Tesis

UNIVERSIDAD DE CUENCA
POSTGRADOS – FACULTAD DE ARQUITECTURA
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL PARA LA

PARROQUIA CHIRIJOS DEL CANTÓN
PORTOVIEJO
AUTORA:
Arq. Olga Varinia Briones Ordóñez
DIRECTOR:
Arq. Oswaldo Cordero Domínguez Mgs.
MÁSTER EN ORDENACIÓN TERRITORIAL
CUENCA - ECUADOR
2013
RESUMEN
Bajo la premisa de que la Ordenación Territorial busca en el largo plazo

configurar una organización del espacio geográfico con la amplia intervención
de la sociedad, es necesario entender y poner en práctica las directrices que en
la materia se han venido cimentando en diversas partes del mundo con visión
de sustentabilidad ambiental.
Este trabajo bajo los lineamientos generales para la planificación

territorial descentralizada que dicta la SENPLADES, pretende ofrecer una
panorámica de lo que significa y representa la elaboración del Plan de
Ordenación Territorial para la parroquia Chirijos del cantón Portoviejo.
En la parte inicial denominada Capítulo I se presentan la justificación, el

planteamiento del problema, los objetivos, el marco teórico que sostiene esta
investigación y la metodología utilizada.
El Capítulo II se presenta el Análisis y Diagnóstico Territorial que aborda

y define la realidad de la Parroquia Chirijos, valorando condiciones,
problemáticas, riesgos y oportunidades. En el capítulo III se muestra la
preparación para la fase de planificación con su respectivo análisis DAFO,
prospectivas – escenarios y definición del sistema de objetivos. En el capítulo
IV se presenta el diseño de la imagen objetivo, las normativas y proyectos
donde se ejecutan y aplican las propuestas resultantes para hacer efectivo el
proceso de ordenación.
La Ordenación Territorial se presenta finalmente como un instrumento en

la gestión de los recursos naturales si se quiere equilibrar los usos del suelo en
función de su capacidad, prevenir los impactos negativos y revertir los procesos
de degradación actuales.
PALABRAS CLAVES: DESARROLLO, ORDENACIÓN TERRITORIAL, PLAN DE
ORDENACIÓN TERRITORIAL, MARCO LEGAL, METODOLOGÍA.
Arq. Olga Varinia Briones Ordóñez 1

ABSTRACT
Under the premise about Land use planning is looking in the long run set
up an organization of geographical space with the extensive involvement of
society, it is necessary to understand and implement the guidelines on the
subject that have been cemented in various parts of the world with
environmental sustainability vision.
This work under the general guidelines for decentralized territorial

planning from SENPLADES, aims to provide an overview of what it means and
represents the development of the Spatial Plan for the parish Chirijos from
Portoviejo.
In the initial part named Chapter I presents the rationale, problem

statement, objectives, theoretical framework underpinning this research and the
methodology used.
Chapter II presents the analysis and territorial diagnosis that addresses

and defines the reality of the Parish Chirijos, assessing conditions, issues, risks
and opportunities.
In Chapter III shows the preparation for the planning phase with its own
SWOT analysis, looking - scenarios and objectives system definition. Chapter
IV presents the design of the target image, policy and projects where they run
and apply the resulting proposals to implement the management process.
Land use planning, is finally presented as a tool in the management of

natural resources if it wants to balance land uses according to their ability,
prevent negative impacts and reverse the current degradation processes.
KEY WORDS: DEVELOPMENT LAND MANAGEMENT, LAND
MANAGEMENT PLAN, LEGAL FRAMEWORK, METHODOLOGY.

INDICE
Código Titulo Pág.
Capítulo I
1 Introducción 1
1.1. Justificación 8
1.2. Planteamiento del problema 9
1.3. Objetivos 11
1.4. Marco referencial y teórico conceptual 11
1.4.1. Marco referencial 11
1.4.2. Marco teórico - conceptual 15
1.4.2.1. Desarrollo 15
1.4.2.2. Ordenación del territorio 17
1.4.2.3. Sistema territorial 20
1.4.2.4. Modelo territorial 20
1.4.2.5. Planificación participativa 20
1.4.2.6. Plan de ordenación territorial 21
1.4.2.7. Metodología de los planes de ordenación territorial 24
Según los lineamientos generales para la planificación territorial
A) 24
descentralizada
B) Según Domingo Gómez Orea 29
1.5. Marco normativo 32
1.5.1. El buen vivir en la constitución del ecuador 32
La planificación y la ordenación territorial en la constitución del
1.5.2. 37
ecuador
1.5.3. Sistema constitucional de competencias de los GAD´s 47
Capítulo II
2.1 Diagnóstico territorial 56
2.1.1 Selección 56
2.1.2. Información básica de la parroquia Chirijos 58
2.1.3. Delimitación de la parroquia 62
2.1.4. Aspectos interpretativos relevantes de la parroquia Chirijos 64
2.1.5. Marco legal e institucional 65
2.2. Diagnóstico del medio físico 66
2.2.1. Hidrografía 66
2.2.2. Problemática de contaminación 67
2.2.3. Clasificación agrológica 68
2.2.4. Aptitudes agrícolas 68
2.2.5. Conflictos de uso de suelo 68
2.2.6. Registro fotográfico de la parroquia Chirijos 68
2.2.7. Incidencia sobre el componente abiótico 68
2.2.8. Incidencia sobre el componente biótico 69
2.2.9. Proyectos de recuperación de suelos 69
2.2.10 Características climatológicas 69

2.2.11 Isoyetas y tipos de climas 72

2.2.12. Patrimonio natural 72
2.2.13. RIESGOS 74
2.2.14. GEOMORFOLOGÍA 75
2.2.15. ALTURAS Y PENDIENTES 76
2.2.16. UNIDADES AMBIENTALES 78
2.2.16.1. METODOLOGÍA 78
2.2.16.2 Unidades ambientales definidas 82
2.2.16.3. Valoración de las unidades ambientales 84
2.2.16.4. Determinación de la capacidad de acogida del territorio 78
2.2.16.5. Conflictos en relación con la situación actual y tendencias 88
Diagnóstico del subsistema población y actividades, actitudes y
2.3. 89
aptitudes
2.3.1. La población 90
A) Antecedentes históricos 90
B) Estructura de la población 91
C) Actividades productivas. Base económica 107
D) Aptitudes de la población 118
E) Las actitudes de la población 119
2.4. Análisis y diagnóstico del sistema de asentamientos 120
2.4.1. Estructura 114
2.4.1.1. Los núcleos de la población y sus atributos 121
A) Tamaño 121
B) Análisis de la densidad y distribución del poblamiento 124
C) Análisis de las infraestructuras 128
2.5. Factores determinantes del poblamiento 144
2.5.1. Relativos al medio natural 145
2.5.2. Históricos 145
2.5.3. Sociales 146
2.5.4. Productivos 146
2.5.5. Espaciales 147
2.6. Marco legal e institucional con incidencia territorial 148
2.6.1. Marco legal 149
2.6.1.1. La constitución 149
2.6.1.2. Leyes generales 151
2.6.1.3. Leyes sector ambiental 153
2.6.1.4. Ley de sectores estratégicos 155
2.6.1.5. Leyes sector productivo 160
2.6.1.6. Leyes sector cultural y patrimonio 166
2.6.2. Marco institucional 168
2.7. Modelo territorial 169
2.8. Diagnóstico integrado de problemas 171
2.8.1. Problemas de la calidad ambiental del territorio 172

2.8.2. Problemas de nivel de ingresos económicos 173

2.8.3. Problemas de las condiciones de vida 175
2.9. Jerarquización de los problemas 179
2.10. Diagnóstico de las potencialidades 180
2.10.1. Mapa de potencialidades territoriales 182
Capacidad de intervención e instrumentos de gestión
2.11. 183
disponibles
2.11.1. Instrumentos para la gestión 184
2.11.2. Proyectos que se han desarrollado en la parroquia 185
2.11.3. Capacidades de gestión 185
2.11.4. Capacitación para la gestión administrativa 187
Los principales problemas que limitan una adecuada gestión
2.11.5. 188
administrativa
2.11.6. Infraestructura física y tecnológica de la junta parroquial 188
2.11.7. Mecanismos de participación ciudadana 190
2.11.8. Control, veeduría y rendición de cuentas 191
2.11.9. Alianzas público privada 192
2.11.10. Relación de los problemas con los instrumentos de gestión 194
Capítulo III
3.1. Preparación para la fase de planificación 196
3.1.1. Análisis DAFO 196
3.1.2. Prospectiva - escenarios 199
3.1.2.1. Escenario tendencial 199
3.1.2.2. Escenario óptimo 204
3.1.2.3. Escenario de concertación 208
3.1.3. Definición del sistema de objetivos 213
Capítulo IV
4.1. La planificación territorial 218
4.2. La imagen objetivo 218
4.2.1. Método a seguirse 220
Descripción de las categorías de ordenación vinculadas con el
4.2.2. 221
medio físico natural
4.2.3. Diseño de la imagen objetivo –medio físico natural 222
Diseño de la imagen objetivo sistema de asentamientos e
4.2.4. 223
infraestructuras
Normativa reguladora de suelo, aprovechamientos y
4.3. 224
comportamientos
4.4. Programa de actuaciones positivas: propuestas de intervención 236
4.5. Indicadores por proyecto 245
4.6. Cronograma de ejecución 262
Evaluación ambiental estratégica del plan de ordenación
4.7. 272
territorial de la parroquia Chirijos del cantón Portoviejo
4.8. Gestión territorial 279
5. Bibliografía 283



CAPITULO I
TEMA
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL PARA LA PARROQUIA CHIRIJOS
DEL CANTÓN PORTOVIEJO.
1.1. JUSTIFICACIÓN
Portoviejo es la capital Manabita, conocida como la ciudad de los

Reales Tamarindos es centro de una importante área agrícola, su tierra fértil
permite una producción de maní, tomate, pimiento, maíz, cacao, frutas y una
extensa variedad de productos; así mismo, se manifiesta una intensiva
actividad comercial y empresarial.
Chirijos, parroquia rural del cantón Portoviejo, posee innumerables

paisajes para disfrutar en una amplia zona, con sus balnearios de agua dulce,
hermosos valles rodeados de verdes cerros, aptos para recorrer a caballo o
hacer caminatas ecológicas y admirar la naturaleza, aporta con una serie de
bondades que enriquecen no sólo a la parroquia Chirijos sino al cantón
Portoviejo y que debidamente canalizados brindan excelentes posibilidades
de lograr un ECOTURISMO de alta calidad y por qué no ser declarada
parroquia ecológica, teniendo en cuenta que no existe un desarrollo
sostenible, sino contamos con una ordenación territorial.
Es meritorio recalcar que el objetivo es definir proyectos viables y

reconciliar los aspectos económico, social, y ambiental de las actividades
humanas; "tres pilares" que deben tenerse en cuenta por parte de las
comunidades, a través de la ordenación territorial que se define como un
instrumento que forma parte de la política de estado.
“Chirijos” es una de las 7 Parroquias Rurales del cantón Portoviejo,

la población parroquial es de 2362 habitantes según censo del INEC (2010), de

los cuales tiene un predominio de 1204 hombres, sobre el total de mujeres de

1158.
Debido al crecimiento poblacional, los asentamientos desorganizados y

el irrespeto a las ordenanzas municipales; se han generado sectores
deprimidos, que carecen de servicios básicos, de una óptima infraestructura
básica y de equipamiento habitacional, educativo, de salud y recreacional
fundamentalmente.
La Parroquia “Chirijos” se encuentra entre las más afectadas por los

problemas en diferentes ámbitos, por lo tanto amerita un estudio serio, que
permita en un futuro cercano, tener una herramienta, que coadyuve un
verdadero desarrollo de esta importante Parroquia Rural.
El modelo de ordenación territorial que se proponga será una imagen

esperada del gobierno parroquial, donde en ese escenario la población de
Chirijos tenga sostenibilidad ecológica, incremento de los niveles de
productividad del territorio y generen el desarrollo de sus potencialidades, tanto
físico - espaciales como de capital humano.
1.2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
En lo que se refiere a gestión territorial y aplicación de los instrumentos

de planificación existentes y al servicio de ella, es evidente que hasta hoy y a
pesar de los innumerables esfuerzos, no se ha logrado resolver eficaz y
eficientemente algunos problemas y procesos territoriales adversos e
indeseados: permanecen desequilibrios territoriales de población y actividades;
localizaciones incompatibles con el medio natural que provocan impactos
ecológicos y paisajísticos no deseados; existen situaciones de vulnerabilidad
frente a la localización de ciertos usos y actividades en zonas de riesgos

naturales; aún hay déficits en infraestructura y equipamientos; y persisten

conflictos entre sectores y actividades entre otros problemas.
Estas negativas expresiones físico-espaciales del desarrollo son

correlato –reflejo y causa– de la descoordinación, los conflictos y/o los vacíos
de la gestión pública en sus distintos ámbitos y sectores: entre organismos
públicos sectoriales; entre distintos niveles administrativos; entre el sector
público y el privado y entre habitantes locales y habitantes externos que tienen
intereses sobre un mismo territorio.
Desde un punto de vista teórico-metodológico, hay ausencia de una

herramienta de ordenación territorial que integre, en un mismo cuerpo
instrumental, elementos que faciliten alcanzar metas de desarrollo sustentable.
No existe, en efecto, una herramienta que articule al mismo tiempo y de
manera sistémica, elementos físico-geográfico-espaciales del territorio, con
elementos socioculturales y económicos. Falta un instrumento que oriente la
realización del análisis, la proyección y posterior gestión de un modelo territorial
deseado, en un marco jurídico e institucional acorde.
Varias han sido las metodologías usadas para llevar a cabo los Planes
de Ordenación Territorial que las parroquias rurales han debido presentar a
instancias superiores con la finalidad de conseguir financiamiento para las
obras que requiere determinado territorio. No todas estas metodologías han
espacializado la estructura territorial existente tomando en cuenta sus
componentes: medio físico, asentamientos humanos, canales de conexión,
marco legal, población y actividades.
En la actualidad, Senplades ha generado unas guías en las que las

Parroquias, Cantones y Provincias deberán basarse para generar los Planes de
Desarrollo y Ordenación Territorial (PD y OT). En este contexto, esta
investigación pretende contribuir con insumos que contribuyan a generar el
Plan de Ordenación Territorial para la Parroquia Chirijos aplicando un método

concreto para realizarlo bajo todos los conocimientos de la Metodología de

Gómez Orea.
1.3. OBJETIVOS
a) OBJETIVO GENERAL
Elaborar el Plan de Ordenación Territorial de la parroquia Chirijos del

Cantón Portoviejo.
b) OBJETIVOS ESPECÍFICOS
1. Identificar la estructura territorial existente en la Parroquia Chirijos.
2. Crear un escenario territorial organizado que facilite la productividad y la

competitividad económica parroquial articulándose a los planes
cantonales, provinciales y nacionales.
3. Proponer alternativas de ordenación territorial, para mejorar las

condiciones y la calidad de vida de los pobladores de la Parroquia.
1.4. MARCO REFERENCIAL Y TEÓRICO - CONCEPTUAL

1.4.1.MARCO REFERENCIAL
El abandono del territorio en muchos países latinoamericanos es un asunto

de gravedad estratégica, causa de múltiples patologías que en momentos de
grave crisis afectan a la propia existencia del Estado.
El territorio se ha visto más como un lugar al que extraer riquezas, con una
visión a corto plazo y efectuada desde los grandes polos de desarrollo urbano,
que como un territorio con derecho a ser desarrollado integralmente.

Este abandono del territorio, este Estado de una o dos ciudades, ha

generado fuertes corrientes migratorias. De un territorio olvidado, sin
expectativas de progreso, a ciudades que dejaban de serlo para convertirse en
conglomerados urbanos, un término difuso para denominar algo con pocos
atributos reconocibles, deshumanizado, sin alma.
AI mismo tiempo, en ese territorio abandonado, las estructuras sociales,

productivas, culturales, de nacionalidades y pueblos indígenas, etc. en general
vinculadas al territorio, se han debilitado, desmembrado, entrado en crisis de
identidad, y, en algunos casos, han desaparecido o son irrecuperables.
Estas situaciones exigen políticas territoriales de Estado. Políticas formuladas

desde una visión territorial, que detengan las causas de estos movimientos
migratorios o los encaucen adecuadamente, desarrollando el medio rural y las
ciudades pequeñas y medianas. Por ejemplo, mediante políticas de desarrollo
social y empleo ligadas a la construcción de infraestructuras y equipamientos,
como sucedió en España y, con especial intensidad en Andalucía, en los años
70 y 80.
El enfoque territorial del Buen Vivir rural no es excluyente de las políticas

sectoriales agropecuarias pero las complementa y desarrolla desde una
perspectiva más amplia. Implica redimensionar las políticas sectoriales rurales,
pasar de enfoques fragmentados y estáticos, llamados de combate a la
pobreza, a enfoques integrales y dinámicos que promuevan transformaciones
profundas y reviertan los procesos de exclusión y marginación. Así un tema
sustantivo dentro de esta perspectiva es el reconocimiento de la población rural
tanto en cuanto a su composición étnica-cultural como a la feminización de la
pobreza, la cual tiene características específicas en relación a su participación
en el mercado laboral, la jefatura de hogar, los bajos niveles de escolaridad, el
analfabetismo femenino (particularmente en zonas indígenas), la migración y la
no propiedad de los recursos para la producción. De igual manera la
distribución y acceso a medios de producción requiere un análisis particular

para reconocer procesos de diferenciados de minifundización o

reconcentración de la tierra y el agua que condicionan sustantivamente las
oportunidades de vida en zonas rurales.
A su vez, el Buen Vivir rural requiere de una concepción ampliada del

espacio rural, incluyendo a las poblaciones más dispersas, pero también a los
pueblos y ciudades pequeñas y medianas cuya economía y forma de vida
están íntimamente asociadas a los recursos naturales y a la agricultura Y a los
servicios que surgen de la agricultura, por ejemplo las zonas urbano marginales
tienen presencia sobre todo de jóvenes rurales que se ocupan de la
comercialización de sus productos. Ello implica el reconocimiento de la
complementariedad entre agricultura y otras actividades en zonas rurales así
como de la función residencial de las mismas. La vinculación rural-urbana
deriva en la necesidad estratégica de mejorar la calidad de vida de la población
rural pero también de la población urbana al generar procesos de aproximación
de intercambio de diversa índole (comercial, cultural, solidario).
A ello se suma la necesidad de evaluar los condicionamientos que

imponen los recursos naturales a las actividades económicas y de incorporar
una perspectiva de sostenibilidad ecosistémica a las actividades productivas
rurales. Eso requiere no sólo considerar las zonas de protección ambiental y
los recursos públicos y comunes, tales como bosques protectores, cuencas y
micro-cuencas y parques nacionales, sino también mejorar los patrones
productivos en relación al uso de los recursos naturales, particularmente en
relación al suelo, el agua y la agro-biodiversidad, En zonas rurales es prioritario
avanzar hacia el manejo sostenible del suelo a fin de evitar, reparar o mitigar
procesos erosivos, de desertificación o degradación del sustrato natural.
Reconocer la diversidad de los territorios rurales implica también el

diseño de políticas, estrategias e instrumentos diferenciados de acuerdo con
las condiciones, potencialidades y capacidades de distintos territorios y de sus
agentes sociales y económicos. Sin embargo, se deben evitar respuestas

aisladas en tanto que las interrelaciones entre diversos grupos y territorios son
fundamentales para generar respuestas públicas, privadas y colectivas que
generen sinergias y complementariedades.
Adicionalmente, desde los territorios rurales se generan las condiciones

de base para la soberanía alimentaria. La soberanía alimentaria se sustenta en
el reconocimiento del derecho a la alimentación sana, nutritiva y culturalmente
apropiada para lo cual es necesario incidir tanto en las condiciones de
producción, distribución y consumo de alimentos. La soberanía alimentaria
implica recuperar el rol de la sociedad para decidir: qué producir, cómo
producir, dónde producir, para quién producir, con énfasis en fortalecer a los
pequeños campesinos que, en el caso del Ecuador, son quienes producen los
alimentos de la canasta básica. En función de ello recuperar y apoyar los
esfuerzos por recuperar una producción de alimentos suficiente, saludable,
sustentable y sistemas de comercialización justos y equitativos.
El reconocimiento de la función social y ambiental de la propiedad, el

incentivo a la agroecología, la recuperación de tecnologías y conocimientos
productivos ancestrales y la diversificación productiva debe complementarse
con la identificación y planificación de los requerimientos de abastecimiento
nacional de alimentos, en consulta con productores y consumidores, así como
de impulso a políticas fiscales, tributarias, arancelarias, que protejan el sector
agroalimentario nacional que incluya al conjunto de sectores campesinos e
indígenas, que recupere la importancia de la producción campesina de
alimentos, desarrolle mercados locales y regionales, mejorando las condiciones
de vida de la población, principalmente las nutricionales, para evitar la
dependencia en la provisión de alimentos.
Es así que El artículo 43 del Código Orgánico de Planificación y

Finanzas Públicas define a los Planes de Ordenación Territorial como los
Instrumentos de Planificación del Desarrollo que tiene por objeto ordenar,
compatibilizar y armonizar las decisiones estratégicas de desarrollo.

1.4.2. MARCO TEÓRICO - CONCEPTUAL

Ésta tesis tiene como marco teórico - conceptual referente a la Ordenación del
Territorio lo cual es sustentado a continuación:
1.4.2.1. DESARROLLO
Se entiende como desarrollo al avance en los niveles de crecimiento

económico, social, cultural y político de una sociedad o país. Partamos de la
idea de que desde la antigüedad, la humanidad ha tenido avances o ha
progresado hacia lo que somos ahora. Este progreso no termina aquí ya que
en la actualidad, la humanidad sigue avanzando y lo seguirá haciendo en el
futuro; así nace la idea del desarrollo.
El concepto de desarrollo también se refiere a los avances y las mejoras

que permitan satisfacer de mejor manera las necesidades básicas humanas,
como agua potable, vivienda, alimentación y salud; no importa el lugar de
residencia de la persona. Por ello, el desarrollo también se entiende como una
condición de vida social dentro de un país, en la cual las necesidades
auténticas de las personas (colectivas o individuales) se suplen a través del
uso de los recursos y sistemas naturales en forma sostenida y racional. La
utilización de los recursos debe estar basada en una tecnología que no atente
contra los aspectos culturales y los derechos humanos.
Luego de satisfacer las necesidades básicas, el desarrollo también

buscará suplir aquellas necesidades que sean importantes para los integrantes
de una sociedad determinada; buscará mejorar cada vez más el nivel de vida.
El desarrollo está caracterizado por condiciones que dejan al alcance de

todos los grupos sociales, las organizaciones y los servicios de educación,
salud, alimentación y vivienda. Además, debe establecerse un respeto por las
diferentes culturas y tradiciones. Cada sociedad tiene sus propias prioridades,
por lo que cada una de ellas buscará su propia manera de suplir sus

necesidades. Tendrá su propio concepto de desarrollo, que buscará según los

aspectos culturales, económicos, religiosos, políticos y ambientales que posea.
Por lo anterior, hoy en día sólo una quinta parte de los países del mundo son
desarrollados; ellos han logrado niveles de crecimiento en todos los aspectos
citados anteriormente (culturales, sociales, económicos y políticos) pudiendo
satisfacer las necesidades internas del país y dando un nivel amplio de
bienestar a su comunidad.
En economía, el desarrollo incluye oportunidades de empleo para la

población y los medios para satisfacer sus necesidades. Para lograrlo debe
haber una distribución de la riqueza nacional que permita a la población,
acceder a los servicios básicos. El desarrollo económico considera la
generación de riqueza, es decir, el aumento de la producción de bienes y
servicios.
Actualmente, el desarrollo económico está implicado en el concepto de

desarrollo sostenible. Éste se da cuando el desarrollo económico se acompaña
del social y el ambiental. Es necesario que en el intento de desarrollo, no se
pasen a llevar los recursos naturales y culturales. Además, se considera que no
puede haber desarrollo si empeoran temas como la pobreza, la desigualdad o
el desempleo, aun cuando el ingreso aumente. Comprendemos entonces, que
es necesario un equilibrio o equidad en donde el bienestar y la naturaleza son
elementos fundamentales.
El desarrollo y el bienestar social están limitados por la tecnología, los

recursos naturales y la capacidad del medio ambiente para absorber la
actividad humana. Se persigue entonces, la posibilidad de que al avanzar
tecnológica y socialmente, el medio ambiente se recupere al mismo ritmo que
la actividad humana lo afecte.

1.4.2.2. ORDENACIÓN DEL TERRITORIO
La ordenación del territorio u ordenación territorial es una especialidad

científica, y técnica administrativa, influida por multitud de disciplinas,
especialmente por la planificación, la geografía, la ecología y otras ciencias
ambientales y de la Tierra, que tiene como objetivo una ocupación racional del
territorio mediante la aplicación de normativa que permita o prohíba unos
determinados usos de la tierra.
Existen múltiples definiciones sobre la ordenación territorial:
La Carta Europea de Ordenación del Territorio de 1983 la definió

como:
La expresión espacial de la política económica, social, cultural y ecológica de

toda sociedad, con multitud de objetivos, entre ellos el desarrollo
socioeconómico y equilibrado de las regiones, la mejora de la calidad de vida,
la gestión responsable de los recursos naturales, la protección del medio
ambiente, y por último, la utilización racional del territorio. Es a la vez
una disciplina científica, una técnica administrativa y una política concebida
como un enfoque interdisciplinario y global, cuyo objetivo es un desarrollo
equilibrado de las regiones y la organización física del espacio según un
concepto rector.
El conjunto de normativas sobre ordenación del territorio recibe el nombre

de Ordenamiento Territorial.
Según MacDonald y Simioni (1999), El Ordenamiento Territorial es “un

proceso de organización del territorio en sus aspectos sociales y económicos
que permita la incorporación del mayor número de componentes endógenos en
forma consensuada y que compatibilice los componentes ambientales del
territorio, las aspiraciones sociales y la manutención de niveles de
productividad crecientes en las actividades económicas. Se trata del proceso a

través del cual se distribuye la actividad humana de forma óptima sustentable

en el territorio”.
Según Boisier (1999), para una política regional eficiente se necesitan

cuatro políticas específicas, cuales son la descentralización política y territorial,
el fomento a la producción, la coherencia interregional y el ordenamiento
territorial. Este último comprende instrumentos como: a) una división político –
administrativa; b) una asignación de funciones a cada unidad de esa división,
en el proyecto nacional; una especificación de prioridades de desarrollo en el
tiempo; d) una propuesta de asentamientos humanos, y e) una propuesta de
grandes usos del suelo”.
En el documento Ordenación del Territorio en América Latina,

AngelMassiris (2002) se indica que el proceso de ordenamiento territorial en
los países latinoamericanos tienen una historia reciente ubicada en los años
80, asociada a las políticas ambientales, urbanísticas, desarrollo económico
regional y de descentralización.
Massiris (2002), enuncia que el ordenamiento territorial se puede

entender como una técnica administrativa, un estudio interdisciplinario, una
política o conjunto de políticas, un camino, método o búsqueda; un proceso
integral, una estrategia de desarrollo, un conjunto de acciones político –
administrativas entre otras.
Ley Cántabra en materia de Ordenación del Territorio expone que es el

conjunto de criterios, normas y planes que regulan actividades y asentamientos
sobre el territorio con el fin de conseguir una adecuada relación entre territorio,
población, actividades, servicios e infraestructuras.
Gómez Orea expone una síntesis de la definición de Ordenación

Territorial en su obra que dice: La Ordenación del Territorio es una función de
la administración pública de carácter integral, que corta horizontalmente a

todas las componentes del sistema territorial, orientada a conseguir el

desarrollo sostenible de la sociedad mediante la previsión de sistemas
territoriales armónicos, funcionales y equilibrados capaces de proporcionar a la
población una calidad de vida satisfactoria.
La Ordenación del Territorio se hace operativa a través de un sistema

coherente de planes, previstos en legislación específica y no específica, que se
ejecutan en tres fases: diagnóstico, planificación y gestión, cuyo impulso,
elaboración, aprobación y aplicación corresponde a la institución responsable
de la Administración Pública y la concertación de los agentes socioeconómicos.
En términos más directos, la Ordenación del Territorio consiste en

elaborar los planes previstos en la legislación y en ejecutarlos después, según
un proceso continuo e iterativo de diagnóstico, planificación y gestión.
El art. 43 del Código Orgánico de Planificación y Finanzas Públicas

del 22 de octubre del 2010 del Ecuador establece que los Planes de
Ordenamiento Territorial, son instrumentos de la planificación del desarrollo
que tienen por objeto el ordenar, compatibilizar y armonizar las decisiones
estratégicas de desarrollo respecto de los asentamientos humanos, las
actividades económico productivas y el manejo de los recursos naturales en
función de las cualidades territoriales, a través de la definición de lineamientos
para la materialización del modelo territorial de largo plazo, establecido por el
nivel de gobierno respectivo.
Son varios los enunciados emitidos pero se puede rescatar que el

ordenamiento territorial en el Ecuador es entendido como una asignación de
uso y ocupación del territorio, un instrumento de planificación que se concreta
en la representación de modelos territoriales a futuro.

1.4.2.3. SISTEMA TERRITORIAL
El sistema territorial es una construcción social que representa el estilo

de desarrollo de una sociedad; se forma mediante las actividades que la
población práctica sobre el medio físico y de las interacciones entre ellas a
través de los canales de relación que proporcionan funcionalidad al sistema.
1.4.2.4. MODELO TERRITORIAL
Como todo sistema, el territorial es muy complejo lo que exige recurrir a

modelos para describirlo e interpretarlo; un modelo es una imagen simplificada
de un sistema, cuya calidad depende no tanto de la fidelidad con que
representa el sistema modelizado cuanto de su capacidad para ayudar a la
interpretación de su estructura y de su funcionamiento.
El modelo territorial es una imagen del sistema territorial representada

sobre un plano en el que se muestra de forma sintética y simplificada las
relaciones entre:
El medio físico,
La población,
Las infraestructuras,
La estructura y
El funcionamiento del territorio
1.4.2.5. PLANIFICACIÓN PARTICIPATIVA
La Planificación Participativa es la aplicación de los procedimientos y

metodologías de la planificación, como proceso de varias dimensiones y de
toma de decisiones para racionalizar la asignación de recursos, al contexto
local, con una amplia participación y apropiación social.
La Planificación participativa se constituye en el instrumento

metodológico y operativo que permite la articulación entre el Estado
representado por el gobierno local y la sociedad civil, construir procesos de

desarrollo sostenible. De forma sistemática desarrolla actividades para la

constante identificación de problemas, demandas, potencialidades y
limitaciones; análisis de alternativas, adopción de estrategias, formulación de
programas, proyectos y presupuestos, para la posterior ejecución, evaluación
de resultados y ajuste permanente de sus acciones.
1.4.2.6. PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL
Los Lineamientos Generales para la Planificación Territorial

Descentralizada nos muestra las especificaciones que se presentan a
continuación, pueden parecer excesivas y fuera del alcance de los gobiernos
parroquiales, sin embargo, no pueden ser menores, en tanto sus Planes deben
cumplir con los mandatos que la Constitución, el COOTAD y el Código
Orgánico de Planificación y Finanzas Públicas (COPFP) establecen para este
tipo de instrumentos.
Las opciones que se señalan en el punto precedente para la formulación

de los planes de gobiernos municipales con recursos limitados:(planificación
gradual de temas, variaciones en la profundidad del tratamiento delos temas o
la posibilidad de un desarrollo paso por paso) son especialmente adecuadas y
aplicables a los procesos de formulación de los Planes Parroquiales. Estas
opciones pueden facilitar el cumplimiento del mandato y satisfacer la necesidad
de que esos gobiernos cuenten con instrumentos válidos para viabilizar su
gestión del territorio.
Los gobiernos parroquiales, en tanto pertenecen a la jurisdicción de un

cantón y provincia, pueden contar con una buena parte de la información que
sus Planes requieren, extrayéndola de los planes de esos niveles de gobierno.
Inclusive las directrices de desarrollo cantonal y provincial, en cuya
construcción participaron, les permiten orientar y detallar los objetivos del
desarrollo parroquial. Sin perjuicio de esta posibilidad, los gobiernos
parroquiales pueden formular diagnósticos cualitativos y propuestas sobre la

base del conocimiento que las y los actores territoriales poseen de la realidad
de su entorno y con quienes pueden tener mayor cercanía. Adicionalmente, los
gobiernos parroquiales tienen un aliado importante en los gobiernos
provinciales para el logro de varios objetivos de desarrollo. Esta condición hace
posible también que se canalicen recursos de inversión que pueden dejar
beneficios importantes para la población parroquial.
Otros aliados importantes de las juntas parroquiales son los Ministerios y

niveles desconcentrados del Ambiente, del MAGAP, de la SENAGUA, entre
otros, que buscan en los gobiernos parroquiales socios confiables en la
cogestión sostenible de los recursos.
Por tanto, se dan varias circunstancias que permiten a los gobiernos

cumplir con el mandato de Ley, pero sobre todo elaborar adecuadamente sus
Planes para mejorar la condición social y económica de su población. Así, las
especificaciones que se presentan a continuación son referentes ideales de lo
que deben ser los Planes Parroquiales, pero su alcance y forma de abordaje
dependen de la decisión autónoma de sus gobiernos.
Según Gómez Orea Los planes de Ordenación Territorial, en cuanto

planificación, como se ha visto, la ordenación del territorio es un concepto que
integra la planificación socioeconómica con la física en una unidad geográfica
concreta, cuyas determinaciones prevalecen sobre la planificación sectorial,
incluidos, como se dijo, el urbanismo y la planificación económica. Se aplica a
todos los niveles territoriales: supranacional, nacional, regional, provincial,
comarcal, municipal/local e inferior, mediante un conjunto de planes
(instrumentos legales) que la legislación prevé para cada nivel.
Tradicionalmente, éstos se desarrollan en cascada, según un proceso de

arriba abajo, en el que los de nivel superior y ámbito más extenso, se adoptan
como referencia para los de nivel inferior; no obstante, con independencia de la
legislación, conceptualmente nada impide que el enfoque y las técnicas de

ordenación territorial se apliquen sin considerar tales referencias, siempre que

se conozca el espacio a ordenar y se definan las actividades.
Así mismo, es posible ascender según un proceso de integración de

abajo a arriba, desde los niveles inferiores hacia los superiores. Es el caso de
la planificación del desarrollo local que se aplica a los niveles territoriales más
bajos: municipios y comarcas, integrándose en un proceso ascendente en los
niveles superiores.
En un país cualquiera (en España, en una comunidad autónoma

cualquiera), la ordenación del territorio se materializa a través de un conjunto
de planes previstos en la legislación específica en la materia, a los que tal
legislación denomina instrumentos de ordenación territorial.
Además de los citados instrumentos específicos, existen planes

contemplados en cierta legislación sectorial que tienen repercusiones
territoriales, algunos de ellos muy fuertes, de tal manera que el modelo
territorial en un determinado ámbito, no es solo el fruto de lo previsto en los
planes de ordenación territorial, sino que toda decisión que de una u otra forma
estimula o disuade la aparición y localización de las actividades humanas,
acaba dejando su huella en el modelo territorial resultante.
Cada país tiene, cuando lo tiene, su propio sistema de instrumentos o

figuras de ordenación del territorio; la existencia de tal sistema, su carácter y la
forma en que se aplica, se suele asociar al grado de desarrollo socioeconómico
y de comportamiento cívico de una sociedad; porque la existencia y aplicación
de tal sistema es la única garantía de un desarrollo sostenible, equilibrado y
equitativo que asume la existencia de límites al derecho de propiedad del suelo
basados en el principio que establece la función social de la propiedad.
En España, las figuras específicas de ordenación territorial se

encuentran en la legislación de las comunidades autónomas. En el nivel

estatal no existe legislación específica si no es la Ley del Suelo de contenido

básicamente urbanístico; cohesión territorial, planificación regional y numerosa
legislación sectorial de gran importancia territorial, tal como la relativa a las
infraestructuras, a la conservación de los espacios naturales, de la flora y de la
fauna, a las aguas, a las constas, al desarrollo rural, a la contaminación, etc.
La complejidad del sistema socio físico a diagnosticar, los cambios a que está
sometido – incluso en la percepción de los agentes – y los intereses conflictivos
que operan en él, impregnan de incertidumbre a las determinaciones de los
planes de ordenación territorial; ello aconseja elaborarlos bajo la idea de
adaptación, flexibilidad y aprendizaje social, de tal manera que, lejos de
finalistas, sus determinaciones han de ser abiertas, permitiendo así adaptarlos
en la fase de gestión a la realidad cambiante; pero ello sin dar opción a la
arbitrariedad de los responsables de tal gestión.
Los planes operan tanto a través de sus determinaciones cuanto por la

cultura que generan: sobre políticos, administradores, técnicos y público en
general, de tal manera que su eficacia no depende estrictamente del fiel
cumplimiento de su normativa y programa de actuaciones; antes bien la
evidencia que proporcionan sobre la racionalidad y prioridad de los objetivos a
conseguir y sobre la exigencia de coordinación y concertación entre unidades
territoriales, sectores de actividad y agentes sociales, muy particularmente los
de la administración pública, los hace completamente justificables.
1.4.2.7. METODOLOGÍA DE LOS PLANES DE ORDENACIÓN

TERRITORIAL.
A) SEGÚN LOS LINEAMIENTOS GENERALES PARA LA

PLANIFICACION TERRITORIAL DESCENTRALIZADA
Los Planes de Ordenamiento Territorial deben contener:

• Estrategias territoriales,
• Mecanismos e instrumentos de gestión, y
• Programas y proyectos.

Las estrategias territoriales

Son las decisiones y medidas (políticas públicas) que adopta el GAD parroquial
para articular las directrices y orientaciones que surgen de los objetivos de
desarrollo sumado a las características y potencialidades del territorio y su
forma de utilización y organización.
La Estrategia de Poblamiento
Mediante un proceso metodológico entre todos los actores públicos y privados
del territorio parroquial y tomando en cuenta las estrategias cantonales, se
debe construirla estrategia parroquial de poblamiento que establezca:
• Las previsiones y medidas que deberán adoptarse para conducir los procesos
de localización de la población en el territorio durante el período de vigencia del
Plan. En tal sentido, a partir del modelo deseado de ordenamiento territorial, se
deben definir los lugares de asentamiento de la población en la parroquia
según la dinámica demográfica cantonal o en su defecto, la que debería
considerarse en los instrumentos cantonales y sus patrones deseados de
localización espacial y capacidad de acogida.
• La demanda de servicios que se generará a lo largo del período de vigencia
de los Planes por parte de la población.
La estrategia debe contemplar las posibilidades de proveer de manera
sostenible los servicios que demanda la población, en dónde se va a situar, así
como los equipamientos requeridos.
• Los problemas de convivencia, exclusión e inequidades de los grupos y
colectivos que habitan el territorio con la estrategia de acción para superarlos.
La Estrategia de Utilización del territorio

Está clara la disposición de que la competencia para establecer el uso,
ocupación y manejo del suelo es exclusiva de los gobiernos municipales. En
orden a este principio, los Planes Parroquiales deben considerarlas propuestas
de ordenamiento territorial del Plan Cantonal respectivo, sin perjuicio de
ampliar el detalle, pero sin desvirtuar el mandato del Plan Cantonal. En caso de

no existir un Plan Cantonal el Gobierno Parroquial debe solicitar al cantonal las

directrices pertinentes.
El eje conductor de este proceso debe fundamentarse, al igual que en

todos los niveles “en los principios de la función social de la tierra, la
prevalencia del interés general sobre el particular y la distribución equitativa de
las cargas y beneficios” (COOTAD, Art. 296).
La Estrategia parroquial de consolidación de los asentamientos

humanos
Debe circunscribirse a las disposiciones de los Planes Cantonales, y en tal
sentido asegurar que en el territorio parroquial se logre:
Accesibilidad democrática a los servicios sociales de salud y educación.
• Accesibilidad democrática a una vivienda digna.
• Accesibilidad democrática a los servicios básicos, de agua potable y
saneamiento.
• Localización equitativa de los servicios municipales de aprovisionamiento
básico y seguridad, en todos los ámbitos de la parroquia.
Los Sistemas Estructurantes: Movilidad, energía y conectividad

Participarán conjuntamente con el Gobierno Provincial en la definición de la
vialidad parroquial rural. En lo demás se deberán acoger a las disposiciones de
los planes delos otros niveles.
Mapas del Plan de Ordenamiento

En una primera instancia la representación gráfica de los contenidos del Plan
de Ordenamiento Territorial puede darse por medio de: esquemas gráficos,
mapas comunitarios, coremas, etc. Posteriormente cuando se disponga de la
información pertinente podrán representarse por medio de otras técnicas.

Instrumentos y mecanismos de gestión del territorio

Se deben considerar los siguientes:
• Instancia a cargo de la aplicación del Plan de Ordenamiento Territorial.
• Normativa para la aplicación de las disposiciones del Plan de Ordenamiento
Territorial.
• Acuerdos o convenios que se celebren para la aplicación del Plan.
• Convenios con organismos nacionales e internacionales de asistencia técnica
cooperación.
Instancias a cargo de la aplicación del Plan de Ordenamiento Territorial
• La misma que se estructuró para la formulación de los Planes - Oficina del
Plan, por ejemplo - asumiría, una vez que entren en vigencia, el rol de
coordinadora del proceso de concreción del plan y en tal sentido sus funciones
serían entre otras las siguientes:
–– Articulación y seguimiento de la ejecución de los programas y

proyectos del Plan. Implica la acción de coordinación entre las instancias
respectivas del GAD que sean responsables de ellos y en especial, la
articulación con las instancias externas que tienen responsabilidad en la
ejecución de esos proyectos.
–– Articulación de los procesos de control de la aplicación del Plan en

especial en lo relativo a la participación de los actores y actoras territoriales
según convenios que se hubieran suscrito, con los representantes delos
actores y actoras sociales; espacios para el ejercicio de veeduría y el control de
la aplicación del plan por los ciudadanos y mecanismos de solución inmediata.
–– Seguimiento y evaluación de los Planes, sobre la base del sistema

que forma parte del modelo de gestión, y articulación de los procesos de
actualización o ajuste de esos instrumentos.

• Organizaciones de actores territoriales con las que se celebren

convenios específicos en especial orientados a la corresponsabilidad del
control del cumplimiento de la normativa urbana.
Normativa para la aplicación de las disposiciones del Plan
Estará constituida por el conjunto de disposiciones que se emitan por

medio de resolución o acuerdo, según se señala en el punto relacionado con el
soporte del Plan.
Acuerdos o convenios para la vigilancia del Plan Orientados al desarrollo

territorial, al control y supervisión del cumplimiento del Plan, entre otros fines,
que se suscriban entre el Gobierno Parroquial y los representantes de
instituciones como las siguientes:
• Representantes de las instituciones dela función ejecutiva desconcentradas
en el territorio.
• Representantes de las organizaciones dela sociedad.
Estas instancias y los procedimientos de gestión identificados deberán

insertarse coordinadamente en el modelo de gestión del Plan de Desarrollo.
Programas y proyectos del ordenamiento territorial

En general se refieren a los proyectos vinculados con la vialidad rural, ya
señalados en el conjunto de proyectos de desarrollo y a todos aquellos que
dentro del ámbito territorial o de los asentamientos humanos acuerden con los
gobiernos cantonales y provinciales.
Soportes de los planes

Como parte del contenido de los Planes delos tres niveles territoriales se deben
incluirlos denominados soportes o sustentos en los que se fundamentan y les
confieren legitimidad.

Se identifican tres tipos:
• Soporte legal, que además de traducirlas decisiones de planificación en

normativas vinculantes, define los mecanismos de revisión y actualización; de
seguimiento y control.
• Soporte técnico, que presenta los justificativos técnicos para la toma de

decisiones del Plan.
• Soporte social, que registra los procesos participativos que se

realizaron para la formulación del Plan y los compromisos que las y los
representantes políticos y actores sociales adquirieron por medio del mandato
popular.
B) SEGÚN DOMINGO GÓMEZ OREA
Presenta la metodología como un vehículo para la integración de

conocimientos, criterios y percepciones distintas.
El término metodología deriva de método, cuya raíz griega significa “camino

hacia”. Una metodología es una secuencia lógica de tareas bien diferenciadas
concatenadas que se ejecutan según un orden determinado, para conducir el
proceso de reflexión a través del cual se da respuesta al contenido fijado para
el plan.
La definición es aplicable al concepto de proyecto, hasta el punto de que

la metodología puede entenderse como el proyecto del plan: la metodología es
al plan lo que un proyecto a la obra proyectada, idea que permite comprender
la rentabilidad, en tiempo y en economía de medios, del esfuerzo que se
dedique a elaborar la metodología específica del plan a realizar; tan
impensable como hacer una obra sin proyecto resulta hacer un plan sin
metodología; en este sentido, la metodología es el hilo conductor de la

compleja secuencia de operaciones a realizar que permite coordinar la

aportación de los distintos miembros del equipo para obtener un producto
integrado.
Sin embargo, una idea básica diferencia a la metodología del proyecto:

el carácter iterativo inherente a la materialización de las tareas de la
metodología que no es aplicable a la ejecución del proyecto.
La elaboración de un plan requiere la colaboración de expertos con

conocimientos y con criterio, y la participación de agentes socioeconómicos con
diferente percepción del sistema territorial; la metodología es el instrumento en
el que se insertan e integran las aportaciones de aquellos actuando como hilo
conductor para el trabajo interdisciplinar de un equipo complejo, sin más que
señalar para cada uno de sus miembros, las tareas que le corresponden así
como su función en el trabajo conjunto.
En cuanto a integrar la percepción de los afectados por el plan, el

desarrollo del proceso metodológico que se presenta, establece cauces para la
participación pública con independencia del trámite exigido por el
procedimiento administrativo.

Figura I. Metodología comprensiva general
La incertidumbre inherente al proceso de elaboración de un plan, plantea

la idea de credibilidad y solvencia, cuya importancia se comprenderá si se tiene
en cuenta que de ellas depende la aceptación y consiguiente aprobación del
plan, trámite indispensable para su puesta en marcha. Tres elementos están
en la base de lo anterior.
 Utilización de una metodología sistemática
 La real participación pública en el proceso planificatorio
 La calidad, independencia y funcionamiento del equipo de trabajo.

Una metodología sistemática aporta credibilidad al plan. Los dos aspectos

anteriores, unidos a su carácter sistemático, hacen que su utilización aporte
credibilidad a los resultados del plan.
1.5. MARCO NORMATIVO

1.5.1. EL BUEN VIVIR EN LA CONSTITUCIÓN DEL ECUADOR
El Buen Vivir, más que una originalidad de la Carta Constitucional, forma

parte de una larga búsqueda de modelos de vida que han impulsado
particularmente los actores sociales de América Latina durante las últimas
décadas, como parte de sus reivindicaciones frente al modelo económico
neoliberal. En el caso ecuatoriano, dichas reivindicaciones fueron reconocidas
e incorporadas en la Constitución, convirtiéndose entonces en los principios y
orientaciones del nuevo pacto social.
No obstante, el Buen Vivir es una apuesta de cambio que se construye

continuamente desde esas reivindicaciones por reforzar la necesidad de una
visión más amplia, la cual supere los estrechos márgenes cuantitativos del
economicismo, que permita la aplicación de un nuevo modelo económico cuyo
fin no se concentre en los procesos de acumulación material, mecanicista e
interminable de bienes, sino que promueva un modelo económico incluyente;
es decir, que incorpore a los procesos de acumulación y re-distribución, a los
actores que históricamente han sido excluidos de las lógicas del mercado
capitalista, así como a aquellas formas de producción y reproducción que se
fundamentan en principios diferentes a dicha lógica de mercado.
Asimismo, el Buen Vivir, se construye desde las posiciones que

reivindican la revisión y reinterpretación de la relación entre la naturaleza y los
seres humanos, es decir, desde el tránsito del actual antropocentrismo al
biopluralismo (Guimaraes en Acosta, 2009), en tanto la actividad humana

realiza un uso de los recursos naturales adaptado a la generación

(regeneración) natural de los mismos.
Finalmente, el Buen Vivir se construye también desde las

reivindicaciones por la igualdad, y la justicia social (productiva y distributiva), y
desde el reconocimiento y la valoración de los pueblos y de sus culturas,
saberes y modos de vida. La Constitución ecuatoriana hace hincapié en el
goce de los derechos como condición del Buen Vivir y en el ejercicio de las
responsabilidades en el marco de la interculturalidad y de la convivencia
armónica con la naturaleza (Constitución de la República del Ecuador, Art.
275).
En la Constitución del Ecuador se supera la visión reduccionista del

desarrollo como crecimiento económico y se establece una nueva visión en la
que el centro del desarrollo es el ser humano y el objetivo final es el alcanzar
el sumakkawsay o Buen Vivir. Frente a la falsa dicotomía entre Estado y
mercado, impulsada por el pensamiento neoliberal, la Constitución ecuatoriana
formula una relación entre Estado, mercado, sociedad y naturaleza. El mercado
deja de ser el motor que impulsa el desarrollo y comparte una serie de
interacciones con el Estado, la sociedad y la naturaleza. Por primera vez, en la
historia de la humanidad una Constitución reconoce los derechos de la
naturaleza y ésta pasa a ser uno de los elementos constitutivos del Buen Vivir.
Frente al desmantelamiento del Estado impulsado por el neoliberalismo,

se hace fundamental recuperar el Estado para la ciudadanía, en el marco de la
recuperación de lo público, en un sentido más abarcativo. De ahí que la Carta
Magna fortalece el Estado recuperando sus roles en la planificación, regulación
y re-distribución. Sin embargo, no se trata de una visión estatizante, en la que
el antiguo rol del mercado es sustituido de manera acrítica por el Estado. Por el
contrario, al fortalecer y ampliar los derechos y al reconocer a la participación
como elemento fundamental en la construcción de la nueva sociedad, la nueva
Constitución busca el fortalecimiento de la sociedad como condición necesaria

para el Buen Vivir en comunidad. De este modo se impulsa la construcción de

un verdadero poder social y ciudadano.
Para la nueva Constitución, el sumakkawsay implica mejorar la calidad

de vida de la población, desarrollar sus capacidades y potencialidades; contar
con un sistema económico que promueva la igualdad a través de la re-
distribución social y territorial de los beneficios del desarrollo; impulsar la
participación efectiva de la ciudadanía en todos los ámbitos de interés público,
establecer una convivencia armónica con la naturaleza; garantizar la soberanía
nacional, promover la integración latinoamericana; y proteger y promover la
diversidad cultural (Art. 276).
La importancia que se da a la diversidad en la carta magna del Ecuador,

no se restringe al plano cultural, sino que se expresa también en el sistema
económico. La Constitución ecuatoriana reconoce al sistema económico como
social y solidario, incorporando la perspectiva de la diversidad en su
concepción y superando la visión mercadocéntrica que lo definía como social
de mercado.
Para la economía social el ser humano es el centro de la actividad

económica y, por lo tanto, la economía debe estar al servicio de la vida y no la
vida en función de la economía. Esto supone revertir la lógica perversa del
capitalismo, para el que la acumulación del capital constituye el motor de la
vida. La economía social, por el contrario, plantea la generación de una
economía plural en donde las lógicas de acumulación del capital y del poder
estén subordinadas a la lógica de la reproducción ampliada de la vida. Para
ello, el trabajo es una noción central. Se trata entonces de apoyar las iniciativas
económicas de la población desde la perspectiva del trabajo y no desde la
perspectiva del empleo, con el fin de garantizar que la riqueza quede
directamente en manos de los trabajadores (Coraggio, 2004).

A esta reflexión se suma la sobrevaloración que ha adquirido, en los

últimos años, sobre todo entre los y las jóvenes, el ingreso por sobre el trabajo.
Una de las ideas más interesantes que podemos proponer para promover el
Buen vivir es, justamente, la recuperación de la dignidad del trabajo. Esto
empieza con la garantía para el ejercicio de los derechos laborales, pero
también supone la revaloración del trabajo como espacio de construcción de
subjetividades, de capacidades organizativas, de vínculos solidarios y de
conocimientos prácticos social y culturalmente relevantes. La dimensión social
del Buen Vivir en la Constitución ecuatoriana busca la universalización de los
servicios sociales de calidad para garantizar y hacer efectivos los derechos. De
este modo, se deja atrás la concepción de educación, salud o seguridad social
como mercancías.
En la dimensión ambiental del Buen Vivir, reconoce los derechos de la

naturaleza, pasando de este modo de una visión de la naturaleza como
recurso, a otra concepción totalmente distinta, en la que ésta es "el espacio
donde se reproduce y realiza la vida". Desde esta concepción la naturaleza
tiene "derecho a que se respete integralmente su existencia y el mantenimiento
y regeneración de sus ciclos vitales, estructura, funciones y procesos
evolutivos", así como el derecho a la restauración (Art. 71 y 72). Los servicios
ambientales no son susceptibles de apropiación (Art. 74).
Los derechos como pilares del Buen Vivir
Las innovaciones fundamentales en el campo de los derechos, desde la

perspectiva del Buen Vivir en la nueva Constitución del Ecuador, parten del
reconocimiento del Estado como "constitucional de derechos y justicia" (Art. 1),
frente a la noción tradicional de Estado social de derechos. Este cambio implica
el establecimiento de garantías constitucionales que permiten aplicar directa e
inmediatamente los derechos, sin necesidad de que exista una legislación
secundaria. La Constitución ecuatoriana amplía además las garantías, sin
restringirlas a lo judicial. Existen tres tipos de garantías: normativas, políticas

públicas y jurisdiccionales (Ávila, 2008: 3-4). De este modo, la política pública

pasa a garantizar los derechos.
Uno de los elementos claves en la concepción del Buen Vivir es la

integralidad, la vida concebida como un todo indivisible. La noción de
integralidad se hace efectiva en la nueva carta magna del Ecuador al no
establecer jerarquías entre los derechos, superando aquella visión que
establecía tipologías en: fundamentales (primera generación), económicos,
sociales y culturales (segunda generación) y colectivos (tercera generación). Al
separar y jerarquizar los derechos, el pensamiento liberal apuntala un sesgo
individualista y deshace el eje social que los cruza. Esto lleva en la práctica a la
existencia de derechos fundamentales y derechos secundarios, bajo esta
concepción, los únicos derechos verdaderos son los civiles y políticos, y los
otros son sólo enunciados, deseos poco realistas. Detrás de esta concepción
está la vieja distinción del liberalismo entre la libertad (concebida
fundamentalmente como libertad negativa) y la igualdad. La libertad tiene
prioridad sobre la igualdad. Entonces, existen derechos sustantivos los cuales
son inalienables y derechos adjetivos que podrían pasarse por alto, hasta que
se realicen plenamente los primeros.
Esta arbitraria jerarquía ha sido un obstáculo para que la mayoría de la

humanidad disfrute una vida plena. Esta visión se ha concretado en una
defensa de la libertad (léase ciertos derechos civiles entendidos desde los
valores dominantes) en detrimento de la justicia entendida como igualdad, que
fue la médula de la declaración de los derechos humanos de 1948 (Díaz
Polanco, 2005). La Constitución del Ecuador rompe con esta concepción,
enfatiza el carácter integral de los derechos, al reconocerlos como
interdependientes y de igual jerarquía (Art. 11, numeral 6) y los organiza en:
derechos del Buen Vivir; derechos de las personas y grupos de atención
prioritaria; derechos de las comunidades, pueblos y nacionalidades; derechos
de participación; derechos de libertad; derechos de la naturaleza y derechos de
protección.

1.5.2.LA PLANIFICACIÓN Y LA ORDENACIÓN TERRITORIAL EN

LA CONSTITUCIÓN DEL ECUADOR
La Constitución de 2008 establece como prioridad de todos los niveles

de gobierno la planificación del desarrollo y su correspondiente ordenamiento
territorial. Los principios de solidaridad, subsidiaridad, sustentabilidad, equidad
territorial, integración y participación ciudadana son fundamentales para la
planificación y gestión del territorio. En este contexto, los gobiernos autónomos
descentralizados enfrentan el desafío técnico, institucional y de recursos de
liderar procesos de planificación que constituyen referentes efectivos para la
toma de decisiones así como para la articulación entre niveles de gobierno.
Los Gobiernos Autónomos Descentralizados (GAD’s) tienen

competencias exclusivas de planificación de desarrollo y de ordenamiento
territorial dentro de sus jurisdicciones. Estos planes deben estar en
concordancia con los planes nacionales (Plan Nacional para el Buen Vivir 2009
–2013) y planes de los demás niveles de gobierno.
La importancia y urgencia de que los GAD’s cuenten con sus respectivos

planes de ordenamiento territorial se debe a que la entrega de los recursos
económicos está ligados a que los mismos se encuentren elaborados, pues en
la Constitución se establecen varias disposiciones al respecto:
Art. 272: La distribución de los recursos entre los gobiernos autónomos

descentralizados será regulada por la ley, conforme a los siguientes criterios:
 Tamaño y densidad de la Población.
 Necesidades básicas insatisfechas, jerarquizadas y consideradas en
relación con la población residente en el territorio de cada uno de los
gobiernos autónomos descentralizados.

 Logros en el mejoramiento de los niveles de vida, esfuerzo fiscal y

administrativo, y cumplimiento de metas del Plan Nacional de Desarrollo
y del Plan de desarrollo del gobierno autónomo descentralizado.
Art. 293: Los presupuestos de los gobiernos autónomos descentralizados y los
de otras entidades públicas se ajustarán a los planes regionales, provinciales,
cantonales y parroquiales, respectivamente, en el marco del Plan Nacional de
Desarrollo, sin menoscabo de sus competencias y su autonomía.
Art. 274: Los gobiernos autónomos descentralizados en cuyo territorio se
exploten o industrialicen recursos naturales no renovables tendrán derecho a
participar de las rentas que perciba el Estado por esta actividad, de acuerdo
con la ley.
Como se puede observar, es necesario que los GAD’s elaboren sus

planes de desarrollo y ordenamiento territorial, ya que ellos son la base para la
realización de los presupuestos, así como para la asignación de recursos por
parte del Gobierno Central. También se destaca el derecho de los GAD’s
donde se realicen actividades extractivas de recursos no renovables a
participar de las rentas que generan estas actividades, pues hasta la
actualidad, en las provincias amazónicas estos recursos se han canalizado a
través del Instituto para el Ecodesarrollo Regional Amazónico (Ecorae).
Para la organización de la planificación del desarrollo se establece un

Sistema Nacional Descentralizado de Planificación conformado por un Consejo
Nacional de Planificación, el cual se integra por los distintos niveles de
gobierno y cuenta con la participación de la ciudadanía.
También se prevé la creación de Consejos de planificación en los

gobiernos autónomos descentralizados y Consejos ciudadanos. El objetivo del
Consejo Nacional de Planificación es dictar los lineamientos y las políticas que
orienten al sistema y aprobar el Plan Nacional de Desarrollo.

El Plan Nacional de Desarrollo que se encuentra vigente en la actualidad

se lo ha denominado Plan Nacional del Buen Vivir 2009 - 2013 y está
compuesto por doce objetivos nacionales con sus líneas estratégicas
correspondientes. Según lo dispuesto en la Constitución, el Plan Nacional del
Buen Vivir es el instrumento al que se deben sujetar las políticas, programas y
proyectos públicos; la programación y ejecución del presupuesto del Estado; la
inversión y la asignación de recursos públicos, y, la coordinación de las
competencias exclusivas entre el Estado Central y los GADs. La observancia
de este Plan es de carácter obligatorio para el sector público e indicativo para
los demás sectores.
Leyes generales y políticas públicas sobre ordenamiento territorial
Las leyes generales y políticas públicas sobre ordenamiento territorial se

encuentran contenidas en dos grandes documentos: El Código Orgánico de
Organización Territorial, Autonomía y Descentralización (COOTAD) y el Plan
Nacional del Buen Vivir.
 Código Orgánico de Organización Territorial, Autonomía y
Descentralización (COOTAD) y el Código Orgánico de Planificación y
Finanzas Públicas
El COOTAD regula las disposiciones constitucionales relativas a la

organización territorial y la composición político administrativa del país,
reglamenta los GAD’s, sus funciones y competencias, establece el proceso
obligatorio de descentralización, determina disposiciones aplicables al Sistema
Nacional de Competencias. Este Sistema tiene como funciones principales
organizar las competencias de los GAD’s y dirimir los posibles conflictos de
competencias entre ellos.
Como se mencionó previamente, de acuerdo a la nueva organización

territorial, el país se divide territorialmente en regiones, provincias, cantones,
parroquias rurales y regímenes especiales. Entre los regímenes especiales se

prevé la posibilidad de constitución de distritos metropolitanos;

circunscripciones territoriales de pueblos y nacionalidades indígenas, afro
ecuatorianas y montubias y el Consejo de Gobierno de Galápagos.
El ordenamiento territorial es definido como un “conjunto de políticas

democráticas y participativas de los gobiernos autónomos descentralizados que
permiten su apropiado desarrollo territorial, así como una concepción de la
planificación con autonomía para la gestión territorial, que parte de lo local a lo
regional en la interacción de planes que posibiliten la construcción de un
proyecto nacional, basado en el reconocimiento y la valoración de la diversidad
cultural y la proyección espacial de las políticas sociales, económicas y
ambientales, proponiendo un nivel adecuado de bienestar a la población en
donde prime la preservación del ambiente para las futuras generaciones”.
De esta definición es importante resaltar algunos temas. En primer lugar, se

considera al plan de ordenamiento territorial como un conjunto de políticas y un
instrumento que guía las actividades y proyectos del GAD correspondiente en
materia de ordenamiento y zonificación. Un segundo aspecto, es que se indica
que la planificación debe realizarse a partir de lo local hacia lo regional, lo cual
constituye un lineamiento de cómo se deben realizar los procesos de
planificación, pero siempre teniendo en cuenta los principios de coordinación
con el fin de que se logre coherencia entre todos los planes de ordenamiento
territorial. Finalmente, es importante destacar que estos planes van más allá de
solo considerar aspectos territoriales e incluyen la valoración de la diversidad
cultural. Esto es especialmente prioritario en las provincias, municipios o
parroquias donde existen comunidades y pueblos indígenas, afro ecuatorianos
o montubios, pues deberán existir consideraciones especiales para no afectar
los territorios de estos grupos. Asimismo, tiene igual importancia considerar a la
preservación del ambiente dentro de los planes de ordenamiento territorial, ya
que de esta forma se podrá reservar espacios de importancia biológica y
ecológica dentro de cada uno de los GAD’s.

Los objetivos del ordenamiento territorial en cada nivel de GADs son

complementar la planificación económica, social y ambiental con dimensión
circunscripcional; racionalizar las intervenciones sobre el territorio y orientar su
desarrollo y promover el aprovechamiento sostenible a través de las siguientes
acciones.
a) La definición de las estrategias territoriales de uso, ocupación y manejo del

suelo en función de los objetivos económicos, sociales, ambientales y
urbanísticos;
b) El diseño y adopción de los instrumentos y procedimientos de gestión que
permitan ejecutar actuaciones integrales y articular las actuaciones sectoriales
que afectan la estructura del territorio; y,
c) La definición de los programas y proyectos que concreten estos propósitos.
Respecto a las directrices que orientan la formulación de los planes se

dispone que cada GAD sea el encargado de dictar sus propias normas. En el
momento en que cada GAD dicte sus propias directrices debe evitar
disparidades entre estas normativas y ajustarlas a aquellas que regulan el
Sistema Nacional Descentralizado de Planificación. El COOTAD prevé además
como lineamiento general la obligatoriedad de coordinación entre el gobierno
central y los GAD’s. De esta, se busca lograr la coherencia necesaria entre los
planes de ordenamiento territorial de todos los GAD’s dados los lineamientos
existentes a nivel nacional, que se encuentran establecidos en el COOTAD, en
resoluciones dictadas por el Sistema Descentralizado de Planificación y en
documentos técnicos que la Secretaria Nacional de Planificación y Desarrollo
(SENPLADES) ha desarrollado sobre el tema.
También es significativo resaltar que el COOTAD señala expresamente

que dentro de las atribuciones de ordenamiento territorial, corresponde
exclusivamente a los gobiernos municipales y metropolitanos el control sobre el
uso y ocupación del suelo. De esta forma, se logra que los planes y políticas de

ordenamiento territorial de este nivel de gobierno racionalicen las

intervenciones en el territorio de los demás GADs.
A través del plan de ordenamiento territorial también se busca orientar el

proceso urbano y territorial del cantón o distrito y lograr un desarrollo armónico,
sustentable y sostenible a través de la mejor utilización de los recursos
naturales, la organización del espacio, la infraestructura y las actividades
conforme a su impacto físico, ambiental y social. Este debe contemplar
estudios parciales para la conservación y ordenamiento de ciudades o zonas
de ciudad de gran valor artístico e histórico, protección del paisaje urbano,
protección ambiental y agrícola, económica, ejes viales y estudio y evaluación
de riesgos de desastres.
El control sobre el uso y ocupación del suelo se relaciona con las

atribuciones que tienen los municipios y los distritos metropolitanos al
establecer las diferentes actividades de la urbanización, las actividades
industriales, obras de infraestructura o determinación las áreas de reserva para
conservación o espacios verdes. Por lo tanto, lo dispuesto en el COOTAD
sobre estas atribuciones los municipios y los distritos metropolitanos queda
explicito que se trata de competencias exclusiva. No obstante, también se debe
tener en cuenta lo que se dispone sobre la racionalización de las
intervenciones en el territorio, lo cual quiere decir que los demás GAD’s
deberán tener en cuenta estas competencias al momento que realicen sus
propios planes de ordenamiento territorial, con el fin de que posteriormente no
entren en conflictos en la ejecución de actividades o proyectos.
Por otra lado, con el fin de clarificar las dificultades que se pueden
generar debido a la elaboración de planes de ordenamiento territorial en los
diferentes GAD’s, el Código Orgánico de Finanzas Públicas realiza algunas
puntualizaciones sobre el tema. En primer lugar, se define a los planes de
ordenamiento territorial como “instrumentos de planificación del desarrollo que
tienen por objeto ordenar, compatibilizar y armonizar las decisiones

estratégicas de desarrollo respecto a los asentamientos humanos, actividades

económico-productivas y el manejo de los recursos naturales en función de las
cualidades territoriales”
En segundo lugar, se establece que los planes de ordenamiento

territorial regionales, provinciales y parroquiales se deberán articular entre sí,
para lo cual deben observar, de manera obligatoria, lo dispuesto en los planes
de ordenamiento territorial cantonales y/o distritales respecto de la asignación y
regulación del uso y ocupación del suelo.
Complementariamente el Código Orgánico de Planificación y Finanzas

Públicas establece algunos criterios que se deben tomar en cuenta para la
elaboración de los planes de ordenamiento territorial por parte de los GAD’s:
a. Los planes de ordenamiento territorial regional y provincial definirán el
modelo económico productivo y ambiental, de infraestructura y de conectividad,
correspondiente a su nivel territorial, el mismo que se considerará como insumo
para la asignación y regulación del uso y ocupación del suelo en los planes de
ordenamiento territorial cantonal y/o distrital;
b. Los planes de ordenamiento territorial cantonal y/o distrital definirán y
regularán el uso y ocupación del suelo que contiene la localización de todas las
actividades que se asiente en el territorio;
c. Las definiciones relativas al territorio parroquial rural, formuladas por las
juntas parroquiales rurales, se coordinarán con los modelos territoriales
provinciales, cantonales y/o distritales.
Finalmente, se dispone que la norma legal deberá definir los

procedimientos de coordinación y armonización de la planificación territorial de
los GAD´s y su relación con las competencias de otras instituciones sectoriales
ejercidas por el gobierno central que tengan incidencia territorial.
También, se establece que el gobierno central puede formular

instrumentos de planificación territorial especial para los proyectos nacionales

de carácter estratégico como los recursos naturales no renovables. Las

orientaciones generales establecidas en estos instrumentos deben ser
consideradas en los procesos de planificación y ordenamiento territorial por los
niveles de gobierno subnacionales.
Es importante rescatar que en el Código de Planificación se desarrollan

algunos temas respecto al ordenamiento territorial dado que se vuelven a
mencionar las facultades exclusivas de los municipios y distritos metropolitanos
respecto al uso y ocupación del suelo. Asimismo, destaca las disposiciones de
coordinación y articulación que deben tener en cuenta los GAD’s en la
elaboración de los planes de ordenamiento territorial. Estos GAD´s tienen la
obligación de establecer tienen el requerimiento de zonificación de todas las
actividades que se desarrollen en sus territorios, las cuales a su vez deben ser
tomadas en cuenta tanto por los gobiernos provinciales y regionales así como
por las juntas parroquiales. Pero a la vez estos gobiernos deberían tener en
cuenta los modelos económicos, productivos y ambientales que desarrollen los
gobiernos provinciales y regionales de forma que los puedan incluir en sus
respectivos planes de ordenamiento territorial.
Inclusión de los procesos de participación ciudadana

Otro aspecto importante de la construcción de los planes de ordenamiento
territorial se relaciona con la participación de la ciudadanía en el proceso de
formulación. En el COOTAD se ha incluido un capítulo sobre la participación de
la ciudadanía a través de la aplicación de mecanismos participativos para la
elaboración de los planes de desarrollo y ordenamiento territorial. Esto tiene su
soporte en la Constitución que determina que en todos los niveles de gobierno
habrá instancias de participación conformada por autoridades electas,
representantes del gobierno y ciudadanía para la elaboración de planes y
políticas, mejorar la calidad de la inversión pública, entre otros.
En este capítulo, se realiza el reconocimiento del derecho de las personas y

grupos de personas de participar en la toma de decisiones, la planificación y

gestión de los asuntos públicos y en el control social de las instituciones de los

GAD’s. Este derecho de participación se puede ejercer en todos los niveles de
gobierno a través de los mecanismos de la democracia representativa, directa y
comunitaria.
Además, el derecho de participación comprende los siguientes derechos:

- Derecho de consulta a las personas, comunidades, pueblos, nacionalidades y
colectivos respecto a la adopción de medidas normativas o de gestión que
puedan afectar sus derechos colectivos.
- Derecho a ejercer la democracia directa mediante la presentación de
proyectos de normas regionales, ordenanzas provinciales, distritales o
cantonales, acuerdos y resoluciones parroquiales.
- Derecho a ejercer el control social de los actos de los GAD’s y la revocatoria
del mandato de sus autoridades.
- Derecho a participar en las audiencias públicas, asambleas, cabildos
populares, consejos consultivos.
- Solicitar la convocatoria a consulta popular sobre cualquier asunto de interés
de la circunscripción territorial.
Como se puede observar, el derecho a la participación tiene varios

componentes a través de los cuales las personas pueden influir en la toma de
decisiones de los GAD’s. Si bien en el campo ambiental se ha utilizado el
derecho a la consulta como la expresión del derecho de participación, este
derecho está compuesto por otras variables que permiten que el derecho a la
participación se lo pueda ejercer en diferentes instancias de la gestión pública y
a través de diferentes mecanismos como los que se han señalado
anteriormente. De acuerdo a la Ley de Participación Ciudadana entre los
mecanismos de participación se encuentras las audiencias públicas, los
cabildos populares, la silla vacía, veedurías, observatorios y consejos
consultivos.

Se prevé también la conformación de un Sistema de Participación

Ciudadana, que se encuentra en proceso de construcción, con los siguientes
fines:
a) Deliberar sobre las prioridades de desarrollo en sus respectivas
circunscripciones, así como conocer y definir los objetivos de desarrollo
territorial, líneas de acción y metas;
b) Participar en la formulación, ejecución, seguimiento y evaluación de los
planes de desarrollo y de ordenamiento territorial, y, en general, en la definición
de propuestas de inversión pública;
c) Elaborar presupuestos participativos de los gobiernos;
d) Participar en la definición de políticas públicas;
e) Generar las condiciones y mecanismos de coordinación para el tratamiento
de temas específicos que se relacionen con los objetivos de desarrollo
territorial;
f) Fortalecer la democracia local con mecanismos permanentes de
transparencia, rendición de cuentas y control social;
g) Promover la participación e involucramiento de la ciudadanía en las
decisiones que tienen que ver con el desarrollo de los niveles territoriales; e,
h) Impulsar mecanismos de formación ciudadana para la ciudadanía activa.
El Sistema de Participación se integrará por autoridades electas,

representantes del régimen dependiente y representantes de la sociedad de su
ámbito territorial. En cuanto al Sistema de Participación Ciudadana es
importante destacar que este Sistema tiene un fuerte componente de trabajo
relacionado con el desarrollo y ordenamiento territorial de cada GAD. Además,
la conformación del Sistema incluye a representantes de la sociedad por lo que
en los debates y discusiones sobre los temas de ordenamiento territorial va a
existir un equilibrio entre los estamentos gubernamentales y la ciudadanía.

1.5.3. SISTEMA CONSTITUCIONAL DE COMPETENCIAS EN

LOS GAD´s
El origen de la palabra “competencia”, no es único, se encuentra en los

verbos competer y competir que significan respectivamente, competente y
competitivo. El sustantivo competencia es común a ambos verbos y, tiene
muchos significados, como por ejemplo autoridad, capacitación, incumbencia,
suficiencia y competición, consecuentemente, ha dado lugar a múltiples
definiciones de competencia desde los diversos campos del conocimiento.
La competencia viene a ser un segmento o pedazo de potestad del

Estado, porque es el resultado del sistema de distribución de competencias
entre el Estado y los gobiernos autónomos descentralizados. Así por ejemplo,
los gobiernos autónomos descentralizados del Ecuador tienen competencia
para legislar sobre transporte. La distribución de competencias puede adoptar
cuatro formas: competencias exclusivas del Estado sobre una materia,
competencias exclusivas de los Gobiernos Regionales, competencias
compartidas en las que el Estado legisla los aspectos más importantes y
además aplican toda la legislación y, competencias compartidas en las que el
Estado dicta toda la legislación y los Gobiernos Parroquiales la aplican.
Los elementos de la competencia tienen una expresión que la configuran

jurídicamente: las materias que corresponden a un órgano se denominan
funciones, las normas atributivas de competencia se denominan atribuciones y,
el territorio donde se va aplicar las competencias se denomina ámbito.
Existen distintas clases de competencias:

Las competencias exclusivas, son exclusivas cuando la totalidad de la
materia corresponde a un solo organismo o nivel de gobierno, excluyendo a los
demás; tal es el caso de una función como la legislativa o ejecutiva
(reglamentaria) sobre una materia.

En el Capítulo tercero del TITULO V “Organización Territorial del Estado” de la

Constitución 2008, se fija las competencias para cada gobierno regional
autónomo provincial en la provincia, municipal en el cantón y parroquial en la
parroquia rural, así como para los regímenes especiales; dejando a salvo las
otras que determine la ley.
La gestión se puede realizar de manera concurrente con excepción del

sector privativo como las de defensa nacional, relaciones internacionales,
política económica, endeudamiento externo; y, los sectores estratégicos como
“las telecomunicaciones, los recursos naturales no renovables, el transporte y
la refinación de hidrocarburos, la biodiversidad y el patrimonio genético, el
espectro radioeléctrico, el agua.”
Las concurrentes, son concurrentes cuando la competencia sobre una

misma materia corresponde a varios niveles de gobierno y se debe gestionar
obligatoriamente de manera concurrente; es decir, varios órganos nacionales y
subnacionales pueden intervenir en forma conjunta sobre una misma materia,
“aunque suelen presentarse también en un mismo nivel; cabe esta distribución
competencial en razón de la complejidad de las mismas” como es el caso de
las competencias “ de los sectores sociales: salud y educación, en los que la
distribución de responsabilidades entre diferentes órganos va a permitir
alcanzar en la ejecución ventajas comparativas en beneficio de la población.”
Las adicionales: son adicionales cuando es definida en la Ley en forma

adicional a las establecidas expresamente en la Constitución, es decir, la ley es
la que tiene que establecer esa competencia adicional.
Las residuales: son residuales cuando no tienen asignación específica

para su ejercicio, es decir no consta en la Ley; cuando no está asignada la
competencia para su ejercicio, se entiende que corresponde al nivel central de
gobierno y, si no está asignada al gobierno central, corresponde a los niveles
subnacionales.

La Constitución vigente (art.269) determina que el sistema nacional de

competencias, contará con un organismo técnico conformado por un
representante de cada nivel de gobierno, para que cumplas las siguientes
funciones:
1. Regular el procedimiento y el plazo máximo de transferencia de las
competencias exclusivas, que de forma obligatoria y progresiva deberán
asumir los gobiernos autónomos descentralizados. Los gobiernos que
acrediten tener capacidad operativa podrán asumir inmediatamente
estas competencias.
2. Regular el procedimiento de transferencia de las competencias

adicionales que señale la ley a favor del gobierno autónomo
descentralizado.
3. Regular la gestión de las competencias concurrentes entre los diferentes

niveles de gobierno, de acuerdo al principio de subsidiariedad y sin
incurrir en la superposición de competencias.
4. Asignar las competencias residuales a favor de los gobiernos autónomos

descentralizados, excepto aquellas que por su naturaleza no sean
susceptibles de transferencia.
5. Resolver en sede administrativa los conflictos de competencia que

surjan entre los distintos niveles de gobierno, de acuerdo con los
principios de subsidiariedad y competencia, sin perjuicio de la acción
ante la Corte Constitucional.
El sistema constitucional de competencias por niveles de gobierno

autónomo descentralizado constituye la asignación o distribución de

competencias efectuada a través de la Constitución vigente para el ejercicio por

el órgano titular.
La atribución de competencias de los gobiernos regionales, provinciales,

municipales, parroquiales rurales, constantes en el Capítulo cuarto “Régimen
de competencias” de la Constitución vigente, están descritos conforme a lo
previsto en la norma constitucional.
El contenido de la atribución del sistema constitucional de competencias por

niveles de gobierno es el siguiente:
Art. 262.-Los gobiernos regionales autónomos tendrán las siguientes

competencias exclusivas, sin perjuicio de las otras que determine la ley que
regule el sistema nacional de competencias:
1. Planificar el desarrollo regional y formular los correspondientes planes de

ordenamiento territorial, de manera articulada con la planificación
nacional, provincial, cantonal y parroquial.
2. Gestionar el ordenamiento de cuencas hidrográficas y propiciar la

creación de consejos de cuenca, de acuerdo con la ley.
3. Planificar, regular y controlar el tránsito y el transporte regional y el

cantonal en tanto no lo asuman las municipalidades.
4. Planificar, construir y mantener el sistema vial de ámbito regional.
5. Otorgar personalidad jurídica, registrar y controlar las organizaciones

sociales de carácter regional.
6. Determinar las políticas de investigación e innovación del conocimiento,

desarrollo y transferencia de tecnologías, necesarias para el desarrollo
regional, en el marco de la planificación nacional.

7. Fomentar las actividades productivas regionales.
8. Fomentar la seguridad alimentaria regional.
9. Gestionar la cooperación internacional para el cumplimiento de sus

competencias.
En el ámbito de estas competencias exclusivas y en el uso de sus facultades,

expedirá normas regionales.
Art. 263.- Los gobiernos provinciales tendrán las siguientes

competencias exclusivas, sin perjuicio de las otras que determine la ley:
1. Planificar el desarrollo provincial y formular los correspondientes planes

de ordenamiento territorial, de manera articulada con la planificación
nacional, regional, cantonal y parroquial.
2. Planificar, construir y mantener el sistema vial de ámbito provincial, que

no incluya las zonas urbanas.
3. Ejecutar, en coordinación con el gobierno regional, obras en cuencas y

microcuencas.
4. La gestión ambiental provincial.
5. Planificar, construir, operar y mantener sistemas de riego.
6. Fomentar la actividad agropecuaria.
7. Fomentar las actividades productivas provinciales.

competencias.

En el ámbito de sus competencias y territorio, y en uso de sus facultades,

expedirán ordenanzas provinciales.
Art. 264.-Los gobiernos municipales tendrán las siguientes

competencias exclusivas, sin perjuicio de otras que determine la ley:
1. Planificar el desarrollo cantonal y formular los correspondientes planes

de ordenamiento territorial, de manera articulada con la planificación
nacional, regional, provincial y parroquial, con el fin de regular el uso y la
ocupación del suelo urbano y rural.
2. Ejercer el control sobre el uso y ocupación del suelo en el cantón.
3. Planificar, construir y mantener la vialidad urbana.
4. Prestar los servicios públicos de agua potable, alcantarillado, depuración

de aguas residuales, manejo de desechos sólidos, actividades de
saneamiento ambiental y aquellos que establezca la ley.
5. Crear, modificar o suprimir mediante ordenanzas tasas y contribuciones

especiales de mejoras.
6. Planificar, regular y controlar el tránsito y el transporte público dentro de

su territorio cantonal.
7. Planificar, construir y mantener la infraestructura física y los

equipamientos de salud y educación, así como los espacios públicos
destinados al desarrollo social, cultural y deportivo, de acuerdo con la
ley.
8. Preservar, mantener y difundir el patrimonio arquitectónico, cultural y

natural del cantón y construir los espacios públicos para estos fines.

9. Formar y administrar los catastros inmobiliarios urbanos y rurales.
10. Delimitar, regular, autorizar y controlar el uso de las playas de

mar, riberas y lechos de ríos, lagos y lagunas, sin perjuicio de las
limitaciones que establezca la ley.
11. Preservar y garantizar el acceso efectivo de las personas al uso

de las playas de mar, riberas de ríos, lagos y lagunas.
12. Regular, autorizar y controlar la explotación de materiales áridos y

pétreos, que se encuentren en los lechos de los ríos, lagos, playas de
mar y canteras.
13. Gestionar los servicios de prevención, protección, socorro y

extinción de incendios.
14. Gestionar la cooperación internacional para el cumplimiento de

sus competencias.

expedirán ordenanzas cantonales.
Art. 267.- Los gobiernos parroquiales rurales ejercerán las siguientes

competencias exclusivas, sin perjuicio de las adicionales que determine la ley:
1. Planificar el desarrollo parroquial y su correspondiente ordenamiento

territorial, en coordinación con el gobierno cantonal y provincial.
2. Planificar, construir y mantener la infraestructura física, los

equipamientos y los espacios públicos de la parroquia, contenidos en los

planes de desarrollo e incluidos en los presupuestos participativos

anuales.
3. Planificar y mantener, en coordinación con los gobiernos provinciales, la

vialidad parroquial rural.
4. Incentivar el desarrollo de actividades productivas comunitarias, la

preservación de la biodiversidad y la protección del ambiente.
5. Gestionar, coordinar y administrar los servicios públicos que le sean

delegados o descentralizados por otros niveles de gobierno.
6. Promover la organización de los ciudadanos de las comunas, recintos y
demás asentamientos rurales, con el carácter de organizaciones
territoriales de base.

competencias.
8. Vigilar la ejecución de obras y la calidad de los servicios públicos.

emitirán acuerdos y resoluciones.
Los mecanismos que favorecen las transferencias de competencias

previstos en el nuevo ordenamiento jurídico ecuatoriano tenemos la
descentralización, desconcertación y privatización, con énfasis la
descentralización, para el efecto se señala a la Comisión Nacional de
Competencias, creada mediante el Reglamento a la Ley, para impulsar y
consolidar el proceso, atender y resolver los reclamos y controversias que
sugieren entre los actores tanto de los convenios de transferencia de
competencias como de los de mancomunidad, en este último caso, entendido
de aquellos que se suscriban para asumir las competencias descentralizadas;
también se indica debe considerarse como mecanismos a la propia

descentralización con la finalidad de que permite acercar la toma de decisiones

y la gestión de los servicios a los escenarios territoriales adecuados; y la
participación ciudadana para la democratización de las decisiones en los
diferentes escenarios territoriales.
La Constitución vigente (Art. 273) dispone que “Las competencias que

asuman los gobiernos autónomos descentralizados serán transferidas con los
correspondientes recursos. No habrá transferencia de competencias sin la
transferencia de recursos suficientes, salvo expresa aceptación de la entidad
que asuma las competencias”.

CAPITULO II
2.1. DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

2.1.1. SELECCIÓN
En función de las características del trabajo a desarrollarse y de la
necesidad de contar con un instrumento de ordenación del territorio para la
Parroquia Chirijos, se optó por seleccionar a esta como área de estudio.
En la Parroquia de Chirijos existen veintitrés comunidades, con una

delimitación consolidada y claramente definida por sus asentamientos, pero no
legalizadas.
Nº NOMBRE/BARRIO REPRESENTANTE SUPLENTE
PRINCIPAL
1 La Balsa Sra. María Sr. Marco Lisney
2 Chirijos Centro Jacqueline Vélez Dueñas Zambrano
Ruiz
3 Boquerón
4 El Descanso
5 San Gregorio
6 La Victoria
7 Jesús María
8 Cañales
9 La Paja
10 Pajuí
11 Vidal
12 Tablada la Chirimoya Sr. Manuel Murillo Sr. Antonio
13 Tres Tablada Intriago Zambrano Intriago
14 Los Ranchos
15 Gramalotes
16 Punta de Piedra
17 Las Palmas
18 El Limón de Fátima Sr. Eduardo Sr. Fernando Vera
19 El Tigre Maurilio Briones Vásquez
Briones
20 San Antonio
21 Roncón
22 Tablada del Tigre
23 La Rinconada

 SUPERFICIE TERRITORIAL, SEGÚN REGIONAL DEL INEC

(RESULTADOS PRESENTADOS EN EL CENSO DE POBLACIÓN Y
VIVIENDA 2010)
CANTÓN PORTOVIEJO 960,72KM2
ABDÓN CALDERÓN (SAN FRANCISCO) 123,81 KM2
ALHAJUELA (BAJO GRANDE) 24,36 KM2
CHIRIJOS 76,50KM2
CRUCITA 62,28 KM2
PORTOVIEJO 418,05 KM2
PUEBLO NUEVO 36,54 KM2
RÍOCHICO (RÍO CHICO) 82,67 KM2
SAN PLACIDO 136,51 KM2
POBLACIÓN
AREA # 130157 CHIRIJOS

Sexo Area Urbana o Rural
1. Area Urbana 2. Area Rural
1. Hombre - 1.204
2. Mujer - 1.158
Total - 2.362
Fuente: INEC 2010
En relación a ésta Parroquia a más de la información que se dispone por

recolección de datos de la autora de ésta tesis se cuenta con un Plan de
Desarrollo Estratégico de la Parroquia elaborado en el año 2008 por el
Gobierno Provincial de Manabí, y un plan de desarrollo y ordenamiento
territorial que presentó la Junta Parroquial en el año 2012.

2.1.2. INFORMACIÓN BÁSICA DE LA PARROQUIA CHIRIJOS
a) EN LO ECONÓMICO
AÑO HITO IMPACTO IMPACTO OBSERV.

POSITIVO NEGATIVO
1979 Con vida jurídica el Dinamización y
19 de octubre de fortalecimiento de la
1979 se crea la economía local.
Cooperativa de
ahorro y créditos
CHIRIJOS.
1979 Se incorpora la El sistema de La
Parroquia Chirijos alumbrado público dotación
a la red de energía da seguridad a la de este
eléctrica, gestión Parroquia. servicio es
de la Cooperativa. limitada.
1988 Mejoramiento de la Mejores condiciones
vía principal de de comercialización
acceso a la para los productos,
Parroquia, capa de facilidades de
lastre y transporte.
mantenimiento vial Dinamización de la
a cargo del actividad turística de
Gobierno de la la Parroquia,
Provincia de facilidades de
Manabí transporte.
1996 Chirijos se eleva a La Parroquia
parroquia integrada Chirijos al integrarse
al cantón al Cantón
Portoviejo Portoviejo, genera
mejores
oportunidades de
desarrollo.
b) EN LO SOCIAL

POSITIVO NEGATIVO
1995 Mejoramiento de la Por falta de
el H. Consejo calidad de vida de recursos
Provincial de los habitantes económicos

Manabí, ha emitido , la dotación

informe favorable de estos
sobre la servicios es
Ordenanza limitada.
Municipal de
creación de la
parroquia rural de
CHIRIJOS, de
conformidad con lo
que establece la
Ley de Régimen
Municipal, en
sesión ordinaria
efectuada el 16 de
junio de 1995,
constante en oficio
No.528-95-CVG de
19 de junio del
mismo año,
suscrito por el
señor Prefecto
Provincial de
Manabí.
1996
La Comisión
Especial de Límites
Internos de la
República -CELIR-
en base al petitorio
de este Portafolio,
ha procedido al
estudio técnico
legal, en el que se
ha incluido la
correspondiente
inspección de
campo del área del
proyecto y emite
informe favorable
para la creación de
la parroquia rural
indicada, el cual ha
sido aprobado por
su Directorio el día
20 de mayo de
1996.
1996 Ordenanza

reformada el 19 de
junio de 1996,
sesión en la cual
se incorpora las
sugerencias y
observaciones
realizadas por la
Comisión Especial
de Límites Internos
de la República. -
CELIR-.
1996 Edificación del Mejoramiento de

Colegio Particular oferta de servicios
Rural Diurno “San educativos.
Vicente de Paúl”
2000 Se crean las juntas Al contar con la
parroquiales Junta parroquial
Chirijos, por medio
de elecciones
generales se
nombraron las
autoridades, las
cuales tendrán la
potestad de dirigir
proyectos positivos
para la parroquia.
c) EN LO AMBIENTAL

POSITIVO NEGATIVO
1996 Se inicia la Pérdida de la
construcción de un biodiversidad,
sistema de adulteración
caminos de tercer del entorno
orden desde el natural,
centro poblado biodiversidad
hacia ciertos amenazada.
sectores
productivos al
desarrollo
económico.

La Parroquia Chirijos tiene una superficie territorial de 76,50 Km2, según

resultados presentados en el Censo de Población y Vivienda 2010.
La población parroquial es de 2736 habitantes según censo del INEC

2001, de los cuales tiene un predominio del 52.67% de hombres, sobre el total
de mujeres del 47.33%,
La información estadística del Instituto Nacional de Censos y Estadísticas

INEC 2010 establece que la parroquia rural Chirijos tiene 2362 habitantes, de
los cuales el 50,97% corresponden al sexo masculino y el restante 49,03%
representa a las mujeres.
Podemos observar que en el periodo comprendido entre los años 2001 –

2010 se registra un decrecimiento poblacional de alrededor de un 13,67%,
por lo que se asiste a un primer significativo problema, como es la pérdida de
la población, causada por la migración de los habitantes. Sin duda esta
migración tiene a su vez como causas el continuo deterioro de las condiciones
de vida en el conjunto de la parroquia y la falta de oportunidades de desarrollo.
La grave situación de crisis que afronta la economía Ecuatoriana, ha

contribuido a que un alto porcentaje de Ecuatorianos haya considerado la
opción de emigrar del país, en busca de oportunidades de trabajo. La Provincia
de Manabí, y en particular el cantón Portoviejo no escapan a esta realidad
nacional, que más allá de la búsqueda de una opción económica contribuye a
crear un ambiente de desintegración familiar ahondando la problemática y
crítica situación de las familias ecuatorianas que experimentan una crisis de
valores, donde los más perjudicados terminan siendo los niños y los integrantes
de las familias.
No existe un registro de la población el área denominada Cabecera

Parroquial, a más de información diagnosticada por la Junta Parroquial de

Chirijos la cual muestra que existe una población de 303 habitantes en la

Cabecera Parroquial.
La base económica parroquial es dominantemente rural, ámbito en el cual

sobresale la agricultura a gran escala, a menor escala está la ganadería, las
artesanías que se realizan, crianza de aves, entre otros procesos que se
complementan con la función residencial y turística de agua dulce del
asentamiento.
De esta difícil situación socio económica de la parroquia, no son en nada

ajenos la inadecuada gestión y aprovechamiento de los recursos naturales.
Efectivamente, constituye un grave problema la sobreexplotación,
aprovechamiento inapropiado del suelo, deforestación, baja producción y
productividad agrícola.
2.1.3. DELIMITACIÓN DE LA PARROQUIA
Se encuentra ubicada a 38 Km al este de la ciudad de Portoviejo, la

superficie es de 76,5 km2 aproximadamente.
Está atravesada por el río Chamotete, los badenes son muy visitados y
utilizados como uno de los lugares más concurridos por turistas nacionales y
extranjeros donde existe tranquilidad y belleza natural que no tiene ningún tipo
de comparación con otros sitios.
VER ANEXO Nº1

La Ordenanza de Creación de la Parroquia rural Chirijos, expedida por

la Ilustre Municipalidad de Portoviejo, en sesiones de 14 de noviembre de
1994, 8 de junio de 1995 y reformada el 19 de junio de 1996.
LIMITES PARROQUIALES REFERENTES

NORTE Cantón Junín Desde el punto Nº1 en la afluencia del estero
la Paja, hasta la intersección del curso del
estero La Esperanza en el punto No.16 de
coordenadas geográficas de 0459'27 latitud
sur y 80407'58" de longitud Occidental.
SUR Parroquia San Del punto No. 24, el curso del estero Tablada,
Plácido del cantón aguas arriba, hasta los orígenes del estero La
Portoviejo Pita Sur, en el punto No. 40 de coordenadas
geográficas 1º02'40" latitud Sur y 80414'31" de
longitud Occidental.

ESTE Cantón Junín Del punto No.16, del estero Murciélago hasta
la afluencia del estero Tablada, en el punto
No.24 de coordenadas geográficas de 1º02’32"
de latitud sur y 80º07’48" de longitud
Occidental.
OESTE Las parroquias Del punto No.40, el curso del estero La Pita
Alajuela y Abdón Sur, su afluencia en el río Chamotete hasta el
Calderón del estero la Paja, punto Nº1.
Cantón Portoviejo
Fuente: Ordenanza de creación de la parroquia rural Chirijos.
2.1.4. ASPECTOS INTERPRETATIVOS RELEVANTES DE LA

PARROQUIA CHIRIJOS
La pobreza se refleja en la población por diversas inequidades y

desequilibrios relacionados con la insatisfacción de necesidades básicas,
además se relaciona con los pocos ingresos y los desequilibrios de acceder a
empleo digno.
Tiene una densidad poblacional baja (31 habitantes por Km2.), lo que
nos permite concluir que en esta parroquia se deben desarrollar procesos
organizativos inmediatos que le permitan aprovechar sus recursos y
potencialidades para crear nuevas y suficientes fuentes de trabajo y mejorar la
calidad de vida.
La Parroquia Chirijos tiene muy poca actividad económica, donde la

participación femenina es mínima, registrando un alto nivel de inequidad de
género.
Los niveles educativos en la Parroquia son muy bajos, lo que dificulta la

incorporación de la población a nuevas actividades económicas.

2.1.5. MARCO LEGAL E INSTITUCIONAL.
El Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de Chirijos es el

órgano público directamente responsable del desarrollo de la Parroquia, de su
jurisdicción y por lo tanto del objeto de estudio.
En la Constitución Art. 267 se hallan establecidas sus responsabilidades, las

cuales son:
1. Planificar el desarrollo parroquial y su correspondiente ordenamiento
territorial, en coordinación con el gobierno cantonal y provincial.
2. Planificar, construir y mantener la infraestructura física, los equipamientos y
los espacios públicos de la parroquia, contenidos en los planes de desarrollo e
incluidos en los presupuestos participativos anuales.
3. Planificar y mantener, en coordinación con los gobiernos provinciales, la
vialidad parroquial rural.
4. Incentivar el desarrollo de actividades productivas comunitarias, la
preservación de la biodiversidad y la protección del ambiente.
5. Gestionar, coordinar y administrar los servicios públicos que le sean
delegados o descentralizados por otros niveles de gobierno.
6. Promover la organización de los ciudadanos de las comunas, recintos y
demás asentamientos rurales, con el carácter de organizaciones territoriales de
base.
competencias.
8. Vigilar la ejecución de obras y la calidad de los servicios públicos.

emitirán acuerdos y resoluciones.
 Actores públicos, comunitarios y privados que se podrían involucrar en la

elaboración y gestión del Plan.

2.2. DIAGNÓSTICO DEL MEDIO FISICO
2.2.1.HIDROGRAFIA
La Parroquia Chirijos se caracteriza por tener diversas fuentes de agua

que sirven para abastecimiento de agua para consumo humano; y agua de
riego para la producción agropecuaria.
Uno de los ríos más importantes de Portoviejo es el Río Chico, formado

por el río Chamotete y el estero Mancha Grande; estos dos ríos convierten al
cantón Portoviejo en un centro productivo de la provincia en productos de
primera necesidad como: hortalizas, granos, frutas, etc.
El río Chamotete forma parte de la parroquia rural Chirijos, posee una

cuenca de soporte, es de flujo permanente y sus escasos depósitos aluviales
son esencialmente arcillosos, limosos y arenosos.
Si bien las superficies de escurrimiento de las subcuencas del río

Chamotete se observan pendientes apreciables, los cauces en los tramos bajos
tienen pendientes relativamente menores, estos aspectos influyen también en
la rápida concentración de caudales y en el desbordamiento de los cauces de
los tramos bajos, en las inmediaciones de las comunidades que se encuentran
en la planicie.
VER ANEXO Nº2

2.2.2.PROBLEMÁTICA DE CONTAMINACIÓN
SISTEMA FÍSICO – AMBIENTAL: PROBLEMÁTICA DE CONTAMINACIÓN

PROBLEMÁTICA DE CONTAMINACIÓN
NOMBRE
QUEBRADA – EVIDENCIA DE
SECTOR (ES)
CUERPO HÍDRICO CONTAMINACIÓ FACTOR
INVOLUCRADOS
N
En verano la gente
realiza actividades
depesca con
Río Chamotete Si químicos. Toda la parroquia
Desalojo de desechos
sólidos.
Estero Chirijos No Sólo salen en el

invierno, sin evidencia
Estero San Gregorio No de contaminación
Lavada de Vehículos
pesados, dejando
Estero Tigre Si El Tigre
desechos
contaminantes.
Estero La Paja No
Estero Boquerón No
Estero Catarama No
Estero La Balsa No
Estero San Vicente No
Estero Cañales No
Solo salen en el
Estero Gramalote No invierno, sin evidencia
de contaminación
Estero Jesús María No
Estero Platanales No
Estero San Vicente No
Estero Roncón No
Estero Piquigüa No
Estero La Esperanza No
Fuente: Junta Parroquial de Chirijos Año: 2012

Responsable:Autora de la Tesis

La junta paroquial no cuenta com ninguna propuesta o proyecto para

recuperación de microcuencas y/o áreas naturales de parte de las
comunidades, así mismo no existe un registro de proyectos para la parroquia
em otros niveles de gobierno.
2.2.3.CLASIFICACIÓN AGROLÓGICA
VER ANEXO Nº3
2.2.4.APTITUDES AGRÍCOLAS
VER ANEXO Nº4
2.2.5.CONFLICTOS DE USO DE SUELO

VER ANEXO Nº5
2.2.6.REGISTRO FOTOGRÁFICO DE LA PARROQUIA CHIRIJOS

VER ANEXO Nº6
2.2.7.INCIDENCIA SOBRE EL COMPONENTE ABIÓTICO
PROBLEMÁTICA DE ALTERACIÓN Y/O DE CONTAMINACIÓN AL COMPONENTE

ABIOTICO
PROBLEMÁTICA
UBICACIÓN/
FACTORES DE INCIDENCIA AL
SECTOR
INFLUENCIA RECURSO NATURAL
Descarga de aguas
Área urbana Río Chamotete
servidas
Toda la Parroquia Pozos Sépticos Suelo
Responsable: Autora de la Tesis

2.2.8.INCIDENCIA SOBRE EL COMPONENTE BIÓTICO
PROBLEMÁTICA DE ALTERACIÓN Y/O DE CONTAMINACIÓN AL COMPONENTE

BIOTICO
PROBLEMÁTICA
PERDIDA
ÁREA
UBICACIÓN/ DE
APROXIMA ESPECIE FACTOR DE
SECTOR VEGETACI
DA REPRESENTATIVA INFLUENCIA
ÓN /
(HA O M2)
BOSQUES
La Familia
dueña de los
terrenos tomó
las tierras para
Hubo tala de
talar la
árboles, En el
vegetación
área urbana
existente y así
de la
si 13 Ha. sembrar maíz,
parroquia “con
producto de
permiso del
ciclo corto,
ministerio de
este terreno
ambiente”
consta como
Muchas especies de aves, bosque
árboles de madera y frutales. protector en el
registro oficial.
2.2.9.PROYECTOS DE RECUPERACIÓN DE SUELOS

PROYECTOS DE RECUPERACIÓN DE SUELOS
PROYECTOS
UBICACIÓN/
ACCIONES O ACTORES
SECTOR AVANCE
ESTRATEGIAS INVOLUCRADOS
Reforestación de
GOBIERNO PROVINCIAL
Área urbana bosques 70 %
DE MANABÍ
protectores
2.2.10. CARACTERISTICAS CLIMATOLÓGICAS

La Parroquia no cuenta con una estación meteorológica, razón por la
que, los datos obtenidos corresponden a la Estación del INAMHI ubicadas en
la Universidad Técnica de Manabí de la ciudad de Portoviejo.
a) PRECIPITACIONES

Las precipitaciones promedio de los años, 2000 al 2009 son de 596,20

mm por año, los años más lluviosos son el 2000 con 733 mm y 2008 con 823
mm; en tanto que los más secos son el 2001, 2003, y el 2009 con
precipitaciones por debajo de los 500 mm. Valores de precipitación máximos
en 1997 y 1998 para el fenómeno del Niño.
b) TEMPERATURA
Los datos de temperatura muestran que existen un comportamiento
estable, con variaciones que van de 1 a 12 grados centígrados, la temperatura
promedio para los últimos 10 años es de 24,00 ºC. Las mayores cifras en 1997 y
1998 también en el año 2006.

c) VELOCIDAD DEL VIENTO

En cuanto a la velocidad del viento, se puede apreciar que en junio,
julio agosto y septiembre, son los meses en los cuales la velocidad tiene un
incremento; en cuanto a la dirección es sur este.
d) EVAPORACIÓN
La información presentada en el cuadro y gráfico reflejan que la época
en la que existe mayor evaporación es la de junio, julio y parte de agosto, lo
cual, al complementarse con los fuertes vientos en los mismos meses, provoca
un período sin la presencia de lluvias, lo cual es aprovechado para por los
agricultores para obtener las cosechas.

e) HELIOFANÍA(HORAS DE BRILLO SOLAR).

Los meses que cuentan con mayor número de horas de sol son: junio,
julio y agosto, casualmente son los meses que presentan mayor velocidad de
vientos y evaporación, además son los meses de menores precipitaciones.
2.2.11. ISOYETAS Y TIPOS DE CLIMAS

VER ANEXO Nº7
2.2.12. PATRIMONIO NATURAL
La imagen territorial de la parroquia rural Chirijos con un paisaje

conformado por: montañas, llanuras, ríos, áreas naturales, bosques y cultivos,
constituye un patrimonio natural invalorable al que se suma una variedad de
microclimas y la abundancia de agua hacen que se considere como un lugar de
paz a 40 minutos del cantón Portoviejo. Los lugares turísticos más destacados
como patrimonio natural son:
VER ANEXO N°8

1.- La Chorrera.- Balneario, Centro de Campamentos, Centro Cultural

donde se desarrolla cada año el festival de los cuenteros Manabitas,
Comida Típica.
2.- María Virginia.- Balneario, Centro de Diversión Deportivo, Comida

Típica, Cabañas.

3.- El Paraíso.- Balneario, Centro Turístico de excursiones y comida típica.
2.2.13. RIESGOS
La Parroquia está localizada en una zona de alto riesgo sísmico por

cuanto es como un embudo. Lo más vulnerable son los deslizamientos de
tierra (zonas montañosas cerca de las vías)
IDENTIFICACIÓN DE ZONAS SUSCEPTIBLES/VULNERABLES A RIESGO
ASENTAMIEN PROBLEMÁTICA ACCION Y/O ACTORES

TOS ESTRATEGIA INVOLUCRA
ZONAS AMENAZAS DOS
VULNERABLE
S NATURAL ANTRÓ
PICO
Vidal Vías Pérdidas Basura - Limpiezas y Gobierno
de escombr desalojo provincial,
La Paja Asentamientos viviendas, os Miess, Obras
animales y públicas y
Jesús María vegetación junta
El limón de parroquial
Fátima
El Tigre

2.2.14. GEOMORFOLOGÍA
La información del tema de geomorfología ha sido tomada de datos

proporcionados por la SENPLADES, presenta las formaciones del relieve en
función de la estructura litológica y topográfica.
En la parroquia Chirijos predominan las vertientes regulares lo cual es

algo a favor para el desarrollo del territorio de la parroquia. En el siguiente
mapa, se detalla la geomorfología presente la zona, además de las zonas
expuestas a la erosión.
VER ANEXO Nº9
La Parroquia Rural Chirijos pertenece al centro de la cuenca de Manabí.

Las colinas altas limitan al nivel montañoso, las elevaciones disminuyen su
altura hacia el río Chamotete en la que se han desarrollado terrazas y
vertientes regulares que dan forma a un pequeño valle intramontañoso.

2.2.15. ALTURAS Y PENDIENTES
Se han interpretado 4 rangos de altitud, en el cual se permite observar la

variación del relieve y la variabilidad de las pendientes que tiene la parroquia
Chirijos. Bajo la propuesta de pisos altitudinales que hace el MAE para la
Vertiente del Pacífico, se encuentran altitudes que van desde 100 m.s.n.m. en
la parte correspondiente al área urbana reconocido como el piso altitudinal
Llanura aluvial y va hasta los 400 m.s.n.m. considerado como Tierras bajas. El
intervalo más representado sobre el territorio corresponde a las alturas
comprendidas entre 200 y los 400 m.s.n.m.
VER ANEXO Nº10
En la parroquia Chirijos, aproximadamente el 63,78% de su superficie se

encuentra en los rangos del 25 al70% de pendientes. El aproximado del 30%
del territorio están en el rango de 0 a12% que permite desarrollar actividades
sin restricciones, estas zonas se ubican en la parte baja de la parroquia, junto
al río Chamotete.
VER ANEXO Nº11
RANGO DESCRIPCIÓN SUPERFICIE HA. PORCENTAJE

0-5 Plano – casi plano 1928 25,20
5-12 Suave a ligeramente 301,4 3,94
ondulado
25-50 Colinado 2596,3 33,94
50-70 Escarpado 2282,51 29,84
 70 Montañoso 541,79 7,08
TOTAL 7650 100%
Fuente: SENPLADES
Elaboración: Autora de la Tesis
Según el Programa Nacional de Regionalización Agraria (PRONAREG),

actualmente convertida en la Dirección Nacional de Recursos Naturales

(DINAREN), clasifica a las pendientes en seis rangos característicos y que a

continuación se detalla:
-5 %, este rango contempla pendientes denominadas

“débiles”, en las cuales se puede realizar todo tipo de mecanización agrícola,
generalmente los suelos ubicados obre estas pendientes no contienen piedras.
-12%, pendientes suaves y regulares, se puede realizar

actividades de mecanización agrícola con ciertas restricciones, no presentan
dificultades para el riego.
-25% (pendientes regulares o 12-20% pendiente irregular.

Las restricciones para la mecanización agrícola son más fuertes y existen
dificultades para regar.
-50%. Los mayores limitantes que presentan este tipo

dependientes es el hecho de que existen enormes dificultades para el riego;
existe peligros de erosión hídrica y eólica, pero también se presentan
movimientos de masas (derrumbes).
-70%. Las labores agrícolas son imposibles, los problemas

de erosión y deslizamientos se vuelven frecuentes, siempre para este rango de
pendientes se recomienda la repoblación forestal.
ptas en las cuales no es posible

desarrollar actividades agropecuarias. Los peligros por erosión y
deslizamientos son mucho más latentes que en los casos anteriores. Se
aconseja para estos casos el establecimiento de áreas destinadas a la
conservación del patrimonio natural.

2.2.16. UNIDADES AMBIENTALES
2.2.16.1. METODOLOGÌA
Las Unidades ambientales son sectores o porciones del territorio

identificadas y cartografiadas a partir de los análisis sectoriales realizados,
tomando en cuenta criterios ecológicos, de productividad, funcionalidad,
científico-culturales y paisajísticos. La información cartográfica utilizada para
definir las Unidades Ambientales de la Parroquia Chirijos, es la proveniente del
Sistema Nacional de Información-SNI, trabajada por el IGM-CLIRSEN-
SENPLADES; que permite realizar un adecuado trabajo de diagnóstico e
interpretación del territorio.
El proceso metodológico para definir las Unidades Ambientales en la

Parroquia Chirijos contempla los siguientes pasos:
a. Mapa de Unidades Estructurales
Una unidad estructural (UE) también denominada unidad territorial o

unidad de tierra según el concepto tierra de Zonneveld (ITC, 1972), es el
resultado de la interacción de pendientes, elevaciones y formación geológica.
Las UE nos permiten determinar las formas de la tierra, y en su análisis

recogen la historia de formación del terreno, la litología, las formaciones
geológicas, los procesos geodinámicos, y la altitud y las formas de erosión
originadas por un régimen climático de temperaturas templadas, vientos y
humedad variable a lo largo del año.
Debido a que nuestro país es mega diverso, y las unidades se debe

homologar para poder leer el territorio con los mismos argumentos es
necesario unificar la información y terminología tanto de pendientes como de

elevaciones. Para el caso de las elevaciones se usa la Propuesta Metodológica

para la Representación Cartográfica de los Ecosistemas del Ecuador
Continental (MAE, 2010), en la que se realiza una clasificación de pisos
altitudinales tanto para la vertiente del pacífico como del amazonas.
Propuesta pisos altitudinales, MAE Vertiente del Amazonas

2010 Vertiente del Pacífico
Altitud msnm Pisos altitudinales Altitud msnm Pisos altitudinales
0 – 200 Llanura aluvial 200 – 500 Llanura aluvial
200 – 400 Tierras bajas 500 – 700 Lomería
400 – 1100 Premontano 700 – 1500 Premontano
1100 – 1800 Montano bajo 1500 – 1900 Montano bajo
1800 - 2600 Montano 1900 - 2800 Montano
2600 – 3200 Montano Alto 2800 – 3600 Montano Alto
3200 – 3800 Montano Alto 3600 – 4300 Páramo
Superior
> 3800 Páramo > 4300 Subnival
Fuente:MAE - SENPLADES Año: 2012
Para el caso de las pendientes se utiliza la propuesta de la FAO

(Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación),
que en el país se han adaptado dentro del sector agrícola.
Clasificación pendientes, FAO Denominación

Porcentaje de pendiente
0–5% Casi plano
5 – 12% Ondulado
12 – 25% Inclinado
25 – 50% Escarpado
>50% Muy escarpado
Fuente:FAOAño: 2012
Con el mapa generado de los cruces anteriores se realizó una

reclasificación y síntesis tratando de eliminar las áreas menores, para esta
operación se utilizan los histogramas y el álgebra de mapas.
Finalmente se obtienen las unidades estructurales, cuya denominación

se compone de la geomorfología, más elevaciones y finalmente las pendientes.

Sin embargo, siempre es importante ir sintetizando el nombre y vinculando con

sitios o lugares del territorio.
Las unidades estructurales interactúan para las siguientes fases con las
características generales que contienen:
 Formación geológica
 Litología
 Temperatura
 Precipitación
 Suelo a nivel de gran grupo.
 Clase Agrológica
b. Cruce con mapa de Uso del Suelo
Para este segundo paso se tomó como referencia el Mapa de Uso del
Suelo agrupado en grandes usos. Se llegó a sintetizar los siguientes usos:
 Área urbana
 Bosque natural
 Bosque intervenido
 Cultivos de ciclo corto
 Pastos
Luego se realiza un cruce con el Mapa de Unidades Estructurales, y se

logra una primera versión de las Unidades Ambientales, en donde los
componentes abióticos se complementan con el análisis del componente
biótico, específicamente el tema de uso de suelo.
c. Análisis de factores condicionantes para definir Unidades

Ambientales

Un tercer paso en la definición de las Unidades Ambientales, es el

análisis de criterios complementarios que permiten tener una mejor apreciación
del territorio y relevar espacios que, por su naturaleza o uso tendrían que ser
considerados como unidades ambientales. Según Gómez Orea (2008), se trata
de unidades estratégicas definidas e identificadas por la existencia de algún
“factor controlante clave” o aspecto que condiciona de tal manera su vocación
que, frente a él, pierden relevancia todos los demás. Para ello se realiza el
análisis de posibles unidades ambientales considerando los siguientes factores
condicionantes:
 Ambientales: en donde se prioriza indicadores ecológicos

sobresalientes, en especial relacionados con la flora o fauna.
 Productividad: identificar zonas de gran productividad primaria
(agrícola) o de uso industrial, minero o hidroeléctrico, que por sus
características y usos serían considerados una unidad especial.
 Funcionalidad: priorizar zonas de recarga, descarga de sedimentos,
regulación hidrológica, etc. También aquí se consideran áreas
protegidas, reservas, zonas de exclusión.
 Científico-culturales: considerar si existen zonas de patrimonio
cultural (arqueológica, bienes muebles, inmuebles), áreas de interés
actual de la investigación, etc.
 Paisajísticos: zonas en donde lo más relevante es su calidad
estética o paisajística.
d. Definición de Unidades Ambientales

Finalmente a partir de la superposición de los factores inventariados
geomorfología, pendientes, elevaciones pendientes, uso del suelo) y otros con
mayor carga interpretativa del territorio (ambientales, productivos, culturales-
científico, funcionales y paisajísticos), se determinaron las Unidades
Ambientales, las mismas que fueron corroboradas con visitas de campo y con
el criterio de técnicos locales conocedores de la realidad de su territorio.
VER ANEXO Nº12 Y 13

2.2.16.2. UNIDADES AMBIENTALES DEFINIDAS
ALTURA PENDIENTE
CÓDIGO SUELO DENOMINACIÓN
DESCRIPCIÓN MSNM DESCRIPCIÓN %
1 0-200 Llanura Casi plano 0–5% CULTIVOS DE ZONA URBANA EN
aluvial CICLO CORTO, TERRENOS CASI
ZONA PLANOS.
URBANA
2 0-200 Llanura Ondulado 5 – 12% CULTIVOS DE CULTIVOS DE

aluvial CICLO CORTO CICLO CORTO EN
TERRENOS
ONDULADOS DEL
PISO ECOLOGICO
LLANURA
ALUVIAL
3 0-200 Llanura Colinado 25 – 50% CULTIVOS DE CULTIVOS DE
aluvial CICLO CORTO CICLO CORTO EN
TERRENOS
COLINADOS
4 200-400 Tierras Escarpado 50 - 70% CULTIVOS PASTOS Y
bajas FRUTALES CULTIVOS
CON PASTOS FRUTALES EN
TIERRAS BAJAS
5 200-400 Tierras Montañoso >70% CULTIVOS BOSQUES EN
bajas FRUTALES TERRENOS
CON BOSQUE MONTAÑOSOS
INTERVENIDO
3
2
1

2.2.16.3. VALORACIÓN DE LAS UNIDADES AMBIENTALES
CÓGIGO DE VALORACIÓN:
MUY ALTO= 5
ALTO = 4
MEDIO=3
BAJO=2
Valor Valor
UNIDADES Valor Valor Valor Valor Funcional
ecológico Paisajístico productivo científico total
cultural
1 5 5 5 4 5 24
2 3 3 3 2 3 14
3 5 5 4 2 4 20
4 5 5 2 2 5 19
5 5 5 2 2 5 19

Como se observará, la parroquia en estudio tiene en conjunto un valor

ecológico muy modesto, Por este motivo las unidades de integración tienen un
valor, alto y medio, que obedece principalmente a la presencia de formaciones
denominadas en la fuente de información como: bosque natural, pasto natural,
vegetación no diferenciada, cultivos y a las áreas afectadas por la erosión de
los suelos que son pocas.
‐ En cuanto al valor productivo, se ha considerado la mayor o menor presencia

de usos vinculados a las actividades productivas.
‐ El valor paisajístico, es el resultado de los recorridos de campo y se ha

considerado un potencial de vistas que se generan alrededor de toda la
parroquia.
‐ El valor científico‐cultural, para el efecto se ha considerado visitas in situ que

han determinado pocos territorios con valor cultural.
‐ En cuanto tiene que ver con el valor funcional, se han considerado como
variables la estabilidad geomorfológica, la tasa de erosión que soportan, el uso
actual y la cobertura vegetal y las pendientes predominantes.
2.2.16.4. DETERMINACIÓN DE LA CAPACIDAD DE ACOGIDA

DEL TERRITORIO
Luego de haber definido las Unidades de Integración o ambientales y su

valoración, el siguiente paso es desarrollar el análisis de la capacidad de
acogida del territorio. Para ello, considerando las limitaciones de información y
de tiempo para realizar un recorrido a profundidad en el territorio, se define que
la metodología a utilizarse será el modelo empírico, que se fundamenta en
establecer una tabla o matriz de acogida de forma no sistemática, sino
recurriendo a la experiencia y al conocimiento que se dispone sobre el área en
estudio.

En la matriz se dispone la entrada por filas para las Unidades de

Integración o ambientales antes definidas, y la entrada por columnas
corresponde a las actividades a ordenar y regular en el plan. Las casillas de
cruce se formalizan utilizando los siguientes códigos:
 Actividad Vocacional coincidente con el uso actual: representado en la

tabla por el valor (6), indica que el área a que se asigna se está
utilizando racionalmente en la actualidad.
 Actividad vocacional a introducir: representado por el código (5), indica

que es conveniente cambiar el uso actual en caso de incompatibilidad
con el propiciado, o que se superponga, como uso múltiple, en caso de
compatibilidad.
 Actividades compatibles sin limitaciones: representado por el código (4),

indica que es compatible con las características de la unidad a la que
aplica, aunque no es vocacional.
 Actividades compatibles con limitaciones: representado por el código (3),

significa que sólo es aceptable en ciertas condiciones definidas por
informes, dictámenes o licencias favorables del organismo responsable
de la administración.
 Actividades compatibles sometidas a EIA: representado por (2), el uso

solo es aceptable en las condiciones que determine el EIA, en la fase del
proyecto.
 Actividades incompatibles: representados por el símbolo (1), indica que

si se ubicase en el área a que se aplica, se produciría grave quebranto
de sus características y valores ecológicos, productivos y paisajísticos.

Es importante mencionar que la capacidad de acogida es un modelo de

diagnóstico, no de propuestas; sólo representa lo que podríamos llamar la
vocación natural intrínseca de las unidades de integración, sin tener en cuenta
consideraciones de otro orden que, sin duda, inciden poderosamente en el
destino del suelo. Es importante esta advertencia porque puede ocurrir que en
la fase de planificación las propuestas del plan no respeten en su totalidad la
capacidad del territorio por razones de oportunidad, situación, costos, etc,
además basadas en consideraciones de tipo económico, social o geográfico.
ACTIVIDADES A ORDENAR
Conservación Actividades Infraestructuras Disposición
y productivas Esparcimiento de
Regeneración y Recreación desechos
de la al aire libre
Naturaleza
CODIGO
TOTAL
Bosque productor
Canales de Riego
servicios básicos
Preservación y
conservación
Actividades
Agricultura
científicas
Ganadería
culturales
Ecoturismo
Cementerio
Vertederos
Obras de
Camping
Vialidad
1 47 5 6 6 6 4 2 2 2 5 5 2 2
2 34 5 2 3 1 5 2 2 2 5 5 1 1
3 46 5 6 6 6 5 2 2 2 5 5 1 1
4 37 5 1 4 4 5 2 2 2 5 5 1 1
5 34 6 1 3 1 5 2 2 2 5 5 1 1
TOTAL 26 16 22 18 24 10 10 10 25 25 6 6

Según las condiciones de las Unidades de Integración de la parroquia

Chirijos, las actividades que mayor capacidad de acogida tendrían en el
territorio son aquellas relacionadas con la conservación y regeneración de la
naturaleza tales como la conservación activa y la repoblación forestal del
bosque protector. Esto justamente responde a que en la parroquia Chirijos
encontramos áreas de bosques y vegetación protectora en proceso de
degradación por la ampliación de la frontera agrícola.
Otro grupo importante de actividades que se podrían desarrollar en la

parroquia son las de esparcimiento y recreación al aire libre, tales como el
ecoturismo, y camping. En cuanto a las actividades productivas que mejor se
adaptan están los bosques productores, la agricultura y una menor escala la
ganadería con las restricciones del caso debido a ciertas pendientes y
condiciones del suelo.
Las infraestructuras que se podrían desarrollar según la capacidad de acogida

(estado ideal de ocupación del suelo) son los canales de riego, la vialidad y
obras de infraestructura básica que responda al mejoramiento de la calidad de
vida de los habitantes siempre y cuando se muestren sostenidos por un estudio
de Impacto Ambiental.

2.2.16.5. CONFLICTOS EN RELACIÓN CON LA SITUACIÓN

ACTUAL Y TENDENCIAS
 Áreas de vegetación y bosque protector en zonas de alta capacidad
de acogida. Debido a la ampliación de la frontera agrícola en especial
en las zonas dependientes más suaves, se observa la invasión de las
actuales zonas de bosques protectores, que están siendo usadas para
cultivos, ganadería y asentamientos poblacionales. Esto dificulta los
procesos de ordenación porque son justamente las áreas cerca de los
bosques naturales que ayudan a la regulación hidrológica y del clima de
la zona.
 Actividades productivas con limitaciones. Dentro de las actividades
productivas podría entrar como actividad propuesta los polígonos
industriales, una actividad con limitaciones para sus asentamientos en el
territorio pero necesario considerarla como una opción para establecer
industrias que permitan ordenar las actividades que actualmente se
realizan en la parroquia, así como generar fuentes de trabajo.
 Vocación turística y artesanal de la parroquia. Los diversos
atractivos naturales, culturales y patrimoniales que tiene la parroquia
Chirijos, hace que las actividades destinadas a la recreación y
contemplación se puedan desarrollar en las diferentes unidades
ambientales como actividades vocacionales a introducir y en otros casos
coinciden con el uso actual, pero es necesario darle mayor difusión y
vínculo con las poblaciones locales, sus tradiciones y costumbres.
 Disposición de residuos y desechos. Las actividades que son menos
aceptadas por la población son aquellas que tienen que ver con la
disposición final de escombros, desechos o el caso de cementerios. Sin
embargo, es necesario prever áreas destinadas con estos fines que
permiten ordenar este tipo de actividades y controlar el indiscriminado
destinado de quebradas como vertederos de basura o desechos
domiciliarios. Además a nivel rural y urbano es necesario promover la
cultura de las tres R (reutilizar, reciclar y reducir) los desechos y así
mejorar la gestión de residuos en la parroquia.

2.3. DIAGNÓSTICO DEL SUBSISTEMA POBLACIÓN Y

ACTIVIDADES, ACTITUDES Y APTITUDES
La población “es el elemento activo de esta estrategia actuando
mediante las actividades de producción, consumo y relación social”.
De acuerdo a la metodología planteada por el Dr. Domingo Gómez Orea,
desde el punto de vista del análisis y del diagnóstico territorial, la población
tiene una triple consideración:
 Recurso territorial, en cuanto representa la fuerza de trabajo que

ha de explotar los recursos disponibles y producir bienes y
servicios; en este sentido, la población desarrolla las actividades
de producción, las cuales pueden ser actuales: las que en el
momento en que se realice el análisis están presentes en el
territorio y potenciales: las que podrían derivarse del
aprovechamiento de recursos territoriales ociosos o
insuficientemente aprovechados; endógenas: asociadas a
recursos internos y a iniciativas locales, y exógenas: promovidas
por iniciativas externas al ámbito del plan; tradicionales:
practicadas históricamente por la población local o innovadoras:
aprovechan recursos, tecnologías, procedimientos o nichos de
mercado nuevos; etc.
 Sujeto territorial, en cuanto demanda los bienes, servicios y
equipamientos, cuyas dotaciones, en cantidad y calidad, son
función de unas expectativas asociadas a la calidad de vida.
 Objeto territorial, en cuanto conjunto de individuos que se

relacionan y así configuran tres elementos básicos del análisis
territorial: los agrupamientos de individuos en ciertos lugares
(poblamiento: núcleos de población), los agrupamientos de
individuos por afinidades de diferente tipo formando estructuras
que vertebran la sociedad, y la escala de valores que determinan
los componentes sociales e individuales.

2.3.1.LA POBLACIÓN
a) ANTECEDENTES HISTÓRICOS
Anteriormente Chirijos pertenecía a la Parroquia Alhajuela. Se inició por

los años 1855 en los que se destacan los primeros pobladores como es el
señor Gregorio Vélez Macías hijo de un descendiente de la república de
Colombia, el cual procreo, a los señores: Florinda, Gregorio y tulio Vélez Aray
domiciliado en lo que hoy llamamos san Gregorio, donde tenía un pequeño
negocio de ganado en que era comercializado una parte y otra era entregada
en donación a los vecinos de este importante sector agrícola.
Chirijos debe su nombre probablemente a la cultura precolombina de

milagro. Este recinto se dedica por completo a la agricultura constituyendo un
renglón de la productividad, incentivando el desarrollo económico del cantón
Portoviejo, la provincia de Manabí y del Ecuador.
Desde el inicio de la década del 90 se comienza el proyecto de pro-

parroquialización. Siendo su presidente el Sr: Manuel Ramón Vélez Zambrano,
Vicepresidente Sr. José Daniel Meza Véliz. La idea estaba mentalizada hace
más de diecisiete años cuando se creó el 19 de Octubre de 1979 la cooperativa
de ahorro y crédito San Miguel de Chirijos Ltda, la cual fue el pilar fundamental
para lograr este propósito. El 07 de agosto de 1996, en la administración del
señor Luis Eudófilo Mendoza Loor encargado de la alcaldía de la muy ilustre
Municipalidad de Portoviejo, le dio la Parroquialización, cabe destacar que el
señor alcalde José Delgado Cedeño y el doctor Humberto Guillém Murillo
dieron su aprobación para la creación de esta parroquia.
A raíz que se da la parroquialización se nombra al Sr. Manuel Ramón

Vélez Zambrano, primer presidente de la Junta Parroquial por el Alcalde de
Portoviejo Dr. Guido Álava Párraga, como también se elige la primera reina
Srta. Mariela Palacios Vera, y se nombre al primer Jefe del Registro Civil Sr.
Aquiles Antonio TubayToala.

En las primeras elecciones generales realizada en la parroquia fue de un

solo votante Srta. Denny Cobeña Tuarez con una sola junta receptora del voto
y su presidente el Dr. Alberto Lara Zevallos, Gobernador de Manabí, en 1998.
En el año 2000 con fecha 27 de Octubre se crean las juntas

parroquiales, donde ya por medio de elecciones generales se nombran las
autoridades de J.P.R, donde fue electa presidenta la Sra. Colombia
Hermenegilda Castro Intriago de Molina 2000-2004.
En octubre del año 2004 se convoca a nuevas elecciones en donde se

eligen nuevas autoridades de Junta Parroquial período 2005-2009 al Ing. Lesby
Manuel Almagro Intriago Vélez.
b) ESTRUCTURA DE LA POBLACIÓN
Según el Censo de Población y Vivienda 2010, del Instituto Nacional de

Estadística y Censos –INEC– registra en la Parroquia Chirijos una población
total de 2362 habitantes, de los cuales el 50,97 corresponden al sexo
masculino y el restante 49,03% representa a las mujeres.
Mientras que la pirámide de población representada en la siguiente

gráfica, muestra la composición de la población por edad y sexo. Al presentar
el número de hombres y mujeres en cada grupo de edad, permite ver con
claridad las características de la población de la parroquia como se demuestra
en el siguiente gráfico.

La pirámide poblacional refleja distinta dinámica demográfica, pues

muestran el efecto de la fecundidad y la mortalidad.
La Tasa de crecimiento es una medida del aumento o disminución promedio de

la población de la parroquia en un determinado periodo de años, como
resultados de los movimientos migratorios externos, de los nacimientos y las
defunciones.
La disminución de la tasa de crecimiento no significa necesariamente

que la población de la parroquia haya disminuido, puede significar que la
población está creciendo a un ritmo más lento que antes. Una tasa de
crecimiento negativo, en cambio indica que una zona está perdiendo población.

CENSOS POBLACIÓN
1990 3194
2001 2736
2010 2362
Fuente: INEC
En base a los censos se establece una tendencia de disminución de la

población, pues en el periodo censal de 1982 – 1990, la parroquia era parte de
la Parroquia rural Alhajuela.
De acuerdo a los datos de los censos del 2001 y 2010 se establece que
el 2,01% emigraron en busca de trabajo y en el siguiente periodo disminuye la
migración con el 1,10% como lo observamos a continuación.
AÑO HOMBRE MUJER TOTAL POBLACIÓN PORCENTAJE

2001 32 23 55 2736 2,01
2010 10 16 26 2362 1,10
Fuente: INEC
El fenómeno de migración se debe en gran medida por escasas plazas

de trabajo, y por estudios universitarios de los jóvenes, lo que ha obligado a
sus habitantes a la búsqueda de los mismos principalmente en la capital
provincial, factores que coadyuvan al abandono de las zonas productivas de la
parroquia.
 ACCESO DE LA POBLACIÓN A LA VIVIENDA INFORMACIÓN

SECUNDARIA DEL CENSO 2010 – INEC)
TIPOS DE VIVIENDA
Total de Casa Departamento Cuartos o Rancho Cobacha Otra
viviendas o Villa casa de Y Choza
inquilinato
747 394 0 0 223 121 9
Fuente: INEC, Censo de Población y Vivienda 2010 - Junta Parroquial de Chirijos Año: 2012

 HACINAMIENTO
HACINAMIENTO
NÚMERO DE PERSONAS POR DORMITORIO EN LA
VIVIENDA
Cantón Y Viviendas 2 3 4a5 Más de 5 Total
Parroquia sin personas personas personas personas
Dormitorio
Chirijos 94- 236- 210- 48- 12- 600-

viviendas viviendas viviendas viviendas viviendas viviendas
Fuente: INEC, Censo de Población y Vivienda 2010 - Junta Parroquial de Chirijos
Año: 2012
 PATRIMONIO TANGIBLE DE LA PARROQUIA CHIRIJOS
PATRIMONIO TANGIBLE DE LA PARROQUIA CHIRIJOS

PATRIMONIO TANGIBLE UBICACIÒN DESCRIPCION
PATRIMONIO EDIFICADO: URBANO – ARQUITECTONICO
Iglesia San Pablo de Cabecera Parroquial, Iglesia construida en el
Chirijos Zona Central, calles: 9 centro urbano de chirijos fue
de junio construida en el año 2001
por la Arquitecta Alexandra
Vinueza, gracias a un apoyo
de la iglesia a través de
monseñor Mario Ruiz
navas.
Iglesia de Fátima Sitio “El Limón”
Iglesia Virgen del Carmen Sitio “La Pita”
Iglesia Jesús María Sitio Jesús María
Parque central de chirijos Cabecera Parroquial
Fuente: Junta Parroquial de ChirijosAño: 2012
REGISTRO FOTOGRÁFICO
VER ANEXO Nº14

 PATRIMONIO INTANGIBLE DE LA PARROQUIA: COSTUMBRES Y

TRADICIONES CALIFICADAS COMO PATRIMONIO.
PATRIMONIO INTANGIBLE DE LA PARROQUIA CHIRIJOS
IDENTIDAD, CULTURA
EVENTOS DESCRIPCION
Aniversario de la 7 de agosto de 1996
Parroquia
Fiestas de San Pedro Se celebran el 29 de junio, en conmemoración de San Pedro,
empieza con un pregón desde el 19 de junio.
Fiesta de la Virgen de Se celebra cada 7 de Octubre
Fátima
COSTUMBRES DESCRIPCION

Devociones religiosas El 90% de la población de la Parroquia de Chirijos tienen una

gran devoción a la imagen por los favores recibidos.
Medicina Tradicional Entre las plantas medicinales de esta zona: hierba buena,
hierba de espanto, ruda, hierba luisa.
Platos típicos “pata amarilla” toda la comida criolla.
VALORES DESCRIPCION
Amabilidad La comunidad tiene la costumbre de saludar con propios y
extraños.
Fe La fe nace de las costumbre , ritos y fiestas religiosas
Humildad La comunidad vive en armonía y no se vanagloria de nada
 PATRIMONIO CULTURAL: pueblo pacífico y emprendedor, asentado en tierra

bella y fértil. Chirijos se ha caracterizado por mantener su identidad, y
preservar sus costumbres y tradiciones (Patrimonio Cultural Intangible).
Profundamente religioso, conservan en sus hogares un rincón para el

altar donde cada noche se le enciende vela a alguno de sus santos como signo
de acción de gracias por los favores recibidos.
 INFRAESTRUCTURA CULTURAL
INFRAESTRUCTURA CULTURAL
INFRAESTRUCTURA UBICACIÓN ESTADO MANEJO USO
Parque Central de Cabecera Bueno público Varios en
Chirijos Parroquial especial de
encuentro de
la comunidad;
cultura y arte
Iglesia San Pablo de Cabecera Buena Comunitario Religioso
Chirijos Parroquial
Iglesia de Fátima Sitio “El Regular Comunitario Religioso
Limón”

Iglesia Virgen del Sitio La Pita Regular Comunitario Religioso

Carmen
Iglesia Jesús María Sitio Jesús Regular Comunitario Religioso
María
Fuente: Junta Parroquial de Chirijos Año: 2012.
En la Parroquia Chirijos vienen operando importantes organizaciones

funcionales relacionadas con actividades básicas.
ORGANIZACIONES FUNCIONALES
NOMBRE DE LA FUNCIÓN
ORGANIZACIÓN
Asociación “Los Servicios de Mortuoria, Funeraria, Cofre. (apoyo a los 300
Amigos” socios)
Comité de padres de Fomentar la participación de los padres de familia en la
familia de escuelas y formación de los alumnos de la Institución.
colegios
Cooperativa de Fortalecimiento de la economía local.
Ahorro y Crédito
Chirijos
Rio Chamotete Organización Jurídica para servicios de los socios.
Nuevos Amigos
 POBLACIÓN VULNERABLE DE LA PARROQUIA
POBLACION VULNERABLE DE LA PARROQUIA CHIRIJOS

TIPO DE POBLACION UBICACION OBSERVACIONES
VULNERABILIDAD APROXIMADA
Tercera edad 338 En toda la Con el apoyo de
Parroquia Vicepresidencia de
Niños 335 En toda la la República, la
Parroquia campaña Manuela
Personas con capacidades 44 En toda la Espejo inicia
especiales Parroquia operaciones con
objeto de beneficiar
a las personas con
capacidades
especiales.
Se entrega el bono

de solidaridad a
personas de la
tercera edad y a
personas con
capacidades
especiales.
Los niños reciben
alimentos del
programa de
Alimentación
Escolar.
Fuente: Junta Parroquial de Chirijos. Año: 2012
 SERVICIOS BÁSICOS
AGUA POTABLE PARA CONSUMO HUMANO: no hay

 La Parroquia Chirijos se caracteriza por contar con diversas
vertientes de agua, las que no se aprovechan en su totalidad.
 En la actualidad se requiere de un estudio técnico integral de

captación, distribución y potabilización.
 La zona rural de la Parroquia no dispone del servicio de agua

potable, sus habitantes se abastecen de agua captándola
directamente de fuentes naturales (pozos y ríos).
ALCANTARILLADO (SISTEMA DE AGUAS SERVIDAS): no hay
 En la Parroquia Chirijos carecen del servicio de alcantarillado un

importante sector de la población, lo que ocasiona contaminación
ambiental, deterioro de la calidad de vida de sus habitantes,
aparecimiento de enfermedades infecto-contagiosas, que afectan
principalmente a la población infantil.

 En la cabecera Parroquial de Chirijos, no se dispone del servicio

de alcantarillado.
 Es importante destacar que todas las aguas servidas de la

cabecera Parroquial, se vierten directamente a cauces naturales y
a pozos sépticos.
 La zona rural de la Parroquia no dispone del servicio de

alcantarillado,
RECOLECCIÓN DE BASURA: el carro del municipio llega cada

8 días solo entra hasta el sitio Jesús María y el centro de la
Cabecera Parroquial.
 En la Parroquia el servicio de recolección de desechos sólidos lo

desarrolla la Municipalidad del Cantón Portoviejo, lo realiza con
una cobertura parcial y una frecuencia semanal, la que resulta
insuficiente. Al no disponer de vertederos de basura locales, se
traslada los desechos a los vertederos de Portoviejo mediante un
largo recorrido,
 La zona rural de la Parroquia no dispone del servicio de

recolección de basura.
ENERGÍA ELÉCTRICA: (ANÁLISIS DE COBERTURA Y

CALIDAD)
 La Parroquia de Chirijos cuenta con el servicio básico de

energía eléctrica en un 95.33% (INEC 2010).

 La zona rural de la Parroquia dispone de una cobertura parcial

y deficiente de servicio eléctrico.
ALUMBRADO PÚBLICO
 En la cabecera Parroquial de Chirijos, el servicio de alumbrado

público es bueno. Tiene una cobertura total del 90%.
 En las zonas rurales existe una cobertura parcial, limitada y

sin el mantenimiento adecuado.
 La población está prácticamente a ser objeto de la

delincuencia con el limitado alumbrado público, además
sumando esto a la falta de control de seguridad policial que no
existe.
TELEFONÍA E INTERNET
 La Parroquia Chirijos no cuenta con servicio de Internet, siendo un

aspecto negativo para el desarrollo de la sociedad.
 La Parroquia Chirijos no cuenta con equipamiento que brinde servicios
de telefonía (cabinas) e internet (centros de cómputo), por lo que
empeora la calidad de vida de los habitantes, ya que la población no
tiene acceso a sistemas de comunicación.
PROCEDENCIA DEL AGUA PARA TOMAR
LA
BEBEN
TAL LE COMPRAN
CANTÓN / LA LA
COMO PONEN AGUA TOTAL
PARROQUIA HIERVEN FILTRAN
LLEGA CLORO PURIFICADA
AL
HOGAR
234 294 37 0 38 603

CHIRIJOS
38.81% 48.76% 6.14% 0.00% 6.30% 100%
Fuente:INEC CPV2010- Junta Parroquial de Chirijos – Datos de Investigación de la Autora de la
Tesis Año: 2012

PROCEDENCIA PRINCIPAL DEL AGUA RECIBIDA

De red pública De pozo De río, De carro Otro Total
vertiente, repartidor (Agua
acequia o lluvia/albar
canal rada)
0 483 113 0 4 600
Fuente: INEC CPV2010 - Junta Parroquial de Chirijos – Datos de Investigación de la Autora de

la Tesis Año: 2012 Responsable: Autora de la Tesis

CONEXION DEL AGUA

Por tubería Por tubería Por tubería fuera No recibe Total
dentro de la fuera de la del edificio, lote o agua por
vivienda vivienda pero terreno tubería sino
dentro del por otros
edificio, lote o medios
terreno
39 67 32 462 600
Fuente:INEC CPV2010- Junta Parroquial de Chirijos – Datos de Investigación de la Autora

de la Tesis Año: 2012
ELIMINACIÓN DE LA BASURA
Por carro La arrojan en La queman La entierran La De Total
recolector terreno baldío o arrojan al otra
quebrada río, forma
acequia
o canal
122 108 326 25 17 2 600
Fuente: INEC CPV2010 - Junta Parroquial de Chirijos– Datos de Investigación de la Autora de la Tesis
Año: 2012

PROCEDENCIA DE LUZ ELÉCTRICA

Red de empresa Panel Solar Generador Otro No tiene Total
eléctrica de servicio de luz
público (Planta
eléctrica)
572 0 0 3 25 600
Fuente: INEC CPV2010- Junta Parroquial de Chirijos – Datos de Investigación de la Autora de laTesis
Año: 2012
0,50% -- 4,17% Red de empresa eléctrica

de servicio público
Panel Solar
Generador de luz (Planta

eléctrica)
Otro
95,33%
No tiene

TIPO DE SERVICIO HIGIÉNICO O ESCUSADO

Conectado a red Conectado a Con No
pública de pozo séptico Conectado descarga Letrina tiene Total
alcantarillado a pozo directa al
ciego mar, río,
lago o
quebrada
2 236 258 0 72 32 600
Fuente: INEC CPV2010- Junta Parroquial de Chirijos – Datos de Investigación de la Autora de
laTesis Año: 2012
SERVICIO DE TELÉFONO CONVENCIONAL Y CELULAR

CANTÓN / DISPONIBILIDA DISPONIBILIDA TOTA CELULAR CELULAR TOTAL
(SI) (NO)
PARROQUI D DE D DE L
A TELEFONO TELEFONO
CONVENCIONA CONVENCIONA
L (SI) L (NO)
CHIRIJOS 5 598 603 387 216 603
0.83% 99.17% 100% 64.18% 35.82 100
% %
Fuente: INEC CPV2010- Junta Parroquial de Chirijos – Datos de Investigación de la
Autora de laTesis Año: 2012

SERVICIO DE INTERNET
CANTÓN / SI NO TOTAL
PARROQUIA
CHIRIJOS 6 597 603
1.00% 99.00% 100%
Fuente: INEC CPV2010- Junta Parroquial de Chirijos – Datos de Investigación de la
Autora de laTesis Año: 2012

 EDUCACIÓN
INDICADORES DE EDUCACIÓN
Escolarida Escol Analfabe Poblac Analfabe Poblac Analfabet Analfabe
d 24 años y aridad tismo. ión tismo ión ismo. tismo
más de 10 Població Analfa (2001) Analfa Població (2010)
años n 15 y beta beta n 15 y
y más (2001) (2010) más
más. años años
(2001) (2010)
200 2010 2010 Númer % Número %
1 (%) (%) Número o Númer
(%) o
3.60 5.40 6.16 1702 246 14.5 206 1630 12.64

Fuente: INEC censo 2001 – censo 2010Año: 2012
Podemos observar que el Analfabetismo ha disminuido algo mínimo que es el

1.86% en el transcurso de los censos del año 2001 al 2010.
El número de analfabetos es fenómeno de retraso en el desarrollo

educativo de la población de la parroquia, por lo que es necesario garantizar
una educación a la población.
De acuerdo a los datos del INEC 2001, en la parroquia Chirijos muestra

el 17,02% no sabe leer ni escribir; y en el 2010 se reduce al 13,38%.

La parroquia Chirijos solo cuenta con un colegio “San Vicente de Paúl” en la

Cabecera Parroquial, y escuelas fiscales distribuidas en los diferentes sitios.
 SALUD
La Parroquia cuenta con un Subcentro de salud en Cañales y un

dispensario médico del Seguro Social Campesino en el sitio Limón de Fátima.
c) LAS ACTIVIDADES PRODUCTIVAS. BASE ECONÓMICA
La base económica del ámbito de estudio se refiere a aquella actividad o

conjunto de actividades económicas que:
Ocupan a la mayor parte de la población activa,
Generan un mayor <producto interior bruto>
Contribuyen a una mayor retención del valor añadido en el ámbito del plan.
La actividad económica más importante de la población parroquial de

Chirijos es la agricultura, es la principal fuente de ingreso y subsistencia para
las familias.
Hay que tomar en cuenta que la población se dedica a la producción

avícola y ganadera para consumo local (huevo – leche). Otras actividades
económicas importantes son: el comercio minorista.

AGRO-PRODUCCIÓN, PARROQUIA CHIRIJOS
ACTIVIDADES TIPO DE CANTIDAD PRINCIPALES

PRODUCTIVAS PRODUCCIÓ APROXIMADAS MERCADOS DE NÚMERO
NO PRODUCIDAS COMERCIALIZA APROXIMAD
CULTIVOS MES CIÓN O DE
EMPLEADOS
AGRICULTURA 5000 kilos Intermediario 25 por
Cultivos de (maíz) s finca
ciclo Frutas (1000 Parroquia
largo(cacao, kilos por Chirijos,
tagua, plantación) Mercados de
plátano, Portoviejo y
aguacate), parroquias
aledañas
Cultivos de
ciclo corto
(maíz es lo
principal,
maní,arroz,
habichuela y
todo tipo de
verduras )
naranja,
mandarina,
zapote,
aguacate,
limón
AVÍCOLA Crianza, de 50-100 pollos Consumo -
aves para interno
consumo
personal
Fuente: Junta Parroquial de Chirijos - Población Año: 2012
VER ANEXO Nº15

CUADRO DE ACTIVIDADES REALIZADAS EN LA PARROQUIA

ACTIVIDADES # %
Agricultura, ganadería, 68,13
481
silvicultura y pesca %
Industrias manufactureras 25 3,54 %
Suministro de electricidad, gas,
1 0,14 %
vapor y aire acondicionado
Construcción 9 1,27 %
Comercio al por mayor y menor 26 3,68 %
Transporte y almacenamiento 16 2,27 %
Actividades de alojamiento y
4 0,57 %
servicio de comidas
Información y comunicación 1 0,14 %
Actividades de servicios
7 0,99 %
administrativos y de apoyo
Administración pública y defensa 6 0,85 %
Enseñanza 5 0,71 %
Actividades de la atención de la
3 0,42 %
salud humana
Artes, entretenimiento y
3 0,42 %
recreación
Otras actividades de servicios 3 0,42 %
Actividades de los hogares como
16 2,27 %
empleadores
12,61
No declarado 89
%
Trabajador nuevo 11 1,56 %
TOTAL 706 100%
Fuente: INEC -CPV 2010– Junta Parroquial de ChirijosAño: 2012

 La Parroquia Chirijos con sus abundantes fuentes de agua, tiene un

importante potencial para la producción agrícola.
 La vocación del territorio es netamente agrícola, es la actividad

económica que mayores fuentes de trabajo genera en la Parroquia
Chirijos, podemos observar en el análisis estadístico corresponde a un
68,13 % de la PEA, mientras que;
 En menor escala se encuentran, las actividades de comercio local.
 A pesar de las condiciones climáticas y la presencia de abundantes

fuentes de agua, no se registra en la parroquia actividades piscícolas.
INEC 2001 - 12 años y más

Parroquia PEA Ocupados Desocupados Inactivos
Pob. % Busca Cesante Total %
Trabajo
por
Primera
Vez
Portoviejo 63945 62371 97,54 360 1214 1574 2,46 75326
Chirijos 811 786 96,92 1 24 25 3,08 1105
INEC 2010 - 12 años y más

Parroquia PEA Ocupados Desocupados Inactivos
Pob. % Busca Cesante Total %
Trabajo
por
Primera
Vez
Portoviejo 89205 81324 91,17 6700 1181 7881 8,83 80882
Chirijos 706 690 97,73 11 5 16 2,27 1070

 TURISMO
ATRACTIVOS TURÌSTICOS DE LA PARROQUIA CHIRIJOS

ATRACTIVO UBICACIÓN TIPO DE ORIGEN DE TIPO DE
TURÍSTICO TURISMO TURISTAS ADMINISTRACIÓN
EXISTENTES
Balneario La Sitio Jesús Turismo de Locales, Privada -
Chorrera María agua dulce, provinciales, Comunitaria
Balneario El Sitio Pajuí comunitario. nacionales
Paraíso
Balneario El El Tigre
Tigre

 La parroquia Chirijos se caracteriza por disponer de una

potencial riqueza natural como son los balnearios,
senderos, bosques entre otros paisajes muy variados,
que permiten realizar el turismo rural.
 Es posible realizar turismo de aventura, deportivo,

gastronómico, ecológico, de diversión, de descanso,
religioso y cultural. Sin duda tiene un gran potencial
turístico en la modalidad turismo de naturaleza, turismo
rural comunitario, turismo de agua dulce, ecológico y de
aventura.
 A esto se suma la cercanía con la ciudad de Portoviejo y

las facilidades de acceso por una vía pavimentada.
VER ANEXO Nº16

SERVICIOS TURÌSTICOS DE LA PARROQUIA CHIRIJOS

SERVICIOS UBICACIÒN HOTELES, UBICACIÒN
HOSTERÍAS
Sitio el Tigre
2 cabañas en el
balneario el tigre
RESTAURANTES UBICACIÒN
Restaurantes en los Balnearios en
balnearios las distintas
localidades
OTROS UBICACIÒN BARES UBICACIÒN

Balneario La Chorrera Sitio Jesús María No existen
Balneario El Paraíso Sitio Pajuí
Balneario El Tigre Sitio El Tigre

 En la actualidad la oferta de servicios turísticos en la Parroquia es muy

limitada.
 ARTESANÍAS
POTENCIAL ARTESANAL DE LA PARROQUIA CHIRIJOS

MICROEMPR TIPO DE ARTESANÍA MATERIA MERCA NECESIDADE
ESA PRIMA DOS S DE
ARTESANA UTILIZAD CAPACITACI
A ÓN
Artesanías de Carteras, bolsos, adornos, Zapán de Local Si
la Sra. Lourdes billeteras, entre plátano
Vera en el sitio otros.
Jesús María


 En la Parroquia Chirijos la actividad artesanal es muy limitada,

apenas se registra el taller de la Sra. Lourdes Vera en el sitio
Jesús María que reproduce objetos elaborados en la zona.
 Sin embargo es importante destacar que el desarrollo de la

actividad turística fomentaría de una manera muy significativa
la actividad artesanal
 TRABAJO Y EMPLEO
PRINCIPALES ACTIVIDADES QUE GENERAN EMPLEO EN LA PARROQUIA CHIRIJOS

ACTIVIDADES % ESPECIAL SITIOS CONDICIONE SITUACIÓN PROBLEMAS
ECONÓMICAS GENERA IZACIÓN DONDE S DE AUTO DEL DETECTADOS
GENERADORA CIÓN DE DE LA TRABAJAN EMPLEO. COMERCIO
S DE EMPLEO EMPLEO MANO DE (MIGRACIÓN
OBRA LABORAL).
Agricultura 70% Calificada Interior de la Dependiente Formal e La población

y no Parroquia e informal tiene dificultad
calificada independient para acceder a
es créditos para
proyectos
productivos.
Presencia de
intermediarios
Falta de
infraestructura
para la
comercializació
n de los
productos
Comercio 8% Calificada Interior de la Independient informal Pocos ingresos
minorista y no Parroquia es económicos ya
calificada que la
población sale
a las parroquias
aledañas para
hacer sus
compras.
Turismo en los 22% Calificada Interior de la Independient informal No existe un
balnearios y no Parroquia es manejo turístico
calificada adecuado para
los visitantes

 La actividad económica de la Parroquia Chirijos es la producción

agrícola, por lo tanto debe tomar en cuenta que es la
generadora de empleo a nivel de la Zona en un porcentaje de
70%.
 La actividad turística es una importante generadora de empleo,

con amplias posibilidades de crecimiento.
 ORGANIZACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
La producción agrícola de la Parroquia Chirijos básicamente se

desarrolla a través de los intermediarios.
Sin embargo se debe destacar que la mayoría de las producciones son

básicamente pequeñas microempresas de carácter familiar, con niveles de
organización muy limitados, sujetas a la explotación de los intermediarios.
En la Parroquia no se registra producción industrial y no se contempla la

instalación de fábricas o talleres para generación de líneas productivas.
La Parroquia no cuenta con un Mercado donde puedan expender sus

productos.
Una de las más importantes estrategias para el desarrollo Parroquial

debe ser la organización comunitaria para diversificar y potenciar la producción
local, a través de programas de capacitación, asesoramiento permanente,
generación de líneas de crédito de fácil acceso, apertura de mercados, etc.

 AHORRO CRÉDITO E INVERSIÓN
REGISTRO DE ENTIDADES FINANCIERAS EN LA PARROQUIA CHIRIJOS

ENTIDADES TIPO: PUBLICO, DESTINO DEL INVERSIÓN
FINANCIERAS PRIVADO, CRÉDITO
COMUNITARIO
Cooperativa de Privada - Producción Hasta 3000
Ahorro y Crédito Comunitaria Servicios dólares a 3 años
SAN MIGUEL DE Comercio plazo.
CHIRIJOS Vivienda y construcción
Consumo
Fuente: Directa – Cooperativa Año: 2012
 La presencia de la Cooperativa de Ahorro y SAN MIGUEL

DE CHIRIJOS en la Parroquia, es un importante factor de
apoyo para la actividad económica local.
 La Parroquia carece de infraestructura de apoyo a la

producción. Resulta fundamental generar programas de
ampliación, actualización e implementación de la
infraestructura local.

 IDENTIFICACIÓN DE CADENAS PRODUCTIVAS
CADENAS PRODUCTIVAS LOCALES

CADENA PRODUCTIVA ACTORES SERVICIOS
NEGOCIO PRINCIPALES (INDICATIVA NO
EXHAUSTIVA)
ACTIVIDAD Negocio de - Hacendados - Generación de áreas
AGRICOLA producción y - Productores de cultivo,
venta de primarios, - Apoyo, capacitación
productos - Proveedores de y asesoramiento a
agrícolas; maíz, insumos: abonos, los agricultores
hortalizas plaguicidas, locales.
procesadas pesticidas, etc. - Organización de la
orgánicamente, - Intermediarios producción,
maní, cacao, comerciales. - Organización de la
frutas, etc. - Transportistas. red de
comercialización,
ACTIVIDAD Negocio de - Propietarios de - Registro, difusión,

TURISTICA prestación de lugares turísticos, aprovechamiento del
servicios a - Propietarios de potencial turístico
turistas, restaurantes y local,
aprovechando los paraderos, - Transporte y
potenciales - Transportistas. equipamientos,
naturales. - alimentación
COMERCIAL Negocio de - Comerciantes, - Organización de la
comercialización. Proveedores y red de
Transportistas. comercialización,
Partiendo de la definición de cadena productiva: "Es un sistema

constituido por actores y actoras interrelacionados, y por una sucesión de
operaciones de producción, transformación y comercialización de un producto o
grupo de productos en un entorno determinado". Se pueden identificar en la
Parroquia de Chirijos la siguiente cadena de producción:
 La organización de un sistema para la: producción y

comercialización de productos agrícolas.
Si comprendemos que el enfoque de cadena es pertinente en el contexto

actual de evolución de la economía mundial, competitividad, globalización,

innovación tecnológica y complejos sistemas agro-alimentarios;y que en esta

realidad, la agricultura y la ganadería ya no se pueden considerar como
elementos separados del resto de la economía, se puede concluir que a nivel
Parroquial, la organización sistémica de cadenas de producción son
elementales y requieren de un proceso de actualización que permita un
adecuado aprovechamiento de los potenciales productivos de la Parroquia.
 AMENAZAS Y RIESGOS QUE EXISTEN PARA LAS

ACTIVIDADES ECONÓMICAS
Las actividades económicas locales son vulnerables ante varios tipos de

amenazas;
AMENAZAS Y RIESGOS QUE EXISTEN PARA LAS ACTIVIDADES

ECONÓMICAS
ACTIVIDADES CAUSAS AMENAZAS Y RIESGOS
ECONÓMICAS
- Carencia de - El mal manejo de
ACTIVIDAD Sistemas de Riego. los recursos hídricos
AGRICOLA pueden ocasionar
- Contaminación escases de agua
ambiental por el para sustentar
manejo arbitrario e actividades
irresponsable de productivas
químicos, abonos, agrícolas.
pesticidas, - Existe una
plaguicidas, etc. permanente y
sistémica amenaza
- El aparecimiento de de contaminación
nuevas plagas y el ambiental; con
desconocimiento riesgo a la salud de
local de su control. los trabajadores
- Destrucción de
- La presencia de plantaciones y
intermediarios en la cultivos, pérdidas
comercialización de económicas
productos. - Explotación a los
pequeños
productores por
parte de los
intermediarios
- Los impactos

ACTIVIDAD - La ausencia de negativos en el

TURISTICA proyectos medio ambiente,
ambientales, la reducen
destrucción de las drásticamente los
zonas naturales por potenciales
la ampliación turísticos de la
arbitraria de la Parroquia.
frontera agrícola, la
pérdida de la
biodiversidad.
ACTIVIDAD - Comercialización de
COMERCIAL - Falta de control por productos en
parte de las condiciones y
autoridades precios
pertinentes, sistema inadecuados.
vial y de transporte
deficitarios,
presencia de
intermediarios.
Fuente: Junta Parroquial de Chirijos, Datos de investigación. Año: 2012
d) LAS APTITUDES DE LA POBLACIÓN
En el ámbito de la artesanía, se destaca la elaboración de adornos con

zapán de plátano, además de gorras, billeteras, carteras, adornos, tarjetas,
entre otros. Esta artesanía se elabora con herramientas básicas, no cuentan
con un sistema de expendio para sus creaciones, en tales circunstancias solo
se realizan los trabajos bajo pedido.
En cuanto a la gastronomía de la parroquia sin duda es lo mejor de una

parada en la parroquia, especialmente la degustación de la comida criolla.
Esto se da en los lugares turísticos junto a los balnearios de agua dulce, los
cuales albergan visitantes propios del lugar y de cantones vecinos.
En la parroquia el dinamismo del comercio al por menor y mayor no es

muy fuerte, sus productos en mayor volumen solo son comercializados durante
tres meses, y se lo hace a través de intermediarios locales que van desde
Portoviejo y Manta los principales.

En cuanto al nivel de escolaridad se puede acotar que la enseñanza regular

a la que asiste la población de acuerdo a datos del INEC 2010 es que el
84,26% asiste a una unidad educativa de estado, mientras que un 10,80 %
asiste a centros educativos particulares, lo que demuestra que es significativo
decir que las unidades educativas del estado necesitan una prioridad en la
mejora de la infraestructura y equipamiento que brinden una buena calidad de
educación a toda esa población que asiste a los centros del estado.
e) LAS ACTITUDES DE LA POBLACIÓN
Las celebraciones religiosas son muestra de la cultura popular de la

parroquia, especialmente la fiesta de la Virgen de Fátima.
Las costumbres que aún mantienen sus habitantes son los velorios y
sepelios donde a los que acompañan durante toda la noche se les brinda
aguado de gallina criolla y varias tazas de café, y en el sepelio además de ir
acompañados de guitarristas que entonan canciones favoritas del difunto que
es llevado en hombros de sus familiares o amigos, es normal ver una cruz de
madera con una corona hecha de papel como signo de lo frágil que es la vida.
Es común ver en sus hogares un rincón, generalmente en la sala en un

pequeño altar con algunos santos de devoción familiar a los cuales cada noche
se les enciende una vela como signo de acción de gracias por los favores
recibidos.
De las celebraciones más importantes podemos señalar:

 Parroquialización del 7 de agosto
 Fiesta patronal de san pedro en el mes de junio
 Virgen de Fátima cada 7 de octubre

2.4. ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO DEL SISTEMA DE

ASENTAMIENTOS.
El sistema de asentamientos está formado por los núcleos de población

y los canales a través de los cuales se relacionan intercambiando personas,
mercancías, servicios e información.
Tres elementos definen, pues, el sistema: el poblamiento u organización

en el espacio a lo largo del tiempo de los asentamientos poblacionales, los
canales de relación y los flujos de intercambio.
El diagnóstico de este subsistema pretende valorar su capacidad para:
 Que la población pueda acceder fácilmente a todos los puntos del

ámbito del plan, y, en consecuencia, a la explotación de los
recursos territoriales,
 Dotar a la población de bienes y servicios sociales necesarios, en
cantidad, calidad y accesibilidad de forma económica.
 Que la población pueda acceder con comodidad y rapidez a los
lugares de trabajo,
 Facilitar el intercambio de mercancías, personas e información
entre los núcleos habitados,
 Que se produzca una fluida interrelación de los individuos entre sí
y con las instituciones, de tal manera que se favorezca la
vertebración y la cohesión de la sociedad,
 Que puedan aprovecharse las rentas de localización mediante las
oportunas conexiones del ámbito del plan con el exterior.

2.4.1.ESTRUCTURA
La estructura del diagnóstico de la población y sus actividades viene dada por

los dos elementos que lo forman y sus atributos:
 Los núcleos de población y sus atributos: Tamaño, Tipo o modelo de

organización espacial, Estado y atributos de los propios núcleos.
 Los canales o infraestructuras de relación y sus atributos: Tipo de vías

de comunicación, Localización y estado, Jerarquías, Nivel de servicio
que proporcionan.
2.4.1.1. LOS NÚCLEOS DE LA POBLACIÓN Y SUS ATRIBUTOS
a) TAMAÑO
La población urbana se concentra en la Cabecera Parroquial “Chirijos”,

área con mayores asentamientos humanos. La parroquia no tiene límites entre
el territorio urbano y rural.
PROYECCIÓN DE POBLACIÓN
PARROQUIA POBLACIÓN TOTAL TASA DE PROYECCIÓN DE LA POBLACIÓN
1990 2001 CRECIMI 2010 2015 2020 2025
ENTO
CHIRIJOS 3194 2736 -1.63 % 2362 2.173,6 2.002,2 1.844,25
Fuente: INEC 2010 ; Junta Parroquial de ChirijosAño: 2012

En base a la información obtenida en el Instituto Nacional de

Estadísticas y Censos –INEC– se puede establecer lo siguiente:

El decrecimiento demográfico de la Parroquia Chirijos, en el periodo

comprendido entre los años 1990 – 2001, presenta variaciones significativas.
Los habitantes salen de la Parroquia debido a la ausencia de fuentes de
trabajo. En base a datos del INEC se sigue registrando un decrecimiento
poblacional llegando al año 2010 con una población de 2362 habitantes, y una
densidad poblacional de 31 h/Km2.
DENSIDAD POBLACIONAL
PARROQUIAS CPV - 2010 Tasa de Superficie Densidad
Hombre Mujer Total Crecimiento km2 Poblacional
h/km2
CHIRIJOS 1204 1158 2362 -1,63 76,5 31
Fuente: INEC 2010 – Densidad Poblacional Año: 2012
 La cabecera Parroquial de Chirijos constituye la centralidad

más importante de la Parroquia, allí se concentran la
actividades de gestión administrativa, las económicas y los
servicios públicos y privados.
 Al interior de la cabecera Parroquial la Zona Central con su

conjunto urbano: parque, iglesia, casa Parroquial, escuela,
colegio, cancha deportiva, cooperativa; concentra y se
transforma en el eje de la actividad poblacional.
En el siguiente mapa se muestra la ubicación del centro Parroquial y los

sitios que la integran, las principales vías existentes, y se ha representado con
círculos de diferentes diámetros el tamaño de la población en estos
asentamientos poblacionales.

GRAMALOTE
EL TIGRE
CABECERA PARROQUIAL

Los asentamientos más densamente poblados son la cabecera

Parroquial de Chirijos que representa el 12,83% de la población, luego
encontramos El Tigre y Gramalote que reúnen el 14,79% de la población, y el
restante 73,13% se encuentra en las comunidades con una población menor a
100 habitantes.
b) ANÁLISIS DE LA DENSIDAD Y DISTRIBUCIÓN DEL

POBLAMIENTO
Para el efecto se utilizará una medida de dispersión – concentración que

es el ïndice de Clark – Evans o elemento más próximo, que indica en qué
medida los asentamientos se encuentran dispersos o concentrados en torno a
un centro de gravedad. Y se calcula por la siguiente expresión:
En donde:
des la distancia medida entre cada núcleo y su vecino más próximo
N es el número de núcleos
S es la superficie del ámbito de análisis
Los valores obtenidos se interpretan de la siguiente manera:
Rn=0 indica una concentración absoluta de población en un punto

Rn=1 supone que los núcleos se distribuyen aleatoriamente
Rn=2 indica una disposición regular de los núcleos
Rn=2,149 determina que los núcleos se distribuyen formando triángulos
equiláteros

Tal como se aprecia en las figuras a continuación:
RESULTADO:
Rn=2d
Rn=2(1)
Rn=1,09//
Por lo general se considera que los valores de R superiores a 1 indican

que la distribución de los asentamientos tienden a la dispersión (Gómez
Orea, 2002).Lo que concuerda con los indicadores obtenidos aplicando la
metodología Clark Evans.
ESTADO Y ATRIBUTO DE LOS NÚCLEOS
VER ANEXO Nº17
Tal como muestra el mapa, la distribución espacial de los núcleos es

aleatoria y dispersa, no posee un orden determinado.
Es importante destacar que en la Parroquia no se registran asentamientos

formales producto del trafico masivos de tierras o invasiones, cabe destacar
que en la actualidad ningún barrio está legalizado, ni regularizado.

Sin embargo la disposición de estos asentamientos en el territorio es de

tipo lineal en su mayoría a lo largo del eje vial principal de la parroquia, como
se observa en la siguiente imagen:
Respecto a la estructura y distribución espacial al interior de la parroquia

con sus 23 asentamientos poblacionales, se han identificado las siguientes
tipologías de núcleo:
Radioconcéntrico: Las calles parten de un núcleo central en forma radial,

generalmente existe un punto en el centro que puede ser la plaza, la escuela o
la iglesia.
Esta tipología se observa en la cabecera parroquial, en la zona más

antigua y consolidada, donde se ha intentado configurar un amanzanamiento
en torno a la plaza central.
Lineal: En donde existe una vía o un río que origina crecimiento a los lados.
Como se ha indicado anteriormente, la mayoría de los asentamientos

poblacionales se han localizado en función de las vías existentes.
No existe información acerca de la tipología de edificaciones, sin embargo si se

considera que gran parte de las viviendas se localiza en la cabecera parroquial

y se puede deducir que la tipología predominante es la vivienda aislada,

además se pueden señalar ranchos y covachas.
Tampoco se cuenta con información sobre la altura de las edificaciones,

pero bajo el mismo análisis anterior se podría considerar que predomina la
vivienda de 1 a 2 pisos.
En la Parroquia los barrios no tienen normalizada la extensión de los

lotes urbanos, estos tienen áreas muy variadas, con diversas dimensiones en
los frentes y diversas relaciones entre las dimensiones de los frentes y los
lados.
En gran parte de la cabecera parroquial de Chirijos, el tamaño del lote

promedio es mayor a 200 m2.
En cuanto a la tenencia del suelo podemos agregar que las viviendas en

su mayoría son propias de las personas que la habitan.

c) ANÁLISIS DE LAS INFRAESTRUCTURAS
Persigue dos objetivos fundamentales: entender el papel de las

comunicaciones e infraestructuras en los procesos de estructuración del
territorio. Para ello el análisis del subsistema se articula en torno a tres
aspectos:
 Tipologías, infraestructuras hidráulicas: embalses, canales, captaciones,

regadíos, etc,; de transporte: ferrocarril, carreteras, autopistas y
autovías, así como el viario rural: caminos, cañadas y sendas;
energéticas: redes de distribución de la energía eléctrica, oleoductos y
gasoductos, etc,; y de información: antenas de radio, TV, telefonía móvil,
etc.
 Jerarquías, el concepto tiene su mayor utilidad en las infraestructuras de

transporte, las cuales se jerarquizan según su carácter: carreteras
nacionales, comarcales, locales, su influencia en la formación de ejes y
nodos, el grado de accesibilidad de la población al territorio, a los
núcleos, a los servicios y equipamientos y volúmenes de flujo de
mercancías y personas que por ellas circulan.
 Estado y nivel de servicio, aunque es aplicable a todas, en el modelo

territorial son más significativas las infraestructuras de transporte y
comunicación; se analiza en términos de cantidad, de distribución
espacial y de calidad o estado de conservación, y determinando la
adecuación de la accesibilidad al sistema de asentamientos, a la
estructura productiva y a los recursos naturales existentes en el
territorio.

 EQUIPAMIENTO URBANO
En términos generales se puede afirmar que el equipamiento urbano de

la Cabecera Parroquial es insuficiente y no cubre la totalidad de las demandas
poblacionales, a lo que se suma el deterioro por falta de mantenimiento de
algunas de las edificaciones que prestan servicios públicos a los pobladores.
EQUIPAMIENTO URBANO
EQUIPAMIENTO NÚMERO UBICACIÓN

Centro – Cabecera
PARQUE 1
Parroquial
Centro – Cabecera
CANCHA DE USOS MÚLTIPLES 1
Parroquial
Sitio El Limón
Sitio La Pita
IGLESIA 4
Sitio Jesús María
Cabecera Parroquial
SUBCENTRO DE SALUD 1 Sitio Cañales
DISPENSARIO MEDICO 1 Sitio Cañales
JARDÍN 2 Cabecera Parroquial
Pajuí, Jesús María,
Cañales, El Limón, El
ESCUELA 9
Tigre, Boquerón,
Tablada del Tigre.
Centro - Cabecera
COLEGIO 1
Parroquial
Centro – Cabecera
JUNTA PARROQUIAL 1
Parroquial
COOPERATIVA DE AHORRO Y Centro – Cabecera
1
CREDITO CHIRIJOS Parroquial
VER ANEXO Nº18

 INVENTARIO DE LA INFRAESTRUCTURA DE SALUD EN

LA PARROQUIA CHIRIJOS
INVENTARIO DE LA INFRAESTRUCTURA DE SALUD
EQUIPAMIENTO UBICACIÓN: Observaciones:

DE SALUD
SUBCENTRO DE Sitio Cañales El Subcentro se Es necesario mejorar

SALUD las condiciones de los
encuentra ubicado fuera
dos establecimientos.
de la zona considerada
“Cabecera Parroquial”,
está ubicado en el Sitio
el Limón de Fátima.
La edificación se
encuentra en un de
estado de conservación
de baja calidad, sus
espacios son reducidos,
el personal médico no
dispone de la totalidad
de los equipos
necesarios para la
prestación de sus
servicios.
El personal que atiende

en el subcentro está
constituido por un
médico general (médico

DISPENSARIO Sitio Limón de rural), una odontóloga y

MÉDICO Fátima
una auxiliar de
enfermería. Ellos
trabajan los cinco días a
la semana con horario
de 8 horas diarias,
La prestación de
servicios debe cubrir a
la totalidad del territorio
Parroquial, prestando
atención especial a la
población más
vulnerable: niños,
ancianos, mujeres y
personas con
capacidades especiales.
La población no
disponen de una
ambulancia para
trasladar a pacientes en
casos de emergencia

 INVENTARIO DE LA INFRAESTRUCTURA DE EDUCACIÓN
INFRAESTRUCTURA DE EDUCACIÓN DE LA PARROQUIA CHIRIJOS

NOMB. SOSTEN JORNADA GENE NIVEL PROF ESTU AREA AREA AREA TOTAL DISEÑO TIENE
INSTITUCION IMIENTO RO ESOR DIAN ENERGIA TERRE CONST AULA PUPITR ESPECI CERRA
ES TES ELECTRI NO RUCCI S(M2) ES FICO MIENTO
CA (V) (M2) ÓN
(M2)
Fiscal Matutina FyM Educación 110 V Si No
JULIO COBO Básica 224 120 55
HERNANDEZ 900
(SITIO JESUS
MARÍA)
Particular Matutina FyM Educación 9 99 110 V Si No
SAN VICENTE DE Básica y 402 382 100
PAUL (CABECERA Bachillerato 1,600
PARROQUIAL)
Fiscal Matutina FyM Educación 3 40 110 V No No
RAFAEL MARIA Básica 1,119 250 20
ARIZAGA (SITIO EL 1,119
LIMÓN)
Fiscal Matutina FyM Educación 2 31 110 V Si Si
COSME CEDEÑO Básica 1,000 102 20
(SITIO EL TIGRE) 1,230
SIN NOMBRE Fiscal Matutina FyM Educación 110 V Si No
Básica 130 120 46
570
SIN NOMBRE Fiscal Vespertina FyM Educación 110 V Si Si

Básica y 120 108 40

Alfabetización 1,200
P.P.
S.N Fiscal Matutina FyM Educación 110 V No No
Básica 60 60 10
1,936
S/N Fiscal Matutina FyM Educación 110 V Si No
Básica 70 62 20
900
Fiscal Matutina FyM Educación 1 12 Si No
HUMBERTO Básica 116 96 10
MORENO LOOR 150
(SITIO CAÑALES)
Fiscal Matutina FyM Inicial 2 42 110 V No No
JULIO COBO 224 40 18
HERNANDEZ 900
(SITIO JESÚS
MARÍA)
Fiscal Matutina FyM Educación 2 45 110 V No Si
AYDA ZAMBRANO Básica 72 72 40
DE VELIZ 900
(BOQUERÓN)
Fiscal Matutina FyM Inicial y 6 127 110 V No Si
GUARANDA 43 Educación 402 288 100
(CABECERA Básica 2,500
PARROQUIAL)
Fiscal Matutina FyM Educación 1 23 110 V No No
QUERIDA Básica 40 40 -
TERESITA ALAVA 2,000
(SITIO PAJUÍ)
Fuente: Directa - Junta Parroquial de Chirijos – Registro del Ministerio de Educación Año: 2012

CANALES O INFRAESTRUCTURAS DE RELACIÓN Y SUS

ATRIBUTOS
 REDES DE COMUNICACIÓN - MOVILIDAD
Las redes articuladoras de los asentamientos deben estar jerarquizadas,

dependiendo de la demanda de flujos, los cuales están directamente
relacionados con el nivel jerárquico y tipo de las centralidades que articulan.
El tipo de de infraestructura vial con el que cuenta un asentamiento es de vital

importancia para su jerarquización, ya que dentro de un sistema jerarquizado
por equipamientos y servicios, de la articulación y la accesibilidad de los nodos,
depende el éxito de acceso de población a los mismos, por esta razón, se han
determinado unas características mínimas de accesibilidad a los diferentes
núcleos, basándose en los tipos de redes viales y transporte.
 REDES VIALES Y DE TRANSPORTE
VER ANEXO Nº19
CARACTERÍSTICAS RELEVANTES EN LAS VÍAS

NOMBRE DE LA VÍA ESTADO ACTUAL
Vía Portoviejo - Chirijos Es la vía que en mejor estado se encuentra, su capa de
rodadura es de asfalto lo que permite una movilidad adecuada
para la población. No cuenta con el mantenimiento apropiado,
por lo que el deterioro es permanente y progresivo.
Tiene un ancho de vía de entre 7 metros.
Los vehículos casi no tienen problemas de circulación en días
claros; por lo contrario en días lluviosos o en las noches, debido
a que no cuenta con: una señalización adecuada, alcantarillado
vial, aceras, bordillos y alumbrado público, la movilidad se
vuelve peligrosa.
Via que va desde el sitio la Se caracteriza por:
Pita hasta Roncón. - Tiene una capa de asfalto; no tienen el respectivo
mantenimiento.
- No cuenta con señalización, alumbrado público,
alcantarillado vial, aceras y bordillos.
- Su ancho de vía es de 6 metros aproximadamente
- Está siempre en riesgo ya que atraviesa ríos donde se
producen los balnearios y quebradas.

Lo anteriormente mencionado hace que la circulación vehicular

y peatonal sea de pésimas condicionas, no permitiendo el
traslado de productos y afectando la economía local.
Vía que va desde Estas vías se caracterizan por:
Boquerón hasta Gramalote - Son vías de tierra, lo que ocasiona grandes polvaredas
en épocas de verano y lodaceros en invierno.
- No poseen señalización, alumbrado público,
alcantarillado vial, aceras ni bordillos.
Todo esto ocasiona que los barrios periféricos de la Parroquia
estén incomunicados y desatendidos.
Fuente: Junta Parroquial de Chirijos y Visitas in Situ. Año: 2012
 FLUJOS VIALES
Previo el análisis vial de la Parroquia, en lo que respecta a flujos viales

se puede deducir lo siguiente:
 El flujo vehicular predominante en la Parroquia es la de vehículos

pesados, debido a las características de las vías y el
requerimiento de traslado de productos.
 En sí, la vía de mayor flujo vehicular es Portoviejo – Chirijos; sus

características viales, hace que exista una accesibilidad adecuada
hasta el centro poblado. Sin embargo, el resto de vías también
tienen su importancia, debido a que la población desarrolla una
diversidad de actividades.
 Continuamente la cabecera Parroquial es la que recibe, en

segundo lugar, el mayor flujo vehicular, porque es donde más
actividades se dan y las calles se encuentran pavimentadas,
facilitando el tránsito vehicular.

 La falta de mantenimiento a las vías de acceso y salida de la

Parroquia, hace que el flujo vehicular sea limitado, siendo los
vehículos pequeños los más perjudicados.
 No existe un estudio vial que permita: mejorar y ampliar el sistema

vial, generando entorpecimiento en los choferes e inaccesibilidad
a diferentes sectores de la Parroquia.
 Finalmente un menor flujo vehicular se da en el resto de la

Parroquia, siendo un factor negativo para el desarrollo de la
población de Chirijos.
CONEXIÓN ENTRE ASENTAMIENTOS:
Una de las características de la Parroquia Chirijos es que tiene una

zona central donde se concentran unos asentamientos humanos; sin
embargo el resto se encuentra disperso en todo el territorio, dándose
como consecuencia lo siguiente:
 La interconexión entre barrios es difícil debido a que los barrios se

encuentran dispersos, existiendo solamente 3 vías de acceso
principales.
 La falta de mantenimiento vial genera una pésima interconexión
entre asentamientos.
 Muchos de los asentamientos se encuentran en las zonas más
elevadas de la parroquia, por lo tanto su acceso es sólo a pie a
través de senderos.
CONEXIÓN ENTRE ÁREAS PRODUCTIVAS:

La Parroquia Chirijos se caracteriza por tener una variada producción
agrícola, toda esta diversidad aunque sea dispersa se caracteriza por:

 Cada una de las áreas productivas tiene una vía de acceso

(senderos), siendo éste un factor positivo que sirve para
potencializar la conexión entre áreas productivas y favorecer la
comercialización de productos.
VER ANEXO Nº20
CONEXIÓN INTERPARROQUIAL:
Dentro de los límites de la Parroquia Chirijos está: Parroquia San

Plácido, Alajuela, Abdón Calderón, generándose una conexión
Interparroquial caracterizada por:
 La conexión entre Chirijos – San Plácido – Alajuela – Abdón

Calderón, se da a través de una vía asfaltada, siendo un aspecto
positivo para el desarrollo de éstas Parroquias.
 Además su cercanía a la Capital Provincial y Cantonal Portoviejo,
es un aspecto positivo que sirve para potencializar la producción y
comercialización de esta zona.
CONEXIÓN INTERCANTONAL:
La Parroquia Chirijos por ser parte del Cantón Portoviejo y por ser una
Parroquia periférica del mismo, permite la conexión Intercantonal,
caracterizada por:
 Las vías, que permiten la conexión intercantonal no tienen el

respectivo mantenimiento, por lo que el acceso a otros cantones
se ve perjudicado.

La conexión entre asentamientos, áreas productivas, Interparroquial e

intercantonal se ha visto afectada por el mal estado de las vías, ya que éstas a
pesar de ser de asfalto o de tierra no tienen el respectivo mantenimiento, por lo
que en épocas de invierno es cuando hay más problemas.
CAPAS DE RODADURA: VER ANEXO Nº21
Vía Boquerón – Gramalote. Caminos de Tierra.
Calles del centro de Chirijos. Adoquín y Pavimento sin

mantenimiento
Vía La Pita – Roncón. Una de las vías principales

 De la totalidad del sistema vial de la Parroquia Chirijos, apenas la vía

Portoviejo – Chirijos – Roncón, tiene capa de rodadura de asfalto;
por lo contrario el resto es lastrado o empedrado.
 La totalidad del sistema vial de la Parroquia está en pésimas

condiciones por falta de mantenimiento, siendo un aspecto negativo
en la circulación vehicular y peatonal.
 Los anchos de vías obedecen a un sistema antiguo, no cumplen con

la norma requerida, por lo que la circulación vehicular se ve
afectada.
 Debido a las condiciones actuales, el flujo vehicular es sólo para

vehículos pesados, siendo el más afectado el flujo de vehículos
pequeños. Además el traslado de productos se realiza con mayores
esfuerzos, afectando la economía local.
 Existe un déficit de puentes

Afectación de las Vías por el paso de Quebradas

SISTEMA DE SEÑALIZACIÓN
SISTEMA DE SEÑALIZACION
MOBILIARIO Y
SEÑALES NOMENCAL
EQUIPAMIENTO
BARRIO DE SEMÁFOROS TURA DE
DE
TRÁNSITO CALLES
TRANSPORTE
La Balsa no no no no
Chirijos Centro no no no no
Boquerón no no no no
El Descanso no no no no
San Gregorio no no no no
La Victoria no no no no
Jesús María no no no no
Cañales no no no no
La Paja no no no no
Pajuí no no no no
Vidal no no no no
Tablada la
no no no no
Chirimoya
Tres Tablada no no no no
Los Ranchos no no no no
Gramalotes no no no no
Punta de Piedra no no no no
Las Palmas no no no no
El Limón de
no no no no
Fátima
El Tigre no no no no
San Antonio no no no no
Roncón no no no no
Tablada del Tigre no no no no
La Rinconada no no no no
Fuente: Junta Parroquial de Chirijos y visitas in situ. Año: 2012

El sistema de señalización de la Parroquia Chirijos, se caracteriza por:
 Ningún sitio cuenta con una señalización de tránsito.

 Ningún sitio cuenta con semáforos, dificultando el tránsito vehicular y
peatonal.
 Por otra parte, ningún sitio cuenta con mobiliario y equipamiento de
transporte, causando molestias en los transeúntes y dificultando el
tránsito vehicular.
 Finalmente otro aspecto negativo es que el sistema vial no cuenta con
nomenclatura de calles por lo que la identificación de las mismas es de
suma dificultad.
OFERTA Y COBERTURA DE SERVICIO DE TRANSPORTE
En la Parroquia
Chirijos, el sistema
de transporte
público, está dado
por lo siguiente:
 La Parroquia cuenta con una cooperativa de transporte de pasajeros

denominada San Plácido, que hace el recorrido desde Portoviejo hasta
la Parroquia San Plácido pasando por Chirijos, siendo la única
cooperativa que brinde el servicio y no existiendo otras alternativas.

 El transporte solo llega hasta el sitio El Tigre y para llegar a los barrios
periféricos la población se ve en la necesidad de pedir traslado a los
camiones que pasan, a pie, moto o bicicleta.
COBERTURA DE TRANSPORTE MASIVO DE PERSONAS POR BARRIO

BARRIO COBERTURA
La Balsa si
Chirijos Centro si
Boquerón no
El Descanso si
San Gregorio no
La Victoria no
Jesús María si
Cañales si
La Paja si
Pajuí si
Vidal si
Tablada la Chirimoya no
Tres Tablada no
Los Ranchos no
Gramalotes no
Punta de Piedra no
Las Palmas no
El Limón de Fátima si
El Tigre si
San Antonio no
Roncón no
Tablada del Tigre no
La Rinconada no
Fuente: Junta Parroquial de Chirijos y Población. Año: 2012

2.5. FACTORES DETERMINANTES DEL POBLAMIENTO
Los asentamientos de población se ordenan en el espacio de acuerdo

con unos factores de localización y una red de relaciones, cuya influencia,
unida a la de otros factores que van surgiendo, determinan la dinámica
evolutiva del sistema, así como la importancia de cada asentamiento en el
conjunto; el conocimiento y comprensión de tales factores resulta indispensable
para los objetivos de un correcto diagnóstico.
Varios factores explican las pautas del modelo locacional y las funciones
de los asentamientos:
 Relativos al medio natural. Sin que pueda afirmarse la existencia
del determinismo geográfico, parece evidente que los elementos
del medio: clima, formas del terreno, accesibilidad, exposición y
orientación del terreno, presencia de agua, potencial productivo
del suelo, vegetación, fauna, etc., influyen en la localización de los
asentamientos.
 Históricos. Vías de comunicación atávicas, necesidades de
defensa y oportunidades que ofrece el terreno para ello, situación
de los recursos agrícolas, forestales o ganaderos, cinegéticos o
piscícolas, etc. Los primeros asentamientos suelen surgir en las
encrucijadas, allá donde un camino, por ejemplo, cruza un río, etc.
 Sociales: cohesión social, identidad con la zona, expectativas y
valores, oportunidades de empleo, desplazamientos de población,
etc.
 Productivos. Valor añadido de los productos primarios, comercio,
turismo, etc.
 Espaciales. Distancia a centros o ejes de desarrollo, accesibilidad
(de la que es fuertemente dependiente la centralidad), la
aglomeración (economía de escala), morfología de los núcleos de
población.

2.5.1. RELATIVOS AL MEDIO NATURAL
 La parroquia Chirijos tiene condiciones naturales muy favorables para el

desarrollo de la agricultura, sin embargo, para alcanzar niveles óptimos
de calidad es necesario mejorar la efectividad y eficiencia de los
sistemas agrícolas, considerando el funcionamiento integral de las
cadenas agro productivas, pero, ante todo, se requiere implementar
tecnologías modernas, ajustadas a las condiciones de las diferentes
zonas agro ecológicas del Ecuador, así como, semillas mejoradas,
servicios técnicos e información, elementos que son generados y
difundidos permanentemente por el Instituto Nacional Autónomo de
Investigaciones Agropecuarias.
 La fauna de la parroquia se va perdiendo poco a poco debido a la

transformación de la vegetación nativa en cultivos, pastizales y zonas
pobladas, a la quema de árboles y utilización de pesticidas. Sin
embargo en las zonas de bosques se han identificado especies como:
Monos aulladores, Mico, Guacharaca, Guanta, Guatuso, Ardillas, Loros,
Loras, Perdices, entre otros.
 El verde de la vegetación y los colores vivos de las flores, el sonido del

agua y los animales le dan un toque encantador de paraíso y
tranquilidad, convirtiendo a Chirijos el lugar favorito para la convivencia
de las familias y la distracción de los visitantes.
2.5.2. HISTÓRICOS
 Chirijos perteneció a la parroquia Alhajuela la cual goza de muchas

características naturales que enriquecen su territorio, razón por la cual,
en la década de los 70 fue una de las parroquias en donde se realizaba
el mayor flujo comercial de la provincia de Manabí, especialmente en
sus días de feria. Su actividad fue decayendo poco a poco y una de sus

principales adversidades que influyeron negativamente en el éxito

comercial que se desarrollaba, fue el fenómeno climatológico El Niño
que en el año de 1982 destruyó muchas áreas de producción agrícola,
provocando pérdidas cuantiosas a los habitantes de la localidad, lo que
originó de forma inmediata una corriente migratoria de sus pobladores
hacia los centros más poblados del país y del extranjero.
2.5.3. SOCIALES
 En Chirijos se puede notar que la actividad del hombre está sujeta al

medio geográfico, en el cual aprovecha las bondades de la naturaleza y
la complementa con las experiencias de una sociedad que evoluciona
con el paso de los días. En esta zona el hombre dedica su tiempo y
dinero a las actividades agrícolas y al comercio, abriendo en este
sentido nuevas posibilidades de trabajo y mejoramiento económico. Es
lamentable que muchos hombres aprenden muy lentamente, no gustan
salir de la tradición, de la costumbre, de lo rutinario; les falta agilidad
mental y capacidad para discernir.
2.5.4. PRODUCTIVOS
 Se ha destacado el potencial agrícola que caracteriza a la parroquia

Chirijos, mismo que debido a las escasas fuentes de financiamiento y
por el desconocimiento en la aplicación de tecnología y asesoramiento
adecuado, no son aprovechados en su real capacidad. Al igual que
esta potencialidad existen otras actividades que sabiendo manejarlas
racionalmente también pueden convertirse en generadoras de nuevas
fuentes de ingresos, logrando con esto disminuir la desocupación que se
concentra particularmente en la población joven de esta comunidad, lo
que contribuiría al mejoramiento de la calidad de vida de sus habitantes
y por ende a un decrecimiento del índice de desempleo.

 Las otras áreas a las que se hace referencia están vinculadas al sector
turístico, pues existen lugares que bien pueden resultar un atractivo
importante para las personas que viven dentro y fuera de la parroquia,
sean estas, cantonales, provinciales o nacionales, quienes, en muchos
casos debido al desconocimiento de la existencia de estos sitios
naturales, por la falta de una correcta difusión publicitaria por parte de la
Junta Parroquial y sobre todo del Municipio de Portoviejo, no son
visitadas población que gusta del turismo rural, ya sea permanente o de
paso, además es necesario mejorar las condiciones de los sitios donde
se originan las áreas turísticas.
 Lo destacado de estas potencialidades turísticas es que son puntos de

fácil accesibilidad en la mayoría de sus casos, y en otros casos son
sitios que hacen que su visita sea llena de diversión realizando
actividades en rutas ecoturísticas, que con una buena propuesta de
inversión se puede aprovechar estas condiciones naturales que tienen
estas comunidades para un efectivo crecimiento socio económico de sus
habitantes.
2.5.5. ESPACIALES
 La parroquia Chirijos por estar ubicada en un valle rodeado de montañas

y estar atravesada por el río Chamotete, la convierten en una zona
eminentemente agrícola, su cercanía a la Cabecera Cantonal, que es
además la Capital Provincial le da las ventajas de tener acceso directo a
utilizar la carretera de primer orden desde Portoviejo hacia los diferentes
cantones y, a los principales centros urbanos de comercialización,
dándole el toque o grado de una zona con grandes potenciales
productivos.

 La facilidad existente de acceso directo y rápido a los otros cantones de

la provincia de Manabí, puertos, aeropuertos y otras provincias como
Guayas, Los Ríos, Pichincha y Esmeraldas, complementa la actividad
productiva, brindando a sus pobladores la posibilidad de producción e
intercambio de productos, ayudando a dinamizar su economía, sin
embargo existen factores que de una u otra manera afectan el
crecimiento y desarrollo de la parroquia.
2.6. MARCO LEGAL E INSTITUCIONAL CON INCIDENCIA

TERRITORIAL
El marco legal e institucional puede entenderse como el subsistema que

establece y controla las reglas del juego que intervienen en el sistema
territorial. Incluye la legislación de interés en cada caso, comunitario, nacional
y auto económico, y las instituciones con responsabilidades en el ámbito del
plan.
El análisis se enfoca hacia los siguientes aspectos:

 Detectar las limitaciones y condiciones que impone la regulación legal a
las propuestas, y por consiguiente a la generación de alternativas y a la
instrumentación de la seleccionada.
 Detectar oportunidades que ofrece para el tratamiento de la problemática

de la zona, por ejemplo, actividades que cuentan con ayudas técnicas,
financieras, posibilidades de aplicación en el principio, política agrícola
común, etc.
 En cuanto al marco institucional se hará un inventario de las instituciones

públicas – comunitarias, nacionales o autónomicas - , y opcionalmente

de las privadas incluyendo las organizaciones no gubernamentales, que

intervienen en el control del sistema.
Con base en la problemática y potencialidades de la parroquia Chirijos, se han
priorizado 16 cuerpos legales, que parten desde la Constitución 2008,
instrumento que define una nueva propuesta de desarrollo y marco de
convivencia para los ecuatorianos. Luego se analiza las principales leyes
generales como el COOTAD y el COPYF directamente relacionado con el
accionar de los gobiernos autónomos descentralizados. Los demás cuerpos
legales se los organización en los temas ambientales, sectores estratégicos,
productivos y cultura y patrimonio.
2.6.1. MARCO LEGAL
2.6.1.1. LA CONSTITUCIÓN
La Constitución de la República del Ecuador, fue publicada en el

Registro Oficial No. 449 del 20 de octubre de 2008.En cuanto a articulados que
definan territorios, son los siguientes:
a. Articulados que definen el Territorio de la República del Ecuador
La definición del territorio del Ecuador, la encontramos en el Art 4: “El

territorio del Ecuador constituye una unidad geográfica e histórica de
dimensiones naturales, sociales y culturales, legado de nuestros antepasados y
pueblos ancestrales. Este territorio comprende el espacio continental y
marítimo, las islas adyacentes, el mar territorial, el Archipiélago de Galápagos,
el suelo, la plataforma submarina, el subsuelo y el espacio suprayacente
continental, insular y marítimo…”. También en el Art 5, se describe las
características del territorio ecuatoriano.

b. Articulados de Territorios ancestrales donde habitan pueblos, y

nacionalidades indígenas
En el Art 57, numeral 5, se establece como derecho de las comunidades,

pueblos y nacionales, el “…Mantener la posesión de las tierras y territorios
ancestrales y obtener su adjudicación gratuita….”. Esto también garantiza el
derecho colectivo de pueblos y nacionalidades a mantener la posesión de las
tierras donde habitan y conservar y desarrollar sus propias formas de vida,
limitar las actividades militares dentro de estos territorios y prohibir actividades
extractivas en los territorios de pueblos en aislamiento voluntario.
También en el Art 60, se establece que “Los pueblos ancestrales,

indígenas, afroecuatorianos y montubios podrán constituir circunscripciones
territoriales para la preservación de su cultura….”, reconociendo así sus formas
ancestrales de organización y gestión del territorio.
c. Jurisdicciones territoriales de los Gobiernos Autónomos

Descentralizados
En el Artículo 242, se establece la organización territorial del Estado. El

artículo en mención establece que: “El Estado se organiza territorialmente en
regiones, provincias, cantones y parroquias rurales. Por razones de
conservación ambiental, étnico-culturales o de población podrán constituirse
regímenes especiales. Los distritos metropolitanos autónomos, la provincia de
Galápagos y las circunscripciones territoriales indígenas y pluriculturales serán
regímenes especiales.”
Un importante avance en la constitución es reconocer a las comunidades,

comunas, recintos, barrios y parroquias urbanas. La ley regulará su
existencia con la finalidad de que sean consideradas como unidades básicas
de participación en los gobiernos autónomos descentralizados y en el sistema
nacional de planificación.

2.6.1.2. LEYES GENERALES
COOTAD-Código Orgánico de Organización Territorial

Autonomía y Descentralización
El Código se encuentra publicado en el Registro Oficial Nº 303, del 19 de

Octubre del 2010.
El COOTAD, regula el Título V de la Constitución referido a la

Organización Territorial del Estado, que nos habla de: Principios Generales,
Organización del Territorio, Gobiernos Autónomos Descentralizados y
Regímenes Especiales, Régimen de Competencias y Recursos Económicos.
En el Art 10, se establecen los niveles de organización territorial, que

comprenden las regiones, provincias, cantones y parroquias rurales. En el
marco de esta organización territorial, por razones de conservación ambiental,
étnico culturales o de población, podrán constituirse regímenes especiales de
Gobierno. Además en el COOTAD, se identifican otros territorios como son:
- Artículo 100.- Territorios ancestrales.- Los territorios ancestrales delas

comunidades, pueblos y nacionalidades indígenas, afro ecuatorianos y
montubios que se encuentren en áreas naturales protegidas, continuarán
ocupados y administrados por éstas, de forma comunitaria, con políticas,
planes y programas de conservación y protección del ambiente de acuerdo con
sus conocimientos y prácticas ancestrales en concordancia con las políticas y
planes de conservación del Sistema Nacional de Áreas protegidas del Estado.
- Artículo 103.- Tierras y territorios comunitarios, se reconoce y garantiza a

las comunas, comunidades, pueblos y nacionalidades indígenas, la propiedad
imprescriptible de sus tierras comunitarias que serán inalienables,
inembargables e indivisibles y que estarán exentas del pago de tasas e

impuestos; así como la posesión de los territorios y tierras ancestrales, que les
serán adjudicadas gratuitamente.
COPYF-Código Orgánico de Planificación y Finanzas Públicas
El COPYF, se publicó en el Registro Oficial 306 del 22 de Octubre del

2010.Este Código tiene dos grandes apartados:
i) las definiciones de la planificación nacional y territorial y

ii) las finanzas públicas.
En su Art. 4.- Ámbito.-, establece que “Se someterán a este código

todas las entidades, instituciones y organismos comprendidos en los
artículos225, 297 y 315 de la Constitución de la República…”, por lo que
obliga a coordinar y articular los procesos de planificación y ordenación del
territorio entre los diferentes niveles de Gobierno. Al gobierno central le
corresponde la planificación a escala nacional, respecto de la incidencia
territorial de sus competencias exclusivas, de los sectores estratégicos, del
hábitat y la vivienda, del Sistema Nacional de Áreas Patrimoniales, de las
Zonas de Desarrollo económico especial y otras que se definan por Ley.
Para el efecto se establece que debe desarrollar dentro del Plan Nacional de
Desarrollo una Estrategia Territorial Nacional, así como mecanismos de
coordinación con los GADs. Todas las actuaciones se asientan en los
territorios, que se van configurando de acuerdo a los requerimientos y
planificación del Gobierno Nacional en el marco de la normativa vigente.
En el Art. 12.- Planificación de los Gobiernos Autónomos

Descentralizados.-, se establece que “La planificación del desarrollo y el
ordenamiento territorial es competencia de los gobiernos autónomos
descentralizados en sus territorios. Se ejercerá a través de sus planes propios
y demás instrumentos, en articulación y coordinación con los diferentes niveles

de gobierno, en el ámbito del Sistema Nacional Descentralizado de

Planificación Participativa”.
El artículo 49 de este Código establece que los planes de desarrollo y

de ordenamiento territorial serán referentes obligatorios para la elaboración de
planes de inversión, presupuestos y demás instrumentos de gestión de cada
gobierno autónomo descentralizado.
2.6.1.3. LEYES SECTOR AMBIENTAL
LEY DE GESTIÓN AMBIENTAL
La Ley de Gestión Ambiental, fue publicada en el Registro Oficial

Suplemento418 de 10 de Septiembre del 2004.Aquí se establecen las
directrices para el aprovechamiento racional de recursos naturales dentro del
Sistema Nacional de Áreas Protegidas, y establece en el Art. 6.- “El
aprovechamiento racional de los recursos naturales no renovables en función
de los intereses nacionales dentro del patrimonio de áreas naturales protegidas
del Estado y en ecosistemas frágiles, tendrán lugar por excepción previo un
estudio de factibilidad económico y de evaluación de impactos ambientales”.
LEY FORESTAL, DE ÁREAS NATURALES Y VIDA SILVESTRE
En el Art 1, de la Ley Forestal de Áreas Naturales y Vida Silvestre, se

establecen los territorios que forman parte del patrimonio forestal del Estado, y
que tienen restricciones en su uso y aprovechamiento. Así tenemos las tierras
forestales que de conformidad con la Ley son de su propiedad, los bosques
naturales que existan en ellas, los cultivados por su cuenta y la flora y fauna
silvestres; los bosques que se hubieren plantado o se plantaren en terrenos del
Estado, exceptuándose los que se hubieren formado por colonos y comuneros
en tierras en posesión.

También en la Ley, se establece los tipos de áreas naturales del patrimonio del
Estado, previstas en el Art 67 :
a) Parques nacionales;
b) Reserva ecológica;
c) Refugio de vida silvestre;
d) Reservas biológicas;
e) Áreas nacionales de recreación;
f) Reserva de producción de fauna; y,
g) Área de caza y pesca.
Se consideran bosques y vegetación protectores aquellas formaciones
vegetales, naturales o cultivadas, que cumplan con uno o más de los siguientes
requisitos:
a) Tener como función principal la conservación del suelo y la vida silvestre;
b) Estar situados en áreas que permitan controlar fenómenos pluviales
torrenciales o la preservación de cuencas hidrográficas, especialmente en las
zonas de escasa precipitación pluvial;
c) Ocupar cejas de montaña o áreas contiguas a las fuentes, corrientes o
depósitos de agua;
d) Constituir cortinas rompevientos o de protección del equilibrio del
medioambiente;
e) Hallarse en áreas de investigación hidrológico - forestal;
f) Estar localizados en zonas estratégicas para la defensa nacional; y,
g) Constituir factor de defensa de los recursos naturales y de obras de
infraestructura de interés público.
LEY DE AGUAS
La codificación a la Ley de Aguas, tiene el Registro Oficial 339 de 20 de

Mayo del 2004, y el objetivo es regular el aprovechamiento de las aguas
marítimas, superficiales, subterráneas y atmosféricas del territorio nacional, en
todos sus estados físicos y formas (Art 1).

En el Art 2 de esta Ley, se establecen como bienes nacionales de uso

público,“ Las aguas de ríos, lagos, lagunas, manantiales que nacen y mueren
en una misma heredad, nevados, caídas naturales y otras fuentes, y las
subterráneas, afloradas o no, están fuera del comercio y su dominio es
inalienable e imprescriptible; no son susceptibles de posesión, accesión o
cualquier otro modo de apropiación”. En estas aguas no hay ni se reconoce
derechos de dominio adquiridos sobre ellas y los preexistentes sólo se limitan a
su uso en cuanto sea eficiente y de acuerdo con esta Ley.
En el Art. 4 se habla como bienes nacionales de uso público, el lecho y

subsuelo del mar interior y territorial, de los ríos, lagos o lagunas, quebradas,
esteros y otros cursos o embalses permanentes de agua.
Un territorio importante considerado en la Ley son las propiedad

marginales, que según el Art 57, establece una faja marginal de terreno que se
mantendrá obligatoriamente en las propiedades aledañas a álveos naturales,
acueductos, etc., en orden a facilitar la navegación, el tránsito y más servicios,
la fijará el Consejo Nacional de Recursos Hídricos, sin lugar a indemnización;
sus usuarios serán responsables de los daños que causen por el mal uso.
2.6.1.4. LEY DE SECTORES ESTRATÉGICOS
LEY DE MINERÍA
La actual Ley de Minería, se publicó en el Registro oficial No. 517 el 29

de Enero del 2009.Esta Ley norma el ejercicio de los derechos soberanos del
Estado Ecuatoriano, para administrar, regular, controlar y gestionar el sector
estratégico, definido por la Constitución (Art. 408) como propiedad inalienable,
imprescriptible e inembargable del Estado, dentro de los principios de
sostenibilidad, precaución, prevención y eficiencia.

En el Art 6, el Estado, determinará de acuerdo a los prescrito en el Art

279 dela Constitución vigencia y en función de los principios del buen vivir, así
como de las necesidades económicas, ambientales, sociales y culturales, las
áreas susceptibles de exploración y explotación minera, teniendo como
prioridad la racionalidad en la utilización de los recursos naturales, la
generación de nuevas zonas de desarrollo y el principio de equilibrio regional.
El Estado deberá establecer mecanismos de fomento, asistencia
técnica, capacitación y de financiamiento para el desarrollo sustentable
para laminería artesanal y pequeña minería, así como los sistemas de
incentivos para la protección ambiental y generación de unidades productivas
más eficientes.
En el Art 26, se establecen los Actos Administrativos Previos, y dice

que para ejecutar las actividades mineras se requieren, de manera obligatoria,
actos administrativos fundamentados y favorables, otorgados previamente por
las siguientes autoridades e instituciones, según sea el caso: a) En todos los
casos, se requiere la aprobación del Estudio de Impacto Ambiental y el informe
sobre la afectación a áreas protegidas por parte del Ministerio del Ambiente;
b)Del Concejo Municipal, dentro de zonas urbanas y de acuerdo con el
ordenamiento territorial y la planificación del desarrollo económico social
cantonal.
En la Ley de Minería se establecen todos los mecanismos ambientales

de prevención y recuperación de los espacios degradados por la actividad
minera. El principio fundamental es el de precaución. En el reglamento a la
Ley Minera respecto a las competencias y actuaciones de los GADs, el Art
44 establece que los Gobiernos Municipales son competentes para autorizar,
regular y controlar la explotación de materiales áridos y pétreos que se
encuentren en los lechos de ríos, lagos, lagunas, playas de mar y canteras, en
concordancia con los procedimientos, requisitos y limitaciones que para el
efecto establezca el reglamento especial dictado por el Ejecutivo.

MANDATO MINERO
En el Mandato Constituyente No. 6, en el Art 1, se declara la extinción

sin compensación económica alguna de todas las concesiones mineras que
en la fase de exploración no hayan realizado ninguna inversión en el
desarrollo del proyecto al 31 de diciembre del 2007 o que no hayan
presentado su respectivo estudio de impacto ambiental o que no hayan
realizado los procesos de consulta previa, inclusive las que estén pendientes
de resolución Administrativa. También se declara la caducidad de las
concesiones mineras que no hayan cancelado las patentes de conservación en
el plazo establecido en la Ley de Minería, es decir hasta el 31 de marzo década
año y por adelantado a partir del año 2004.
LEY DEL SECTOR ELÉCTRICO
Ley de Régimen del Sector Eléctrico, fue publicada en el Registro Oficial

N°43del 10 de Octubre de 1996En su Art 1 establece que el suministro de
energía eléctrica es un servicio de utilidad pública de interés nacional; por
tanto, es deber del Estado satisfacer directa o indirectamente las necesidades
de energía eléctrica del país, mediante el aprovechamiento óptimo de recursos
naturales, de conformidad con el Plan Nacional de Electrificación.
Respecto a los bienes del Estado, en el Art 6 se señala que el Estado

es titular irrenunciable del servicio de energía eléctrica. Todos los bienes e
instalaciones que sean necesarios para cumplir con el objeto de las
concesiones, permisos, autorizaciones o licencias para generación,
transmisión, o distribución, estarán afectados al servicio público y no podrán
ser retirados sin autorización del Consejo Nacional de Electricidad, CONELEC,
previo el informe del Comando Conjunto de las Fuerzas Armadas, el cual
versará exclusivamente sobre aspectos de seguridad nacional. Previo a la
ejecución de la obra, los proyectos de generación, transmisión y distribución de

energía eléctrica deberán cumplir las normas existentes en elpaís de

preservación del medio ambiente.
También en esta ley se promueve la electrificación rural y urbano

marginal, y para ello el Estado promoverá los proyectos de desarrollo de
electrificación rural y urbano - marginal, y las obras de electrificación
destinadas a la provisión de agua potable, preferentemente en las poblaciones
ubicadas en las provincias fronterizas, en la Amazonía y Galápagos.
REGLAMENTO PARA LA APLICACIÓN DE LA LEY DE

TRÁNSITO, TRANSPORTE TERRESTRE Y SEGURIDAD VIAL
La Ley de Orgánica de Transporte Terrestre, Tránsito y Seguridad Vial,

fue publicada el 24 de junio del 2008.En esta ley se establece las siguientes
disposiciones sobre la infraestructura necesaria para organizar el transporte
tales como las terminales terrestres, puertos secos y estaciones de
transferencia, que se consideran servicios conexos de transporte terrestre.
También plantea la normativa corresponde para la construcción,

rehabilitación o mantenimiento de vías que deberán contar en los proyectos
con un estudio técnico de seguridad y señalización vial, previamente al inicio de
las obras.
Los municipios, consejos provinciales y Ministerio de Obras Públicas,

deberán exigir como requisito obligatorio en todo nuevo proyecto de
construcción de vías de circulación vehicular, la incorporación de senderos
asfaltados o de hormigón para el uso de bicicletas con una anchura que no
deberá ser inferior a los dos metros por cada vía unidireccional.
Las entidades municipales deberán hacer estudios para incorporar en el

casco urbano vías nuevas de circulación y lugares destinados para

estacionamiento de bicicletas para facilitar la masificación de este medio de

transporte.
LEY DE CAMINOS
La Ley de Caminos; publicada en el Registro Oficial No. 285 el 7 de julio

de1964.Esta ley regula la construcción de las vías de tránsito terrestre,
establece los derechos de vía que consiste en la facultad de ocupar, en
cualquier tiempo, el terreno necesario para la construcción, conservación,
ensanchamiento, mejoramiento o rectificación de caminos.
De manera general, el derecho de vías e extenderá a veinticinco metros,

medidos desde el eje de la vía hacia cada uno de los costados, distancia a
partir de la cual podrá levantarse únicamente el cerramiento; debiendo, para la
construcción de vivienda, observarse un retiro adicional de cinco metros.
Queda absolutamente prohibido a los particulares, construir, plantar

árboles o realizar cualquier obra en los terrenos comprendidos dentro del
derecho de vía salvo cuando exista autorización del Ministerio de Obras
Públicas y con excepción de los cerramientos que se efectuarán con material
que sean fácilmente transportables a otro lugar, tales como las cercas de malla
de alambre o de alambre de púas. De no haber dicha autorización, el Ministerio
ordenará la demolición de construcciones.
En el Capítulo V. De la conservación de los caminos públicos, establece

la prohibición de conducir aguas por caminos público, responsabilidad de los
daños causados por las filtraciones o desbordamientos de los canales o
acueductos, prevención de derrumbes desperfectos.

2.6.1.5. LEYES SECTOR PRODUCTIVO
LEY DE TIERRAS BALDÍAS Y COLONIZACIÓN
Esta Ley fue publicada en el Registro Oficial No. S-215 del 15 de Abril
del2004, aquí se expide la Codificación de la ley de Tierras Baldías y
Colonización. En el Art 1, se establecen que son baldías y forman parte del
patrimonio del INDA, las tierras que a continuación se expresan:
1. Todas la tierras rústicas que, formando parte del territorio nacional, carecen
de otro dueño;
2. Las que han revertido o reviertan al Estado por cualquier causa legal
3. Las que permanezcan o hayan permanecido inculcas por más de 10años
consecutivas
4. La parte de aquellos terrenos adjudicados por el Estado No se considerarán
tierras baldías, las tierras comunitarias de posesión ancestral de los pueblos
indígenas que se autodefinen como nacionalidades de raíces ancestrales y de
los pueblos negros o afroecuatorianos, así como, de las comunidades que
forman parte de estas colectividades de conformidad a lo dispuesto en el Art
84 de la Constitución Política de la República.
Para la adjudicación de estas tierras según el Art 5. Se lo hará mediante

providencia cuya copia auténtica se inscribirá en el Registro de la Propiedad
del respectivo cantón y se anotará luego en el Registro General de Tierras. La
copia, con las razones de inscripción y anotación se protocolarizará en una
notaría. Previo a la adjudicación el INDA podrá acordar que el precio de
adjudicación delas tierras baldías sea pagado en un plazo de hasta veinticinco
año.
Es importante mencionar que en Art 37, se establece que no serán

adjudicadas las tierras baldías que contengan depósitos de sal, minerales,

hulla, hidrocarburos o aquellas en que haya fuentes de aguas termales,

minerales o medicinales. El dominio de tales depósitos y fuentes corresponderá
siempre al Estado, pudiendo este celebrar contratos especiales de
arrendamiento de tales depósitos y fuentes. En consecuencia, en la venta de
tierras baldías no se comprenderán su implícita ni explícitamente, tales
depósitos o fuentes.
CÓDIGO DE LA PRODUCCIÓN
El Código Orgánico de la Producción, Comercio e Inversiones, se

publicó en el Registro Oficial Nº 351 del Miércoles 29 de Diciembre del 2010. El
Código tiene por objeto regular el proceso productivo en las etapas de
producción, distribución, intercambio, comercio, consumo, manejo de
externalidades e inversiones productivas orientadas a la realización del Buen
Vivir. También en el Código de la Producción se establecen cinco tipos de
incentivos: general, sectoriales, específicos para la innovación, exportación y
producción verde, para la mejora productiva de las MIPYMES y para el
desarrollo territorial.
En su Art 4. Fines, literal l) se busca “Impulsar el desarrollo productivo en

zonas de menor desarrollo económico”. Para el impulso a la producción se
crea una serie de incentivos establecidos en el Art 24, y específicamente en el
numeral 3 en donde en las zonas deprimidas, se estipula que podrán
beneficiarse de los incentivos generales y sectoriales descritos, y además se
priorizará la nueva inversión otorgándole un beneficio fiscal mediante la
deducción adicional del 100% del costo de contratación de nuevos trabajadores
por cinco años.
Un territorio definido y normado ampliamente en el Código con las ZEDE

(Zonas Especiales de Desarrollo Económico, que en el Art 34, se establece
que “El Gobierno Nacional podrá autorizar el establecimiento de Zonas
Especiales de Desarrollo Económico (ZEDE), como un destino aduanero, en

espacios delimitados del territorio nacional, para que se asientes nuevas

inversiones, con los incentivos que se detallan en la presente normativa, los
que estarán condicionados al cumplimiento de los objetivos específicos
establecidos en este código, de conformidad con los parámetros que serán
fijados mediante norma reglamente y los previstos en los planes de
ordenamiento territorial.
También en el Código de la Producción se establece en el Título II

De la Democratización de la Transformación Productiva y el Acceso a los
Factores de Producción. Otro tema importante planteado en el código es el
impulso al Desarrollo Territorial Equilibrado, para ello en el Art. 69.-
Priorización territorial.-se plantea que para “La transformación productiva se
buscará dinamizar todos los territorios del país; no obstante, se priorizará la
inversión pública en desarrollo productivo en las zonas económicamente
deprimidas, tomando en cuenta factores como: altos índices de desempleo,
necesidades básicas insatisfechas, entre otros; los mismos que serán
determinados conjuntamente con la Secretaría Nacional de Planificación, el
Consejo Sectorial de la Producción y los Gobiernos Autónomos
Descentralizados. Estos organismos evaluarán y monitorearán el cumplimiento
de esta política.
Las empresas que desarrollen inversiones en zonas deprimidas y

fronterizas podrán beneficiarse de la deducción adicional del 100% del
gasto en nuevos empleos generados en dicha zona, por 5 años.
LEY DE DESARROLLO AGRARIO
La Codificación a la Ley de Desarrollo Agrario, se emitió según Registro

Oficial No. S-315, del 16 de Abril del 2004. La ley tiene por objeto el fomento,
desarrollo y protección integrales del sector agrario que garantice la
alimentación de todos los ecuatorianos e incremente la exportación de
excedentes, en el marco de un manejo sustentable de los recursos naturales y

del ecosistema. También se garantizará la integridad de los predios rústicos,

para ello según el Art. 28, “El Estado garantiza la integridad de los predios
rústicos. En caso y de producirse invasiones y tomas de tierras, se aplicarán
las disposiciones de la Constitución Política de la República y demás leyes
pertinentes”, que incluyen sanciones penales para los dirigentes, instigadores o
participantes.
En cuanto a los predios comunales, en el Art. 31, se estable que las

comunas, legalmente constituidas, que deseen la participación entre sus
miembros de la totalidad o de una parte de las tierras rústicas que les
pertenecen comunitariamente, podrán proceder a su fraccionamiento previa
resolución adoptada en asamblea general por las dos terceras partes de sus
miembros, salvo lo previsto en el numeral 2 del Art. 84 de la Constitución
Política. Sin embargo, se prohíbe el fraccionamiento de los páramos, así como
de las tierras destinadas a la siembra de bosques. Así mismo, las comunas se
podrán transformar, por decisión de las dos terceras partes de sus miembros,
en cualquiera de las formas asociativas establecidas en las leyes de
cooperativas y de compañías. Las operaciones contempladas en este artículo
estarán exentas de tributos. Podrán realizarse refundiciones, compensaciones
o pagos que hagan factible las operaciones mencionadas en forma equitativa.
Otro tipo de territorio establecido en esta ley, son las tierras rústicas de
dominio privado, y en el Art. 43, se establecen las causales por las cuales
podrán ser expropiadas. A excepción del INDA y del Ministerio del Ambiente,
ninguna entidad pública, podrá tener tierras rústicas (Art 48) Si por cualquier
razón ingresaren tierras a su patrimonio, deberán enajenarlas dentro del plazo
de un año. Si no lo hicieren, estas tierras pasarán a formar parte del patrimonio
del INDA.
Las demás tierras que forman o lleguen a formar parte del patrimonio del
INDA serán adjudicadas a personas naturales, cooperativas, empresas,
comunidades indígenas, asociaciones u organizaciones para que las hagan

producir eficientemente y cuyos planes de manejo no atenten al medio

ambiente y al ecosistema. (Art. 51.- Adjudicación de otras tierras.)
LEY ORGÁNICA DEL RÉGIMEN DE SOBERANÍA

ALIMENTARIA
La ley Orgánica de Régimen de Soberanía Alimentaria, fue aprobada por

la Asamblea Nacional el 18 de Febrero del 2009.Esta ley tiene por objeto
establecer los mecanismos mediante los cuales el Estado cumpla con su
obligación y objetivo estratégico de garantizar a las personas, comunidades y
pueblos la autosuficiencia de alimentos sanos, nutritivos y culturalmente
apropiados de forma permanente.
En esta ley nuevamente se hace mención a los incentivos para la

utilización productiva de la tierra. Así en el Artículo 3. Deberes del Estado, se
establece que “para el ejercicio de la soberanía alimentaria, además de las
responsabilidades establecidas en el Art 281 de la Constitución el Estado,
deberá: literal b) Establecer incentivos a la utilización productiva de la tierra,
desincentivos para la falta de aprovechamiento o acaparamiento de tierras
productivas y otros mecanismos de redistribución de la tierra.
En el Capítulo I, Acceso al agua y a la tierra, en su Artículo 5, se explica

que “El acceso y uso del agua como factor de productividad se regirá por lo
dispuesto en la ley que trate los recursos hídricos, su uso y aprovechamiento,
en los respectivos reglamentos y normas técnicas. El uso del agua para riego,
abrevadero de animales, acuacultura u otras actividades de la producción de
alimentos, se asignará de acuerdo con la prioridad prevista en la norma
constitucional, en las condiciones y con las responsabilidades que se
establezcan en la referida”.
En ese mismo capítulo, pero en el Artículo 5. Acceso a la tierra, se plantea

que el uso y acceso a la tierra deberá cumplir con la función social y ambiental.

Un importante tema planteado en esta ley es la constitución del fondo

nacional de tierras, y como este buscará la regulación del latifundio, su
extensión, el acaparamiento y concentración de tierras, establecerá los
procedimientos para su eliminación y determinará los mecanismos para el
cumplimiento de su función social y ambiental.
Otro tema importante abordado en esta ley en su Capítulo II, es la

Protección de la agro biodiversidad. El germoplasma, las semillas, plantas
nativas y los conocimientos ancestrales asociados a éstas constituyen
patrimonio del pueblo ecuatoriano, consecuentemente no serán objetivo de
apropiación bajo la forma de patentes u otras modalidades de propiedad
intelectual, de conformidad con el Art 402 de la Constitución de la República”.
Por otro lado, en el Artículo 9. Investigación y extensión para la

soberanía alimentaria.- “Se prohíbe cualquier forma de apropiación del
conocimiento colectivo y saberes ancestrales asociados a la biodiversidad
nacional”
Un artículo importante en esta ley es el Artículo 26. Regulación de

la biotecnología y sus productos.- en el que “Se declara al Ecuador libre de
cultivos y semillas transgénicas. Excepcionalmente y solo en caso de interés
nacional debidamente fundamentado por la Presidencia de la República y
aprobado por la Asamblea Nacional, se pondrá introducir semillas y cultivos
genéticamente modificados. El Estado regulará bajo estrictas normas de
bioseguridad, el uso y el desarrollo de la biotecnología moderna y sus
productos, así como su experimentación, uso y comercialización. Se prohíbe la
aplicación de biotecnologías riesgosas o experimentales”.
Finalmente en el Artículo 30. Promoción del consumo nacional.- El

Estado incentivará y establecerá convenios de adquisición de productos
alimenticios con los microempresarios, microempresa o micro, pequeños
y medianos productores agroalimentarios para atender las necesidades de

los programas de protección alimentaria y nutricional dirigidos a poblaciones de

atención prioritaria. Además implementará campañas de información y
educación a favor del consumo de productos alimenticios nacionales
principalmente de aquellos vinculados a las dietas tradicionales de las
localidades.
2.6.1.6. LEYES SECTOR CULTURAL Y PATRIMONIO
LEY DE PATRIMONIO CULTURAL
La Ley de Patrimonio Cultural, fue publicada el 19 de Junio de 1979,

mediante Decreto Supremo de Gobierno 3501.El objetivo de esta Ley es
conservar el patrimonio cultural del Ecuador, como basamento de su
nacionalidad, constituido por los valores del pensamiento humano manifestado
a través de la ciencia, la técnica, de la artesanía y del arte; de sus expresiones
lingüísticas, literarias y musicales en concordancia con su tradición, forma de
vida y costumbres ancestrales hasta el presente. En esta Ley se definen los
bienes pertenecientes al Patrimonio Cultural del Estado, quedando
establecidos los siguientes:
a) Los monumentos arqueológicos muebles e inmuebles, tales como: objetos
de cerámica, metal, piedra o cualquier otro material perteneciente a la época
prehispánica y colonial; ruinas de fortificaciones, edificaciones, cementerios y
yacimientos arqueológicos en general; así como restos humanos, de la flora y
de la fauna relacionados con las mismas épocas.
b) Los templos, conventos, capillas y otros edificios que hubieren sido
construidos durante la colonia; las pinturas, esculturas, tallas, objetos de
orfebrería, cerámica, etc., pertenecientes a la misma época;
c) Los manuscritos antiguos e incunables, ediciones raras de libros, mapas y
otros documentos importantes;

d) Los objetos y documentos que pertenecieron o se relacionan con los

precursores y próceres de la Independencia Nacional o de los personajes de
singular relevancia en la Historia Ecuatoriana;
e) Las monedas, billetes, señas, medallas y todos los demás objetos realizados
dentro o fuera del país y en cualquier época de su Historia, que sean de interés
numismático nacional;
f) Los sellos, estampillas y todos los demás objetos de interés filatélico
nacional, hayan sido producidos en el país o fuera de él y en cualquier época;
g) Los objetos etnográficos que tengan valor científico, histórico o artístico,
pertenecientes al Patrimonio Etnográfico.
h) Los objetos o bienes culturales producidos por artistas contemporáneos
laureados, serán considerados bienes pertenecientes al Patrimonio Cultural de
la Nación a partir del momento de su defunción y en vida, los que han sido
objetos de premiación nacional; así como los que tengan treinta años o más de
haber sido ejecutados;
i) Las obras de la naturaleza, cuyas características o valores hayan sido
resaltados por la intervención del hombre o que tengan interés científico para el
estudio de la flora, fauna y la paleontología;
j) En general, todo objeto o producción que no conste en los literales anteriores
y que sean producto del Patrimonio Cultural de la Nación tanto del pasado
como del presente y que por su mérito artístico, científico o histórico que hayan
sido declarados bienes pertenecientes al Patrimonio Cultural por el Instituto sea
que se encuentren en poder del Estado, de las Instituciones religiosas o
pertenezcan a sociedades o personas particulares.
Además se plantean las normas para la propiedad, custodia, traslado de

estos bienes que deben estar resguardados por el Estado. Finalmente se
establecen las competencias del INPC-Instituto Nacional de Patrimonio Cultural
como ente responsable de la administración y puesta en valor de patrimonio
tangible e intangible del país.

2.6.2. MARCO INSTITUCIONAL
GRUPOS INVOLUCRADOS RECURSOS / MANDATOS

CAPACIDAD TÉCNICA - FINANCIERA:
Apoyo en la elaboración de proyectos, en la
GOBIERNO PROVINCIAL DE gestión y en la ejecución.
MANABI
GOBIERNO AUTÓNOMO CAPACIDAD TÉCNICA – FINANCIERA -

DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DE LEGAL
PORTOVIEJO
JUNTA PARROQUIAL Y COMITÉ DE CAPACIDAD TÉCNICA – FINANCIERA -
GESTIÓN LEGAL: Gestión y ejecución de obras de
infraestructura.
PRODUCTORES DE LA PARROQUIA CAPACIDAD DE PARTICIPACIÓN Gestión
CHIRIJOS - Logística
CONCEJO MUNICIPAL CAPACIDAD TÉCNICA – LEGAL:
Gestionar ante el Consejo Provincial y
organismo competentes, el fortalecimiento
productivo. Creación de ordenanzas.
MINISTERIO DE AGRICULTURA CAPACIDAD TÉCNICA – FINANCIERA:
GANADERÍA Y PESCA (MAGAP) Financiamiento y asistencia técnica
MAGAP, INIAP, UTM CAPACIDAD TÉCNICA - FINANCIERA:

Contraparte para financiar los proyectos
productivos, capacitación, apoyo con
asistencia técnica.
BNF CAPACIDAD LEGAL: Generar políticas de
créditos que permitan dar facilidad al
agricultor.
INDA CAPACIDAD LEGAL: Legalización de la
propiedad
MINISTERIO DEL AMBIENTE CAPACIDAD TÉCNICA – FINANCIERA:
Generar estrategias de acción que permitan
reducir la contaminación. Financiamiento de
proyectos
MTOP CAPACIDAD TÉCNICA-FINANCIERA.
Estudios y Financiamiento
MINISTERIO DE SALUD CAPACIDAD TÉCNICA – FINANCIERA:

Financiamiento de obras comunitarias y
asignación de personal médico
MINISTERIO DE EDUCACIÓN – CAPACIDAD TÉCNICA – FINANCIEROS
DINSE Financiar construcción y equipamiento,
control a maestros y restitución de partidas.

2.7. MODELO TERRITORIAL
El modelo territorial es una imagen del sistema territorial representado

sobre un mapa en el que se muestra de forma sintética y simplificada las
relaciones entre el medio físico, la población, las infraestructuras, la estructura
y el funcionamiento del territorio; los aspectos fundamentales a incluir en esta
imagen son los siguientes:
 Las unidades de Integración o Ambientales representativas del carácter,

uso y aprovechamiento del medio físico incluyendo, en la medida de lo
posible, las relaciones entre ellas.
 La distribución de los núcleos de población en el espacio.
 Las jerarquías o importancia relativa de tales núcleos, expresada
generalmente por el tamaño.
 Los canales de relación internos
 Las conexiones de la zona con el exterior
 Otros elementos significativos del territorio.
SIMBOLOGÍA DEL MAPA DE MODELO TERRITORIAL QUE SE

PRESENTA A CONTINUACIÓN


2.8. DIAGNÓSTICO INTEGRADO DE PROBLEMAS
El concepto de problema es relativo y depende de la escala de valores

sociales, variando, por tanto, en el espacio y el tiempo, aquello que se
considere como problema, en general se entenderá como problema una
situación que, en unas determinadas circunstancias de tiempo y lugar, se
considera negativa o insatisfactoria para el correcto funcionamiento del sistema
o de alguna de sus partes.
Los problemas del sistema territorial actual afectan en mayor o menor

grado la calidad de vida de la población de la parroquia Chirijos, por lo que para
el análisis de la problemática se ha considerado hacerlo en tres grandes
factores: del nivel de ingresos económicos, de las condiciones de vida y de la
calidad ambiental del territorio. Obviamente estos factores varían o tienen
distinto peso en el tiempo y de un lugar a otro, estos son:
 PROBLEMAS AMBIENTALES: Se definen problemas del Proceso de

degradación del sistema de vida y del medio ambiente.
 PROBLEMAS ECONOMICOS: Se definen problemas en cuanto a la producción
y comercialización y en cuanto al turismo y el empleo.
 PROBLEMAS DE LAS CONDICIONES DE VIDA:
SERVICIOS PÚBLICOS: AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO,
ALUMBRADO PÚBLICO, TRATAMIENTO DE DESECHOS.- Pobladores de la
parroquia con mala calidad de vida, por servicios e infraestructuras deficitarios.
TENENCIA DEL SUELO, EDUCACIÓN, SALUD, SEGURIDAD.- Deterioro
sistémico y permanente de la calidad de vida de los pobladores de la parroquia.
SOCIAL Y CULTURAL.- deterioro de la estructura social, limitada actividad
cultural.
MOVILIDAD Y CONECTIVIDAD.- Sistema de movilidad y conectividad
insuficiente y deficitaria.

2.8.1. PROBLEMAS DE LA CALIDAD AMBIENTAL DEL TERRITORIO

2.8.2.PROBLEMAS DE NIVEL DE INGRESOS ECONÓMICOS

 PROBLEMAS DE NIVEL DE INGRESOS ECONÓMICOS

2.8.3.PROBLEMAS DE LAS CONDICIONES DE VIDA

 PROBLEMAS DE LAS CONDICIONES DE VIDA



2.9. JERARQUIZACIÓN DE LOS PROBLEMAS
Generalmente es imposible atender a todos los problemas a la vez, por

dificultades presupuestarias y de gestión, por lo que resulta imprescindible
establecer una jerarquía entre ellos, para esto se ha tomado en cuenta la
percepción que tiene la población afectada.
PROBLEMAS MUY IMPORTANTES
PROBLEMAS DE SERVICIOS PÚBLICOS: AGUA POTABLE,

ALCANTARILLADO, ALUMBRADO PÚBLICO, ENERGÍA ELÉCTRICA,
COMUNICACIÓN, TRATAMIENTO DE DESECHOS.-POBLADORES DE LA
PARROQUIA CHIRIJOS CON MALA CALIDAD DE VIDA, POR SERVICIOS E
INFRAESTRUCTURAS DEFICITARIOS
PROBLEMAS IMPORTANTES
PROBLEMAS AMBIENTALES: PROCESO DE DEGRADACIÓN DEL

SISTEMA DE VIDA Y DEL MEDIO AMBIENTE.
PROBLEMAS DE MOVILIDAD Y CONECTIVIDAD.- SISTEMA DE
MOVILIDAD Y CONECTIVIDAD INSUFICIENTE Y DEFICITARIA.
PROBLEMAS ECONOMICOS EN CUANTO A LA PRODUCCIÓN Y
COMERCIALIZACIÓN: DEFICIENTE PRODUCCIÓN AGRÍCOLA Y UN
SISTEMA DE COMERCIALIZACIÓN QUE NO FAVORECE A LOS
GANADEROS Y AGRICULTORES.
PROBLEMAS ECONÓMICOS: TURISMO Y EMPLEO.- NO SE VALORIZA Y
EXPLOTA ADECUADAMENTE EL RECURSO TURÍSTICO DE LA
PARROQUIA, FALTA DE EMPLEO Y BAJAS REMUNERACIONES.
PROBLEMAS SOCIAL Y CULTURAL.-DETERIORO DE LA ESTRUCTURA
SOCIAL, LIMITADA ACTIVIDAD CULTURAL.

PROBLEMAS TENENCIA DEL SUELO, EDUCACIÓN, SALUD,

SEGURIDAD.- DETERIORO SISTÉMICO Y PERMANENTE DE LA CALIDAD
DE VIDA DE LOS POBLADORES DE LA PARROQUIA.
2.10. DIAGNÓSTICO DE LAS POTENCIALIDADES
Las potencialidades del medio físico pueden entenderse formada por

dos elementos: La capacidad de acogida que define las posibilidades de
utilización del territorio. Los recursos territoriales existentes de todo tipo:
naturales, humanos, construidos y de localización.
RECURSO AGUA
La parroquia Chirijos cuenta con abundantes recursos hídricos.
RECURSO SUELO
La parroquia, cuenta con suelos ricos con vocación agrícola
CAPITAL NATURAL
 La parroquia posee balnearios de agua duce.
 Variedad de Pisos Climáticos
 Excelente ubicación estratégica,
BIODIVERSIDAD
 La parroquia cuenta con una amplia biodiversidad.
 Población con conciencia ambiental
SOCIALES:
 Población honrada y trabajadora,
 Juventud interesada e inmersa en proyectos de cambios para la
Parroquia Chirijos.
 Mano de obra calificada, para el trabajo agrícola.
 Población con conciencia de participación comunitaria y con
conocimiento de sus capacidades y recursos.
PRODUCTIVOS:
 Red vial intercantonal e interprovincial, que permite la
accesibilidad a la Parroquia.
 Recursos hídricos suficientes para sustentar la producción

agrícola.
 Grandes extensiones de terrenos.
 Gran diversidad de productos agrícolas.
APROVECHAMIENTO TURISTICO:
 Existe la Organización de la Comisión de Turismo.
 Red vial intercantonal e interprovincial, que permite la
accesibilidad a la Parroquia.
 Diversidad de recursos eco turísticos.
 Mayor potencial turístico frente a las parroquias circundantes.
 Concienciación de la población de sus recursos.
IDENTIDAD CULTURAL
Gran interés de la población en realizar actividades sociales, culturales y
deportivas.
Existencia de infraestructura deportiva.
ORGANIZACIONES Y TEJIDOS SOCIALES
Una Parroquia con la presencia de múltiples Organizaciones
Un gobierno parroquial consolidado, con representantes con experiencia y
reconocimiento social.
Una población homogénea y con una sólida identidad cultural
POBLACIÓN DE ATENCIÓN PRIORITARIA
Adultos mayores que mantienen vivas las tradiciones de la parroquia
MIGRACIÓN
Mejoramiento de la condiciones socio-económicas locales, que han generado
una disminución de la migración en estos últimos dos años
Elevado número de pobladores jóvenes con capacidad para educarse.
SISTEMA VIAL Y DE TRANSPORTE
Existencia de un eje vial que atraviesa la parroquia, permitiendo la circulación
del transporte privado, masivo y de carga.
Actitud positiva de la población, frente a negativas condiciones de
desplazamiento.
La parroquia cuenta con transporte público intercantonal e interparroquial que

les permite a los pobladores el desplazamiento hacia otros lugares.

Gestión de Junta Parroquial para solicitar atención al ente responsable cuando
se producen deslaves o derrumbes en las vías.
Fuente: Levantamiento de Información por parte de la Autora de la Tesis.
Responsable: Autora de la Tesis Año: 2012
2.10.1. MAPA DE POTENCIALIDADES TERRITORIALES
 SIMBOLOGÍA

2.11. CAPACIDAD DE INTERVENCIÓN E INSTRUMENTOS DE

GESTIÓN DISPONIBLES
El análisis institucional y la madurez de la sociedad permitirán estimar la

capacidad de intervención que se tiene sobre los aspectos más conflictivos del
sistema en términos de su problemática: el papel y desarrollo de las
instituciones, la estructura de poder, la sensibilidad participativa de la
población, la escala de valores sociales, la disponibilidad de recursos de todo
tipo, etc. Determinan la capacidad de intervención, la cual debe quedar
explícita antes de adoptar y priorizar las medidas.
Gestión de Territorio: es la capacidad de la institución pública y de

actores privados para guiar o promover procesos orientados al desarrollo y a al
manejo del territorio de su circunscripción.
Las Parroquias y en todos los niveles de gobierno se conformaran

instancias que cuentan con los instrumentos jurídicos nombrados en el Marco
Normativonecesarios para su funcionamiento: Leyes, Ordenanzas, Acuerdos
Ministeriales, Acuerdos y resoluciones Parroquiales por parte de la Junta y las
organizaciones territoriales y funcionales que interactúan en el territorio
Parroquial. Según una encuesta realizada a informantes calificados de la Junta
Parroquial de Chirijos, se pudo establecer que el conocimiento del marco
normativo del territorio es medio.
CONOCIMIENTO DEL MARCO NORMATIVO E INSTRUMENTOS DE GESTION
DEL TERRITORIO
MARCO NORMATIVO ALTA MEDIA BAJA
LA CONSTITUCIÓN 0% 100% 0%
LAS ORDENANZAS PROVINCIALES Y MUNICIPIOS 0% 100% 0%

LA LEY DE JUNTAS PARROQUIALES 100% 0% 0%
REGLAMENTOS 0% 100% 0%
ACUERDOS Y RESOLUCIONES PARROQUIALES 100% 0% 0%

2.11.1. INSTRUMENTOS PARA LA GESTIÓN
La Junta Parroquial de Chirijos desarrolla su gestión administrativa a

partir de los contenidos de los siguientes instrumentos:
 El Plan De Desarrollo Y Ordenamiento Territorial Parroquial
 El Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial Provincial
de Manabí.
 El Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial Cantonal
de Portoviejo
 COOTAD,
 La Ley Orgánica de Participación
 Plan de Desarrollo Participativo
 Plan operátivo anual (POA),
 Mesas de trabajo en los temas: ambientales,
asentamientos humanos, social cultural, económico,
productivo, educación y gestión organizacional.
 Presupuesto interno
 Comisiones.

2.11.2. PROYECTOS QUE SE HAN DESARROLLADO EN LA

PARROQUIA
El Gobierno Autónomo Parroquial, está desarrollando los
siguientes proyectos y programas;
PROYECTOS QUE SE HAN DESARROLLADO Y SE ESTÁN

EJECUTANDO EN LA PARROQUIA
PROYECTO - DESCRIPCION SECTOR
INSTITUCION
Junta Parroquial de Construcción de la casa Chirijos centro -
Chirijos del Gobierno Parroquial infraestructura
Junta Parroquial de Reconstrucción del Chirijos centro –
Chirijos parque central infraestructura
Junta Parroquial de Construcción de escenario Chirijos centro -
Chirijos infraestructura
Junta Parroquial de Atención a los niños/as La Balsa, Chirijo,
Chirijos menores a 5 años Boquerón, san
modalidad CNH Gregorio, Jesús maría,
el tigre, roncón,
Cañales, El Limón de
Fátima - social
Junta Parroquial de Reactivación de cultivos Vidal, la paja, el limón
Chirijos – productivo
2.11.3. CAPACIDADES DE GESTION
 Cada año se elabora un Plan Operativo Anual POA, el que

se somete a aprobación por cada uno de los vocales del
Gobierno Autónomo, se tienen los mecanismos para rendir

cuentas a los vocales y presidentes de Gobierno Autónomo

Parroquial de Chirijos
 Ausencia de capacitaciones a los miembros de la Junta

Parroquial, en temas que sirvan como herramientas de
apoyo para el buen desarrollo y manejo de la
Administración de la Parroquia de los cuales podemos
nombrar, Gestión Pública, Contabilidad Gubernamental,
Contratación Pública, Elaboración de Proyectos etc.
 En lo referente a las organizaciones sociales y territoriales

podemos manifestar que existe un desconocimiento y a la
vez un problema de participación por parte de la población,
en tal virtud hay que trabajar en un programa y/o proyecto
participación ciudadana y de concientización y apropiación
de la Parroquia
 Otra situación es su estilo de gestión, basado

preferentemente en toma de decisiones de corto plazo por
falta o inadecuado uso de instrumentos administrativos que
guíen las decisiones de mediano y largo plazo.
 Falta de un análisis y evaluación de las capacidades

profesionales actuales que permita recomendaciones
adecuadas en los diferentes cargos administrativos para
lograr una eficiente gestión administrativa que permita
establecer reconocimientos o sanciones.
 El personal con el que cuenta el Gobierno Parroquial para

ejercer sus actividades no es suficiente. A pesar de que su
equipo tiene un nivel medio y alto de preparación
académica.

 Hay que rescatar la buena capacidad de gestión para

generar recursos propios y conseguir fondos externos.
2.11.4. CAPACITACION PARA LA GESTION ADMINISTRATIVA
 En lo referente a la capacitación a las organizaciones

sociales y territoriales, podemos manifestar que existe un
problema de participación por parte de la población, en tal
virtud hay que trabajar en un programa y/o proyecto
participación ciudadana y de concientización y apropiación
de la Parroquia.
 Además con los representantes de la comunidad, se deben

definir las prioridades de inversión pública, plantear
discusiones abiertas sobre los temas relevantes para la
comunidad, como las prioridades de inversión social, los
proyectos de desarrollo o los conflictos.
 El objetivo es analizar conjuntamente con la población, los

avances y retrasos de las obras, encontrar soluciones a los
problemas presentados en su ejecución, reflexionar sobre
aspectos estratégicos del desarrollo de laParroquia, llegar a
acuerdos y ratificar o establecer nuevos compromisos
 Los miembros del comité de gestión y trabajadores, en sus

distintos niveles, deben ser capacitados y entrenados para
ofrecer mejores y mayores espacios de participación de la
comunidad en la toma de decisiones sobre el destino de la
Parroquia.

2.11.5. LOS PRINCIPALES PROBLEMAS QUE LIMITAN UNA

ADECUADA GESTIÓN ADMINISTRATIVA SON:
 Limitados recursos en gastos corrientes

 Falta de proyectos para presentar a otro niveles de
gobierno
2.11.6. INFRAESTRUCTURA FISICA Y TECNOLOGICA DE LA

JUNTA PARROQUIAL
INFRAESTRUCTURA FISICA Y TECNOLOGICA DE LA JUNTA

PARROQUIAL
INFRAESTRUCTURA ESTADO
OFICINA 7 oficinas En buen estado
MUEBLES 2 por oficina En buen estado
SALA DE 1 sala En buen estado
REUNION
EQUIPOS 1equipo sonido En buen estado
COMPUTADORA 7 computadoras En buen estado
INTERNET No Malo (no existe)
TELEFONO 1 línea En buen estado
AMPLIFICACION Un equipo En buen estado
TRANSPORTE No tiene
transporte
OTROS
- Archivos

 El edificio donde funciona la Junta Parroquial de Chirijos está

construido en un predio de propiedad propia, algo positivo para
el desarrollo de esta.
 El edificio está ubicado cerca de la Zona central de la

Cabecera Parroquial en la vía a Boquerón, es una
construcción de una sola planta, nueva, en buen estado de
conservación, que colinda con el colegio San Vicente de Paúl.
 No disponen del servicio de internet ni de medios de

transporte, lo que limita la capacidad de acción Parroquial.

2.11.7. MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA
ASAMBLEAS EN LA PARROQUIA
OBJETIVOS SI NO
RENDICIÓN DE CUENTAS 100% 0%
PRESUPUESTOS 100% 0%
PARTICIPATIVOS
PRIORIZACIÓN DE OBRAS 100% 0%
PLANIFICACIÓN PARTICIPATIVA 100% 0%
CONVENIOS DESARROLLO 100% 0%
COGESTIÓN 100%

 Para armonizar y dinamizar el trabajo que viene realizando la junta

Parroquial, se efectúan reuniones de evaluación de los proyectos y se
da soluciones rápidas a los problemas surgidos.
2.11.8. CONTROL, VEEDURÍA Y RENDICIÓN DE CUENTAS
CONTROL, VEEDURÍA Y RENDICIÓN DE CUENTAS
INDICADORES ALTA MEDIA BAJA

RENDICIÓN CUENTAS DE LA 100% 0% 0%
JUNTA
VEEDURÍAS 0% 100% 0%
CONSTRUCCIÓN DE INSTANCIA 0% 100% 0%
DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA

 De acuerdo la ley orgánica de participación ciudadana título

IX de control social, capítulo Primero de las veedurías
ciudadanas Art.- 84 son modalidades de control social de

la gestión de lo público y de seguimiento de las actividades

de dignidades electas y designadas por la ciudadanía y las
organizaciones sociales, aquellas que les permiten
conocer, informarse, monitorear, opinar, presentar
observaciones y pedir la rendición de cuentas de las
servidoras y servidores de las instituciones públicas.
 Chirijos, a través del Gobierno Parroquial, ha llamado a la

conformación del comité de gestión y veeduría ciudadana,
no obstante no ha habido la mayor participación e interés
de la comunidad en conformar los grupos respetivos.
 El Gobierno Parroquial de Chirijos realizó su rendición de

cuentas el 7 de agosto del 2012, como parte de las
actividades del POA. Para ello ha utilizado la convocatoria
general, perifoneo e invitaciones personales a autoridades
Seccionales y de Gobierno. Lo realiza cada año
 Existe coordinación con los proyectos que ejecuta el

Gobierno Provincial,
2.11.9. ALIANZAS PÚBLICO - PRIVADA
ALIANZAS JUNTA PARROQUIAL - SECTOR PRIVADO

OBJETIVOS SI NO
PROYECTOS DE RESPONSABILIDAD 0% 100%
SOCIAL CON LA EMPRESA PRIVADA
CONFLICTIVIDAD POTENCIAL CON LA 0% 100%

EMPRESA PRIVADA

PROYECTOS DE DESARROLLO CON 0% 100%

OTROS ACTORES PRIVADOS
CONFLICTIVIDAD POTENCIAL CON OTROS 0% 100%

ACTORES PRIVADOS

 La relación existente entre sector público y la comunidad es

limitada por la dificultad de comunicación.
 En la parroquia no se han logrado establecer mecanismos

de vinculación (con asignación de responsabilidades) de
las diferentes empresas privadas con el desarrollo
Parroquial.
 La relación existente entre la Junta Parroquial y la

comunidad es fluida, pero con una limitada participación de
los actores locales

2.11.10. RELACIÓN DE LOS PROBLEMAS CON LOS

INSTRUMENTOS DE GESTIÓN
Una parte considerable de la intervención utiliza instrumentos de gestión

disponibles, se trata aquí de identificar y analizar aquellos instrumentos que
puedan tener aplicación en la consecución de los objetivos; paralelamente a los
de gestión ambiental, estos instrumentos pueden ser:
Según el momento en que operan:
 PPREVENTIVOS, los que se orientan a evitar problemas derivados de

ciertas amenazas o tendencias.
 CORRECTORES, los que se dirigen a mejorar el comportamiento de los
agentes socioeconómicos, a los actores sociales y a la población en
general.
 CURATIVOS, tienen por finalidad resolver una situación que se
considera indeseable.
 POTENCIATIVOS, se refieren a incrementar la calidad de espacios o
procesos.
 PUESTA EN VALOR de recursos ociosos o mal aprovechados, mediante
las actividades capaces de aprovecharlos creando empleo o riqueza.
Según su naturaleza:
 NORMATIVOS/LEGALES: disposiciones legales o administrativas.

 ECONÓMICOS: creación de mercados
 FISCALES: cánones, impuestos, exenciones, subsidios, etc.
 FINANCIEROS: créditos, gravámenes aplicados a incumplimientos.
 DE MERCADO: títulos de: participación social, entre otros.

CAPACIDAD DE INTERVENCIÓN E INSTRUMENTOS DE GESTIÓN DISPONIBLES
SEGÚN EL MOMENTO QUE OPERAN SEGÚN SU NATURALEZA
NORMATIVOS/
PREVENTIVOS CORRECTORES CURATIVOS POTENCIATIVOS ECONOMICOS FISCALES FINANCIEROS DE MERCADO
PROBLEMAS LEGALES
ORIENTA N A M EJORA R EL
EVITA R COM P ORTA M IENTO DE
RESOLVER UNA CÁ NONES, CREDITOS,
P ROB LEM A S LOS A GENTES INCREM ENTA R LA DISP OSICIONES
SITUA CIÓN QUE CREA CIÓN DE IM P UESTOS, GRA VÁ M ENES, P A RTICIP A CIÓN
DERIVA DOS DE SOCIOECONÓM ICOS A LOS CA LIDA D DE ESP A CIOS LEGA LES O
SE CONSIDERA M ERCA DOS EXENCIONES, DEP ÓSITOS DE SOCIA L
CIERTA S A CTORES SOCIA LES Y A O P ROCESOS A DM INISTRA TIVA S
INDESEA B LE SUB SIDIOS B UEN FIN, ETC
A M ENA ZA S O LA P OB LA CIÓN EN
TENDENCIA S GENERA L
Proceso de degradación del

sistema de vida y del medio X X X X
ambiente.
Deficiente producción
agrícola y un sistema de
comercialización que no X X X X
favorece a los ganaderos y
agricultores.
No se valoriza y explota
adecuadamente el recurso
turístico de la parroquia, falta X X X X X X X
de empleo y bajas
remuneraciones.
La población tiene dificultad

para acceder a créditos para X X X X
proyectos productivos.
Deterioro de la estructura
social, limitada actividad X X X X
cultural.
Pobladores de la parroquia
con mala calidad de vida, por
X X X X X X
servicios e infraestructuras
deficitarios.
Deterioro sistémico y
permanente de la calidad de
X X X X X
vida de los pobladores de la
parroquia.
Sistema de movilidad y
conectividad insuficiente y X X X X X
deficitaria.Arq. Olga Varinia Briones Ordóñez 195
Deficiente y limitada gestión
del territorio, frágil X X
organización local.
CAPITULO III
3.1. PREPARACIÓN PARA LA FASE DE PLANIFICACIÓN
3.1.1. ANÁLISIS DAFO
El análisis DAFO (acrónimo de Debilidades - Amenazas – Fortalezas –

Oportunidades), es una forma de disponer el conocimiento adquirido en el
diagnóstico para facilitar la identificación de estrategias y objetivos.
El procedimiento de valoración opera de la siguiente manera:
a) Cruzar fortalezas con oportunidades y marcar el cruce con los siguientes
signos:
+ Cuando la fortaleza permite aprovechar la oportunidad
= Cuando la fortaleza es indiferente para aprovechar la oportunidad
- Cuando la fortaleza impide aprovechar la oportunidad; esta situación es
probable
b) Cruzar fortalezas con amenazas y marcar el cruce con los siguientes signos:
+ Cuando la fortaleza reduzca la amenaza
= Cuando la fortaleza es indiferente con respecto a la amenaza
- Cuando la fortaleza aumente la amenaza
c) Cruzar debilidades con oportunidades y marcar el cruce con los siguientes
signos:
+ Cuando la debilidad permita beneficiarse de la oportunidad
= Cuando la relación sea de indiferencia
- Cuando la debilidad dificulte aprovechar la oportunidad
d) Cruzar debilidades con amenazas y marcar el cruce con los siguientes
signos:
+ Cuando la debilidad reduzca la amenaza
= Cuando sea indiferente
- Cuando la debilidad incremente la amenaza
Sumando algebraicamente los positivos y los negativos se obtiene el signo

correspondiente. A continuación se muestra la metodología aplicada.

DEBILIDADES FORTALEZAS BALANCE
Deterioro generalizado del medio físico
Trazado vial antiguo con anchos de vías
naturales,
servicios
Parroquia del cantón Portoviejo, Capital

Bajo aprovechamiento de los recursos
Falta de capacitación de la población y de
Procesos de comercialización deficientes
Baja producción y productividad agrícola
Zona de producción agrícola intensiva

aprovechamiento de sus aptitudes
Escasas oportunidades de trabajo
Recursos para turismo ecológico

y
Disponibilidad de recursos
paisajísticos, y socioculturales
Gobierno con falta de gestión
equipamientos
baja densidad poblacional

MATRIZ DAFO APLICADA AL
turísticos de la parroquia
Mano de obra calificada

TERRITORIO OBJETO DE ESTUDIO N° N° N°
BALANCE
(+) (-) (=)
Población Joven
Organizaciones
insuficientes
Tradiciones
Déficit de
provincial
Red vial
básicos
natural
Disminución del apoyo en los

diferentes niveles de gobierno al 8 1 8
AMENAZAS
desarrollo rural = = = = = = = = - = = = = = = = = = =
Deterioro del recurso humano por falta 0 3 6 (=) MARCA
de oportunidades = = = - - = = = - = + = + + + + + = + UNA
Aumento de la migración - - - - - - = - - - + + + + + + + + + 0 8 1 SITUACIÓN
QUE, NO
Presencia de enfermedades - = = - = - = = - = = = = = = = + = = 0 4 5 SIENDO
Diversos organismos públicos y PELIGROSA,
privados, para generar líneas de DEBE
OPORTUNIDADES
0 0 10 TENERSE EN
crédito, programas y proyectos en las
áreas rurales + + + + + + + + + + + + + + + + + + + CUENTA, AL
MENOS A
MEDIO
Planes de Desarrollo y Ordenamiento 7 0 3
PLAZO.
Territorial Provincial y Cantonal + + + + + + + + + + + + + + + + + + +
Nuevas tecnologías = + = + = = = = + = = = + = + = + + + 9 1 0
Creación de microempresas - - - + - = = = = + = + + = + = + = + 1 0 9

Alianzas estratégicas + + + + + + + + + + + + + + + + + + +
(+) SIGNIFICA QUE NO EXISTE DIFICULTAD
(+) SE RECOMIENDA SEGUIR ACTUANDO COMO
BALANCE ESTRATÉGICA PARA APROVECHAR LA
HASTA EL PRESENTE
OPORTUNIDAD QUE OFRECE EL ENTORNO
N° (+) 3 4 3 5 3 3 3 3 4 4 5 5 7 5 7 5 8 5 7
N° (-) 3 2 2 3 3 2 0 1 4 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
N°(=) 3 3 4 1 3 4 6 5 1 4 4 4 2 4 2 4 1 4 2
INTERPRETACIÓN DE LOS RESULTADOS
De los resultados de los balances de la matriz DAFO, se observa que las oportunidades son los puntos fuertes a los
que se deben de aprovechar para la intervención en el territorio.
En cuanto a las amenazas, la más crítica y hay que ponerle atención es aumento de la migración, Para combatir este
problema es necesario fortalecer y especializar centros poblados de sustento, y la cabecera parroquial de Chirijos, de tal
manera que se garantice en estos poblados tres condiciones básicas: renta (ingresos permanentes), mejorar condiciones de
vida (servicios básicos), oportunidades de empleo, y tener un medio ambiente sano y sustentable.
En cuanto a las fortalezas y las debilidades, es necesario que a medio plazo se puedan implementar acciones que
permitan en este caso fortalecer la gestión administrativa del GAD parroquial de Chirijos.

3.1.2. PROSPECTIVA – ESCENARIOS
La prospectiva se refiere a predecir desde el presente, los futuros

posibles de las variables, componentes o sistema al que se aplica, a
representarlos traduciéndolos a modelos y a orientar a los planificadores sobre
la trayectoria a seguir para avanzar hacia los que se consideran deseables.
Como se ha dicho en prospectiva, se denomina escenario a la

descripción de una situación futura y el encadenamiento coherente de sucesos
que, partiendo de una situación actual, permita avanzar hacia el futuro o llegar
a ella. Se trata de un panorama a medio o largo plazo basado en suposiciones
más o menos inciertas sobre la evolución de los aspectos relevantes del
sistema, que puedan incluir diversas imágenes a diferentes horizontes
temporales; una de éstas puede adoptarse como imagen objetivo del plan,
siempre que exista coherencia entre la cantidad y distribución de la población,
las actividades que practica, el empleo, el nivel de renta y las infraestructuras,
equipamientos y servicios sociales, y todo ello de acuerdo con los criterios de
sostenibilidad repetidamente expuestos en esta obra.
3.1.2.1. ESCENARIO TENDENCIAL
Describe el futuro más probable si no se interviene sobre el sistema

territorial, es decir si el estado de cosas no varía significativamente; se concibe
como un progreso cumulativo sobre la situación actual desarrollado mediante
relaciones más o menos lineales causa – efecto, que se basa en la proyección
o extrapolación de las tendencias a largo plazo.
Este escenario, que ha sido previsto sobre la base del modelo territorial
actual y el análisis de la problemática, describe las tendencias en función de los
elementos del sistema territorial:

a) MEDIO FISICO
 De mantenerse la tendencia de crecimiento, se seguirán ocupando áreas

naturales y generando amplios espacios urbanos con niveles de
consolidación y de servicios muy bajos, la forma arbitraria de uso y
ocupación del suelo agudizará los conflictos entre las áreas: pobladas y
agrícolas, y no será posible un adecuado control de las actividades
humanas que destruyen y afectan negativamente al medio ambiente.
 Alta vulnerabilidad de la población, debido a la ocurrencia de

deslizamientos y movimientos de masa en zonas que han sido ocupadas
para la urbanización o cultivos de ciclo corto.
 Deterioro de ríos y quebradas, por la descarga de desechos sólidos y

aguas servidas, que ocasiona impactos ambientales negativos a nivel de
toda la cuenca del río Chamotete.
 Debido a la falta de un relleno sanitario y al deficitario sistema de

recolección de residuos sólidos, se prolifera la quema de residuos de
todo tipo y la aparición de botaderos de basura, lo que ocasiona altos
niveles de contaminación de los suelos.
b) SISTEMA DE ASENTAMIENTOS, CANALES DE

RELACIÓN
 Asentamientos Humanos con niveles de vida bajos por sus deficientes

servicios, equipamientos e infraestructuras.
 La falta de políticas de protección de los lugares turísticos edificados

ocasiona un deterioro de los balnearios, cuyo mantenimiento es

imposible de asumir por los propietarios, quienes tienen un nivel bajo de

ingresos.
 Existe baja accesibilidad debido a la falta de planificación y ejecución de

nuevos proyectos viales.
 Al no contar con límites definidos el área urbana de la parroquia crecerá

sin control, ocupando espacios naturales, áreas agrícolas, de protección
ambiental, bordes de quebrada y laderas con pendientes excesivas.
 La trama vial urbana se caracterizará por ser cuantitativamente y

cualitativamente deficitaria, Vías sin veredas, bordillos, sin una
adecuada capa de rodadura, etc. La estructura vial no responderá a una
lógica de planificación, ya que habrá déficit de puentes y vías que cortan
flujos de aguas naturales.
c) POBLACIÓN Y ACTIVIDADES
 Incremento del número de emigrantes, debido a la falta de

oportunidades de empleo. Esta situación además genera una excesiva
dependencia del mercado de trabajo en la ciudad de Portoviejo.
d) MARCO LEGAL E INSTITUCIONAL
 Los planes de desarrollo y ordenamiento territorial impulsados por los

Gobiernos Autónomos Descentralizados, no han sido ejecutados, debido
a la falta de articulación entre niveles de gobierno, intereses políticos y
falta de involucramiento de la población en procesos de veeduría y
control social.

 No se ha realizado el catastro rural, lo que representa una seria

limitación para la aplicación de las propuestas que se planifican en esta
zona.
 Carencia de los planes de ordenamiento urbano de las cabeceras

parroquiales rurales.
 No existe un adecuado control municipal y parroquial de las actuaciones

en el territorio, debido a la debilidad institucional en términos de
recursos, talento humano,información y gestión, situación que influye en la
degradación del medio físico y el entorno edificado.
MODELO DE ESCENARIO TENDENCIAL DE LA PARROQUIA

CHIRIJOS.
SIMBOLOGÍA


3.1.2.2. ESCENARIO ÓPTIMO
Se refiere al futuro más deseable del modelo territorial futuro, en el

supuesto de que no existan restricciones de medios, recursos y voluntades y,
por tanto es posible conseguir la visión y misión del plan para su ámbito y todos
los objetivos concretos, los cuales se pueden resumir así:
 Dotación en cantidad y accesibilidad a la población de los más altos

estándares de equipamientos y servicios.
 Gestión sostenible de los recursos naturales
 Uso del territorio que conjugue la eficiencia y la equidad y facilite la
cohesión social.
Para definir este escenario, se supone la suficiente disponibilidad de

recursos financieros, humanos y tecnológicos para utilizar los recursos del
territorio, la adecuación de los usos y aprovechamientos futuros a las
condiciones ecológicas de sostenibilidad, la resolución de los
estrangulamientos y problemas identificados en el diagnóstico, y la adaptación
del crecimiento poblacional, en cada punto o área funcional, a estas premisas.
a) MEDIO FÍSICO
 Se conserva estrictamente la Zona de Bosque y Vegetación protectora

de la parroquia
 Se recuperan los bosques degradados y las zonas sometidas a procesos

erosivos.
 Se controla y evita el excesivo fraccionamiento del suelo con potencial

productivo y se promueve e incentiva a la integración de la propiedad
minifundista para la producción agroecológica.

 Se mejoran los niveles de producción, con el uso sustentable del recurso

hídrico, con técnicas eficientes de riego por goteo y aspersión. El
incremento de la productividad genera plazas de empleo y mejora el
nivel de ingresos económicos de la población.
 Un efectivo control municipal, para evitar la ocupación de márgenes de

protección y zonas de inundación por ríos y quebradas. Se promueven
actividades de contemplación y esparcimiento, por lo que se desarrolla
el potencial turístico y paisajístico con el beneficioso efecto multiplicador
en el resto de actividades.
 Se implementan procesos de capacitación a la población, disminuyendo

la ocupación zonas amenazadas por movimientos de masa. Existe una
cultura de prevención de riesgos. Adicionalmente, la Municipalidad
regula y controla la ocupación del suelo en estas zonas.
 Se cuenta con un catastro rural que permita definir límites internos en la

parroquia.
 Se implementa un sistema de tratamiento de aguas residuales, así como
un relleno sanitario para la disposición y tratamiento de residuos sólidos.
b) SISTEMA DE ASENTAMIENTOS, CANALES DE RELACIÓN.
 Población cuentea con servicios básicos de calidad
 Se conforma un sistema de asentamientos integrado y equilibrado,

respetuoso del entorno, que preserva los suelos con potencial productivo
y promueve las relaciones urbano – rural.
 Una parroquia con un ambiente natural, no contaminado, que protege y

preserva su medio ambiente, recursos naturales y su biodiversidad.

 Se promueve la consolidación de los núcleos de población a fin de

optimizar la prestación y mejorar la accesibilidad de la población a los
servicios públicos.
 Mediante una gestión coordinada entre todos los niveles de gobierno se

mejora la red vial, a fin de garantizar adecuadas condiciones de
movilidad y accesibilidad de la población. La construcción y
mejoramiento de vías respeta los elementos del medio físico a través de
la implementación de un plan de manejo ambiental.
 Se mejora notablemente el sistema de transporte público, garantizando

adecuados niveles de servicio para la población.
 La población consciente de su participación en el desarrollo de su cantón

cumple con el pago de tasas, impuestos y contribuciones, que generan
recursos para la gestión de nuevos proyectos y obras.
 La población cuenta con legalización de sus tierras.
 Con el desarrollo en los sectores primario, secundario y terciario, se

mejoran los niveles de ingreso y acceso al empleo de la población
económicamente activa de la parroquia Chirijos, disminuyendo el
fenómeno migratorio que tradicionalmente ha expulsado a la población.
 Chirijos se convierte en un centro de atracción para la comercialización

de frutas, verduras y hortalizas agroecológicas, con prácticas
sustentables y modelos asociativos que promueve la economía social y
solidaria; que han posibilitado que las asociaciones de productores
obtengan el “sello verde” y promuevan sus productos.

 Chirijos se convierte en la parroquia eco turística del cantón y la

provincia.
 Al generar un modelo más equilibrado de poblamiento, se promueve el

desarrollo económico de los asentamientos más pequeños.
d) MARCO LEGAL E INSTITUCIONAL.
 En el marco del COOTAD, se ejecutan las políticas, programas y

proyectos definidos en los Planes de Desarrollo y de Ordenamiento
Territorial cantonal y parroquiales, que están alineados con el Plan
Nacional de Desarrollo.
 El Consejo de Planificación, cuenta con representantes de la ciudadanía,

quienes realizan el seguimiento a la ejecución de los PDOTs.
 El GAD Municipal de Portoviejo actualiza y emite nueva normativa para

la regulación del uso y ocupación del suelo y se ejecuta un efectivo
control municipal.
 Se ha instaurado una cultura de pago en la población, lo que posibilita la

generación de recursos para la ejecución de programas y proyectos en
el cantón.
 Existen veedurías ciudadanas que supervisan la ejecución de programas

y proyectos.
NOTA: Dado que esta es una situación idealizada de la realidad, no se

realizará su representación.

3.1.2.3. ESCENARIO DE CONCERTACIÓN
Es un escenario intermedio entre los anteriores, cuya consecución

parece más razonable en las circunstancias sociales, económicas,
institucionales y políticas en las que actualmente se encuentra el sistema; se
sitúa entre los dos primeros y será la referencia más próxima para definir el
modelo territorial objetivo a proponer; éste se puede definir directamente o
mediante un ejercicio de generación y evaluación de escenarios alternativos.
Es una imagen formada con los elementos de los escenarios anteriores y otros
derivados de la voluntad política, del consenso entre las instituciones y agentes
socioeconómicos públicos y privados. Por último; es el escenario con más
posibilidades de prosperar y se puede considerar como etapa intermedia en
una progresión hacia el escenario óptimo.
a) MEDIO FÍSICO
 Al igual que en el escenario óptimo se conserva estrictamente la Zona

de Bosque y Vegetación protectora de la parroquia, además de las
riberas de los ríos y quebradas. En el manejo de este territorio
intervendrán de manera concertada todos los niveles de gobierno.
 Con la finalidad de proteger el recurso suelo, se limita el fraccionamiento

del suelo con potencial productivo, así como en las zonas de
recuperación para protección del suelo y para usos con restricciones.
 Las zonas ubicadas en las unidades de integración definidas como de

potencial productivo se destinan a agricultura intensiva.
 Las zonas de pendientes medias, que actualmente se dedican a cultivos

de ciclo corto y pastos.

 Se recuperan los espacios degradados en las márgenes de protección

de ríos y quebradas, así como las zonas afectadas por movimientos de
masas, en estos territorios se prohíbe la construcción de vías y
edificaciones.
 Se implementa un plan de manejo y conservación de la cobertura

vegetal que permite mejorar el índice de protección hidrológica.
 Se implementa un modelo mancomunado con las parroquias aledañas,

para la gestión integral de los servicios de recolección y tratamiento de
desechos sólidos.
b) SISTEMA DE ASENTAMIENTOS, CANALES DE RELACIÓN
 Población cuentea con servicios básicos de calidad. Se implementa un

sistema mancomunado con las demás parroquias rurales para dotación
de agua potable.
 Se conforma un sistema de asentamientos integrado y equilibrado,

respetuoso del entorno, que preserva los suelos con potencial productivo
y promueve las relaciones urbano – rural.
 Una parroquia con un ambiente natural, no contaminado, que protege y

preserva su medio ambiente, recursos naturales y su biodiversidad.
 Se promueve la consolidación de los núcleos de población a fin de

optimizar la prestación y mejorar la accesibilidad de la población a los
 Mediante una gestión coordinada entre todos los niveles de gobierno se

mejora la red vial, a fin de garantizar adecuadas condiciones de
movilidad y accesibilidad de la población. La construcción y

mejoramiento de vías respeta los elementos del medio físico a través de

la implementación de un plan de manejo ambiental.
 Se mejora notablemente el sistema de transporte público, garantizando

adecuados niveles de servicio para la población.
 La población consciente de su participación en el desarrollo de su cantón

cumple con el pago de tasas, impuestos y contribuciones, que generan
recursos para la gestión de nuevos proyectos y obras.
 La población cuenta con legalización de sus tierras.
 Se promueven procesos de capacitación y formación ciudadana en

temas de gestión turística para aprovechar el potencial de la parroquia y
sus patrimonios.
 Con el desarrollo en los sectores primario, secundario y terciario, se

mejoran los niveles de ingreso y acceso al empleo de la población
económicamente activa de la parroquia Chirijos, disminuyendo el
fenómeno migratorio que tradicionalmente ha expulsado a la población.
 Chirijos se convierte en un centro de atracción para la comercialización

de frutas, verduras y hortalizas agroecológicas, con prácticas
sustentables y modelos asociativos que promueve la economía social y
solidaria; que han posibilitado que las asociaciones de productores
obtengan el “sello verde” y promuevan sus productos.
 Chirijos se convierte en la parroquia eco turística del cantón y la

provincia.

 Al generar un modelo más equilibrado de poblamiento, se promueve el

desarrollo económico de los asentamientos más pequeños.
d) MARCO LEGAL E INSTITUCIONAL.
 Se formula el plan de ordenamiento urbano de las cabeceras

parroquiales, y se sancionan las respectivas ordenanzas.
 Se aplica la normativa municipal que regula el uso y ocupación del suelo

y la protección de las fuentes de agua.
 El GAD Parroquial apoya la gestión de la competencia de control

municipal, y mantenimiento vial.
 El GAD Provincial ejecuta las competencias en materia de vialidad con el

apoyo de los gobiernos parroquiales.
 Existen veedurías ciudadanas que supervisan la ejecución de programas

y proyectos.
MODELO DE ESCENARIO DE CONCERTACIÓN EN LA

PARROQUIA CHIRIJOS.
SIMBOLOGÍA

JUNIN

3.1.3. DEFINICIÓN DEL SISTEMA DE OBJETIVOS
Un objetivo es algo a lo que se entiende con pretensiones de

conseguirlo; ese algo puede venir definido con mayor o menor concreción. En
su forma más general el objetivo último de todo plan consiste en mejorar la
calidad de vida de la población del ámbito a que se aplica.
Un objetivo puede entenderse como la expresión explícita de resolver un

problema o aprovechar una potencialidad, en función de los elementos
fundamentales que lo definen: manifestación y sus efectos, causas y agentes
implicados y considerando los atributos que lo describen. Para el Sistema de
Objetivos de la parroquia Chirijos, se organizaron árboles de objetivos
partiendo del diagnóstico de problemas y del análisis DAFO.
El objetivo general de la parroquia es:
Mejorar la calidad de vida de la población de la parroquia Chirijos a través

del impulso de actividades que mejoren las condiciones de vida y de
trabajo, los niveles de ingresos, y la calidad ambiental.
Los objetivos estratégicos de la parroquia son:
 Mejorar los Niveles de Ingresos Económicos de la Población

 Mejorar las Condiciones de Vida y Trabajo de la Población
 Mejorar la calidad Ambiental del Territorio
A continuación se describen los objetivos específicos, producto de la

vinculación de los sistemas de análisis territorial (subsistema físico natural,
subsistema de la población y actividades, subsistema de asentamientos,
además de la gestión territorial) con los tres componentes de la calidad de vida
(ingresos, condiciones de vida y de trabajo, calidad ambiental). La información
para este análisis se obtuvo de los diagnósticos de los problemas y
potencialidades.

INGRESOS CONDICIONES DE VIDA Y TRABAJO CALIDAD AMBIENTAL
 
Garantizar un adecuado uso del Promover campañas educativas para la Rehabilitar los cauces del río
territorio según sus vocaciones y la sensibilización ambiental. Chamotete en especial en zonas
capacidad de acogida del territorio. de vertidos de aguas residuales y
Desarrollar un programa de recuperación y de botaderos.
Implementar la alimentación control de la erosión de suelos.
sustentable con productos de la Impulsar la conformación de
zona o huertos familiares que Vigilar conjuntamente con las autoridades Brigadas Barriales de Control
puedan a la vez aportar al ahorro indicadas para el cumplimiento de la normativa Ambiental que den alerta de las
familiar. establecida para los bosques protectores. infracciones ambientales para la
actuación inmediata del Ministerio
Aprovechar el paisaje natural: Aprovechar áreas naturales para promover del Ambiente.
SUBSISTEMA bosques, ríos, cultivos, balnearios, espacios de esparcimiento y recreación de la
FISICO como recursos turísticos y de población. Delimitar las zonas de
promoción de la parroquia. conservación.
AMBIENTAL
Garantizar el mantenimiento de Realizar un inventario de los
las zonas agrícolas, y buscar usos recursos paisajísticos en la
alternativos a los cultivos actuales parroquia.
sobre suelos erosionados
Conservación activa de las áreas
de bosque natural no intervenido
Promover programas de
educación ambiental con las
unidades educativas y
comunidades en general

Exigir el diseño de estudios de

impacto ambiental en todas las
obras de infraestructura que se
desarrollen en la parroquia, y
realizar el debido seguimiento.
Realizar un inventario de
especies de flora y fauna que
permitan tener un conocimiento
real y amplio de la diversidad y
endemismo que se encuentra en la
parroquia.

Desarrollar emprendimientos Realizar estudios e investigaciones que Construir y operar un sistema de
aprovechando las aptitudes de la permitan recuperar y difundir la riqueza cultural alcantarillado y tratamiento de
población. y patrimonial de la parroquia. aguas residuales.
Fortalecer las organizaciones Respaldar y apoyar las iniciativas privadas en Diseñar e implementar
para mejorar su capacidad de los proyectos turísticos. normativas aplicadas a la industria.
SUBSISTEMA DE producción, almacenamiento y
comercialización de productos y Brindar a la población servicios básicos de
LA POBLACIÓN Y servicios calidad.
ACTIVIDADES Garantizar el acceso equitativo de Desarrollar programas de vivienda con el
la población a los medios de apoyo de varias organizaciones públicas y
producción. privadas.
Recuperar los suelos sometidos a Fortalecer Equipo Técnico del GAD

procesos erosivos y de parroquial y para ejercer sus competencias
deforestación. relacionados con los servicios públicos e
infraestructura.
Promover una formación y
capacidad Promover la educación para toda la

Técnica asociada a generar población.

emprendimientos locales,
microempresas.
Fortalecer la Cooperativa de
Chirijos.
Generar oportunidades de Mejorar los niveles de accesibilidad desde y Implementar el sistema de

inversión y trabajo impulsados hacia los núcleos de población –en particular alcantarillado.
desde los gobiernos locales. con respecto a los núcleos menores- y a los
asentamientos dispersos.  Mejorar el servicio de recolección
Fomentar iniciativas de negocios de residuos sólidos y procurar
y cadenas de valor agregado de Generar una planificación integral dela una articulación con las
productos agropecuarios y vialidad y conectividad. parroquias circundantes.
artesanales.
Mejorar los equipamientos parroquiales e Implementar el sistema de agua
Dotar de sistemas de riego y implementar nuevos. potable y sistemas comunitarios de
SUBSISTEMA DE optimización del uso del agua para Agua potable, garantizando su
fines Contar e implementar un plan integral de mantenimiento, sostenibilidad, y
ASENTAMIENTOS Agrícolas. gestión de riesgos que articule a los actores manejo eficiente del recurso
territoriales, y minimice las afectaciones a la hídrico.
Dotar de equipamiento público de propiedad pública y privada.
apoyo a los procesos productivos. Proteger las fuentes de agua en
Controlar la ocupación y construcción de especial aquellas de las cuales se
Mejorar la conectividad a través edificaciones en áreas susceptibles a abastecerá la red pública del
de convenios con las compañías de movimientos sistema de agua potable.
telefonía.
Incentivar propuestas manejo
Promover una estructura de sustentable de desechos sólidos.
asentamientos humanos articulada. 

Mejorar equipamiento y
condiciones laborales de personas
que trabajan en recolección de
basura.
Implementar el sistema de catastro. Impulsar la participación ciudadana a través

De la implementación de presupuestos  Revisar y actualizar la normativa
Dar a conocer las leyes y participativos vinculados a la planificación ambiental para la protección y
ordenanzas de gestión territorial. territorial. gestión del medio ambiente que
tiene la Municipalidad de
Incorporar las propuestas de ordenamiento Portoviejo.
Fortalecer la estructura de control en las propuestas de desarrollo y ordenamiento
municipal para implementar los territorial provincial y cantonal. implementar campañas
instrumentos de planificación y continúas para la recuperación y
ordenamiento territorial Promover la conformación y fortalecimiento protección de los recursos
GESTIÓN de organizaciones sociales, comunitarias, naturales.
barriales, juveniles para mejorar el tejido social
TERRITORIAL y la capacidad de articulación y gestión del
territorio.
implementar capacitaciones y programas de

formación a los técnicos y trabajadores del
GAD parroquial, en todos los ámbitos
relacionados a la gestión del territorio.
Implementar programas de formación de

líderes, emprendedores, formación de
formadores, política pública, etc.

CAPITULO IV
4.1. LA PLANIFICACIÓN TERRITORIAL
La planificación territorial es la última fase del proceso de elaboración de

un plan de ordenación del territorio. Consiste básicamente, en diseñar, en
función del diagnóstico elaborado, un modelo territorial o imagen objetivo que
se desea conseguir a largo plazo y en definir las medidas necesarias para
avanzar en la dirección de hacerlo realidad.
4.2. LA IMAGEN OBJETIVO: EL MODELO TERRITORIAL A

ALCANZAR
Esta tarea consiste en diseñar la imagen del sistema territorial que se
desea conseguir en el horizonte temporal del plan y representarla sobre un
plano a la escala adoptada. El modelo territorial es el instrumento necesario
para racionalizar y controlar los usos de suelo y los aprovechamientos; se trata
de la plasmación geográfica de la mayor parte del sistema de objetivos
planteado, aunque no de todos ellos; y a la inversa, este modelo constituye el
marco en el que se inscriben el control del uso del suelo y las acciones
necesarias para la consecución del conjunto de los objetivos.
Como referencia para orientar el diseño de la imagen objetivo, en

planificación se suelen utilizar dos expresivos términos: visión y misión. La
visión se refiere a un ideal utópico, a largo plazo, inalcanzable. La misión se
refiere a la función que, de forma utópica también, se espera que cumpla el
sistema al que se aplica en un horizonte temporal muy largo.
Dentro de este marco podemos plantear la siguiente VISIÓN Y MISIÓN:
VISIÓN:
 Una parroquia con un alto nivel de desarrollo, organizado, equitativo y
solidario, con bienestar económico y social para la población, con altos
niveles de salud y educación. Un centro de producción y
218
comercialización de productos agrícolas, Un territorio que cuenta con

servicios básicos e infraestructuras de calidad, con una cobertura total,
un territorio con equipamiento tecnológico de última generación en los
campos de la educación y la salud. Un territorio que fortalece el
desarrollo de la economía local, siendo una parroquia donde se pueda
realizar turismo rural, con una comunidad que se desarrolla en un
ambiente sano y seguro, con una población con identidad fortalecida,
que conserva y protege el medio ambiente y sus recursos naturales.
MISIÓN:
 El GAD Parroquial de Chirijos como gobierno local, y por tanto
promotora, coordinadora y reguladora del progreso parroquial, debe
cumplir y hacer cumplir las leyes que rigen la existencia misma de la
institución y el desarrollo local, brindando confiabilidad en el manejo y
utilización de los recursos, implementando acciones a través de una
política de planificación y gestión que junto al gobierno cantonal,
provincial y otras organizaciones de la sociedad civil, proyecten y
ejecuten acciones con el fin de mejorar de las condiciones de vida y la
superación de sus habitantes a través de un desarrollo comunitario con
altos grados de responsabilidad ciudadana, participación social, equidad
y solidaridad, orientadas a solucionar los problemas básicos
comunitarios y hacer realidad la satisfacción de las necesidades
humanas en un ambiente saludable, seguro, solidario y democrático.
Como base de partida que facilita y orienta la creación del modelo territorial
actual está la información elaborada en el diagnóstico y en la fase preparatoria
a la planificación, y que se concreta en los siguientes puntos:
 El modelo territorial actual
 La cartografía de capacidad de acogida del medio físico, es decir, la
tabla de capacidad de acogida asociada al mapa de unidades de
integración.

219
Bases de partida para el diseño de la imagen objetivo o modelo territorial a

alcanzar.
4.2.1. MÉTODO A SEGUIRSE

El enfoque metodológico a seguirse para el establecimiento de las
categorías de ordenación del modelo territorial, será el método empírico, que
es un método directo basado en la experiencia con que cuenta el equipo
planificador; éste sigue un proceso que se puede esquematizar en tres pasos:
Definición previa y tentativa de las categorías de ordenación que, en

principio, parecen adecuadas al tipo y ámbito del plan; para ello se recurre a la
experiencia de casos similares.
Observación del mapa de unidades de integración asociado al a tabla de

capacidad de acogida; un análisis de la distribución de usos y actividades
prioritarios, compatibles e incompatibles, informará sobre la oportunidad y

220
conveniencia de respetar estas vocaciones intrínsecas, teniendo en cuenta las

expectativas de desarrollo de cada actividad, la accesibilidad actual del
territorio, las tendencias de ocupación del suelo, la viabilidad de una gestión
eficaz, etc.
Con todo ello se decide las categorías de ordenación definitivas y las

cartografías, obteniendo así el modelo de ordenación del medio físico.
4.2.2. DESCRIPCIÓN DE LAS CATEGORÍAS DE

ORDENACIÓNVINCULADAS CON EL MEDIO FISICO NATURAL.
Conservación y Mejoramiento de la Vegetación Existente

Esta categoría de ordenación apunta a conservar las formaciones naturales
existentes, incorporando especies nativas -en función de las condiciones
ecológicas de cada unidad ambiental- y seleccionando aquellas que ofrecen
una mejor cobertura y procurando asociaciones adecuadas. Se aprovechará el
período invernal para esparcir semillas de pastos o gramas y se favorecerá
mediante cerramiento de áreas críticas el cumplimiento de su ciclo,
completando con obras mecánicas de conservación del suelo a fin de detener
la erosión.
Rehabilitación y protección
Esta categoría pretende rehabilitar las zonas que han sido degradadas por la
erosión del suelo y a su vez proteger las áreas como márgenes de los ríos y
quebradas.
Revegetación Natural.
Esta categoría de ordenación busca favorecer la sucesión natural de las
especies, empleando los medios necesarios para mejorar su efecto y
asociando obras mecánicas de conservación.
Reforestación Protectora.
Esta categoría de ordenación pretende la reforestación con especies nativas,
empleando técnicas de conservación u obras mecánicas y procurando la
asociación silvopastoril. La reforestación se efectuará mediante procedimientos
221
que permitan captar agua lluvia y mejorar el suelo con aplicación de materia
orgánica.
Reforestación Productiva.
A través de esta categoría de ordenación se pretende la producción de árboles
para la explotación en función de la capacidad de acogida del suelo de las
unidades ambientales afectadas a la misma. Se considerarán entre otras las
siguientes especies:
4.2.3. DISEÑO DE LA IMAGEN OBJETIVO: MEDIO FISICO

NATURAL
REVEGETACIÓN
NATURAL
REHABILITACIÓN
Y PROTECCIÓN
CABECERA
PARROQUIAL
REFORESTACIÓN
PRODUCTIVA
REFORESTACIÓN
FUNCIONES DE PROTECTORA
ASENTAMIENTOS
CONSERVACIÓN Y
MEJORAMIENTO
DE LA
VEGETACIÓN

222
4.2.4. DISEÑO DE LA IMAGEN OBJETIVO: SISTEMA DE

ASENTAMIENTOS, INFRAESTRUCTURAS.
CABECERA
PARROQUIAL
PUENTES
DELIMITADA
CARRETERA DE
TERCER ORDEN CAMINOS
VECINALES
CARRETERA DE
SITIOS MÁS
SEGUNDO ORDEN
CARRETERA DE IMPORTANTES
PRIMER ORDEN

223
4.3. NORMATIVA REGULADORA DEL USO DE SUELO,

APROVECHAMIENTOS Y COMPORTAMIENTOS
La normativa es el conjunto de reglas a las que deben ajustarse las

actividades y las actuaciones previstas en el plan o que, no estando previstas
en él, pueden ser objeto de localización en su ámbito de afección; la normativa
regula, por tanto, el uso del suelo, los aprovechamientos, los comportamientos
y los actos administrativos; su cumplimiento evitará que se alteren los
elementos coincidentes de la situación actual con la imagen objetivo.
Las normas pueden ser de aplicación directa, que operan a través de la

gestión directa del plan, e indirectas, cuando adquieren virtualidad a través de
otros planes, muy particularmente el planeamiento urbanístico, o son asumidas
por instituciones son indirectamente implicadas en el plan.
A continuación se estructura la normativa en relación al territorio y sus recursos

naturales de la siguiente forma:
A). Normas Generales
Son las que afectan al conjunto del ámbito a ordenar. Se justifican por el hecho
de que existen aspectos comunes a todo el ámbito que admiten un enfoque
temático, en lo que se refiere los procesos y elementos del medio físico, y
sectorial en cuanto a los aspectos socio económicos.
Las normas generales pueden entenderse como una prolongación,

complemento y adaptación específica del plan, de la legislación aplicable al
ámbito del plan, en los tres niveles que le conciernen: parroquial, cantonal y
provincial.

224
A.1. Para la protección del medio físico: SUELO
 Los usuarios de suelos para producción agrícola o forestal deberán

cumplir los sistemas de protección y uso de los suelos, así como
explotarlos en forma racional, de acuerdo con las normas y
procedimientos vigentes.
 Los suelos naturales de alto valor estarán obligados a ser conservados y

a protegidos contra la erosión y la contaminación u otras formas de
degradación, así como de actos y efectos que le sean perjudiciales.
 Igualmente deberán rehabilitar los suelos que se encuentran afectados,

elevar la fertilidad de estos, y cumplir las medidas anteriores, todo
conforme a las normas establecidas y las disposiciones que se
dispongan en los estudios efectuados.
 Los usuarios de suelos que en su actividad productiva exploten el

subsuelo o la roca subyacente estarán obligados a preservar la capa
vegetal, separarla y depositarla posteriormente en su lugar de
procedencia u otro lugar dañado según disponga el Ministerio de la
Agricultura, para devolver a los suelos su capacidad productiva y al
paisaje su aspecto natural.
 Al ejecutar proyectos de regadíos, desecación y drenaje, así como

construcciones hidráulicas, otras actividades que dañen o limiten los
suelos o el medio ambiente, los usuarios de suelos se apoyarán en un
estudio de suelos que estime los beneficios o perjuicios derivados de la
ejecución del proyecto.
 En todo tipo de construcción se aplicarán las medidas siguientes:

225
 Utilizar diseños especiales para la construcción de obras civiles y reducir

al máximo las áreas de préstamo y traspaso para dichas obras,
fundamentalmente en materia de viales;
 Proteger las vías y líneas de drenaje contra erosión;
 Evitar la tala de árboles.
 En el proceso de macro localización y micro localización de

construcciones y obras civiles en general que requieran utilizar suelos, el
interesado solicitará autorización a la Unidad de Planificación y Control
Municipal del Municipio.
 En caso del uso de suelos en actividades constructivas que impliquen la

desactivación de áreas dedicadas a la producción agropecuaria y
forestal, el organismo correspondiente deberá evaluar económicamente
el carácter del daño, teniendo en cuenta su magnitud, el área y la
calidad del suelo.
 El proceso de rehabilitación de suelos se realizará simultáneamente a

medida que se realice la actividad que provoque su alteración, una vez
determinado el costo del procedimiento. Cuando esto no sea posible, el
proceso se iniciará dentro de los 6 meses siguientes a la terminación de
la actividad causante de la alteración. El proceso de rehabilitación sólo
se considerará concluido cuando las áreas alteradas sean
inspeccionadas por las autoridades competentes del GAD Parroquial,
Municipal, MAGAP, MAE.
 A los efectos de evitar la contaminación de los suelos, no se usarán para

el riego aguas contaminadas con residuos de actividades domésticas,
industriales, agropecuarias o de otra procedencia que no se ajusten a
las normas de calidad establecidas para las aguas, atendiendo a la
naturaleza especifica de los suelos y cultivos.

226
 La aplicación de rellenos en las áreas erosionadas de los suelos de

aptitud agropecuaria se deberá realizar conforme a lo que disponga el
Ministerio de la Agricultura, y se prestará atención especial para
garantizar que los materiales que se seleccionen para los rellenos no
estén contaminados.
 En los suelos de cualquier pendiente donde se detecten o exista el

riesgo de que puedan surgir problemas ocasionados por la erosión, cuya
solución exija la aplicación de medidas de cierta complejidad, éstas se
determinarán y aplicarán de conformidad con los estudios de esas
áreas, los proyectos que se elaboren y la agrotecnia apropiada, sin
perjuicio de que sean aplicadas también otras medidas más simples.
 La utilización de fertilizantes, abonos orgánicos y materiales

enmendadores con fines agrícolas estará sujeta a los procedimientos y
normas de calidad establecidos.
 El Ministerio de Agricultura, en coordinación con el Ministerio de Salud

Pública, dará a conocer la lista de fertilizantes y materiales
enmendadores que se autorizará utilizar en los suelos, con las
indicaciones para su uso.
 No se utilizarán fertilizantes en suelos situados en zonas de protección

sanitaria de fuentes de abastecimiento de agua a la población, cuando
haya riesgo de contaminación de las aguas.
 Se prohibirá quemar restos de cosechas susceptibles de ser utilizados

para el mejoramiento de los suelos.
 Se prohíbe la quema de pastizales cerca de las áreas de bosques.

227
 En las áreas con pendientes superiores a 10% se prohíbe las prácticas

de labranza y siembra a favor de la pendiente. Se deberá establecer
prácticas de conservación de suelos como terrazas.
 En las zonas dedicadas al pastoreo de ganado se introducirán especies
nativas de árboles que contribuyan con nitrógeno y sombra, y así
mejorar los niveles de productividad.
 Se debe evitar el cultivo y actividades ganaderas en zonas de erosión y

deslizamientos activos. Estas zonas deberán ser sometidas a procesos
de estabilización y recuperación por parte de la entidad rectora.
 Es obligación de todo propietario de terreno con pendientes del doce por

ciento, establecer prácticas o tratamientos de conservación de suelos.
 Todo propietario de tierras de vocación agrícola o forestal, está obligado

a construir barreras vivas o muertas para proteger el suelo de la erosión,
sin obstruir o descuidar los accesos de caminos vecinales y veredas.
 Los propietarios y/o responsables de cultivos intensivos, deberán tomar

las medidas pertinentes a fin de evitar la contaminación que podrían
presentarse por un manejo no adecuado de los agroquímicos, así como
en la eliminación de los efluentes líquidos y sólidos generados en dichos
cultivos intensivos.
A.2. Para la protección del medio físico: VEGETACIÓN
 Se prohíbe el aprovechamiento o deforestación en las zonas de bosques

nativos, vegetación arbustiva y zonas montañosas.
 Se incentivará a los propietarios privados de áreas de bosque nativo en

buen estado de conservación, que declaren reservas privadas o bajo la

228
categoría de reservas municipales previo la expropiación e

indemnización de acuerdo al avalúo catastral del municipio.
 El aprovechamiento de recursos forestales no maderables (plantas

medicinales, semillas, hongos, lianas, etc), deberá hacerse
considerando un plan de manejo integral de la especie, respetando sus
ciclos de vida y su capacidad de regeneración. Para el establecimiento
de estos planes se procurará alianzas con entidades de investigación
como el INIAP.
 Se establecerán barreras cortafuegos en las áreas con mayor incidencia

de incendios forestales, con el objetivo de evitar su propagación y poder
tener un mejor control en caso de presentarse un flagelo.
 Se fortalecerá el sistema de alerta contra incendios que involucre a los

propietarios, comunidades y autoridades locales.
 El uso, aprovechamiento y manejo sustentable de los recursos naturales,

bosques, fuentes y vertientes de agua, se rige mediante la generación
de acuerdos entre propietarios y usuarios de conformidad con los
objetivos de conservación.
 Las propiedades agrícolas ubicadas en las zonas o áreas de protección

de las riberas de los ríos y quebradas, determinadas en el POT de
Chirijos, serán obligatoriamente reforestadas a fin de cuidar, mantener la
calidad y caudal de agua y protección de flora y fauna silvestre. Para
estos efectos se deberá permitir la regeneración natural, a través de la
gestión privada, suscripción de convenios interinstitucionales, acuerdos
privados, ejecución de proyectos u otras formas previstas en la Ley.
 Se debe evitar la quema en los terrenos forestales y agrícolas,

especialmente en terrenos de laderas.

229
 Evitar las deforestaciones descontroladas, especialmente en áreas

críticas de las cuencas hidrográficas.
 Toda explotación de madera en el área urbana o rural, cualquiera que

fuere su uso, el interesado deberá contar con el permiso municipal o del
Ministerio del Ambiente, respectivamente y realizar el pago de los
tributos correspondientes. Asimismo; por cada árbol talado se deberá de
sembrar cinco árboles de la misma especie o donarlos a la
municipalidad para que ésta los siembre en un lugar designado, pero no
podrán talarse aquellas pertenecientes a la especie de flora silvestre
amenazado o en peligro de extinción.
 Es obligación de todo propietario de terrenos, que contenga áreas con

suelo de vocación forestal, forestarlas o reforestar dichas áreas, con
especies probadas y adaptadas a la zona y adecuadas para dicho
propósito, de preferencia con especie de árboles de uso múltiple y de
rápido crecimiento: o en su caso, con especies maderables u otra clase
de cultivos permanentes, como frutales o cafetales; con el propósito de
contribuir a la protección de los mantos acuíferos, el suelo y demás
recursos naturales y el medio ambiente en general.
A.3. Para la protección del medio físico: FAUNA
 Se prohíbe la caza de especies endémicas o en peligro de extinción, y

su sanción será considerada un delito.
 Si se llegaran a implementar actividades de pesca, la pesca que se

realizare será únicamente la deportiva, hasta con atarraya.
 Se mantendrá un registro actualizado de las especies endémicas y en

peligro de extinción de la parroquia Chirijos, considerando sus hábitats y
patrones de vida.

230
 Se prohíbe los cerramientos cerca de los bosques protectores que

limiten los desplazamientos naturales de las especies de fauna silvestre.
 Se evitará la localización de infraestructura vial y que generen un efecto

barrera sobre todo en los hábitats más valiosos de reproducción y
alimento de las especies silvestres.
 Se prohíbe la captura, caza, transporte y comercialización de especies
silvestres, para ello la Dirección de Medio Ambiente del Municipio en
coordinación con el Ministerio del Ambiente aplicarán las sanciones
respectivas
A.4. Complejos fluviales
 Protección de cuencas hidrográficas y de las zonas altas de éstos,

mediante la conservación, mejora o establecimiento de macizos
forestales o la repoblación forestal de las mismas.
 Toda persona natural o jurídica deberá solicitar permiso a la

Municipalidad para realizar cualquier obra física de instalación de
tratamiento de aguas servidas a través del sistema alcantarillado, previo
estudio de impacto ambiental.
 Es obligación de los propietarios de las propiedades aledañas a los ríos

mantener limpio el cauce de los mismos.
 Es obligación de todo propietario de viviendas, chancheras, establos,

planteles avícolas, establecimientos turísticos y otras actividades
económicas ubicadas en los márgenes de los ríos y quebradas de la
parroquia, contar con sus respectivos sistemas de tratamiento de aguas
residuales los mismos que deberán obtener el visto bueno de la
Dirección de Planificación y Gestión Ambiental de la Municipalidad de
Portoviejo.

231
 La evacuación de aguas servidas, así como los desechos sólidos, deben

realizarse con sistemas de tratamientos respectivos a fin de evitar la
contaminación de los ríos y quebradas de la parroquia, la
implementación de estos sistemas será de responsabilidad del Municipio
Portoviejo en corresponsabilidad con la junta parroquial y los moradores.
 En el sector rural se declara zona de protección y no se permite ningún
tipo de construcción, en un margen de 30 a 100 metros de sección en
las dos riberas de los ríos y quebradas, tomando como base la línea de
máxima creciente. En el sector urbano y periférico, los márgenes
mínimos y máximos de las zonas de protección en las que no se permite
ningún tipo de construcción, serán establecidos con las dimensiones que
consten en los respectivos planes urbanísticos de los centros poblados.
 Se prohíbe lavar tanques o envases que hayan almacenado químicos y

equipos de fumigación agrícola así como el lavado de vehículos en las
riberas de los ríos y quebradas.
 Se excluye el desarrollo de la actividad minera en cualquiera de sus

fases en las áreas determinadas como fuentes y vertientes de agua.
 La protección y rehabilitación de las fuentes y cursos de agua se

fundamentarán en programas de intervención a largo plazo, que
busquen la rehabilitación y preservación del ambiente, en especial de los
medios bióticos y abióticos ligados a la captación, almacenamiento y
transporte de agua.
 Regular y limitar el uso intensivo de los cauces de los ríos para

actividades turísticas, recreativas y de esparcimiento.
 Cualquier obra o instalación en la red de drenaje superficial, o que pueda

afectar el funcionamiento hidráulico, incluyendo la corrección de
cuencas, se vincularán a la EIA-Evaluación de Impacto Ambiental.

232
 Todo aprovechamiento del agua deberá propender a su reciclado y

reutilización de las aguas residuales, así como respetar el
mantenimiento del caudal mínimo ecológico.
 Se debe respetar el dominio público hidráulico para las infraestructuras o
actividades económicas que se desarrollen cerca a los cauces naturales
de los ríos y quebradas.
A.5. Paisaje
 Los hitos y singularidades paisajísticas naturales: montañas, cerros,

árboles centenarios, caídas de agua, o artificiales: vestigios
arqueológicos, casas patrimoniales, etc deben protegerse, y para ello se
considerará un perímetro de protección adecuado que tenga en cuenta
la cuenca visual de los mismos.
 Las infraestructuras como redes de transmisión eléctrica, presas, silos

de almacenaje, líneas de alta tensión, antenas de todo tipo, deberán
desarrollar su estudio de impacto ambiental teniendo en cuenta la
valoración del impacto en la visibilidad desde núcleos habitados, vías de
comunicación y lugares más frecuentados por el público.
 Los materiales, formas, colores, alturas y volúmenes de las obras,

edificios e instalaciones en suelo rústicos deberán proyectarse de tal
forma que sean coherentes con la textura y estructura del paisaje en que
se inscriben.
 Evitar la construcción de vivienda dispersa en el suelo rústico
 El uso de elementos figurativos u ornamentales de cualquier naturaleza,

cultural o conmemorativa, debe hacerse siempre y cuando no sea
discordante con el paisaje.

233
 Mantener la arquitectura patrimonial conservando sus elementos

arquitectónicos, colores, materiales y formas.
 Por excepción serán admisibles las construcciones e instalaciones

necesarias para las actividades científicas y culturales, para el
excursionismo y la contemplación y siempre y cuando sean de tamaño
pequeño, construidas con materiales tradicionales e integradas o
coherentes con la textura y estructura del paisaje en el que se inscriben,
adaptándose al perfil característico de las Cabeceras Parroquiales y
particularmente de sus núcleos históricos; por lo que se someterán a la
Evaluación de Impacto Ambiental.
 Se adoptarán las medidas de control necesarias para evitar la aparición

de focos de basura y el incremento de riesgos de incendios forestales.
 Los propietarios de terrenos colindantes con barrancos y taludes de

pendientes elevadas, deberán emprender la conformación de barreras
vegetales y no descargar aguas servidas ni basuras a ellos.
 Toda obra civil, en especial la construcción de edificaciones y vías en

terrenos adyacentes a quebradas, particularmente en los que acogen
asentamientos humanos concentrados, deberá respetar en su
emplazamiento una distancia mínima al borde del talud de por lo menos
15 metros en quebradas intermitentes y 30 metros en aquellas de caudal
permanente. En estas franjas naturales solamente se permitirá el
emplazamiento de caminos peatonales y de infraestructura ciclista, sin
perjuicio de su habilitación como espacios recreacionales de carácter
público.
A.6. Patrimonio geológico
En las zonas geológicas, paleontológicas o de riqueza geomorfológica,

se considerarán las siguientes normas:
234
 Zonas de protección: donde sólo se permitirán actividades de tipo

científico
 Zonas de conservación: compatible con actividades que no alteren el
área y su contenido: visita, agricultura en ciertos casos
 De alerta, que solamente se condiciona a la vigilancia de actuaciones

que requieren movimiento de tierras.
 Se procurará utilizar estas áreas de forma activa en la promoción cultural

de la población e integrarlas en polígonos de usos recreativos.
B. REGULAR EL COMPORTAMIENTO DE LAS ACTIVIDADES HUMANAS
B.1. Actividades extractivas
 De acuerdo con la legislación minera, toda actividad extractiva está

sometida al procedimiento de Evaluación de Impacto Ambiental,
vinculado a un plan de manejo y/o restauración de las zonas afectadas
por dicha actividad.
 Las zonas adecuadas para la extracción de minerales metálicos y no

metálicos o Zonas de protección: donde sólo se permitirán actividades
de tipo científico
 Actividades industriales
 Actividades agrarias
 Actividades turísticas y recreativas
C.EN RELACIÓN AL SISTEMA DE ASENTAMIENTOS E

INFRAESTRUCTURAS
235
 Para la construcción, ampliación o mejora de equipamientos o

instalaciones
 Para la construcción, ampliación o mejora de infraestructura de servicios
básicos.
 Para la ordenación de los núcleos de población y otros asentamientos y

especialmente para su expansión y de ser el caso implantación, entre
otras.
4.4. PROGRAMA DE ACTUACIONES POSITIVAS: PROPUESTAS

DE INTERVENCIÓN
Partimos de la expresión de desarrollo que los programas se establecen

como una expresión que permite identificar al conjunto de acciones que se
organizan con el propósito de mejorar las condiciones de vida de los habitantes
de la parroquia Chirijos y los proyectos como una herramienta o instrumento
que busca recopilar, crear, analizar en forma sistemática un conjunto de datos
y antecedentes, para la obtención de resultados esperados. Orienta y apoya el
proceso de decisión.
El programa de intervención se materializa en acciones que exigen

inversión y en la gestión correspondiente, siendo muchas de ellas, susceptibles
de producir beneficios a horizonte temporal variable, generalmente a medio o
largo plazo. A pesar del carácter positivo de estas acciones frente al
fundamentalmente preventivo de las normas, ciertas propuestas pueden haber
sido enunciadas bajo el título de aquellas, debiendo entenderse su inclusión en
el programa como el primer paso para su materialización.

236
PROGRAMAS SUBPROGRAMAS PROYECTOS
PROGRAMA DE CREACIÓN DE  Construcción y

INTEGRACIÓN DE UNA equipamiento de una
LAS PARROQUIAS MANCOMUNIDAD Extensión Universitaria,
CONTIGUAS A PARA LA con cobertura para todas
CHIRIJOS, PARA DOTACIÓN DE las parroquias
ALCANZAR UN EQUIPAMIENTOS mancomunadas.
DESARROLLO E
COMÚN E INFRAESTRUCTU  Construcción y
INTEGRADOR RAS QUE equipamiento de un
BENEFICIEN A LAS Colegio Técnico
PARROQUIAS Agropecuario Industrial
CHIRIJOS, SAN (diurno y nocturno), con
PLACIDO, cobertura para toda la
ALAJUELA, población Mancomunada.
CALDERÓN,
 Construcción y
equipamiento de un
Centro de Salud con
cobertura para todas las
parroquias de la nueva
centralidad.
 Equipamiento de
Seguridad: Policía y
Bomberos, con cobertura
para todas las parroquias
de la mancomunidad
 Construcción de un Centro
de Acopio para las
parroquias
mancomunadas.
 Mejoramiento y ampliación
de la vía Portoviejo,
Calderón, Alajuela,
Chirijos, San Plácido,
PROGRAMA DE DELIMITACIÓN DE
ORDENAMIENTO LAS ZONAS  Plan de Ordenamiento
URBANO URBANAS Y Físico- Espacial del Área
RURALES. Urbana de la Parroquia

237
Chirijos, (propuesta de uso

y ocupación del suelo),
(delimitación del área
urbana, zonas ,sectores,
barrios)
PROGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN
HÁBITAT, VIVIENDA DE SERVICIOS  Plan Maestro de
Y SERVICIOS BÁSICOS DE Alcantarillado y Agua
PÚBLICOS CALIDAD Potable para el área
urbana de la Parroquia
Chirijos.
 Plan Maestro de manejo

de Aguas Servidas) y
Agua de Consumo
Humano (tratamiento) para
el área rural de la
Parroquia Chirijos.
 Construcción de una
represa en el sitio Roncón
para lograr el
abastecimiento de agua
durante todo el año.
 Plan de Manejo y
Tratamiento de los
desechos sólidos en la
Parroquia Chirijos.
 Plan Maestro de
Electrificación para la
Parroquia Chirijos
 Plan de Alumbrado Público

Integral para la Parroquia
Chirijos.
 Plan de Conectividad-
Dotación de servicios de
telefonía e internet para la
parroquia Chirijos.

238
plataforma de cobertura de
telefonía celular para la
parroquia Chirijos.
VIVIENDA RURAL  Desarrollo de un programa
Y URBANA de vivienda urbana y rural.
FORTALECIMIENT Capacitación para el
O INSTITUCIONAL fortalecimiento de
Servidores Públicos y
Funcionarios del GAD
Parroquial.
SEGURIDAD Y  Plan Integral de atención a

CONVIVENCIA los sectores poblacionales
CIUDADANA. frágiles de la Parroquia
Chirijos:
- Personas con
capacidades
especiales,
- El adulto mayor, y
- Mujeres,
adolescentes y
niños, sujetos a
maltrato y violencia
intrafamiliar,
 Dotación de un comedor
para los ancianos.
 Campaña de
concienciación a los
pobladores de la Parroquia
Chirijos, respecto a los
efectos negativos de la
Migración.
 Implementación del
equipamiento de
Seguridad (UPC).
SEGURIDAD EN LA  Campaña de Legalización

TENENCIA DEL de la Tenencia del Suelo
SUELO. en la Parroquia Chirijos.


239
PROGRAMA DE PLAN DE GESTIÓN  Plan de Contingencia ante

GESTIÓN DE INTEGRAL DE potenciales impactos de
RIESGOS RIESGOS eventos catastróficos en la
ParroquiaChirijos.
 Construcción de obras de
mitigación de posibles
impactos catastróficos
ocasionados por eventos
de diferente tipo.
PROGRAMA DE PLAN MAESTRO

VIALIDAD Y DE VIALIDAD  Pavimentación en calles
TRANSPORTE PARA LA de los barrios centrales de
TERRESTRE PARROQUIA la cabecera parroquial
RURAL CHIRIJOS Chirijos.
 Plan de mejoramiento de
la capa de rodadura y
dotación de alcantarillado
pluvial en los Barrios,
Boquerón, San Gregorio,
Pajuí, Jesús María, Limón
de Fátima, El Tigre, San
Antonio, Roncón.
 Planificación y
construcción de vía alterna
de conexión en el sitio
Roncón.
 Estudio de la canalización
de las aguas de rios y
quebradas previo a la
implementación de
viaductos..
 Plan de señalética vial y

turística en la Parroquia.
 Proyecto Nomenclatura de
calles para la parroquia
Chirijos.
 Extensión de cobertura y
frecuencias de

240
Cooperativas de Buses.
 Construcción de la vía
alterna Chirijos – Junín.
PROGRAMA DE DESARROLLO  Plan Integral de Manejo

GESTIÓN TERRITORIAL EN Ambiental, para la
AMBIENTAL ARMONÍA CON EL Parroquia Chirijos,
AMBIENTE
 Campaña de difusión y
valorización del patrimonio
natural de la Parroquia,
 Campaña de
concienciación respecto a
la necesidad de un manejo
sostenible y sustentable
de sus recursos naturales,
socialización de la
ordenanza ambiental
vigente por el GAD
MUNICIPAL DE
PORTOVIEJO
 Campaña de capacitación
a los habitantes urbanos y
rurales de la Parroquia;
para un manejo ecológico
responsable de sus
recursos naturales.
 Campaña de forestación y
reforestación de zonas
críticas: bosques, cuencas
hídricas, etc.
 Construcción de plantas
de tratamiento de aguas
residuales,
 Plan de manejo y
tratamiento de los
desechos sólidos,
 Campaña de capacitación
en técnicas de cultivo

241
orgánicos,
 Construcción de obras de
mitigación de posibles
impactos catastróficos
ocasionados por eventos
de diferente tipo. (Cercas
vivas).
 Plan inventarial de fauna y

flora de la parroquia.
PROGRAMA DE CALIDAD DE  Plan Maestro de Salud

SALUD PÚBLICA SALUD PÚBLICA Integral, para la Parroquia
CHIRIJOS. Chirijos
 Ampliación y mejoramiento
del equipamiento de Salud
existente en la Parroquia
(SUBCENTRO Y
DISPENSARIO DE
SALUD DE CHIRIJOS)
 Campaña de
Concienciación y
Capacitación a los
pobladores para una
adecuada manipulación de
los alimentos,
 Plan Maestro de
PROGRAMA DE CALIDAD Educación Integral para la
EDUCACIÓN EDUCATIVA Parroquia Chirijos
PÚBLICA DE
CHIRIJOS  Ampliación y mejoramiento
de los servicios y
equipamientos educativos
existentes.
 Campaña de
PROGRAMA DE CAPACITACIÓN Y Concienciación y
FORTALECIMIENTO FORMACIÓN Capacitación a los
DEL TEJIDO CIUDADANA pobladores para incentivar
SOCIAL su participación en la
gestión local,

242
 Campaña de Formación y
Capacitación a líderes en
gestión administrativa y
planificación para el
desarrollo.
 Plan Integral de
PROGRAMA DE PLAN INTEGRAL Fortalecimiento de la
FORTALECIMIENTO DE Identidad Cultural.
DE LA IDENTIDAD FORTALECIMIENT
CULTURAL O DE LA  Construcción de un Centro
IDENTIDAD Cultural y contratación de
CULTURAL. instructores para las
diferentes expresiones
culturales.
agenda cultural
permanente orientados a
reafirmar la identidad
cultural local: Artesanía,
festividades, gastronomía,
música, folklor, juegos
populares, etc.
 Campaña de
Concienciación a la
población respecto al valor
del patrimonio cultural e
histórico de la parroquia.
 Plan Maestro de
PROGRAMA DE APROVECHAMIEN Desarrollo Turístico para la
AMPLIACION DEL TO DE LOS Parroquia Chirijos.
MERCADO DE POTENCIALES  Fortalecer los centros
TRABAJO PRODUCTIVOS DE turísticos existentes en la
LA PARROQUIA parroquia.
 Plan de aprovechamiento
del potencial humano de la
parroquia, generación de
proyectos productivos que
amplíen la oferta de
trabajo.
 Plan de capacitación y
transferencia de
tecnología para mejorar y

243
ampliar el aparato
productivo existente,
 Plan de apoyo a la
creación de
microempresas:
productivas y de
comercialización.
 Plan Integral de apoyo

económico a proyectos
productivos, que amplíen
la oferta de trabajo,
capacitación a productores
para el desarrollo de
proyectos de agricultura
orgánica.
 Plan Maestro de
CAPACITACION Y PROGRAMA DE distribución del agua de
DOTACION DE FORTALECIMIENT riego para ampliar y
INFRAESTRUCTUR O DE LA mejorar la producción
AS Y ACTIVIDAD agrícola de la Parroquia
EQUIPAMIENTOS ECONÓMICA Chirijos.
PARA EL
FORTALECIMIENTO  Plan de mejoramiento
DE LA ACTIVIDAD cualitativo y cuantitativo
ECONÓMICA de la producción agrícola
LOCAL de la Parroquia Chirijos.
 Plan de comercialización
de la producción de la
Parroquia.
 Propuesta de
fortalecimiento de la
realización de ferias
locales.
 Capacitación y
asesoramiento para la
creación de asociaciones
de comerciantes.
Año: 2012

244
4.5 INDICADORES POR PROYECTO
INDICADORES POR PROYECTO

PROGRAMAS DE GESTIÒN TERRITORIAL
PRESUPUEST
NIVEL DE
O
PROGRAMAS PROYECTOS OBJETIVOS GOBIERNO
REFERENCIAL
RESPONSABLE
DÓLARES
 Construcción y 2.500.000,00  Ministerio de
PROGRAMA DE equipamiento de una Dotar a los Educación
INTEGRACIÓN DE Extensión pobladores de una  Gobierno
LAS PARROQUIAS Universitaria, con alternativa de Provincial
CONTIGUAS A cobertura para todas formación educativa  Municipio de
CHIRIJOS, PARA las parroquias de tercer nivel Portoviejo,
ALCANZAR UN mancomunadas. (Universidad)  Universidades
DESARROLLO  Juntas
COMÚN E  Construcción y Dotar a la población 1.000.000,00 Parroquiales
INTEGRADOR equipamiento de un de una alternativa  Comunidades
Colegio Técnico de formación beneficiarias
Agropecuario técnica:
Industrial (diurno y Agropecuaria
nocturno), con Industrial
cobertura para toda la
población
Mancomunada.
245
 Construcción y Dotar a los 2.500.000,00  Ministerio de

equipamiento de un pobladores de las Salud
Centro de Salud con parroquias  Juntas
cobertura para todas mancomunadas de Parroquiales
las parroquias de la un eficiente servicio  Comunidades
mancomunidad de salud pública beneficiarias
 Equipamiento de Dotar a los  Gobierno

Seguridad: Policía y pobladores de un Provincial
Bomberos, con sistema integral de  Municipio de
cobertura para todas seguridad. Portoviejo
las parroquias de la 150.000,00  Juntas
mancomunidad Parroquiales
 Comunidades
beneficiarias
 Construcción de un Dotar a los 150.000,00  Ministerio de la

Centro de Acopio pobladores de la Productividad
para las parroquias población  Municipio de
mancomunadas. mancomunada de Portoviejo,
un centro de  Juntas
acopio. Parroquiales
 Comunidades
beneficiarias
246
 Mejoramiento y Dotar a los 90.000,00  Ministerio de

ampliación de la vía pobladores de la Obras Publicas
Portoviejo, Calderón, Zona de una red  Gobierno
Alajuela, Chirijos, San vial segura y Provincial
Plácido, eficiente  Municipio de
Portoviejo
 Juntas
Parroquiales
 Comunidades
beneficiarias
PROGRAMA DE  Plan de Ordenamiento Promover un 10.000,00  Gobierno
ORDENAMIENTO Físico- Espacial del ordenado uso y Provincial
URBANO Área Urbana de la eficiente ocupación  Municipio de
Parroquia Chirijos, del Área Urbana de Portoviejo,
(propuesta de uso y la Parroquia  Junta Parroquial
ocupación del suelo),  Comunidades
(delimitación del área beneficiarias
urbana, zonas
,sectores)
PROGRAMA DE  Plan Maestro de Contar con un 10.000,00  Gobierno
HÁBITAT, Alcantarillado y Agua instrumento Provincial
VIVIENDAS Y Potable para el área conceptual que  Municipio de
SERVICIOS urbana de la Parroquia permita la Portoviejo,
PÚBLICOS Chirijos. habilitación integral  Junta Parroquial
de los servicios e  Comunidades
infraestructuras beneficiarias
 Plan Maestro de Contar con un 10.000,00
247
manejo de Aguas instrumento

Servidas) y Agua de conceptual que
Consumo Humano permita la
(tratamiento) para el construcción de un
área rural de la eficiente servicio de
Parroquia Chirijos. Alcantarillado y
Agua Potable
 Construcción de una Contar con una Para elaborar un
represa en el sitio infraestructura que presupuesto
Roncón para lograr el permita la un referencial se
abastecimiento de eficiente sistema de requiere
agua durante todo el manejo de las establecer
año. Aguas en la especificaciones
Parroquia técnicas para la
construcción de
las vías
 Plan de Manejo y Contar con un 10.000,00
Tratamiento de los instrumento
desechos sólidos en la conceptual que
Parroquia Chirijos. permita la
construcción de un
eficiente sistema de
manejo delos
desechos sólidos
Contar con un 10.000,00
 Plan Maestro de instrumento
Electrificación para la conceptual que
Parroquia Chirijos permita la
248
construcción de un
eficiente Sistema de
Electrificación
 Plan de Alumbrado Contar con un 10.000,00
Público Integral para la instrumento
Parroquia Chirijos. conceptual que
permita la
construcción de un
eficiente sistema de
Alumbrado Publico
PROGRAMA DE  Plan de Conectividad- Contar con los 10.000,00  CNT

HÁBITAT, Dotación de servicios estudios para la  Gobierno
VIVIENDAS Y de telefonía e internet dotación de Provincial
SERVICIOS para la parroquia servicios de  Municipio de
PÚBLICOS Chirijos. telefonía e internet Portoviejo
 Junta Parroquial
 Comunidades
 Construcción de una Contar con un 60.000,00 beneficiarias
plataforma de eficiente servicio de
cobertura de telefonía telefonía celular
celular para la
parroquia Chirijos.
 Desarrollo de un Contar con un 10.000  MIDUVI
programa de vivienda programa que  Municipio de
urbana y rural. permita a la Portoviejo
parroquia dotarla y  GAD Parroquial
orientarla en la
249
obtención de las  Comunidades

viviendas.
 Capacitación para el  Fortale 5.000  Municipio de
fortalecimiento de cer el Portoviejo
Servidores Públicos y GAD  GAD Parroquial
Funcionarios del GAD Parroq  Instituciones
Parroquial. uial capacitaddoras
para
su
gestió
n.
PROGRAMA DE Contar con un 10.000,00  Vicepresidencia
HÁBITAT,  Plan Integral de instrumento de la Republica
VIVIENDAS Y atención a los sectores conceptual que  Gobierno
SERVICIOS poblacionales frágiles permita la Provincial
PÚBLICOS de la Parroquia construcción de un  Municipio de
Chirijos: eficiente sistema de Portoviejo,
atención a los  Junta Parroquial
sectores  Comunidades
poblacionales beneficiarias
frágiles
 Dotación de un Contar con un 50.000,00

comedor para los equipamiento
ancianos. adecuado para el
programa de apoyo
a los ancianos
250
 Campaña de Contar con una 10.000,00

concienciación a los propuesta de
pobladores de la concienciación
Parroquia Chirijos, respecto a los
respecto a los efectos impactos negativos
negativos de la de la Migración
Migración.
Ampliar y mejorar el 80.000,00

 Implementación del servicio de la
equipamiento de Unidad de Policía
Seguridad (UPC). Comunitaria
 Campaña de Dar seguridad a los 10.000,00  Municipio de

Legalización de la pobladores Portoviejo
Tenencia del Suelo en respecto a tenencia  Junta Parroquial
la Parroquia Chirijos. del suelo  Comunidades
beneficiarias
GESTION DEL Dar seguridad a los 10.000,00  Gobierno
RIESGO  Plan de Contingencia pobladores Provincial
ante potenciales respecto a  Municipio de
impactos de eventos potenciales Portoviejo
catastróficos en la impactos de  Junta Parroquial
ParroquiaChirijos. eventos  Comunidades
catastróficos beneficiarias
Mitigar impactos 50.000,00
251
negativos
 Construcción de obras ocasionados por
de mitigación de eventos de
posibles impactos diferente tipo
catastróficos
ocasionados por
eventos de diferente
tipo.
VIALIDAD Y Contar con un 20.000,00  Ministerio de

TRANSPORTE  Pavimentación en instrumento Obras Publicas
calles de los barrios conceptual que  Gobierno
centrales de la permita la Provincial
cabecera parroquial construcción de un  Municipio de
Chirijos. eficiente sistema Portoviejo
 Plan de mejoramiento Vial  Junta Parroquial
de la capa de  Comunidades
rodadura y dotación de beneficiarias
alcantarillado pluvial
en los Barrios,
Boquerón, San
Gregorio, Pajuí, Jesús
María, Limón de
Fátima, El Tigre, San
Antonio, Roncón.
 Planificación y
construcción de vía
alterna de conexión en
252
el sitio Roncón.
Contar con un
 . Estudio de la instrumento 20.000,00
canalización de las conceptual que
aguas de rios y permita la
quebradas previo a la construcción
implementación de adecuada de
viaductos. viaductos
Contar con los 10.000,00

estudios de
 Plan de señalética vial señalización vial y
y turística en la turística
Parroquia.
 Extensión de cobertura Contar con una 10.000,00

y frecuencias de eficiente servicio de
Cooperativas de transporte de carga
Buses. liviana
 Construcción de la vía Dotar a los
alterna Chirijos – pobladores de la Para elaborar un
Junín. Zona de una presupuesto
alternativa vial con referencial se
el cantón Junín. requiere
establecer
especificaciones
253
técnicas para la
construcción de
las vías
MANEJO  Plan Integral de Dotar a la Parroquia
AMBIENTAL Manejo Ambiental, de un medio
para la Parroquia ambiente sano que
Chirijos, se mantiene en el
 Campaña de difusión y tiempo 10.000,00  Ministerio de
valorización del (sustentable) Medio Ambiente
patrimonio natural de  Gobierno
la Parroquia, Provincial
 Campaña de 10.000,00  Municipio de
concienciación Portoviejo
respecto a la  Junta Parroquial
necesidad de un  Comunidades
manejo sostenible y beneficiarias
sustentable de sus
recursos naturales,
socialización de la
ordenanza ambiental
vigente por el GAD
MUNICIPAL DE
PORTOVIEJO
Campaña de capacitación a 10.000,00
los habitantes urbanos y
rurales de la Parroquia; para
un manejo ecológico
254
responsable de sus recursos

naturales.
 Campaña de 10.000,00
forestación y
reforestación de zonas
críticas: bosques,
cuencas hídricas, etc.
 Construcción de 10.000,00
plantas de tratamiento
de aguas residuales,
 Plan de manejo y 100.000,00

tratamiento de los
desechos sólidos,
capacitación en
técnicas de cultivo
orgánicos,
 Construcción de obras 50.000,00

de mitigación de
posibles impactos
catastróficos
ocasionados por
eventos de diferente
255
tipo. (Cercas vivas).
 Plan inventarial de 10.000,00

fauna y flora de la
parroquia.
SALUD PUBLICA  Plan Maestro de Salud Dotar a la Parroquia 20.000,00  Ministerio de

Integral, para la de un eficiente Salud
Parroquia Chirijos servicio de salud  Gobierno
con cobertura total Provincial
 Ampliación y 50.000,00  Municipio de
mejoramiento del Portoviejo
equipamiento de Salud  Junta Parroquial
existente en la  Comunidades
Parroquia beneficiarias
(SUBCENTRO Y
DISPENSARIO DE
SALUD DE
CHIRIJOS)
Concienciación y
Capacitación a los
pobladores para una
adecuada
manipulación de los
alimentos,
256
EDUCACION  Plan Maestro de Dotar a la Parroquia 10.000,00  Ministerio de

Educación Integral de un eficiente Educación
para la Parroquia servicio educativo  Gobierno
Chirijos con cobertura total Provincial
 Municipio de
 Ampliación y 100.000,00 Portoviejo
mejoramiento de los  Junta Parroquial
servicios y  Comunidades
equipamientos beneficiarias
educativos existentes.
FORTALECIMIENT  Campaña de Fortalecer el tejido 10.000,00

O DEL TEJIDO Concienciación y social con una
SOCIAL Capacitación a los amplia participación
pobladores para y conocimiento en
incentivar su gestión
participación en la administrativa y
gestión local, planificación para el
desarrollo.
Formación y
Capacitación a líderes
en gestión
administrativa y
planificación para el
desarrollo.
257
FORTALECIMIENT  Plan Integral de Fortalecer 10.000,00

O DE LA Fortalecimiento de la laidentidad cultural
IDENTIDAD Identidad Cultural. local en los
CULTURAL pobladores de la
 Construcción de un Parroquia 100.000,00
Centro Cultural y
contratación de
instructores para las
diferentes expresiones
culturales
 Construcción de una -
agenda cultural
permanente
orientados a reafirmar
la identidad cultural
local: Artesanía,
festividades,
gastronomía, música,
folklor, juegos
populares, etc.
Concienciación a la
población respecto al
valor del patrimonio
cultural e histórico de
la parroquia.
258
AMPLIACION DEL  Plan Maestro de Ampliar el mercado 10.000,00  Gobierno

MERCADO DE Desarrollo Turístico de trabajo local, Provincial
TRABAJO para la Parroquia evitar la migración  Municipio de
Chirijos. de los pobladores Portoviejo
que salen de la  Junta Parroquial
 Fortalecer los centros Parroquia en busca 10.000,00  Comunidades
turísticos existentes en de mejores beneficiarias
la parroquia. oportunidades de
trabajo
 Plan de 10.000,00
aprovechamiento del
potencial humano de
la parroquia,
generación de
proyectos productivos
que amplíen la oferta
de trabajo.
 Plan de capacitación y 10.000,00

transferencia de
tecnología para
mejorar y ampliar el
aparato productivo
existente,
259
 Plan de apoyo a la 10.000,00

creación de
microempresas:
productivas y de
comercialización.
 Plan Integral de apoyo 10.000,00

económico a
proyectos
productivos, que
amplíen la oferta de
trabajo, capacitación a
productores para el
desarrollo de
proyectos de
agricultura orgánica.
FORTALECIMIENT  Plan Maestro de Fortalecer la 10.000,00
O DE LA distribución del agua actividad
ACTIVIDAD de riego para ampliar y económica local,
ECONÓMICA mejorar la producción mejorar los salarios
agrícola de la y
Parroquia Chirijos. consecuentemente
mejorar la calidad
 Plan de mejoramiento de vida de los 10.000,00
cualitativo y pobladores de la
260
cuantitativo de la Parroquia Chirijos.

producción agrícola de
la Parroquia Chirijos
 Plan de 10.000,00
comercialización de la
producción de la
Parroquia.
 Propuesta de 10.000,00
fortalecimiento de la
realización de ferias
locales
 Capacitación y 10.000,00
asesoramiento para la
creación de
asociaciones de
comerciantes.
Año: 2012
261
4.6 CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN
CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN
ORDEN DE PERIODOS DE EJECUCION (años)
PROYECTOS 6
PRIORIDAD 2 4 8 10
PRIORIDAD 3  Construcción y equipamiento de una
Extensión Universitaria, con cobertura
para todas las parroquias
mancomunadas.
 Construcción y equipamiento de un
Colegio Técnico Agropecuario
Industrial (diurno y nocturno), con
cobertura para toda la población
Mancomunada.
 Construcción y equipamiento de un
Centro de Salud con cobertura para
todas las parroquias de la
mancomunidad.
 Equipamiento de Seguridad: Policía y

Bomberos, con cobertura para todas
las parroquias de la mancomunidad
 Construcción de un Centro de Acopio
262
para las parroquias mancomunadas.
 Mejoramiento y ampliación de la vía

Portoviejo, Calderón, Alajuela,
Chirijos, San Plácido,
PRIORIDAD 1  Plan de Ordenamiento Físico-

Espacial del Área Urbana de la
Parroquia Chirijos, (propuesta de uso
y ocupación del suelo), (delimitación
del área urbana, zonas ,sectores,
barrios)
PRIORIDAD 1  Plan Maestro de Alcantarillado y

Agua Potable para el área urbana de
la Parroquia Chirijos.
 Plan Maestro de manejo de Aguas

Servidas) y Agua de Consumo
Humano (tratamiento) para el área
rural de la Parroquia Chirijos.
 Construcción de una represa en el

sitio Roncón para lograr el
abastecimiento de agua durante todo
el año.
263
 Plan de Manejo y Tratamiento de los

desechos sólidos en la Parroquia
Chirijos.
 Plan Maestro de Electrificación para

 Plan de Alumbrado Público Integral

para la Parroquia Chirijos.
PRIORIDAD 1  Plan de Conectividad- Dotación de

servicios de telefonía e internet para
la parroquia Chirijos.
 Construcción de una plataforma de

cobertura de telefonía celular para la
parroquia Chirijos.
PRIORIDAD 2  Desarrollo de un programa de
vivienda urbana y rural.
 Capacitación para el fortalecimiento
de Servidores Públicos y
Funcionarios del GAD Parroquial.
 Plan Integral de atención a los
264
sectores poblacionales frágiles de la

Parroquia Chirijos:
 Dotación de un comedor para los

ancianos.
PRIORIDAD 1  Campaña de concienciación a los

pobladores de la Parroquia Chirijos,
respecto a los efectos negativos de la
Migración.
PRIORIDAD 1
 Implementación del equipamiento de
Seguridad (UPC).
PRIORIDAD 2  Campaña de Legalización de la

Tenencia del Suelo en la Parroquia
Chirijos.
PRIORIDAD 1
 Plan de Contingencia ante
potenciales impactos de eventos
catastróficos en la Parroquia Chirijos.
PRIORIDAD 1
 Construcción de obras de mitigación
de posibles impactos catastróficos
265
ocasionados por eventos de diferente

tipo.
PRIORIDAD 3
 Pavimentación en calles de los
barrios centrales de la cabecera
parroquial Chirijos.
 Plan de mejoramiento de la capa de
rodadura y dotación de alcantarillado
pluvial en los Barrios, Boquerón, San
Gregorio, Pajuí, Jesús María, Limón
de Fátima, El Tigre, San Antonio,
Roncón.
 Planificación y construcción de vía
alterna de conexión en el sitio
Roncón.
PRIORIDAD 3  . Estudio de la canalización de las

aguas de rios y quebradas previo a la
implementación de viaductos.
 Plan de señalética vial y turística en

la Parroquia.
 Extensión de cobertura y frecuencias

de Cooperativas de Buses.
 Construcción de la vía alterna
266
Chirijos – Junín.
PRIORIDAD 1  Plan Integral de Manejo Ambiental,

para la ParroquiaChirijos,
 Campaña de difusión y valorización

del patrimonio natural de la
Parroquia,
 Campaña de concienciación respecto

a la necesidad de un manejo
sostenible y sustentable de sus
recursos naturales, socialización de
la ordenanza ambiental vigente por el
GAD MUNICIPAL DE PORTOVIEJO
 Campaña de capacitación a los

habitantes urbanos y rurales de la
Parroquia; para un manejo ecológico
responsable de sus recursos
naturales.
PRIORIDAD 2  Campaña de forestación y

reforestación de zonas críticas:
bosques, cuencas hídricas, etc.
 Construcción de plantas de
267
tratamiento de aguas residuales,
PRIORIDAD 1  Plan de manejo y tratamiento de los

desechos sólidos,
PRIORIDAD 2  Campaña de capacitación en

técnicas de cultivo orgánicos,
PRIORIDAD 2  Construcción de obras de mitigación

de posibles impactos catastróficos
ocasionados por eventos de diferente
tipo. (Cercas vivas).
 Plan inventarial de fauna y flora de la

parroquia.
PRIORIDAD 1  Plan Maestro de Salud Integral, para

 Ampliación y mejoramiento del

equipamiento de Salud existente en
la Parroquia (SUBCENTRO Y
DISPENSARIO DE SALUD DE
CHIRIJOS)
 Campaña de Concienciación y
Capacitación a los pobladores para
268
una adecuada manipulación de los

alimentos,
PRIORIDAD 1  Plan Maestro de Educación Integral
para la Parroquia Chirijos
 Ampliación y mejoramiento de los

servicios y equipamientos educativos
existentes.
PRIORIDAD 1  Campaña de Concienciación y

Capacitación a los pobladores para
incentivar su participación en la
gestión local,
 Campaña de Formación y
Capacitación a líderes en gestión
administrativa y planificación para el
desarrollo.
PRIORIDAD 1  Plan Integral de Fortalecimiento de la

Identidad Cultural.
 Construcción de un Centro Cultural y

contratación de instructores para las
diferentes expresiones culturales
 Construcción de una agenda cultural
permanente orientados a reafirmar la
269
identidad cultural local: Artesanía,

festividades, gastronomía, música,
folklor, juegos populares, etc.
PRIORIDAD 2  Campaña de Concienciación a la

población respecto al valor del
patrimonio cultural e histórico de la
parroquia.
PRIORIDAD 1  Plan Maestro de Desarrollo Turístico

para la Parroquia Chirijos.
 Fortalecer los centros turísticos

existentes en la parroquia.
 Plan de aprovechamiento del

potencial humano de la parroquia,
generación de proyectos productivos
que amplíen la oferta de trabajo.
 Plan de capacitación y transferencia

de tecnología para mejorar y ampliar
el aparato productivo existente,
 Plan de apoyo a la creación de

microempresas: productivas y de
comercialización.
270
 Plan Integral de apoyo económico a

proyectos productivos, que amplíen
la oferta de trabajo, capacitación a
productores para el desarrollo de
proyectos de agricultura orgánica.
PRIORIDAD 2  Plan Maestro de distribución del
agua de riego para ampliar y mejorar
la producción agrícola de la
Parroquia Chirijos.
 Plan de mejoramiento cualitativo y
cuantitativo de la producción
agrícola de la Parroquia Chirijos
 Plan de comercialización de la
producción de la Parroquia.
 Propuesta de fortalecimiento de la
realización de ferias locales.
 Capacitación y asesoramiento para la

creación de asociaciones de
comerciantes.
Año: 2012
271
4.7. EVALUACIÓN AMBIENTAL ESTRATÉGICA DEL PLAN

DEORDENACIÓN TERRITORIAL DE LA PARROQUIA CHIRIJOS
DEL CANTÓN PORTOVIEJO.
La evaluación ambiental estratégica es un instrumento para integrar

primero el medio ambiente en el proceso de la formulación de políticas, planes
y programas (PPP) y para verificar después la realidad de ello. La integración
consiste en incorporar sensibilidad, criterio, conocimiento y compromiso
ambiental al proceso elaborado del PPP, desde el principio, con el fin de que la
decisión pública al respecto sea lo más acertada posible.
Una de las técnicas de evaluación del impacto ambiental de planes

consiste en pasar revista a una serie de cuestiones a través de las cuales se va
reflexionando sobre el comportamiento ambiental de las propuestas, a su vez
en el modelo conceptual de ordenación del territorio que utiliza esta obra, nos
proporcionan las cuestiones a que habría de atender el estudio de impacto
ambiental; son las siguientes:
1. Se ha incorporado sensibilidad y compromiso ambiental a todo el

proceso de formulación del plan, y precisamente desde las
primeras fases y desde los niveles más altos?
Si, el proceso del plan ha considerado al medio ambiente como el enfoque

principal. Para ello se partió del diagnóstico del medio físico natural, incluyendo
su valoración y la determinación de la capacidad de acogida de sus territorios
componentes. Sobre esta base se identificaron y caracterizaron los problemas
que afectan a la Parroquia y las relaciones entre ellos, al tiempo que como
desarrollo de los objetivos propuestos y de las condiciones dadas por la
capacidad de acogida, se definieron las correspondientes categorías de
ordenación territorial y su normativa, así como los proyectos específicos.

272
2. Se ha incorporado un diagnóstico del medio físico en el que se

analice e interprete la estructura y el funcionamiento de los
ecosistemas, sus valores y la forma en que puede ser utilizado?
Sí. Para ello se partió de las unidades estructurales, y luego las unidades
ambientales así mismo se evaluaron sus valores ecológicos, productivos,
paisajísticos y científico - culturales; obteniendo como resultado una imagen de
la actual situación ambiental de este territorio.
3. Se considera la posibilidad de generar impactos positivos no solo a

través de las medidas de recuperación y mejora, sino en todas las
actuaciones que proponga, incluso las ambientales conflictivas?
Si. De por sí si se hace un seguimiento del plan como debe de ser este será
un impacto positivo para el territorio. De igual manera a pesar de ciertas
limitaciones que provocan ciertas categorías de ordenación se han
considerado las herramientas necesarias para mitigar los impactos
negativos.
4. Las actividades que contempla el plan y que, en su caso, plantea

como vehículo de desarrollo, ¿son acordes con los recursos
endógenos del área objeto de planificación, con las oportunidades
de localización que ofrece y con el papel que debe cumplir en el
concierto regional o en el nivel geográfico superior?
Todas las actividades están acordes a los recursos y oportunidades propias de

la Parroquia en la medida que se han deducido, el estudio de las actividades
actuales, de los problemas que están generando e incluso de los riesgos
potenciales que se presentan; así mismo, la identificación de recursos
susceptibles de aprovechamiento, las aptitudes y actitudes de la población y del
diagnóstico del poblamiento: asentamientos poblacionales, accesibilidad para la
explotación de los recursos del territorio y dotación actual de equipamientos y

273
5. ¿Plantea alternativas? ¿Se desarrolla la más coherente con el

carácter del área sobre la que opera el plan?
De alguna manera quizás no ha sido evaluada como alternativa más coherente,

sino que podríamos expresar acerca del diseño de la imagen objetivo analizada
en base al conocimiento empírico del territorio, luego se plantean la
identificación de programas, sub programas y proyectos, donde se hizo una
evaluación de priorización.
6. ¿Analiza el plan la coherencia de las actividades existentes con la

lógica del entorno, los problemas ambientales derivados de su
localización y de su comportamiento, así como las amenazas y
riesgos potenciales?
Si. Este tema ha sido tratado en el diagnóstico integral analizados en el árbol

de problemas en relación al ambiente, además en el análisis DAFO se
destacan las amenazas y riesgos potenciales.
7. ¿La localización de las actividades se hace de forma coherente con

la capacidad de acogida de los ecosistemas?
Si. Las actividades actuales y potenciales a asignarse a la Parroquia, fueron

cruzadas con las “Unidades Ambientales” y se determinó para cada una de
estos territorios las actividades: vocacionales, compatibles – incluyendo las que
deben ser sometidas a EIA- y las incompatibles.
8. ¿Considera la localización de las actividades los riesgos y

procesos activos que operan en el territorio: inundación, erosión,
incendio, inestabilidad, sismicidad, vulcanismo, etc.?

274
Si. Por lo menos y en función de los alcances que s e han dado en el

diagnóstico, se han considerado sobre todo los riesgos asociados a
inundaciones y riesgos geológicos. El Plan a través de objetivos y acciones
específicas -proyectos-, regula esta ocupación, deteniendo las tendencias
negativas y propiciando un manejo más idóneo de estos territorios.
9. ¿Establece precauciones para la localización y el comportamiento

de las actividades exógenas expectantes o que pueden surgir en el
futuro?
Si, se considera el plan para un horizonte de 10 años. En este sentido se

establecen los proyectos a futuro como construcciones de centros que acojan
estas actividades, entre otros.
10. ¿Es funcional el sistema constituido por las actividades en el

sentido de complementariedad o sinergia, compatibilidad,
disfuncionalidad o incompatibilidad?
En su conjunto el sistema constituido por las diferentes actividades asignadas

es funcional; de manera tal que se ha cuidado que las actividades establecidas
para cada uno de dichos territorios sean compatibles; Además se prevé la
normativa propuesta para la regulación de las actividades.
.
11. ¿Se plantea el uso múltiple de los ecosistemas y, en tal caso, se

hace de forma correcta?
Se plantean varias acciones de “conservación y mejoramiento de la vegetación

existente”, para lo cual la normativa prevé el desarrollo de esta actividad previa
la realización de estudios.

275
12. ¿Queda regulada en la normativa del plan la extracción de recursos

naturales por las actividades de tal forma que se garantice el
respeto a las tasas de renovación de los recursos naturales
renovables? Si no se regula en la normativa, ¿Se introducen
mecanismos de seguimiento y control en el plan con el objetivo
citado?
Se han asignado diversas categorías de ordenación del territorio, que se deben

tomar en cuenta como criterios fundamentales a la hora de elaborar las
normativas. Fundamentalmente se trata del suelo destinado a actividades
agrícolas, de los bosques productores, protectores, a su vez, para los recursos
naturales se introducen proyectos los cuales como parte del plan deben ser
formulados con condicionantes correspondientes a ser recursos renovables y
con sus respectivos mecanismos de seguimiento y control.
13. ¿Queda regulada en la normativa del plan la intensidad de uso de

los recursos naturales no renovables que no se consuman cuando
se utilizan, en términos de números de personas por unidad de
superficie y de tiempo que pueden utilizarlos sin merma de su valor
y sin que se produzca situaciones que se perciban como
congestión? Si no se regula en la normativa, ¿se introducen
mecanismos de seguimiento y control en el plan con el objetivo
citado?
Se plantean ciertos criterios que deberán ser tomados en cuenta a la hora de la

elaboración de la normativa donde estos deben interpretarse como las
determinaciones que desde el sector medio físico se hacen a las actividades
objeto de regulación en el plan. Con carácter general es recomendable que el
plan prevea en su normativa que las actividades utilicen los instrumentos
preventivos y correctores, disponibles de gestión ambiental.

276
14. ¿Queda garantizada en el plan la emisión de contaminantes a la

atmósfera de tal manera que no se superen los niveles de inmisión
previstos en la legislación vigente?
Para esto plantea una estrategia que garantice una parroquia que protege su
biodiversidad y sus ecosistemas con un manejo sostenible y sustentable de sus
recursos naturales, que coordine acciones con las instituciones encargadas del
control ambiental. Por lo tanto con los diferentes proyectos que esta incluye se
previene la emisión de contaminantes a la atmósfera.
15. ¿Queda garantizada en el plan la emisión de contaminantes a las

aguas de tal manera que se garantice el funcionamiento ecológico
correcto del complejo fluvial?
Las aguas que atraviesan la Parroquia Chirijos al momento soportan una

notable contaminación, sobre todo por el vertido de aguas residuales en la
zona urbana. Con el propósito de superar este deterioro ambiental el Plan se
plantea una estrategia de implementar servicios básicos e infraestructura de
calidad que garanticen el buen vivir a través de un proyecto de Plan Maestro de
Alcantarillado y Agua Potable para el área urbana de la Parroquia Chirijos, a fin
de reducir los niveles de contaminación mediante la conducción de las aguas
servidas a una planta de tratamiento, cuyas descargas deberán cumplir
normativas, y de esta manera se garantizará el funcionamiento ecológico
correcto del complejo fluvial de la Parroquia.
16. ¿Se considera la capacidad receptora del suelo ante la aportación

de residuos de todo tipo?
El Plan prevé el desarrollo del proyecto de reducción y control de la

contaminación del suelo por aguas residuales y desechos sólidos no
degradables. Esta acción irá acompañada por un conjunto de medidas para

277
inducir a la sociedad a tener una actitud ambientalmente más responsable y a

imponer penas y sanciones a infractores.
17. Son coherentes los elementos físicos previstos: infraestructuras,

edificios, instalaciones, y cualquier elemento que físicamente
ocupa o transforma el espacio, con las condiciones ecológicas del
medio, es decir, con el clima, los ecosistemas, los hábitats y la
biocenosis?
Para esto se proponen las normativas ya que un buen número de proyectos

previstos por el Plan suponen la ejecución de obras civiles, las cuales pasarán
por el proceso técnico administrativo de la Evaluación de Impacto Ambiental, el
cual deberá garantizar la coherencia entre estas obras civiles y el medio físico
natural.
18. ¿Son coherentes los elementos citados con el paisaje en términos

de visuales: volúmenes/escala, formas, materiales, colores,
olfativos y sonoros?
En los mismos términos expuestos anteriormente.
19. ¿Atiende el plan a las necesidades, demandas exigencias,

aspiraciones, preferencias y expectativas de la población,
deducidas de un proceso afectivo de participación? ¿Prevé
asimismo la participación de la población en la gestión?
El rol de la comunidad organizada y su participación en el proceso de

planificación territorial ha sido fundamental, porque han contribuido en la
identificación de problemas, necesidades y aspiraciones de la comunidad. Son
conocedores de las condiciones económicas y físico/naturales de su unidad
socio/ambiental, por lo tanto proponen alternativas de solución de problemas

278
mediante la identificación, diseño y ejecución de programas, proyectos y

medidas, identifican áreas de críticas y buscan consenso para las soluciones.
20. ¿Considera el plan el comportamiento de las instituciones en

relación con la gestión del plan?
Se ha propuesto un diseño de la Entidad Gestora del Plan en función de un

estudio de las instituciones existentes, tanto públicas, como privadas y
comunitarias, que considera la capacidad de acción y dinámica de cada una de
ellas.
4.8. GESTIÓN TERRITORIAL
La gestión se refiere a la ejecución del plan; se trata de prever la puesta

en marcha, el seguimiento y el control de las determinaciones que establece el
plan. La gestión, que ha de quedar recogida en el documento del plan, como
una de sus propuestas fundamentales, se puede concretar en las siguientes
medidas:
Estructura General.
a) Organismo Político: Comité del Plan de Ordenamiento Territorial de la
Parroquia Chirijos.
Es en el que se encuentra representado la mayor parte de los agentes
socioeconómicos implicados en el plan, con funciones de dirección. En
concreto la representación abarcará, al menos las distintas administraciones
públicas responsables del plan o implicadas de alguna forma relevante en él,
los organismos financiadores, los sindicatos, las asociaciones de todo tipo y los
particulares, de las cuales en la parroquia Chirijos se encuentran los siguientes:
- Sector Público: Junta Parroquial de Chirijos, Municipio de Portoviejo, Empresa

de Alcantarillado y Agua Potable de Portoviejo, Gobierno Provincial,
Ministerios, Universidades.

279
- Sector Privado: Organizaciones privadas para el desarrollo del cantón

Portoviejo, Cooperativa de Ahorro y Crédito Chirijos, Universidades.
-Sector Comunitario: Comunidades, organizaciones comunitarias.
b) Organismo Técnico: Secretaria Técnica del Plan de Ordenamiento

Territorial de la parroquia Chirijios.
Se trata de la instancia técnica del proceso planificador o gestión del

Plan; es el brazo ejecutor del Comité. Debe disponer de gran autonomía
quedando desvinculado de las urgencias políticas; debe actuar de forma
flexible, dentro de los márgenes de libertad que admite el plan; debe contar con
el respaldo de los poderes públicos y debe, por fin, actuar con la seguridad
científico técnica para lo que conviene dotarle del oportuno asesoramiento.
Conviene destacar que esta entidad técnica debe llegar a tener un

equipo de personal técnico de planta y de asesoría, así como de personal
técnico auxiliar y administrativo, muy parecido al que redactó el Plan, si se
quiere alcanzar una gestión eficiente del mismo.
Estos dos organismos darán lugar entonces al “Ente Gestor del Plan”,
que le denominamos: Entidad Gestora del Plan de Ordenamiento Territorial
de la Parroquia Chirijos.
Funciones.
a) De la Entidad Gestora del Plan de Ordenamiento Territorial de la
Parroquia Chirijos.
Entre las principales:
- Coordinación de las distintas actuaciones públicas, privadas y comunitarias en
el marco de las determinaciones del Plan de Ordenamiento Territorial de la
Parroquia Chirijos y en coherencia con las provenientes de otros ámbitos de
planificación y que tengan incidencia en el territorio de actuación de este Plan.

280
- Materialización o aplicación del Plan, en cuanto a su normativa y a la

ejecución delos programas, subprogramas y proyectos por él previstos.
- Seguimiento del Plan, para ir confrontando la realidad con la imagen objetiva

prevista, por medio de indicadores técnica y científicamente válidos.
- Efectuar la evaluación integral del Plan y de ser el caso, proceder a su

revisión.
- Coordinar la promoción y difusión del Plan, por parte de todas las entidades
que integran el Comité del Plan.
- Impulsar la participación ciudadana y en general de los estamentos público,

privado y comunitario de la Parroquia Chirijos, con miras a que aporten
responsable y creativamente a la gestión del Plan; e,
- Informar a las autoridades de los organismos que integran el Comité, de

manera periódica y a la ciudadanía en general, sobre los resultados de la
gestión del Plan, como forma transparente y responsable de rendir cuentas.
b) Del Comité del Plan de Ordenamiento Territorial de la Parroquia

Chirijos
- Dirección y coordinación de las diferentes actuaciones públicas, privadas y

comunitarias en el marco de las determinaciones del Plan de Ordenamiento
Territorial de la parroquia Chirijos y en coherencia con las provenientes de
otros ámbitos de planificación.
- Conocer y aprobar los planes operativos anuales de trabajo de la Secretaría

Técnica y ejercer control de su pleno cumplimiento.
- Administración de recursos financieros destinados a viabilizar el cumplimiento
del Plan.

281
- Evaluación integral del Plan y de ser el caso, disponer a la Secretaría Técnica

su revisión.
- Incorporación de socios a la Corporación que estén dispuestos a aportar de

diferente manera en el desarrollo del Plan; y,
- Contratación de técnicos para la Secretaría Técnica
c) De la Secretaría Técnica.
- Materialización o aplicación del Plan, en cuanto a su normativa y a la

ejecución delos programas, subprogramas y proyectos por él previstos.
- Seguimiento del Plan, para ir confrontando la realidad con la imagen objetivo

prevista, a través de indicadores ambientales, técnicos en sentido estricto,
económicos, sociales y financieros.
- Informar al Comité sobre los resultados de la puesta en marcha y seguimiento

del Plan.
- Proponer al Comité, de ser el caso, las revisiones que el Plan requiera en sus
determinaciones.
- Difundir el Plan y la forma en que se orienta su desarrollo a nivel de los

diferentes estamentos sociales, diferenciando la estrategia de comunicación en
atención a las características sociales y económicas de tales estamentos.
- Promover la participación ciudadana en la gestión del Plan, e Impulsar la

participación de nuevos sectores públicos y privados.

282
5. BIBLIOGRAFÍA
1. GÓMEZ OREA, Domingo. Ordenación Territorial, 2da Edición – Mundi

Prensa, 2008.
2. Código Orgánico de Organización y Finanzas Públicas – COOTAD
3. Constitución del Ecuador
4. Código Orgánico de Planificación y Finanzas Públicas.
5. Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial del Cantón Portoviejo
6. Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Provincia de Manabí
7. Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial de Chirijos
8. Plan Nacional del Buen Vivir
9. RECALDE, Darío, Instrumento en la Gestión de los Recursos Naturales,
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10. ZAMORA A. Giannina; CARRIÓN Andrea, Planificación del desarrollo y
ordenamiento territorial, Quito: Editorial IAEN, 2011.
11. SCRIPTA NOVA, Revista Electrónica de Geografía y Ciencias Sociales,
Universidad de Barcelona.
12. ROMÁN RUIZ, José – Ordenación del territorio, desarrollo sostenible y
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13. VELEZ CRIOLLO, Manuel, Tesis de Grado UTPL – El sistema
constitucional de competencias para el buen vivir en los gobiernos
autónomos descentralizados del Ecuador, desde una perspectiva
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14. Ley de protección del medio ambiente de Cuba.
15. Ley de Gestión Ambiental
16. Ley Forestal de áreas naturales y vida silvestre
17. Ley de Aguas
18. Ley de minería
19. Ley del sector Eléctrico
20. Reglamento para la aplicación de la ley de tránsito, transporte terrestre y
seguridad vial
21. Ley de Caminos
283
22. Ley de Tierras Baldías y Colonización

23. Código de la Producción
24. Ley de Desarrollo Agrario
25. Ley Orgánica del Régimen de Soberanía Alimentaria
26. Ley de Patrimonio Cultural
27. FAUSTINO, Jorge – Conservación de suelos.
28. Páginas Webs, con temas relacionados a la Ordenación del Territorio.

284
ANEXO Nº 1
285

285
ANEXO Nº 2
286

286
ANEXO Nº 3
287

287
ANEXO Nº 4
288

288
ANEXO Nº 5
289

289
ANEXO Nº 6
REGISTRO FOTOGRÁFICO DE LA BIODIVERSIDAD DE CHIRIJOS
290
Fuente: Directa (visita a la Parroquia Chirijos durante la elaboración de la tesis). Año: 2012

290
ANEXO Nº 7
291

291
ANEXO Nº 8
292

292
ANEXO Nº 9
293

293
ANEXO Nº 10
294

294
ANEXO Nº 11
295

295
ANEXO Nº 12
296

296
ANEXO Nº 13
297

297
ANEXO Nº 14
REGISTRO FOTOGRÁFICO DEL PATRIMONIO TANGIBLE DE CHIRIJOS
IGLESIA SAN PABLO DE CHIRIJOS IGLESIA VIRGEN DEL CARMEN IGLESIA DE FÁTIMA IGLESIA JESÚS MARÍA
CABECERA PARROQUIAL SITIO LA PITA 298
SITIO EL LIMÓN SITIO JESÚS MARÍA
Fuente: Directa (Junta Parroquial de Chirijos). Año: 2012

298
ANEXO Nº 15
REGISTRO FOTOGRAFICO DE LA PRODUCCIÓN
PRODUCCION GANADERA PRODUCCION AVÍCOLA
299
PRODUCCION AGRICOLA

299
ANEXO Nº 16
REGISTRO FOTOGRAFICO
ATRACTIVOS TURISTICOS DE CHIRIJOS

300
ATRACTIVOS TURISTICOS DE CHIRIJOS (BALNEARIOS)

300
IGLESIA SAN PABLO DE CHIRIJOS PARQUE CENTRAL DE CHIRIJOS
301

301
ANEXO Nº 17
302

302
ANEXO Nº 18
303

303
ANEXO Nº 19
Gramalote
Boquerón Roncón
La Pita
304

304
ANEXO Nº 20
305

305
306

306

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UNIVERSIDAD DE CUENCA

POSTGRADOS – FACULTAD DE ARQUITECTURA

PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL PARA LA

MÁSTER EN ORDENACIÓN TERRITORIAL

Bajo la premisa de que la Ordenación Territorial busca en el largo plazo

Este trabajo bajo los lineamientos generales para la planificación

En la parte inicial denominada Capítulo I se presentan la justificación, el

El Capítulo II se presenta el Análisis y Diagnóstico Territorial que aborda

La Ordenación Territorial se presenta finalmente como un instrumento en

Arq. Olga Varinia Briones Ordóñez 1

This work under the general guidelines for decentralized territorial

In the initial part named Chapter I presents the rationale, problem

Chapter II presents the analysis and territorial diagnosis that addresses

Land use planning, is finally presented as a tool in the management of

Arq. Olga Varinia Briones Ordóñez 2

Arq. Olga Varinia Briones Ordóñez 3

2.2.11 Isoyetas y tipos de climas 72

Arq. Olga Varinia Briones Ordóñez 4

2.8.2. Problemas de nivel de ingresos económicos 173

Arq. Olga Varinia Briones Ordóñez 5

Arq. Olga Varinia Briones Ordóñez 6

Arq. Olga Varinia Briones Ordóñez 7

Portoviejo es la capital Manabita, conocida como la ciudad de los

Chirijos, parroquia rural del cantón Portoviejo, posee innumerables

Es meritorio recalcar que el objetivo es definir proyectos viables y

“Chirijos” es una de las 7 Parroquias Rurales del cantón Portoviejo,

Arq. Olga Varinia Briones Ordóñez 8

los cuales tiene un predominio de 1204 hombres, sobre el total de mujeres de

Debido al crecimiento poblacional, los asentamientos desorganizados y

La Parroquia “Chirijos” se encuentra entre las más afectadas por los

El modelo de ordenación territorial que se proponga será una imagen

1.2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

En lo que se refiere a gestión territorial y aplicación de los instrumentos

Arq. Olga Varinia Briones Ordóñez 9

naturales; aún hay déficits en infraestructura y equipamientos; y persisten

Estas negativas expresiones físico-espaciales del desarrollo son

Desde un punto de vista teórico-metodológico, hay ausencia de una

En la actualidad, Senplades ha generado unas guías en las que las

Arq. Olga Varinia Briones Ordóñez 10

concreto para realizarlo bajo todos los conocimientos de la Metodología de

Elaborar el Plan de Ordenación Territorial de la parroquia Chirijos del

1. Identificar la estructura territorial existente en la Parroquia Chirijos.

2. Crear un escenario territorial organizado que facilite la productividad y la

3. Proponer alternativas de ordenación territorial, para mejorar las

1.4. MARCO REFERENCIAL Y TEÓRICO - CONCEPTUAL

El abandono del territorio en muchos países latinoamericanos es un asunto

Arq. Olga Varinia Briones Ordóñez 11

Este abandono del territorio, este Estado de una o dos ciudades, ha

AI mismo tiempo, en ese territorio abandonado, las estructuras sociales,

Estas situaciones exigen políticas territoriales de Estado. Políticas formuladas

El enfoque territorial del Buen Vivir rural no es excluyente de las políticas

Arq. Olga Varinia Briones Ordóñez 12

para reconocer procesos de diferenciados de minifundización o

A su vez, el Buen Vivir rural requiere de una concepción ampliada del

A ello se suma la necesidad de evaluar los condicionamientos que

Reconocer la diversidad de los territorios rurales implica también el

Arq. Olga Varinia Briones Ordóñez 13

Adicionalmente, desde los territorios rurales se generan las condiciones