F 3 Estrategia

Licenciada y compañeros,
En lo personal, me llamo mucho la atención lo que se menciona en los

recursos de la semana, referente a los pasos a seguir para desarrollar un plan
de negocios y los errores que no se deben cometer, ya que no he tenido la
oportunidad de realizar un plan de negocios, si había escuchado referente al
mismo en otras clases que he llevado, pero no lo había visto a profundidad.
Algunos de los factores que desconocía son:
Desarrollar un organigrama en el que se delimiten las funciones, si se que las
empresas cuentan con un organigrama y que se especifica el puesto y como
esta subdividido el orden de mando, pero no sabía que se debía especificar
sueldos, prestaciones e incentivos de cada puesto, lo cual es muy importante,
ya que se necesita tomar en consideración al momento de calcular los costos
y utilidades.
También la importancia de poder identificar a cada líder de cada estrategia,
incluyendo las funciones, la gente que tiene a su cargo, cuáles son las metas
que alcanzar y en qué fecha se deben reportar los resultados.
En cierta ocasión tuve la oportunidad de observar el proceso que realizan en
una maquila, y me di cuenta de la importancia que tiene poder establecer
Planes de Acción, donde se especifique esto, donde se establezca que se va a
realizar y como se va a realizar y en que fecha se debe presentar. Lo cual
permite que las personas tengan un plan claro de lo que se hará y en que
fecha debe estar finalizado. Esto ayuda a que se puedan alcanzar las metas.
Haga un análisis de por lo menos dos empresas internacionales exitosas y
enumere por lo menos cinco capacidades estratégicas que estas empresas
tengan para el éxito. No se permite repetir empresas, por lo tanto, antes de
realizar su participación en el foro por favor revisar las participaciones ya
realizadas, de existir repeticiones, no se calificará la que esté de segunda en
términos de tiempo de entrega. FACEBOOK / Alibaba
Buenas noches Lic y compañeros,

La ventaja competitiva se basa en las capacidades de una empresa y en aquellos beneficios
que ofrece en comparación con otros de la misma industria, ademas, se refiere al ajuste de
los recursos (tangibles e intangibles) y competencias quue tiene(actividades y procesos para
organizar dichos recursos de una forma eficiente) para que pueda seguir operando.
Referente a los recursos, pueden ser físicos, financieros, humanos y capital intelectual. Y las
competencias nos referimos a como la empresa organiza estos recursos, ya sea
adaptabilidad, innovación, la relación que mantiene entre los consumidores y proveedores y
el aprendizaje.
Y eso es lo que podemos observar hoy en día, las empresas que han tenido éxito es porque
han usado los recursos de la mejor forma y han sido diferente frente a la competencia,
innovando continuamente y buscando nuevas oportunidades para crecer y optimizar los
recursos. Frente a un mercado tan competitivo, es muy importante no quedarse atrás,
buscando siempre cómo reducir los costos y que la calidad se proporcione.
Algunos de los aspectos que se mencionan en los recursos de la semana es acerca de los
recursos únicos y la eficiencia en costos. Estos recursos únicos hacen referencia a que se
haga algo diferente a los demás, que los demás no puedan obtener o imitar. Y la eficiencia
en costos que es lograr siempre precios más bajos con beneficios mayores.
En cuanto a los ejemplos, mencionaré dos, que si bien es cierto son en línea, han logrado
destacarse de la competencia y alcanzar gran éxito en el mercado en línea. Las empresas
internacionales exitosas son:
Facebook
¿Quién no sabe acerca de Facebook? Ha mantenido un éxito impresionante y ha utilizado
varias estrategias para poder destacarse de su competencia. Una de las mejores estrategias
que ha empleado consiste en poder absorber a su competencia, comprado las aplicaciones
que una vez fueron su competencia e imitando todo aquello que acaparaba la atención de
sus usuarios. Controlando las redes sociales mundialmente.
Hace siete años, después de consolidar el estatus de Facebook como la red social más
grande del mundo, empezó a comprar y construir futuras redes. Compró Instagram, que
ahora tiene 600 millones de usuarios. Luego compró WhatsApp, que tiene más de mil
millones de usuarios.
Después, convirtió la función de chat interno de Facebook en su aplicación propia,
Messenger, que ahora, igual, cuenta con mil millones de usuarios.
Alibaba
Es una empresa que se dedica al comercio electrónico en internet, incluyendo portales de
ventas business-to-business, de venta al por menor, y de venta entre consumidores.
Además, ofrece servicios de pago en línea, un motor de búsqueda de comparación de precios
y servicios de almacenamiento de datos en la nube. Alcanzó un valor de capitalización de
269,000 millones de dólares. PwC no cuenta con datos de los resultados del 2009 para este
ranking.
Algunas de las estrategias que ha implementado ha sido una estructura novedosa, donde se
convietió en una sociedad, formado por un comité directivo de 30 miembros. Cuentan con
accionistas, centrándose en objetivos a largo plazo. Hay gran diversidad de genero. Ocho de
cada diez pedidos que se hacen en Internet en China es a través de Alibaba.
Esta es una de las paginas web mas reconocidas por empresarios, puesto que muchas o casi
todas las empresas de China anuncian sus productos a través de ella y ayuda a los usuarios
el poder contactarse con ellos y negociar directamente.
Podemos enfatizar que emplean una plataforma que posibilita el crecimiento del comercio
electrónico, tienen una estructura solidad para almacenar, controlar y optimizar los datos,
así su interfaz es amigable con el cliente-proveedor, lo que optimiza, de esa manera, el
tiempo y los costos.
Como resumen, podemos notar cómo Facebook consigue absorber a su competencia o imita
las funciones y estrategias que captan la atención de los jóvenes, así como acaparar varios
mercados, tales como: el de los jóvenes, las personas de negocios, los adultos y tiene algo
que dar conforme a las necesidades. Ahora, Alibaba, como es un catálogo en línea de
cualquier tipo de producto que se pueda obtener para crear negocios entre China y otra
parte del mundo.

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