Ensayo de Talento Humano

Ensayo de talento humano
María Carolina Builes González
Politécnico de Suramérica
Diana Ramírez
2020
El talento humano se refiere a un conjunto de saberes y haceres de los
individuos y grupos de trabajo en las organizaciones, incluyendo sus
habilidades, convicciones, motivaciones y expectativas respecto a la
organización, trabajo y sociedad (Balza, 2010).
El factor motivacional de los empleados en una empresa es que sean vistos

como parte de esta y no como un recurso; por ende nace la importancia de la
gestión en talento humano que podría ser visto como un sinónimo de calidad
de vida y el desarrollo de capacidades individuales como una ventaja
competitiva; sin dejar a un lado las prioridades del individuo armonizando los
objetivos empresariales con los objetivos personales y/o individuales.
Para desarrollar los talentos individuales se debe contar con el apoyo de la

empresa con espacios en donde el personal adquiera habilidades que le
permitan hacer su trabajo de una forma innovadora y productiva.
Otro aspecto importante es enseñar la importancia del saber hacer, es decir

para que sirve lo que está haciendo o con qué objetivo se hace cierta actividad
desglosando así el interés y la motivación que impulsa al individuo a hacer bien
su trabajo desarrollando en él un sentido de pertenencia por la empresa no solo
como su lugar de trabajo sino como un lugar para crecer personalmente
repercutiendo así con el crecimiento inminente de la empresa.
Como empresa se debe tener en cuenta que la mayor ventaja que tiene es que
sus empleados se sientan motivados con lo que hacen, se sientan reconocidos
y por ende piensen en estrategias constantes de mejoramiento personal y
empresarial.
Allan Schweyer: “El talento debe ser visto como el ingrediente más
indispensable para el éxito, pero el éxito también depende de cómo se gestiona
ese talento”.
El talento humano se entiende como una combinación o mixtura de varios
aspectos, características o cualidades de una persona, implica saber, querer y
poder (RAE)
Anteriormente las empresas se basaban en la concepción de un hombre como

un ser sustentable y sustituible que se debe adaptar al puesto que le otorguen
y con un miedo permanente al cambio; luego se comprendió que el verdadero
motor que mueve a una empresa es sus empleados pero siendo vistos como
un individuo que posee habilidades y características que le dan vida,
movimiento y acción a toda la organización el puesto de trabajo se vuelve algo
más que un deber y se convierte en una motivación; cuando una empresa se
encamina a la gestión del talento humano es más fácil descubrir nuevos
talentos, personal que se adapte al cambio y se sienta cómodo con el mismo.
Se podría decir que uno de los lemas importantes de una empresa que
desarrolla en su más alta capacidad el talento humano de sus empleados es la
felicidad ya que el personal a cargo al ser reconocido se siente parte del
cambio o mejoramiento de la empresa queriendo siempre explotar sus
capacidades al máximo porque tiene la certeza que su trabajo será bien
recompensado lo que lo hace trabajar con pasión que es un aspecto importante
para el éxito de una organización.
Como empresa es importante generar estrategias que permitan conocer los

conocimientos y habilidades de cada uno de sus empleados para así
potencializarlas y volverlas a favor de la organización desarrollando en el
empleado compromiso con esta.
Un empleado motivado es un profesional en potencia con voluntad de mejora

constante y astucia a la hora de tomar decisiones de una forma rápida y
asertiva, el personal con motivación refleja una alta calidad de vida física,
psicológica. Ya que reconoce que es visto como un ser humano capaz de
innovar de igual forma viéndose a sí mismo como una ventaja competitiva.
Para ser una organización basada en talento humano exitosa se debe lograr
que esta tenga competencias únicas, difíciles de imitar, creando culturas únicas
por las cuales la empresa sea reconocida y tanto empleados como clientes la
prefieran.
Para ser un buen líder se necesita acompañamiento y apoyo por ende si una
organización quiere que su equipo de trabajo sea el más competitivo debe
incentivarlo; las capacitaciones en servicio al cliente son necesarias para que
los empleados tengan un ejemplo de cómo se deben hacer las cosas y se
creen estrategias innovadoras para mejorar lo aprendido.
Es importante que se dote al personal de herramientas de mejoramiento

constantes como cursos, seminarios todo lo que sea necesario para que este
se realice como profesional y por ende aporte a la organización de
conocimientos y habilidades competitivas.
Encaminar al personal hacia la misión y visión de la empresa es un aspecto

valioso que se debe inculcar para que los empleados se sientan parte de la
empresa pero este debe ir de la mano de la escucha, un empleado que se
sienta escuchado generara mejoras e ideas innovadoras y cuando lleguen las
victorias se sentirá también portador de estas y no vera a la empresa como
ese agente externo.
Un factor importante que influye en empleado es el reconocimiento en público

y la corrección en privado esto hace que comprenda que lo que desea la
empresa es el mejoramiento constante y no un empleado “perfecto” ni muchos
menos una confrontación en donde este salga mal.
En el aspecto motivacional deben existir estrategias (cuadro de honor, día de

descanso adicional, bonificaciones etc) por parte de la organización en las
incentiven al empleado a continuar su mejoramiento.
Los espacios de esparcimiento son necesarios ya que ayudan a tener una

mente sana y un cuerpo sano e inmediatamente esto se ve reflejado en el
desempeño laboral.
Cerciorarse de que las condiciones laborales sean las más adecuadas hace
parte del sentido de pertenencia que se tiene por la empresa y por el personal
que trabaja en esta ya que demuestra la preocupación que se tiene por la salud
física y mental que tengan los colaboradores en general.
Finalmente una empresa que desea ser exitosa debe estar centrada en que
sus empleados se sientan a gusto en esta; pero esto debe ir de la mano de un
líder que motive con su perseverancia, estudio y mejoramiento constante de
sus habilidades personales permitiendo así que sus empleados lo vean como
un ejemplo a seguir y así ellos también se conviertan en líderes para que
mejoren sus capacidades individuales y profesionales.
Se debe dejar de un lado completamente y definitivamente el concepto del

empleado sustituible que no tiene voz en la empresa y que solo debe seguir
ordenes sin derecho a opinar siguiendo solo un objetivo y sin oportunidad de
ascender por un empleado visto como un ser que posee habilidades y
características que aportan a la empresa con ideas de mejora constantes,
deseos de superación y siempre adaptable al cambio sin sensación de
incomodidad, un empleado que tiene como lema la felicidad y el trabajo con
pasión, no como una obligación sino un placer en pocas palabras un empleado
siempre orientado al liderazgo.
La motivación debe ir de la mano de condiciones laborales adecuadas, lugares

que no estén expuestos a accidentes, una empresa orientada a poseer altos
índices de competitividad pero de la mano del mejoramiento personal y
profesional de sus empleados, creando una cultura única donde todo su
personal se sienta parte de este proyecto porque hay incentivos que los
ayudan a querer crecer, seguros de generar ideas y que estas sean aceptadas
con agrado en pocas palabras sentirse en familia en donde se puede compartir
las ideas siempre encaminadas en la margen del respeto.
Una empresa exitosa sabe y comprende que su sostenibilidad depende

exclusivamente de sus empleados y por ende los cuida siempre respetando
sus derechos dejando en claro los deberes y siempre reconociendo las
habilidades y que pueden servir de una gran ayuda para posicionarse en la
sociedad.
Cibergrafia
https://es.slideshare.net/LESILVA40/concepto-talento-humano
https://books.google.es/books?
hl=es&lr=&id=FYxjjgmxVaIC&oi=fnd&pg=PA11&dq=que+es+el+talento+human
o&ots=wk7LQn2nmn&sig=wLZiVrOytds30HbjLVYWH2YdusU#v=onepage&q=q
ue%20es%20el%20talento%20humano&f=false
https://www.youtube.com/watch?v=yZ7-ckjDE1I
https://www.youtube.com/watch?v=i9ueZ9VPryA

Ensayo de Talento Humano

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Ensayo de Talento Humano

Cargado por

Información del documento

Descripción original:

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Ensayo de Talento Humano

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Ensayo de talento humano

María Carolina Builes González

El factor motivacional de los empleados en una empresa es que sean vistos

Para desarrollar los talentos individuales se debe contar con el apoyo de la

Otro aspecto importante es enseñar la importancia del saber hacer, es decir

Anteriormente las empresas se basaban en la concepción de un hombre como

Como empresa es importante generar estrategias que permitan conocer los

Un empleado motivado es un profesional en potencia con voluntad de mejora

Es importante que se dote al personal de herramientas de mejoramiento

Encaminar al personal hacia la misión y visión de la empresa es un aspecto

Un factor importante que influye en empleado es el reconocimiento en público

En el aspecto motivacional deben existir estrategias (cuadro de honor, día de

Los espacios de esparcimiento son necesarios ya que ayudan a tener una

Se debe dejar de un lado completamente y definitivamente el concepto del

La motivación debe ir de la mano de condiciones laborales adecuadas, lugares

Una empresa exitosa sabe y comprende que su sostenibilidad depende

También podría gustarte