Resultado de Las Actividades Del Proyecto

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Instituto Tecnológico de Iztapalapa

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE IZTAPALAPA

INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL

Proyecto de investigación:
IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS DE MEJORA PARA LA
CORRECTA GESTIÓN DE INVENTARIOS EN LA REFACCIONARIA
IRVING
PRESENTACIÓN DE RESULTADOS

Presenta:
JIMENEZ ALVARADO IRVING YAEL

No. De Control:
181080045

Docente:
M.C. MARÍA SOLEDAD CAMPOS HUITRÓN

CIUDAD DE MÉXICO ABRIL/2021

Av. Telecomunicaciones S/N, Col. Chinampac de Juárez, C.P. 09208, Alcaldía de Iztapalapa,
Ciudad de México Tel. 5773-8210, e-mail: [email protected]
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Actividad 1 Recopilación y organización de la información

 Conocimiento del almacén

1. Rack A: material no inventariado


(productos de limpieza, químicos,
etc.)

2. Rack B: conectores,
abrazaderas, lijas, fibras.

3. Rack C: mangueras, equipo de


inspección.

4. Rack D: pines expulsores.

5. Gaveta 1-5: pines.

6. Gaveta 6: EPP.
Grafico 1. Layout distribución del almacén
7. Gaveta 7: papelería y
documentación.

8. Gaveta 8: dibujos de pines.

Gráfico 2 Distribución de piezas

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Actividad 2 Análisis de la información

 Diagnóstico del sistema de la empresa

1. Se realizó el diagrama de
Ishikawa para determinar la
causa-raíz.

2. En el gráfico 4, se
muestra la lista de las
causas principales, donde
podemos ver la cantidad de
ocurrencia que ha Grafico 4. Diagrama de Ishikawa
presentado cada causa,
tomando en cuenta una
muestra de datos de un
mes.

3. Mediante el Pareto,
también conocido como la
regla del 80%-20%,
determinamos las causas
de mayor incidencia en la
problemática; lo cual nos
indica que el 80% de los
problemas es el 20% de las
causas.

Gráfico 4. Tabla de datos

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Gráfico 5. Gráfica de pareto

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Actividad 3 Propuesta de solución

 Estandarización del almacén de refacciones

1. Estandarización de racks y
ubicaciones para un mejor
control.

2. Identificar cada pieza e


insumo con una etiqueta con
información relevante.

Grafico 6. Propuesta de estandarización de racks

Gráfico 7. Propuesta de etiqueta

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Actividad 4 Desarrollo del proyecto

 Actualización del documento


 Elaboración del libro máster y revisión del sistema Proscai
 Elaboración de formato para registro de salidas de almacén

1. Se realizó la actualización del


formato para el registro.

2. Para tener un mayor control


de lo que se tiene en el almacén
se realizó un nuevo formato de
los consumibles con los que
cuenta el almacén. En el nuevo
formato se incluye la correcta
ubicación, imagen, descripción,
numero de parte, stock, costo
unitario, costo total, marca,
proveedor y tiempo de entrega. Grafico 8. Formato Hoja de datos

3. Se diseño el formato para


registrar y llevar un control de
las salidas del almacén

Gráfico 9. Formato de libro máster actualizado

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Gráfoico 10. Registro de salidas de almacén

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Actividad 5 Estandarización de las operaciones del almacén de refacciones

 Inventario de refacciones obsoletas


 Generar ubicaciones faltantes
 Estandarización y mejora del almacén de refacciones

1. Se identificaron las
refacciones, colocando una
etiqueta en la parte frontal de la
caja, la cual contiene el número
de parte y el nombre de la
refacción que se encuentra en
la caja. Así mismo se generaron
números de parte faltantes en el
software Proscai.

2. Con la ayuda de la
metodología de las 5´s se
realizó la separación de lo que Grafico 11. Pantalla Sistema Proscai
realmente sirve de lo que no;
identificar lo necesario de lo
innecesario, ya sean
herramientas, equipos o
información.

3. Estandarización de etiquetas,
se realizaron nuevas etiquetas
para los racks, para poder así
identificarlos tanto en nombre
Gráfico 12. Gavetas organizadas
como nivel o ubicación.

4. Establecer una cultura de


respeto por los estándares
establecidos, y por los logros
alcanzados en materia de
organización, orden y limpieza.
Promover la filosofía a través de
la colocación de ayudas
visuales.

Gráfico 13. Estandarización de etiquetas

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Gráfico 14. Ayudas visuales

Gráfico 14. Ayuda Visual para promover la Disciplina

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