Articulo Como y Porue Formular Una Estrategia de Innovacion

Universidad Laica Eloy Alfaro de Manabí
Automatización Industrial
Facultad de Ingeniería
Tema:
Artículo «Cómo (y por qué) formular una
estrategia de innovación»
Docente:
Prof. Ing. Raúl Xavier Villavicencio
Mejía
Autor:
Intriago Delgado Juan Carlos
Fecha de entrega:
06/12/2020
Cómo y porqué formular una estrategia de innovación.
Las empresas innovadoras sistematizan la innovación y la convierten en algo que pasa
a formar parte de su ADN. La innovación se transforma, por lo tanto, en uno de sus
elementos diferenciadores es un mecanismo de creación de valor que les permite ser
más competitivos.
Sin embargo, convertirse en una empresa innovadora no es nada fácil. Hay que tener
en cuenta que la mayoría de las empresas están más pensadas para ser eficiente que
para innovar. Para lograrlo será fundamental disponer de las personas adecuadas y crear
un entorno que fomente y apoye las conductas necesarias para innovar de manera
continuada y exitosa.
5 puntos claves en la innovación propuesta por el autor:
1) ¿Por qué innovar?
Cuando una empresa inicia o refuerza su apuesta por la innovación, lo que está
haciendo no es otra cosa que generar cambios. Por lo tanto la organización debe tener
claro cuál es la razón que la impulsa a innovar, dar respuesta a un entorno cambiante se
puede traducir en cambios en los gustos de los clientes, en las tecnologías o en la
aparición de nuevas regulaciones.
2) ¿Qué se espera de la innovación?
Los objetivos de innovación hacen referencia al conjunto de metas que una
organización se propone obtener a partir de los esfuerzos destinados a innovar. Se
pueden establecer objetivos a corto , mediano, o largo plazo.
Ejemplo de objetivo de innovación:
➢ Incrementar el valor que los nuevos productos aportan al cliente.
➢ Que los beneficios generados por los productos lanzados durante los tres
últimos años pasen del 20% al 35%.
3) ¿Qué se entenderá internamente por innovación?
Uno de los pasos imprescindibles para la creación de una cultura innovadora, es
construir un lenguaje común en torno al concepto de innovación. Obtener una
definición interna de innovación, elaborada por personas procedentes de diferentes
áreas, dicha definición deberá ser personalizada clara y concreta y compartida por toda
la organización.
1
Directrices de innovación
Actúan como restricciones y delimitan, por lo tanto, el espacio de innovación de la
empresa: si un proyecto de innovación no cumple con algunas de estas directrices, no
tendría que desarrollarse, permitiendo enfocar los esfuerzos, y al mismo tiempo evita
frustraciones y mal uso de los recursos. Algunos ejemplos de directrices de innovación:
➢ Aportar alguna ventaja competitiva a la empresa
➢ Aumentar el valor de la marca
4) ¿En qué áreas se desea innovar?
Uno de los aspectos mas importantes es definir donde innovara la empresa. Para
hacerlo se recomienda identificar retos, agruparlos en vectores de innovación, y
seleccionar aquellos que finalmente constituirán las áreas en las que la empresa
innovara.
Para determinar que vectores de innovación tiene que elegir la empresa, se
recomienda seguir los siguientes pasos:
a) Agrupar los retos identificados en vectores
➢ Por segmentos de clientes: sectores de clientes potenciales en los que se
focalizara la empresa.
➢ Por necesidades y problemas: problemas y necesidades que se requiera
dar respuesta.
➢ Por tecnología: tecnología que se quiera explotar.
5) ¿Cuánto se desea innovar?
Las empresas tienen que buscar un equilibrio entre proyectos con distintos niveles
de innovación y en consecuencia de riesgo y, al mismo tiempo, satisfacer los objetivos
de ventas a corto plazo sin poner en peligro el crecimiento futuro.
Escribir tu opinión sobre 2 puntos, de los 5 indicados son los mas importantes
dentro de esa estrategia.
Las estrategias de innovación propuestas por el autor aportan dentro de los
lineamientos para poder destacar como una empresa en innovación. Pero las 2 más
relevantes a criterio personal se encuentran:
2
Resultado que se desea obtener: ¿ Qué se espera de la innovación?
Es importante que una empresa que quiera abrirse paso en el mundo de innovación
se trace objetivos que se puedan cumplir a corto, mediano o largo plazo, por el bien del
desarrollo orgánico de la misma. El cumplimiento de dichos objetivos aportara ventajas
competitivas que beneficiaran tanto a los clientes como a la propia empresa debido que
una compañía sin objetivos es una compañía sin rumbos.
Enfocar los esfuerzos de innovación ¿ En qué área se desea innovar?
A titulo personal me parece unos de los puntos más importantes, dentro de la
innovación debido que se debe tener claro donde innovara la empresa a que sectores
quiere llegar. Con la ayuda de tecnologías de la Industria 4.0 como Big Data se puede
saber la necesidad del cliente tipo de tecnología que necesita e incluso problemática,
focalizando los recursos de la empresa en áreas donde se necesiten.

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