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    Preguntas para Examen Gerencia Estratégica 55

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    Sebastian Cueva
    Este documento contiene 33 preguntas de examen sobre conceptos clave de gerencia estratégica como ventaja competitiva genérica, estrategias de crecimiento, análisis financiero, y métricas de estrategia. Las preguntas abarcan temas como enfoques de ventaja competitiva, factores que la determinan, niveles de estrategia de crecimiento, razones financieras como razón de apalancamiento y margen de utilidad neta, y estrategias competitivas como las del líder y seguidor. El documento provee una revisión

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    Preguntas para el Examen 2do Parcial

    Gerencia Estratégica

    1.-Que enfoques intervienen en la ventaja competitiva genérica:

    a.- Estratégico o de gran estrategia, operacional, Táctico

    b.- Diferenciación, De bajo costo, Alto Enfoque

    c.- Cobertura geográfica, Diversidad de productos, precios

    d.- Número de marcas propias, tamaño de la empresa, segmentos de mercado

    2.- La Ventaja Competitiva Genérica tiene 4 factores:

    a.- Innovación Superior, Eficiencia Superior, logro Superior y Reconocimiento superior.

    b.- Segmentos de mercado superior, Ventaja Superior, Capacidad superior y Enfoque superior.

    c.- Calidad Superior, Superior Capacidad De Satisfacción Al Cliente, Innovación Superior,


    Eficiencia Superior.

    d.- Calidad Superior, Superior Capacidad De Satisfacción Al Cliente, Atención Superior y


    Enfoque superior.

    3.- En los niveles de estrategia de crecimiento, en donde nace el crecimiento integrado:

    a.- En el sector seno del sector industrial a través de una extensión horizontal, por arriba o
    debajo de su actividad básica.
    b.- Nace en el seno del mercado de referencia en el que opera actualmente.
    c.- Nace en las oportunidades situadas fuera de su campo de actividad habitual.
    d.- Nace dentro del mercado y está situada arriba y debajo de su actividad media.

    4.-¿ Qué razón mide el grado de los pagos anuales de intereses cubiertos por la unidad
    bruta?

    a) Razón de liquidez
    b) Razón de cobertura
    c) Razón de deuda a capital contable
    d) Razón de apalancamiento

    5.- ¿ a que es igual el margen de utilidades netas?

    a) Ventas - IngresosTotales /Ventas


    b) Activos - Ventas/ Ingresos Totales
    c) Egresos Totales -Ventas /Ventas
    d) Ventas –Egresos Totales / Ventas
    6. El déficit entre el potencial absoluto y la demanda total actual se dan por
    tres tipos de causas:
    a) Alta distribución – suficiencia de usos – adaptación de recursos

    b) Alta distribución – insuficiencia de usos – inadaptación de los productos

    c) Débil distribución – insuficiencia de usos – inadaptación de los productos

    d) Débil distribución - suficiencia de usos - adaptación de recursos

    7- ¿Que tipo de resultado busca dar valor económico elevado a una empresa ?
    a) Ofensivo- coherencia
    b) Defensivo valor económico
    c) Ofensivo valor económico
    d) Defensivo- coherente

    8 .-La causa en la que los consumidores efectivos utilizan el producto en cantidad insuficiente
    por oportunidad de uso corresponde a:

    a.-Debilidades en la red de distribución.

    b.- Inadaptación de los productos.

    c.- Debilidades en la tasa de penetración

    d.- inadaptabilidad del mercado

    9. Mediante un organizador gráfico indique cuáles son las estrategias de Crecimiento de


    integración
    10.- en el crecimiento por diversificación- ¿Cuál es la que busca nuevos grupos de
    compradores?
    a.- diversificación pura
    b.- diversificación concéntrica
    c.- diversificación horizontal
    d.- diversificación vertical
    11 . ¿ cuales son las razones para medir la liquidez?
    A. Circulante y acida
    B. Rotación de inventarios y activos fijos
    C. Total de activos y margen de utilidad bruta
    D. Redimiendo de capital contable y sobre el total de activos
    12.Existen varios tipos de debilidades en la red de distribución, escoja cual es la respuesta
    correcta:

    a) Cobertura, Intensidad, Exposición


    b) Vulnerabilidad, Baja capacidad de respuesta, Respaldo físico de la entrega,
    c) Incertidumbre en la gestión, Calidad del servicio, Baja capacidad de recopilar y
    compartir información
    13. La profundidad en línea corresponde a :

    a) Opciones que la empresa ofrece


    b) Nivel de especialización en las opciones ofrecidas.
    c) Análisis que la empresa produce
    d) Situación de una empresa al momento de producir

    13. Abarca el estudio de las razones de apalancamiento, liquidez, de actividad, rentabilidad y


    el flujo de efectivo, es:

    a. Análisis Económico
    b. Análisis Financiero
    c. Análisis Dinámico
    d. Análisis Dimensional

    14. dentro del modelo de estrategias competitivas que tipo de estrategias existen.
    a) Estrategias del líder, estrategias del retador, estrategias del seguidor, estrategias
    del especialista.
    b) Estrategias de marketing, estrategias de producto, estrategias de la marca.
    c) Selección de mercado meta, selección del posicionamiento, estrategia de ventas.
    d) Estrategias del líder, estrategias de marketing, selección del mercado, estrategias
    de marca.
    15. Complete

    Inadaptación de productos existen en diferentes ……………….. de consumo o a las ………………


    de los consumidores

    a. Tipos – expectativas
    b. Situaciones – expectativas
    c. Estrategias – tipos
    d. Rendimiento – aumentar

    16.- Las razones de rentabilidad son:

    a. Razones que miden la efectividad, es decir: la relación de la eficacia con la


    eficiencia en la empresa.
    b. Razones que miden la eficacia; es decir, qué tan exitosamente la empresa está
    creando riqueza para sus dueños y accionistas
    c. Razones que miden la eficiencia: es decir el adecuado uso de los recursos que
    posee la empresa.
    d. Razones que miden la productividad: es decir, la relación entre el uso de los
    recursos y su convergencia.

    17.- En la búsqueda de oportunidades de crecimiento la inadaptación de los


    productos corresponde:
    a. Ampliar distribución.
    b. Atacar a la competencia.
    c. Completar gama de productos.
    d. Estimular usos.

    18.- ¿cuáles son las 2 medidas básicas de cliente que tienen las empresas?

    a) Medidas métricas y medidas de marca


    b) Medidas genéricas y medidas de valor
    c) Medidas de valor y medidas de tendencia

    19.- Es un concepto altamente rentable. Consiste en conseguir que un nicho


    de mercado socio-económico alto considere indispensable contar con un tipo
    de producto específico

    a) Penetración del mercado

    b) Desarrollo del producto

    c) Desarrollo de la necesidad

    d) Expansión del mercado


    20.- Esta es la estrategia más arriesgada y se recurre a ella cuando el
    mercado actual ya no admite crecimientos de mercado o de rentabilidad, ya
    sea porque la competencia es demasiado fuerte o porque el producto está en
    declive

    a) Expansión del mercado

    b) Diversificación

    c) Penetración del mercado

    d) Alianza Estratégica

    21.- A quien pertenece la siguiente característica: Cada grupo está formado por empresas
    que siguen estrategias similares, basadas en dimensiones o recursos, según el caso.

    a) Grupos Funcionales
    b) Grupos Estratégicos
    c) Grupos de Integración económica

    22.- Mide la eficiencia con la que la empresa aprovecha todos sus activos fijos y a corto
    plazo:

    a) Rotación de inventarios
    b) Rotación de activos fijos
    c) Rotación total de activos

    23.- Permite analizar las finanzas de una empresa:

    a) Análisis financiero dupont


    b) Rendimiento de capital
    c) Margen de utilidades netas

    24.-Son indicadores que traducen las declaraciones de visión y estrategia en objetivos


    concretos:

    a) Métricas de estrategias
    b) Métricas de Mercado y valor de marca
    c) Métricas de valor de Mercado
    d) Ninguna de las anteriores
    25.- Es el rendimiento que mide la relación que producen sus inversiones a los accionistas
    y que pueden estar apalancados con deuda:
    a) Rendimiento del capital
    b) Rendimiento de apalancamiento
    c) Rendimiento sobre el total de activos
    d) Ninguna de las anteriores

    26;¿Cuales son las estrategias de crecimiento intensivo según la matriz de Ansoff?

    a; Penetración de mercados, desarrollo de productos, desarrollo de negocios, diversificación

    b; Clasificación, desarrollo de negocios, Penetración de mercados y desarrollo de productos

    c; diversificación, desarrollo de mercados, desarrollo de productos desarrollo de negocios

    d; Penetración de mercados, desarrollo de productos, desarrollo de mercados, diversificación

    27.- Mide el grado en que una empresa depende de fondos a crédito en lugar de hacerlo con
    capital de los accionistas

    a) Razones de apalancamiento
    b) Razones de liquidez
    c) Razones de actividad
    28- Dentro de la aplicación de una estrategia cuáles son los 4 tipos de trayectoria:

    a) Innovador, del seguidor, del desastre, de la mediocridad.


    b) Innovador, especulador, del perdedor, del desastre
    c) Seguidor, innovador, especulador, desastre

    29.- Mide la cantidad de veces al año que la empresa “mueve” sus inventarios:

    a) Rotación de inventarios
    b) Inventario promedio
    c) Rotación de total de activos

    30. Las etapas del ciclo de vida que se aseguran de la renovación a tiempo de la
    empresa con el fin de construir un escenario de desarrollo adecuado para un
    producto, además, de observar la diferencia entre el resultado alcanzado y el
    deseado son:
    a) Madurez y crecimiento
    b) Introducción y crecimiento
    c) Crecimiento y declive
    d) introducción y madurez
    31) La proporción que mide el equilibrio entre el endeudamiento y el capital
    contable, en la estructura del capital de la empresa, a largo plazo. Se define:
    a) Razón de endeudamiento
    b) Razón de Margen de capital
    c) Razón de deuda a capital contable

    32) cuáles son las estrategias de penetracion de mercados

    a) desarrollo de la demanda primaria, aumento de la cuota del mercado, adquisición del


    mercado, defensa de una posición de mercado,racionalización del mercado,organización del
    mercado.

    b)desarrollo de la demanda primaria,aumentó de la cuota del mercado

    c)organización del mercado, desarrollo de la demanda primaria,racionalización del mercado

    33) Existen varios tipo de inadaptación del producto cuales son:

    a) Inadaptación del color, forma del producto, calidad y precio


    b) Inadaptacion del sabor, eficiencia y distribución del producto
    c) Inadaptación de la forma del producto, cantidad y marca
    d) Inadaptación de la marca, precio y desarrollo del producto

    34) La liquidez mide la ………..de la empresa para enfrentar ….…….. financieras …………..

    a) Capacidad, necesidades , inesperadas


    b) Forma, necesidades, esperadas
    c) Rotación, desarrollo, inesperado

    35) En el crecimiento intensivo de las estrategias de desarrollo de un mercado, que factores


    interviene.

    a) nuevos segmentos, nuevos circuitos de distribución, expansión geográfica

    B) nuevos circuitos de selección, experiencia geográfica, nuevos atributos

    C) expansión geográfica, nuevos segmentos, nuevos conocimientos de distribución.

    36.-El grupo estratégico es considerado como :

    A) una herramienta que permite conocer el comportamiento de las empresas

    b)Una herramienta que permite identificar las estratégicas de las empresas

    C)una herramienta que permite analizar el comportamiento de la competencia

    Finalmente revisen los temas de posicionamiento, percepción y packaging.

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