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SFSDFGDG

Este documento presenta los costos de producción y gastos de una empresa para los meses de enero, febrero y marzo. Detalla los costos variables y fijos de materia prima, sueldos, gastos operativos, entre otros. El costo total promedio por unidad producida fue de aproximadamente S/359. La utilidad bruta fue de S/398,231 y la neta de S/323,879. Los costos variables como mantenimiento podrían reducirse para mejorar la rentabilidad.

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Carlos Enrique Amesquita
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Este documento presenta los costos de producción y gastos de una empresa para los meses de enero, febrero y marzo. Detalla los costos variables y fijos de materia prima, sueldos, gastos operativos, entre otros. El costo total promedio por unidad producida fue de aproximadamente S/359. La utilidad bruta fue de S/398,231 y la neta de S/323,879. Los costos variables como mantenimiento podrían reducirse para mejorar la rentabilidad.

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DETALLER DEL COSTO enero febrero

materia prima 250000 295000


sacos de primera 8500 9000
saco de segunda 1200 800
hilo 380 400
etiquetas 220 330
aceite para maquinas 120 0
grasa para maquinas 0 150
trapo industrial 80 50
repuestos 1500 600
sueldo de los operarios 15500 15800
sueldo del supervisor de producci 2200 2300
sueldo del gerente 3500 3500
sueldo de personal de limpieza 900 900
sueldo de la secretaria 1200 1200
sueldo de vendedores 4500 4800
sueldo de almacenero 2000 2100
gasto en estibadores 650 700
sueldo de vigilancia 2000 2000
pago de alquiler de local 8000 8000
pago de energia electrica 1250 1500
pago de internet y lineae fija 220 220
pago de linea movil 450 450
pago de agua 80 90
gastos por mant de local 600 200
contratacion de mecanco externi 0 450
pago a banco (intereses) 2500 3000
compra de utiles de escritorio 80 0
compra de utiles de aseo 0 65
gasto en combustible 670 535
gasto por viaticos 780
gasto mantimiento de vehiculos 1500
gastos en flete de mercaderia 6700 7800
otros gastos 1500 1500
total en soles 316500 365720
unidades vendidas o producidas 2550
toneladas vendidas 800 900
TOTAL TODOS LOS MESES 1078621

PVU 550 NORTE SAC


530 COMPETENCIA
INVERSION 800000 MAQUINAS

5
6

7
marzo PRODUCCION ADMI VENTAS
320000 865000
9100 26600
1000 3000
390 1170
250 800
80 200
150
100 230
4500 6600
16300 47600
2100 6600
3500 10500
900 1350 675 675
1200 3600
4600 13900
2000 6100
800 2150
2000 1999.8 1999.8 1999.8
8000 24000
1400 2905 622.5 622.5
220 132 264 264
450 405 472.5 472.5
75 98 73.5 73.5
1850 1325 662.5 662.5
2600 3050
2400
120 60 70 70
45 44 33 33
721 963 963
1300 1040 1040
750 750
6900 21400
1500 2700 900 900
396401 1004268.8 22625.8 43825.8
850 1070720.4

ORTE SAC
OMPETENCIA
VIDA UTIL 20 AÑOS

c(Q) mq+b
c(Q)= costos totales 1004268.8
b= costos fijos 88186.8
mq= costo variable 916082
C(q) = 359.2478x2550 88186.8
1004268.8 916082 88186.8
1004268.8

costo mensual = mes 1+ mes 2 +mes 3


entre unidades producidas

costo mensual = 393.83090196079

Ingresos = PXQ 1402500


Costos totales= CF+CV 1004268.8
Utilidad bruta = 398231.2
G.Administra 22625.8
G. ventas 43825.8
Utilidad operativa 331779.6
Gastos financieros 7900
Utilidad antes de impuestos 323879.6

los costos que se podrian reducir son los variables como por ejemplo, los de mantenimiento y compra de

88186.8
550
El tipo de costeo absorvente ya que sus costos variables son bastantes y incrementar con la produccion,

398231.2 497789
utilidad bruta 25%

585975.8 3071.9222767
190.7521569
FINANCIERO COSTOS FIJOS COSTOS VARIABLES
865000
26600
3000
1170
800
200
150
230
6600
47600
6600

1350

6100
2150
1999.8
24000
2905
132
405
98
1325
3050
7900
60
44

2700
7900 88186.8 916082 1004268.8

359.24784313726
CF 88186.8
CV 916082

e mantenimiento y compra de utiles

88186.8 462.3108931002
359.247843137
ncrementar con la produccion, seria bueno saber controlarlos mejor.

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