CÓDIGO

WRAC (Matriz de Identificacion de Peligros y Evaluacion de Riesgos)

FECHA 1/4/2021

Área Jefatura Compañía Fecha

BAQUEDANO RAUL PLAZA CAMPOS , GERENTE FCAB 1/4/2021
Líder de equipo Miembros del Equipo Registrado por Empresas contratistas involucradas en el proceso

RAUL PLAZA, GERENTE / ITALO MERINO , INGENIERO DE PROYECTO / CONSTANZA PIZARRO, APR / JOSE VILLARROEL, ARQUITECTO / LUIS GUERRERO, ELECTRICO / ROBERTO ROJAS,
TOPOGRAFO / NASLO SANTANDER, AYUDANTE TOPOGRAFO.

Alcance

PERSONAL PROING SPA

Descripción del proceso

LEVANTAMIENTO TOPOGRAFICO - BAQUEDANO

Evaluación con controles Mejoras sugeridas
N° Paso del Proceso Energía Peligro Riesgo Crítico Evento no deseado Riesgo Inherente (Sin Controles existentes Jerarquía de Control
Control)
Probabilidad Consecuencia Riesgo Residual Nivel Riesgo Acción acordada Responsable Cuándo

Uso de implementos y Golpe por -contra equipos e Cumplimiento de

mecanica equipos topograficos implementos 3 Uso de EPP adecuado,instrucción y formacion en autocuidado, EPP ADMINISTRATIVA 3 1 1 Baja N/A Procedimientos entregados Gerente
(hacer cumplir)

realizar la actividad atendiendo las condiciones del terreno, Cumplimiento de

Graviatoria Desnivel del terreno Caida al mismo nivel 3 formacion e instrucción en autocuidado, mantener area de EPP ADMINISTRATIVA 2 2 4 Baja N/A Procedimientos entregados Gerente
Verificacion ,forma de trabajo y vias de circulacion despejadas y libre de obstaculo (hacer cumplir)
los terrenos

Realizar trabajos moderadamente, hidratacion Cumplimiento de

Solar Temperatura ambiental 3 constante,suspension de trabajo en caso de condisiones EPP ADMINISTRATIVA 3 2 6 Moderado N/A Procedimientos entregados Gerente
climaticas extremas (hacer cumplir)
Exposicion a condiciones
climaticas adversas calor
-lluvia
1 Trazado y niveles

Desplazamiento de Uso ropa reflectamte ( alta visibilidad),Conocer canal radial y 1) Señalizacion Cumplimientos programa
Cinetica personal por costado Interaccion persona Golpeado por equipo 4 protocolo de comunicación radial, Respetar galibo de 2) 2 3 6 Moderado RC-6 liderazgo visibles (verificar Gerente
-Equipo Ferroviario ferroviario , Atropello seguridad, Verificar que los equipos ferroviarios esten
ferreo administrativa cumplimientos controles)
asegurados y /o bloqueados

Cinetica Vehiculos Interaccion personas - Golpeado por 4 Transitar por pasos peatonales demarcados, Estar atento a Aministrativa 1 4 4 Bajo N/A Transitar por pasos Gerente
vehiculos vehiculos,atropello condiciones del entorno Señalizacion peatonales,

Enfermedad covid-
interaccion Exposicion agentes Mantener distancia social al menos de 1 mts, toma de
19,infeccion
(menos de 1 mts de biologicos como vierus respiratoriaaguda (IRA)de temperatura al ingreso de la obra, entrega y uso obligatorio de
2 Covid-19 Biologica distancia), ambientes covid-19 (contacto 5 mascarillas para todo el personal, priorizar el lavado Administrativa 2 3 6 Moderado N/A Cumplimiento de ordenanza Gerente
leve a grave, que puede
congestionados, directoentre personas, ocacionar enfermedad frecuentes de mano con abundante jabon y agua, evitar minsal
aglomeracion ,cercania contacto con objetos pulmonar cronica, saludo con contacto fisico, toser y estornudar en el antebrazo,
entre personas contaminados) neumonia o muerte difundir protocolo covid-19 al personal

Cumplimientos programa
3 Trasado y niveles Solar Radiacion UV Solar Exposicion a rayos UV Insolacion, deshidratacion, 3 Uso de proteccion solar contra rayos UV FPS 50+(UVB-UVA), EPP ADMINISTRATIVA 2 2 4 (Bajo) Bajo N/A liderazgo visibles (verificar Gerente
.Solar quemaduras superficiales Hidratacion abundante agua,Capacitacion cada 6 meses
cumplimientos controles)

Realizado por: Revisado por: Aprobado por:

Version N° 2
Firma: Firma: Firma:

Fecha Version :
Fecha Próxima Revisión:
 Proyectos Operaciones

Nivel Seguridad y Salud Ocupacional Medio Ambiente Comunidades Legal Reputación

Producción
CAPEX

EBITDA
OPEX

Plazo

NPV
1 2 3 4 5

Transgresiones o incumplimientos a
Accidente o enfermedad ocupacional que Daño ambiental irreversible, con efectos Incidente grave que afecte una localidad normas anticorrupción (de la ley 20.393,
causa múltiples fatalidades por largo plazo en área extendida. con daño severo e irreversible a la calidad Antibribery Act o similar) o de libre 5 Moderado (5) #VALUE! ALTO (10) #VALUE! ALTO (15) #VALUE! ALTO (20) #VALUE! ALTO (25) #VALUE!
de vida de las personas. competencia; u otras transgresiones o
Afectación severa de la reputación
internacionalmente y de credibilidad
5 > 20% > 10% > 30% > 50% > 50% > 15% institucional de la empresa con efectos por
incumplimientos normativos que, se largo plazo.
Puede afectar el permiso ambiental Irrupción de conflictos sociales que estima, pueden dar lugar a una revocación,
o incapacidades permanentes >40%. vigente. detenga la operación, pérdida de licencia pérdida de los permisos para operar, 4 Moderado (4) #VALUE! ALTO (8) #VALUE! ALTO (12) #VALUE! ALTO (16) #VALUE! ALTO (20) #VALUE!
social para operar. sanción o resultado adverso superior al

Impacto
20% del EBITDA.

Incidente mayor que afecte una localidad

Daño ambiental reversible, con efectos por con daño serio a la calidad de vida de las
Accidente o enfermedad ocupacional que mediano plazo personas. Irrupción de conflictos sociales 3 Bajo (3) #VALUE! Moderado (6) #VALUE! Moderado (9) #VALUE! Moderado (12) #VALUE! ALTO (15) #VALUE!
que detenga la operación. Transgresiones o incumplimientos
normativos que, se estima, pueden dar Afectación alta de la reputación nacional y
4 15-20% 5-10% 20-30% 20-50% 20-50% 6-15% lugar a una condena penal, sanción o de credibilidad institucional de la empresa
resultado adverso superior a un 3% y hasta con efectos por mediano plazo.
causa una fatalidad o incapacidad en área extensa, que requiere acciones de
permanente remediación.
un 20% del EBITDA. 2 Bajo (2) #VALUE! Bajo (4) #VALUE! Bajo (6) #VALUE! Moderado (8) #VALUE! Moderado (10) #VALUE!
Efectos negativos entre relación empresa
comunidad, reversible LP.
Puede afectar el permiso ambiental
>40%. vigente. 1 Bajo (1) #VALUE! Bajo (2) #VALUE! Bajo (3) #VALUE! Bajo (4) #VALUE! Bajo (5) #VALUE!

Accidente con tiempo perdido o Incidente leve que afecte una localidad con
enfermedad ocupacional con incapacidad daño moderada a la calidad de vida de las Transgresiones o incumplimientos
permanente personas. normativos que, se estima, pueden dar Reclamos moderados y titulares noticieros
Impacto ambiental moderado, con efectos lugar a una formalización penal o a una negativos repetitivos de alcance nacional
3 8-15% 3-5% 10-20% 10-20% 10-20% 3-6% en el corto plazo y reversible naturalmente
Irrupción de conflictos sociales. Efectos sanción o resultado adverso entre un por periodo de mediano plazo.
<40%. negativos entre relación empresa 0,05% y un 3% del EBITDA.
comunidad, reversible MP.

Transgresiones o incumplimientos
Incidente leve que afecte una localidad sin normativos que, se estima, pueden
Accidente o enfermedad ocupacional sin daño a la calidad de vida de las personas y Reclamos moderados y titulares noticieros
2 3-8% 1-3% 5-10% 5-10% 5-10% 1-3% Impacto ambiental menor, localizado y sin irrupciones de la comunidad. Efectos
tiempo perdido, requiere tratamiento reversible negativos de alcance nacional por periodo
en el corto plazo.
médico. negativos entre relación empresa dar lugar a una sanción o resultado adverso de corto plazo.
comunidad, reversible CP. inferior a un 0,05% del EBITDA.

Accidente o enfermedad ocupacional Impacto ambiental limitada y reducida con Transgresiones o incumplimientos
Incidente leve que no sea percibido por la normativos que, se estima, no darán lugar Reclamos sin fundamentos que no lleguen
1 <3 <1 <5 <5 <5 <1 menor, sin tiempo perdido que no requiere baja significancia ambiental y fácil de comunidad y no afecte su calidad de vida. a los medios de comunicación formales.
tratamiento médico. reparar. a sanciones monetarias.
 PROBABILIDAD
NIVEL
CUANTITATIVO CUALITATIVO
5 Una vez a la semana Pasa a menudo
Casi Cierto
4 Una vez al mes o más
Podría suceder fácilmente y ha ocurrido
Probable generalmente en condiciones similares
3 Una o dos veces al año
Podría suceder y ha sucedido en condiciones similares
Posible aquí o en otra compañía.
2 Una o dos veces cada 10 años No ha sucedido todavía
Poco Probable pero podría suceder.
1
Muy Poco Probable Una o dos veces cada 50 años Sólo en circunstancias extremas
 Área Jefatura Compañía Fecha
Departamento infraestructura y getión patrimonial Milton Kellemen FCAB 30.05.2019
Líder de equipo Miembros del Equipo Registrado por Empresas contratistas involucradas en el proceso
Gustavo Herrera Alfredo Portilla, Bastián Ibarra Valentina Restovic N/A
Alcance
Se considera la evaluación de eventos no deseados con alto potencial de fatalidad, 4 y 5 de la matriz de impactos de Antofagasta Minerals.
Solo se levantaran en esta ocasión eventos considerados de Seguridad.

Descripción del proceso

Nivel de Evaluación con controles Mejoras sugeridas

N° Paso del Proceso Energía Peligro Riesgo Crítico Evento no deseado Impacto Sin Controles existentes Jerarquía de Control
Control Probabilidad Consecuencia Clasificación del Nivel Riesgo Acción acordada Responsable Cuándo
Riesgo

1.- Listado de personal con

Psicosensotecnico Vigente.
2.- Confección de Chek list previo al
Choque funcionamiento del vehículo.
vehículo en Pérdida de control Colisión 3.- Verificar que Programa de mantención Administrativa /
1 Cinética Volcamiento 5 preventiva se encuentra al día. 3 5 15
Movimiento del vehículo. Capacitación
Atropello 4.- Conductores autorizados
Fatalidad 5.- Aplicación de encuesta de Control de
fatiga y somnolencia de conductores.
TRASLADOS Y DESPLAZAMIENTOS 6.- Registro de recepción de reglamento
(DENTRO Y FUERA DE LA CIUDAD) de conducción FCAB
7.- Control de velocidad a través del GPS.

1.- Identificación de vías de tránsito.

Caída mismo nivel 2.- Uso de zapatos de seguridad con caña.
Desplazamiento por Pérdida de Tropiezos 3.- Inducción específica del área Administrativa /
2 Cinética 3 3 3 9
Terreno irregular equilibrio Esguinces 4.- Transitar por sectores identificados Capacitación
Torceduras como áreas de uso peatonal.

1.- Listado de personal con

Psicosensotecnico Vigente.
2.- Confección de Chek list previo al
funcionamiento del vehículo.
3.- Verificar que Programa de mantención
Choque preventiva se encuentra al día.
Colisión 4.- Conductores autorizados
Vehículo en Pérdida de control 5.- Aplicación de encuesta de Control de Administrativa /
Cinética Volcamiento 5 3 5 15
Movimiento del vehículo. fatiga y somnolencia de conductores. Capacitación
Atropello
Fatalidad 6.- Registro de recepción de reglamento
de conducción FCAB
7.- Control de velocidad a través del GPS.
REUNIONES CON CLIENTES INTERNOS /
3
EXTERNOS FCAB

1.- Identificación de vías de tránsito.

2.- Uso tres puntos de apoyo
Caída distinto nivel
Desplazamiento por Pérdida de Esguinces 3.- Transitar por sectores identificados Administrativa /
Potencial escaleras equilibrio 3 como áreas de uso peatonal. Capacitación 3 3 9
Torceduras
4.- Uso del pasamanos

1.- Listado de personal con

Psicosensotecnico Vigente.
2.- Confección de Chek list previo al
funcionamiento del vehículo.
3.- Verificar que Programa de mantención
preventiva se encuentra al día.
Choque 4.- Conductores autorizados
Vehículo en Pérdida de control Colisión 5.- Aplicación de encuesta de Control de Administrativa /
Cinética Movimiento del vehículo. Volcamiento 5 Capacitación 3 5 15
fatiga y somnolencia de conductores.
Atropello 6.- Registro de recepción de reglamento
de conducción FCAB
7.- Control de velocidad a través del GPS.

1.- Identificación de vías de tránsito.

2.- Uso de zapatos de seguridad con caña.
Transito por terreno Pérdida de 3.- Inducción específica del área Administrativa /
Cinética Caida mismo nivel 3 2 3 6
4 LV EN TERRENO irregular equiibrio 4.- Transitar por sectores identificados Capacitación
como áreas de uso peatonal.

1.- Inducción específica del átrea

2.- Toma de conocimiento de las áreas de
tránsito y gálibo de seguridad.
Trránsito de personas Interacción 3.- Ingreso a los recintos con autorizacicón
Golpes - atropellos - caídas - previa del dueño de área. Administrativa /
Cinética cerca o por la vía personas - Equipos fatalidad 4 Capacitación 1 4 4
férrea - vehículos. 4.- Planificación de las visitas (Equipo -
área a visitar)

1.- Inducción específica del átrea

2.- Toma de conocimiento de las áreas de
tránsito y distancias de seguridad.
Interacción 3.- Ingreso a los recintos con autorizacicón
Tránsito de personas
personas con Golpes - atropellos - caídas- previa del dueño de área. Administrativa /
Cinética por áreas operativas fatalidad 4 Capacitación 1 4 4
equipo ferroviario. 4.- Planificación de las visitas (Equipo -
área a visitar)

Sobreesfuerzo
Postura inadecuada Lesiones 1- Programa de pausas Activas Administrativa /
Mecanica 2 2.- Uso de apoyamuñecas o alza PC para 2 2 4
de trabajo Postura forzada musculoesqueleticas Capacitación
evitar posturas forzadas.

5 ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS
 1.- Uso de los equipos eléctricos de la
5 ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS cafetería según diseño.
uso inadecuado de Contacto con
instalaciones de superficies / Quemaduras 2.- Señalizar las superficies calientes para Administrativa /
Térmica 2 evitar contacto. Capacitación 2 2 4
cafetería liquidos calientes
3.- Precacución al abrir puertas o transitar
con liquidos calientes

Uso de equipos Contacto con Quemaduras 1.- Uso de artefactos en buen estado. Administrativa /
Eléctrica eléctricos en mal 2 2 2 4
energía eléctrica Shock eléctrico 2.- Enchufes y alargadores certificados Capacitación
estado.

1.- Listado de personal con

Psicosensotecnico Vigente.
2.- Confección de Chek list previo al
funcionamiento del vehículo.
3.- Verificar que Programa de mantención
preventiva se encuentra al día.
4.- Conductores autorizados
Choque 5.- Aplicación de encuesta de Control de
Colisión fatiga y somnolencia de conductores.
MANTENIMIENTOS MENORES (OOCC Y Vehículo en Pérdida de control 6.- Registro de recepción de reglamento Administrativa /
6 ELECTRICOS) Cinética Movimiento del vehículo. Volcamiento 5 Capacitación 3 5 15
Atropello de conducción FCAB
Fatalidad 7.- Control de velocidad a través del GPS.

1.- Capacitar y entrenar al trabajador en el

transito al interior y fuera de la instalación.
2.- Charla de 5 min.
3.- Realizar ART.
4.- Transite por lugares habilitados, no
corra al bajar o subir escaleras, siempre
Superficies de trabajo utilizar el pasamanos.
5.- Verificación de las condiciones por Administración /
/ plataformas fuera Perdida de Auditorías /
Gravitatoria de estandar - equilibrio Caida a distinto nivel 4 parte del Supervisor. 2 4 8
6.- Difusión y evaluación del Capacitación
deficientes.
procedimeinto de trabajo.

1.- Realizar inspección de seguridad a

maquinas y equipos. Administración /
Contacto con Quemaduras 2.- Verificación de mantenimiento al día. Auditorías /
Eléctrica energía eléctrica shock eléctrico 3 1 3 3
Capacitación

1.- Capacitar y entrenar al trabajador en

acciones que pueden provocar lesiones.
Equipo de 2.- Difusión y evaluación del
ASEO DE INSTALACIONES Y procedimiento de trabajo.
7 MANTENIMIENTO DE AREAS VERDES mantención de áreas
3.- Realizar ART.
verdes fuera de
estandar / sin 4.- Realizar inspección de seguridad a
mantenimiento maquinas y equipos.
(cortadora de Cortes 5.- Verificación del programa de Administración /
Contacto con mantenciones de las maquinarias por
Cinética cesped) Heridas abrasivas 3 Auditorías / 2 3 6
elemento cortante parte del Supervisor.
Proyección de particulas Capacitación
6. Inspeccion y observacion del uso del
EPP.

1.- Capacitar y entrenar al trabajador en el

transito al interior y fuera de la instalación.
2.- Charla de 5 min.
3.- Realizar ART.
Trásnsito peatonal 4.- Transite por lugares habilitados. administración /
Perdida del 5.- Verificación de las condiciones por
Gravitatoria por terrenos
equilibrio Caida del mismo nivel 3 Auditorías / 1 3 3
irregulares. parte del Supervisor. Capacitación
 1.-Identificación de energías presentes.
2.-Aislación y bloqueo de energías
mediante candado y tarjeta.
3.- Uso de EPP dieléctrico
4.- Uso de herramientas dieléctricas.
5.-Difusión y evaluación del
MANTENIMIENTO DE LA RED ELÉCTRICA 1- Electrocución procedimiento de Adm. y Mantenimiento
(MT/BT, ALUMBRADO, INSTALACIÓN Sistemas eléctricos Contacto con 2.- Quemaduras de las instalaciones eléctricas de FCAB y Administrativa /
8
ELECTRICA BT, GENERADORES, EQUIPOS DE
Eléctrica
energizados energía eléctrica 3.- Shock eléctrico
4
filiales PFCAB - 51 Capacitación
1 4 4
RESPALDO) 4.- paro Cardíaco. 6.- Difusión y evaluación del Reglamento
de seguridad de los sistemas electricos de
FCAB y filiales. REFCAB-21

1.- Listado de personal con

Psicosensotecnico Vigente.
2.- Confección de Chek list previo al
funcionamiento del vehículo.
3.- Verificar que Programa de mantención
preventiva se encuentra al día.
Choque 4.- Conductores autorizados
Colisión 5.- Aplicación de encuesta de Control de
vehículo en Pérdida de control Administrativa /
CINÉTICA Volcamiento 5 fatiga y somnolencia de conductores. 3 5 15
Movimiento del vehículo. Atropello Capacitación
6.- Registro de recepción de reglamento
Fatalidad de conducción FCAB
7.- Control de velocidad a través del GPS.
8.- Curso aprobado de manejo defensivo.
SUPERVISIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE
9 MANTENIMIENTO

1.- Capacitar y entrenar al trabajador en el

transito al interior y fuera de la instalación.
2.- Charla de 5 min.
3.- Realizar ART.
Trásnsito peatonal 4.- Transite por lugares habilitados. administración /
Perdida del 5.- Verificación de las condiciones por
Gravitatoria por terrenos
equilibrio
Caida del mismo nivel 3 Auditorías / 1 3 3
irregulares. parte del Supervisor. Capacitación

Actualizado por: Revisado por: Aprobado por:

Rev n° Lucy Aguilera Tapia Gustavo Herrera Milton Kellemen
Asesor PR Jefe DIGP Gerente Administración y finanzas
Rev 01 Jun-18 Jun-18 Jun-18