Diga Que Es Una Existencia y Un Stock
Diga Que Es Una Existencia y Un Stock
Diga Que Es Una Existencia y Un Stock
Las existencias son aquellos bienes e la empresa necesita almacenar para incorporarlos al proceso
productivo, como repuesto o como mercancías o mercaderías
Las existencias son un concepto cuantitativo se refiere al número de unidades de cada artículo
Diga cuál es el Objetivo fundamental de un inventario y haga un gráfico de balanza con sus
componentes mostrando el equilibro de la gestión de inventarios.
El inventario tiene como propósito fundamental proveer a la empresa de materiales necesarios,
para su continuo y regular desenvolvimiento, es decir, el inventario tiene un papel vital para
funcionamiento acorde y coherente dentro del proceso de producción y de esta forma afrontar la
demanda.
. Que es la filosofía PUSH y PUL
En el sistema Push (empujar), las empresas conciben la fabricación de los productos en función de
un pronóstico de la demanda o de un itinerario determinado de trabajo. ... Por otro lado, el
sistema Pull (jalar) limita la producción en función a una necesidad del consumidor.6
También conocido como Buy/Make to Stock, el esquema Push se asocia con los sistemas Material
Requirement Planning (MRP). Este esquema hace referencia a los inventarios en los que el
vendedor es quien “empuja” la mercancía en dirección al cliente o consumidor.
El gráfico ABC (o regla del 80/20 o ley del menos significativo) es una herramienta que permite
visualizar esta relación y determinar, en forma simple, cuáles artículos son de mayor valor,
optimizando así la administración de los recursos de inventario y permitiendo tomas de decisiones
más eficientes
Ahora vamos a comprender cómo elaborar cada uno de los sistemas ABC de clasificación.
Cómo hacer un análisis ABC para clasificar el inventario con criterio de precio unitario
Los pasos siguientes aplican para un criterio de clasificación por el sistema de precio unitario; no
obstante, los pasos para los demás criterios son similares.
Valor del inventario por artículo: Costo unitario promedio de artículo * Cantidad de inventario
disponible del artículo
Este criterio exige un conocimiento profundo de los artículos, pues frecuentemente estos
quedaran en el límite entre una zona y otra. Además, como las cantidades varían todos los días,
debes tener claro que esta clasificación puede que cambie constantemente. Puedes fijar un período
de actualización, digamos semanal o mensual, con base en la frecuencia de compras de inventarios.
Esto sugiere que, por ejemplo, como cada semana se generan las compras de inventario, cada
semana se hace el análisis ABC debido al cambio de cantidades.
Valor de utilización de inventario por artículo: Costo promedio unitario por artículo * Consumo
promedio por artículo
Este método de segmentación ABC, va más allá de la cantidad disponible. Por lo tanto si bien el
valor de inventario puede indicar que un artículo es el más importante y lo coloca en la zona A, si
su consumo promedio no es significativo este probablemente estará en otra zona. Al igual que en el
método anterior, es importante conocer la naturaleza de cada artículo.
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