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Mapa Mental 3.3

El documento habla sobre la manufactura esbelta (lean manufacturing), un conjunto de herramientas y técnicas originadas en Japón por los directores de Toyota como Taiichi Ohno para eliminar desperdicios y mejorar la calidad. Se basa en principios como definir el valor, identificar el flujo de valor, crear flujo, vincular la producción con la demanda y la búsqueda de la perfección. Algunas de sus técnicas incluyen 5S, JIT, kaizen, SMED y kanban.

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Esdras Navarro
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El documento habla sobre la manufactura esbelta (lean manufacturing), un conjunto de herramientas y técnicas originadas en Japón por los directores de Toyota como Taiichi Ohno para eliminar desperdicios y mejorar la calidad. Se basa en principios como definir el valor, identificar el flujo de valor, crear flujo, vincular la producción con la demanda y la búsqueda de la perfección. Algunas de sus técnicas incluyen 5S, JIT, kaizen, SMED y kanban.

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Manufactura esbelta

Filosofia de ecxelencia

Mayores ingresos Que es

Conjunto de herramientas

Menos desperdicios

Eliminacion de desperdicios

Reduccion de tiempo Autor:Esdras Oseas Juan Navarro

Japon

Beneficios
Directores de toyota
Origen

Permanencia en el mercado

Taiichi ohno

Avances en calidad
Clasificar

Ordenar
Lean manufacturing

Eliminacion de sobre produccion

5 "s"

Limpiar

Definir valor

Estandarizar

Identificar flujo de valor

Diciplina

Tecnicas
Crear flujo
Principios

Just in time

Vincular produccion con


demanda Mejora continua
Kaizen

Busqueda de perfeccion

SMED

Tarjetas con
codigo

Kanban

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