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    Foda Cruzado

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    Franco Chavez
    Este documento presenta un análisis interno y externo de una empresa de limpieza y desinfección. Identifica sus fortalezas como la confiabilidad del servicio, aplicaciones amigables y capacidad de respuesta, pero también debilidades como poca experiencia y falta de clientes. Entre las oportunidades se encuentra el crecimiento del sector inmobiliario y la expansión a nuevos mercados. Las amenazas incluyen la informalidad y competencia de otras empresas. El resumen propone estrategias como promover el servicio ecológico mediante ferias

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    Este documento presenta un análisis interno y externo de una empresa de limpieza y desinfección. Identifica sus fortalezas como la confiabilidad del servicio, aplicaciones amigables y capacidad de respuesta, pero también debilidades como poca experiencia y falta de clientes. Entre las oportunidades se encuentra el crecimiento del sector inmobiliario y la expansión a nuevos mercados. Las amenazas incluyen la informalidad y competencia de otras empresas. El resumen propone estrategias como promover el servicio ecológico mediante ferias

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    de 1

    Fortalezas (F): Devilidades (D):

    Analisis Interno
    F1 Servivio confiable y eficiente con personal idoneo D1 Poca experiencia en el rubro

    Aplicaciones amigables para smarthfones y Escaso control con los operarios


    F2 D2
    compuatdoras proveedores de servicios

    F3 Servicio de postventa personalizado D3 No contar con una cartera de clientes

    Analisis externo F4 Capacidad para esponder a demandas altas D4 No contar con finaciamiento

    Los costos fijos son altos al inicio del


    F5 Uso de productos ecologicos D5
    proyecto
    Oportunidades (O): ESTRATEGIAS FO ESTRATEGIAS DO
    D1
    Aprovechar el uso acelerado de a tecnologia
    Tendencia de crecimiento del sector F3 Incrementar contactos y referidos con la finaidad de D3
    para posicionar la marca y captar clientes
    inmobiliario O1 tenerekl mejor precio garantizado O1
    con campañas de marketing
    O1 O5

    Controlar la experiencia del ciclo del servicio


    Difundir la prestacion del servicio mediante
    Tasa lata de desempleo de la poblacion en F2 D2 brindado por el staff de limpieza para
    unaplataforma WEB amigable en la que sepodra
    Lima O5 O5 mantener una red de clientes asi comop
    interactuar realizando separaciones y post venta
    recomendaciones de servicio
    O2
    F1 Contribuir con la reduccion de la tasa de desempleo D1 Contar con la informacion de antecedentes
    Expansión de los servivcios a pontenciales
    F4 para cubrir la demanda tercerizando al personal D2 de futuros integrantes del estaff de limpieza
    mercados
    O3 O2 idoneo O2 y desinfeccion
    Variedad de productos de limpieza y
    O4 desinfeccion para ambientes Promocionar el servicio con productos ecologicos
    D1 Brindar servicios de limpieza y desinfeccion
    C recimnmiento acelerado para el uso de la F5 mediante la participacion de ferias ecologicas,
    O4 enfocados en la salud y proteccion del
    O5 tecnologia O4 buscando elreconocimiento como una empresa
    O5 medio ambiente
    Alternativas de financiamiento en reconocida por su calidad de servicio
    O6 entidades financieras y otros
    Amenazas (A): ESTRATEGIAS FA ESTRATEGIAS DA

    Fomentar la cultura ecologica en klo


    F5 D1
    Informalidad en el sector de servicios Sensibilizar el uso de productos ecologicos inocuos colaboradores que conforman la empresa
    A3 A3
    mediante charlas informativas
    A1
    F1
    crecimiento de la delincuencia en lima
    A1 Capacitacion al personal calificado y pruebas
    metropolitana
    A2 A2 rapidas para la deteccion del SARSCOV
    A3 Calificacion por DIGESA A4 D3
    establecer precio de penetracion
    D5
    la desconfianza de los consumidores en diferenciado de la competencia durante el
    A1
    acceder a un servicio de desinfeccion en F1 Posisonar en la mente de los clientes de la primer periodo para captar mas clientes
    A5
    sus horares F2 competencia un impacto visual de las bondades del
    A4
    A5 servicio
    Empresas formales con cartera de clientes
    A5 referidos

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