Ejercicios Toma de Decisiones
Ejercicios Toma de Decisiones
Ejercicios Toma de Decisiones
EXTENSIÓN CIBAO
TEMA
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o.
rs e Gerencia de Operaciones
ou urc
o
Presentado por:
aC s
v i y re
Entregado a:
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1.- Mary Williams, propietaria de Williams Products, está evaluando la posibilidad de
introducir una nueva línea de productos. Después de estudiar proceso de producción y los
costos de las materias primas y nuevo equipo, Williams ha estimado que los costos
variables de cada unidad producida y vendida serían de $6, y que los costos fijos anuales
serían de $60,000.
a) Si el precio de venta se estableciera en $18 por unidad, ¿cuántas unidades tendría que
producir y vender Williams para alcanzar el punto de equilibrio? Use los métodos gráfico y
algebraico para hallar la respuesta.
� = CF/ (PV-CV) = 60,000 / (18-6) = 60,000 / 12 = 5,000 unidades
R: Mary Williams para alcanzar el punto de equilibrio debe producir y vender 5,000 unidades.
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𝑀� � = (𝑃V − ��) ∗ (�)
co
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𝑀� � = (14 − 6) ∗ (10,000)
o.
𝑀� � = (8) ∗ (10,000)
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𝑀� � = $𝟖�, ���
o
R: El margen de contribución total del nuevo producto con un pronóstico de 10,000 unidades es
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de $80,000.
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c) Williams pronostica que si el precio de venta se establece en $12.50, las ventas del
primer año se incrementarían a 15,000 unidades. ¿Qué estrategia de precios ($l4.00 o
$12.50) daría por resultado la mayor contribución total a las utilidades?
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ar stu
𝑀� � = $𝟗�, 𝟓��
Th
R: La estrategia que daría mayor resultado al margen de contribución total del nuevo producto es
la de 15,000 unidades con un precio de $12,50 cuyo contribución es de $97,500, sale mejor ya
que incrementa la producción y la participación del mercado.
d) ¿Qué otras consideraciones serían cruciales para tomar la decisión final acerca de
fabricar y comercializar el nuevo producto?
Otras consideraciones que pueden ser de mayor importancia es analizar la competencia y a su
vez hacer un sondeo o un estudio de mercado para conocer los gustos y preferencias que tienen
los clientes.
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2.- Un producto de Jennings Company se ha vendido en volúmenes razonables, pero su
contribución a las utilidades ha sido decepcionante. El año pasado se produjeron y
vendieron 17,500 unidades. El precio de venta es de $22 por unidad, C es $18 y F es
$80,000.
a) ¿Cuál es la cantidad en la que este producto alcanza el punto de equilibrio? Use los
métodos gráfico y algebraico para obtener la respuesta.
� = �� 𝑃 − �� � = $80,000 $22 − $18 � = $80,000 $4 = 𝟐�, ���
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Ventas incrementan en 30% = 17,500 + 30% = 22,750 unidades
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𝑀� = (𝑃 ∗ �) − (� + �𝑣�)
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o.
𝑀� = ($22 ∗ 22,750) − $80,000 + ($18 ∗ 22,750)
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𝑀� = $500,500 − $489,500 𝑴� = $𝟏𝟏, ���
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R: La alternativa de reducir el costo variable es mejor ya que nos genera mayor contribución a las
utilidades con $37,250
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ar stu
𝑀� = 4 %𝑀� = 4 ∗ 100% 22 %
Th
𝑴� = 𝟏𝟖, 𝟏𝟖% 𝑀� = 𝑃 − ��
𝑀� = 22 − 15,30 𝑀� = 6,70 %
𝑀� = 6,70 ∗ 100% 22 %𝑴� = 𝟑�, 𝟒𝟓%
3.- Un servicio de televisión interactiva, cuya producción cuesta $10 al mes, puede
venderse en la supercarretera de la información a $15 por cliente al mes. Si un área de
servicio tiene un potencial de 15,000 clientes, ¿cuánto podría gastar una compañía como
máximo en costos fijos anuales para adquirir y mantener el equipo necesario?
� = �� 𝑃 − �� �� = (𝑃 − ��) ∗ �
�� = ($15 − $10) ∗ 15,000
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�� = $�𝟓, ���
4.- Un restaurante está estudiando la posibilidad de añadir trucha fresca de río a su menú.
Los clientes podrían elegir entre pescar su propia trucha en un arroyo de montaña
simulado, o simplemente pedir que el camarero saque la trucha con una red. Para operar el
arroyo se necesitan $10,600 por concepto de costos fijos anuales. Los costos variables se
estiman en $6.70 por trucha. La empresa desea alcanzar el punto de equilibrio con la venta
de 800 comidas de trucha al año. ¿Cuál deberá ser el precio del nuevo plato?
� = �� 𝑃 − �� 𝑃 = �� + (�� ∗ �)
𝑃 = $10,600 + ($6,70 ∗ 800)
𝑃 = $15,960 𝑃 = $15,960 800 = $𝟏𝟗, 𝟗𝟓
5.- Gabriel Manufacturing tiene que implementar un proceso manufacturero para reducir la
cantidad de residuos tóxicos. Ha identificado dos procesos que producen el mismo nivel
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de reducción de dichos residuos. El primero implicaría incurrir en $300,000 en costos fijos
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y $600 por unidad en costos variables. El segundo tendría costos fijos de $120,000 y
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costos variables de $900 por unidad.
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a) ¿Cuál es la cantidad de equilibrio, más allá de la cual el primer proceso resultaría más
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atractivo?
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� = �� − �� �� − �� = 300,000 − 120,000 900 − 600 = 180,000 300 = 𝟔�� 𝒖𝒏𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆�
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b) ¿Cuál sería la diferencia en términos de costo total si la cantidad producida fuera de 800
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unidades?
��1 = �� + (�� ∗ �)
��1 = $300,000 + ($600 ∗ 800)
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��2 = $840,000
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gastos generales variables serían de $1100 por unidad aproximadamente, y los costos de
mano de obra ascenderían a $300 por cada unidad producida.
R: Hahn Manufacturing para alcanzar el punto de equilibrio debe vender 400 unidades.
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c) ¿Qué otras consideraciones podrían ser importantes?
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Otras consideraciones que pueden tomar en cuenta es analizar la competencia y realizar
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periódicamente encuestas que permitan conocer los nuevos gustos y preferencias que tienen los
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clientes. A su vez se recomienda la opción de fabricar dicho componente ya que es menor al
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componente de compra.
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8.- Techno Corporation fabrica actualmente un artículo con costos variables de $5.00 por
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unidad. Los costos fijos anuales de fabricar este artículo son de $140,000. El precio de
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venta actual del artículo es de $10 por unidad; y el volumen de ventas anual es de 30,000
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unidades.
a) Techno podría mejorar sustancialmente la calidad del artículo mediante la instalación de nuevo
equipo por un costo fijo anual adicional de $60,000. Los costos variables por unidad aumentaría
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en $1.00, pero, como sería posible vender en mayor cantidad el producto de mejor calidad, el
ar stu
volumen anual ascendería a 50,000 unidades. ¿Debe comprar Techno el nuevo equipo y
mantener el precio actual del artículo? ¿Por qué sí o por qué no?
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� = �� ∗ � � = 10 ∗ 30,000
� = $300,000
� = � + ��� � = 140,000 + ($5 ∗ 30,000) � = $290,000 � = $300,000 − $290,000 � = $10,000
�� = $140,000 + $60,000 �� = $200,000 �� = $5 + $1 = $6 � = 10 ∗ 50,000 � = $500,000 � =
$200,000 + (6 ∗ 50,000) � = $500,000
R: Si compra el equipo debe subir el precio, así que es conveniente mejor no comprar nada, y
seguir de la misma manera.
b) Por otra parte, Techno podría incrementar el precio de venta a $11 por unidad. Sin
embargo, el volumen anual de ventas quedaría limitado a 45,000 unidades. ¿Debe comprar
Techno el nuevo equipo y aumentar el precio del artículo? ¿Por qué sí o por qué no?
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� = 11 ∗ 45,000
� = $495,000 = $200,000 + (6 ∗ 45,000)
� = $470,000
� = $495,000 − $470,000
� = $25,000
R: Si se puede comprar el equipo porque les genera más ganancia.
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