Ensayo de Liderazgo

ENSAYO SOBRE LIDERAZGO
Actividad Evaluativa 1
Presentado Por:
María Alejandra Moreno Id: 564318

Nadya Ximen Martinez Id:
Presentado a:
LILIANA SMITH ROJAS ARIZA
Corporación Universitaria
Minuto de Dios Facultad de Ciencias Empresariales
Administración de Empresas
Octubre 2020
Bogotá D.C
INTRODUCCION
Este ensayo tiene como objetivo comprender la importancia de liderazgo ya que en la
actualidad es un tema enfocado a las decisiones que toma un grupo determinado de
personas que busca el bienestar colectivo de su entorno para satisfacer intereses y lograr
metas que son de importancia para la subsistencia del mismo grupo, determinando que un
buen líder posee cualidades propias (carisma, organización, motivación, con buena
comunicación y una alta autoestima)
Stephen Coves “menciona que es necesario aplicar el liderazgo creativo para lograr la
consecución de un fin previamente planteado y así poder avanzar en la dirección correcta.
Lo que significa definir el camino a recorrer basado en una misión propia, valores y
metas: organizar la vida para que sea congruente con las cosas más importantes,
permitiendo realizar una planificación de largo alcance”[ CITATION Ste12 \l 3082 ]
El liderazgo es la cualidad de aquella persona capaz de ejercer sobre otras, un gran
optimismo y ganas para conseguir sus metas; es decir, influir de manera positiva ya sea
en el ámbito laboral, político o social. Más allá de las habilidades como el gestionar,
planear, evaluar, organizar, dirigir y tener visión e iniciativa; el líder requiere de
disciplina, humildad, confianza, creatividad y un carácter determinante; así como tener la
habilidad de seleccionar al personal adecuado y fomentar el trabajo en equipo. Sin
embargo, las características de un líder exitoso, deben ir más allá de la descripción
anterior de eso hablaremos en nuestro ensayo

EL LIDERAZGO
El liderazgo es la capacidad para usar las diferentes formas del poder para influir en la
conducta de los seguidores, de diferentes maneras, hay tantas definiciones del liderazgo
como personas que han tratado de definir el concepto. Citemos por ejemplo a Idalberto
[ CITATION CHI99 \l 3082 ] , quien destaca lo siguiente: "Liderazgo es la influencia
interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del proceso de comunicación
humana a la consecución de uno o diversos objetivos específicos " El liderazgo involucra
a otras personas; a los empleados o seguidores. Los miembros del grupo; dada su
voluntad para aceptar las órdenes del líder, ayudan a definir la posición del líder y
permiten que transcurra el proceso del liderazgo. Son muchas las investigaciones que han
pretendido clarificar el concepto de liderazgo,
El liderazgo debe poder aprovechar las capacidades de los integrantes de la
organización, sin generar disputas por el poder o conflictos internos en el equipo. Un
beneficio inherente a la diversidad de ideas y a la toma de decisiones es la participación
de los trabajadores, el desarrollo de actividades poco rutinarias, la mejora de cualquier
estructura organizacional y el sentido de pertenencia que implica en las personas. Las
organizaciones formales no tienen en cuenta estos aspectos, lo que resta aportes valiosos
a la productividad y eficiencia que buscan.

El liderazgo es un aspecto importante de la administración. La habilidad para dirigir
en forma efectiva es una de las claves para ser un administrador efectivo; también debe
quedar claro que la ejecución de esos aspectos esenciales de la administración (la
realización de una tarea administrativa completa) tiene una influencia importante para
asegurar que los administradores sean líderes efectivos. Los administradores deben
ejercer todos los elementos de su papel con el objeto de combinar recursos humanos y
materiales para lograr los objetivos grupales deseados. La clave para hacer esta
combinación es la existencia de un papel claro y determinado grado de autoridad o
libertad para apoyar las acciones de los grupos. La esencia del liderazgo es el
seguimiento; es la disposición que las personas tienen para seguir a alguien, lo que hace
que una persona sea líder (las personas tienden a seguir a quienes consideran que les
proporcionan los medios para lograr sus propios deseos, aspiraciones y necesidades).
Como consecuencia, se puede observar que el liderazgo y la motivación están
interrelacionados en forma directa. Al comprender la motivación, es posible apreciar de
mejor manera qué es lo que las personas desean y por qué actúan en la forma en que lo
hacen. Los líderes no sólo pueden responder a estos motivadores, sino que también
pueden fomentarlos u obstaculizarlos a través del clima organizacional que propician.
2.1 LIDERAZGO “Se define liderazgo como influencia, como el arte o proceso de influir
sobre las personas para que intenten con buena disposición y entusiasmo lograr metas de
grupo”.
2.1.1 Componentes del liderazgo Los líderes prevén el futuro; inspiran a los miembros de
la organización y trazan la ruta que ésta seguirá. Los líderes deben infundir valores, ya
sea que su interés se centre en la calidad, la honestidad y la asunción de riesgos
calculados o en los empleados y clientes. Prácticamente no hay grupo de personas que
desempeñándose a casi el nivel máximo de su capacidad, carezca de un individuo a la
cabeza, particularmente apta en el arte del liderazgo. Todo indica que esa aptitud se
compone de al menos cuatro importantes ingredientes:
1) La capacidad para hacer un uso eficaz y responsable del poder.
2) La capacidad para comprender que los seres humanos tienen diferentes motivaciones
en diferentes momentos y situaciones.
3) La capacidad para inspirar a los demás.
4) La capacidad para actuar a favor del desarrollo de una atmósfera conducente a la
respuesta ante las motivaciones y al surgimiento de éstas. Algunos autores afirman que el
primer componente del liderazgo es el poder. La naturaleza del poder y de las diferencias
entre poder y autoridad se definen a continuación:  El poder es un concepto mucho más
amplio que el de autoridad. Es la capacidad de individuos o grupos de inducir o influir en
las opiniones de otras personas o grupos.  La autoridad en una organización es el
derecho de un puesto (y por lo tanto de la persona que lo ocupa) a ejercer
discrecionalidad en la toma de decisiones que afectan a otras personas. El más importante
principio de liderazgo es este:  Los individuos tienden a seguir a quienes, en su opinión,
les ofrecen los medios para satisfacer sus metas personales.

CONCLUSION
Finalmente podemos concluir que el liderazgo y la motivación son elementos que van
unidos para que las organizaciones alcancen sus objetivos y metas propuestas ya que con
respecto al tipo de liderazgo que influye de la mejor manera tanto en el ámbito social,
como en la empresa, podemos definir tres tipos: autoritario, democrático y liberal. Los
mismos no son necesariamente excluyentes, sino que las mencionadas clasificaciones
dependen del contexto, el grupo de trabajo y las tareas realizadas.
En un enfoque laboral Poseer un clima organizacional favorable en la organización
puede resultar como factor determinante para la consecución de resultados exitosos en
cualquier tipo de organización. Un clima organizacional debe estar enfocado al beneficio
general y permite mejorar las condiciones laborales, lo que con el tiempo producirá una
mejora sustancial en la productividad de cada miembro en la organización para este
resultados el líder deber ser una persona con las cualidades mencionadas anteriormente
que propicie una mejora continua y un compromiso leal al ente económico en los
trabajadores para consolidar un equipo fuerte con metas firmes.

Bibliografía
CHIAVENATO, I. (1999). ADMINISTRACIÓN DE RECUSOS HUMANOS. Mexico D.F: Editorial Mc

Graw Hill.
Covey, S. R. (2012). Los 7 habitos de la gente altamente efectiva . Free Press: Buenos Aires
Paidós.
Salazar B. R La clave del éxito de las organizaciones – 2014 Recuperado de:

http://www.gestiopolis.com/la-clave-del-exito-de-las-organizaciones-motivacion-yliderazgo/

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LILIANA SMITH ROJAS ARIZA

Este ensayo tiene como objetivo comprender la importancia de liderazgo ya que en la

actualidad es un tema enfocado a las decisiones que toma un grupo determinado de

comunicación y una alta autoestima)

consecución de un fin previamente planteado y así poder avanzar en la dirección correcta.

permitiendo realizar una planificación de largo alcance”[ CITATION Ste12 \l 3082 ]

El liderazgo es la cualidad de aquella persona capaz de ejercer sobre otras, un gran

planear, evaluar, organizar, dirigir y tener visión e iniciativa; el líder requiere de

disciplina, humildad, confianza, creatividad y un carácter determinante; así como tener la

habilidad de seleccionar al personal adecuado y fomentar el trabajo en equipo. Sin

embargo, las características de un líder exitoso, deben ir más allá de la descripción

anterior de eso hablaremos en nuestro ensayo

[ CITATION CHI99 \l 3082 ] , quien destaca lo siguiente: "Liderazgo es la influencia

interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del proceso de comunicación

humana a la consecución de uno o diversos objetivos específicos " El liderazgo involucra

pretendido clarificar el concepto de liderazgo,

El liderazgo debe poder aprovechar las capacidades de los integrantes de la

organización, sin generar disputas por el poder o conflictos internos en el equipo. Un

beneficio inherente a la diversidad de ideas y a la toma de decisiones es la participación

de los trabajadores, el desarrollo de actividades poco rutinarias, la mejora de cualquier

estructura organizacional y el sentido de pertenencia que implica en las personas. Las

a la productividad y eficiencia que buscan.

quedar claro que la ejecución de esos aspectos esenciales de la administración (la

combinación es la existencia de un papel claro y determinado grado de autoridad o

Como consecuencia, se puede observar que el liderazgo y la motivación están

interrelacionados en forma directa. Al comprender la motivación, es posible apreciar de

pueden fomentarlos u obstaculizarlos a través del clima organizacional que propician.

sea que su interés se centre en la calidad, la honestidad y la asunción de riesgos

calculados o en los empleados y clientes. Prácticamente no hay grupo de personas que

desempeñándose a casi el nivel máximo de su capacidad, carezca de un individuo a la

compone de al menos cuatro importantes ingredientes:

1) La capacidad para hacer un uso eficaz y responsable del poder.

en diferentes momentos y situaciones.

3) La capacidad para inspirar a los demás.

4) La capacidad para actuar a favor del desarrollo de una atmósfera conducente a la

entre poder y autoridad se definen a continuación:  El poder es un concepto mucho más

amplio que el de autoridad. Es la capacidad de individuos o grupos de inducir o influir en

las opiniones de otras personas o grupos.  La autoridad en una organización es el

derecho de un puesto (y por lo tanto de la persona que lo ocupa) a ejercer

discrecionalidad en la toma de decisiones que afectan a otras personas. El más importante

principio de liderazgo es este:  Los individuos tienden a seguir a quienes, en su opinión,

les ofrecen los medios para satisfacer sus metas personales.

mismos no son necesariamente excluyentes, sino que las mencionadas clasificaciones

dependen del contexto, el grupo de trabajo y las tareas realizadas.

En un enfoque laboral Poseer un clima organizacional favorable en la organización

puede resultar como factor determinante para la consecución de resultados exitosos en

cualquier tipo de organización. Un clima organizacional debe estar enfocado al beneficio

mejora sustancial en la productividad de cada miembro en la organización para este

trabajadores para consolidar un equipo fuerte con metas firmes.

CHIAVENATO, I. (1999). ADMINISTRACIÓN DE RECUSOS HUMANOS. Mexico D.F: Editorial Mc

Salazar B. R La clave del éxito de las organizaciones – 2014 Recuperado de:

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