Análisis Del MacroEntorno
Análisis Del MacroEntorno
Análisis Del MacroEntorno
Presentación
El siguiente material tiene como objetivo que el estudiante reconozca y comprenda los elementos
que componen al macroentorno como inicio del desarrollo de una competencia profesional de
análisis y emprendimiento, que le permita proteger a su empresa y encontrar nuevas
oportunidades para aprovechar en una sociedad globalizada que cambia cada día más rápido.
Pensar en cómo las crisis económicas externas afectan a todos los países y a la sociedad, el cómo
los cambios en las tendencias sociales y tecnológicas cambian los deseos de las personas, el cómo
las sequias y desastres naturales afectan la capacidad productiva de la industria; son elementos
que permiten dar cuenta de la relevancia de optimizar una visión evaluativa constante en los
futuros mercadólogos.
Prepararse para el futuro, adaptarse frente a los obstáculos, descubrir nuevas oportunidades,
implican que quien primero se dé cuenta y de quien posea la mayor cantidad de herramientas de
análisis eficientes, será el líder y poseerá una permanencia en un mercado cada vez más
cambiante.
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Análisis del macroentorno
Tema 1. macroentorno
El análisis del macroentorno es imprescindible en las estrategias del marketing de una empresa.
Su estudio permite las empresas puedan aprovechar oportunidades y protegerse ante posibles
amenazas. Por ello y como indica Kloter (2012:74), debemos vigilar de cerca las fuerzas importantes
del entorno: demográfica, económica, sociocultural, natural, tecnológica y político-legal
El ámbito político y legal implica las decisiones, hechos y coyunturas políticas de una región,
zona o país. Estas decisiones generan percepción en los agentes económicos como las
empresas y las familias, las que toman decisiones de inversión y consumo respectivamente.
La fuerza política puede ser interpretada por los agentes como un estímulo positivo o
negativo, y ello determina patrones de conducta de inversión para las empresas y de
consumo para las familias. Este ámbito político y legal, también señalado como una fuerza,
corresponde a la asignación de poder y emite leyes y regulaciones restrictivas y de protección
(Oliva, 2007).
Cuando la fuerza política, traducida en actos políticos, genera desconfianza, puede limitar las
operaciones de la empresa y, por el contrario, cuando generan confianza, alientan la operación
comercial del negocio y también de consumo de las familias.
Esta fuerza puede generar oportunidades y amenazas, y son estas las que el equipo de inteligencia
estratégica o investigación de mercado, debe ser capaz de detectar, para preparar o adaptar la
estrategia de marketing.
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Análisis del macroentorno
Cada una de las variables de la tabla 1 da cuenta de las normas, leyes, relaciones entre agentes
políticos, y la capacidad de generar regulaciones en el sistema económico y social de una región.
Los cambios pueden ser más dinámicos o más lentos, según la tendencia política de la zona. Estos
cambios de normas, leyes y de relaciones son una fuente de índices de confianza entre los agentes
económicos y el consecuente estímulo o desaceleración de los negocios en la región.
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Análisis del macroentorno
1.2 Económico
El ámbito económico se refiere a factores que afectan el poder de compra y los patrones de gasto
de los consumidores. Los factores que comúnmente se deben analizar son el desarrollo
económico, los ingresos de los habitantes, los niveles de precios, el nivel desempleo, entre otras
variables económicas de una región o país.
La tabla 2 da cuenta de las variables económicas que se deben observar. Cada una de estas es
necesaria monitorearlas, puesto que cambian mes a mes, semestral o anualmente. Estos cambios
marcan la tendencia de la economía de la región en cuanto al nivel de confianza de los agentes
económicos y, de esa forma, el éxito, fracaso, crecimiento o desaceleración de los negocios y del
nivel de consumo de las familias y los individuos y, por ende, afecta al marketing, pues dependiendo
de esta variable es lo que las personas consumirán o no.
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Análisis del macroentorno
En el año 2018 y según la Encuesta de Presupuestos Familiares realizada por el Instituto Nacional
de Estadísticas (INE), el gasto de los hogares chilenos crece en un 19%, el cual, como indica la
encuesta, se fragmenta de la siguiente forma:
Figura 1: Comparación de estructura del gasto promedio mensual de los hogares. Fuente: Clínica de Chile (2018).
Si te fijas, uno de los ítems que más suben son los relacionados con el ocio y la recreación
(comunicaciones, restaurantes y hoteles). Según los expertos, esto se debe al mayor poder
adquisitivo o capacidad de gasto de las personas, pues tal como indica Guillermo Patiño (director
del INE), el crecimiento del ingreso per cápita está asociado a aumentos en el bienestar. A medida
que el ingreso sube, se incrementa la proporción del gasto en bienes que generan entretención,
todo lo que sin duda se podría trasformar en una oportunidad para el equipo de marketing, puesto
que tienen posibilidades de introducir nuevos productos/servicios o innovar.
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Análisis del macroentorno
La fuerza social del macroentorno se refiere a los patrones conductuales de las personas, de los
grupos y de la sociedad. Se analizan en esta fuerza los estilos de vida y la forma en que determina
el patrón o conducta de consumo de bienes y servicios. También se analizan los aspectos
demográficos de los grupos humanos de la región, tales como edad, género, ocupación y número
en término de tamaño. Es determinante, en este ámbito, los valores sociales, grupales e
individuales, los que conducen hábitos y costumbres de la sociedad. Es importante, en esta fuerza,
el análisis de los cambios en los consumos de la sociedad, las familias y las personas. Por ejemplo,
productos que hace 30 años no existían y, por tanto, no eran necesarios, hoy son imprescindibles
y abren nuevas oportunidades de negocio y de generación de negocios complementarios con
todas las implicancias que ello significa. Un ejemplo de ello es el uso intensivo de Smartphone, lo
que hace necesario el servicio de entrega y atención al cliente.
Son muchos los aspectos relevantes de esta fuerza, por ejemplo, el aumento de la consciencia
ambiental de ciertos grupos en la sociedad, fuerza que puede trabar la generación de un nuevo
negocio o de uno que ya existe. En este aspecto se trata el reciclaje y conservación de ciertos
elementos o productos que la sociedad considera valiosos.
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de vida cuando las familias se apartan de las ciudades densamente pobladas y se desplazan a una
vivienda en zonas más rurales, dando privilegio a una vida más silvestre y de mejor calidad; o
cambio de la composición familiar, donde existen familias de un miembro soltero o mujeres
solteras con un hijo. La familia típica de hace 40 años ya no es la misma de hoy y ello genera una
nueva dinámica en el consumo de bienes y servicios de esta nueva estructura familiar.
El cuadro anterior muestra solo algunas de las variables que son sujeto de análisis en el ámbito
sociocultural, las que son necesarias analizarlas de forma sistemática según la dinámica que
presente la región y el negocio que requiera su análisis. En ese sentido, puede haber variables que
se mantendrán estáticas en el tiempo, sin mayor necesidad de observarlas continuamente, así
como otras que requieren ser visualizadas de forma continua.
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1.4 Tecnológico
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Tecnológicas
telecomunicaciones.
Infraestructura vial. Nuevas maquinarias.
Transferencia tecnológica entre
Tasa de automatización.
regiones.
Innovaciones en maquinaria
industrial.
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El interés del marketing por el medio ambiente nace en los años 70, pero se masifica e intensifica
a fines de los años 80 con la proliferación de los medios de comunicación y la mayor cobertura de
los desastres naturales. Este nuevo escenario y visualización de los daños ambientales de las
empresas y consumidores, “originó que los clientes tomaran conciencia del entorno y empezaran
a demandar una orientación de la empresa a la ecología. Por otro lado, los gobiernos empezaron
a limitar las actividades contaminantes de sus acciones de producción y comercialización” (Rivera
y Molero, 2006:7).
Desde esta perspectiva, es importante que las empresas elijan cuidadosamente sus estrategias de
comunicación considerando siempre cuestiones como la ética, la autenticidad, las buenas prácticas
y la transparencia dentro de sus procesos.
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IDEAS FUERZA
• El análisis político y legal implica las decisiones, hechos y coyunturas políticas de una región,
zona o país. La fuerza política puede ser interpretada por los agentes como un estímulo
positivo o negativo, y ello determina patrones de conducta, de inversión para las empresas
y de consumo para las familias.
• El análisis económico se refiere a factores que afectan el poder de compra y los patrones
de gasto de los consumidores. Los factores que comúnmente se analizan son el desarrollo
económico, los ingresos de los habitantes, los niveles de precios, el nivel desempleo, entre
otras.
• El análisis social del macroentorno se refiere a los patrones conductuales de las personas,
de los grupos y de la sociedad. Se analizan, en esta fuerza, los estilos de vida de la sociedad
y los aspectos demográficos de los grupos humanos de la región, tales como edad, género,
ocupación, número -en término de tamaño-, y los valores sociales, grupales e individuales
que conducen hábitos y costumbres en la sociedad.
Te invitamos a que sigas leyendo sobre esta y otras temáticas de la unidad para que tengas un
conocimiento mucho más acabado del marketing. De la misma forma, te recomendamos que
realices todas las actividades y evaluaciones de esta unidad, aquello te permitirá lograr y potenciar
de forma exitosa los aprendizajes que se han fijado para ti.
Mucho éxito.
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Análisis del macroentorno
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Clínicas de Chile. (26 de junio de 2018). Gastos de los hogares crecen 19,2%: aumentan en
restaurantes y salud, y bajan en educación en Clínica de Chile. Recuperado el 10 de abril
de 2019 desde http://www.clinicasdechile.cl/noticias/gastos-de-los-hogares-crecen-
192-aumentan-en-restaurantes-y-salud-y-bajan-en-educacion/
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