El documento describe los cuatro papeles estratégicos de los recursos humanos en una organización: 1) ser socialmente responsables y evitar prácticas discriminatorias, 2) lograr las metas corporativas y apoyar a los dirigentes, 3) dotar a cada departamento del personal adecuado para operar de manera eficiente, y 4) satisfacer las necesidades del personal para motivarlos.
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El documento describe los cuatro papeles estratégicos de los recursos humanos en una organización: 1) ser socialmente responsables y evitar prácticas discriminatorias, 2) lograr las metas corporativas y apoyar a los dirigentes, 3) dotar a cada departamento del personal adecuado para operar de manera eficiente, y 4) satisfacer las necesidades del personal para motivarlos.
El documento describe los cuatro papeles estratégicos de los recursos humanos en una organización: 1) ser socialmente responsables y evitar prácticas discriminatorias, 2) lograr las metas corporativas y apoyar a los dirigentes, 3) dotar a cada departamento del personal adecuado para operar de manera eficiente, y 4) satisfacer las necesidades del personal para motivarlos.
El documento describe los cuatro papeles estratégicos de los recursos humanos en una organización: 1) ser socialmente responsables y evitar prácticas discriminatorias, 2) lograr las metas corporativas y apoyar a los dirigentes, 3) dotar a cada departamento del personal adecuado para operar de manera eficiente, y 4) satisfacer las necesidades del personal para motivarlos.
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Las organizaciones deben cuidarse y omitir
prácticas discriminatorias que falten a su Fuentes de empleo a la sociedad
SOCIALES compromiso ético con la sociedad y ofreciendo: Desarrollo personal
Crecimiento de la organización
Lograr las metas fundamentales, sirviendo
CORPORATIVOS de instrumento para la facilitación del logro de las metas corporativas mendiante: Apoyo a los dirigentes PAPEL ESTRATÉGICO DE LA ACH - I Dotar a cada área funcional de personal y FUNCIONALES evitar el uso insuficiente o excesivo de los recursos mediante: Balance del personal de cada departamento
Satisfacer las necesidades individuales del Planeación
personal de manera que cada individuo se PERSONALES sienta feliz y motivado en la realización de Desarrollo sus labores dentro de la organización mediante: Evaluación