Taller 2
Taller 2
Taller 2
UNIDAD 2
GRUPO 212026A_764
ENTREGADO A:
TUTOR
PRESENTADO POR
HENRY RODRIGUEZ
VALLEDUPAR- CESAR
2020
INTRODUCCIÓN
Por medio del desarrollo de la siguiente actividad, lograré aplicar los conceptos
relacionados con la simulación y las habilidades que nos ayudan a desarrollar
profesionalmente para afrontar problemas de la vida diaria; nos permite además diseñar
y operar modelos y simulaciones que responden de manera eficiente con diferentes
variables, restricciones de los contextos reales de la operación de una organización,
para obtener análisis y propuestas que garanticen la optimización de los diversos
recursos, procesos y requerimientos y restricciones limitantes.
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
TIPOS COSTOS
DE
MAQUIN
AS Plant Plant Plant
a1 a2 a3
1 14 12 22
2 21 5 18
3 23 12 15
4 11 11 16
5 15 15 23
6 18 14 12
7 19 12 10
8 11 14 13
9 7 15 12
10 12 0 21
Referencia Precio
Producto 1 $ 32.000
Producto 2 $ 28.700
Ubicación 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
planta 1 19 14 12 5 12 3 20 17 19 19
Product
planta 2 8 9 7 6 6 14 12 13 7 0
o1
Tiempo planta 3 17 19 12 11 12 22 20 18 8 3
s planta 1 18 19 15 3 7 6 18 19 15 15
Product
planta 2 8 2 3 8 14 21 13 8 9 0
o2
planta 3 7 6 12 8 13 20 10 10 4 2
FUNCIÓN OBJETIVO
MAXIMIZACIÓN
𝑍 = 𝑈𝑡𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑆𝑒𝑚𝑎𝑛𝑎𝑙: 𝐼𝑛𝑔𝑟𝑒𝑠𝑜 (𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑖𝑑𝑜 𝑝𝑜𝑟 𝑙𝑎𝑠 𝑚𝑎𝑞𝑢𝑖𝑛𝑎𝑠 𝑡𝑒𝑟𝑚𝑖𝑛𝑎𝑙𝑒𝑠) − 𝑐𝑜𝑠𝑡𝑜 (𝑑𝑒
𝑡𝑜𝑑𝑎𝑠 𝑙𝑎𝑠 𝑚𝑎𝑞𝑢𝑖𝑛𝑎𝑠).
Max Z=¿
2 2 10 3
RESTICCIONES
Capacidad en minutos por semana para cada máquina y cada planta.
2
Max Z=∑ Xi , j , k∗Ti, j , k ≤ Hj ,k∗HDT∗DPS∗60
i=1
Considerando que esta nueva empresa trabaja 8 horas al día en 6 días de la semana,
defina:
La cantidad semanal a producir de cada producto en cada planta para este
nuevo caso si los precios de venta son $30.300/u y $29.100/u.
La empresa necesita realizar la programación de producción semanal de sus
productos.
A CONSIDERAR:
• La empresa fabrica dos referencias diferentes
• La empresa utiliza 10 máquinas que se ubican en tres plantas diferentes.
• Defina la cantidad semanal a producir de cada referencia de producto
Con base en esta información, se puede establecer la definición del problema de la
forma siguiente:
La empresa no conoce la cantidad semanal que debe producir de cada una de las
referencias de sus productos, en cada una de los tipos de máquinas que se encuentran
en las tres plantas de producción disponibles para alcanzar la utilidad máxima
cumpliendo las restricciones que se establecen.
OBJETIVOS:
Conocer (determinar) la cantidad semanal que la empresa debe producir de cada una
de las referencias de sus productos, en cada una de los tipos de máquinas que se
encuentran en las tres plantas de producción disponibles para alcanzar la utilidad
máxima cumpliendo las restricciones que se establecen.
ORGANIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN
INDICE
Productos: i = 1…2 Número de tipo de referencias de productos
Máquinas: j = 1…10 Número de tipo de máquinas
Plantas: k = 1…3 Número de tipo de plantas
PARÁMETROS
Horas de trabajo (número de horas diarias de trabajo): HDT = 8
Días por semana (número de días por semana de trabajo): DPS = 6
Operarios: (recurso humano): 𝐻𝑗, - Número de operarios por máquina y Planta
Costos: 𝐶𝑗, - Costo de Procesamiento por máquina y Planta ($ / min)
Tiempos: 𝑇𝑖,, - Tiempo de Procesamiento por producto, máquina y Planta (min/u)
Precio de venta al público: 𝑃𝑉𝑃𝑖 - Precio de Venta al Público de cada Producto ($/u)
DECISIONES A TOMAR
En atención a la información aportada, se establece que es necesario determinar:
Cantidad semanal que se debe producir de cada una de las referencias de sus
productos, en cada una de los tipos de máquinas que se encuentran en las tres
plantas de producción.
DEFINICIÓN DE LAS VARIABLES
Cantidad semanal que se debe producir de cada una de las referencias de sus
productos, en cada una de los tipos de máquinas que se encuentran en las tres
plantas de producción.
𝑋𝑖,𝑗,𝑘
Donde:
i = 1,2 Número de tipo de referencias de productos
j = 1,…10 Número de tipo de máquinas
k = 1,3 Número de tipo de plantas
ORGANIZACIÓN MATRICIAL
TIPOS DE OPERARIOS
MAQUINA
S Plant Plant Plant
a1 a2 a3
1 3 6 2
2 2 6 3
3 6 4 4
4 7 4 5
5 4 6 4
6 6 8 4
7 2 4 3
8 3 5 6
9 9 7 4
10 4 0 6
TIPOS DE COSTOS
MAQUINA
S
Plant Plant Plant
a1 a2 a3
1 12 10 20
2 22 8 20
3 19 10 13
4 9 13 17
5 16 14 21
6 20 16 14
7 21 9 8
8 19 12 11
9 9 13 12
10 8 0 21
Referencia Precio
Producto 1 $ 30.300
Producto 2 $ 29.100
Ubicación 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Tiempo planta 1 17 15 12 3 11 4 15 20 19 21
Product
s planta 2 9 6 5 8 4 12 13 13 5 0
o1
planta 3 13 19 15 11 21 21 22 13 8 3
Product planta 1 18 19 15 5 7 6 18 19 15 15
o2 planta 2 8 2 3 8 14 19 13 8 9 0
planta 3 7 9 12 6 9 20 11 8 4 2
FUNCIÓN OBJETIVO
MAXIMIZACIÓN
𝑍 = 𝑈𝑡𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑆𝑒𝑚𝑎𝑛𝑎𝑙: 𝐼𝑛𝑔𝑟𝑒𝑠𝑜 (𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑖𝑑𝑜 𝑝𝑜𝑟 𝑙𝑎𝑠 𝑚𝑎𝑞𝑢𝑖𝑛𝑎𝑠 𝑡𝑒𝑟𝑚𝑖𝑛𝑎𝑙𝑒𝑠) − 𝑐𝑜𝑠𝑡𝑜 (𝑑𝑒
𝑡𝑜𝑑𝑎𝑠 𝑙𝑎𝑠 𝑚𝑎𝑞𝑢𝑖𝑛𝑎𝑠).
Max Z=¿
2 2 10 3
RESTICCIONES
Capacidad en minutos por semana para cada máquina y cada planta.
2
Max Z=∑ Xi , j , k∗Ti, j , k ≤ Hj ,k∗HDT∗DPS∗60
i=1
c) ¿De acuerdo con la presentación de este segundo caso, cuál de los dos
proveedores escogería, de acuerdo a su análisis? Justifique matemáticamente su
respuesta.
CONCLUSIONES
Por medio de las herramientas computacionales del curso como el software Xpress-IVE
se pudo constatar la solución a los problemas de optimización de recursos de manera
más práctica y sencilla.
La construcción de escenarios, le permite a un investigador evaluar un modelo
probabilístico complejo en condiciones determinísticos desde la aproximación de
resultados de fuentes confiables. La modelación de escenarios apoya los ejercicios
estratégicos de administración y gerencia proporcionando información clara que
disminuya la incertidumbre. Además permite evaluar con un criterio muy sólido la
sensibilidad que poseen los sistemas reales y los modelos que les describen, para
disminuir el nivel de riesgo en la toma de decisiones.
BIBLIOGRAFÍA