Casos Taller 2 Ae804 G01 2021 Claudia

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CASO PROBLEMA A RESOLVER EN EL TALLER DOS AE804

CASO PROBLEMA EMPRESARIAL 7


El director de almacén de la empresa la ideal SAS; está contemplando la
posibilidad de determinar políticas y un control mínimo de los inventarios que
requiere para el funcionamiento en el área de producción; para realizar estas
actividades el director recomienda método ABC. Su grupo ha sido escogido para
aplicar esta metodología y responder a los siguientes interrogantes: determinar los
resultados de los grupos, interpretar los resultados obtenidos y presentar el
informe final al director. La información suministrada es la siguiente:
Tabla 4
Nº CÓDIGO INVERSIÓN
ANUAL EN $
1 PST12 62.000
2 PST13 60.000
3 PST14 540.000
4 PST15 65.000
5 PST16 10.000
6 PST17 6.000
7 PST18 460.000
8 PST19 12.000
9 PST20 20.000
10 PST21 13.000
11 PST22 8.000
12 PST23 14.000
13 PST24 404.000
14 PST25 7.000
15 PST26 53.000
16 PST27 66.000
TOTAL 16 1.800.000

SOLUCIÓN DEL CASO PROBLEMA 1


PASO 1: Organizar los artículos en forma ascendente o descendente de acuerdo
al valor de la inversión de cada artículo.

PASO 2: Determinar el valor total de la inversión anual de los artículos.

PASO 3: Calcular el valor porcentual de cada artículo.

PASO 4: Clasificar los artículos por grupos ABC, teniendo en cuenta los criterios
establecidos por Pareto.

CRITERIOS DEFINDOS POR PARETO:


Grupo A: representa entre un 70% o 80% de la inversión total anual de los
inventarios y entre un 10% o 20% del número de artículos.

Grupo B: representa entre un 15% o 20% de la inversión total anual de los


inventarios y entre un 30% o 40% del número de artículos.

Grupo C: representa entre un 5% o 10% de la inversión total anual de los


inventarios y entre un 40% o 50% del número de artículos.

DESCENDENTE

INVERSIO INVERSIÓN ANUAL ARTICULOS


CÓDIG GRUPO
N.º N % NÚMER
O S $ % %
ANUAL O
3 PST14 540.000 30
25.5 18.75
7 PST18 460.000
6 A 1.404.000 78% 3
%
22.4
13 PST24 404.000
4
16 PST27 66.000 3.67
4 PST15 65.000 3.61
16.99 31.25
1 PST12 62.000 3.44 B 306.000
%
5
%
2 PST13 60.000 3.33
15 PST26 53.000 2.94
9 PST20 20.000 1.11
12 PST23 14.000 0.78
10 PST21 13.000 0.72
8 PST19 12.000 0.67
5 PST16 10.000 0.56
C 90.000 5% 8 50%

11 PST22 8.000 0.44


14 PST25 7.000 0.39
6 PST17 6.000 0.33
TOTA $1.200.000
16 1.800.000 100 3 100 16 100
L 0

Aplicar el Método ABC:

La aplicación del Método ABC requerida por parte del jefe de almacén de la
empresa la ideal SAS; está contemplando la posibilidad de determinar políticas y
un control mínimo de los inventarios que requiere para el funcionamiento en el
área de producción se realizó de la siguiente manera:
1. Se analizó la relación de los artículos y la inversión anual correspondiente a
cada uno, que se encuentran detallado en la tabla 1.

2. Teniendo en cuenta las condiciones de orden (ascendente o descendente), se


decidió organizar los artículos en forma descendente de acuerdo al valor de la
inversión de cada artículo.

3. Se determinó el valor total de la inversión anual de los artículos.

4. Se calculó el valor porcentual de cada artículo corroborando que el porcentaje


total diera 100%.

5. Se clasificaron los artículos por grupos ABC, teniendo en cuenta los criterios
establecidos por Pareto. Es decir, se identificó la cantidad de artículos
requeridos por cada grupo, calculando el porcentaje Anual y el porcentaje
según número de artículos correspondientes, teniendo en cuenta los criterios
definidos por Pareto.

Encontrar los Resultados:

Este proceso se logró calculando la Inversión Anual por grupos, es decir sumando
los valores de la inversión anual de los artículos pertenecientes de cada grupo (A,
B y C) lo que nos permitirá ver hasta qué cantidad asciende cada grupo. También
se calculó el total de los valores por cada columna que hacía falta por determinar
cómo Cantidad de Artículos y Total Inversión Anual por grupo. Todo esto de
manera coherente y relacional, es decir, que los valores del total de artículos y el
total de la inversión anual de la tabla Resultados coincida con los valores de la
tabla inicial (tabla 1) provista por el jefe de almacén de la empresa la ideal SAS.
Por último, corroborar que la suma del valor porcentual de cada artículo sea el
correcto (100%).

Interpretar de los resultados:

La interpretación de los datos obtenidos es la siguiente:

En este sentido para la clase A asciende a 1.404.000 con el 78% que cabe
dentro de los estipulado entre un 70% o 80% de la inversión total anual y el
porcentaje de artículos del 18.75% que cumple entre un 10% o 20% del número
de artículos (3) que conforman el inventario de la empresa.

Mientras que para la clase B asciende a 306.000 con el 16.99% que cabe dentro
de los estipulado entre un 15% o 20% y el porcentaje de artículos que abarca un
31.25% el cual cumple con lo estipulado entre un 30% o 40% del número de
artículos (5) que conforman el inventario de la empresa.

Por último, para la clase C asciende a 90.000 con el 5% que cabe dentro de los
estipulado entre un 5% o 10% y el porcentaje de artículos del 50% que cumple
entre un 40% o 50% del número de artículos (8) como requisito mínimo que
conforman el inventario de la empresa.

Preparar el informe final:

El área de Almacén de La empresa la ideal SAS, para establecer un buen control


de los inventarios en cuanto a la inversión anual de los mismo, debe realizar un
mayor control sobre los 3 artículos correspondientes al grupo A, ya que estos son
los que representan el mayor valor de la inversión anual del total de los inventarios
con los que cuenta la empresa. Este proceso se debe realizar sin descuidar el
control que se debe tener sobre los demás artículos que a pesar de que no
representan el mayor valor de la inversión, aportan positivamente a la inversión
anual del total de los inventarios.

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