Las Claves Del Layout Según Toyota
Las Claves Del Layout Según Toyota
Las Claves Del Layout Según Toyota
Las claves del layout según TPS son varias: En primer lugar la
‘Estandarización y balanceo de las operaciones’, lo que significa que
todas las operaciones deben hacerse siempre de la misma manera,
siguiendo un método definido y documentado. En segundo término la
‘Multifuncionalidad de los operarios’, que persigue el objetivo de que
todos estén capacitados y entrenados para realizar varias actividades
diferentes. Después viene la aplicación de Sistemas de control visual,
que consiste en la utilización decodificaciones e indicaciones bien visibles,
con colores fuertes, que permitan llevar el control de determinados procesos
con un solo golpe de vista.
¿En qué consiste este esquema?. ¿Cómo funciona y cuál son sus
ventajas?
Después dice: “en las Pymes de nuestro país, un promedio del 30% del costo
total de los productos corresponde a costos por ineficiencia en el uso de los
recursos, que podrían ser eliminados. Teniendo en cuenta que hoy en día en
la gran mayoría de los casos, los precios de los productos ya existen en el
mercado y una Pyme no tiene mucha injerencia sobre ellos, la variable
sobre la cual la empresa mejor puede trabajar para aumentar su rentabilidad
es el costo. Así, cuando una empresa implementa TPS reduce
sensiblemente sus costos y aumenta su rentabilidad. Las mejoras
obtenidas se ven rápidamente traducidas a números económicos.
Tanto el sistema de layout según Toyota como las técnicas de TPS pueden
ser aplicados a todo tipo de industrias, grandes, medianas y pequeñas, y de
cualquier rama industrial. En el caso de TPS normalmente no se requieren
costosas inversiones para su implementación, sino que por el contrario se
basan en ir logrando pequeñas mejoras graduales que en muchos casos no
requieren ninguna inversión.
Todas las empresas locales que busquen mejorar su nivel de competitividad
deberían implementar estas técnicas que conducen a un uso más eficiente
de los recursos productivos y por lo tanto a minimizar los costos, elevando
los niveles de calidad.