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    Tarea de Evaluación 1 Comunicación Efectiva para El Líder Actual

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    Este documento presenta los resultados de una evaluación de comunicación realizada a Rodolfo Andrés Alanís Sandoval. La evaluación consistió en 10 preguntas sobre su conducta comunicativa, a las cuales respondió afirmativamente en 5 de ellas. La interpretación de los resultados fue "Comunicación deficiente". El documento también incluye 5 preguntas de reflexión realizadas a Rodolfo sobre su comunicación y formas de mejorarla, enfocándose en ser más directo y enfrentar las discusiones sin inseguridades.

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    Este documento presenta los resultados de una evaluación de comunicación realizada a Rodolfo Andrés Alanís Sandoval. La evaluación consistió en 10 preguntas sobre su conducta comunicativa, a las cuales respondió afirmativamente en 5 de ellas. La interpretación de los resultados fue "Comunicación deficiente". El documento también incluye 5 preguntas de reflexión realizadas a Rodolfo sobre su comunicación y formas de mejorarla, enfocándose en ser más directo y enfrentar las discusiones sin inseguridades.

    Descripción original:

    Evaluación de módulo de comunicación efectiva

    Título original

    Tarea de Evaluación 1 Comunicación Efectiva Para El Líder Actual

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    Este documento presenta los resultados de una evaluación de comunicación realizada a Rodolfo Andrés Alanís Sandoval. La evaluación consistió en 10 preguntas sobre su conducta comunicativa, a las cuales respondió afirmativamente en 5 de ellas. La interpretación de los resultados fue "Comunicación deficiente". El documento también incluye 5 preguntas de reflexión realizadas a Rodolfo sobre su comunicación y formas de mejorarla, enfocándose en ser más directo y enfrentar las discusiones sin inseguridades.

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    Este documento presenta los resultados de una evaluación de comunicación realizada a Rodolfo Andrés Alanís Sandoval. La evaluación consistió en 10 preguntas sobre su conducta comunicativa, a las cuales respondió afirmativamente en 5 de ellas. La interpretación de los resultados fue "Comunicación deficiente". El documento también incluye 5 preguntas de reflexión realizadas a Rodolfo sobre su comunicación y formas de mejorarla, enfocándose en ser más directo y enfrentar las discusiones sin inseguridades.

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    Evaluación.

    Rodolfo Andrés Alanís Sandoval.

    Conducta Sí No
    1. Generalmente busco espacios adecuados para dialogar pacíficamente y
    X
    resolver los conflictos productivamente.
    2. Por lo general me comunico de manera clara, directa y respetuosa con los
    X
    jefes y/o los directivos.
    3. Por lo general me comunicado de manera clara, directa y respetuosa con mis
    X
    compañeros.
    4. Habitualmente escucho con respeto, atención y comprensión a los jefes y/o
    X
    directivos.
    5. Habitualmente escucho con respeto, atención y comprensión a mis
    X
    compañeros.
    6. En las juntas de trabajo procuro escuchar con atención y comprensión a mis
    X
    compañeros.
    7. Tengo definidos períodos de tiempo para establecer metas y evaluar mi
    X
    desempeño.
    8. Dedico el tiempo necesario para establecer metas y evaluar el desempeño de
    X
    mis colaboradores.
    9. Si tengo que llamar la atención de alguien, procuro hacerlo de forma clara,
    X
    directa y respetuosa.
    10. Reconozco positivamente las actividades bien hechas de mis colaboradores
    X
    para motivarlos a seguir mejorando.
    Total de respuestas: 5 5

    Interpretación de los resultados del autodiagnóstico:

    “Comunicación deficiente”

    Preguntas de reflexión:

    1.- ¿Qué conductas favorables identificaste sobre tu forma de comunicarte?

    Amabilidad, tolerancia, entendimiento del contexto en que la persona se pueda encontrar.

    2.- ¿Qué conductas consideras son tu área de oportunidad?

    Ser tenaz y directo, no importando si puedo o no hacer sentir mal a la persona en un contexto de
    respeto y claridad, muchas veces le doy la vuelta al asunto con tal de evadir una confrontación.

    3.- ¿Cuáles consideras que son los efectos, en las personas y los resultados, de tu forma de
    comunicarte?

    De mediana intensidad, en algunos casos no hacen al 100% lo que se les pidió, por lo que no
    siempre se cumplen los resultados.
    4.- ¿Qué factores consideras que influyen en tu manera de comunicarte con los demás?

    Inseguridad a una confrontación por mi parte, de alguna manera sentirme expuesto.

    5.- ¿Qué concluyes sobre estas observaciones que te permita mejorar tu comunicación como líder,
    tanto en el ambiente laboral como personal?

    Es necesario reforzar la capacidad de comunicación clara y directa, encontrar el por qué de la


    inseguridad a confrontación para poder tener mejor control sobre las situaciones y así tener una
    mejor capacidad de comunicación y liderazgo. Haciendo un resumen de lo aprendido en mi caso
    sería hacer los siguientes puntos:

    a) Identificar en una conversación, el punto clave de lo que se está transmitiendo y al mismo


    tiempo darme cuenta de que me estaría generando el afrontar la discusión, es decir poder
    dar mis argumentos sin sentirme inseguro.
    b) Si la comunicación llega a desviarse por algún camino diferente, poder identificarlo y al
    mismo tiempo controlar la inseguridad a través de argumentos claros y puntuales.
    c) Si no se logró llegar al acuerdo que en ese momento se estaba comunicando, evaluar que
    fue lo que pasó y si fuera el caso, hacer iteraciones en mi forma de comunicarme y lo que
    eso me hace sentir.

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