(En Espera Aún) : Flujo de Ingresos

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Aplicamos el modelo de negocios Lean Canvas (Parte IV)

Semana 20:

comprendemos el bloque flujo de ingresos del lienzo lean canvas (día 4)

esta semana nos corresponde trabajar el bloque flujo de ingresos del lienzo del modelo de negocios lean canvas, lo
haremos comprendiendo y analizando el modelo de ingresos o fuentes de ingresos tanto en el canal físico como en el
canal web. míralo en el lienzo uwu.

PROBLEMA SOLUCIÓN PROPUESTA DE VENTAJA ESPECIAL SEGMENTO


VALOR DE CLIENTES
(completado) (Completado) (En espera aún) (Completado)
(Aquí va el propósito
o descripción de tu CANALES
proyecto)
(Completado)
MÉTRICAS
CLAVES .

(En espera aún)

ESTRUCTURA DE COSTES FLUJO DE INGRESOS

(En espera aún) Esto completaremos esta clase:3

En esta primera actividad, trabajaremos solo lo que corresponde al canal físico y en la segunda actividad
abordaremos el canal web.

Recordemos que estamos en la etapa de elaboración de las hipótesis; culminada la elaboración de las hipótesis,
tendrán que experimentarse, con ello se busca convertir las hipótesis en hechos. Si las hipótesis resultan
erróneas, habrá que descartarlas o mejorarlas. El bloque de fuente de ingresos es fundamental en el modelo de
negocios, ya que te mostrará si es que los ingresos que se obtengan son suficientes para sostenerse
económicamente al principio y luego crecer.

Una de las preguntas importantes de este bloque es “¿cuál es el modelo de generación de ingresos? o ¿cuáles serán
las fuentes de ingresos?

En el canal físico, la estrategia más pertinente es la denominada “venta cruzada”. Consiste en ofrecer otros
productos o servicios complementarios relacionados con el producto central que ofreces; un ejemplo común
puede ser que luego de vender un celular al cliente se le ofrezca una funda de protección para este.

Ahora, tu reto será organizar, mediante un listado, alternativas de fuentes de ingresos, que puedes
implementar con relación a tu proyecto de emprendimiento, las fuentes de ingresos las debes clasificar
dependiendo de tu proyecto y tu contexto en: artesanías, productos derivados u otros.

(Esto, como ya habrás leído, consiste en agregar más productos relacionados a nuestro producto principal en
nuestro proyecto. Es decir, en mi caso, yo estoy haciendo un juguete que fusiona el mundo Lego con los carritos de
juguete tradicionales, algo innovador y muy pedido. Por ello, podría agregar productos o juguetes que tengan que
ver con la temática de Lego como personajes o construcciones, así los clientes vendrán por más razones de su
interés. Pondré mi lista alternativa de productos de acuerdo a mí proyecto uwu)

Productos derivados:

- Personajes en miniatura
- Repuestos o accesorios para los carros.
- Más paquetes de mundos para los juegos (bloques para construir ciudades).
- Distintos modelos más del mismo tipo de carro Lego armable que estoy vendiendo.

Escribe o graba en un audio la respuesta a las siguientes preguntas:

¿Para qué crees que te sirve lo que has aprendido, en relación con tu proyecto de emprendimiento? ¿Por qué?
- Me servirá para aumentar los ingresos en dinero y clientela, porque estoy implementando más productos
que mis clientes podrían querer o se animen a comprar una vez estén en mi tienda.

Analizamos el modelo de ingresos (día 5)


Nos informamos, analizamos y creamos

Decíamos que una de las preguntas importantes en el bloque flujo de ingresos en el lienzo Lean Canvas es, ¿cuál
es el modelo de generación de ingresos? o ¿cuáles serán las fuentes de ingresos? Como hemos visto en el canal
físico, la principal estrategia de fuentes de ingresos es la “venta cruzada”. Ahora conoceremos los modelos que
podemos emplear en el canal web:

• Venta de productos, el comprador adquiere todos los derechos sobre lo adquirido, ya sea, ropa, zapatos, libros
u otros.

• Venta de cursos, el comprador recibe el curso en forma virtual, puede ser por medio de plataformas
educativas, recibe materiales, información, da exámenes y una certificación.

• Pago por uso, por ejemplo, el alquiler de alojamiento en la web o de alquiler de espacios en plataformas, ya sea
de tiendas virtuales, de servicios educativos u otros.

• Pago por suscripciones, pueden ser software, juegos virtuales, con derecho a actualizaciones.

• Venta de espacios publicitarios, podemos aprovechar el posicionamiento en el mercado de nuestra propuesta


de valor para promocionar otros negocios y otorgar espacios publicitarios a los clientes. Un ejemplo común hoy
día son los anuncios que aparecen en la mayoría de los sitios web que visitamos

Ahora te corresponde organizar, mediante un listado, alternativas de fuentes de ingresos que puedes
implementar con relación al canal web, si optaste por este canal para tu proyecto, e igual, si elegiste los dos
canales para efectuar tus ventas.

(Recuerda que el canal web, es básicamente el Internet en sí)

Mi lista de ingresos a implementar en el canal web de mi proyecto:

- Venta de productos, únicamente relacionados con mi proyecto.


- Venta de espacios publicitarios.

¡Excelente trabajo!

Responde a las siguientes preguntas:

• ¿Cómo crees que servirá para tu proyecto de emprendimiento lo que aprendiste hoy? ¿Por qué?

Me servirá muchísimo en la obtención de mayores ingresos, porque mientras aproveche al máximo las ganancias
por todos los sitios posibles, lograré sustentar los gastos en materiales y lo demás. Así podré seguir adelante y no
me iré a quiebra.

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