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Nombre de la
ALFABETIZACIÓN INFORMACIONAL
Asignatura
Nombre del Estudiante Carlos Emerson Montero Guerrero

S5-Alcance de la Ingeniería Industrial


Tema No. 1

Tipo de Tarea

Objetivo de la Tarea

Comprender el alcance de la Ingeniería Industrial para poder diferenciarla de otras


profesiones similares

DESARROLLO

 Índice
 Resumen
 Introducción
 Desarrollo
 Conclusiones
 Fuentes de investigación
 https://www.lifeder.com/partes-ensayo/

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CONTENIDO
S5-ALCANCE DE LA INGENIERÍA INDUSTRIAL...........................................................2
ÍNDICE.............................................................................................................................3
INTRODUCCIÓN.............................................................................................................3
DESARROLLO................................................................................................................4
CAMPO DE ACCIÓN DEL INGENIERO INDUSTRIAL................................................9
OBJETIVOS DE LA INGENIERÍA INDUSTRIAL........................................................12
SISTEMAS DE PRODUCCIÓN, CALIDAD, PRODUCTIVIDAD Y
COMPETITIVIDAD........................................................................................................14
CONCLUSIÓN...............................................................................................................15
BIBLIOGRAFÍA.............................................................................................................16

La ingeniería industrial es una profesión que al pasar de los años ha ido


en aumento, realmente muchas personas llegan a confundir o relacionar el
termino ingeniería industrial a lo que estos solo se pueden desenvolver en lo que
corresponde a empresas solo industriales o estar específicamente al sector de
maquinarias, pero esto no es así, ya que el ingeniero industrial se encuentra
capacitado para desenvolverse en diferentes ámbitos laborales. Por ejemplo, el
bienestar que disfrutamos hoy en día, representado por una amplia gama de
productos y servicios, son el resultado del esfuerzo de muchas personas a lo
largo de muchos años. Después de la aparición de la máquina de vapor, el
hombre ha venido utilizando la ciencia y la tecnología para la búsqueda de
productos y servicios que mejoren la calidad de vida del hombre y su entorno
social.

Todos los ingenieros, independientemente de su especialidad, deben tener presente


que “Todo proceso se puede mejorar”. Esta frase entre comillas puede considerarse
como la “Especialidad” del ingeniero industrial. Lo que se debe resaltar es que la

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tarea del ingeniero industrial está basada en que algo eficaz se transforme cada vez
en algo más eficiente.

La Ingeniería industrial ha sido, es y será una función de análisis, de búsqueda de


hechos, de simplificación, de optimización de medida y de control, por lo que no
existe ni existirá actividad u operación alguna, institución, organización, comercio o
industria, que no pueda beneficiarse con sus técnicas, y más en un país como el
nuestro que deberá competir en el mercado internacional para su subsistencia y
para el bienestar de nuestra sociedad.

[CITATION Gab141 \l 1033 ]

La ingeniería Industrial no está al frente de la producción sino más bien detrás de la


producción", esto es conociendo, planificando, organizando, conduciendo,
controlando, supervisando, optimizando, decidiendo la producción", eso pensaba
que era la ingeniería Industrial!, mi idea primaria coincida con la de la expositora
internacional, sin embargo, me aprecia que algo faltaba.

Desarrollo

Entonces podemos decir que la ingeniería Industrial, no solo se orienta a la


producción, sino también a los servicios, a las operaciones y a las actividades (estas
dos últimas en un sentido más amplio). Debido a esto, a la investigación y
desarrollo, a los cambios tecnológicos y a la transformación que se ha dado en el
mundo en los últimos años; la ingeniería Industrial ha sufrido un proceso de
evolución. Ya no es necesario tomar una tarea, dividirla y definir sus componentes,
pues las tareas cambian con frecuencia y la tecnología también, por lo que hay que
aprender continuamente para adaptarse a las situaciones cambiantes que
demandan que el profesional de esta especialidad requiera de técnicas y
herramientas, de conocimiento e información, ser flexible e innovador, polivalente y
multifuncional que lo hagan más competitivo en su actividad profesional. [CITATION
Mic \l 1033 ]

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Por otro lado, debido al fenómeno de la globalización, a las mega tendencias
descritas por Naisbitt y Aburdene, a las tecnologías de la información, a los índices
de desarrollo humano establecidas por las NN.UU., a la revolución verde propiciada
por los ecologistas y ambientalistas en todo el planeta, al establecimiento de las
economías de ámbito debido a los avances tecnológicos, y a la invasión de nuevos
conceptos en marketing, finanzas, administración, producción, humanidades entre
otros; la ingeniería Industrial se ha nutrido y fortalecido para extender su campo de
acción, tanto es así que, hoy en ida, los factores de competitividad no solo están
relacionados con los costos, sino que la competencia está relacionada con el
tiempo, la calidad, el servicio, la flexibilidad, el valor agregado, la disponibilidad; y
aún más el compromiso con nosotros mismos y con los que colaboran alrededor
nuestro. [ CITATION Nie01 \l 1033 ]

Actualmente, se utilizan técnicas y herramientas que no solo se aplican a las


empresas de manufactura, sino también a las empresas de servicio, a las
operaciones y a las actividades; esto es que, hoy por hoy los sistemas de soporte
(de ayuda, de asistencia, de apoyo, de refuerzo) han permitido que las empresas de
producción (industriales, químicas, metalmecánicas, automotrices, petroleras, etc.),
las empresas de servicio (hospitales, hoteles, supermercados, mensajera, industria
de la moda, bancos, entretenimiento, universidades, etc.), las operaciones(la
distribución física, el tipo de transporte, los medios de transporte, los almacenes, los
medios de almacenamiento, la distribución de rutas, etc.) y las actividades se
conozcan con exactitud que requieren para mejorar su desempeño. [ CITATION
MgI18 \l 1033 ]

En cuanto a las empresas industriales, dependiendo del sector en que compitan, la


dimensión de la empresa, la complejidad de su organización, entre otros factores; se
hace necesario el establecimiento o uso de nuevas técnicas como la ingeniería
Concurrente, que permite el acortamiento del tiempo en el lanzamiento de nuevos
productos mediante la participación conjunta de las áreas de diseño, ingeniera,
manufactura, ventas, finanzas y no por etapas como se hacía antes; de la ingeniería
de Reserva que se utiliza en las empresas que invierten en investigación y
desarrollo, mejorando las funciones y/o utilidades de sus productos.

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El establecimiento de Sistemas de Mantenimiento Totales (S.M.T.) que se
implantaron con el JIT y que muy buenos resultados les ha brindado a las empresas
japonesas y posteriormente que han recurrido a esta disciplina; es de vital
importancia; pues, las averías producen paradas parciales o totales, involucran
costos por inactividad, perdidas en el ciclo financiero, pérdida de imagen ante los
clientes, etc.; de la tecnología de grupos que se basa en el aprovechamiento del
equipamiento de una determinada línea para procesar piezas diferentes pero
análogas en morfología y proceso de fabricación; también está la Auditoria
Tecnológica que es el proceso de organizar y utilizar conocimientos y habilidades
tecnológicas, adquiridos de fuentes internas y externas, y permite determinar la
capacidad de innovación de una organización y su capacidad de transferir la
tecnología con eficiencia; entre otros, como los sistemas flexibles de manufactura
(F.M.S.), los sistemas de soporte a las decisiones, la manufactura integrada por
computador, los sistemas de información de la producción, la simulación de modelos
industriales y de sistemas complejos de procesos productivos, la aplicación de las
normas ISO de calidad; y a pesar de todas esas herramientas y tecnologías, no hay
que descuidar la experiencia, el conocimiento, la información, la predicción, el
aprendizaje continuo, la objetividad en la toma de decisiones ante cualquier
eventualidad.[ CITATION PAR05 \l 1033 ]

En cuanto a los servicios, en cada área de aplicación se ha alcanzado niveles jamás


vistos, que hacen que dicho sector sea el de mayor crecimiento. Se tienen las
cadenas de hoteles que brindan toda clase de confort, servicios, entretenimiento,
eventos, etc., gracias a la aplicación de modernas herramientas que se utilizan en la
ingeniería Industrial, como los sistemas de optimización de la producción
(administración de la producción y/o dirección de operaciones) que se aplican en la
logística de los comestibles y utensilios, la planificación de las comidas y alimentos,
la organización y administración de las habitaciones, el requerimiento y control del
personal, la programación y mantenimiento de las instalaciones, etc. ; todo ello
aunado a la calidad del servicio, a la tensión personalizada, a la satisfacción del
cliente, al disfrute y deleite de su estadía, entre otros factores. [ CITATION Bar18 \l 1033 ]

Del mismo modo, en los hospitales y clínicas se debe programar la compra de los
medicamentos, de los materiales quirúrgicos, de los reactivos para análisis, etc.;

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organizar y administrar los consultorios para las diferentes especialidades, distribuir
las habitaciones con su respectivo equipamiento; programar las operaciones,
internamiento de los clientes, tratamiento y rehabilitación post operatorio; establecer
el cronograma para los profesionales de la salud, los paramédicos, las enfermeras y
el personal de limpieza, el personal de seguridad, el personal de servicio; planificar y
programar las comidas, alimentos, medicamentos, análisis, terapias y ejercicios para
los pacientes, todo a través de un sistema informático que brinde y facilite la
comunicación, la información, el control, el seguimiento, el monitoreo y la seguridad
en todo el complejo hospitalario. [ CITATION Art14 \l 1033 ]

Respecto a las operaciones, debido al fenómeno de la globalización, al comercio


internacional, a las alianzas estratégicas, a las telecomunicaciones, al
establecimiento de bloques económicos, a las tecnologías de la información, a la
logística internacional, a la administración de riesgos, a los seguros y reaseguros
contra siniestros, a los bróker de negocios; han contribuido para que la distribución
física, la organización del transporte, el tipo de transporte, los almacenes, los
medios de almacenamiento, la distribución de rutas hayan sufrido un impacto,
transformación y avances sin precedentes, pues gracias nuevamente a los métodos
de optimización que se han desarrollado en los últimos tiempos en ingeniera y a los
avances tecnológicos, se han logrado grandes progresos que han permitido mejorar
la administración y gestión del inventario, reducir costos, mejorar la calidad del
servicio, agregar valor a las operaciones, entregar pedidos en el tiempo establecido,
asistido por sistemas automatizados e informáticos que responden a las exigencias
del mundo de hoy. [ CITATION Gab142 \l 1033 ]

El Ingeniero Industrial resulta competente para:

1. Realizar estudios de factibilidad, proyectar, dirigir, implementar, operar y evaluar


el proceso de producción de bienes industrializados y la administración de los
recursos destinados a la producción de dichos bienes.

2. Planificar y organizar plantas industriales y plantas de transformación de recursos


naturales en bienes industrializados y servicios.

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3. Proyectar las instalaciones necesarias para el desarrollo de procesos productivos
destinados a la producción de bienes industrializados y dirigir su ejecución y
mantenimiento.

4. Proyectar, implementar y evaluar el proceso destinado a la producción de bienes


industrializados.

5. Determinar las especificaciones técnicas y evaluar la factibilidad tecnológica de


los dispositivos, aparatos y equipos necesarios para el proceso destinado a la
producción de bienes industrializados.

6. Programar y organizar el movimiento y almacenamiento de materiales para el


desarrollo del proceso productivo y de bienes industrializados resultantes.

7. Participar en el diseño de productos en lo relativo a determinación de la


factibilidad de su elaboración industrial.

8. Determinar las condiciones de instalación y de funcionamiento que aseguren que


el conjunto de operaciones necesarias para la producción y distribución de bienes
industrializados se realice en condiciones de higiene y seguridad; establecer las
especificaciones de equipos, dispositivos y elementos de protección y controlar su
utilización.

9. Realizar la planificación, organización, conducción y control de gestión del


conjunto de operaciones necesarias para la producción y distribución de bienes
industriales.

10. Determinar la calidad y cantidad de los recursos humanos para la


implementación y funcionamiento del conjunto de operaciones necesarias para la
producción de bienes industrializados; evaluar su desempeño y establecer los
requerimientos de capacitación.

11. Efectuar la programación de los requerimientos financieros para la producción


de bienes industrializados.

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12. Asesorar en lo relativo al proceso de producción de bienes industrializados y la
administración de los recursos destinados a la producción de dichos bienes.

13. Efectuar tasaciones y valuaciones de plantas industriales en lo relativo a: sus


instalaciones y equipos, sus productos semielaborados y elaborados y las
tecnologías de transformación utilizadas en la producción y distribución de bienes
industrializados.

14. Realizar arbitrajes y peritajes referidos a: planificación y organización de plantas


industriales, sus instalaciones y equipos, el proceso de producción, los
procedimientos de operación y las condiciones de higiene y seguridad en el trabajo,
para la producción y distribución de bienes industrializados. [ CITATION Ric141 \l 1033 ]

Campo de Acción del Ingeniero Industrial

Hoy en día, cuando cada vez son más las organizaciones que apuestan por la
gestión de la productividad y la mejora continua de la calidad para sobrevivir en un
mercado globalizado cada vez más competitivo, la necesidad de ingenieros
industriales tiende a crecer cada día más. ¿A qué se debe este crecimiento? Los
ingenieros industriales son los únicos profesionales de la ingeniería capacitados
específicamente para ser especialistas en la productividad y la mejora de la calidad.
[ CITATION Rev12 \l 1033 ]

El objetivo de los ingenieros industriales es crear procedimientos de ejecución cada


vez mejores. Dirigen los procesos de ingeniería y sistemas que mejoren la calidad y
la productividad. Trabajan para eliminar sobreproducciones, esperas, movimientos
innecesarios, productos defectuosos; optimizar transportes, inventarios,
operaciones, el uso del recurso energético y la utilización de la habilidad humana.
Por ello, muchos ingenieros industriales terminan siendo promovidos a puestos de
dirección. [ CITATION Ben90 \l 1033 ]

Muchas personas tienden a confundirse con el término Ingeniería Industrial, pues


piensan que se ocupa de forma exclusiva de la producción. Sin embargo, el campo

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de acción del profesional en Ingeniería Industrial abarca óptimamente las industrias
de servicios, dado que el Ingeniero Industrial es un agente optimizador de procesos.

Vías mediante las cuales un Ingeniero puede optimizar los procesos

Las vías mediante las cuales el ingeniero industrial puede optimizar los procesos
son:

Mediante prácticas de negocio más eficientes y más rentables.

Mejorando el servicio al cliente y la calidad del producto.

Mejorando la capacidad de hacer más con menos o por lo menos con lo mismo.

Ayudar a que las organizaciones produzcan sus unidades de producto o servicio de


manera más rápida.

Haciendo del mercado un mercado de consumo más seguro, a través de la


generación de productos mejor diseñados.

Efectuar una minimización de costos a través de la implementación de nuevas


tecnologías. [ CITATION Ant98 \l 1033 ]

¿Qué actividades puede desarrollar un Ingeniero Industrial?

Las actividades que puede realizar un ingeniero cualquiera sea su rama de la


ingeniería, pueden ser innumerables. El Ingeniero Industrial es un profesional que
puede incorporarse a instituciones públicas y privadas; tanto a empresas que
utilicen tecnología de punta en este campo como aquellas cuyo nivel tecnológico
sea incipiente; asimismo, puede desempeñarse en diversas áreas de aplicación de
la Ingeniería Industrial, ya sea en micro, pequeña, mediana o en grandes empresas.
El Ingeniero Industrial entre muchas otras actividades, está capacitado para:

Diseñar sistemas de inventarios.

Diseñar y mejorar sistemas y métodos de trabajo.

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Establecer normas y estándares de producción.

Diseñar e implementar sistemas de salarios e incentivos y sistemas de control de


calidad.

Diseñar y evaluar proyectos de inversión y comparación de alternativas económicas.

Diseñar y administrar sistemas de producción y sistemas de manejo de materiales.

Realizar análisis e investigación de mercado.

Proyectar la localización y/o distribución de planta.

Organizar, dirigir y controlar el factor humano dentro de la empresa.

Aplicar técnicas de diagnóstico industrial para la empresa.

Participar en la elaboración de programas de seguridad industrial.

Colaborar interdisciplinariamente en el diseño y/o modificación de productos.


[ CITATION Gab143 \l 1033 ]

El Perfil profesional del Ingeniero Industrial. La ingeniería industrial, es el área del


conocimiento humano, que forma profesionales capaces de planificar, diseñar,
implantar, operar, mantener y controlar, eficientemente, organizaciones integradas
por personas, materiales, equipos e información, con la finalidad de asegurar el
mejor desempeño, de los sistemas relacionados con la producción y administración
de bienes y servicios. Formar profesionales, con sólidos conocimientos técnicos y
gerenciales, para planificar, diseñar, implantar, operar, mantener y controlar
empresas productoras de bienes y/o servicios, con un alto sentido de compromiso
humano para con la sociedad, es la visión genérica de la ingeniería industrial
contemporánea. Este profesional, debe estar capacitado para: Evaluar las
condiciones de higiene, seguridad y ambiente, en los procesos de producción de
bienes y servicios; Analizar sistemáticamente los métodos de trabajo; Determinar
las necesidades de espacio, recursos técnicos, humanos y financieros para
optimizar los servicios, a través de la calidad total de los productos; Realizar
estructuras de costos, para los procesos de producción; Diseñar programas de

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mantenimiento preventivo, para equipos e instalaciones de cualquier empresa;
Diseñar programas de control de calidad, para materia prima, productos en proceso
y productos terminados de cualquier organización. La curricular de la carrera de
ingeniería industrial, por regla general, refleja las necesidades impuestas en el perfil
profesional y responde a él. En una sociedad en vías de desarrollo, el ingeniero
industrial, debe actuar con amplios conocimientos de las nuevas tecnologías y debe
ser un factor del desarrollo industrial, así como ser (indirectamente) capaz de
generar empleo, al impulsar empresas, lo que coadyuvará al bienestar de la
sociedad en su conjunto. [ CITATION Bry192 \l 1033 ]
En consecuencia, la formación del ingeniero industrial, debe responder al logro de
un profesional, que se desempeñe como ingeniero, como generador de empresas,
como administrador, como asesor-consultor y como investigador técnico-científico.
Como Ingeniero: Será capaz de diseñar, rediseñar, especificar, montar y
administrar, los sistemas de producción; podrá mejorar el funcionamiento y/o
procesos específicos de empresas de producción, de bienes y/o servicios. Como
Generador de Empresas: Su preparación y desarrollo profesional, serán las bases
para que el ingeniero industrial, pueda crear empresas de producción, de servicios o
de bienes, asociándose, interdisciplinariamente, con otros profesionales, tendiendo
al mejoramiento continuo. Como Administrador: Sus conocimientos del desarrollo
interior de la empresa u organización, le permitirá poner en acción planes
estratégicos, de alta gerencia, así como desarrollar negociaciones nacionales e
internacionales: su formación, le permitirá tomar decisiones óptimas y ejercer
liderazgos con autoridad, con el reconocimiento de las motivaciones y limitaciones
del ser humano, como parte importante dentro de la organización. [ CITATION Fel151 \l
1033 ]

Objetivos de la ingeniería industrial

La Ingeniería Industrial tiene como objetivo fundamental el diseño de


sistemas destinados a producir un producto o proveer un servicio. Un rol
insoslayable de la Ingeniería Industrial, consiste en ayudar a las empresas a mejorar
su eficiencia y productividad, en el marco del beneficio global de la sociedad.

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A partir de estas definiciones, se formula un Plan de Estudios con una duración de
cinco años.

Los ingenieros industriales son los únicos profesionales de la ingeniería capacitados


específicamente para ser especialistas en la productividad y la mejora de la calidad.
Perfil profesional del ingeniero industrial: El ingeniero industrial es creativo, dinámico
y seguro; con capacidad para afrontar y liderar el cambio, dispuesto y motivado a
enfrentarse a un medio globalizado y competitivo en la búsqueda del mejoramiento
continuo y la optimización de los recursos alcanzando la máxima competitividad.
[ CITATION Ace12 \l 1033 ]

La ingeniería industrial y otras disciplinas:


Fundamentalmente, la ingeniería industrial no tiene ninguna ciencia física básica
como mecánica, química, o electricidad. También porque un componente importante
en cualquier sistema de producción es la gente, la ingeniería industrial tiene una
porción de persona. El aspecto humano se llama ergonómia, aunque en otras partes
es llamado factor humano. Una diferencia más sutil entre la ingeniería industrial de
otras disciplinas de la ingeniería es la concentración en matemáticas discretas. Los
Ingenieros Industriales trata con sistemas que se miden discretamente, en vez de
métricas que son continuas. La Ingeniería Industrial se distingue de otras ingenierías
por su amplio sentido social y económico; lo cual hace indispensable la utilización y
desarrollo de valores muy específicos que demanda nuestra carrera. Estos valores
van enfocados al desarrollo exitoso de la profesión, impulsando el crecimiento del
entorno en que se desenvuelve el Ingeniero Industrial.

Estos valores son:

Cumplimiento de normas y especificaciones convenidas con el cliente en cuanto a:


calidad, cantidad, costo, tiempo, puntualidad, entrega, garantía y servicio.

Tener un buen diseño, amplio conocimiento, dominio y uso adecuado de las


tecnologías más convenientes.

Trabajar en un ambiente “SOL” (Seguridad, Orden y Limpieza).

Lograr en los procesos: estandarización, confiabilidad y rastreabilidad.

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Trabajar con ética, honestidad, veracidad, honradez, responsabilidad, y pasión.
[ CITATION CEN \l 1033 ]

La ingeniería industrial hoy más que nunca, no es lo mismo para todos, una de las
mejores maneras de comprender la ingeniería industrial moderna es examinar cómo
se relaciona con otros campos. Para fines de la explicación sería conveniente que
hubiera limites bien definidos entre las subdiciplinas de la ingeniera industrial, los
campos afines, y la ingeniería industrial desafortunadamente, no sucede así. Los
campos que con más frecuencia se consideran hoy día como subdiciplinas de
ingeniería industrial o relacionados con ella son: administración, ciencia de la
computación, estadística, investigación de operaciones, ciencia de la administración,
ingeniería humana e ingeniería de sistemas. Hay en cada una de estas disciplinas
quienes creen que su campo es independiente y ajeno a la ingeniería industrial. La
siguiente introducción a cada una de estas subdiciplinas y los temas afines pretende
ofrecer tanto la historia como un cotejo de la esencia actual de cada una.
En consecuencia, la formación del Ingeniero Industrial debe responder al logro de
un profesional que se desempeñe como Ingeniero, como generador de empresas,
como administrador, como asesor-consultor, y como investigador técnico-científico.
Como Ingeniero, será capaz de diseñar, rediseñar, especificar, montar y administrar
los sistemas de producción; podrá mejorar funcionamientos o procesos específicos
de empresas de producción de bienes y/o servicios. [ CITATION AGU17 \l 1033 ]

Sistemas de producción, calidad, productividad y competitividad

La industria, en general, ha sido el principal factor impulsor de la economía, desde el


siglo XIX, hasta la mitad del S. XX. La industria, era el sector económico que
mayormente aportaba al Producto Interno Bruto (PIB) y el que más mano de obra
ocupaba. Desde entonces, con el aumento de la productividad debida, por un lado,
al avance tecnológico reflejado en las máquinas y herramientas y, por otro, debido al
desarrollo de los servicios, es decir, a la llamada “terciarización”, ha pasado a un
segundo relativo término. Sin embargo, continúa siendo esencial, puesto que no
puede haber servicios sin el desarrollo industrial aparejado. De este modo, se puede
apreciar, por ejemplo, que el capital de inversión, en Europa, procede de la
acumulación de riqueza en la agricultura. El capital agrícola, se invertirá en la

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industria y en los medios de transporte necesarios, para poner en el mercado los
productos elaborados. De entrada, los productos industriales incrementan la
productividad de la tierra, con lo que se suele liberar fuerza de trabajo, para la
industria y se podrán obtener productos agrícolas excedentes, para alimentar a una
creciente población urbana, que no vive del campo. La agricultura, pues,
proporciona a la economía industrial capital, fuerza de trabajo y mercancías. Todo
ello, es una condición necesaria para el desarrollo de la revolución industrial. En los
países del Tercer Mundo, así como en algunos países de industrialización tardía, el
capital es aportado por la inversión extranjera, que monta las infraestructuras
necesarias para extraer, tanto la riqueza generada, como las plusvalías que genera
la fuerza de trabajo; sin liberar de las tareas agrícolas a la mano de obra necesaria,
sino sólo a la imprescindible. La manufactura es, por tanto, la forma más simple de
los procesos industriales; aunque el término significa "hacer a mano", en economía,
significa transformar la materia prima en un producto de utilidad concreta. Casi todo
lo que usamos, es un fruto de este proceso y casi todo lo que se manufactura, se
elabora en grandes fábricas. Los artesanos también fabrican mercancías, bien solos
o en pequeños grupos. Hay mercancías que necesitan fabricarse en varias etapas,
por ejemplo los automóviles, se construyen con piezas fabricadas en otro momento
y, por regla general, en lugares diferentes al de la integración productiva, es decir,
del que surge el producto terminado. La mayor parte de los procesos, no sólo son
de manufactura, sino también de servicios; los procesos, evolucionan en el tiempo,
de manera natural y, muchas veces, desordenada. La idea del diseño de procesos,
en la manufactura de productos, es planificar los mismos, de manera que
evolucionen de manera eficiente y controlada. La ingeniería industrial, va
evolucionando, conforme las nuevas tecnologías y avances en el conocimiento
científico; así, donde antes su utilizaban máquinas mecánicas, después se volvieron
semiautomáticas y, posteriormente, se introdujo la automatización y, en la
actualidad, privan la cibernética y la robótica, agregadas a las nuevas formas de
Producción y de Servicio, en todos los campos de la ciencia. Así, se esboza el
camino de la evolución de la ingeniería industrial, hacia el futuro. [ CITATION Rol \l
1033 ]

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Conclusión

Se podría concluir que la ingeniería industrial, es una rama de la ingeniería


enfocada directamente en el área del conocimiento humano, para así a través de
esta formar profesionales capaces de planificar, diseñar, implantar, operar,
mantener y controlar, eficientemente, organizaciones integradas por personas,
materiales, equipos e información, con la finalidad de asegurar el mejor desempeño,
de los sistemas relacionados con la producción y administración de bienes y
servicios. Formar profesionales, con sólidos conocimientos técnicos y gerenciales,
para planificar, diseñar, implantar, operar, mantener y controlar empresas
productoras de bienes y/o servicios, con un alto sentido de compromiso humano
para con la sociedad, es la visión genérica de la ingeniería industrial contemporánea
La ingeniería industrial se perfila como un excelente instrumento de acción social
desde el punto de vista de ayudar a los sectores más necesitados de la población.
Hace falta el diseño de empresas productivas que generen empleo con una baja
inversión, que sean rentables, que utilicen materia prima nacional y que demanden
tecnología producida en el país. Esta tarea es de sumo interés, ya que significa un
gran reto y en ella la Ingeniería Industrial puede representar un papel importante.
[ CITATION Van17 \l 1033 ]

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