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    Preguntas Caso Harvard

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    Margarette Ramirez
    El documento discute tres problemas que enfrenta una empresa. Primero, tres factores imprevistos han afectado negativamente los resultados de la empresa y deben ser abordados. Segundo, analiza la estrategia a largo plazo de Johnson & Johnson y sus resultados. Tercero, sugiere un sistema de incentivos para la dirección para obtener mayores beneficios del planeamiento y control.

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    Margarette Ramirez
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    El documento discute tres problemas que enfrenta una empresa. Primero, tres factores imprevistos han afectado negativamente los resultados de la empresa y deben ser abordados. Segundo, analiza la estrategia a largo plazo de Johnson & Johnson y sus resultados. Tercero, sugiere un sistema de incentivos para la dirección para obtener mayores beneficios del planeamiento y control.

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    El documento discute tres problemas que enfrenta una empresa. Primero, tres factores imprevistos han afectado negativamente los resultados de la empresa y deben ser abordados. Segundo, analiza la estrategia a largo plazo de Johnson & Johnson y sus resultados. Tercero, sugiere un sistema de incentivos para la dirección para obtener mayores beneficios del planeamiento y control.

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    El documento discute tres problemas que enfrenta una empresa. Primero, tres factores imprevistos han afectado negativamente los resultados de la empresa y deben ser abordados. Segundo, analiza la estrategia a largo plazo de Johnson & Johnson y sus resultados. Tercero, sugiere un sistema de incentivos para la dirección para obtener mayores beneficios del planeamiento y control.

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    Identifica cuál es el problema inmediato que debe enfrentar la

    empresa y explica cuáles pueden ser las consecuencias de no


    atenderlo.
    . Este caso comienza explicando que hay tres factores importantes que
    no fueron previstos por la empresa, ¿de qué manera esto ha afectado
    los resultados de la empresa? 
    2. Johnson & Johnson elabora sus planes y estrategias hasta cinco y
    diez años plazo. Tomando como base el anexo 1, ¿cuál es tu análisis
    de los resultados obtenidos y de la forma en que elaboran su
    estrategia a largo plazo? 
    3. ¿Qué sistema de incentivos puedes sugerir a Roy Black y su
    directorio, para obtener los máximos beneficios de los procedimientos
    de planeamiento y control?

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