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    Cuestionario Planeación y Organización

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    Melany Chingate
    La planeación es un proceso integral que actúa en conjunto con las demás áreas de una empresa para establecer objetivos, estrategias y planes que permitan obtener resultados de manera eficiente. Existen diferentes tipos de planeación como la tradicional, estratégica y prospectiva, así como diferentes niveles como la planeación corporativa, funcional y operativa.

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    Cuestionario Planeación y Organización

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    La planeación es un proceso integral que actúa en conjunto con las demás áreas de una empresa para establecer objetivos, estrategias y planes que permitan obtener resultados de manera eficiente. Existen diferentes tipos de planeación como la tradicional, estratégica y prospectiva, así como diferentes niveles como la planeación corporativa, funcional y operativa.

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    Cuestionario planeación y organización

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    Cuestionario planeación y organización

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    La planeación es un proceso integral que actúa en conjunto con las demás áreas de una empresa para establecer objetivos, estrategias y planes que permitan obtener resultados de manera eficiente. Existen diferentes tipos de planeación como la tradicional, estratégica y prospectiva, así como diferentes niveles como la planeación corporativa, funcional y operativa.

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    La planeación es un proceso integral que actúa en conjunto con las demás áreas de una empresa para establecer objetivos, estrategias y planes que permitan obtener resultados de manera eficiente. Existen diferentes tipos de planeación como la tradicional, estratégica y prospectiva, así como diferentes niveles como la planeación corporativa, funcional y operativa.

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    Cuestionario Cap.

    1. ¿En qué consiste la planeación como parte de un sistema integrado del proceso
    administrativo?

    El proceso administrativo como sistema integral se constituye por los subprocesos


    de planeación, organización, dirección y control. La planeación cumple un papel
    importante, actúa en conjunto con todas las áreas funcionales de la empresa, proporciona
    que las actividades se realicen más rápido, optimiza el uso de los recursos, aprovecha todas
    las herramientas para obtener resultados eficientes es decir es un proceso que trabaja
    sistemáticamente y en sincronización con todas las áreas, actividades y tareas de la empresa
    lo cual posibilita que se realicen de forma integral. En el desarrollo de la planeación se
    mitigan riesgos, se reduce la incertidumbre, se hace un análisis en factores internos y
    externos, se evidencia la toma de decisiones, se realiza evaluación, control lo cual permite a
    obtener los resultados y lograr los objetivos.

    2. ¿En qué consiste la planeación como proceso?

    La planeación como proceso consiste en desde que se inicia una empresa plantear
    los objetivos, misión y visión a cumplir. Es trabajar en conjunto con las áreas funcionales y
    principales de la empresa, se fijan estrategias se formulan programas y se coordinan las
    actividades.

    3. Explique la importancia de la planeación para la actividad de las


    organizaciones.

    Es importante porque la planeación permite tener resultados a futuro y prever


    posibles riesgos en factores internos y externos, actúa ante los cambios que se puedan
    presentar afrontando cada situación con una acción que permita obtener buenos resultados,
    además de que trabaja sincrónicamente con todas las áreas funcionales de la empresa.

    4. Explique los principales diferentes tipos de planeación.


     Planeación tradicional: consiste en plantear objetivos para que sean
    cumplidos en un periodo de tiempo determinado.

     Planeación estratégica: se formulan estrategias y planes a partir de un


    análisis riguroso del entorno para el cumplimiento de los objetivos a través de procesos
    sistemáticos generando competitividad a la organización.

     Planeación prospectiva: analiza posibles situaciones que se pueden


    presentar en el futuro con la intención de anticipar una acción, representa un alto
    margen de incertidumbre.

    5. Describa los principales niveles de la planeación.

     Planeación corporativa o institucional: Se definen los objetivos


    institucionales o corporativos de la empresa en un tiempo considerado de largo plazo
    (cuatro a cinco años).

     Planeación funcional: este tipo de planeación describe el aporte que debe


    hacer cada área en la empresa para lograr el funcionamiento adecuado de las
    actividades y los objetivos de cada una de ellas. (tiempo considerado de mediano
    plazo).

     Planeación Operativa: Determina las actividades que debe ejecutar el


    personal, es a corto plazo y se ve reflejada en las actividades y los resultados del día a
    día.

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