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Materia: Administración de sueldos, salarios y prestaciones

4 Trabajo: Actividad 4 Nota periodística

Nombre del alumno:


Víctor Adrián Figueroa Figueroa

Matricula: 850107561

Grupo: 8º Cuatrimestre (Administración de empresas)

Ciudad: Guadalajara, Jalisco

Fecha de entrega: 14 Junio 2020, Guadalajara, Jalisco


ESTRUCTURA SALARIAL
POLITICA SALARIAL
El objetivo principal de contar con una política
salarial es ofrecer una remuneración
equilibrada y constante a los empleados, y
estimular a que realicen mucho mejor su
trabajo.
Tienen como finalidad distribuir equitativamente
“Es la columna vertebral de un buen sistema de
las cantidades asignadas para retribuir al
administración de remuneraciones, representa la
personal, haciendo hincapié en la habilidad,
distribución y orden de los distintos niveles de salarios
responsabilidad, méritos, eficacia y educación,
que una organización establece con el fin de pagar a sus
para el desarrollo eficiente de las tareas que
trabajadores”
exige un puesto de trabajo en la organización.
Un sistema de estructura salarial es el
resultado de la participación de un número Toda política de compensaciones incluye la
determinado de elementos que aportan, cada definición de las siguientes referencias para
uno, una función distinta: Los elementos de cada uno de los puestos de trabajos que
una estructura salarial son: componen el organigrama de tu empresa:

 Política de Salarios  Salario base


 Encuesta de salario  Horas extras.

 Curva Salarial  Bonos de productividad y antigüedad

 Tabulador Salarial

La estructura salarial de una organización está


constituida por el conjunto de retribuciones
existentes en todos los puestos o niveles
ocupan dichos puestos o niveles.

ENCUESTA SALARIAL
Las encuestas salariales son una herramienta una tabla.
de gran valor agregado que pueden utilizarse La curva salarial es un diseño importante para
de diversas formas: para el establecimiento de darle al trabajador el sueldo correspondiente y
un presupuesto anual, el diseño de escalas no es por de baja, ni muy elevado, pues
salariales, la retención de personal clave y la ocasionaría conflictos.
implantación de una estrategia corporativa,
tomando en cuenta las tendencias del
mercado actual.
Las encuestas salariales recopilan datos
cuantificables como:

 Sueldo base
 Aumentos
 Rangos de salario
 Salario inicial SUELDO Y SALARIO
 Incentivos/Bonos Sueldo: Es la retribución que recibe
 Asignaciones mensualmente un trabajador por las funciones

 Horas de trabajo que desempeña en su puesto de trabajo.

- Se calcula en términos de producción y no


incluye beneficios fiscales.

Salario: Ha sido fijado por unidades de tiempo


que el trabajador puede resolver en más o
menos tiempo dependiendo de su implicación

CURVA SALARIAL - El Salario es calculado con base en días u

La curva Salarial analiza los salarios de un horas de trabajo

conjunto de cargos para encontrar su


tendencia central con el propósito de buscar la
Los objetivos de la administración de
equidad interna salarial de los empleados.
salarios son:

La curva salarial representa los salarios reales


e ideales en una gráfica y los especifica en
 Recompensarlo adecuadamente por su nivel educativo y experiencia de trabajo
desempeño y dedicación relativos a su puesto.
 Atraer y retener a los mejores En general, los profesionales de
candidatos para los cargos, de acuerdo los recursos humanos optan por
con los requisitos exigidos para su estructuras de tablas de pago en
adecuado cubrimiento oposición a los pagos basados en el
 Obtener de los empleados la aceptación mercado con el fin de mantener la
de los sistemas de remuneración de la equidad y reducir el potencial de procesos
empresa. legales por discriminación que pudieran

 Remunerar a cada empleado de provenir por el empleo del formato más

acuerdo al cargo que ocupa subjetivo basado en el mercado.

TABULADOR O ESCALA SALARIAL


Bibliografía:
Las escalas salariales están diseñadas para Díaz N, Elia S, Saavedra U, Laura P, Valencia P, Héctor F, (2010).
Unidad 2. Sueldos y salarios. En Sueldos y salarios. Guía práctica y
facilitar la administración salarial en las
metodología. México: Plaza y Valdés, S.A. de C.V. Recuperado en:
organizaciones, asegurar la equidad salarial http://site.ebrary.com/lib/vallemexicosp/reader.action?
docID=10844713&ppg=10
interna y mantenerla competitiva con respecto Díaz N, Elia S, Saavedra U, Laura P, Valencia P, Héctor F, (2010).
Unidad 5 Encuesta regional de salarios. En Sueldos y salarios. Guía
al mercado. práctica y metodología. México: Plaza y Valdés, S.A. de C.V.
Recuperado en:
http://site.ebrary.com/lib/vallemexicosp/reader.action?
docID=10844713&ppg=10
https://es.calameo.com/read/005163044df2952a963a9
https://www.questionpro.com/es/encuesta-salarial.html
http://www.infocapitalhumano.pe/recursos-
humanos/informes/escalas-salariales-la-hora-de-la-estrategia/

Un pago por grado o escala salarial por


grados es un formato de estructura de
pagos en el que los nuevos empleados se
sitúan en un nivel de pago con base en su

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