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    Consultor Del Sector Público - Gobierno - Gerens Consultoría

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    WILFREDO CUEVA LOZADA

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    Consultor del Sector Público _ Gobierno _ Gerens Consultoría

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    Sectores Empieza
    ahora

    Gobierno
    Acompañamos a los gerentes en el proceso de modernización y en el Ver
    Brochure
    tránsito al Servicio Civil.  A continuación se muestra los servicios que
    ofrecemos en estos dos temas:

    Planeamiento estratégico y operativos

    Le ofrecemos los siguientes servicios orientados al


    fortalecimiento de las diferentes etapas del proceso
    de gestión estratégica en el marco de las directivas
    de CEPLAN:

    Elaboración de Planes Estratégicos Sectoriales


    Multianuales – PESEM.
    Elaboración de Planes Estratégicos
    Corporativos – PEC.
    Actualización de los Planes Estratégicos
    Institucionales – PEI.
    Elaboración De cronogramas de
    implementación de los planes de acción.
    Elaboración de planes operativos alineados
    con la estrategia.
    Estimación de recursos requeridos para
    implementar la estrategia.
    Elaboración del presupuesto para implementar
    la estrategia.
    Elaboración de guías para la implementación
    del plan estratégico.
    Acompañamiento en la implementación del
    plan estratégico.
    Alineamiento del Plan Operativo Institucional
    – POI con el Plan Estratégico Institucional –
    PEI.
    Diseño de indicadores.
    Software de Balanced Scorecard – BSC. Empieza
    ahora
    Gestión por procesos, simplificación
    administrativa y organización

    Gestión por procesos y simplificación administrativa


    Ver
    Brochure
    Elaboración de mapas de procesos.
    Mejora, diseño y rediseño de procesos.
    Elaboración o actualización de Manuales de
    Gestión de Procesos y Procedimientos –
    MGPP, documento que reemplaza al Manual
    de Procesos – MAPRO.
    Caracterización y mejora de procedimientos.
     
    Organización

    Rediseño de estructuras organizativas.


    Elaboración actualización de Reglamento de
    Organización y Funciones – ROF.
    Elaboración de Manuales de Perfiles de
    Puestos –MPP, documento que, reemplazará al
    Manual de Organización y Funciones – MOF.
    Dimensionamiento de puestos, siguiendo la
    metodología se SERVIR.
    Valoración de puestos, de acuerdo a los
    lineamientos del Ministerio de Economía y
    Finanzas MEF.
    Elaboración del Cuadro de Puestos de la
    Entidad – CPE, documento que reemplazará al
    Cuadro de Asignación de Personal – CAP y el
    Presupuesto de Asignación de Personal – PAP.
    Elaboración de estrategias para la gestión del
    cambio.
    Economía y Finanzas

    En esta línea se incluye servicios para atender


    necesidades de las empresas en temas de economía
    y finanzas con una visión holística del negocio.

    Entre los servicios que brindamos están:


    Empieza
    Elaboración de proyecciones de crecimiento ahora

    Elaboración de proyecciones de las tendencias


    de crecimiento de la economía y de los
    principales indicadores a nivel nacional,
    regional o sectorial. Ver
    Brochure
     
    Estimación de demanda con modelación
    económico-financiera

    Diseño de un programa informático para


    estimar la demanda de sus productos en
    diferentes escenarios y medir el impacto que
    tendrá en las utilidades, las variaciones del tipo
    de cambio, PBI, entre otros.
     
    Valorización de activos

    Elaboración de análisis financieros para la


    cotización de los activos, así como de los
    instrumentos financieros a ser desarrollados
    en el mercado.
     
    Evaluación de proyectos

    Análisis de la rentabilidad privada y social de


    un proyecto, así como la mejor forma de
    financiarlo, de acuerdo a los costos propios y
    privados. Incluye cálculo del WACC.
     
    Gestión económico – financiera

    Incluye el desarrollo de herramientas de


    análisis de estados financieros con la finalidad
    de identificar las diferencias de la gestión
    financiera, alternativas para identificación de
    los principales riesgos de la empresa, tales
    como operativo, de crédito, de liquidez y
    mercado. Se incluyen una reingeniería de la
    empresa en procesos, recursos humanos y
    formas de financiamiento con la finalidad de
    mitigar riesgos.
     
    Coaching financiero
    Empieza
    ahora
    Identificación de las necesidades de
    asesoramiento financiero de los stakeholders
    de la empresa según prioridades.
    Definición de metas financieras, elaboración
    Ver
    de línea de base financiera y elaboración de
    Brochure
    estrategias de impacto en clima organizacional,
    reputación empresarial y desarrollo de nuevos
    productos para la empresa.
     
    Otros estudios

    Otros estudios económicos y financieros

    Gestión de proyectos, infraestructura


    y construcción

    Ponemos a su disposición la experiencia y


    conocimiento de profesionales para la gestión
    exitosa de proyectos mediante la implementación
    de buenas prácticas globales como las que difunde
    el Project Management Institute – PMI®, PRINCE 2,
    International Project Management Association -
    IPMA®, el desarrollo de metodologías para el
    Project Management, aplicación de herramientas
    tecnológicas de puntas y la capacitación del
    personal. Entre los servicios que brindamos están:

    Buenas prácticas de dirección de proyectos

    Evaluación e implementación de buenas


    prácticas y metodologías a la medida para la
    dirección de proyectos.
    Diseño y despliegue de productos ad hoc,
    estructuras de organización y herramientas de
    administración de portafolio de programas y
    proyectos de una organización.
    Diseño y despliegue de procesos de gestión de
    requerimientos en las organizaciones.
    Diseño y despliegue de una buena prácticas de
    procesos de identificación, selección y
    priorización de proyectos y programas
    corporativos.
    Diseño y despliegue de un Sistema de Project
    Empieza
    ahora
    Governance en la corporación y empresas
    involucradas.
    Gerenciamiento de proyectos y programas de
    su empresa.
    Servicios de supervisión de proyectos y Ver
    Brochure
    aseguramiento de calidad de actividades de
    gestión de proyectos.
    Tercerización de algunas funciones críticas que
    requieren especialización como la dirección y
    gerenciamiento de proyectos complejos o
    gestión de la oficina de gestión de proyectos –
    PMO.
    Servicios se asesoría, coaching y mentoring en
    el proceso de dirección de proyectos o en la
    mejora de habilidades directivas
    interpersonales.
    Desarrollo de programas de entrenamiento a la
    medida.
     
    Herramientas de gestión especializadas

    MS Project Stand Alone y MS Project Server,


    software para la gestión de proyectos
    Apoyo en la planificación de su instalación,
    configuración e implementación.
    Asesoría y guía en su utilización efectiva
    dentro de la organización.
    Entrenamiento y auditoría sobre el uso
    producto.
    Simulador Project Team Builder® - PTB –
    software de simulación para la gestión de
    proyectos Sandboxmodel, premiado por el
    Project Management Institute - PMI®
    Talleres De entrenamiento a la medida para
    fortalecer las habilidades de dirección de
    proyectos.
    Asesoría y guía para su utilización efectiva
    dentro de la organización, como una
    herramienta para reducir el riesgo y mejorar
    los resultados de los proyectos. Empieza
    Construcción de escenarios. ahora

    Ver
    Brochure

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