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    Agenda Revisión Por La Dirección

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    La reunión revisará el sistema de gestión de calidad de acuerdo con la norma ISO 9001:2015. Se evaluará el desempeño del sistema, incluyendo los objetivos de calidad, no conformidades, quejas, desempeño de procesos, resultados de mediciones y auditorías. También se discutirán los recursos, riesgos, cambios internos y externos, y oportunidades de mejora, para establecer conclusiones y compromisos.

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    La reunión revisará el sistema de gestión de calidad de acuerdo con la norma ISO 9001:2015. Se evaluará el desempeño del sistema, incluyendo los objetivos de calidad, no conformidades, quejas, desempeño de procesos, resultados de mediciones y auditorías. También se discutirán los recursos, riesgos, cambios internos y externos, y oportunidades de mejora, para establecer conclusiones y compromisos.

    Descripción original:

    Agenda para revisión por la dirección

    Título original

    AGENDA REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN

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    La reunión revisará el sistema de gestión de calidad de acuerdo con la norma ISO 9001:2015. Se evaluará el desempeño del sistema, incluyendo los objetivos de calidad, no conformidades, quejas, desempeño de procesos, resultados de mediciones y auditorías. También se discutirán los recursos, riesgos, cambios internos y externos, y oportunidades de mejora, para establecer conclusiones y compromisos.

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    La reunión revisará el sistema de gestión de calidad de acuerdo con la norma ISO 9001:2015. Se evaluará el desempeño del sistema, incluyendo los objetivos de calidad, no conformidades, quejas, desempeño de procesos, resultados de mediciones y auditorías. También se discutirán los recursos, riesgos, cambios internos y externos, y oportunidades de mejora, para establecer conclusiones y compromisos.

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    AGENDA

    REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD ISO


    9001:2015
    Fecha:
    Lugar:
    Horario:
    Orden del día
    Tema Responsable Horario
    1. Introducción
    2. Estado de las acciones de revisiones por la
    dirección previas
    3. Desempeño y eficacia del SGC:
    a) Resultado de los objetivos de calidad
    b) No conformidades y acciones correctivas
    c) Quejas y reclamaciones
    d) Desempeño de los procesos y conformidad
    del producto
     Rechazos internos y externos
     Eficiencia y desperdicio
     Competencia del personal
     Capacitación
     Eficiencia de diseños
     Desempeño de proveedores externos
    e) Resultados de seguimiento y medición.
    f) Resultado de las auditorias
    4. Evaluación de la conciencia del personal.
    5. Recursos
    6. Acciones para abordar riesgos y
    oportunidades
    7. Cambios en las cuestiones externas e internas
    del SGC.
    8. Oportunidades de mejora
    9. Conclusiones y compromisos

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