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    Este documento proporciona orientaciones para implementar una gestión basada en procesos. Explica que es fundamental manejar una gestión basada en procesos en las organizaciones, pero que se debe aplicar con una metodología para lograrlo de manera eficaz. También describe que la gestión por procesos genera una visión transversal de la empresa que ayuda a satisfacer las necesidades de los clientes. Para implementarla eficazmente, sugiere aplicar una metodología de investigación exploratoria, cualitativa y descriptiva para comprender las perspectivas y caracterí

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    Descripción original:

    Gestion de la Calidad

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    Centro Universitario Tecnológico

    Trabajo: Análisis del Articulo: Orientaciones para


    implementar una gestión basada en procesos

    Asignatura: Gestión de la Calidad

    Licenciado (a): Fernando José Bocanegra

    Alumno (a): Andrea Michelle Murillo Medina

    Sección: V5437

    Número de cuenta: 31651155

    Fecha: 02/Noviembre/2020
    Orientaciones para Implementar una gestión basada en procesos
    Primeramente, es importante mencionar que es fundamental manejar una gestión
    basada en procesos en las organizaciones, sin embargo, esta se debe de hacer con
    cierto tipo de métodos para logar aplicarla eficazmente en las organizaciones. Se debe
    comprender las dimensiones y los contextos del enfoque en procesos para poder
    adoptarla de una manera eficaz, esto permite poder aclarar aspectos que están pocos
    claros y aporta nuevo conocimiento que son implementados en los contextos de la
    gestión y mediante esto ayuda a definir el concepto de enfoque en procesos.

    La gestión por procesos genera una visión transversal de la empresa y esto ayuda a
    satisfacer las necesidades de los clientes y facilita una visualización mas explicita de la
    cadena del sistema productivo y esto permite una mayor eficiencia en los procesos. Es
    por eso que aplicar la gestión por procesos en las organizaciones es fundamental ya
    que genera un mejor control en los procesos que tiene la empresa y en cada lugar de la
    empresa de una manera integral.

    Para lograr implementar eficazmente se debe aplicar una metodología en investigación


    exploratoria, cualitativa y descriptiva. El carácter exploratorio según la investigación se
    detectaron inconsistencias y este tiene una variedad de enfoques de procesos que se
    pueden aplicar en las organizaciones. El carácter cualitativo comprende y analiza los
    aportes de diferentes personas y sus variadas perspectivas mediante las cuales se
    pueden aplicar la gestión por procesos y de toda esta información se sustrae lo
    principal para una aplicación eficaz. El carácter descriptivo sigue la intención de
    contextualizar las características especificas que conllevan a esta implementación del
    enfoque.

    La gestión por procesos en una practica que consiste en gestionar integralmente cada
    uno de los procesos que se tienen en la empresa, y no únicamente los procesos
    productivos o relativos al área de ventas. Implica que se identifiquen los diferentes
    procesos que interactúan y esto lograra un resultado y hacer que el trabajo entre los
    procesos fluya de forma clara. El hincapié está en determinar qué proceso genera el
    resultado, y analiza las actividades que agregan valor al producto, los materiales,
    métodos, criterios y los flujos de trabajo, la actitud de trabajo, entre otros.

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