Actividad de Aprendizaje 1. GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 1: PRELIMINARES DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL.

GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 1: PRELIMINARES DEL
MANTENIMIENTO INDUSTRIAL.
Actividad de aprendizaje 1.
280501007-01-01-TA
Resultado de Aprendizaje:
Establecer parámetros para la asignación y distribución de los trabajos de

mantenimiento acorde a las necesidades de la empresa.
Descripción de la actividad:
Análisis de fallas a través del Diagrama Causa Efecto
En una fábrica de componentes mecánicos detectaron fallas en la línea de

mecanizado al realizar la prueba en una de los centros de mecanizado, por lo cual
se procedió a realizar una investigación utilizando el diagrama causa-efecto. El
problema es las Paradas del torno CNC, siendo el efecto el que se va a analizar.
Primero se determinan las causas principales M’s:
 Materia Prima
 Personas (Mano de Obra)
 Maquinaria
 Procedimientos
Estas constituyen las causas primarias del problema y es necesario confrontarlas

para encontrar causas más específicas del problema.
Se solicita construir el diagrama causa y efecto con las causas primarias
mencionadas.
Cansancio
Mal almacenada
Mal almacenada
Enfermedad gral.
ado En mal estado
Falta de Mtto Herramienta defectuosa
Selección incorrecta
Falla repetitiva de la herramienta
Para diligenciar el diagrama, tenga en cuenta las siguientes opiniones
emitidas por dos de los técnicos de la fábrica:
Técnico 1: “La mayoría de las fallas y descomposturas ocurrieron al final

del turno, sobre todo en el de la noche, lo cual revela que la falta de
atención y descuido de los operarios se debe principalmente al cansancio.”
Técnico 2: “La mayoría de fallas mecánicas eran causadas por excesos de

suciedad en los puntos de conexión de las piezas, lo cual revela negligencia
al desarrollar las rutinas de mantenimiento. Al preguntar a los operarios cuál
era la causa de este comportamiento, hubo una respuesta unificada: el
cansancio era tal, que ni ganas quedaban de hacer mantenimiento. “
Análisis de Pareto:
Elabore la tabla y el diagrama de Pareto, y brinde sus conclusiones

respecto a cuál (es) de los conceptos asociados a la perdidas que ha
experimentado la fábrica por el rechazo de papel son relevantes.
Concepto Frecuencia % Acumulado % Acumulado
G 87,6 50% 87,6 50%
B 52,2 30% 139,8 80%
C 7,8 4% 147,6 84%
H 7,1 4% 154,7 89%
F 6,7 4% 161,4 92%
I 4,2 2% 165,6 95%
A 3,7 2% 169,3 97%
E 2,8 2% 172,1 99%
D 1,9 1% 174 100%
J 0,7 0% 174,7 100%
Total 174,7 100%
100 200
87,6
90 180
80 160
70 140
60 52,2 120
50 100 Frecuencia
40 80 Acumulado
30 60
20 40
7,8 7,1 6,7
10 4,2 3,7 2,8 1,9 20
0,7
0 0
G B C H F I A E D J
Conclusiones:
El mantenimiento bien realizado y planeado con anterioridad a que acontezcan los

daños en la maquinaria y pueda evitar posibles accidentes del personal son
indispensables para el correcto funcionamiento de una compañía la cual por medio
de un buen planeamiento podrá garantizar que sus ingresos no se verán afectados
por problemas que pueden ser controlados.
El mantenimiento de equipos, infraestructuras, herramientas, maquinaria, etc.

representa una inversión que a mediano y largo plazo incrementará ganancias no
sólo para el empresario a quien esta inversión se le revertirá en mejoras en su
producción, sino también el ahorro que representa tener unos trabajadores sanos
e índices de accidentalidad bajos.
Es el mantenimiento el que garantiza en toda empresa que la maquinaria funcione

correctamente y desde que esta trabaje bien se va garantizar que el producto será
de buena calidad por parte de la maquinaria ya solo podría tener problemas por
parte de la materia prima, siendo así se reduce bastante la posibilidad de que el
producto salga inconforme, lo que reduce gastos y aumenta la productividad.
Ingrese al botón Actividades y en la carpeta Actividad de aprendizaje 1

encontrará un enlace llamado Diagrama Causa y Efecto / Análisis de Pareto por
donde deberá enviar el archivo.
Una vez resuelta la actividad, envíe el archivo utilizando la siguiente ruta:
1. Botón Actividades.
2. Carpeta actividades de aprendizaje 1: La Función del Mantenimiento.
3. Ubicar en la carpeta el enlace de envío: Taller, causas y efectos
asociados a determinado problema.
4. Enviar.

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Establecer parámetros para la asignación y distribución de los trabajos de

Análisis de fallas a través del Diagrama Causa Efecto

En una fábrica de componentes mecánicos detectaron fallas en la línea de

Primero se determinan las causas principales M’s:

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Falta de Mtto Herramienta defectuosa

Técnico 1: “La mayoría de las fallas y descomposturas ocurrieron al final

Técnico 2: “La mayoría de fallas mecánicas eran causadas por excesos de

Elabore la tabla y el diagrama de Pareto, y brinde sus conclusiones

El mantenimiento bien realizado y planeado con anterioridad a que acontezcan los

El mantenimiento de equipos, infraestructuras, herramientas, maquinaria, etc.

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