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    Matriz Eric

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    Este documento presenta una matriz ERIC para analizar un modelo de negocios de compra de bienes raíces para su arriendo. En la matriz, se identifican factores a eliminar, incrementar, reducir e implementar nuevos para mejorar el modelo de negocios, como eliminar gastos de arrendatarios, crear un modelo rentable y estable, e incrementar la calidad del servicio y las relaciones con los arrendatarios.

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    Este documento presenta una matriz ERIC para analizar un modelo de negocios de compra de bienes raíces para su arriendo. En la matriz, se identifican factores a eliminar, incrementar, reducir e implementar nuevos para mejorar el modelo de negocios, como eliminar gastos de arrendatarios, crear un modelo rentable y estable, e incrementar la calidad del servicio y las relaciones con los arrendatarios.

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    Este documento presenta una matriz ERIC para analizar un modelo de negocios de compra de bienes raíces para su arriendo. En la matriz, se identifican factores a eliminar, incrementar, reducir e implementar nuevos para mejorar el modelo de negocios, como eliminar gastos de arrendatarios, crear un modelo rentable y estable, e incrementar la calidad del servicio y las relaciones con los arrendatarios.

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    ACTIVIDAD 3

    MATRIZ ERIC

    YULIETH PAOLA CORREA ACOSTA

    Corporación universitaria Minuto de Dios


    15 de Abril del 2021

    Nota
    INNOVACION Y CREATIVIDAD
    Docente: LILIANA MARCELA RIPOLL

    programa de psicología
    Pereira, Risaralda
    Corporación universitaria Minuto de Dios
    MATRIZ ERIC

    De acuerdo a lo estudiado para este tema, el modelo de negocios que se escogió, fue el de
    compra de bienes raíces, para luego ser arrendadas y poder tener en este modelo de
    negocios una utilidad constante y creciente, ya que el mercado de bienes raíces es bueno y
    más próspero, comparado con otros negocios como los automotrices o negocios más
    riesgosos.

    Por otro lado, y de acuerdo al P.O.T, ¨Plan de ordenamiento territorial¨ de cada municipio o
    ciudad, el bien raíz que se posea, logra con el paso del tiempo aumentar su valor comercial,
    ya que por parte de las alcaldías, en estos sectores la por la creación de vías, puentes,
    hospitales, colegios, iglesia, supermercados y demás, nuestro bien raíz no perderá valor
    comercial y por consiguiente nuestro capital no se verá afectado si se decide recuperar o
    vender en un futuro el modelo de negocios que en este momento estamos creando.
    MATRIZ ERIC

    ELIMINAR
     Gastos de arrendatarios en
    impuestos.
     Obstáculos que ponen
    entidades.
     Inversiones riesgosas
     Miedo al fracaso

    INCREMENTAR
     La calidad del servicio REDUCIR
     Generación de ingresos
     Valor del arriendo  Costos en contratación de
     Relación cordial y personal para la realización
    profesional entre de mejoras y arreglos
    arrendador y arrendatario locativos en las unidades de
     Relacion coherente entre vivienda.
    el precio y el servicio  Tramitología para la
    prestado. adquisición de los bienes en
     Facilidad de acceso al arriendo o alquiler.
    alquiler por parte de las  Tiempos de espera para
    personas. respuesta a los posibles
     mejoras periódicas de los arrendadores
    inmuebles.  Intermediario, ya que será
     personalizado el servicio
     Riesgos en inversión.
    CREAR
     Modelo de negocios
    rentable y estable.
     Conciencia y confianza
     Marca registrada.
     Posicionamiento local
     Expansión del mercado
     Seguridad y credibilidad en
    el modelo de negocio

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