CASOS PRÁCTICOS SISTEMA DE COSTOS STANDARES Y ESTIMADOS

EJERCICIO N°1
Bergton Manufacturing tiene la siguiente hoja de costo estándar para uno de sus productos:
 Materiales directos (6 pies x S/ 5) S/ 30
 Mano de obra directa (1.5 horas x S/ 10) S/ 15
 Costos indirectos fijos (1.5 horas x S/ 2*) S/ 3
 Costos indirectos variables (1.5 horas x S/ 4*) S/ 6
 Costo estándar unitario S/ 54
(*) La tasa se basa en una actividad esperada de 17,000 horas.

Durante el presente año, se registraron los siguientes resultados reales:

 Producción 12,000 unidades
 Costos indirectos fijos S/ 33,000
 Costos indirectos variables S/ 69,000
 Materiales directos (71,750 pies comprados) S/ 361,620
 Mano de obra directa (17,900 horas) S/ 182,580

Se pide calcular:
1.- Variación en precio y consumo de los materiales directos.
2.- Variaciones en eficiencia y tarifa de la mano de obra directa.
3.- Variaciones en el desembolso y en la eficiencia de los costos indirectos variables.
4.- Variaciones en el desembolso y el volumen de los costos indirectos fijos.

Solución:

TARJETA DE COSTO ESTÁNDAR PARA UNA UNIDAD DE PRODUCTO

ELEMENTOS DE COSTO CANTIDAD PRECIO UNITARIO COSTO
MATERIA PRIMA 6 pies S/ 5.00 S/ 30.00
MANO DE OBRA 1.5 horas S/ 10.00 S/ 15.00
COSTOS INDIRECTOS
CIF 1.5 horas S/ 2.00 S/ 3.00
CIV 1.5 horas S/ 4.00 S/ 6.00
COSTO ESTÁNDAR UNITARIO S/ 54.00

CÁLCULO DE VARIACIONES DE COSTO:

Variación de precio de Materia Prima (MP)
(S/ 5.00 - S/ 5.04) x 71,750 = S/ 2,870.00 (D)
(Precio Estándar-Precio Real)x Cantidad Real Utilizada
Variación de cantidad de Materia Prima (MP)
(72,000 - 71,750) x S/ 5 = S/ 1,250.00 (F)
(Cantidad Aplicada-Cantidad Real)x Precio Estándar

Variación en la tarifa de la Mano de Obra (MO)

(S/ 10 - S/ 10.20) x 17,900 = S/ 3,580.00 (D)
(Tarifa Estándar-Tarifa Real) x Horas Reales Trabajadas
Variación en la eficiencia de la Mano de Obra (MO)
(18,000 - 17,900) x S/ 10.00 = S/ 1000.00 (F)
(Horas Aplicada-Horas Reales) x Tarifa Estándar

𝑷𝒓𝒆𝒔𝒖𝒑𝒖𝒆𝒔𝒕𝒐 𝒅𝒆 𝑪𝑰𝑽 $ 𝟔𝟖,𝟎𝟎𝟎

-Tasa variable = = = S/ 4.00 por c/hora.
𝑷𝒓𝒆𝒔𝒖𝒑𝒖𝒆𝒔𝒕𝒐 𝒅𝒆𝒍 𝒏𝒊𝒗𝒆𝒍 𝒅𝒆 𝒑𝒓𝒐𝒅𝒖𝒄𝒄𝒊ó𝒏 𝟏𝟕,𝟎𝟎𝟎 𝒉

Variación de eficiencia CIV

(18,000 - 17,900) x 4 = S/ 400.00 (F)
(Horas Aplicadas – Horas Reales) x Tasa Variable
Variación de cantidad de CIV
(17,900 x 4) - 69,000 = S/ 2,600.00 (F)
(Horas Reales x Tasa Variable) –CIV Real

Variación de volumen CIF

36,000 - 34,000 = 2,000.00 (F)
CIF Aplicado - CIF Presupuestado
Variación de presupuesto CIF
34,000 - 33,000 = 1,000.00 (F)
CIF Presupuestado – CIF Real
EJERCICIO N°2
Choco Company produce una barra de chocolate denominada “Me gusta”. El chocolate se produce en Costa Rica y es exportado a
Estados Unidos. En fechas recientes, la empresa adoptó los siguientes estándares para una barra de chocolate de 5 onzas:
 Materiales directos (5.5 onzas a S/ 0.06) S/ 0.33
 Mano de obra directa (0.05 horas a S/ 2.00) S/ 0.10
 Costo primo estándar S/ 0.43

Durante la primera semana de operaciones, la empresa experimentó:

 Barras producidas 150,000
 Onzas de materiales directos comprados: 855,000 onzas a S/ 0.055
 No hay inventarios iniciales o finales de materiales directos
 Mano de obra directa: 7,800 horas a S/ 2.25
Se pide:
1.- Calcular las variaciones en precio y en consumo para los materiales directos.
2.- Calcular la variación en tarifa y la variación en eficiencia para la mano de obra directa.
3.- Efectuar los asientos de diario asociados con los materiales directos y con la mano de obra directa.

Solución:

TARJETA DE COSTO ESTÁNDAR PARA UNA UNIDAD DE PRODUCTO

ELEMENTOS DE COSTO CANTIDAD PRECIO UNITARIO COSTO
MATERIA PRIMA 5.50 onzas S/ 0.06 S/ 0.33
MANO DE OBRA 0.05 horas S/ 2.00 S/ 0.10
COSTO PRIMO UNITARIO S/ 0.43

CÁLCULO DE VARIACIONES DE COSTO:

Variación de precio de Materia Prima (MP)
(S/ 0.06 - S/ 0.055)x855,000 = S/ 4275.00 (F)
(Precio Estándar-Precio Real)x Cantidad Real Utilizada
Variación de cantidad de Materia Prima (MP)
(825,000 - 855,000)x$0.06 = S/ 1,800.00 (D)
(Cantidad Aplicada-Cantidad Real)x Precio Estándar

Variación en la tarifa de la Mano de Obra (MO)

(S/ 2.00 - S/ 2.25) x 7,800 = S/ 1,950.00 (D)
(Tarifa Estándar-Tarifa Real) x Horas Reales Trabajadas
Variación en la eficiencia de la Mano de Obra (MO)
(7,500 - 7,800) x S/ 2.00 = S/ 600.00 (D)
(Horas Aplicada-Horas Reales) x Tarifa Estándar

 Asientos de diario asociados con los materiales directos y con la mano de obra directa:

I.- Asiento de diario para el registro de los costos y las variaciones de los materiales directos:

1a. Control de materiales directos

(855,000 onzas x S/ 0.06 por onza) S/ 51,300
Variación en el precio de los materiales directos
(855,000 onzas x S/ 0.005 por onza) S/ 4,275
Control de cuenta por pagar
(855,000 onzas x S/ 0.055 por onza) S/ 47,025
 Para registrar los materiales directos que se compraron.

1b. Control de productos en proceso de elaboración

(150,000 barras x 5.5 onzas por barra x S/ 0,06) S/ 49,500
Variación en cantidad de materia prima
(30,000 onzas x S/ 0.06) S/ 1,800
Control de materiales directos
(855,000 onzas x S/ 0.06) S/ 51,300
 Para registrar los materiales directos utilizados.
II.- Asiento de diario para el registro de los costos y las variaciones de la mano de obra:

2. Control de productos en proceso de elaboración

(150,000 barras x 0.05 x S/ 2.00 por hora) S/ 15,000
Variación en la tarifa de la mano de obra directa
(7,800 horas x S/ 0.25) S/ 1,950
Variación en la eficiencia de la mano de obra directa
(300 horas x S/ 2.00) S/ 600
Control de sueldos por pagar
(7,800 horas x S/ 2.25) S/ 17,550
 Para registrar el pasivo de los costos de la mano de obra directa.

EJERCICIO N°3
Young utiliza un sistema de costeo estándar y desarrolla sus tasas de costos indirectos a partir del presupuesto anual actual. El
presupuesto se basa en una producción anual esperada de 220,000 unidades que requieren de 1,100,000 horas de mano de obra directa
(la capacidad práctica es de 1,210,000 horas). Los costos indirectos anuales presupuestados totalizan S/ 962,500 de los cuales S/ 412,500
son costos indirectos fijos. Se produjo un total de 228,800 unidades empleando 1,188,000 horas de mano de obra directa durante el año.
Los costos indirectos variables reales para el año fueron de S/ 572,000 los costos indirectos fijos reales fueron de S/ 440,000.
Se pide:
1.- Calcular las variaciones en el desembolso y en el volumen de los costos indirectos fijos.
2.- Calcular las variaciones en el desembolso y en la eficiencia de los costos indirectos variables.
3.- Calcular las variaciones en los costos indirectos utilizando un análisis de dos variaciones.
4.- Calcular las variaciones en los costos indirectos utilizando un análisis de tres variaciones.

Solución:
1.- Base de asignación de costos indirectos: unidades de producto.
2.- Plan de producción para el periodo: 220,000 unidades de producto terminado.
3.- Presupuesto del nivel de producción: 220,000 unidades producidas
4.- Presupuesto de costos indirectos (CI): S/ 962,500
Fijos (CIF) : S/ 412,500
Variables (CIV) : S/ 550,000

𝑷𝒓𝒆𝒔𝒖𝒑𝒖𝒆𝒔𝒕𝒐 𝒅𝒆 𝑪𝑰𝑭 𝐒/ 𝟒𝟏𝟐,𝟓𝟎𝟎

Tasa fija = = = S/ 1.875 por c/ unidad de producto
𝑷𝒓𝒆𝒔𝒖𝒑𝒖𝒆𝒔𝒕𝒐 𝒅𝒆𝒍 𝒏𝒊𝒗𝒆𝒍 𝒅𝒆 𝒑𝒓𝒐𝒅𝒖𝒄𝒄𝒊ó𝒏 𝟐𝟐𝟎,𝟎𝟎𝟎

𝑷𝒓𝒆𝒔𝒖𝒑𝒖𝒆𝒔𝒕𝒐 𝒅𝒆 𝑪𝑰𝑽 𝐒/ 𝟓𝟓𝟎,𝟎𝟎𝟎

Tasa variable = = = S/ 2.5 por c/unidad de producto
𝑷𝒓𝒆𝒔𝒖𝒑𝒖𝒆𝒔𝒕𝒐 𝒅𝒆𝒍 𝒏𝒊𝒗𝒆𝒍 𝒅𝒆 𝒑𝒓𝒐𝒅𝒖𝒄𝒄𝒊ó𝒏 𝟐𝟐𝟎,𝟎𝟎𝟎

TARJETA DE COSTO ESTÁNDAR PARA UNA UNIDAD DE PRODUCTO

PRECIO
ELEMENTOS DE COSTO CANTIDAD COSTO
UNITARIO
MANO DE OBRA 0.2 horas
COSTOS INDIRECTOS
CIF 1 unidad S/ 1.875 S/ 1.875
CIV 1 unidad S/ 2.500 S/ 2.500
COSTO ESTÁNDAR UNITARIO

CÁLCULO DE VARIACIONES DE COSTO:

Análisis integrado de las variaciones en los costos indirectos:
-Los costos indirectos variables no tienen variación en el volumen de producción
-Los costos indirectos fijos no tienen variación en eficiencia.
PANEL A: Costos indirectos variables (manufactura)

Aplicado:
Presupuesto flexible: Cantidad de insumos
Costos reales incurridos: Cantidad real de insumos Cantidad de insumos presupuestada permitida
Cantidad real de insumos x tasa presupuestada presupuestada permitida para la para la producción real x
x tasa real producción real x tasa tasa presupuestada
presupuestada
(228,800 x S/ 2.5/uni.) (228,800uni. x S/ 2.5/uni.) (220,000uni. x S/ 2.5/uni.) (220,000uni.x S/ 2.5)
S/ 572,000 S/ 572,000 S/ 550,000 S/ 550,000
S/ 0 S/ 22,000 (D)
Variación en gastos Variación en eficiencia Nunca hay variación
S/ 22,000 (D)

Variación del presupuesto flexible Nunca hay variación

S/ 22,000 (D)
Costos indirectos variables sub-aplicados
(Variación en el total de costos indirectos variables)

PANEL B: Costos indirectos fijos (manufactura)

Misma suma acumulada Aplicado:

Presupuesto flexible: Cantidad de insumos
presupuestada (que en el
Misma suma acumulada presupuestada presupuestada permitida
presupuesto estático)
(que en el presupuesto estático) para la producción real x
Costos reales independientemente del nivel de
indistintamente del nivel de producción tasa presupuestada
incurridos producción.

(220,000uni.x S/ 1.875)
S/ 440,000 S/ 412,500 S/ 412,500 S/ 412,500
S/ 27,500 (D) S/ 0
Variación en gastos Nunca hay una variación Variación en el volumen de producción
S/ 27,500 (D) S/ 0

Variación del presupuesto flexible Variación en el volumen de producción

S/ 27,500 (D)
Costos indirectos variables sub-aplicados
(Variación en el total de costos indirectos variables)

CÁLCULO DE COSTOS INDIRECTOS-ANÁLISIS DE 2 VARIACIONES

(ANÁLISIS DE VARIACIONES COMBINADO):

Análisis combinado de dos variaciones

Variación de gastos Variación de volumen
Costos indirectos totales S/ 49,500(D) S/ 0

CÁLCULO DE COSTOS INDIRECTOS-ANÁLISIS DE 3 VARIACIONES

(ANÁLISIS DE VARIACIONES COMBINADO):

Análisis combinado de tres variaciones

Variación de gastos Variación en eficiencia Variación de volumen
Costos indirectos totales S/ 49,500(D) S/ 22,000(D) S/ 0