Diseño y evaluación de proyecto

Grupo Magistral AN Remoto #1

Profesor:

Ronald Valdez Gomez

Estudiantes:

Ada Pinto Utria

Barranquilla/atlántico
 CAPITULO I. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

1.1 IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA

Para Meléndez (2008) las fuentes de energía se definen como “los recursos
existentes en la naturaleza de los que la humanidad puede obtener energía utilizable en sus
actividades (Meléndez, 2008).” A su vez, estas fuentes de energía, tienen su origen en las
fuentes no renovables y renovables, esto de acuerdo al ritmo de consumo de energía que el
ser humano requiere. Sin embargo, en la actualidad algunos problemas relacionados con el
desarrollo económico mundial son concernientes con la capacidad energética de cada país
(Hernández, 2006)

Otro aspecto importante que han investigado expertos como Schallenberg

Rodríguez Julieta C y otros (2018, página 16) es la utilización de la energía, la cual la
clasificó en energía en primaria, secundaria y útil. En el caso de la energía primaria: esta se
obtiene directamente de la naturaleza y corresponde a un tipo de energía almacenada o
disponible, entre estos el petróleo, el carbón, el gas natural, el uranio y las energías
renovables, otra es la llamada energía secundaria (también conocida como energía final): se
obtiene a partir de transformaciones de la energía primaria como la electricidad o la
gasolina, finalmente la energía útil: es la que obtiene el consumidor después de la última
conversión realizada por sus propios equipos de demanda: la energía mecánica gastada en
un motor, la luminosa en una bombilla, entre otras.

Sin embargo, generar electricidad de cualquier forma conlleva un impacto medioambiental

catastrófico a nivel mundial, por lo cual se debe de tener en cuenta la posibilidad de
conseguir energía de una manera más sostenible, para un futuro más responsable con el
medio ambiente.

Es en este contexto es en el que se empiezan a utilizar fuentes de energía más productivas y

también más perjudiciales para el planeta como el petróleo y algunas otras. Lo que se
deriva en esta situación actual de insostenibilidad energética y de un alto componente
contaminante ocasionando ciertas consecuencias:
  Centrales térmicas: Sucede debido a la quema de combustibles fósiles, como el
carbón o el petróleo, que generan emisiones de CO2 causando una contaminación
atmosférica y que deriva en un efecto invernadero global y la lluvia ácida.
 Energía nuclear: Ocurre cuando las centrales nucleares tienen el problema que
producen residuos radioactivos altamente contaminantes de difícil y costoso
tratamiento.
 Energía biomasa: Hay que sumarle pérdida de vegetación, destrucción de
biodiversidad, erosión del suelo, disminución de retención de agua, etc…
 Energía eólica: la instalación de grandes parques eólicos tiene un impacto
medioambiental que recae directamente en la fauna local y el empobrecimiento del
suelo.
 Energía hidráulica: los dos principales problemas de la construcción de embalses
y presas son la fragmentación y pérdida de hábitats, y la perturbación a la flora y
fauna.

1.2 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO

De acuerdo a los informes estadísticos del Ministerio de Minas y Energía de Colombia

(2019), a medida que aumenta la demanda del recurso energético en el país, debido al
crecimiento poblacional, aumenta la crisis energética en diferentes regiones por diferentes
factores como: la sequía, mal estado de las líneas de interconexión, costos altos de mano de
obra y materiales, entre otros. Teniendo en cuenta lo anterior, se está implementando el
desarrollo de alternativas para el aprovechamiento de recursos renovables como lo es la
energía solar que, siendo limpia e inagotable, representa beneficios a largo plazo en lo que
respecta a la satisfacción de las necesidades energéticas del hombre.

Colombia, en los últimos años ha venido incursionando en el campo de las energías

renovables. Empresas como la de Energía del Pacífico -EPSA invirtió más de 1.240
millones de pesos en la construcción del laboratorio de energía solar más grande del país,
ubicado en el municipio de Yumbo, conectado directamente a su red eléctrica interna y
provee hasta un 5 por ciento de la demanda que abastece al complejo, con una tecnología
combinada de módulos solares de silicio monocristalino, policristalino y amorfo de capa
delgada (EPSA,2018).

Todo este proceso de avance en la utilización de elementos importantes como agua, viento,
radiación solar, para la generación de energía renovables, ubican a Colombia en un lugar
potencialmente importante para tal fin, de acuerdo a Laura Vita (2020, pagina1) manifiesta
que el país tiene diversidad de recursos naturales, lo que es fundamental con los objetivos
de transformación energética establecidas en el Plan Energético Nacional al 2050.

Asimismo, la energía producida por paneles solares ayuda a reducir los gases de efecto
invernadero y a disminuir el cambio climático; incluso genera una menor dependencia a
otras fuentes de energía que no son renovables y que causan daños severos al medio
ambiente.

Por consiguiente, es importante generar una solución puesto que, el medio ambiente esto
aquello que nos rodea, en lo que convivimos diariamente y hay que admitir el abuso y
desgaste que como seres humanos le hemos generado a nuestro propio ambiente, que
generan cada vez más notorias futuros fenómenos naturales, provocando alteraciones en
nuestro medio ambiente. En ese caso, por ello nuestro proyecto se centra en soluciones
gratas en lo posible para el ambiente y que además sean renovables y se obtengan buenos
resultados a largo plazo.

1.3 DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

El proyecto empresarial “Trayectoria solar”, se fundamenta en el diseño, la construcción y

comercialización de paneles solares, para tener una definición más clara:

“Estas unidades conectadas unas con otras, encapsuladas y montadas sobre una estructura
soporte o marco, conforman un módulo fotovoltaico o paneles solares. Los módulos están
diseñados para suministrar electricidad a un determinado voltaje” son un sistema que
convierte la luz del día en energía eléctrica renovable. Estas celdas están diseñadas con
silicio cristalino, el cual es un material que forma parte de los elementos denominados
metaloides o semimetales y tiene la capacidad de almacenar las ondas de luz generadas por
el sol, ya que actúa como un semiconductor de electricidad que permite controlar la energía
producida por los fotones al tener contacto con él.

El ideal de este proyecto, es la fabricación nacional de paneles solares, teniendo como

referente que el 75% de los paneles solares adquiridos son importados, así mismo, crear
una mentalidad y actitud consiente ante la comunidad como regenerador del medio
ambiente, por lo que la expansión del mismo debe ser en cada casa de cada individuo
dependiendo los requerimientos de cada quien, debido a que, existen tres tipos de paneles
solares: térmicos, fotovoltaicos y termodinámicos, los cuales se diferencian por su
capacidad de producir energía, por su complejidad en su manipulación y por la manera de
captar los fotones según el estado meteorológico; asimismo se dividen en categorías que
van desde 50, 80 o hasta 120 vatios, lo cual se refiere a la cantidad de energía que se
produce al día.

1.4 OBJETIVOS

1.4.1 Objetivo general

Fomentar el uso de tecnologías sostenibles ambientalmente, donde se utilicen métodos

renovables y sea beneficioso a largo plazo según las necesidades socioeconómicas,
energéticas y de recursos naturales de la Región Caribe Colombiana.

1.4.2 Objetivos Específicos

 Hallar excelentes oportunidades en el mercado en el desarrollo de nuevas

alternativas de energías renovables con el fin de suplir las necesidades de la Región
y caribe.
 Motivar a la población a concientizarse de los beneficios de las tecnologías
sostenibles ambientalmente, donde se fomenten nuevas campañas del uso
responsables de energías renovables.
 CAPITULO II. ESTUDIO DE MERCADO

2.1 DESCRIPCIÓN DE LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS

2.1.1 Panel Solar: de acuerdo a la necesidad identificada, se fabricarán tres tipos de paneles
solares: Panel Hogar, Panel Institucional y Panel Industrial.

Paneles Policristalinos y monocristalinos

 Dimensión Estándar del Panel Hogar para generar 140 W a 160 w: 90 mts X 1 mts x
0.05 mts
 Paneles institucionales (Colegios, empresas pequeñas entre otros) para generar 170
w -190 w: 1,70 tms x 1,0 mts x x 0.05 mts
  Paneles industriales (grandes empresas) para generar 200 w a 240 w: 1,70 tms x 1,0
mts x x 0.05 mts .

Las células monocristalinas destacan por

Monocristalino estar fabricadas con silicio de muy alta pureza. Por esta
razón, este tipo de celdas de color negro son las más
eficientes, también en términos de espacio, lo que se
traduce en la práctica en instalaciones más pequeñas.
Policristalinos Los paneles solares a base de células policristalinas
cuentan con una larga trayectoria en la industria, puesto
que su fabricación arrancó ya en la década de los
ochenta. Su mayor ventaja respecto a las celdas
monocristalinas parte de un proceso de producción de
menor coste, que tira a la baja el precio final de estos
sistemas.
Paneles de capa fina (potencia Altura 120 cm.
máxima entre 77,5 W y 87,5
W). Ancho 60 cm.

Espesor 0,6 – 0,7 cm.

2.2 ANALISIS DEL SECTOR ENERGIAS RENOVABLES EN COLOMBIA Y

REGIÓN CARIBE

En Colombia, el uso de la energía solar se ha convertido en una alternativa que cada vez
tiene más personas a favor, específicamente en lo que respecta a la generación de
electricidad. La ubicación geográfica privilegiada para una excelente irradiación solar, el
auge de nuevos mercados de energías renovables no convencionales y los beneficios
tributarios de la Ley 1715 del 2014, han generado un entorno ideal para el desarrollo de
pequeños y grandes proyectos basados en este tipo de energía, que convierten al país en un
referente de desarrollo de energías renovables.
 En las estadísticas de la Unidad de Planeación Minero Energética –UPME (2019), se
evidencia que, de las iniciativas radicadas en esta entidad, el 88, 3% son de energía solar,
donde 9 de cada 10 propuestas para generar energía, usarán paneles solares. Lo que
representa un crecimiento del 32% de julio a noviembre de 2017. En el primer semestre del
2019 aumento al 94,8% estas iniciativas de producción, distribución de energía solar, con
una connotación importante aumento en el sector rural la inversión. La UPME y el
Ministerio de Minas y Energía estiman que para antes de 2030 cerca de 10% del consumo
energético en Colombia va a provenir de proyectos fotovoltaicos o solares.

De acuerdo a los informes estadísticos del Ministerio de Minas y Energía de Colombia

(2019), a medida que aumenta la demanda del recurso energético en el país, debido al
crecimiento poblacional, aumenta la crisis energética en diferentes regiones por diferentes
factores como: la sequía, mal estado de las líneas de interconexión, costos altos de mano de
obra y materiales, entre otros. Teniendo en cuenta lo anterior, se está implementando el
desarrollo de alternativas para el aprovechamiento de recursos renovables como lo es la
energía solar que, siendo limpia e inagotable, representa beneficios a largo plazo en lo que
respecta a la satisfacción de las necesidades energéticas del hombre.

Colombia, en los últimos años ha venido incursionando en el campo de las energías

renovables. Empresas como la de Energía del Pacífico -EPSA invirtió más de 1.240
millones de pesos en la construcción del laboratorio de energía solar más grande del país,
ubicado en el municipio de Yumbo, conectado directamente a su red eléctrica interna y
provee hasta un 5 por ciento de la demanda que abastece al complejo, con una tecnología
combinada de módulos solares de silicio monocristalino, policristalino y amorfo de capa
delgada (EPSA,2018).

De acuerdo a la pesquisa documental realizada, existen otras experiencias importantes,

como la realizada en el “Colegio Distrital Ramón Jimeno, en el cual el Distrito Capital de
Bogotá, invirtió 480 millones de pesos con la instalación de paneles solares autónomamente
generando cerca de 21,62 KV, dejando de emitir cerca de 22 toneladas de CO2 y ahorrando
71 % en el consumo mensual del servicio gracias a su nueva iluminación led” (El tiempo,
2019).

En el caso de Barranquilla, se identifican casos de tecnología tales como el proyecto del

almacén Alkosto  dotado con 1.700 paneles solares e iluminación tipo led para ahorro de
energía; Grupo Éxito implementó una planta ubicada en el techo del Éxito Panorama en
Barranquilla funciona con 2.070 paneles solares que se encargan de suministrar el 24% de
la demanda diaria de energía del almacén y en la empresa Tecnologías se encuentran
adelantados los primeros 3 MW del proyecto de construcción de 25 MW de energía solar
sobre el área de techado de la empresa (El tiempo, 2019).

De acuerdo a los análisis realizados por la UPME y SIEL (2018) existe una capacidad
instalada por región está liderada por el departamento de Antioquia, la concentración de
potencia disponible es de 4.996,2 MW. Es una energía producida con recursos como el
agua y el ACPM, que han permitido la generación de 4.633,8 y 353,0 MW,
respectivamente. Teniendo en cuenta 9,4 MW que son producidos a partir del uso del
carbón como combustible en las plantas generadoras

Otra de las regiones en importancia es el suroccidente, conformada por los departamentos

de Caldas, Cauca, Huila, Nariño, Putumayo, Quindío, Risaralda, Tolima y Valle del Cauca,
con una capacidad de “3.858,1 MW, en la que prima el agua como recurso utilizado,
generando 3.238,4 MW. Es importante resaltar que es la región del país que genera la
mayor cantidad de energía a partir de bagazos, con una capacidad de 121,2 MW” (UPME y
SIEL 2018).

2.3 ANÁLISIS DE LA DEMANDA

2.3.1 Análisis del consumidor. En lo que respecta al uso de vivienda en la Región Caribe,
el déficit energético en el sector rural es del 48%, de los cuales el 6% corresponde al
Departamento del Atlántico1, aproximadamente 218 mil hogares del sector rural, tienen
esta problemática, siendo la interconexión eléctrica muy costosa, por la accesibilidad y
elementos básicos que la componen ( postes, estaciones eléctricas entre otros), en los
próximos 5 años, se prevé inversión del Estado para estos fines. El poder adquisitivo de
muchos hogares del sector rural ha experimentado crecimiento referente a la necesidad de
contar con la energía para producción de productos agropecuarios, comercio y diversión.

Para el presente proyecto, se calcula la demanda a partir del análisis situacional, realizado
por el Ministerio de Minas y Energías, sobre el déficit energético en el sector rural en el
Departamento del Atlántico, de acuerdo a la siguiente tabla, se proyecta la demanda,
teniendo como referente, los siguientes elementos:

1. Capacidad de producción

2. Competencia a nivel local y Regional de productores de paneles.

3. El incremento del IPS anual del país, de acuerdo datos del Banco de la República.

4. Dinámica del mercado, en este caso, los proyectos establecidos a nivel gubernamental
para energía renovable en el sector rural del Atlántico.

5. Pesquisa documental de los potenciales clientes, sobre el concepto de uso e intención de

compra.

6. Análisis histórico de la dinámica del mercado.

2.3.2 Proyección de la demanda

BASE
DEMANDA 218000 Hogares
PROYECCIÓN 5 años
AÑO 1 ( 0,8%) AÑO 2 ( 1,2%) AÑO 3 ( 1,5%) AÑO 4 ( 2%) AÑO 5 ( 2,5%)
1308 2616 3270 4360 5450

2.4 ANALISIS DE LA OFERTA

2.4.1 Análisis principales competidores

1
  En la Región Caribe, existen grandes competidores como Energía Solar S.A,
ubicado en la ciudad de Barranquilla, su mercado está enfocado a la producción de
paneles industriales, y de obras de gran envergadura y son exportadores. Tienen
más de 10 años en el mercado.
 Enel Green Power: Empresa multinacional representada por Green Colombia,
ubicada en Barranquilla. 10 años de experiencia en el mercado, enfocado a
procesos industriales y generación y venta de energía solar como tal. Las ventas
anuales superan los US$ 20 millones.

2.5 PLAN DE MERCADEO

2.5.1 Estrategia del Producto

La estrategia a utilizar en la empresa está enfocada estacionalidad, es decir, cada época del
año, porque es una necesidad para los hogares rurales. Estableciendo canales importantes
como los gubernamentales, institucionales que son los que realizan la inversión en este tipo
de necesidad, y directamente con el cliente, las empresas agropecuarias, el comercio
establecidos en la zona rural.

2.5.2 Estrategia de Precios.

Nuestra estrategia está basada en los costes que requiere la realización e instalación de
paneles solares más la ganancia que se sacaría por cada panel vendido. Entre nuestros
costes añadimos (Fabricación panel solar, inversor, instalación, equilibrio del sistema,
costos operacionales).

Para sacar el precio de venta final nos basamos en esta operación

Sistema solar en casa Costo Tamaño

Sistema promedio $15,000 4Kw
Sistema grande $29,000 8Kw

Precio de venta: 100 – 15= 85

= 85/100 = .85

= $15,000 / .85 = $17,647

Ganancia= $17,647 - $15,000 = 2,647

Precio de venta= $29,000 / .85 = $34,117

Ganancia= $34,117 - $29,000 = $5,117

2.5.3 Estrategia de publicidad

La publicidad estará establecida como primera medida en las redes sociales, que son en la
actualidad medios masivos de divulgación, sin embargo, como es zona rural, será más
agresiva con las emisoras locales, medios escritos locales. Determinado con visita a los
entes territoriales como alcaldías, gobernaciones y Agencias Estatales.

2.5.4 Estrategias de Plaza

Redes sociales, que son en la actualidad medios masivos de divulgación, sin embargo,
como es zona rural, será más agresiva con las emisoras locales, medios escritos locales.
Determinado con visita a los entes territoriales como alcaldías, gobernaciones y Agencias
Estatales.

CAPITULO III. ESTUDIO TÉCNICO

3.1 TAMAÑO DEL PROYECTO (CAPACIDAD)

PROCESO PRODUCTIVO DURACIÓN

DISEÑO 20 minutos
PRODUCCIÓN DEL
MODELO 20 minutos
MICROSCOPIA DEL
MODELO 20 minutos
CONDICIONANTES
NOMINALES 10 minutos
PRUEBAS FISICO- 20 minutos
QUIMICAS
PRUEBA FOTOVOLTAICA 20 minutos
PRODUCCIÓN DE
CUBIERTA 10 minutos
TIEMPO 120 minutos
4 PANALES 8 HORAS
104 Panales/Mes 208 horas
1248 ANUALES

3.2 INVERSIONES DEL PROYECTO

INVERSIONES DEL PROYECTO

ACTIVOS FIJOS
CANTIDA UNIDA VALOR VALOR
RUBRO D D UNITARIO TOTAL
COMPRA DE $ $
TERRENO 2 HA 10.000.000 20.000.000
CONSTRUCCIÓN $ $
PLANTA 1800 Mt2 200.000 360.000.000
VEHICULOS UNIDA $ $
TRANSPORTE 1 D 160.000.000 160.000.000
MAQUINARIA Y GLOBA $ $
EQUIPOS 1 L 200.000.000 200.000.000
MUEBLES Y GLOBA $ $
ENSERES 1 L 50.000.000 50.000.000
EQUIPOS DE UNIDA $ $
COMPUTO 3 D 1.200.000 3.600.000
HERRAMIENTAS GLOBA $ $
MENORAES 1 L 3.000.000 3.000.000
$
TOTAL 796.600.000
 INVERSIONES DEL PROYECTO
ACTIVOS DIFERIDOS
CANTIDA UNIDA VALOR VALOR
RUBRO D D UNITARIO TOTAL
OTRAS OBRAS $ $
FISICAS 200 Mt2 200.000 40.000.000
UNIDA $ $
GASTOS LEGALES 1 D 2.000.000 2.000.000
GASTOS PUESTA EN UNIDA $ $
MARCHA 1 D 3.000.000 3.000.000
UNIDA $ $
CAPACITACIONES 10 D 150.000 1.500.000
$
TOTAL 46.500.000

3.3.3 COSTOS Y GASTOS DE OPERACIÓN

ADMINISTRATIVOS

ITEM Cargo Básico Mensual Anual

         
GERENTE ADMINISTRATIVO Y 22.200.00
1 DE OPERACIONES 1.200.000 1.850.000 0
AUXILIAR DE SERVICIOS 11.148.00
2 GENERALES 566.700 929.000 0
11.148.00
3 SECRETARIA 566.700 929.000 0
$
$ $ 44.496.00
  2.333.400 3.708.000 0
$
$ 44.496.00
  28.000.800 0  

VENTAS

ITEM Cargo Básico Mensual Anual

         
GERENTE DE MERCADEO Y 18.108.00
1 VENTAS 1.000.000 1.509.000 0
11.148.00
2 ASESOR DE VENTAS 566.700 929.000 0
$
$ $ 29.256.00
  1.566.700 2.438.000 0
$
$ 29.256.00
  18.800.400 0  

PRODUCCIÓN

Cargo Básico Mensual Anual

10.869.12
DISEÑADOR 600.000 905.760 0
MOLDEADO 10.869.12
R 600.000 905.760 0
10.869.12
PROBADOR 600.000 905.760 0
INGENIERO 10.869.12
BASE 600.000 905.760 0
$
$ $ 21.738.24
Mensual 2.400.000 1.811.520 0
$ $
Anual 28.800.000 21.738.240  

COSTOS Y GASTOS

COSTO O GASTO VALOR MENSUAL VALOR ANUAL

ARRENDO DEL ÁREA $
ADMINISTRATIVA 1.000.000 $ 12.000.000
ARRENDO DEL ÁREA DE
PRODUCCIÓN $ - $ -
SEGUROS $ - $ -
$
CARGO DE VIGILANCIA 150.000 $ 1.800.000
CARGO DE SERVICIOS DE
TRANSPORTE $ - $ -
SERVICIOS DE $
TELECOMUNICACIÓN 105.000 $ 1.260.000
$
PAPELERÍA 250.000 $ 3.000.000
$
SERVICIOS PÚBLICOS 500.000 $ 6.000.000
SERVICISO DE ALARMA Y SEG
PRIVADA $ - $ -
SERVICIOS DE ASEO
TERCERIZADOS $ - $ -
$
INSUMOS DE ASEO 100.000 $ 1.200.000
OTROS GASTOS DE $
ADMINISTRACIÓN 100.000 $ 1.200.000
TOTAL COSTOS Y GASTOS
FIJOS     $ 26.460.000

VENTAS

ESTRATEGI
A   2020 2021 2022 2023 2024

Estrategia de 10.608.50 10.808.50

Producto/servicio 10.408.500 0 0 11.000.500 11.200.500

Estrategia de Servicio 2.700.000 2.900.000 3.100.000 3.300.000 3.500.000

Estrategia de Distribución 5.400.000 5.600.000 5.800.000 6.000.000 6.200.000

36.200.00 36.400.00
Estrategia de Comunicación 36.000.000 0 0 36.600.000 36.800.000
 $ $
$ 55.308.50 56.108.50 $57.500.00 $
Total de la inversión 54.508.500 0 0 0 57.700.500

COSTO VARIABLE UNITARIO

Se obtiene al dividir los Costos Variables totales entre el número de unidades a producir
(Q).

Cantidades a Producir año 1248

Cantidades a Producir Mes 1248/12= 104 unidades

4 paneles/ 8 horas laborales

Costo Variable Unitario Panel Monocristalino

Materia Prima e insumos   2.317.500
Mano de Obra   $ 1.811.520
Servicios Públicos   1.890.000
Otros Gastos administrativos   560.000
Otros gastos operativos   760.000
Impuestos   1.340.000
Unidades a Producir/mes 104
$
Costo Variable Unitario 83.452,12

Costo Variable Unitario Panel Policristalino

Materia Prima e insumos   2.500.833
Mano de Obra   $ 1.811.520
Servicios Públicos   1.890.000
Otros Gastos administrativos   560.000
Otros gastos operativos   760.000
Impuestos   1.340.000
Unidades a Producir/mes 104
$
Costo Variable Unitario 85.214,94

3.4 INGENIERIA DEL PROYECTO

3.4.1 EQUIPOS Y MAQUINARIA

MAQUINARIAS Y VALOR
EQUIPOS CANTIDAD UNITARIO
CELDAS 2000 1.200.000
MOLDEADORA 2 20.000.000
INYECTORES 10 3.000.000
DIFUSORES 10 2.500.000
PLACAS SOLARES 2000 800.000
TIRAS DE CRISTAL 2000 200.000
COLESTORES 4000 70.000
ABSORBENTES 4000 40.000
SELECTIVO

3.4.2 PROCESOS

PROCESO PRODUCTIVO DURACIÓN

DISEÑO 20 minutos
PRODUCCIÓN DEL
MODELO 20 minutos
MICROSCOPIA DEL
MODELO 20 minutos
CONDICIONANTES
NOMINALES 10 minutos
PRUEBAS FISICO-
QUIMICAS 20 minutos
PRUEBA FOTOVOLTAICA 20 minutos
PRODUCCIÓN DE
CUBIERTA 10 minutos
TIEMPO 120 minutos
4 PANALES 8 HORAS
104 Panales/Mes 208 horas
1248 ANUALES

3.4.3 PERSONAL

PERSONAL CANTIDA
REQUERIDO D
Gerente 1
Secretaria 1
Contador 1
Gerente de Operaciones 1
Gerente Comercial 1
Diseñadores 4
Moldeadores 4
Probadores 4
Ingenieros 4
Operadores Generales 10

3.5 LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO

3.5.1 MACRALOCALIZACIÓN

MUNICIPIO DE GALAPA
Nuestro Proyecto aún se encuentra en planeación, por lo cual no tenemos un terreno fijo
comprado, pero si tenemos claridad de la ubicación del mismo, el cual pensamos ubicarlo
en la vía Troncal del Caribe que nos dirige al municipio de Galapa. Decidimos este sector
por lo industrializada que se encuentra para la fabricación y comercialización de los paneles
solares, además queda a unas cuantas horas de las ciudades iniciales del sector de la Región
Caribe.

CAPITULO IV. ESTUDIO ORGANIZACIONAL Y LEGAL

4.1. MISIÓN

Ofrecer y promover tecnologías sostenibles y funcionales para el progreso de la calidad de

vida de las empresas y hogares colombianos.

4.2. VISIÓN

Ser líderes como portadores para mejorías ambientales para formar relaciones duraderas
con nuestros clientes y así mantener su interés en nuestro desarrollo continuo.

4.3. ORGANIGRAMA Y DESCRIPCIÓN DE CARGOS

Área de dirección
Gerente general

Funciones: Supervisar, motivar, disciplinar y capacitar al personal a cargo de la

administración, gerentes de operaciones, ventas y de calidad.

Asistente

Funciones: Organizar los diferentes cargos de los empleados de acuerdo a su especialidad

e incentivar al personal.

Área de administración

Director administrativo

Funciones: Asegurarse de que los recursos se manejen de una forma eficaz y eficiente
mediante la planeación, monitoreo, control y supervisión de los mismos.

Auxiliar de administración

Funciones: Coordinación, reclutamiento, administración y capacitación del personal,

control de gastos de Dirección General y además apoyo a sucursales en planeación y
operaciones.

Atención al cliente

Funciones: Auditar la calidad de los servicios hechos por el personal, mejorar técnicas de
servicio y capacidad de control de alta calidad.

Área operativa

Gerente de operaciones

Funciones: Proveer servicios que reúnan la satisfacción del cliente y los requerimientos de
calidad de la empresa y mantener una imagen y relaciones positivas con el cliente.

Equipos técnicos

Funciones: Trabajar en el área de fabricación de paneles solares y mantener los registros y

documentos del servicio y producto de acuerdo a los requerimientos de la empresa.

Área de ventas
Gerente de ventas

Funciones: Dirigir de manera efectiva las actividades del departamento de ventas para
asegurar el logro de metas asignadas y coordinar las ventas en equipo y Participar
directamente en ventas estratégicas.

Equipo de ventas

Funciones: Responder a los contactos telefónicos de clientes prospectos, programar citas

de venta, reunirse con el cliente y presentar las propuestas de venta.

Área de calidad

Gerente de calidad

Funciones: Asegurarse de las condiciones de calidad que serán entregadas como producto
final con el cliente.

4.4. MATRIZ DOFA

Fortalezas Debilidades
Análisis interno Ventajas medio ambientales Resistencia al cambio
Recursos de tecnologías Problemas de costo total
sostenibles para su adquisición
Oportunidades Amenazas
Análisis externo Posicionamiento estratégico Descubrimiento de enormes
Nuevas tecnologías yacimientos convencionales
de hidrocarburos.

4.5. ASPECTOS LEGALES

Tipo de sociedad: Sociedad de responsabilidad limitada

Decidimos formalizar este tipo de sociedad debido a que, tenemos la libertad de ser 2
socios donde es administrada por todos los socios en común acuerdo, lo que implica que
todas las decisiones deben ser tomadas por unanimidad, además los requisitos están
perfectos para la trayectoria social, los cuales son:

1. Registro del nombre comercial o marca

 2. Cuenta bancaria
3. Estatutos sociales
4. Escritura pública de constitución
5. Hacienda
6. Inscripción del registro mercantil
7. Obtención del NIF definitivo

Políticas de contratación de personal

Como políticas de contratación del Ministerio se ha tenido como base el ordenamiento

jurídico y los documentos éticos, que se reflejan en la construcción de los procesos
contractuales y especialmente en los contenidos de las siguientes normas constitucionales y
legales:

Artículo 209 de la Constitución Política, en el cual se contempla que la función

administrativa esta al servicio de los intereses generales y que desarrolla con fundamento
en los principios de igualdad, moralidad, eficacia, celeridad, imparcialidad y publicidad.

Artículo 3° de la Ley 80 de 1993}

Numeral 3 del artículo 32 de la Ley 80 de 1993

Ley 1474 de 2011

Documento de ética pública y privada: Constituye un pacto sobre Ética Pública y Privada
en la Contratación Estatal, y constituye un instrumento a través del cual los representantes
de los sectores público y privado, se comprometen a adoptar unos parámetros mínimos
consensuados que permitan articular la aplicación de las disposiciones legales con las
prácticas culturalmente permitidas, facilitando el avance de escenarios de integridad entre
dichos sectores y la ciudadanía.

Artículo 2.2.1.2.1.4.9 del Decreto 1082 de 2015

Decreto 4108 de 2011

Impuestos
- Impuestos de actividades económicas (IAE)
- Impuesto sobre la renta