Costos Comerciales Industriales y Servicios
Costos Comerciales Industriales y Servicios
Costos Comerciales Industriales y Servicios
com
REFERENCIA:
MANUAL DE ESTUDIO DE LA: UNIVERSIDAD SAN MARTIN DE PORRES Y UNIVERSIDAD NACIONAL
FEDERICO VILLARREAL
OBJETIVOS
COMPETENCIA GENERAL
Proporcionar a la Formación del Futuro Profesional un Conocimiento General de los Costos y las
Técnicas de Costeo para Aplicarlas en las Actividades de als Empresas
COMPETENCIAS ESPECÍFICAS
Aplicar los Diversos Métodos para Valorizar el Consumo de Materias Primas y/o Materiales
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Este Manual será utilizado como apoyo importante al desarrollo de la asignatura Contabilidad de
Gestión I, en algunos casos será estudiado previamente por indicación del profesor, lo que permitirá
el análisis y debate colectivo del tema leído; en otros casos, servirá para una lectura que
complemente las explicaciones recibidas durante las sesiones de aprendizaje. Esta lectura será
comprensiva y deberá utilizar las técnicas de estudio que se propone en uno de los temas
desarrollados.
También deberás resolver las cuestiones planteadas en la autoevaluación al final de cada tema. Si
tuvieras dificultad consulta a tu profesor o efectúa investigaciones puntuales.
DIAGRAMA DE CONTENIDOS
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En esta unidad temática abordaremos aspectos referidos a la capacidad de identificar y explicar los
conceptos, objetivos y los fines del costo.
Contenidos Procedimentales
Formaliza y expresa con propiedad, los conceptos, objetivo y los fines el costo
Define y distinguen de la Contabilidad Financiera y la Contabilidad de Costos
Contenidos Actitudinales
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Contenidos Conceptuales
DIAGRAMA DE CONTENIDOS
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La primera puede significar la suma de esfuerzos y recursos que se han invertido para producir algo útil; así,
por ejemplo, se dice: "Su examen le costo dos días de estudio", lo que significa que invirtió dos días para
poder presentarlo.
La segunda acepción se refiere a lo que se sacrifica o se desplaza en lugar de la cosa elegida; en este caso,
el costo de una cosa equivale a lo que se renuncia o sacrifica el objeto de obtenerla, así por ejemplo: "Su
examen le costo no ir a la fiesta", quiere expresar que el precio del examen fue el sacrificio de su diversión.
El primer concepto, aun cuando no se aplicó al aspecto Fabril, expresa los factores técnicos e intelectuales
de la producción o elaboración, y el segundo manifiesta las consecuencias obtenidas por la alternativa
elegida.
Estos factores pueden ser físicos o de otra naturaleza, pero su denominador común será en dinero, que
intervienen en la producción.
Constantemente el sujeto esta tomando decisiones frente a varias alternativas; por ejemplo, cuando un
estudiante se decide por la carrera de contador público, en lugar de la filosofía, entonces el no ser filósofo,
es el costo de la carrera de contador.
Definir el Costo resulta un verdadero problema, no se encuentra la verdadera acepción de la palabra, pues
con mucha frecuencia por ejemplo la escuela Italiana interpreta a los costos como el conjunto de valores
gastados por una empresa para llegar a la venta de un producto, de una mercancía, de un trabajo de un
servicio. Luego se dice también que el costo es un conjunto de gastos efectivamente soportados y
variadamente reunidos en un ordenado grupo o conjunto, y la palabra costo se sustituye con frecuencia sin
distinción de significado por la palabra “gasto”.
Los costos deben ser diferenciados de los gastos y pérdidas: Los costos presentan una porción o parte del
precio de adquisición de los artículos propiedades o servicios, los cuales quedan diferidos dentro de ellos, o
se hacen presente solo en el momento de su realización o venta.
“Los Gastos” se constituyen en Costos cuando se aplican contra los ingresos de un período en particular.
Los Costos: En nuestra forma de conceptuarlo viene a ser la suma de valores debidamente analizados y
concentrados acumulativamente, que son necesarios reconocer para transformar un bien natural, en bien útil
o servicio, capaz de satisfacer las necesidades humanas.
ACTIVIDAD APLICATIVA
Concepto y Definición de Costos
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Objetivo:
Identifica y Explica los Conceptos y Denición de Costos.
Orientaciones:
Trabajos Grupales, durante 30 minutos, los alumnos discuten y resuelven las interrogantes planteadas y
elaboran sus conclusiones. Una vez concluida, socializa los trabajos de los otros grupos, formalizando las
conclusiones generales.
AUTOEVALUACIÓN
REFERENCIAS DOCUMENTALES
1. Área Comercial.- Son los que se calculan dentro del campo exclusivamente mercantil, o sea dentro
del régimen comercial de las compras y ventas, sin que haya habido intervención de actividad
creadora del hombre.
2. Área Industrial.- Esto es el campo propicio de los costos, en este caso se supone la pre-existencia
de una sustancial física previa que es la materia prima y que en manos del hombre y con ayuda de
máquinas y otros instrumentos la transforman y convierten en objeto útil capaz de satisfacer las
necesidades.
3. Área Financiera.- Es el movimiento a captación de capitales para determinar la carga financiera.
4. Área Servicios.- Son operaciones que se realizan para saber el costo de servicio.
5. Área Inversiones.- Se refiere a los costos de los activos movilizados de empresa.
ACTIVIDAD APLICATIVA
Área de Aplicación de los Costos
Objetivo:
Identifica las áreas de aplicación de los Costos.
Orientaciones:
Trabajos Grupales, durante 30 minutos, los alumnos discuten y resuelven las interrogantes planteadas y
elaboran sus conclusiones. Una vez concluida, socializa los trabajos de los otros grupos, formalizando las
conclusiones generales.
AUTOEVALUACIÓN
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REFERENCIAS DOCUMENTALES
ACTIVIDAD APLICATIVA
Principales Fines del Costo
Objetivo:
Conoce los principales fines del Costo.
Orientaciones:
Trabajos Grupales, durante 30 minutos, los alumnos discuten y resuelven las interrogantes planteadas y
elaboran sus conclusiones. Una vez concluida, socializa los trabajos de los otros grupos, formalizando las
conclusiones generales.
1.- Mediante un cuadro comparativo describa las actividades de una empresa Comerciales, Industriales
y Servicios
2.- Fundamente los fines del costo
AUTOEVALUACIÓN
REFERENCIAS DOCUMENTALES
CONTABILIDAD FINANCIERA
Definición
Antes de definir conceptualmente la contabilidad de costos, tenemos que conocer su naturaleza u origen, su
origen está en la contabilidad general y ésta se conoce según el Comité sobre Terminología del AICPA de
los Estados Unidos de Norteamérica, propuso en 1941 que se definiera, como “el arte de registrar, clasificar
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y resumir de una manera significativa y en términos monetarios, las transacciones y eventos (o sucesos) que
son, cuando menos en parte, de carácter financiero, así como de interpretar sus resultados”.
También, podemos decir, que la contabilidad es la ciencia que tiene como objetivo estudiar y analizar
razonablemente todos los eventos económicos, pasados o futuros relacionados con los procesos de
producción, distribución, administrativos y consumo de los recursos del ente público o privado, facilitando al
usuario tomar decisiones relacionadas con dicha entidad.
CONTABILIDAD DE COSTOS
La contabilidad de costos identifica, define, mide, reporta y analiza los diversos elementos de los costos
directos e indirectos asociados con la producción y la comercialización de bienes y servicios. La contabilidad
de costos también mide el desempeño, la calidad de los productos y la productividad. La contabilidad de
costos es una materia muy amplia y va más allá del cálculo de los costos de los productos para la valuación
de los inventarios, lo cual exigen de manera predominante los requerimientos de información externa. De
hecho, el foco de atención de la contabilidad de costos está abandonando la antigua valuación de inventarios
para propósitos de información financiera para centrarse ahora al costeo para la toma de decisiones.
ACTIVIDAD APLICATIVA
Clasificación de los Costos de Acuerdo al Campo Donde Operan
Objetivo:
Conoce y define la clasificación de los costos de acuerdo al campo donde operan .
Orientaciones:
Trabajos Grupales, durante 30 minutos, los alumnos discuten y resuelven las interrogantes planteadas y
elaboran sus conclusiones. Una vez concluida, socializa los trabajos de los otros grupos, formalizando las
conclusiones generales.
AUTOEVALUACIÓN
REFERENCIAS DOCUMENTALES
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En esta unidad temática esta referidos a esa capacidad que tenemos que reconocer los diversos métodos
de costeo para el cálculo de los costos y aplicar eficientemente los procedimientos y técnicas para la
determinación de los costos comerciales, industriales y servicios.
Contenidos Procedimentales
Contenidos Actitudinales
Contenidos Conceptuales
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DIAGRAMA DE CONTENIDO
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Costo de lista o de catálogo es el precio que figura generalmente para todo comprador según las
disposiciones de mercado de compras.
A este costo de lista se agregan los recargos generalmente por embalajes u cargos financieros y se abona
los descuentos o rebajas que recibe el comerciante comprador con lo que finalmente se obtiene el llamado
costo de adquisición o costo de factura.
Se agrega nuevos costos de transporte que representa los adicionales para llevar la mercadería adquirida
hasta su propio almacén.
Tenemos el Costo de acondicionamiento que se refiere a los gastos que tienen que realizarse para habilitar
determinadas mercaderías y hacerlas aptas para la venta. Así por ejemplo: gastos de almacenaje, seguros
de precaución de líquidos inflamables, andamiajes.
La suma de todos estos costos hasta el momento recién constituye el Costo de Almacén o Costo de Stock.
Así nos encontramos con el Costo de Almacén viene el Costo de Operación que es equivalente al llamado
comúnmente Gastos Generales de Administración y que se refiere a los gastos que tienen que efectuarse
para habilitar el negocio en capacidad de venta, pero que no tiene ninguna relación ni con el monto de las
compras ni con el volumen de las ventas.
El Costo de distribución representa un cargo adicional motivado por la operación de venta, de allí que
también se les llama Gastos de Venta y generalmente son proporcionales al importe de Ventas.
Estos dos tipos de costos se llaman costos de recuperación y son generalmente formulados a base de
estimaciones.
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La suma de los costos hasta aquí se llama Costo Técnico que es un cálculo de costo estimado y que sirve
para la determinación del costo total antes de las ventas.
La utilidad deseada supone el margen prefijado de antemano por el comerciante como rendimiento de su
inversión. Esta utilidad se calcula a base de un porcentaje sobre la venta o sobre el costo técnico o una
cantidad fija.
El precio de venta bruto es el precio total sin descuento que se tiene para cada artículo.
Los descuentos y rebajas son condiciones particulares a cada cliente pero cuyo cálculo debe ser
considerado para la fijación de los precios de venta.
Finalmente el precio de venta neto es el término del ciclo cuyo cálculo debe corresponder a las expectativas
del comerciante, a la recuperación de los costos de distribución y de operación y de adquisición.
Este método se emplea cuando se compra unidades homólogas o sea unidades de una misma
clase.
Ejemplo:
Supongamos que un comerciante compra 2100 bicicletas de un tipo especial a S/. 900.= cada una.
El valor de la compra es igual a S/. 1´890,000.=
A este señor le conceden un descuento del 7% sobre la cantidad anterior que es equivalente a S/.
132,300.=
Nos dá un valor de S/. 1´757,700.= que es el Costo de Adquisición. Tiene que hacer otros gastos por
traslado así como fletes conducción que asciende a S/. 15,000.= y gastos de acondicionamiento por
S/. 12,300.=
El total de los gastos equivalen a S/. 27,300.= sumando esta cantidad al costo de adquisición
tenemos S/. 1´785,000.= que es el costo total.
1´890,000.00 –
132,300.00
1´757,700.00 +
27,300.00
1´785,000.00
2. Cálculo por Operación Múltiple.- Este método se utiliza en los casos cuando las mercaderías
adquiridas no son exactamente iguales, pudiendo corresponder a objetos heterogéneos (no
homólogos) o adquiridos en distintas condiciones de venta.
El método de cálculo por operación múltiple se subdivide en varios otros sub métodos.
a) Cálculo de Costo por Recargos.- Se usa en los casos en los que los artículos adquiridos no guardan
entre sí una misma relación en cuanto a los precios de lista, factores de descuento, cargos por
embalaje, condiciones de pago, etc.
En este caso el método de los recargos consiste en tabular convenientemente las operaciones para
cada clase de artículo, los factores que intervienen en la compra total.
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b) Método de Coeficiente o Factor de Equivalencia.- Este método se usa aún en los casos de artículos
no homólogos, siempre y cuando las condiciones de la venta si sean comunes a todos los artículos
adquiridos.
El método consiste en acumular todos los costos que se refieren a la operación de compra y este
gran total e divide entre el total de la compra a precio de lista (es decir sin afectación de descuentos
ni recargos de ninguna especie). El cociente de esta división se denomina coeficiente o factor de
equivalencia el cual deberá ser multiplicado (por una máquina calculadora) por cada uno de los
sumandos del costo total de lista.
Ejemplo de aplicación:
La suma totaliza S/. 63,500.=; hay un descuento del 5% que equivale a S/. 3,175.=
El importe neto de la compra asciende a S/. 60,325.=
El costo de embalaje y flete para todos los artículos es de S/. 475.=
El total asciende a S/. 60,800.=
Esta factura se paga con dos letras a 60 y 90 días corriendo los gastos por intereses por cuenta del
comprador.
Calcular los costos unitarios (13% anual en intereses).
La regla del factor de equivalencia consiste en dividir el total de los costos acumulados entre el costo
de lista, cuyo cociente se llama factor de equivalencia. Dicho factor de equivalencia se multiplica por
cada uno de los sumandos que nos da el total de precio de lista con lo que se obtiene el costo total
reordenado al que a su vez dividiendo entre el número de unidades adquiridas nos dá el costo
unitario correspondiente.
Intereses
1.60 d/v. S/. 30,400.00 S/. 658.66
1.90 d/v. S/. 30,400.00 S/. 988.00
1,646.66
Recargo
0.009 de S/. 60,800 547.20
62,993.86
========
Factor de Equivalencia = 62,993.86 = 0.992029
63,500
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c) Método de los Porcentajes.- Consiste en relacionar el total de costo de lista con respecto al ciento
por ciento, aplicando los porcentajes que resulten al total de la compra para obtener otra vez el costo
reordenado.
ACTIVIDAD APLICATIVA
Cálculo del Costo Comercial
Objetivo:
Reconoce y aplica los diversos métodos de costeo para el cálculo de los costos comerciales
Orientaciones:
Trabajos Grupales, durante 45 minutos, los alumnos previsan el taller de costos comerciales CC.01, CC.02,
y CC.03
AUTOEVALUACIÓN
REFERENCIAS DOCUMENTALES
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- F.O.B. Free on board: dentro. Cotización por la cual el exportador se compromete a llevar la
mercadería a puerto, contratar la nave y embarcarlo a bordo sin pago de seguro ni flete.
- C. & F. Cost and Freight: Costo y flete. Por el cual el exportador paga el flete hasta puerto y destino
pero no paga seguro.
- C.I.F. Cost, Insume and Freight. Por el cual el exportador tiene el compromiso de entregar la
mercadería en puerto de destino, libre de todo riesgo a favor del comprador.
1. Derechos Ad-valorem
Son los pagos que tienen que realizar los importadores de bienes para retirarlos de la aduana, con un
porcentaje del 12% como mínimo y 20% máximo, aplicables sobre el valor CIF.
Estos derechos resultan de los criterios establecidos por los que dirigen la economía del país y
pueden ser reajustados manteniendo la estructura arancelaria adecuando el nivel de protección a la
política de desarrollo nacional, protegiendo la producción nacional.
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La base imponible está constituida por el valor CIF aduanero más los derechos e impuestos que
afecten la importación. Este impuesto será liquidado por las Aduanas de la República en el mismo
documento en que se determinen los derechos aduaneros y será pagado en forma conjunta.
Al revisar estas tablas pueden verse que los productos que los componen son alimentos como trigo
duro, maíz amarillo, arroz, harina de trigo, azúcar, etc.
Derecho Específico Fijo.- Este tipo de derecho recae sobre la importación de productos lácteos
(leche en polvo, mantequilla deshidratada, etc.).
ACTIVIDAD APLICATIVA
Cálculo de Costos de Importaciones
Objetivo:
Reconoce y aplica los costos de importaciones
Orientaciones:
Trabajos Grupales, durante 45 minutos, los alumnos revisarán el taller de costos de importación CI1, CI2,
CI3.
AUTOEVALUACIÓN
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2. Santa Cruz Ramos Alfonso. Costos de Importación, Exportaciones y comercialización. Lima Ed. Instituto
de Investigación El Pacífico. 2004.
La industria es la actividad desarrollada por el hombre por el cual se captan los elementos de la
naturaleza para su transformación primaria, secundaria o progresiva en productos o bienes capaces
de satisfacer las necesidades humanas.
B) Clasificación de los Costos Industriales.- de acuerdo a la actividad industrial los costos pueden
ser:
1. Costos de Extracción.- Se utilizan en las industrias extractivas básicas ya sea de riqueza
animal, vegetal y mineral.
En la industria extractiva no está el concepto de materias primas, por que los productos
extraídos, de estas industrias que se llaman básicas suelen ser materias primas de otras
industrias secundarias.
2. Costos de Transformación.- Son las que elaboran materias primas de la industria primaria,
para su transformación en objetos que satisfagan las necesidades humanas, y que puedan
ser objeto de primera transformación, segunda transformación, tercera transformación como
ocurre en las siguientes industrias:
a) Industria de la Alimentación.
b) Industria de la Vivienda.
c) Industria del Vestuario.
d) Industria referente a la Salud y bienestar.
e) Industria pasada o gran industria.
3. Costo de Servicio Industrial.- Son los que se desarrollan en la industria del servicio y donde no
hay transformación de materia prima física como tenemos: la industria de las
telecomunicaciones de transporte, etc.
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- Costos Unitarios
- Costos Parciales
- Costos Totales: a) Costo de materias primas.
b) Costo de materiales en proceso.
c) Costo de productos terminados.
Costo Unitario:
Es la relación que existe entre el total de valores acumulados para una clase de productos y el total de
Unidades producidas:
3. Por su ejecución.-
a) Costos Hora Hombre.
b) Costos Hora Máquina.
4. Por el Sistema.-
1. Costos Reales:
1.1. Históricas
1.2. Pre-determinados: a) Estimados
b) Standard
c) Directos
d) Standard-Directos
4.1.1. Costo Real.- Entendemos por costo Real o costo Histórico, los compuestos por valores realmente
efectuados o por efectuarse, en el cálculo realmente histórico, se vá del cálculo parcial hacia el total
para recien entonces calcular los costos unitarios.
4.1.2. Los costos Predeterminados.- En este caso el cálculo del costo parte del costo unitario de cada
artículo producido; es la base de un costo estimado compararse finalmente con el costo real para
establecer variaciones.
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a) Los Costos Estimados.- Se forman en un cálculo presupuestal, de los factores del costo, por
unidad de producto y las variaciones que se producen con el costo real se llama Sobre-
estimación o sub-estimación según los casos.
b) El costo Estándar.- También es un Costo anticipado, pero como significa una secta de costos
de producción, no se rectifica ni ajusta, y las variaciones reciben el nombre de desviaciones
del standard.
c) Los Costos Directos y los Standard Directos.- Se presentan una novísima modalidad de
procedimientos de costos por lo cual solo se consideran en el costo industrial, la materia
prima, mano de obra directa, o sea el costo primo, más algunos gastos directos, las cargas
indirectas no se incluyen en el costo unitario.
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a) COSTO PRIMO.-
La suma de los elementos directos que intervienen en la elaboración de los artículos: materia prima -
directa, exclusivamente-, mano de obra -directa, exclusivamente-, forman el costo primo o costo
primario, del que puede decirse que es el conjunto de costos incurridos identificables con la
elaboración de los productos.
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b) COSTO DE CONVERSIÓN.-
Esta determinada por la sumatoria de la mano de obra y gastos de fabricación.
COSTOS VARIABLES.- Son aquellos cuya magnitud cambian en razón directa del volumen de las
operaciones realizadas. Costos variables de producción son, por consiguiente, los que sufren aumentos o
disminuciones proporcionales a los aumentos o disminuciones registrados en el volumen de la producción.
Ejemplos típicos de costos variables de producción: materia prima consumida: mano de obra directa
empleada (cuando se paga sobre la base de "destajo" -o sea, en función de la producción-); ciertos
materiales indirectos utilizados; fuerza, combustibles, lubricantes.
Costos variables de distribución serán, a su vez, aquellos que cambien en proporción a las modificaciones
sufridas por el volumen de ventas (ya que dichos costos están relacionados con la venta misma y no con la
producción). Ejemplos típicos de costos variables de distribución: Comisiones a vendedores, gastos de
publicidad y propaganda -cuando se planean sobre la base de un por ciento determinado del volumen de
venta-, material de empaque, fletes y acarreos de productos vendidos.
COSTOS FIJOS.- Son aquellos que permanecen constantes en su magnitud, independientemente de los
cambios registrados en el volumen de operaciones realizadas. Costos fijos de producción son, por
consiguiente todos los que sufren modificaciones, a pesar de que la producción aumenta o disminuya.
Ejemplos típicos: sueldos de los directores y funcionarios de la fábrica, calefacción utilizada en los
departamentos de la planta fabril, depreciación de activos fijos fabriles (si la depreciación se calcula por el
método de líneas de cargos diferidos fabriles, aplicación de gastos fabriles pagados por anticipado.
Costos fijos de distribución, son, a su vez aquellos que permanecen constantes, independientemente del
volumen de ventas logrado. Ejemplos típicos" sueldo del gerente de ventas; publicidad y propaganda -
cuando estas son por cantidades invariables, período a período, independientemente del volumen de ventas-
-calefacción utilizada- en las oficinas de ventas; depreciación, etc.
En relación con la unidad, tanto de producción como de venta, os costos fijos resultan inversamente
proporcionales al volumen de unidades producidas o vendidas, ya que si permanecen constantes en su
magnitud, a pesar de los cambios sufridos en dichos volúmenes, resulta evidente que a mayor producción o
mayor venta el costo unitario fijo será menor y, a la inversa, a menor producción o a menor venta, el costo
unitario fijo será mayor.
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COSTOS DIRECTOS.- Son aquellos que se pueden identificar plenamente ya sea en su aspecto
físico o de valor en cada unidad producida, y como tales tenemos: las materias primas básicas y la
mano de obra directa en la fabricación.
COSTOS INDIRECTOS.- Son aquellos que no se pueden localizar en forma precisa en una unidad
producida, absorbiéndose en la producción a base de prorrateo.
Son materiales indirectos aquellos que por su cantidad en la producción no es práctico precisarlos
en cada unidad producida y que en términos generales los podemos considerar como accesorios de
fabricación.
Se considera mano de obra indirecta todos los salarios o sueldos que prácticamente es imposible
aplicar a la unidad producida, como sueldos de superintendente, de ayudantes, de obreros de
fábrica, etc.
Los gastos de fabricación indirectos agrupan todas las demás erogaciones que siendo derivadas de
la producción n es posible aplicarlas con exactitud a una unidad producida, ejemplo: depreciaciones,
amortizaciones, fuerza, combustible, etc.
Las tres subdivisiones que comentamos en párrafos anteriores se registran y acumulan en la
contabilidad de costos a través de una cuenta que se puede denominar: Gastos de Producción,
Gastos de Fabricación, Gastos Indirectos, etc.
e) COSTO DE PRODUCCIÓN
Según las diversas formas en que se presentan los costos podemos obtener el costo de producción
bajo diferentes combinaciones:
- Materia prima, mano de obra y gastos de fabricación.
- Costo primo más gastos de fabricación.
- Materia prima más costo de conversión.
f) COSTO DE DISTRIBUCIÓN
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COSTO TOTAL
ACTIVIDAD APLICATIVA
Cálculo del Costo Industrial
Objetivo:
Reconoce y aplica el cálculo del costo industrial
Orientaciones:
Trabajos Grupales, durante 45 minutos, los alumnos revisarán el taller de análisis de costos AC1, AC2, AC3
AUTOEVALUACIÓN
REFERENCIAS DOCUMENTALES
Las empresas de servicios no transforman materiales, en cambio enlazan las necesidades de los clientes a
través de los servicios que ofrece. Por ejemplo. Federal Express es una empresa de servicios que contacta
a sus clientes en su necesidad de mandar paquetes.
De la anterior definición se desprende que este tipo de empresas se pueden clasificar en dos categorías:
Empresas orientadas a prestar un servicio específico.
Empresas orientadas a prestar servicios integrados.
Las empresas orientadas a ofrecer un servicio a los consumidores de una manera permanente, como los
despachos de contabilidad, de diseño de ingeniería, de asesoramiento legal, etcétera, son casos típicos de
empresas que prestan un servicio específico. En cambio las compañías de seguros de vida, bancos
comerciales, hospitales, empresas de transportes, etcétera, son empresas de servicios integrados.
A diferencia de las empresas manufactureras, donde su organización y sus actividades tienden a ser
similares. En las organizaciones de servicios encontramos diferencias muy significativas, normalmente en
las empresas de servicios encontramos tres grandes áreas en su organización: operaciones, soporte, ventas
y mercadotecnia. Como se puede apreciar en la figura 1-1. El departamento de operación, en muchas
empreas como bancos, hoteles y hospitales es usar la mano de obra, materiales y recursos de la tecnología
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para satisfacer las necesidades de los clientes. Las áreas de soporte varían con el tipo de empresa
dependiendo el servicio que se ofrece. Por ejemplo, en una línea aérea, el departamento de mantenimiento
es el área de soporte, en un hospital es el departamento de archivos y en un banco es el departamento de
sistemas de información. Los departamentos de mercadotecnia y ventas son relevantes en este tipo de
empresas, debido a que a través de ellos se contacta al cliente, se promueve el servicio y se desarrollan
nuevos servicios. Cuando se lanza un nuevo servicio es indispensable el apoyo de todos los departamentos
de soporte.
En las empresas de servicios es difícil que la mano de obra directa y los materiales directos sean un
porcentaje muy importante del total del costo del servicio ofrecido o prestado; normalmente los gastos de
fabricación indirectos son los que forman un porcentaje muy relevante. En la figura 1-2 se puede analizar lo
anterior, la cual muestra la diferencia entre una empresa manufacturera y una empresa que ofrece servicios
integrados. Una de las principales diferencias es que en las empresas de servicios no existen costos del
producto debido a que no hay inventarios, sólo se tienen costos del período. El costo del servicio que se
presta es llevado como costo del período, en el momento de proveer el servicio; por lo que este costo es
mostrado en el estado de resultados como un costo del período.
Es conveniente que para fijar el precio correcto de un servicio, se determine correctamente el costo, como
se verá en el apartado referente a cómo determinar el costo de un servicio a través del costeo basado en
actividades. Cada servicio que se ofrece tiene un costo diferente, dependiendo las actividades que implica,
por ello es necesario contar con un buen sistema de costeo.
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Los gastos indirectos de fabricación y en general los costos indirectos cada día cobran un papel más
relevante dentro del total del costo de un producto o servicio, por lo que es necesario contar con un
buen sistema de costos, que proporcione exactitud y relevancia en la asignación de dichos costos,
para evitar una asignación arbitraria que provoque decisiones incorrectas, la solución la encontramos
al utilizar costeo basado en actividades. En las empresas de servicios se recomienda en lo referente a
la atribución y asignación de los costos indirectos, utilizar costeo basado en actividades, como se
analiza en el apartado referente a este tópico, en este capítulo.
Como cada orden de un cliente es un trabajo distinto, implica un conjunto de actividades diferentes,
con una cuenta o número de orden específico. Por ello es recomendable que para cada orden o
servicio que se ofrece, se identifiquen tanto los ingresos como los costos directos e indirectos de cada
una de ellas, por ejemplo en un taller de reparaciones de carros, se identifican plenamente los
ingresos y costos directos e indirectos de dicha orden, normalmente el mecánico lleva control del
tiempo que se le dedica a cada orden, así como de los materiales utilizados, de tal forma que se
calcule correctamente el costo de dicho servicio así como el precio.
Como se ha comentado los servicios se costean en forma similar a una orden de trabajo de una empresa
manufacturera. A diferencia de las fábricas, por ejemplo, un despacho de ingenieros civiles debe asignar los
costos a cada proyecto específico, los despachos de consultoría en administración a cada trabajo o
consultoría solicitada, los hospitales a cada paciente. Como en las fábricas, las órdenes de trabajo de los
servicios incluyen costos directos así como la asignación de costos indirectos. Los costos estándares se
pueden utilizar en las empresas de servicios, sobre todo si ciertos trabajos requieren del mismo tipo de
esfuerzo. Así se pueden usar horas estándar para reflejar el número de horas esperadas para completar el
servicio. Por ejemplo, una compañía de videocable, para instalar la señal puede tener un tiempo estándar.
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Hemos mencionado que el costo de la mano de obra directa, así como las horas de mano de obra, se
pueden utilizar para asignar los costos indirectos, pero en muchos casos las horas mano de obra no
necesariamente reflejan el uso de los costos indirectos. La asignación basada en determinadas actividades,
relacionadas con causa efecto, ayuda a lograr más exactitud en el costo de los diferentes servicios.
El Sistema de Costeo Basado en Actividades aplicado a Empresas de Servicios: Siempre que se habla
de sistemas de costos, normalmente se asocian a empresas manufactureras, sin embargo queremos hacer
énfasis, que en todos los países el sector servicios está teniendo un crecimiento importante por lo que es
necesario que se analice la implementación de costeo con base en actividades para lograr el liderazgo en
costos en este tipo de empresas.
La producción en las empresas de servicio consiste en servicios que son consumidos cuando se producen,
por lo que no requieren inventariarse, no tienen costos de almacenaje, sin embargo, estas empresas
necesitan información sobre el costo de producir sus servicios con el propósito de planear y diseñar
estrategias sobre los servicios que ofrecen, controlar dichos costos y tomar decisiones correctas. Por
ejemplo, un hospital necesita analizar si lanza o no un servicio nuevo de salud y a qué precio. Una
universidad requiere determinar si cierra o no un programa, etcétera. Este tipo de decisiones, requieren un
estudio profesional en costos, como lo brinda el costeo basado en actividades.
El comportamiento que guardan los costos, depende del tipo de organización y de las actividades que se
desarrollan, porque ellas son las que generan dicho costos. Por ejemplo, en las empresas manufactureras,
la cantidad producida, las horas mano de obra directa, o bien las horas máquina son consideradas como las
actividades generadoras de los costos (cost driver). La materia prima y la mano de obra directa son costos
variables, otros costos variables sonalgunos costos indirectos como son los materiales indirectos, etcétera.
Los costos fijos en este tipo de empresas son los referentes a generar una determina capacidad instalada de
producción, como lo son la depreciación de la planta y equipo, etcétera.
En las empresas comerciales a diferencia de las manufactureras, su actividad generadora son normalmente
sus ventas, sus costos variables son los costos de la mercancia vendiad y las comisiones de los
vendedores. Los sueldos de los administradores, la renta, la depreciación del equipo y muebles son
considerados como costos fijos.
Cuando nos referimos a empresas de servicio no es del todo fácil encontrar el cost driver, o las actividades
generadoras de los costos, las cuales son relevantes para determinar el comportamiento de los costos en
este tipo de empresas. Por ejemplo en una línea aérea, su costo variable es la turbosina, el cual varía en
relación a los kilómetros recorridos o volados de una ciudad a otra, no es igual el consumo de turbosina de
un vuelo México-Acapulco que uno México-Tijuana, de donde el cost driver, para la turbosina son kilómetros
volados. En cambio el costo o tarifa por aterrizaje es un costo fijo independientemente de los kilómetros
volados por dicho vuelo o pasajeros que vengan.
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Lo que se concluye de este análisis es que tanto el tipo de empresa, como sus costos generadores son
claves para determinar el tipo de comportamiento de los costos.
El mejor sistema de información de costos que proponemos para diseñar estrategias y tomar decisiones
correctas, es costeo basado en actividades.
La mejor manera de entender la aplicación de costeo basado en actividades para una empresa de servicios,
es a través de un ejemplo, veamos el caso de un hotel que su principal uso son convenciones; se tienen
cuartos normales, cuartos ejecutivos y suites privadas. La tarifa incluye hospedaje y alimentación. Las
actividades principales del hotel son hospedaje, alimentación y servicios especiales para convenciones.
Normalmente el costo por cada uno de los servicios que se ofrecen, hospedaje, alimentación y servicios
especiales, se calculan con base en el costo por día huésped: determinando el costo total de hospedaje,
alimentación y servicios especiales entre el número de huéspedes que se pueden alojar, se obtiene una tasa
por día, la cual se utiliza independientemente que sea huésped de cuarto normal, ejecutivo o suite, e
independientemente de qué servicios especiales demande la convención o evento de que se trate.
Los costos anuales por actividad, su principal actividad generadora de costo y la cantidad anual se
proporcionan a continuación:
De acuerdo con esta información, la tasa por cada actividad sería $ 200 por día huésped y $ 50 por hora de
atención. Sin embargo, la atención que implica cada uno de los huéspedes es diferente según el tipo de
hospedaje seleccionado.
Si se utilizara el método tradicional para costear. La tasa de aplicación por hospedaje por día sería:
$ 8 000 000
---------------- = $ 355.56
22 500
que se obtiene de dividir el costo total de las dos actividades entre los días hospedajes demandados, sin
embargo si se utiliza las tasas por cada una de las actividades, la asignación es diferente, dependiendo lo
que demanda de atención cada tipo de huésped.
Normal $ 333.33
Ejecutivo $ 375.00
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Suite $ 450.00
Por ejemplo nos muestra cómo el costeo basado en actividades proporciona mejor información al tener más
exactitud en el costo de los diferentes servicios que se ofrecen, lo cual permite efectuar una mejor estrategia
de precios y de esta manera evitar que algunos servicios estén siendo subsidiados por otros, lo cual merma
la liquidez y la rentabilidad de las organizaciones.
ACTIVIDAD APLICATIVA
Conceptos y Fundamentos de las empresas de servicios
Objetivo:
Identifica y explica las características de las empresas de servicios
Orientaciones:
Trabajos Grupales, durante 30 minutos, los alumnos discuten y resuelven las interrogantes planteadas y
elaboran sus conclusiones y una vez concluida socializa los trabajos de los otros grupos formalizandose las
conclusiones generales
AUTOEVALUACIÓN
REFERENCIAS DOCUMENTALES
En esta unidad temática abordaremos aspectos referidos a esa capacidad de identificar y explicar los
componentes de costos, los métodos de valuación y el control de cada elemento de costo.
Contenidos Procedimentales
Establece los métodos y procedimientos para valorizar, contabilizar y controlar adquisiciones, consumo
de las materias primas y/o materiales
Distingue el tratamiento contable de los materiales de desperdicios, defectuosos y averiados
Establecer los métodos y procedimientos valorizar, contabilizar y controlar la mano de obra a través dels
istema de salarios e incentivos
Identificar las cargas sociales para aplicar al costo de la mano de obra
Establece los métodos y procedimientos para aplicar, contabilizar y controlar los gastos indirectos de
fabricación
Aplica las bases adecuadas para distribuir los gastos indirectos hacia los Dptos. De servicios y de
producción
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Contenidos Actitudinales
Evalúa los diferentes métodos y procedimeintos para valorizar los componentes de costos
Aprecia la importancia de la contabilización de los elementos de costos
Aprecia la importancia de distribuir o prorratear los gastos indirectos para determinar los costos
Asume la responsabilidad en la realización de los trabajos académicos
Contenidos Conceptuales
DIAGRAMA DE CONTENIDOS
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DEPARTAMENTO DE COMPRAS
Es el que tiene la responsabilidad del abastecimiento de las materias primas solicitadas. Por lo tanto,
debe estar bien organizado, contar con los recursos humanos idóneos, con el conocimiento pleno
del mercado que provee las materias primas necesarias para que el departamento de producción no
se vea obligado a detener sus procesos por la carencia de éstas, conocer de la misma manera las
características de la materia prima, llevar un récord de proveedores y cotizaciones, de acuerdo a las
políticas establecidas por la gerencia. Con el conocimiento de las condiciones que los mercados
ofrecen con relación a precios, calidad, etc. El departamento de producción depende de la eficiente
intervención de este departamento.
DEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN
Este departamento que tiene la función principal de transformar las materias primas en productos
terminados, por medio de un buen aprovechamiento y lograr un máxomo rendimiento.
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DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD
Este departamento se encarga de controlar, valuar, procesar la información financiera y evaluar el
movimiento de la empresa. Para un adecuado control contable de las materias primas en todas sus
fases se requiere de registros principales y auxiliares que permiten el oportuno asiento de sus
movimientos.
Las cuentas principales que pueden ser usadas para el control contable de las materias primas
pueden ser:
Almacén de materias primas
Se carga:
1. Por el importe de las adquisiciones de materia prima.
2. Por las erogaciones que las materias ocasionan hasta que éstas lleguen a los almacenes de
la empresa.
3. Por las devoluciones que realizan los departamentos de producción.
4. Por las reposiciones que los proveedores nos hacen de nuestras devoluciones.
Se abona:
1. Por los importes de las entregas de materias primas a los departamentos productivos o de
servicios.
2. Por el importe de las devoluciones hechas a los proveedores.
3. Por el importe de los ajustes por pérdidas, mermas debidamente autorizadas.
4. Por la venta de materias primas.
Su saldo:
1. Siempre será deudor y representa el importe de los inventarios de materias primas.
Producción en proceso
Algunas empresas denominan esta cuenta como Manufactura en proceso, Costo de producción, etc.
cualquiera sea su nombre, tiene los siguientes movimientos:
Se carga:
1. El importe del inventario inicial de la producción en proceso.
2. El importe de las materias primas recibidas para su transformación.
3. El importe de la mano de obra directa.
4. El importe de los costos indirectos de fabricación.
5. El importe de las devoluciones que haga el almacén de productos terminados, por
producción sujeta a corrección.
Se abona:
1. El importe de la producción terminada.
2. El importe de las materias primas devueltas al almacén.
3. El importe del inventario final de la producción en proceso. Siempre y cuando exista
producción que al cierre de la gestión no haya sido terminada.
Su saldo:
1. Siempre será cero, ya que es una cuenta que se usa durante el proceso de producción,
hasta el cierre de la gestión respectiva.
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Se carga:
1. El importe del inventario inicial de los productos en proceso.
2. El importe de las partes o productos intermedios.
Se abona:
1. El importe de las partes o productos intermedios, solicitados por los departamentos de
producción.
Su saldo:
1. Es de naturaleza deudora y mostrará el importe del inventario de los productos en proceso.
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Ejemplo:
Una compra de 187.90 quintales de lana al precio de: S/. 12.00, se paga una comisión de
compra de S/. 4,697.50 y flete de 0.50 cts. por kilo de peso.
8593
MERMA 50
8643
====
Factor de Dispersión = 234.499 = 0.3404061
688.880
COSTO UNITARIO:
Kilo c/u.
75.263.80 x 2211 = 34.04
91.970.94 x 3002 = 30.64
23.828.43 x 1000 = 23.83
17.564.96 x 860 = 20.42
25.870.87 x 1520 = 17.02
234.499.00 x 8643 = 27.13
Como podemos apreciar, los costos unitarios encontrados de acuerdo a la calidad y coeficiente del
material comprado son distintos al costo unitario encontrado en si, que es de S/. 27.13, esta forma
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de determinar los costos de compra es mucho más adecuado ya que estableceremos nuevos costos
de producción pero por calidades.
El aspecto de valuación para el consumo es muy importante, toda vez que el valor que le
otorguemos a los consumos implican resultados en el siguiente orden:
1. Una mayor o menor valuación de los consumos, repercute en el inventario y en el total del
costo.
2. Como resultado de esta valuación de la inversión a costos, repercute en el costo de la
producción.
3. Este mayor o menor costo de producción repercute en el costo de los inventarios de
productos terminados.
4. Este mayor o menor costo de producción vendidos, implica en el resultado del ejercicio.
5. El mayor o menor costo de los productos vendidos, implica en el resultado del ejercicio.
6. De un resultado modificado por la influencia original de los consumos, puede dar lugar a
obtener utilidades no reales, y como consecuencia, el pago de impuestos a las utilidades,
reparto de utilidades al personal, reparto de dividendos a los accionistas, etc.
Este método consiste en valuar los consumos en valuar los consumos de materias primas y
materiales, teniendo en cuenta las primeras compras, o sea que se supone que las primeras
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compras, que se efectúan teóricamente deben ser las que se consumen primero (aunque en
la práctica no sea siempre así). En sentido contrario los inventarios al final de un período se
supone que sean los de las últimas adquisiciones.
Ejemplo:
Dentro de los procedimientos de costo real el método de costo fifo está muy generalizado
especialmente en el caso de las materias primas y productos terminados, debiéndose hacer
presente sin embargo, que este método tiene sus fallas en los períodos de inflación por cuanto se
carga a costo, precios por debajo del costo real de plaza, lo cual motiva a engaño una valorización
de este tipo.
SISTEMA: UEPS
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Después de hacer un estudio de precios en el mercado de las materias primas este método
permite fijar un precio fijo que permanece durante la gestión, al final de ésta, los saldos de
los valores de las materias primas, comparados con los precios reales, se origina un ajuste
por las variaciones de ambos precios. Ver ejemplo en taller de costos. En ésta página se
muestra que el importe de las compras asciende a US$ 170,770.00 que corresponde a
8,500 unidades; el importe de las salidas asciende a US$ 161,700.00 que corresponde a
7,700 unidades a un precio fijo unitario de US$ 21.00, y las unidades que están en
existencia final son 800 a un importe de US$ 9,070.00. De la misma forma presenta el costo
de las materias primas utilizadas con un importe de US$ 160,650.00.
En caso de que se opte por considerarlo como una disminución del costo, el movimiento
contable es:
----------------------------- 1 -----------------------------
CLIENTES S/.
VENTAS DE DESPERDICIO S/.
----------------------------- 2 -----------------------------
ALMACÉN DE DESPERDICIO
DEFECTUOSO Y AVERIADO S/.
PRODUCCIÓN EN PROCESO S/.
B. Material defectuoso
Es el material que durante su transformación sufre alguna anomalía que lo hace bajar de
calidad, y que normalmente se considera, como producción de segunda.
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COSTO INCURRIDO
Material S/. 250.00
Sueldos y Salarios 80.00
Gastos Indirectos 70.00 400.00
-------------- ======
Se o btiene 5 unidades defectuosas con un precio de mercado de S/. 15.00 cada una.
SOLUCIÓN
PRIMER PROCEDIMIENTO
DE DONDE:
Valor de costo de 15 unid. a S/. 20.00 cada una S/. 300.00
Más pérdida de 5 unidades defectuosas 25.00
COSTO DE LA PRODUCCIÓN BUENA 325.00
=====
------------------------------ 1 ------------------------------
ALMACEN DE DESECHOS Y
DESPERDICIOS DEFECTUOSOS S/. 75.00
PRODUCCIÓN EN PROCESO S/. 75.00
Importe de 5 artículos defectuosos a
S/. 15.00 cada uno
------------------------------ 2 ------------------------------
ALMACEN DE ARTÍCULOS
TERMINADOS S/. 325.00
PRODUCCIÓN EN PROCESO S/. 325.00
Importe de 15 artículos de primera
SOLUCIÓN
SEGUNDO PROCEDIMIENTO
------------------------------ 1 ------------------------------
ALMACEN DE ARTÍCULOS
DEFECTUOSOS S/. 75.00
GASTOS INDIRECTOS DE
PRODUCCIÓN 25.00
PRODUCCIÓN EN PROCESO S/. 100.00
Importe de 5 artículos defectuosos
------------------------------ 2 ------------------------------
ALMACEN DE ARTÍCULOS
TERMINADOS S/. 300.00
PRODUCCIÓN EN PROCESO S/. 300.00
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C. Material Averiado
(defectuosos que tiene arreglo)
En el caso de aquellos productos que resulten con cierto defecto o fallas, que pueden ser
corregidos mediante una operación adicional para quedar como artículo de primera.
El problema de la operación adicional (costos complementarios) para el arreglo de la
producción averiada, puede registrarse contablemente siguiendo cualquiera de los
procedimientos que a continuación se indican.
1. Que el costo adicional se involucra en el costo de la orden en cuestión o proceso en
cuyo caso, dicho costo adicional se derrama entre toda la producción de la orden o
proceso.
2. En el costo adicional, más el costo original de la producción averiada, sea motivo de
una orden específica con proceso particular para que las unidades dañadas, en
cuyo caso, sólo esas unidades absorverán el recargo correspondiente.
3. Que los gastos adicionales del material averiado se carguen a gastos indirectos.
EJEMPLO
Datos
Orden de Producción N° 1
Se producen 100 unidades, se avería 10
COSTOS
======
SISTEMA DE INVENTARIOS
INVENTARIOS
Concepto
El rubro de inventarios lo constituyen los bienes de una empresa destinados a la venta o a la producción
para su posterior venta, tales como materia prima, producción en proceso, productos terminados y otros
materiales que se utilicen en el empaque, envase de mercaderías o las relaciones para mantenimiento que
se consuman en el ciclo normal de operaciones. En las empresas existen productos de mantenimiento que
no se consumen durante el ciclo normal de operaciones y los que se utilizarán en la construcción de
inmuebles o maquinaria no deben clasificarse como activo corriente, deben presentarse en el activo no
corriente.
Para establecer las bases de cuantificación de las operaciones que se realizan en un ente económico,
relativas al rubro de inventarios, es necesario tomar en cuenta los siguientes principios de contabilidad,
como soporte fundamental de la actuación del contador:
Período contable
La necesidad de conocer los resultados de operación y la situación financiera de la entidad, que tiene una
existencia continua, obliga a dividir su vida en períodos convencionales. Las afectado desfavorablemente por
diversas causas, entre las cuales podemos citar: falta de ajuste de la maquinaria, inexperiencia en el manejo
de la producción, etc., por lo que no es conveniente afectar el costo de producción.
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Producción en proceso
Por la naturaleza del proceso de fabricación y la necesidad de preparar información para ciertas fechas,
contablemente debe efectuarse un corte de operaciones y por tanto, los productos que aún no estén
terminados se valuarán en proporción a los diferentes grados de avance que tengan en cada uno de los
elementos que forman su costo.
Productos terminados
Este concepto comprende aquellos productos que se destinarán preferentemente a la venta dentro del curso
normal de las operaciones y el importe registrado equivaldrá al costo de producción, tratándose de industrias
y al de adquisición si se trata de comercios. Los productos terminados entregados en consignación deben
formar parte del inventario al costo a que les corresponda. Esta misma situación opera para las mercaderías
en demostración.
SISTEMAS DE VALUACIÓN
En la determinación del costo de los inventarios intervienen varios factores cuya combinación ha producido
dos sistemas de valuación. En un caso las erogaciones se acumulan con relación a su origen o función y el
otro en cuanto el comportamiento de las mismas. En términos generales los sistemas se refieren a: costos
incurridos directa e indirectamente en la elaboración, independientemente que éstos sean de características
fijas o variables con relación al volumen que se produzca, y costos incurridos en la elaboración, eliminando
aquellas erogaciones que no varíen con relación al volumen que se produzca por considerarlas como gastos
del período.
Atendiendo que en la técnica contable abundan las reglas de carácter alternativo y tomando en cuenta que
según las circunstancias las empresas pueden obtener información más acorde a sus necesidades con tal o
cual sistema, hemos considerado que la valuación de las operaciones de inventarios puede hacerse por
medio de costeo absorbente o costeo directo y éstos a su vez llevarse sobre la base de costo histórico o
predeterminado, siempre y cuando este último se aproxime al costo histórico bajo condiciones normales de
fabricación, según los diferentes métodos que se aplican posteriormente.
Para aliviar un poco la presión de fin de año en el inventario físico anual, muchas compañías usan una
técnica llamada el método cíclico, continuo o rotativo para hacer el inventario. Bajo este sistema, los distintos
artículos en el inventario se cuentan y verifican con el registro perpetuo cada día, semana, o mes, durante el
año.
Ajuste de la cuenta de materias primas y las tarjetas del mayor de materiales en el caso de discrepancias en
el inventario físico:
Hacer un inventario físico es una operación cara. Antes de hacer el inventario, generalmente es aconsejable
arreglar el almacén a fin de facilitar el proceso del conteo. Generalmente, es necesario suspender las
actividades de fabricación durante el período en el cual se va hacer el inventario. Verificar los costos de los
materiales y preparar las hojas de inventario también es una tarea que requiere mucho tiempo. Sin embargo,
para propósitos de información externa, el inventario físico completo se hace normalmente al final de cada
año.
Se puede esperar que el conteo físico de las materias revele algunas diferencias con las cantidades que
aparecen en las tarjetas del mayor de materiales. Como consecuencia, tanto las tarjetas como la cuenta del
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Control de Materias primas requieren un ajuste. La diferencia de inventario puede cargarse o acreditarse a la
cuenta de Costos Indirectos de Fabricación y a una cuenta de Diferencia de Inventario en el mayor
subsidiario, asentando una entrada compensadora en la cuenta de Materias Primas. Los registros del mayor
de materiales subsidiarios también deben ajustarse. Los excesos en el inventario se registran bajo “recibos”
y si hay déficit bajo “emitidos” en las tarjetas apropiadas.
ACTIVIDAD APLICATIVA
Costeo y Control de las Materias Primas y/o Materiales
Objetivo:
Identifica y Aplica los métodos de costeo y control de las materias primas y/o materiales
Orientaciones:
Trabajos Grupales, durante 45 minutos, los alumnos revisarán el taller de costos de materia prima MP1,
MP2, MP3.
AUTOEVALUACIÓN
REFERENCIAS DOCUMENTALES
1. CONCEPTO
La materia prima en su proceso de transformación hasta convertirse en producto acabado, es activada
por dos clases de energía:
1. La energía humana, comúnmente llamada mano de obra, y
2. La energía física, o materiales, como la electricidad, vapor, energía, etc. que hacen posible la
transformación.
Dentro del concepto global de Mano de Obra se entiende a la retribución hecha o pagada por el trabajo
realizado, identificada en las modalidades de Sueldos y jornales comprende dos formas:
2. FORMAS
a) Mano de Obra preferentemente Manual.- Es la remuneración pagada al personal obrero donde
su trabajo que realiz es preferentemente manual, es decir que no predomine el esfuerzo
intelectual.
b) Mano de Obra preferentemente Intelectual.- Se trata del trabajo ofrecido por el personal de
empleados y aunque sea directa a un centro de costos se le considera carga indirecta, que
debe ser repartida a todos los centros de costos, esta clase de remuneración se tipifica como
sueldo.
La mano de obra manual o simplemente jornales como se le conoce toma diversas modalidades como
las siguientes:
1. Mano de Obra Directa.- La que se paga o se retribuye en proporción directa a su volumen,
específicamente aplicada a un centro de costos.
2. Mano de Obra Indirecta.- Es la que su trabajo se refiere en forma general a toda la planta y en
ninguna forma se puede atribuir específicamente a un producto o a un proceso determinado.
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La base utilizada para pagar a los trabajadores de fábrica influye sobre el método seguido, para
averiguar la cantidad que se les debem aún cuando los jornales pagados por pieza se calcula por el
trabajo realizado, es necesario que los trabajadores marquen la hora en un reloj, para tener el control
del tiempo trabajado en la semana según lo exige la ley, los trabajadores marcarán la hora en una
tarjeta de reloj cuando entran y salen, de la fábrica, el tiempo registrado en las tarjetas sirve de base
para calcular el número total de horas trabajadas por día y por semana. Esas horas deben ser
registradas en un libro de tiempo o en un libro que es la combinación de tiempo y nómina.
c) El importe neto a pagar que será el valor del cheque que habrá de girarse, teniendo en
cuenta al contabilizar el cheque, se debe cargar por el total de la planilla a la cuenta
Remuneraciones a Pagar y abonar, a las distintas cuentas que recogen los descuentos
que se han mencionado y finalmente abonar a Caja-Bancos el importe del cheque girado.
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g) El sistema de paga por bonificación de grupo.- Es un incentivo por el cual se paga a varios
empleados colectivamente una bonificación que se distribuyen con arreglo, a alguna base
equitativa. Las razones para bonificación de grupo son:
1) Desarrolla la cooperación entre el grupo de trabajadores en especial cuando el trabajo de
uno puede retrazar el trabajo en alguna operación posterior.
2) Reduce el trabajo administrativo para calcular las bonificaciones o sea que se calcula
para todo el grupo en lugar de hacerlo por cada individuo.
3) Reduce la cantidad de supervisión necesaria.
8. BASES PARA APLICAR LOS COSTOS DE MANO DE OBRA A LOS PRODUCTOS U ÓRDENES
Horas-Hombre
Los costos de la mano de obra directa, que se informan mediante tarjetas de servicios, pueden
cargarse al producto o a las órdenes a base de las horas-hombre trabajadas. Las horas-hombre
pueden ser horas reales de trabajo u horas estándar. Este es el método normal de distribución y es
usualmente el más preciso, dependiendo su exactitud de la efectividad del sistema de informes de
mano de obra.
Horas de Máquina
Se utilizará esta base en aquellos casos en que un trabajador tiene a su cargo varias máquinas, cada
una de las cuales produce una pieza distinta. Esta situación podría existir en un departamento de
producción automática de tornillos, en que un operador tiene a su cargo varias máquinas.
Basándose en una combinación de operadores y de máquinas se calcula un tipo o coeficiente por hora
de máquina y el número de horas de máquina que se requiere para efectuar un trabajo se multiplica
por ese tipo (que puede ser una combinación de mano de obra directa y gastos de las máquinas). El
costo de mano de obra así calculado se carga a la orden de producción.
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Unidades Producidas
Este método de aplicación o imputación se usa normalmente en aquellas operaciones en que un gran
número de unidades pasa a través de un proceso y relativamente poca mano de obra directa puede
identificarse con cada unidad (esto sucede usualmente en un sistema de costos por proceso).
Un ejemplo de lo anterior lo encontraríamos en un departamento de baño metálico en que el tipo
(coeficiente o tasa) de mano de obra se determina para cada pieza o libra del producto sometido al
proceso.
ACTIVIDAD APLICATIVA
Costeo y Control de la Mano de Obra
Objetivo:
Reconoce y aplica el costeo y control de la mano de obra
Orientaciones:
Trabajos Grupales, durante 45 minutos, los alumnos revisarán el taller de costos de mano de obra MO1,
MO2, MO3.
AUTOEVALUACIÓN
REFERENCIAS DOCUMENTALES
1. CONCEPTO
El tercer elemento del costo lo constituye los gastos de fabricación, se le llama así a todos los cargos
que facilitan la producción de un artículo manufacturado o que son necesarios para producirlo, que no
pueden cargarse directamente a cada artículo.
Entre los gastos de fabricación más comunes tenemos.- Los materiales indirectos y los suministros, la
mano de obra indirecta, los alquileres, impuestos seguros contra incendios, alumbrado calefacción,
energía, depreciación, reparaciones, etc.
2. TERMINOLOGÍA DE LOS GASTOS DE FABRICACIÓN
Diferentes autores hacen un uso distinto de los términos relacionados con los gastos de fabricación; a
veces se han usado los términos que siguen, ya que todos ellos tienen un mismo significado: gastos
indirectos, cargas indirectas, gastos de fabricación, recargo de manufactura, etc.
Sin embargo sin llegar a una confusión excesiva es más correcto y concreto el término "gastos de
fabricación".
3. CLASIFICACIÓN
Los gastos de fabricación suelen llevarse en un mayor auxiliar de gastos de fabricación controlada por
la cuenta de control de gastos de fabricación.
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3. Alquileres.
4. Depreciaciones.
5. Amortizaciones.
6. Energía eléctrica.
7. Mantenimiento y reparación de muebles, maquinaria y equipo.
8. Primas de seguros.
9. Combustibles y lubricantes, etc.
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todos los departamentos, no aislados en uno en particular, entre ellos estarían los alquileres,
los impuestos, etc. Los que pueden distribuirse después entre los diferentes departamentos
sobre alguna base práctica como la cantidad de espacio para la distribución de los alquileres,
el número de horas hombre para distribuir los cargos por la superintendencia, cuando se han
distribuido así los gastos se convierten en gastos departamentales.
ACTIVIDAD APLICATIVA
Costeo y Control de los Gastos de Fabricación
Objetivo:
Reconoce y aplica el costeo y control de los gastos de fabricación
Orientaciones:
Trabajos Grupales, durante 45 minutos, los alumnos revisarán el taller de costos de gastos indirectos de
fabricación GF1, GF2, GF3
AUTOEVALUACIÓN
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REFERENCIAS DOCUMENTALES
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2. Base del costo de material.- Algunas empresas encuentran que un porcentaje del costo del
material usado en la producción es un método satisfactorio para determinar la cantidad que
hay que agregar al costo de los materiales directos y de la mano de obra directa para calcular
el costo de fabricación, la fórmula es:
Costo de fabricación calculados S/.48000 = 81.6% de costo de material.
Costo de material que se empleará S/. 58800
Este método se aplica en las empresas que usan materiales de aproximadamente el mismo
valor en cada artículo que se fabrica.
3. Base del costo primo.- Este método es arbitrario adolece de defectos, teóricamente podría
usarse el costo mayor de los materiales directos es compensado por una disminución
proporcional en el costo de la mano de obra directa por artículo debido a la disminución
proporcional en la cantidad de tiempo usado por esos trabajadores. Se determina la cuota en
la siguiente forma:
Gastos de fabricación calculados S/. 48000 = 36.7% de costo primo.
Costo primo calculado de prod. S/. 130800
4. Base de la hora mano de obra.- Este método tiene en cuenta el factor tiempo al aplicar los
gastos, también se conoce como cuota por hora hombre y puede utilizarse cuando el trabajo
es manual y hábil; se determina la cuota en la siguiente forma:
Gastos de fabricación calculados S/. 48000 = 66.2/3 por H.H.
Número calculado de horas hombre 72000
Este método puede utilizarse cuando la empresa desea calcular y aplicar los gastos de
fabricación a la producción sobre una base departamental.
6. Base hora máquina más una cuota Suplementaria.- El uso de la cuota por hora máquina para
aplicar los gastos de fabricación se modifica a veces empleando una segunda cuota
suplementaria, por este método hay una cuota por hora máquina para aplicar los gastos a la
producción y al final de mes o del año se distribuyen los gastos de fabricación sobre aplicados
o sub-aplicados usando una cuota suplementaria, esta cuota sirve para corregir el error en la
cuota predeterminada y cuando se ha utilizado para realizar este ajuste no existen ya gastos
sobre aplicados o sub aplicados.
7. Base promedio móvil.- Este método se utiliza para averiguar las cuotas de gastos, las cifras
reales correspondientes a los doce meses anteriores y se promedian, el promedio será el
gasto aplicado al mes siguiente, la cuota de gastos puede basarse en el costo del material,
costo de la mano de obra, hora máquina y unidad de producción.
Una razón para departamentalizar los gastos de fabricación es que los costos se determinen más
exactos, por consiguiente al dividir la fábrica en departamentos o centros de producción los gastos de
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Una vez que se han acordado las bases para la distribución en una fábrica es necesario realizar un
estudio de esta y de los medios auxiliares para averiguar como afectan esas bases a cada uno de los
departamentos.
Los datos presentados, se utilizan primero para repartir los gastos calculados entre los departamentos
de modo que puedan calcularse las cuotas para los gastos departamentales este estudio puede
comprender por ejemplo para una fábrica que tiene seis departamentos en los que se realizan
efectivamente operaciones de fabricación y dos departamentos de servicios, este estudio puede
usarse un año tras otro con ligeros ajustes para algunas o todas las partidas.
Al utilizar este estudio es necesario calcular los gastos de fabricación totales para un período dado
como se ha dicho, gran número de esos gastos calculados como el alquiler, los seguros, las
depreciaciones, etc., pueden determinarse con exactitud. Las bases para prorratear los gastos de
fabricación calculados para el año se exponen en la ilustración siguiente.
GRÁFICO N° 1
Capacid.
Centros de Costos Mano de % M.O. Horas Área Valor Max. F.E.
obra pag. Hombre m2 Activos KW H.H.
(A)
(B) (C) (D) (E)
1. SUELDOS 400,000.00 A
2. MATERIALES INDIRECTOS 150,000.00 B
3. GUARDIANÍA 25,000.00 C
4. SEGUROS 60,650.00 D
5. PREDIOS 20,000.00 C
6. DEPRECIACIONES 85,850.00 D
7. GASTOS CONSERVACIÓN 15,000.00 B
8. GASTOS FABRICACIÓN 18,000.00 B
9. GASTOS ADMINISTRACIÓN 10,000.00 A
10. FUERZA ELÉCTRICA 30,000.00 E
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ACTIVIDAD APLICATIVA
Costeo y Control de los Gastos de Fabricación
Objetivo:
Reconoce y aplica los gastos indirectos a la producción
Orientaciones:
Trabajos Grupales, durante 45 minutos, los alumnos desarrollarán los 3 métodos de distribución de gastos
indirectos: a) método directo; b) método escalonado; c) método algebraico
AUTOEVALUACIÓN
REFERENCIAS DOCUMENTALES
En esta unidad temática esta referidos a esa capacidad de identificar y explicar los procedimientos para
elaborar el estado de costos de producción y distinguir la estructura de los costos de los artículos fabricados
y vendidos para determinar el estado de pérdidas y ganancias.
Contenidos Procedimentales
Elabore un flujo de costos de producción, donde se muestre los gastos incurridos de cada uno d elos
elementos de costos
Elabore un estado de costos de artículos fabricados y vendidos, donde se muestra el costo de la
producción terminada y el costo de la producción vendida
Elabore un estado de pérdidas y ganancias donde se muestra los costos y gastos en la determinación de
resultados
Contenidos Actitudinales
Valora la importancia del costo de los artículos fabricados y vendidos en las empresas industriales
Evalúa el margen de utilidad en relación conel costo de la producción vendida
Analiza el costo de la producción terminada
Asume la responsabilidad en la realización de los trabajos académicos
Contenidos Conceptuales
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DIAGRAMA DE CONTENIDOS
Una adecuada acumulación de costos suministra a la gerencia una base para pronosticar las consecuencias
económicas de sus decisiones.
Los se acumulan bajo un sistema periódico o perpetuo de acumulación de costos.
Un sistema periódico de acumulación de costos provee sólo información limitada del costo de los productos
terminados. En la mayor parte de los casos, las cuentas adicionales del libro mayor se adicionan
simplemente al sistema de contabilidad financiera. Los inventarios físicos periódicos se toman para ajustar
las cuentas de inventario a fin de determinar el costo de los productos terminados.
Un sistema de esta naturaleza nose considera un sistema completo de acumulación de costos puesto que
los costos de las materias primas, del trabajo en proceso y de los productos terminados sólo pueden
determinarse después de realizar los inventarios físicos. Debido a esta limitación, únicamente las pequeñas
empresas manufactureras emplean los sistemas periódicos de acumulación de datos de costos.
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Un sistema perpetuo de acumulación de costos es un medio para la acumulación de datos de costos del
producto mediante las tres cuentas de inventario, que proveen información continua de las materias primas,
del trabajo en proceswo, de los artículos terminados, del costo d elos arículos fabricados y del costo de los
arículos vendidos. Dicho sistema de costos por lo general es muy extenso y es usado por la mayor parte de
las medianas y grandes compañías manufactureras.
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ACTIVIDAD APLICATIVA
Sistema de Acumulación de Costos
Objetivo:
Identifica y aplica los procedimientos para la acumulación de costos.
Orientaciones:
Trabajos Grupales, durante 45 minutos, los alumnos desarrollarán 2 casos del sistema de acumulación de
costos periódico y perpetuo
AUTOEVALUACIÓN
REFERENCIAS DOCUMENTALES
El Estado de Costo de Producción tiene por objeto recapitular los tres factores mencionados del costo de la
producción; explicará cuánto ha gastado en cada uno de los elementos que han entrado en la formación del
artículo o artículos manufacturados. Existen diversas formas de presentación. La citada a continuación es de
las más usadas.
El comerciante obtiene el costo de las mercancías vendidas en la siguiente forma:
En una empresa industrial el costo de los productos vendidos se obtiene como sigue:
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Los datos anteriores sirven de base para formular el Estado de Costo de Producción que es característico a
toda empresa industrial de transformación y con los resultados de ésta fórmula el Estado de Costo de los
Productos Vendidos, (o Estado de Costo de Ventas o Estado de Costo de lo Vendido) sustituyendo el reglón
de las compras de mercancías durante el año por el costo de la producción terminada, que constituye el
objeto de su actividad industrial.
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ACTIVIDAD APLICATIVA
Estado de Costo de Producción
Objetivo:
Identifica y aplica los procedimientos para elaborar el estado de costos de producción
Orientaciones:
Trabajos Grupales, durante 45 minutos, los alumnos revisarán el taller de costo de producción CP1, CP2,
CP3.
AUTOEVALUACIÓN
REFERENCIAS DOCUMENTALES
Estos dos estados se pueden fusionar en uno sólo que recibe el nombre de Estado de Costo de lo Producido
y de lo Vendido cuya forma es como:
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Materiales Utilizados:
Inventario de Materiales al principio del año ..... S/. 1´000,000
Compras de Materiales ............................... 7´000,000
8´000,000
Menos: Inventario de Materiales al final del año 3´000,000 S/. 5´000,000
Productos en Proceso:
Inventario inicial ............................................... S/. 4´000,000
Inventario final ................................................. 6´000,000 S/. 2´000,000
Productos Terminados:
Inventario inicial ............................................... S/. 3´000,000
Inventario final ................................................. 5´000,000 S/. 2´000,000
COSTO DE LO VENDIDO ................... S/. 13´000,000
=========
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ACTIVIDAD APLICATIVA
Estado de Costo de Producción
Objetivo:
Identifica y aplica los procedimientos para elaborar el estado de costos de los productos vendidos
Orientaciones:
Trabajos Grupales, durante 45 minutos, los alumnos desarrollarán 3 casos proporcionados por el profesor
para elaborar los estados de costos de artículos fabricados y vendidos
AUTOEVALUACIÓN
1. Escriba la importancia de los productos en proceos en el estado de costos de los artículos fabricados
2. Escriba la importancia de los inventarios de productos terminados y su incidencia en el costo de ventas
REFERENCIAS DOCUMENTALES
El Estado de Pérdidas y Ganancias muestra los resultados obtenidos por una entidad económica dentro de
un período determinado. La diferencia que existe entre el Estado de Pérdidas y Ganancias de un
comerciante y el de un industrial, radica fundamentalmente en que el de este último tiene un capítulo
especial referente al costo de producción que no existe en el del primero.
El comerciante abre su cuenta de Pérdidas y Ganancias para cargar en ella al fin del ejercicio los saldos de
todas las cuentas de resultados que han producido pérdida, más el inventario inicial de mercancías;
abonándola de los saldos de todas las cuentas productoras de utilidad, más el inventario final de esas
mismas mercancías; el saldo de Pérdidas y Ganancias representa la utilidad o pérdida obtenida. Tratándose
de una industria, el procedimiento es el mismo, pero incluyendo, además, el capítulo referente al Costo de la
Producción.
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Costo de Ventas:
Inventario Productos Terminados al 1° de enero . S/. 3´000,000
Costo de Producción (según anexo) ............... 15´000,000
S/.18´000,000
Menos:
Inventario Productos Terminados al 31 de diciembre 5´000,000 S/. 13´000,000
=========
ACTIVIDAD APLICATIVA
Estado de Pérdidas y Ganancias
Objetivo:
Identifica y aplica los procedimientos para estructurar el estado de pérdidas y ganancias
Orientaciones:
Trabajos Grupales, durante 45 minutos, los alumnos desarrollarán 3 casos proporcionados por el profesor
para estructurar el estado de pérdidas y ganancias
AUTOEVALUACIÓN
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REFERENCIAS DOCUMENTALES
GLOSARIO DE COSTOS
* CENTRO DE COSTO
Una parte lógica, identificable y homogénea de una actividad de negocios contra la cual pueden
relacionarse los costos, en una forma práctica, con la responsabilidad de una sola persona. Tal
centro de costos puede variar grandemente, desde un simple trabajador o máquina hasta un edificio
completo o una fábrica. En su uso normal un centro de costo representa un departamento o una
división de éste. El propósito de relacionar los costos con centros de costo es el control de los
primeros y el desarrollo de costos de producción por unidad, ajustados a la realidad, en el caso de
operaciones de fabricación.
* CONTABILIDAD POR RESPONSABILIDADES
La distribución contable y los informes de costos y gastos según los individuos responsables del
control de esos costos y gastos. Al individuo no se le incluyen los costos y gastos sobre los que él no
tiene control. El individuo responsable es, normalmente, el jefe de un departamento de un centro de
costo o el encargado de una función. Las responsabilidades deben estar claramente definidas en un
gráfico de organización y los gerentes del nivel más elevado en el gráfico de organización deben
recibir informes de los gastos totales, resumidos para cada jefe de menor categoría.
La contabilidad por responsabilidades normalmente incluye la comparación de los gastos reales con
un presupuesto a fin de obtener el mayor potencial de control.
Véase también ¨costo controlable¨.
* COSTO ALTERNATIVO
El costo que se produciría en condiciones distintas a las actuales. Los cambios en las condiciones
podrían incluir: el obtener una máquina con rendimiento más alto, un cambio de los métodos de
mano de obra, la fabricación de una pieza que antes se compraba a terceros a sustitución de un
material por otro. Por ejemplo, una materia prima que se usa puede costar S/. 1,000 por tonelada; se
puede obtener un material substitutivo satisfactorio a un costo de S/. 800 por tonelada; este último
costo de S/. 800 por tonelada es el costo alternativo y el ahorro de S/. 200 es el costo de
oportunidad.
Véase también ¨costo incremental¨ y ¨costo de oportunidad¨.
* COSTO CONTROLABLE
Un costo que responde a la acción del supervisor. Tales costos están sujetos a control directo por él
y en la contabilidad por responsabilidades son los únicos costos que se le cargan. En contraste, los
costos controlables no responden a las acciones del supervisor o del gerente, en el período cubierto
por el informe de costos, y por consiguiente no se cargan al mismo. Por ejemplo, los costos
controlables pudieran incluir mano de obra directa, material directo suministros (abastecimientos) de
fabricación, pero con mayor frecuencia cuando se usan en la discusión de contabilidad por
responsabilidades. Normalmente, los costos controlables son en su mayoría variables, pero los
términos costos controlables y costos variables no son sinónimos.
Véase también ¨contabilidad por responsabilidades
* COSTO DE OPORTUNIDAD
El cambio en costo producido por una modificación en las condiciones o especificaciones, tal como
el uso de una máquina con producción más elevada, un cambio en los métodos de mano de obra, la
fabricación de una pieza que antes se compraba o la sustitución de un material por otro.
Véase también ¨costo alternativo¨, ¨costo incremental¨ y ¨costos futuros¨.
* COSTO DE REPOSICIÓN
El costo (a los precios corrientes en una localidad o mercado en particular) de sustituir una partida
de propiedades, un grupo de activos, una partida consumida en el proceso de fabricación. El
consumo puede representar el uso físico de materias primas o también la provisión del año corriente
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* COSTO DIFERENCIAL
El aumento o disminución en el costo total o el cambio en partidas específicas de costo, que se
produce por un cambio específico en las operaciones. Los aumentos y disminuciones de costo
pueden incluir tanto costos fijos como variables, como sucede en el caso de agregarse un nuevo
proceso de producción. Normalmente, sin embargo, este concepto se aplica a los cambios ocurridos
en el costo total, que se derivan de cambios en el volumen de la producción y que, como tales,
pueden comprender solamente costos variables; resulta, por tanto, sinónimo del concepto del costo
marginal.
Véase también ¨costo incremental¨ y ¨costo marginal¨.
* COSTO ¨HUNDIDO¨
Un costo histórico, de tipo fijo, producto de una decisión pasada que no puede ser objeto de revisión
para recuperar dicho costo. Como ejemplo podemos mencionar: depreciación, seguros e impuestos
sobre instalaciones construidas por una gerencia anterior. El concepto de costo hundido se usa,
típicamente, en análisis de costo y decisiones de la gerencia en que se excluyen dichos costos al
evaluar las consecuencias que producirían decisiones alternativas.
* COSTO MARGINAL
Un término que se relaciona normalmente con el costo directo y que comprende el material directo,
la mano de obra directa y los gastos variables de fabricación y, usualmente, los gastos variables de
venta y administración. Dentro de este concepto, el término opuesto a costo marginal es costo fijo.
La utilidad marginal es el exceso del ingreso marginal sobre el costo marginal.
* COSTO REAL
El costo real histórico, a diferencia de los costos predeterminados, tales como costos estimados o
estándar. Los costos reales se relaciona, usualmente, con sistemas de costos por órdenes, menos
frecuentemente con sistemas de costos por procesos y muy pocas veces con sistemas de costos
por operaciones, aunque tanto los costos reales como los predeterminados pueden usarse, en
forma compatible, en un mismo sistema.
Los términos ¨costo real¨, ¨costo histórico¨ y ¨costo original¨ se usan con frecuencia, indistintamente.
* COSTOS DISCRECIONALES
Costos que son opcionales y no necesarios para alcanzar un objetivo específico de la compañía.
Por ejemplo, pintar las paredes de un departamento de la fábrica puede no ser necesario para el
objetivo de la compañía de efectuar la producción y, por consiguiente, el costo de pintar en este
caso es discrecional.
El término costos discrecionales se usa a veces indistintamente con lo términos ¨costos eludibles¨ y
¨costos aplazables¨.
* SISTEMA DE COSTOS
Un conjunto coordinado de procedimientos de contabilidad, diseñado para desarrollar la función de
la contabilidad de costos. Véase ¨contabilidad de costos¨. Básicamente los sistemas de costos son
bien por órdenes o por proceso (por operaciones) y pueden utilizar tanto costos reales como costos
estándar o una combinación de ambos.
* CLASIFICACIÓN DEL COSTO
Agrupación de todos los costos en diversas categorías con el fin de satisfacer las necesidades de la
gerencia.
* CONTABILIDAD DE COSTOS
Se relaciona principalmente con la acumulación y el análisis de la información de costos para uso
interno, con el fin de ayudar a la gerencia en la planeación, el control y la toma de decisiones.
* CONTABILIDAD FINANCIERA
Contabilidad que se relaciona principalmente con los informes financieros para uso externo.
* CONTABILIDAD GERENCIAL
Proceso de identificación, medición, acumulación, análisis, preparación, interpretación y
comunicación de la información financiera utilizada por la gerencia para planear, evaluar, controlar y
asegurar la contabilización de los recursos de una organización. La contabilidad gerencial también
comprende la preparación de informes financieros para grupos no administrativos, como accionistas,
acreedores, entidades reguladoras y autoridades tributarias.
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* COSTO
Valor del sacrificio realizado para adquirir bienes o servicios.
* COSTO DE LA CALIDAD
Costo asociado a la calidad de la conformidad.
* COSTO DECREMENTAL
Disminución de un costo, de una alternativa a otra.
* COSTO DIFERENCIAL
Distinción entre los costos de cursos alternativos de acción sobre la base de artículo por artículo.
* COSTO FIJO AUTORIZADO
Fenómeno a largo plazo que usualmente no puede corregirse sin que afecte de modo adverso la
capacidad de la organización para operar incluso a un nivel mínimo de capacidad productiva.
* COSTO FIJO DISCRECIONAL
Surge de las decisiones anuales de asignación; en general puede ajustarse.
* COSTO INCREMENTAL
Aumento en un costo, de una alternativa a otra.
* COSTOS ADMINISTRATIVOS
Son los que se incurren en la dirección, el control y la operación de una compañía.
* COSTOS DE CIERRE DE PLANTA
Aquellos costos fijos en que se incurriría aun si no hubiera producción.
* COSTEO DIRECTO
Método de costeo en el cual sólo los costos que tienden a variar con el volumen de producción se
cargan como costos del producto.
* COSTEO ESTÁNDAR
Método de costeo en el cual todos los costos asociados a los productos se basan en cifras
estándares o predeterminadas.
* COSTEO POR ABSORCIÓN
Método de costeo en el cual todos los costos indirectos y directos de producción, incluidos los costos
indirectos fijos de fabricación, se cargan a los costos del producto.
* COSTEO POR ÓRDENES DE TRABAJO
Método de acumulación y distribución de costos por órdenes de producción.
* COSTEO POR PROCESOS
Sistema de acumulación de costos de producto de acuerdo con el departamento, centro de costos o
procesos, utilizado cuando un producto se fabrica mediante un proceso de producción masivo o
continuo.
* COSTO DE LOS BIENES MANUFACTURADOS
El costo total (materiales directos, mano de obra directa y costos indirectos de fabricación)
involucrados en la manufactura de un producto.
* COSTO DE LOS BIENES VENDIDOS
Aquella parte de los costos incurridos en el proceso de producción y correspondiente a los artículos
vendidos durante un periodo.
* COSTO DE LA MANO DE OBRA
Precio que se paga por utilizar los recursos humanos.
* COSTO DE LOS MATERIALES CONSUMIDOS
El costo de los materiales que se enviaron a producción.
* COSTO DE MATERIALES DISPONIBLES PARA USAR
El costo de los materiales disponibles para usar durante el periodo es igual al inventario inicial más
las compras.
* MANO DE OBRA
Esfuerzo físico o mental empleado en la manufactura de un producto.
* SISTEMA DE INVENTARIO PERIÓDICO
Sistema para determinar el inventario en que es necesario un conteo físico de los artículos
disponibles, a fin de calcular el inventario final de materiales y el costo de los materiales usados.
* CAPACIDAD ESPERADA O DE CORTO PLAZO
Capacidad que se basa en la producción estimada para el periodo siguiente.
* CAPACIDAD NORMAL O DE LARGO PLAZO
Capacidad de producción que se basa en la capacidad práctica ajustada por la demanda del
producto a largo plazo.
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* COSTOS FIJOS
Costos que no están directamente asociados con la producción y que permanecen constantes para
un rango relevante de actividad productiva.
* COSTOS VARIABLES
Costos que están directamente asociados con la manufactura de un producto y que varían con el
nivel de producción.
* MARGEN DE CONTRIBUCIÓN
Ingreso total menos costos variables totales.
* MARGEN DE CONTRIBUCIÓN POR UNIDAD
Precio de venta por unidad menos costo variable por unidad.
* MARGEN DE SEGURIDAD
Porcentaje máximo en el cual las ventas esperadas pueden disminuir y aún puede generarse una
utilidad.
* PUNTO DE EQUILIBRIO
Punto, en términos de unidades o dólares, en el cual los costos totales son iguales al ingreso total, y
la utilidad es cero.
* RANGO RELEVANTE
Rango de producción por debajo del cual permanece constante la cantidad de costos fijos totales y
costos variables unitarios.
TALLER DE COSTOS I
CC - 01
Una empresa comercial vende 400,000 metros de tela a S/. 3.00 cada metro y otorga un 3% de descuento
sobre la venta, los gastos de ventas son: comisiones 1% sobre la venta neta.
Publicidad, propaganda S/. 8,000, diversos gastos en la distribución del producto 5% sobre la venta neta.
Los gastos de operación fueron:
Se pide con los datos mencionados hallar el costo técnico, total y unitario y la utilidad deseada y el precio de
venta neta.
DESARROLLO
VTAS. BRUTAS
400,000 mts. S/. 3.00 c/m. S/. 1,200,000
3% Dcto. Vta. 0.09 36,000
Vta. Neta 2.91 1,164,000
Gastos de Distribución
Diversos Gastos 5% 58,200
Comisiones 1% 11,640
Propaganda 8,000 77,840
Primer Remanente 1,086,160
Gastos de operación
Gastos financieros 172,000
Gastos generales 200,000 372,000
Segundo Remanente 714,160
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Cto. de Adquisic.
400,000 c/u. 1.60 640,000 640,000
Utilidad 74,160
CC - 02
La Empresa Comercial XYZ S.A. se dedica a la venta de calculadoras, cuenta con la siguiente información
del mes de Marzo 97:
. Se compraron 1,000 calculadoras, cuyo costo de adquisición es de S/. 60.00.
. Los gastos de operación asciende a S/. 9,600.00
. Los gastos de distribución se estima a 5% del valor de venta neta.
. Se vendieron 900 calculadoras con un descuento de 25%, cuyo valor de venta neto unitario es S/.
90.00.
Determinar:
1.- El flujo comercial.
2.- El costo técnico.
DESARROLLO
1.- FLUJO COMERCIAL
VTAS. BRUTAS
P.U.
900 75% S/. 120 S/. 108,000
Dscto. 25% 30 27,000
Vta. Neta 90 81,000
Costos de Distribución
5% de Gastos de Venta 4,050
---------
Primer Remanente 76,950
Costos de operación
Gastos generales 9,600
---------
Segundo Remanente 67,350
Cto. de Adquisic. (Almac.)
1,000 c/u. 60.00 60,000
Costo de Ventas
900 x 60 54,000
----------
Utilidad 13,350
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CC - 03
La Empresa Comercial "El Rosal S.A." se dedica a la venta de máquinas calculadoras de Wincha y pantalla
cuenta con la siguiente información al mes de Marzo 97:
. Se adquirieron 1,500 calculadoras de Wincha y pantalla y el costo de lista asciende a S/. 50.00, el
descuento es del 10%.
. Se vendieron 960 calculadoras a un valor de venta unitario de S/. 100.00, neto descuento que fue de
20%.
. Los costos de operación se estimó en 15% de la venta neta.
. Los costos de distribución 10% de la venta neta.
. Los gastos financieros 3% de la venta neta.
. Los costos de acondicionamiento S/. 1,500.00
Determinar:
1.- El flujo comercial.
2.- El costo técnico.
DESARROLLO
VTAS. BRUTAS
P.U. Total %
960 unidades S/. 125 S/. 120,000 100
Dscto. 20% 25 24,000 20
Vta. Neta 100 96,000 80
Costo de Dist.
10% de Gastos de Ventas 9,600
Primer Remanente 86,400
Costo de Operación
Gastos Generales 15%
de S/. 96,000 14,400
Gastos Financieros
3 % de la Venta 2,880 17,280
Segundo Remanente 69,120
Costo de Venta
960 unidades x 46.00 1,500 (44,160)
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69,000
Utilidad 24,960
Costo Técnico
ESTADO DE RESULTADO
S/.
CI - 01
I. En el mes de Agosto de 1997 la compañía Fabricaciones Metálicas S.A. (FAMESA) importa Activos
Fijos para su producción.
II. Para tal efecto, realizó los contratos de compra de esta maquinaria de Producción en Alemania
siendo las características de la Operación los siguientes:
1. Adquisición de una Prensa Hidráulica, valorizada en $400,000 Dólares Americanos
procedentes del puerto de Amburgo (Alemania). Este valor es FOB Beneficiario GERMANY
EXPORT INC.
2. Los fletes Importan $ 40,000
3. Los Seguros ascienden a $ 53,760
4. Los Derechos Ad-Valorem, 15% del valor CIF
5. Los acarreos a la planta, comisión de agente de Aduana $15,053.
6. Impuesto General a las Ventas (IGV) 18% e Impuesto Selectivo al Consumo 10%
DESARROLLO
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567,824.00
5. Impuesto selectivo al consumo (ISC)
10% del valor CIF + Ad-Valorem 56,782.40
624,606.40
6. Impuesto General a las Ventas (IGV)
18% sobre el valor CIF+Ad-Valorem+ISC 112,429.15
7. Acarreos mas comisión Agente de Aduana 15,053.00
Total Planilla Importación 752,088.55
=========
CI - 02
I. La Empresa Industrial Comercial del Pacífico S.A. (ICOPA S.A.) importa directamente los insumos
que necesitaba para la fabricación y ensamble de sus productos.
II. Para efectos se contactó, mediante télex y colocó el siguiente pedido a sus proveedores Export-
Germany INC de Bremen, Alemania, lo siguiente:
DESARROLLO
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CI - 03
La CIA El Aguila S.A. realiza la importación de un vehículo procedente de New York - EE.UU. para
uso de la Empresa, siendo las características de la operación los siguientes:
1. Adquisición de un Auto Ford Tempo Año 1990 procedente del puerto de Pensilvania - EE.UU. valor
FOB $ 2,325 dólares americanos.
2. Los fletes ascienden a $ 735.00
3. Los Seguros ascienden a $ 32.55
4. Los derechos ad-Valorem 15% del valor CIF
5. Derecho de inspección por parte de la firma COTECNA S.A. $ 250
6. Derecho de descarga y otros $ 83.31
7. Impuesto General a las Ventas 18%
8. Impuesto Selectivo al Consumo 10%
DESARROLLO
AC - 01
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Prepare usted una hoja de costos clasificando los diversos costos y gastos como sigue:
1)Costo directo de fabricación: a) Materiales; b) Mano de obra.
2)Costo indirecto de fabricación: a) Materiales; b) Mano de obra y c) Gastos de fabricación.
3)Gastos de Administración y ventas.
SOLUCIÓN
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AC - 02
* El análisis de los Costos de Fabricación de la Empresa "X" arroja las siguientes cifras:
- Materiales directos usados S/. 70,000
- Mano de obra directa 130,000
- Mano de obra indirecta 12,500
- Materiales indirectos usados 9,000
- Energía eléctrica de la Fábrica 10,000
- Servicio de calefacción en la fábrica 25,000
- Herramientas menores usadas en la fábrica 8,000
- Depreciación de edificios fábrica 5,500
- Depreciación de maquinarias y equipo 15,000
- Sueldos Superintendencia de Fábrica 20,000
- Seguros de fábrica 3,500
- Otros gastos de fábrica 11,500
320,000
Indíquese con fórmulas y cifras:
a) El costo primo
b) El costo de conversión
c) El costo de transformación
d) El costo de procesamiento
e) el costo de fabricación
SOLUCIÓN
a) CP = MP + MOD
CP = 70,000 + 130,000
CP = 200,000
b) C. Conv. = M.O. + GF
C.C. = 130,000 + 120,000
C.C. = 250,000
c) C. Transf. = M.O. + GF
C. Transf. = 130,000 + 120,000
C. Transf. = 250,000
d) C. Proces. = M.O. + GF
C. Proces. = 130,000 + 120,000
C. Proces. = 250,000
e) C. Fab. = MP + MO + GF
C. Fab. = 70,000 + 130,000 + 120,000
C. Fab. = 320,000
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AC – 03
MP - 01
SE PIDE:
1.- Elabore Usted. la tarjeta de unidades y valores del departamento de contabilidad utilizando los 3
métodos de valorización para la salida de materiales que son:
PEPS, PROMEDIO, UEPS.
2.- Contabilice las operaciones por la compra y por la salida y por sus destinos.
DESARROLLO
SISTEMA: PROMEDIO
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SISTEMA: PEPS
SISTEMA: UEPS
--------------X--------------
60 COMPRAS 4,900.=
604 Materia Prima
40 TRIBUTOS POR PAGAR 882.=
401.1 I.G.V. 18%
42 PROVEEDORES 5,782.=
421 Facturas por pagar
x/x Por n/compra de materia prima.
--------------X--------------
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--------------X--------------
60 COMPRAS 4,900.=
604 Materia Prima
40 TRIBUTOS POR PAGAR 1,242.=
401.1 I.G.V. 18%
42 PROVEEDORES 6,142.=
421 Facturas por pagar
x/x Por n/compra de materia prima.
--------------X--------------
24 MATERIAS PRIMAS Y AUXIL. 4,900.=
61 VARIACIÓN DE EXISTENCIAS 4,900.=
x/x Por el traslado de mat. prima.
a su respect. dpto.
--------------X--------------
61 VARIACIÓN DE EXISTENCIAS 4,900.=
24 MATERIAS AUXILIARES 4,900.=
x/x Por las salidas de los mate-
riales del almacén.
--------------X--------------
90 CENTRO DE COSTOS 4,900.=
79 CARGAS IMP. A CTA. CTO. 4,900.=
x/x Por el Consumo de los Materiales.
-------------- --------------
MP - 02
La Cía RUPETAL utiliza Material N en la producción de los artículos G para cada unidad de producción del
artículo G se requiere una unidad de N. El precio unidad de venta de G es de S/. 10.00
Durante el período trimestral a permanecido constante. No hay existencia de trabajo en proceso, que si tiene
inventario perpetuo. Calcule Usted. la utilidad Bruta y el Inventario Final en unidades y valores para cada uno
de los meses cada uno de los siguientes métodos de costo:
- PROMEDIO
- UEPS
- PEPS
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PRODUCCION
DICIEMBRE 90,000 UNID. A S/. 6.00 C/U
ENERO 120,000 UNID. A S/. 7.00 C/U
FEBRERO 70,000 UNID. A S/. 8.00 C/U
MARZO 30,000 UNID. A S/. 8.00 C/U
DESARROLLO
SISTEMA: PEPS
----- -----
2180, 1860,
SISTEMA: UEPS
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SISTEMA: PROMEDIO
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MP - 03
La Empresa Industrial Aprendiendo S.A.C., para ejemplificar los métodos de valuación, proporciona las
siguientes compras de harina especial, en dólares americanos, en bolsas de 50 kilos cada una:
1. Saldo inicial, al 02/01/2000, 500 bolsas a US$ 21.00 cada bolsa.
2. Compra el 10/01/2000, a Comercial la Esperanza 3,500 bolsas a US$ 20.50 cada bolsa, con factura
N° 001-3112.
3. Con Vale de Salida N° 0123 del 22/01/2000, entrega a producción 1,200 bolsas.
4. Compra al crédito el 12/02/2000, a Comercial el Carmen SRL, 100 toneladas de harina, a US$
400.00 cada tonelada, con factura N° 001-3344.
5. Compra el 28/02/2000, 900 bolsas de harina a La Esperanza, con factura N° 001-3422, 19.80 cada
bolsa.
6. Con Vale de Salida N° 0200 del 10/03/2000, entrega a producción 2,500 bolsas de harina.
7. Con Vale de Salida N° 0401 del 08/04/2000, entrega a producción 1,800 bolsas de harina.
8. Con la Entrada N° 0012 del 15/04/2000, se recibe devolución de producción, 50 bolsas de harina por
encontrarse en malas condiciones.
9. Las 50 bolsas de harina devueltas por producción, son de Comercial la Esperanza, las mismas que
se devuelven el 28/04/2000 de la factura 001-3422, Devolución N° 001-234.
10. Compra al crédito 1,000 bolsas de harina a US$ 19.00 cada bolsa, el 15/06/2000, según factura N°
002-3455 de Comercial las Tres Marías SRL.
11. Con Vale de Salida N° 331 del 06/07/2000, entrega a producción 2,200 bolsas de harina.
12. Compra 600 bolsas de harina a US$ 19.50 cada bolsa, a Comercial Ruiz según factura N° 002-2456
del 10/08/2000.
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d. Asientos contables para registrar las compras y las entradas a producción, a costo de precio fijo
estándar
------------------------------------------------------------------ 1 ------------------------------------------------
60 Compras (170.770-10500)
6040 Materias primas y auxiliares
40 Tributos por pagar 28,848.60
4011 Impuesto general a las ventas
42Proveedores 189,118.60
4210 Facturas por pagar
Para registrar las compras de enero a agosto de 2000
------------------------------------------------------------------ 2 ------------------------------------------------
24 Materias primas 160,270.00
2410 Harina especial de trigo
61 Variación de existencias 160,270.00
Transferencia de las compras al almacén
------------------------------------------------------------------ 3 ------------------------------------------------
61 Variación de existencias 161,700.00
6140 Materias primas y auxiliares
24 Materias primas 161,700.00
2410 Harina especial de trigo
Registro del consumo de materias primas
------------------------------------------------------------------ 4 ------------------------------------------------
90 Producción en proceso 161,700.00
9010 Materias primas y auxiliares
79 Cargas imputables a la cuenta de costos 161,700.00
Transferencia del consumo de materias primas a la prod.
------------------------------------------------------------------ 5 ------------------------------------------------
42 Proveedores 1,168.20
4210 Facturas por pagar
40 Tributos por pagar 178.20
4011 Impuesto general a las ventas
60 Compras 990.00
6040 Materias primas y auxiliares
Registro de la devolución
------------------------------------------------------------------ 6 ------------------------------------------------
61 Variación de existencias 990.00
6140 Materias primas y auxiliares
24 Materias primas 990.00
2410 Harina especial de trigo
Transferencia de la devolución
------------------------------------------------------------------ 7 ------------------------------------------------
24 Materias primas 1,050.00
2410 Harina especial de trigo
61 Variación de existencias 1,050.00
6140 Materias primas y auxiliares
Devolución de producción al almacén
------------------------------------------------------------------ 8 ------------------------------------------------
79 Cargas imputables a la cuenta de costos 1,050.00
90 Producción en proceso 1,050.00
9010 Materias primas y auxiliares
Transferencia de la devolución de la producción a almacén
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MO - 01
Una empresa de acuerdo con el estudio de tiempo y movimiento de la Mano de Obra estableció que el
tiempo normal para el desarrollo de la operación No. 120 se determinó en 6 minutos, como la planta trabaja
40 horas por semana, una semana normal de trabajo en la operación No. 120 debería dar como resultado
400 piezas. Los salarios se pagan a razón de 250 soles por hora:
a) Si se estableciera una cuota por pieza para la operación No. 120 cuál debería ser?
b) Se propone el establecimiento de una cuota diferencial del Método Taylor de 4% para los que no
completen las 400 unidades semanales y el 5% para quienes logren o la superen.
32 54 58 60 57 56 40 325 UNID.
33 69 72 73 70 74 51 409 UNID.
34 62 64 62 70 69 45 372 UNID.
35 72 72 73 71 70 52 410 UNID.
Calcule Usted la ganancia de cada trabajador y el costo de la Mano de Obra por pieza para producción de la
semana.
c) Usando los datos del punto B. ¿Cuáles serían los ingresos de cada trabajador y el costo unitario por
pieza de la producción de la semana si los salarios se basaran en días, siendo el estándar diario de
70 piezas para los primeros 5 días y de 50 unidades para el día sábado.
SOLUCIÓN
a) Cuota por pieza
No. Unid. prod. por Costo por Pago Incentivo Total con Costo por
Trab. semana pieza Semanal por sem. incentivo pieza
31 397 25.00 9.925 397 10,322.00 26.00
32 325 25.00 8.125 325 8,450.00 26.00
33 409 25.00 10.225 511.25 10,736.25 26.25
34 372 25.00 9.300 372 9,672.00 26.00
35 410 25.00 10.250 512.50 10,762.50 26.25
TOTAL 1,913 TOTAL 49,942.75
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TRABAJADOR Nº 31
MO - 02
La Cía "Q" usa el plan Emerson para pagar sus salarios con relación a la manufactura de la unidad No. 482
son aplicables los siguientes datos:
Salario mínimo diario garantizado S/. 400.= Eficiencia del 100% 60 unidades
Premio para eficiencia del 70 al 80% es 5% del salario diario
Premio para eficiencia del 80 al 90% es 10% del salario diario
Premio para eficiencia del 90 al 100% es 15% del salario diario
Premio para eficiencia del 100 al 110% es 20% del salario diario
Premio para eficiencia del 110 al 120% es 25% del salario diario
Determine Usted:
a) La ganancia de cada trabajador
b) Costo unitario del trabajo de cada hombre
c) El costo unitario de la mano de obra de toda la producción del día.
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DESARROLLO
2246.64
=== ======
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MO - 03
Una empresa tiene establecido un jornal diario de 8 horas y el tiempo estandar para fabricar una unidad es 1
hora y el jornal mínimo establecido por día es S/. 30.00. La tabla por bonificación por eficiencia es la
siguiente:
- Para 5 unid. de produc. el % de eficiencia es 62.5% para este porcentaje de eficiencia no hay
premio.
- Para 6 unid. de produc. el % de eficiencia es 75% y el premio es 5%.
- Para 7 unid. de produc. el % de eficiencia es 87.5% y el premio es 10%.
- Para 8 unid. de produc. el % de eficiencia es 100% y el premio es 15%.
- Para 9 unid. de produc. el % de eficiencia es 112.5% y el premio es 20%.
- Para 10 unid. de produc. el % de eficiencia es 125% y el premio es 25%.
- Los trabajadores que excedan el 100% de eficiencias reciben un premio adicional que se
calcula aplicando el salario diario el % de eficiencia en exceso del 100%.
- El 2 de enero el trabajador 01 ha producido 5 unidades, el trabajador 02 ha producido 6
unidades, el trabajador 03 ha producido 7 unidades, el trabajador 04 ha producido 8 unidades,
el trabajador 05 ha producido 9 unidades y el trabajador 06 ha producido 10 unidades.
Determine Usted:
A) La ganancia de cada trabajador.
B) Costo unitario del trabajo de cada hombre.
C) El costo unitario de mano de obra de toda la producción del día.
DESARROLLO
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5 30.00 6.00
6 31.50 5.25
7 33.00 4.71
8 34.50 4.31
9 39.75 4.42
10 45.00 4.50
--------- ----------
213.75 29.19
GF - 01
El total de Costo de Producción está involucrando varias órdenes de trabajo o producción, una de las
órdenes contiene los siguientes costos:
Materiales 600,000
M.O.D. 200,000
C. Primo 800,000
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Calcule el Gasto de Fabricación utilizando los 3 métodos de prorrateo a base de valor y cual de ellos es el
más exacto.
DESARROLLO
a) A Base de Materiales
Gasto Fabricación = 10'000,000 = 0.20
Materiales 50'000,000
0.20 x 600,000 = 120,000
M.P. = 600,000
M.O.D. = 200,000
COSTO PRIMO 800,000
Gastos Ind. = 120,000
COSTO TOTAL 920,000
b) A Base de M.O.
G.F. = 10'000,000 = 0.40
M.O.D. 25'000,000
0.40 x 200,000 = 80,000
M.P. = 600,000
M.O.D. = 200,000
COSTO PRIMO 800,000
Gastos Ind. = 80,000
COSTO TOTAL 880,000
GF - 02
A la Orden No. 28 se le a deducido 100 horas con un costo de materiales de S/. 500,000 y M.O. S/. 100,000
Calcule:
GASTO PRODUCCIÓN
DESARROLLO
ORDEN No. 28
Material Directo -------> 500,000.=
M.O. -------> 100,000.=
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NOTA:
FACTOR = 450,000 ÷ 1,800 = 250 H
S/. 250 x 100 H = 25,000.=
GF - 03
DESARROLLO
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CP - 01
En la fábrica A cierto departamento emplea 10 hombres, el tiempo de trabajo regular, por mes es de 25 días
y por 8 horas el día y se ocupa continuamente de producir un sólo artículo, cada operario recibe un salario
de 40 centavos, de dólar por hora y mantiene un promedio de producción de 20 unidades por hora. El
material cuesta 3 centavos de dólar por unidad y los gastos de fabricación ascienden a 50 centavos de dólar.
Se pide:
a.- Cuál es el costo total de la producción por un mes.
b.- Cuál es el costo medio por unidad producida.
DESARROLLO
N de trabajadores
$ 80.00 x 10 trab. = $ 800.00
x = $ 1,000
* N de unidades en la producción
1 hora -----> 20 unidades
8 horas -----> x
x = 160 unidades
x = $ 1,200
* Respuestas
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------------
Costo Primo 2,000.00
Gastos Indirectos 1,000.00
Costo de Producción $ 3,000.00
=======
CP - 02
* Determine los Gastos de Fabricación y el costo de los artículos vendidos y el Estado de Ganancias y
Pérdidas con la información siguiente:
A) El costo total mercaderías vendidas S/. 25,000.00
B) Los materiales comprados representan el 60% del costo de mercaderías vendidas.
De los materiales comprados S/. 500.00 estaban en existencias en almacén al fin de año.
C) Se terminaron todos los productos en proceso de fabricación.
D) El Costo de MO del año ascendieron a S/. 7,500.00
E) De los Productos terminados del año S/. 1,000 estaban todavía en existencia el resto de ellos se
vendieron en S/. 30,000.00.
F) Los Gastos para realizar la venta del año fueron los siguientes:
- Gastos de Ventas 5% de las ventas
- Gastos Generales 1% de las ventas
- Gastos Financieros 1/4% de las ventas
DESARROLLO
DATOS:
CV = S/. 25,000.00
CMP = 60% x 25,000 = 15.000
EFMP = 500
MOD = 7,500
EFPT = S/. 1,000
PVTA = S/. 30,000
GV = 30,000 x 5% = 1,500
GA = 30,000 x 1% = 300
GF = 30,000 x 1/4% = 75
1,875
SABEMOS QUE:
CV = EIPT + CP – EFPT
25,000 = 0 + CP - 1,000
CP = -25,000 - 1,000
CP = 26,000
CP = MPD + MOD + GF
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MATERIA PRIMA
EIMP = 0
+ COMPRAS = 15,000
- EFMP = ( 500)
MP. CONSUM = 14,500
VENTAS 30,000
COSTO DE VENTA 25,000
UTILIDAD BRUTA 5,000
GASTOS DE VENTAS 1,500
CP - 03
EXISTENCIA INICIAL
Materiales Directos S/. 70,000
Producto en Proceso 90,000
Productos Terminados 150,000
EXISTENCIA FINAL
Materiales Directos S/ 75,000
Producto en Proceso 130,000
Productos Terminados 180,000
Durante el año compró Materiales Directos por un valor de S/.240,000.00
La MOD fué de S/. 120,000, lo que representa el 150% de los Gastos de Fabricación.
Las Ventas ascendieron en ese año a S/. 500,000.00
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Se pide:
Determine el:
COSTO DE FABRICACIÓN
EL COSTO DE VENTAS
Y LA UTILIDAD NETA DE LA EMPRESA
DESARROLLO
GASTOS DE OPERACIÓN
C.U. = C.P. .
# U.FAB.
VENTAS 500,000.
COSTO DE VENTAS (365,000.)
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FUENTES DE INFORMACIÓN
1. BIBLIOGRAFÍA BÁSICA
2. COMPLEMENTARIAS
BRAVOS CERVANTES, Miguel H; Los Costos en Síntesis; Editorial San Marcos.1998.
FRANCO FALCON, Justo; Costos para la Toma de Decisiones; Primera edición; Tomo I; Lima-
Perú; Editorial Franco.1997.
POLIMENI Railph S; FABOZZI, Frank J; ADELBERG, Arthurn; Contabilidad de Costos:
Conceptos y aplicaciones para la Toma de Decisiones Gerenciales; Ed. Mc Gra Hill; Bogotá-
Colombia.1997.
SANTA CRUZ RAMOS, Alfonso; Costos de Importación, Exportación y Comercialización; Lima;
Ed. Instituto de Investigación El pacífico.2004.
3. HEMEROGRÁFICAS
FARFAN SANTOS, Alberto; ” Costos de Oportunidad” En El Asesor; Lima N°4-Abril del 2000
Pag. 29-31.
CHAMBERGO GUILLERMO, Isidro “El Control presupuestario y la Contabilidad de Costos” En
El Asesor; Lima N°8-Agosto de 2002 Pag. 133-138.
SANTA CRUZ RAMOS, Alfonso “Mediciones de Eficiencia y Cambios en el Comportamiento de
los Costos” En Actualidad Empresarial; Lima N°59 Marzo 2004. Pag. IX1-IX2.
NUE BRACAMONTE, Alberto “Costos e Inventarios en el Impuesto a la Renta”; En Cuadernos
Tributarios ; Lima N°26 Mayo 200. Pag.21-34.
SALINAS ZEGARRA, Oscar “Costeo Absorbente, Directo, Variable y Relevante”; En El
Contador público; Lima-N°444, Junio 2003. Pag. 16-19.
CABALLERO BUSTAMANTE; “Costeo Variable ó Costeo Directo;” En El Informativo Caballero
Bustamante; Lima N°526-527, Setiembre 2003.
Pag. D-1 D-3
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4. ELECTRÓNICAS
Introducción a la Teoría de Costos: Mariana Ivnisky.
www.gestopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/fin/introcostos.htm
Los Costos y sus Elementos:María Gonzales.
www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/fin/costosyelementosmaria.htm
Ciclos de la Contabilidad de Costos y Registros: Librería Santa Fe
http://server2.southlink.com.ar/vap/ciclos.htm
Tipos de Contabilidad:
www.html.rincondelvago.com/tipos-de-contabilidad-1html
Introducción a la Teoría de Costos – Ilustrados.com:Mariana Ivnisky
www.ilustrados.com/publicaciones/EpypFEykkuJoXsroQl.php
Autor:
Dr. Domingo Hernández Celis
[email protected]
Lima, Perú.
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