Medevac Gpa V2021

GUIA PARA LA ACTIVACIÓN DEL PLAN DE ATENCIÓN DE EMERGENCIAS
MÉDICAS (MEDEVAC)
GERENCIA DE OPERACIONES DE DESARROLLO Y PRODUCCIÓN ANDINA
DEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN HUILA
Elaborado:
DPD-L-046 Versión 8
10/05/2021
TABLA DE CONTENIDO
1. OBJETIVO.........................................................................................................2
2. GLOSARIO........................................................................................................2
3. REFERENCIAS NORMATIVAS............................................................................5
4. CONDICIONES GENERALES..............................................................................5
5. ALCANCE..........................................................................................................5
6. DESARROLLO....................................................................................................6
6.1 COMPONENTE OPERACIONAL...............................................................................................................6
6.2 SECUENCIA DEL PROCEDIMIENTO PARA LA ATENCIÓN MÉDICA Y EVACUACIÓN DE

ACCIDENTADOS EN ÁREAS DE LA GPA - HUILA.........................................................................................6
7. DIRECTORIO DE APOYO PARA ACTIVACION Y MOVILIZACION DE RECURSOS

POR AREAS...........................................................................................................16
8. CONTINGENCIAS............................................................................................22
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MÉDICAS (MEDEVAC)
Elaborado:
10/05/2021
1. OBJETIVO
Establecer el protocolo y las acciones generales a seguir para asegurar la integridad de las
personas involucradas en una emergencia en la GPA – Huila, mediante procedimientos de
vital importancia como la estabilización, evacuación y el traslado del paciente a un lugar
que ofrezca mejores condiciones para una atención de mayor complejidad.
2. GLOSARIO
ABC: A: (Air Way). Abrir vía aérea. B: (Breathing). Respiración. C: (Circulation).

Circulación sanguínea.
Accidente: Incidente con consecuencias reales.
Activación de la Emergencia: Flujo de información que inicia el despliegue de la

respuesta ante la emergencia (cadena de llamadas de alerta).
ACV: Área de Concentración de Víctimas. Lugar establecido para efectuar clasificación,

estabilización y traslado de las víctimas de un incidente. Esta definición hace parte del
modelo del Sistema Comando de Incidentes (SCI).
Alarma: Es la señal o aviso de la ocurrencia inminente de un evento adverso. Exige la

respuesta inmediata de la institución para atender las necesidades de la población afectada.
Las alarmas pueden ser audibles o visibles.
Alerta: Situación declarada para tomar acciones específicas debido a la probable cercana
ocurrencia de un evento adverso. La declaratoria de alerta debe ser inmediata, clara,
coherente, accesible y adoptada formalmente al interior del hospital.
Ambulancia: Unidad móvil acondicionada de manera especial para el transporte de

pacientes críticos o limitados, con la disponibilidad de recursos humanos y técnicos en
función del beneficio de aquellos.
Amenaza: Factor externo de riesgo representado por la potencial ocurrencia de un suceso

de origen natural, generado por la actividad humana o la combinación de ambos, que
puede manifestarse en un lugar específico con una intensidad y duración determinadas.
Estas pueden ser de origen sísmico, geológico, hidrometereológico, biológico, por el manejo
de sustancias peligrosas, por conflictos sociales, disturbios interiores, conflictos armados,
violencia, terrorismo, fallas en las construcciones, entre otras.
Aviso: Reporte de una situación de emergencia a través de cualquier medio de

comunicación.
Brigada de Emergencias: Grupo de personas pertenecientes a la empresa con

conocimientos, entrenamiento y preparación en atención de emergencias, encargados de
ejecutar y/o poner en marcha el plan de emergencias.
Casi Accidente: Incidente sin consecuencias reales, es decir con consecuencias

potenciales.
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MÉDICAS (MEDEVAC)
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CMGRD: Consejo Municipal para la Gestión del Riesgo de Desastres (Antes CLOPAD).
Dirigido por el alcalde o su delegado y se rige por la Ley 1523 de 2012 por la cual se regula
el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo.
CDGRD: Consejo Departamental para la Gestión del Riesgo de Desastres dirigido por el
Gobernador o su delegado y se rige por la Ley 1523 de 2012 por la cual se regula el
Sistema Nacional de Gestión del Riesgo.
CRUE: Centro Regulador de Urgencias y Emergencias.
Emergencia: Situación caracterizada por la alteración o interrupción intensa y grave de las

condiciones normales de funcionamiento u operación de una comunidad, causada por un
evento adverso o por la inminencia del mismo, que obliga a una reacción inmediata y que
requiere la respuesta individual o conjunta de las instituciones del Estado, instituciones
privadas, los medios de comunicación y de la comunidad en general.
Emergencia Médica: Una emergencia médica es una lesión ó enfermedad que plantea una
amenaza inmediata para la vida o la salud de una persona. Estas emergencias requieren
usualmente la ayuda de otra persona, que de forma ideal debería ser alguien cualificado
para hacer este tipo de asistencias. Algunas emergencias pueden ser tratadas por la propia
víctima. Dependiendo de la gravedad de la emergencia, y de la calidad del tratamiento
dado, puede requerir la intervención de múltiples niveles de asistencia, desde un primer
socorrista a un médico, llegando hasta cirujanos especialistas.
Evacuación: Traslado temporal de personas y bienes a sitios seguros, antes, durante o

después de la ocurrencia de un fenómeno amenazante para protegerlos.
Evacuación Hospitalaria: Movilización de usuarios, pacientes, visitantes y/o personal de

la institución desde las áreas que se han definido como de alto riesgo o están severamente
comprometidas en situaciones de emergencia o desastre, a áreas seguras definidas
previamente como puntos de encuentro, a través de rutas cuyas condiciones sean
adecuadas, seguras y verificadas. Esta debe ser: planificada, rápida, ordenada y segura
utilizando los medios disponibles.
Evacuación Parcial: Traslado parcial y temporal de personas y bienes a sitios seguros,

antes, durante o después de la ocurrencia de un fenómeno amenazante para protegerlos.
Evacuación Total: Traslado total y temporal de personas y bienes a sitios seguros, antes,
durante o después de la ocurrencia de un fenómeno amenazante para protegerlos.
MEDEVAC: (Medical Evacuation por sus siglas en inglés) Plan de Evacuación Médica.
Nivel de Emergencia: Grado o escalonamiento de emergencia en función de la

complejidad del incidente.
Notificación: Reporte escrito de riguroso cumplimiento que permite dar a conocer

oficialmente a las entidades correspondientes la existencia de una emergencia.
Puesto de Comando: Zona establecida donde se ubica el grupo coordinador de la

emergencia, donde se toman las dediciones requeridas para el control de la emergencia y
demás acciones operativas de apoyo.
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MÉDICAS (MEDEVAC)
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Puntos de Encuentro: Son áreas amplias y seguras destinadas para la llegada y reunión
de las personas que efectúan la evacuación de un área o instalación.
Riesgo: Producto de la probabilidad de que un evento específico indeseado ocurra y la

severidad de las consecuencias.
Rutas para Evacuación: Se definen como los corredores, puertas, vías, escaleras,
caminos, áreas de circulación, etc. que siendo previamente identificadas como seguras,
permiten a las personas desplazarse para evadir un agente de riesgo que se ha activado.
Salida de Emergencia: Puerta o espacio por el cual se debe abandonar una instalación
durante una emergencia.
Sustancia Nociva: Cualquier material ó sustancia (gas, líquido o sólido) que representa un
peligro, actual o potencial, sobre la salud humana y la seguridad de cualquier organismo
que tenga vida en el entorno. Posee cualquiera de las siguientes propiedades: capacidad
de ignición, reactividad, corrosión, toxicidad.
Sistema Comando de Incidentes (SCI): Se denomina al sistema internacional

establecido por la organización FEMA-USA, para atención de emergencias que demandan e
involucran la participación de múltiples entidades y recursos.
SNGRD: Sistema Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres (Antes SNPAD). Dirigido
por el presidente de la República o su delegado, que se rige por la Ley 1523 de 2012 por la
cual se regula el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo.
SOA: Supervisor de Operaciones Aéreas.
Soporte Básico de Vida (C-A-B): Comprende los procedimientos de primeros auxilios no

invasivos (sin el uso de equipo o materiales médicos especializados) necesarios para
mantener la vida durante una situación de emergencia. Los primeros pasos a seguir para el
soporte básico para la vida consisten en: Determinar si el paciente está consciente, realizar
valoración primaria de la víctima (toma de signos vitales), iniciar circulación artificial
(compresiones), abrir vías aéreas y proveer ventilación. Un aspecto importante del soporte
básico para la vida es el tiempo.
TAB: Traslado asistencial básico.
TAM: Traslado asistencial Medicalizado.
Transporte Primario: Comprende el traslado que se realiza desde el sitio de ocurrencia

del evento hasta un centro de atención médica.
Transporte Secundario: Es el traslado que se realiza desde un centro asistencial hasta

otro centro o sitio de mayor nivel, con el fin de completar el proceso de atención definitivo.
Triage (del francés triage, "clasificación"): Priorización de la atención médica de las

víctimas de acuerdo con la severidad de sus lesiones. Diferente al criterio de atención en
condiciones normales, en las que el lesionado más grave tiene prioridad sin tener en cuenta
el pronóstico inmediato o a largo plazo.
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MÉDICAS (MEDEVAC)
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Urgencia Crítica: Así se clasifican las afecciones súbitas graves e imprevisibles, y que
implican un inminente peligro para la vida del paciente. Por ejemplo: infartos o
politraumatismos, ACV’s entre otros. Para estos casos el centro de atención médica
seleccionado dispondrá con oportunidad de todo el recurso requerido.
Urgencia No Crítica: Son afecciones súbitas que requieren tratamiento, pero no ponen en
peligro la vida del paciente. Por ejemplo: una fractura simple, amigdalitis, la presencia de
un cuerpo extraño en el ojo, etc. En los servicios de urgencias se tomarán las decisiones
clínicas a que haya lugar para resolver la afección.
Vulnerabilidad: Susceptibilidad o fragilidad física, económica, social, ambiental o

institucional que tiene una comunidad de ser afectada o de sufrir efectos adversos en caso
de que un evento físico peligroso se presente. Corresponde a la predisposición a sufrir
pérdidas o daños de los seres humanos y sus medios de subsistencia, así como de sus
sistemas físicos, sociales, económicos y de apoyo que pueden ser afectados por eventos
físicos peligrosos (Ley 1523 de 2012).
3. REFERENCIAS NORMATIVAS
 GHS-G-039 Guía para la gestión de emergencias en Ecopetrol.

 GHS-G-039 Anexo 1: Procedimiento para la atención y evacuación médica. Versión 1.
 GHS–P-002: Gestión de fallas de control e incidentes.
 ECP-DSF-G-004: Guía para el Traslado Aéreo de Pacientes.
 Ley 1523 de 2012: Por la cual se adopta la política nacional de gestión del riesgo de
desastres y se establece el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres y se
dictan otras disposiciones
 Norma OHSAS 18001:2007
 Decreto 1295 de 1994: Por el cual se determina la organización y administración del
Sistema General de Riesgos Profesionales.
 Guía de Soporte Básico para Vida. AHA (2017).
4. CONDICIONES GENERALES
• El presente procedimiento permitirá suministrar al personal afectado, un soporte básico

de vida y su remisión en el menor tiempo posible al centro asistencial adecuado para su
tratamiento definitivo.
• Se debe garantizar que se cuente con los recursos necesarios: medios de comunicación,
transporte, kit de primeros auxilios (de acuerdo a la guía GHS-G-039 Guía para la
gestión de emergencias en Ecopetrol, Anexo 2 Recursos para la atención de
emergencias), personal entrenado en cada instalación y recurso médico disponible en
todo momento.
• Las empresas aliadas que laboren dentro de las facilidades pertenecientes a las cuatro
(4) coordinaciones de la GPA de Ecopetrol S.A., deberán estar listas, preparadas y
dispuestas para atender las emergencias de su personal con sus propios recursos, a no
ser que contractualmente se estipule algo diferente o bajo condición de riesgo inminente
y excedencia de la capacidad de respuesta, se requiera un apoyo coordinado en
Ecopetrol. En este sentido, dichas empresas deben ajustarse a las políticas de Ecopetrol
S.A., de acuerdo a la guía GAB-G-012 Guía de gestión de contratistas Foco HSE.
5. ALCANCE
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MÉDICAS (MEDEVAC)
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El presente procedimiento aplica en los casos notificados de:
• Accidente individual.
• Enfermedad repentina.
• Accidentes colectivos o emergencias declaradas.
Su cobertura será para los funcionarios directos que laboran en las diferentes instalaciones
pertenecientes a las cuatro (4) coordinaciones de la GPA – Huila:
• Instalaciones Industriales de la GPA.

• Instalaciones Administrativas.
• Instalaciones Sociales.
• Visitantes.
• Contratistas.
6. DESARROLLO
Antes de la emergencia se dispondrá en las instalaciones y frentes de trabajo de los

siguientes recursos:
 Listado de teléfonos y direcciones de emergencia: Personal directo y aliado con

incidencia directa e indirecta en la respuesta, organismos de socorro, instituciones
de salud y nombre del grupo de apoyo y de seguridad física.
 Mantener equipos de comunicación disponibles (Avantel, celular, extensión, correo
electrónico).
 Contar con botiquín de primeros auxilios de acuerdo a los lineamientos corporativos.
 Registro de datos básicos de los trabajadores.
6.1 Componente Operacional
Objetivos operacionales:
1. Reportar inmediatamente la emergencia a Central de Seguridad GPA - Huila y/o a la

Línea Gratuita Nacional de Emergencia Ecopetrol.
2. Activar inmediatamente al Equipo de Respuesta a Emergencias (PRE) , de
acuerdo a los procedimientos de activación del plan de emergencias y contingencias de
la GPA - Huila.
3. Iniciar de manera inmediata el Soporte Vital Básico de Vida en el sitio por personal
entrenado.
4. Asegurar el traslado a un centro asistencial adecuado al nivel de atención requerido por
la condición del paciente.
5. Garantizar traslado a centros de atención especializados locales, departamentales o
nacionales, si se requiere.
6.2 Secuencia del procedimiento para la atención médica y evacuación de

accidentados en áreas de la GPA - Huila
1. Notificación de la situación:
Todo evento que involucre la afectación a la salud de cualquier persona dentro de las
instalaciones pertenecientes a las áreas de la GPA, deberá ser notificado de inmediato
utilizando uno o varios de los siguientes mecanismos y/o procedimientos:
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MÉDICAS (MEDEVAC)
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- De forma personal: Notificando al personal encargado de la instalación o funcionario

directo o aliado considerado como primer respondiente, quien puede activar como
mínimo el primer eslabón de la cadena de supervivencia, es decir, la cadena de
llamado.
Radial o telefónicamente a Central de Seguridad de la GPA para la activación del

sistema de respuesta a Emergencia de Ecopetrol.
- De forma personal, radial o telefónicamente al CRUE Huila o sistema de respuesta

del municipio más cercano. (Dirección CRUE Huila: Carrera 20 No, 5B-36, Barrio
Calixto. Teléfonos: 8703096-8706633-8701980 ext.120 / Celular: 3174037775 /
Correo electrónico: [email protected])
Nota: La persona que reporta no debe colgar o suspender la llamada hasta que la ayuda
llegue al sitio, salvo en caso de ser una emergencia que lo obligue a colgar. Siempre se
deberá instruir a la persona que llama sobre el manejo inicial del evento. Igualmente se
deberá confirmar la situación para solicitar el apoyo logístico o técnico que se requiera.
Nota: Recibida la notificación de la emergencia, la persona que recibe la notificación
activará el plan de respuesta a emergencias de la coordinación. En caso de ser requerido,
se dará el aviso de evacuación del personal según el tipo de emergencia. En este sentido,
todas las personas sin nivel de responsabilidad o intervención en la atención de la
emergencia deben evacuar, una vez dada la orden (sonido de alarma o notificación de viva
voz) hacia el (los) puntos de encuentro establecidos según plano de evacuación de la
instalación en donde estén ubicados.
Figura 1. Flujograma para notificación de incidente o situación de emergencia
Contratista/Tercero/ CENTRAL
CENTRAL DE
DE
Contratista/Tercero/
Visitante/ SEGURIDAD HUILA
SEGURIDAD HUILA
Visitante/ personal
personal
externo
externo aa la
la GPA
GPA
Área
Área PRE
PRE
Trabajador SUPERVISOR
SUPERVISOR
Trabajador de
de Ecopetrol
Ecopetrol
(Encargado ENCARGADO DE
ENCARGADO DE AREA
AREA
(Encargado dede
instalación) AFECTADA
AFECTADA (Verifica
(Verifica
instalación)
información)
información)
En todos los casos quien reciba la notificación deberá solicitar la siguiente información para
reproducirla inmediatamente al servicio de respuesta a emergencias del campo, buscando
con ello, activar y movilizar los recursos necesarios (dimensionamiento de la respuesta)
para la atención:
- Nombre de la persona que llama.

- Tipo de emergencia y/o evento que causó el o los lesionados (accidente laboral,
explosión, incendio etc.).
- Lugar exacto.
- Número de afectados y si es posible tipo de lesiones.
- Acciones desarrolladas hasta el momento.
- Tiempo transcurrido de la emergencia.
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MÉDICAS (MEDEVAC)
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2. Soporte Básico De Vida - Niveles De Atención:
Se presenta a continuación los niveles de atención de acuerdo con el tiempo de respuesta y

personal disponible para la atención, así:
- Nivel 1 – Inmediato (Máximo 4 minutos de respuesta): Aplicable a personal

entrenado en primeros auxilios y soporte básico de vida en el lugar de la
emergencia.
El nivel inmediato incluye el proceso de atención inicial que puede asumir cualquier
compañero del afectado con formación básica en primeros auxilios y soporte de
vida.
La atención de este nivel concentrará sus esfuerzos en:
 Evaluar la escena y los peligros para determinar el ingreso o no al área con el fin
de no poner en riesgo su integridad personal.
 No mover a la víctima a menos que se presente situación de peligro extremo
que no se pueda controlar (humo, fuego, riesgo de explosión, falla estructural,
etc.)
 Realizar al paciente el CAB (soporte vital básico) si lo necesita: Circulación (C),
Abrir vía aérea con control de columna cervical (A), verificar respiración (B)
 Realizar control de hemorragias, si las hay e implementar las medidas para
prevenir shock (en caso de lesión).
 Realizar manejo de trauma.
- Nivel 2 – Medio (Respuesta entre 4 a 8 minutos): Aplicable a personal

integrante de las brigadas de emergencia, líderes de primeros auxilios, personal de
servicio de emergencias de entidades de apoyo y socorro locales.
La atención de este nivel incluye:
 Valoración primaria y secundaria del paciente.

 Estabilización del afectado:
 Realizar el control de hemorragias, si las hay e implementar las medidas
para prevenir el shock (en caso de lesión).
 Brindar soporte respiratorio.
 Determinar la necesidad de transporte e iniciar maniobras de inmovilización y
transporte a hospital o EPS del trabajador.
 Designa acompañante para la víctima.
En todos los casos, las emergencias que se presenten serán notificadas a la persona líder
de control de emergencia del campo, o a quien cumpla sus funciones, este a su vez
asumirá el comando de la emergencia y desarrollará las acciones pertinentes para el control
de la situación.
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MÉDICAS (MEDEVAC)
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La persona encargada de la logística en el comando del incidente solicitará el apoyo

logístico requerido de acuerdo a la emergencia que se presente. En situaciones que
sobrepasen la capacidad de respuesta interna de la compañía, el jefe de enlace designado
solicitará a las diferentes dependencias de apoyo (DSF, DSC, DGS, UNIS.) para que activen
el Plan de Emergencias y Contingencias (PEC) y se adelanten las acciones de coordinación
operativa, solicitando el respectivo apoyo a las entidades y organismos que hacen parte del
SNGRD del área donde haya ocurrido el evento. Dicha solicitud debe venir acompañada de
los recursos de emergencia que se consideren necesarios, entre ellos, helicóptero,
ambulancia, bomberos, equipos de rescate técnico, personal y en general todos aquellos
mecanismos que le garanticen un oportuno y adecuado apoyo a la emergencia.
3. TRIAGE (Clasificación de Víctimas)
Para clasificar y dar prioridad de una manera efectiva en la atención y traslado ante una
situación con múltiples lesionados, se implementará el Triage, basado en el Estándar
Internacional de Triage START (Simple Triage And Rapid Treatment) que se ilustra en la
siguiente figura:
Figura. Clasificación TRIAGE
1-¿Puede Andar? SI Leve (No

Crítico)
N
O
Ninguna N
¿Respira tras
Frecuencia Muerto
abrir la vía O
Respiratoria
aérea?
Menor 30 por
minuto Mayor 30
por
minuto Atención
N
¿Tiene Pulso Inmediata
Radial? O
N
SI O
¿Responde dos
órdenes PRIORIDADES PARA LA
sencillas? EVACUACIÓN
SI ROJOS
AMARILLOS
VERDES
Atención NEGROS
Diferida
Urgente
Asimismo, con el fin de clasificar y dar prioridad de una manera efectiva en la atención y
traslado de pacientes ante una situación de emergencia, se deberá implementar y utilizar el
estándar de colores empleado por los técnicos y paramédicos en emergencias médicas de
los Estados Unidos1, tal como se presenta en la Tabla 3.
1
Tomado del libro: Emergency Care and Transportation of the Sick and Injured – Novena Edición, página 1083 (texto guía para la formación y
entrenamiento de los técnicos en emergencias médicas – EMT´s – y paramédicos de los Estados Unidos.
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Tabla 2. Clasificación para la atención de pacientes
COLOR/ACCION TIPO DE LESIONES

ROJO: Pacientes que requieren ayuda y transporte inmediato. Trate a estos
pacientes primero y transpórtelos lo más pronto posible.
 Hemorragias severas incontrolables
 Problemas respiratorios o de la vía aérea.
Enviar a centro de Atención Nivel
 Pérdida o afectación del nivel de conciencia.
III
 Signos de shock (hipoperfusión).
 Quemaduras severas.
AMARILLO: Pacientes que pueden no priorizar en su traslado y pueden ser
estabilizados en sitio
 Quemaduras sin compromisos de la vía aérea.
Enviar a centro de atención nivel II  Múltiples lesiones en huesos (politrauma).
 Lesiones de espalda con o sin afectación medular.
VERDE: Pacientes que no requieren tratamiento o que su tratamiento y transporte
pueden ser suministrados como última prioridad
Enviar a centros de atención Nivel  Fracturas menores.
1  Otras lesiones menores, abrasiones y contusiones.
NEGRO: Pacientes que han fallecido o que tienen poca probabilidad de supervivencia
 Pacientes que por sus lesiones evidentes se
presume su muerte.
Enviar a centros de atención nivel
 Pacientes que debido a sus lesiones, tiene poca
III
probabilidad de recuperación (críticos no
recuperables).
Nota: después de realizarse el respectivo traslado se debe hacer el seguimiento en el centro asistencial
donde hayan sido atendidos los lesionados.
Durante la atención de la emergencia, se diferencian tres tipos de clasificación de

lesionados:
- TRIAGE I: El Triage primario es aquel que se realiza directamente en la Zona de

Impacto (Eslabón I). Es una clasificación en función de la necesidad de tratamiento
inmediato, rápido y sencillo, en el que la primera actividad que se realiza es la de
obtener una visión general de la magnitud de la emergencia y la necesidad de
recursos extras.
El Triage primario consiste en determinar la valoración de la movilidad del

lesionado, la valoración de la vía aérea, la respiración y la circulación. Es el primer
filtro en el flujo de los lesionados, lo cual puede evitar, mediante una adecuada
clasificación, la «inundación» y probable bloqueo de los siguientes eslabones de la
cadena. El personal de socorro que llega al sitio de la emergencia, define entre las
personas de mayor experiencia el responsable del Triage primario, quien luego de
establecer el criterio de clasificación de cada lesionado procede a realizar el
etiquetaje («tagging»). Los demás miembros del equipo de trabajo lo acompañan
para llenar la información inicial en la tarjeta y comenzar de inmediato la atención
de los lesionados que requieran maniobras básicas de reanimación, contención de
hemorragias, manejo del shock, inmovilizaciones y preparar la evacuación en orden
de prioridades.
Durante el Triage primario se persiguen los siguientes objetivos:
 Hacer una evaluación diagnóstica inicial de los lesionados.
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MÉDICAS (MEDEVAC)
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 Prestar un auxilio inmediato en los casos en los que haya compromiso directo de la
vida del lesionado.
 Clasificar los lesionados de acuerdo con la evaluación inicial de sus lesiones y

asignarles una prioridad.
 Trasladar los lesionados al módulo de estabilización y clasificación más cercano.
- TRIAGE II: El Triage secundario es el que se realiza en el Módulo de Estabilización

y Clasificación (MEC/ACV) asignado en el eslabón II de la cadena de socorro. Es
una clasificación basada en la urgencia de evacuación para el tratamiento definitivo.
El responsable de este nivel de Triage debe ser un médico o enfermera con amplio
criterio, sentido común y experiencia en el manejo de los diferentes tipos de
traumatismos; debe procurarse información sobre la evaluación inicial de la
magnitud del evento desde la zona de impacto, con el fin de decidir la severidad en
el criterio de Triage.
Durante el Triage secundario se persiguen los siguientes objetivos:
 Revisar la prioridad de los lesionados provenientes de la zona de impacto y evaluar

su estado clínico.
 Estabilizar los lesionados de acuerdo con la valoración clínica.
 Trasladar los lesionados hacia las unidades hospitalarias de acuerdo con la

prioridad asignada y la complejidad de cada institución.
 Llevar un registro colectivo adecuado de todos los casos atendidos.
 El procedimiento de Triage secundario es el siguiente filtro en el flujo de los

lesionados, lo cual puede evitar el bloqueo de los hospitales, siendo este el
objetivo más importante de todo el proceso de la cadena de socorro. La ubicación
del MEC (ACV) para el Triage secundario debe tener en consideración los
siguientes aspectos:
 Proximidad a la zona de impacto, pero fuera del área de riesgo.

 Ubicación en una zona segura, localizada en contra de la dirección del viento
en casos de contaminación química.
 Protección de eventos climáticos.
 Fácil visibilidad para las víctimas o los organismos de apoyo.
 Rutas de acceso para evacuación terrestre y aérea.
En el MEC (ACV), con el fin de dar un orden lógico a estas acciones, en forma
cronológica el coordinador del MEC debe establecer un PROCESO DE ATENCIÓN Y
EVACUACIÓN de los lesionados, en las siguientes fases:
 FASE I: Identificación y tratamiento de los lesionados con prioridad roja.

 FASE II: Estabilización de lesionados prioridad roja / Iniciar tratamiento de
lesionados prioridad amarilla.
 FASE III: Evacuación lesionados prioridad roja / Estabilización lesionados
prioridad amarilla / Iniciar tratamiento lesionados prioridad negra.
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MÉDICAS (MEDEVAC)
Elaborado:
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 FASE IV: Evacuación lesionados prioridad amarilla / Evacuación lesionados

prioridad negra / Iniciar tratamiento lesionados prioridad verde (Definir la
salida o evacuación). Realizar procedimientos legales.
Si el número de lesionados es igual al número de vehículos (situación compensada),

el procedimiento puede ser sencillo: aquellos que son estabilizados primero se
evacúan de inmediato. Sin embargo, si el número de lesionados excede el número
de vehículos disponible (situación descompensada), la prioridad de evacuación debe
ser dada a aquellos lesionados críticos, seleccionándolos incluso dentro de un mismo
grupo de prioridad.
- Triage III: Es el que se realiza a nivel hospitalario (eslabón III) en aquellas

unidades de salud a las que son remitidos los lesionados procedentes del MEC
(ACV) (eslabón II). El responsable del Triage en este nivel debe ser un médico
debidamente entrenado con una sólida experiencia en traumatología, buen criterio y
sentido común, estar informado de la magnitud del evento y tener un conocimiento
claro de los esquemas habituales de atención de emergencias tanto extra como
intrahospitalarios.
Durante el Triage terciario se persiguen los siguientes objetivos:
 Revisar la prioridad de los lesionados provenientes de la zona de impacto y

del MEC (ACV) y evaluar su estado clínico.
 Estabilizar los lesionados de acuerdo con la valoración clínica.
 Brindar tratamiento hospitalario a los lesionados.
 Planear la utilización racional de quirófanos, servicios de rayos X, banco de
sangre y laboratorio, así como del recurso humano.
 Trasladar los lesionados hacia otras unidades hospitalarias de acuerdo con la
racionalización de recursos según la complejidad de cada institución.
 Hacer un registro colectivo adecuado de todos los casos atendidos.
4. MECANISMOS Y MEDIOS PARA LA EVACUACIÓN DE LESIONADOS.
Se debe coordinar con el puesto de mando PC (Puesto de Comando) lo referente a los

medios para el transporte de los lesionados. Estos medios de transporte deben ser acordes
a las distancias a recorrer, al grado de lesiones y nivel de complejidad y riesgo para la vida
que pudiese presentar cada uno de los lesionados.
Siempre el paciente remitido hacia un centro asistencial deberá llevar un acompañante

(familiar, brigadista o compañero de trabajo).
De acuerdo con esto, para la GPA se consideran los siguientes medios de evacuación y
transporte de lesionados:
- Evacuación Terrestre:
En todas las instalaciones normalmente se cuenta con vehículos tipo camioneta con platón
que servirían de apoyo en una emergencia. No obstante, en este tipo de vehículos se
trasladarán pacientes con lesiones leves que no comprometan la vida ni las funciones del
paciente. Consecuentemente, lesiones de columna, pelvis, tórax, traumas severos, etc., o
que por su condición necesite supervisión médica o procedimientos durante el traslado,
deben ser movilizados en ambulancia.
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MÉDICAS (MEDEVAC)
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- Servicios De Ambulancia:
La GPA – Huila, por medio del equipo de respuesta a emergencias (PRE), cuenta
actualmente con tres vehículos de atención de emergencias: Una en la batería Tello, una en
la batería Yaguará y una en Campo Dina, de las cuales, esta última opera las 24 horas con
personal permanente, mientras que para las demás, se tiene un horario de respuesta
inmediata de 07:00 a las 16:00 horas con tiempos respuesta mayores por fuera de este
horario. Adicional a lo anterior, en el marco de sus operaciones, Ecopetrol S.A, a través de
la Unidad Integral de Servicios (UNIS), se tiene coordinación con el sistema de ambulancia
del CRUE Huila.
- Evacuación Aérea
Debido a que varias de las instalaciones del campo GPA se encuentran distribuidas en áreas
distantes por vía terrestre desde el centro de salud más cercano, considerando además el
estado de las vías, la complejidad de los servicios médicos locales y la disponibilidad de los
servicios de ambulancia, se tiene contemplado el uso de recurso de transporte aéreo
(helicóptero) para trasladar pacientes en estado de salud crítico cuya condición requiera su
ubicación y traslado en el menor tiempo posible, a una institución de mayor nivel para ser
atendido.
El trámite para la solicitud del recurso de transporte aéreo, se efectuará por intermedio del
Gerente o quien este delegue o encargue. El líder de Seguridad Física realizará las
gestiones pertinentes para el despacho de la aeronave al sitio del evento.
Todo traslado aéreo de pacientes debe contar con el aval del médico tratante que indica su
realización, en concordancia con lo dispuesto en la guía ECP-DSF-G-004: Guía para el
Traslado Aéreo de Pacientes. En la coordinación Huila se cuentan con algunos puntos
adecuados para el aterrizaje y despegue de helicópteros, los cuales se relacionan a
continuación:
Tabla. Sitios para el Despegue y Aterrizaje de Helicópteros en la GPA-Huila
Instalación Coordinación Ubicación Helipuerto*

B: Balcón San Francisco Frente a la batería al costado izquierdo.
B. Monal San Francisco Área administrativa SF, detrás de la bodega de emergencia
B. Satélite San Francisco Al costado de la piscina contra incendio
Campo Dina Huila – Dina Cancha de futbol área administrativa Campo Dina
Base Militar Huila – Dina Dentro de la base militar frente a Campo Dina
B. Tello Tello – RC – LJ Dentro de la base militar detrás de la B. Tello
B. Río Ceibas N. Tello – RC – LJ Dentro de la base militar detrás de la B. Río Ceibas Norte
Cancha frente a la batería – Frente a antigua bodega de
B. Yaguará Yaguará
materiales – Base militar cercana.
Aeropuerto
N/A Perímetro urbano de Neiva
Benito Salas
*No todos los lugares dispuestos para el aterrizaje o despegue de aeronaves están debidamente señalizados,
sin embargo, cumplen con condiciones mínimas para dicho fin.
5. PLAN ESTRUCTURADO POR NIVELES DE ATENCION – PENA
Ecopetrol cuenta con el código PENA para todas las zonas a nivel nacional donde la
empresa ejecuta sus operaciones. En la Tabla 3 se relacionan los centros asignados dentro
13
MÉDICAS (MEDEVAC)
Elaborado:
10/05/2021
del plan para el Grupo Regional de Salud Suroccidente (RSS), de acuerdo al nivel de
atención requerido en la GPA.
Tabla 1. Plan Estructurado por Niveles de Atención para la GPA
LOCALIDAD I NIVEL II NIVEL III NIVEL IV NIVEL

Orito Orito Cali, Bogotá Bogotá Bogotá
Puerto Asís Puerto Asís Cali, Bogotá Bogotá Bogotá
Pasto, Cali, Pasto ,Cali
Mocoa Mocoa Cali, Pasto
Bogotá ,Bogotá
Pasto, Cali, Pasto ,Cali
La Hormiga La Hormiga Orito, Cali, Pasto
Bogotá ,Bogotá
Neiva, Bogotá, Ibagué, Medellín,
Neiva Neiva Neiva
Cali Bogotá, Cali
Yaguará Yaguará Neiva
Cali Bogotá, Cali
Tello Neiva Neiva
Cali Bogotá, Cali
14
MÉDICAS (MEDEVAC)
Elaborado:
10/05/2021
6. FLUJOGRAMA PARA ATENCION DE EMERGENCIAS MÉDICAS EN LA GPA
La figura 8 muestra el flujograma con las acciones mínimas que se deben realizar para la
atención de emergencias con personal lesionado.
Figura 8. Flujograma atención emergencias médicas
15
MÉDICAS (MEDEVAC)
Elaborado:
10/05/2021
7. DIRECTORIO DE APOYO PARA ACTIVACION Y MOVILIZACION DE RECURSOS

POR AREAS.
La Tabla 1 muestra el directorio del personal con influencia directa e indirecta en la

respuesta a nivel estratégico, táctico y operativo en cada una de las coordinaciones de la
GHD.
Tabla 2. Directorio de Emergencias
NOMBRE DIRECCIÓN TELÉFONO Nº AVANTEL
SISTEMA DE RESPUESTA A EMERGENCIAS (PRE) HUILA

0312345000 EXT. 41100 /
CENTRAL DE SEGURIDAD HUILA CAL NEIVA 8*3269 - 113*929
3105685420
ENFERMERÍA UNIS CAMPO DINA EXT. 41120 ---------
DANIEL JOSÉ MACHADO ORTIZ CAMPO DINA 3143944291/ EXT.41181 8*2552
3503522312 /
SUPERVISOR DE EMERGENCIAS CAMPO DINA EXT.40801/40774
8*7780
PROF. DE SOPORTE A EMERGENCIAS CAMPO DINA 3208858674/ EXT.40774 ----------
CAMPO DINA – 3503522309 /
TÉCNICOS CONTRAINCENDIO EXT. 40801 - 40774
SAN FRANCISCO 8*7777
3503522313 /
TÉCNICOS CONTRAINCENDIO CAMPO TELLO EXT. 41175
8*7781
TÉCNICOS CONTRAINCENDIO CAMPO YAGUARÁ ----- 3183642232
VEHICULO DE EMERGENCIAS DINA (24 3503522310 /
CAMPO DINA EXT. 40801 - 40774
HORAS) 8*7778
3503522311 /
VEHICULO DE EMERGENCIA TELLO (8 HORAS) CAMPO TELLO EXT. 41175
8*7779
VEHICULO DE EMERGENCIA YAGUARÁ (8
CAMPO YAGUARÁ ----- 3183642232
HORAS)
DEPARTAMENTO HSE GPA - HUILA
LUZ MARGOTH MONCALEANO CAMPO DINA 3173770702 / EXT. 41280 ---------
LEYDA JEY RIVERA CAMPO DINA 3202364197 / EXT. 41204 8*3278
DANIEL JOSE MACHADO ORTIZ CAMPO DINA 3143944291 / 41181 8*2552
YITZAK QUINTERO RIZO CAMPO DINA 3202309171 / EXT. 41195 ---------
COORDINACIÓN HUILA – DINA – SAN FRANCISCO
RICHARD WILMAN VERGEL CAMPO DINA EXT. 40725 ---------
3112766018 / EXT. 55100
LYDA PEREZ CAMPO CAMPO DINA ---------
/EXT. 53914
OSCAR IVAN MEDINA CAMPO SFCO EXT. 41175 / 312 306 9205 --------
EDUARDO ANTONIO LOBO CAMPO DINA EXT. 41253 ---------
ERIKA JALK CAMPO SFCO. 3142009950 / EXT. 41155 ---------
OLMEDO RAMIREZ CAMPO DINA EXT. 41172/ 318 353 0451 --------
NELSON MOLINA BATERÍA DK'S EXT. 41241 8*3229
RICARDO SAUCEDO CAMPO SFCO EXT. 41257-40715 8*3281
AGUSTIN CEDEÑO CIO EXT. 40715 ---------
CAMPO
RICARDO ROJAS EXT. 57123 8*3715
TERCIARIOS
LUIS EIDER ÁLVAREZ CAMPO SFCO. EXT. 55712 8*3238
PEDRO ARCE CAMPO SFCO. EXT. 55963 8*3266
JOHN IBAÑEZ GIRALDO CAMPO DINA EXT. 40708 / 3167478254 ---------
ADRIANA M. MENDEZ CAMPO DINA EXT. 41264 ---------
MONICA MORALES DÍAZ CAMPO SFCO. EXT. 55750 ---------
16
MÉDICAS (MEDEVAC)
Elaborado:
10/05/2021
NOMBRE DIRECCIÓN TELÉFONO Nº AVANTEL

PLANTA DE GAS
DIEGO FELIPE RODRÍGUEZ EXT. 40795 / 3182386410 ---------
DINA
JAIME CASTRO CAMPO DINA 3202971852 ---------
CCO SANTA CLARA B. SANTA CLARA EXT. 41251 ---------
CCO TERCIARIOS B. TERCIARIOS EXT. 41257 ---------
CCO DK's B. DK'S EXT. 41241 ---------
CCO DINA NORTE B. DINA NORTE --------- 8*4133
CCO BALCÓN B. BALCON EXT. 55963 ---------
CCO MONAL B. MONAL EXT. 55731 ---------
CCO SATELITE B. SATÉLITE EXT. 56082 ---------
CCO ARRAYÁN B. ARRAYÁN --------- 8*3303
CCO BRISAS B. BRISAS --------- 8*3299
CCO PIA CEBÚ B. CEBÚ EXT. 41193 ---------
CCO PIA TERCIARIOS PIA TERCIARIOS EXT. 40727 ---------
CCO LOMA LARGA B. LOMA LARGA EXT. 40791 ---------
COORDINACIÓN TELLO – RÍO CEIBAS – LA JAGUA
CARLOS DANIEL BADILLO CAMPO TELLO EXT. 42757 / ---------
8*3265 /
RODRIGO GUALY CAMPO TELLO EXT. 41150 / 3182659602
3503822933
ALBEIRO ORTIZ CAMPO TELLO EXT. 55129 / 3163516255 ---------
INES POVEDA CAMPO TELLO EXT. 53917 / 3115246503 ---------
SUPERVISOR DE PRODUCCIÓN TELLO (CSM) CAMPO TELLO --------- 8*3257
SUPERVISOR DE PRODUCCIÓN RÍO CEIBAS RÍO CEIBAS
EXT. 53916 ---------
N-S (CSM) NORTE
DIEGO MOLINA (CSM) CAMPO TELLO 3208598513 ---------
CCO TELLO CAMPO TELLO EXT. 41139 ---------
CCO RÍO CEIBAS NORTE CAMPO TELLO EXT. 53903 - 53916 ---------
CCO RIO CEIBAS SUR CAMPO TELLO EXT. 53908 ---------
HSE CSM TELLO CAMPO TELLO EXT. 40810-40737 ---------
HSE CSM RÍO CEIBAS N-S CAMPO TELLO EXT. 53916 ---------
COORDINACIÓN YAGUARÁ
CARLOS DANIEL BADILLO CAMPO YAGUARÁ EXT. 42757 /
HUGO JIMENEZ GIL CAMPO YAGUARÁ EXT. 40833 ---------
JULIO CESAR RODRIGUEZ
CAMPO YAGUARÁ 3164937167 ---------
(SUPERVISOR CONFIPETROL)
YALI IQUIRA PUENTES (HSE CONFIPETROL) CAMPO YAGUARÁ 3102925209 ---------
OSCAR CORDOBA (SUPERVISOR SUMMUM E.) CAMPO YAGUARÁ EXT. 55110 / 3204915995 ---------
GISELLE T. ROJAS MEJÍA (HSE SUMMUM E.) CAMPO YAGUARA EXT. 40813 / 3209035586 ---------
La Tabla 2 muestra el directorio de los funcionarios de las distintas dependencias que

prestarían apoyo en los eventos de emergencia médica:
17
MÉDICAS (MEDEVAC)
Elaborado:
10/05/2021
Tabla 3. Listado de números de contacto dependencias de Apoyo de la GPA
NOMBRE CARGO EXTENSIÓN CELULAR AVANTEL

DIRECCION DE ENTORNO
Mauricio Mora Apraez Profesional de entorno 37408 3112574171 -----------
DIRECCIÓN DE SEGURIDAD FÍSICA (DSF)
Central de Seguridad 310 5685420 8*3269
Operadores de Radio 41100
Huila 318 2655067 113*870
Armando Triviño Líder de Seguridad Física GPA 41100 3214908867 -----------
Coordinador de Seguridad
Fernando Calderón 40719 3112792227 659*43
Física GPA
DIRECCIÓN DE SERVICIOS COMPARTIDOS
Pedro Nel Tabares Profesional 41108 3134506561 -----------
Diana M. Cadena C. Líder DSC 37511 ----------- 3503823369
UNIDAD INTEGRADA DE SALUD (UNIS)
Jose Luis Contreras Auxiliar de enfermería 41120
Astrid Buitrago Líder UNIS Neiva 37445 - 37510
18
MÉDICAS (MEDEVAC)
Elaborado:
10/05/2021
Figura 5. Modelo de activación Huila – Dina y San Francisco

MODELO DE ACTIVACION EMERGENCIAS MEDICAS 2020
COORDINACIONES HUILA - DINA Y SAN FRANCISCO
DETECCIÓN Y Se de be rá ACTIVAR de forma
ACTIVACIÓN DE 1 pe rs onal al Coordinador de la
ins talación e iniciar cadena
de llam adas al CENTRAL DE
CONFORMACIÓN DEL PC O PMU (SI APLICA), COMUNICACIÓN CON BRIGADA O EQUIPO DE EMERGENCIA, SEGURIDAD
2 Y CON APOYO LOGÍSTICO
El funcionario que r ecibe e l
NOMBRE DIRECCIÓN TELÉFONO Nº AVANTEL llam ado de be s olicitar la
CENTRAL DE SEGURIDAD CAMPO DINA 0312345000 EXT. 41100 8*3269 - s iguie nte información:
CONTROL DE ACCESO CAMPO DINA EXT 41248 --------- -Nom bre de la pe rsona que
PORTERIA PRINCIPAL CAMPO DINA EXT 41249 --------- llam a
ENFERMERÍA UNIS CAMPO DINA EXT. 41120 --------- - A qué e m presa pertenece
-Tipo de e mergencia y/o
SUPERVISOR DE EMERGENCIAS CAMPO DINA 40801 - 40774 3503522312 / 8*7780 e ve nto (accidente, e xplosión,
MANEJO DE LA SOPORTE A EMERGENCIA - OFICINA CAMPO DINA EXT. 40801 - 40774 8*7846 / 3503530774 ince ndio e ntre otros).
EMERGENCIA -Lugar e xacto
TÉ CNICO CONTRAINCENDIO CAMPO DINA EXT. 40774 ---------- -Num e ro de afe ctados y tipo
VEHICULO DE EMERGENCIA DINA (24 de le s ión
CAMPO DINA -Tie mpo transcurrido de sde la
HORAS) EXT. 40774 3503522309 / 8*7777 e m er gencia
PROF. DE SOPORTE A EMERGENCIAS CAMPO DINA EXT. 40774 3503522313 / 8*7781
DANIEL JOSE MACHADO ORTIZ CAMPO DINA 314-3944291 ----------
YITZAK QUINTERO RIZO CAMPO DINA 3202309171 / EXT. 41195
FERNANDO CALDERÓ N GUEVARA CAMPO DINA EXT. 40719 659*43
ARMANDO TRIVIÑ O SIERRA CAL NEIVA EXT. 37452 ---------
OSCAR IVAN MEDINA CAMPO SFCO. EXT. 41175 / 312 306 9205
LYDA PEREZ CAMPO CAMPO DINA 3112766018/EXT. 55100/EXT. 53914 ---------
ERIKA JALK CAMPO SFCO. 3142009950/EXT. 41155 ---------
VALORACIÓN DE NELSON MOLINA BATERÍA DK'S EXT. 41241 8*3229
LOS AFECTADOS RICARDO SAUCEDO CAMPO DINA EXT. 41257-40715 8*3281
AGUSTIN CEDEÑ O BATERÍA TERCIARIOS EXT. 40715 ---------
RICARDO ROJAS CAMPO TERCIARIOS EXT. 57123 8*3715
LUIS EIDER Á LVAREZ CAMPO SFCO. EXT. 55712 8*3238
PEDRO ARCE CAMPO SFCO. EXT. 55963 8*3266
ADRIANA M. MENDEZ CAMPO DINA EXT. 41264 ---------
OLMEDO RAMIREZ CAMPO DINA EXT. 41172/ 318 353 0451 ---------
MONICA MORALES DÍAZ CAMPO SFCO. EXT. 55750 ---------
DIEGO FELIPE RODRÍGUEZ CAMPO DINA EXT. 55930/3182386410 ---------
JAIME CASTRO CAMPO DINA 3202971852 ---------
CCO SANTA CLARA B. SANTA CLARA EXT. 41251 ---------
CCO TERCIARIOS B. TERCIARIOS EXT. 41257 ---------
CCO DK's B. DK'S EXT. 41241 ---------
CCO DINA NORTE B. DINA NORTE --------- 8*4133
CCO BALCÓ N B. BALCON EXT. 55963 ---------
CCO MONAL B. MONAL EXT. 55731 ---------
CCO SATELITE B. SATÉ LITE EXT. 56082 ---------
CCO ARRAYÁ N B. ARRAYÁ N --------- 8*3303
CCO BRISAS B. BRISAS --------- 8*3299
CCO PIA CEBÚ B. CEBÚ EXT. 41193 ---------
CCO PIA TERCIARIOS PIA TERCIARIOS EXT. 40727 ---------
CCO LOMA LARGA B. LOMA LARGA EXT. 40791 ---------
APOYO DE ENTIDADES DE SALUD U ORGANISMOS DE SOCORRO MÁS CERCANOS

NOMBRE DIRECCIÓN TELÉFONO Nº DE RADIO O CELULAR
DEFENSA CIVIL COLOMBIANA CALLE 13 # 2 - 23 / NEIVA 8714960 - 8711624 ---------
SOLICITUD DE CALLE 1 CON CARRERA 5,
DEFENSA CIVIL COLOMBIANA - AIPE 3133098183 ---------
APOYO EXTERNO, ESQUINA
EVACUACIÓ N DE CRUZ ROJA COLOMBIANA SECCIONAL AV 26CR Nº 5 ANTIGUO
LESIONADOS 872 4500 - (313)3917112 ---------
HUILA AEROPUERTO / NEIVA
CRUZ ROJA AIPE CALLE 2 No. 3 - 45 3114600605 - 3123093937
875 9422 (Ext. 104/103) - 875 6351 (6352)

BOMBEROS NEIVA CARRERA 7 Nº CALLE 14 321 -426- 24-10 - ---------
310- 817 -96-34
BOMBEROS PALERMO CRA. 5 -CALLE 9 - ESQUINA 8784004 - 8783339 311-813-37-45

BOMBEROS AIPE TRANSV. 5 No. 11-06 8389488 311-235-60-73
SECRETARIA DEPARTAMENTAL DE SALUD DEL HUILA

(Reporte para casos Covid 19)
Tras lado para
ate nción e n Email: [email protected]; [email protected]; [email protected]
Nive l I
DIRECCIÓN TELÉFONO
Carrera 20 No. 5 B-36 Barrio Calixto Leyva - Neiva (098) 8701980 EXT 130 / 87019803
CENTROS DE ATENCIÓN PRIMER NIVEL

(HOSPITALES, CLÍNICAS, SERVICIO DE AMBULANCIA EN EL SITIO)
E.S.E CARMEN EMILIA OSPINA CALLE 34 No. 8 - 30 NEIVA 8 75 42 73 ---------
E.S.E SAN FRANCISCO DE ASÍS CALLE 12 No. 6 - 40 878 36 10 - 878 40 30 - 8784008
CENTROS DE ATENCIÓN NIVEL II

Tr as lado para
ate nción e n (MUNICIPIO MÁS CERCANO)(HOSPITALES, CLÍNICAS, SERVICIO DE AMBULANCIA EN EL SITIO)
Nive l II
IPS PRECOPERATIVA ACTIVA DE AIPE CARRERA 5 No 7 - 04 8 38 95 24 ---------
AVENIDA NUEVO MILENIO Nº12A-

E.S.E. HOSPITAL SAN CARLOS 838 90 27 - 838 9162 (FAX) 320 -840 -46-26 (32)
13 AIPE
CENTROS DE ATENCIÓN NIVEL III-IV

(CIUDAD MÁS CERCANA)
Tr as lado para
ate nción e n (HOSPITALES, CLÍNICAS, SERVICIO DE AMBULANCIA EN EL SITIO)
Nive l III NOMBRE DIRECCIÓN TELÉFONO
HOSP. UNIVERSITARIO CALLE 9 No. 15 - 25B - NEIVA 871 4415 - 871 5907 (FAX) APOYO AÉREO:
CLÍNICA MEDILÁ SER CARRERA 7 No. 11 - 32 - NEIVA 872 4100 (Ext. 1157) – 872 0326 (FAX) Aeropuerto
CARRERA 1 Av 26 Nº
CLÍNICA SALUDCOOP (CAFESALUD) 3 W - 98 FRENTE UNIVERSIDAD 8747679
SURCOLOMBIANA
CLÍNICA UROS CR. 6 NO. 16 - NEIVA 863 2000 - 875 9995 - 863 2003 (FAX)
BASADO EN EL PROCEDIMIENTO PARA LA ATENCIÓN

MEDICA Y EVACUACIÓN DEL PERSONAL AFECTADO O
Diligenciamiento del reporte del evento de acuerdo a lo LESIONADO EN EL SITIO DE TRABAJO GHS-G-039. ANEXO
def inido en el procedimiento de incidentes
GHS-P-002 1
19
MÉDICAS (MEDEVAC)
Elaborado:
10/05/2021
Figura 6. Modelo de activación Coordinación Tello – Río Ceibas – La Jagua
Modelo de Activación para Emergencias Médicas Tello - Río Ceibas - La Jagua 2021
1
Detección y activación
Se deberá ACTIVAR de forma
de la emergencia
personal al Coordinador de la
instalación e iniciar cadena de
NOMBRE DIRECCIÓN T ELÉFONO Nº AVANTEL llamadas a CENTRAL DE
2
SEGURIDAD
CENTRAL DE SEGURIDAD CAMPO DINA 0312345000 EXT. 41100 8*3269 -
El funcionario que recibe el
ENFERMERÍA UNIS CAMPO DINA EXT. 41120 --------- llamado debe solicitar la
siguiente información:
Manejo de la SUPERVISOR DE EMERGENCIAS CAMPO DINA EXT. 40801 / EXT. 40774 3503522312 / 8*7780
emergencia
* Nombre de la persona
SOPORTE A EMERGENCIA - OFICINA CAMPO DINA EXT. 40801 - EXT. 40774 ---------- que llama
* A qué empresa pertenece
PROF. DE SOPORTE A EMERGENCIAS CAMPO DINA EXT. 40774 8*7846 / 3503530774 * Tipo de emergencia y/o
evento ocurrido
TÉCNICOS CONTRAINCENDIO CAMPO DINA EXT. 40774 3503522309 / 8*7777 * Lugar exacto
* Numero de afectados y
TÉCNICOS CONTRAINCENDIO CAMPO TELLO EXT. 41175 3503522313 / 8*7781 tipo de lesión
TÉCNICOS CONTRAINCENDIO CAMPO Y AGUARÁ 3183642232 ----------
VEHICULO DE EMERGENCIAS TELLO (8 HORAS) CAMPO TELLO EXT. 41175 3503522311 / 8*7779
VEHICULO DE EMERGENCIAS DINA (24 HORAS) CAMPO DINA EXT. 40774 3503522310 / 8*7778
VEHICULO DE EMERGENCIAS YAGUARÁ (8 HORAS) CAMPO Y AGUARÁ 3183642232 ---------
DANIEL JOSE MACHADO ORTIZ CAMPO DINA 314-3944291 ---------
FERNANDO CALDERON GUEVARA CAMPO DINA EXT. 40719 659*43
ARMANDO TRIVIÑO SIERRA CAMPO DINA EXT. 37452 ---------
3112766018/EXT.
LYDA PEREZ CAMPO CAMPO DINA ---------
55100/EXT. 53914
CARLOS DANIEL BADILLO CAMPO TELLO EXT. 42757 ---------
RODRIGO GUALY CAMPO TELLO EXT. 41150/3182659602 8*3265 / 3503822933
ALBEIRO ORTIZ CAMPO TELLO EXT. 55129/3163516255 ---------
SUPERVISOR DE PRODUCCIÓN TELLO (SUMMUM ENERGY) CAMPO TELLO --------- 8*3300 / 3503823359
SUPERVISOR DE PRODUCCIÓN RÍO CEIBAS N-S

RÍO CEIBAS NORTE EXT. 53916 ---------
Valoración de los (SUMMUM ENERGY)
afectados
DIEGO MOLINA (SUMMUM ENERGY) CAMPO TELLO 316 4973983 87*1645
CCO TELLO CAMPO TELLO EXT. 41139 ---------
CCO RÍO CEIBAS NORTE CAMPO TELLO EXT. 53903 - 53916 ---------
CCO RIO CEIBAS SUR CAMPO TELLO EXT. 53908 ---------

NOMBRE DIRECCIÓN T ELÉFONO Nº DE RADIO O CELULAR
DEFENSA CIVIL COLOMBIANA NEIVA CALLE 13 # 2 - 23 / NEIVA 8714960 - 8711624 ---------
CRUZ ROJA COLOMBIANA SECCIONAL HUILA CALLE 11 # 3 - 53 / NEIVA 8722213 - 8722299 ---------
Solicitud de apoyo
externo, 875 9422 (Ext. 104/103) -
evacuación de
lesionados 875 6351 (6352)
BOMBEROS NEIVA CARRERA 7 Nº CALLE 14 ---------
321 -426- 24-10 -
310- 817 -96-34
BOMBEROS TELLO CRA. 6 NO. 5 - 57 3174546568 ---------
BOMBEROS VILLAVIEJA CALLE 4 NO. 1 - 06 8797665 / 3123948227 ---------
SECRETARIA DEPART AMENTAL DE SALUD DEL HUILA

Email: [email protected]; [email protected]; [email protected]
CENTROS DE AT ENCIÓN PRIMER NIVEL

Traslado para
atención en Nivel
NOMBRE DIRECCIÓN T ELÉFONO Nº DE RADIO O CELULAR
875 42 73 - 863 28 28 -
E.S.E CARMEN EMILIA OSPINA CALLE 34 No. 8 - 30 NEIVA ---------
863 18 18
CENT ROS DE AT ENCIÓN NIVEL III-IV

NOMBRE DIRECCIÓN T ELÉFONO
HOSPITAL UNIVERSITARIO CALLE 9 No. 15 - 25B - NEIVA 871 4415 - 871 5907 (FAX) APOY O AÉREO:
Aeropuerto
CARRERA 7 No. 11 - 32 - 872 4100 (Ext. 1157) – 872
CLÍNICA MEDILÁSER
NEIVA 0326 (FAX)
863 2000 - 8671415 - 863
CLÍNICA UROS CR. 6 NO. 16 - NEIVA
2003 (FAX)
Diligenciamiento del reporte del evento de acuerdo a lo definido en el

procedimiento de incidentes GHS-P-002 BASADO EN EL PROCEDIMIENTO PARA LA ATENCIÓN
MEDICA Y EVACUACIÓN DEL PERSONAL AFECTADO
O LESIONADO EN EL SITIO DE TRABAJO GHS-G-039
ANEXO 1
20
MÉDICAS (MEDEVAC)
Elaborado:
10/05/2021
Figura 7. Modelo de activación Coordinación Yaguará
MODELO DE ACTIVACION PARA EMERGENCIAS MEDICAS YAGUARÁ 2020
DETECCIÒN Y Se deberá ACTIVAR de forma personal al

ACTIVACIÓN DE 1 Coordinador de la instalación e iniciar
cadena de llamadas al CENTRAL DE
LA EMERGENCIA SEGURIDAD
El funcionario que recibe el llamado debe

CONFORMACIÓN DEL PC O PMU (SI APLICA), COMUNICACIÓN CON BRIGADA O EQUIPO DE EMERGENCIA, solicitar la siguiente inf ormación:
2 Y CON APOYO LOGÍSTICO Nombre de la persona que llama
- A qué empresa pertenece
NOMBRE DIRECCIÓN TELÉFONO Nº AVANTEL -Tipo de emergencia y/o evento
CENTRAL DE SEGURIDAD HUILA CAMPO DINA 0312345000 EXT. 41100 8*3269 (accidente, explosión, incendio entre
otros).
Manejo de la SOPORTE A EMERGENCIA - OFICINA CAMPO DINA EXT. 40801 - 40774 --------- -Lugar exacto
emergencia CAMPO TELLO -Numero de afectados y tipo de lesión
VEHICULO DE EMERGENCIA YAGUARÁ (8 HORAS) 3183642232 ---------
-Tiempo transcurrido desde la emergencia
ENFERMERÍA UNIS CAMPO DINA EXT. 41120 ---------
TÉ CNICO CONTRAINCENDIO CAMPO TELLO - YAGUARÁ 3183642232
SUPERVISOR DE EMERGENCIAS CAMPO DINA 40801/40774 3503522312 / 8*7780
PROF. DE SOPORTE A EMERGENCIAS CAMPO DINA 40774 8*7846 / 3503530774
FERNANDO CALDERON GUEVARA CAMPO DINA EXT. 40719 659*43
ARMANDO TRIVIÑ O SIERRA CAL NEIVA EXT. 37452 ---------
DANIEL JOSE MACHADO ORTIZ CAMPO DINA 314-3944291 ----------
CARLOS DANIEL BADILLO CAMPO YAGUARÁ EXT. 42757
HUGO JIMENEZ GIL CAMPO YAGUARÁ EXT. 40833
Valoración de los JULIO CESAR RODRIGUEZ (SUPERVISOR CONFIPETROL) CAMPO YAGUARÁ 3164937167 ---------
afectados YALI IQUIRA PUENTES (HSE CONFIPETROL) CAMPO YAGUARÁ 3102925209 ---------
OSCAR CORDOBA (SUPERVISOR SUMMUM E.) CAMPO YAGUARÁ EXT. 55110 / 3204915995 3504711924
GISELLE T. ROJAS MEJÍA (HSE SUMMUM E.) CAMPO YAGUARA EXT. 40813 / 3209035586 3504714134
CCO YAGUARÁ CAMPO YAGUARA EXT. 55102 ---------

Solicitud de apoyo
externo, evacuación NOMBRE DIRECCIÓN TELÉFONO Nº DE RADIO O CELULAR
de lesionados
BOMBEROS YAGUARÁ CALLE 3 CRA 9 - ESQUINA --------- 3166073747
SECRETARIA DEPARTAMENTAL DE SALUD DEL HUILA

Email: [email protected]; [email protected]; [email protected]
Traslado para CENTROS DE ATENCIÓN PRIMER NIVEL

atención en (HOSPITALES, CLÍNICAS, SERVICIO DE AMBULANCIA EN EL SITIO)
Nivel I
E.S.E. HOSPITAL LAURA PERDOMO DE GARCÍA CARRERA 8 NO. 7-29 838 35 67 / 310 764 91 82 ---------
CENTROS DE ATENCIÓN NIVEL III-IV

NOMBRE DIRECCIÓN TELÉFONO
HOSP. UNIVERSITARIO CALLE 9 No. 15 - 25B - NEIVA 871 4415 - 871 5907 (FAX)
APOYO AÉREO:
872 4100 (Ext. 1157) – 872 0326 Aeropuerto
CLÍNICA MEDILÁ SER CARRERA 7 No. 11 - 32 - NEIVA
(FAX)
CARRERA 1 Av 26 Nº
CLÍNICA SALUDCOOP 3 W - 98 FRENTE UNIVERSIDAD 8747679
SURCOLOMBIANA
CLÍNICA UROS CR. 6 NO. 16 - NEIVA 863 2000 - 8671415 - 863 2003 (FAX)
BASADO EN EL PROCEDIMIENTO PARA LA ATENCIÓN

Diligenciamiento del reporte del evento de acuerdo a lo definido en el
procedimiento de incidentes MEDICA Y EVACUACIÓN DEL PERSONAL AFECTADO O
GHS-P-002 LESIONADO EN EL SITIO DE TRABAJO GHS-G-039.
ANEXO 1
21
MÉDICAS (MEDEVAC)
Elaborado:
10/05/2021
8. CONTINGENCIAS
No Aplican.
RELACIÓN DE VERSIONES
Versión Fecha Cambios
4 05/03/2018 Actualización de información.

5 17/07/2018 Actualización de información, edición y modificación del Triage.
6 30/01/2019 Actualización de información de comunicaciones y glosario.
Para mayor información sobre este documento dirigirse a quien lo elaboró, en

nombre de la dependencia responsable:
Elaboró: Equipo PRE
Teléfono Fijos: 2345000 40774 – 40801
Dependencia: HSE- PRE
Revisó Aprobó
DANIEL JOSÉ MACHADO ORTIZ ISNARDO QUIROZ MENDEZ

Profesional Integral HSE - GPA Jefe Departamento HSE - VAO
22

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GUIA PARA LA ACTIVACIÓN DEL PLAN DE ATENCIÓN DE EMERGENCIAS

6.1 COMPONENTE OPERACIONAL...............................................................................................................6

6.2 SECUENCIA DEL PROCEDIMIENTO PARA LA ATENCIÓN MÉDICA Y EVACUACIÓN DE

7. DIRECTORIO DE APOYO PARA ACTIVACION Y MOVILIZACION DE RECURSOS

ABC: A: (Air Way). Abrir vía aérea. B: (Breathing). Respiración. C: (Circulation).

Accidente: Incidente con consecuencias reales.

Activación de la Emergencia: Flujo de información que inicia el despliegue de la

ACV: Área de Concentración de Víctimas. Lugar establecido para efectuar clasificación,

Alarma: Es la señal o aviso de la ocurrencia inminente de un evento adverso. Exige la

Ambulancia: Unidad móvil acondicionada de manera especial para el transporte de

Amenaza: Factor externo de riesgo representado por la potencial ocurrencia de un suceso

Aviso: Reporte de una situación de emergencia a través de cualquier medio de

Brigada de Emergencias: Grupo de personas pertenecientes a la empresa con

Casi Accidente: Incidente sin consecuencias reales, es decir con consecuencias

CRUE: Centro Regulador de Urgencias y Emergencias.

Emergencia: Situación caracterizada por la alteración o interrupción intensa y grave de las

Evacuación: Traslado temporal de personas y bienes a sitios seguros, antes, durante o

Evacuación Hospitalaria: Movilización de usuarios, pacientes, visitantes y/o personal de

Evacuación Parcial: Traslado parcial y temporal de personas y bienes a sitios seguros,

Nivel de Emergencia: Grado o escalonamiento de emergencia en función de la

Notificación: Reporte escrito de riguroso cumplimiento que permite dar a conocer

Puesto de Comando: Zona establecida donde se ubica el grupo coordinador de la

Riesgo: Producto de la probabilidad de que un evento específico indeseado ocurra y la

Sistema Comando de Incidentes (SCI): Se denomina al sistema internacional

SOA: Supervisor de Operaciones Aéreas.

Soporte Básico de Vida (C-A-B): Comprende los procedimientos de primeros auxilios no

TAB: Traslado asistencial básico.

TAM: Traslado asistencial Medicalizado.

Transporte Primario: Comprende el traslado que se realiza desde el sitio de ocurrencia

Transporte Secundario: Es el traslado que se realiza desde un centro asistencial hasta

Triage (del francés triage, "clasificación"): Priorización de la atención médica de las

Vulnerabilidad: Susceptibilidad o fragilidad física, económica, social, ambiental o

 GHS-G-039 Guía para la gestión de emergencias en Ecopetrol.

• El presente procedimiento permitirá suministrar al personal afectado, un soporte básico

El presente procedimiento aplica en los casos notificados de:

• Instalaciones Industriales de la GPA.

Antes de la emergencia se dispondrá en las instalaciones y frentes de trabajo de los

 Listado de teléfonos y direcciones de emergencia: Personal directo y aliado con

6.1 Componente Operacional

1. Reportar inmediatamente la emergencia a Central de Seguridad GPA - Huila y/o a la

6.2 Secuencia del procedimiento para la atención médica y evacuación de

- De forma personal: Notificando al personal encargado de la instalación o funcionario

Radial o telefónicamente a Central de Seguridad de la GPA para la activación del

- De forma personal, radial o telefónicamente al CRUE Huila o sistema de respuesta

Figura 1. Flujograma para notificación de incidente o situación de emergencia

- Nombre de la persona que llama.

2. Soporte Básico De Vida - Niveles De Atención:

Se presenta a continuación los niveles de atención de acuerdo con el tiempo de respuesta y

- Nivel 1 – Inmediato (Máximo 4 minutos de respuesta): Aplicable a personal

La atención de este nivel concentrará sus esfuerzos en:

- Nivel 2 – Medio (Respuesta entre 4 a 8 minutos): Aplicable a personal

La atención de este nivel incluye:

 Valoración primaria y secundaria del paciente.

La persona encargada de la logística en el comando del incidente solicitará el apoyo

3. TRIAGE (Clasificación de Víctimas)

1-¿Puede Andar? SI Leve (No

Tabla 2. Clasificación para la atención de pacientes

COLOR/ACCION TIPO DE LESIONES