Memoria de Gestión y Cuentas Anuales ARCGISA 2015

MEMORIA DE GESTIÓN
EJERCICIO 2015

MEMORIA DE GESTIÓN “AGUA Y RESIDUOS DEL CAMPO DE GIBRALTAR, S.A.”
EJERCICIO 2015
INDICE
ANTECEDENTES.
DOCUMENTO A – INFORME DE GESTIÓN.

1. ÁREA DE AGUAS.
1.1. SERVICIO DE TRATAMIENTO Y DISTRIBUCIÓN DE AGUA EN ALTA.
- 1.1.1. INTRODUCCIÓN.
- 1.1.2. PROBLEMÁTICA DEL SISTEMA DE DISTRIBUCIÓN DE AGUA EN ALTA.
- 1.1.3. OBRAS Y MEJORAS MÁS SIGNIFICATIVAS DURANTE EL EJERCICIO.
- 1.1.4. CAMPAÑA DE LIMPIEZA DE DECANTADORES.
- 1.1.5. LIMPIEZA Y DESBROCE SERVIDUMBRE DE CONDUCCIONES 2015.
- 1.1.6. SUMINISTRO Y TRANSPORTE DE HIPOCLORITO SÓDICO A LAS
INSTALACIONES DE AGUA EN BAJA DE ARCGISA.
- 1.1.7. LABORES DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DIARIO.
- 1.1.8. SEGUIMIENTO DE AVERÍAS ELECTROMECÁNICAS MÁS
SIGNIFICATIVAS.
- 1.1.9. CONTROLES DIARIOS DEL PROCESO DE TRATAMIENTO.
- 1.1.10. FACTURACIÓN Y CONSUMOS.
- 1.1.11. LABORATORIO “EL CAÑUELO”.
1.2. SERVICIO DE AGUA DOMICILIARIA, SANEAMIENTO Y DEPURACIÓN.
- 1.2.1. PRODUCCIÓN Y CONSUMO.GRÁFICOS.

 1.2.1.1. AGUA DOMICILIARIA.
 1.2.1.2. SANEAMIENTO.
 1.2.1.3. INSTALACIONES ELÉCTRICAS, ELECTROMECÁNICAS, Y
AUTOMATISMOS.
 1.2.1.4. ESTACIONES DEPURADORAS AGUAS RESIDUALES.
- 1.2.2. INDICADORES.
- 1.2.2.1. CAPACIDAD O PRODUCCIÓN.
-1.2.2.2. RENDIMIENTO TÉCNICO DE LAS REDES DE AGUA EN BAJA O DE
PÉRDIDAS.
- 1.2.2.3. DEPURACIÓN.
- 1.2.2.4. CAMBIO Y AVERÍAS DE CONTADORES.
- 1.2.2.5. MANTENIMIENTO DE REDES.
- 1.2.2.6. CALIDAD DEL AGUA CAPTADA Y TRATADA.
- 1.2.2.7. COSTES UNITARIOS.
- 1.2.2.8. PROCESO DE AUDITORIA INTERNA
- 1.2.2.9. CONTROL SOBRE LA REVISIÓN DE LA DIRECCIÓN.
-1.2.2.10. PERSONAL.
- 1.2.3. ACTIVIDAD TÉCNICA.
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2. ÁREA DE RESIDUOS.
- 2.1. DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD.

- 2.2. SERVICIO DE TRATAMIENTO DE R.U.
- 2.2.1 PLANTA DE RECUPERACIÓN Y COMPOSTAJE.
- 2.2.2 PLANTA DE CLASIFICACIÓN DE ENVASES LIGEROS Y RESIDUOS DE
ENVASES.
- 2.2.3 AULA DE EDUCACIÓN MEDIOAMBIENTAL.
- 2.2.4 SERVICIO DE CREMACIÓN DE ANIMALES MUERTOS.
- 2.3. SERVICIO DE RECOGIDA DEL MUNICIPIO DE TARIFA.
- 2.4. SERVICIO DE RECOGIDA DEL MUNICIPIO DE JIMENA DE LA FRONTERA.
- 2.5. SERVICIO DE RECOGIDA DEL MUNICIPIO DE CASTELLAR DE LA FRONTERA.
- 2.6. SERVICIO DE RECOGIDA DEL MUNICIPIO DE LOS BARRIOS.
- 2.7. SERVICIO DE RECOGIDA DEL MUNICIPIO DE SAN ROQUE.
- 2.8. SERVICIO DE RECOGIDA DEL MUNICIPIO DE LA LÍNEA DE LA CONCEPCIÓN
- 2.9. RECURSOS HUMANOS Y FLOTA DE VEHÍCULOS ADSCRITOS AL ÁREA DE
RESIDUOS.
- 2.10. PRE-FACTURACIÓN Y GESTIÓN DEL PADRÓN DE LAS TASAS DE RECOGIDA Y
TRATAMIENTO DE R.U. REALIZADA DESDE EL ÁREA DE RESIDUOS.
- 2.11. SERVICIO COMARCAL DE RECOGIDA SELECTIVA
2.11.1. ENVASES LIGEROS.
2.11.2. PAPEL-CARTÓN.
2.11.3. VIDRIO.
2.11.4. PILAS USADAS (ALCALINAS, SALINAS Y BOTÓN).
2.11.5. APARATOS ELÉCTRICOS Y ELECTRÓNICOS.
2.11.6. ACEITE VEGETAL.
2.11.7. PUNTO LIMPIO DE PALMONES.
2.11.8. PUNTO LIMPIO DE GUADARRANQUE.
3. ÁREA DE ADMINISTRACIÓN.
- 3.1. SERVICIO DE ATENCIÓN AL CLIENTE.
- 3.2. SERVICIO DE COMPRAS Y CONTRATACIÓN.
4. ÁREA DE RR.HH. Y PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES.
- 4.1. CONTRATACIONES EFECTUADAS EN 2014.

- 4.2. CONVENIOS COLECTIVOS.
- 4.3. EXPEDIENTES DISCIPLINARIOS.
- 4.4. GESTIÓN DE EXPEDIENTES PERSONALES.
- 4.5. GESTIÓN NÓMINAS.
- 4.6. EVALUACIÓN DE RIESGOS Y PLANIFICACIÓN ACTIVIDAD PREVENTIVA.
- 4.7. GESTIÓN DE ACCIDENTES DE TRABAJO.
- 4.8. EQUIPOS PROTECCIÓN INDIVIDUAL
- 4.9. VIGILANCIA DE LA SALUD.
- 4.10. ACTUACIONES MUTUA DE ACCIDENTES DE TRABAJO Y ENFERMEDADES
PROFESIONALES.
- 4.11. FORMACIÓN E INFORMACIÓN DE TRABAJADORES.
- 4.12. ABSENTISMO LABORAL.
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5. UNIDAD DE PROYECTOS Y OBRAS.
6.- UNIDAD DE I+D.
7. UNIDAD DE CALIDAD.
ANEXO- ESQUEMA DE INFRAESTRUCTURAS HIDRÁULICAS Y DE GESTIÓN DE RESIDUOS.
DOCUMENTO B – MEMORIA ECONÓMICA.

- CUENTAS ANUALES EJERCICIO 2015
- INFORME DE GESTION DEL EJERCICIO 2015
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MEMORIA DE GESTIÓN “AGUA Y RESIDUOS DEL CAMPO DE GIBRALTAR, S.A.”
EJERCICIO 2015

ANTECEDENTES Y SITUACIÓN ACTUAL DE LA SOCIEDAD.
ARCGISA es una sociedad de capital íntegramente público cuyo único socio es la Mancomunidad de Municipios del
Campo de Gibraltar.
Con fecha 31 de diciembre de 2.003 se otorgó Escritura de Constitución por el Notario de Algeciras D. Francisco
Carlos Pérez de la Cruz Manrique. Con el citado Acto Notarial quedó constituida la Sociedad Mercantil Anónima con
el Nombre Social de “INICIATIVAS Y DESARROLLO DEL CAMPO DE GIBRALTAR, S.A.”
Con fecha 08/03/2007 fue otorgada Escritura de cambio de Estatutos sociales por la Notaria de Algeciras Dª Pilar
Bermúdez de Castro Fernández, con número de protocolo 641/2007, entre otros en dicha Escritura se procedió al
cambio de Denominación Social de INICIATIVAS Y DESARROLLO DEL CAMPO DE GIBRALTAR, S.A. por la nueva
denominación “AGUA Y RESIDUOS DEL CAMPO DE GIBRALTAR, S.A.” Dicha escritura fue registrada con fecha
05/12/2007.
La sociedad tiene su Domicilio Social en Algeciras (Cádiz), Parque de Las Acacias s/n., y su C.I.F. es A11768546.
Actualmente la empresa cuenta con una plantilla de 373 empleados, y ha cerrado el presente ejercicio con una
facturación de 44.355.238,88 €.
La Sociedad se estructura en cinco áreas de gestión según el organigrama adjunto.

DOCUMENTO A
INFORME DE GESTIÓN
1.- ÁREA DE AGUAS.
1.1. SERVICIO DE TRATAMIENTO Y

DISTRIBUCIÓN DE AGUA EN ALTA.
1.2. SERVICIO DE ABASTECIMIENTO,

SANEAMIENTO Y DEPURACIÓN.
1.1. SERVICIO DE TRATAMIENTO Y
DISTRIBUCIÓN DE AGUA EN ALTA.
1.1. SERVICIO DE TRATAMIENTO Y DISTRIBUCIÓN DE AGUA EN ALTA.

1.1.1. Introducción
Con una antigüedad de más de medio siglo y un amplio entramado de instalaciones, redes y relaciones contractuales, el
abastecimiento de agua a la Comarca del Campo de Gibraltar puede calificarse sin duda como de gran complejidad.
A dicha calificación hay que añadir obviamente la de constituir un servicio de vital importancia para los
aproximadamente 250.000 habitantes residentes (400.000 puntualmente en época de verano).
La complejidad del sistema está materializada físicamente en tres instalaciones de tratamiento, ETAP “El Cañuelo”,
ETAP “Almoraima”, ETAP “Arenillas” y una de filtración forzada (Castillo de Castellar).

•Más de 70 kilómetros de conducción de abastecimiento en diámetros 800, 900,1.000 y 1.200 mm a los que hay que
sumar 30 km. correspondientes a la conducción para el abastecimiento de Jimena de la Frontera y Castellar de la
Frontera Pueblo Nuevo con diámetros de 400, 300 y 200 mm.
•Un total de 44 suministros de agua potable en alta, tanto poblacionales (28) incluido el abastecimiento a parte de la
Costa del Sol, como industriales (16); abasteciendo a un total aproximado de más de 90.000 abonados a través de los
distintos Servicios de Agua en Baja de la Comarca del Campo de Gibraltar a excepción de Tarifa y a partir de agosto de
2014 abastecimiento de refuerzo a los Municipios que integran la Costa del Sol Occidental (Torremolinos,
Benalmadena, Fuengirola, Mijas, Ojén, Marbella, Istán, Benahavís, Estepona, Casares y Manilva).
•Gestión, explotación y mantenimiento de las Plantas Potabilizadoras de “El Cañuelo”, “Arenillas” y “Almoraima”;
filtración “Castillo de Castellar” y demás instalaciones de bombeo, servidumbres de ocupación y almacenamientos; la
explotación de las conducciones que integran el Sistema General de Abastecimiento de Agua en Alta; la reparación de
averías en conducciones y elementos electromecánicos; el proyecto de nuevas canalizaciones y/o sustituciones y los
aspectos técnicos que sustentan dichas operaciones son realizadas por el Servicio de Tratamiento y Distribución de
Agua en Alta (STDAA).
Todo este proceso someramente descrito, se acomete en la Comarca del Campo de Gibraltar a excepción de Tarifa,
mediante la gestión directa mancomunada a través de la Empresa de Servicios ARCGISA, con la colaboración en
algunos casos, de diversas contrataciones específicas orientadas fundamentalmente y de forma parcial a trabajos de
reparaciones en redes.
La trascendencia del sistema se pone de manifiesto en la producción de 120 millones de litros de agua potable al día
que se distribuyen a los distintos usuarios conectados al sistema general.
Corresponde también al STDAA de ARCGISA, a través del Laboratorio de la Planta Potabilizadora “El Cañuelo, el
control de la calidad del agua potable que se produce en las distintas instalaciones de tratamiento, así como en los
puntos de suministro de los sistemas de distribución en baja gestionados por ARCGISA. Todo ello en cumplimiento de la
legislación vigente (R.D. 140/2003 de 7 de febrero).
Para que el sistema cuente con un alto grado de aceptación social, requiere sin duda como características
imprescindibles las de fiabilidad y garantía, tanto de la calidad del agua, como de la continuidad del suministro.
Otros aspectos notables del proceso se refieren a la eficacia y economía global del sistema, así como a las previsiones
de futuro y administración de recursos, referidos estos, tanto al agua captada como a las inversiones precisas.
Por su importancia intrínseca los dos aspectos más destacables del sistema actual de abastecimiento de agua son sin
duda los relativos a la calidad del agua y a la red de distribución.
El origen del agua de abastecimiento a la Comarca desde los Pantanos de Guadarranque y Charco Redondo, permite
disponer de un agua con un elevado nivel de calidad.
La puesta en funcionamiento de la ETAP “Arenillas” (agosto 2014), cuya captación de agua se encuentra en el Pantano
AGUA Y RESIDUOS DEL CAMPO DE GIBRALTAR, S.A. Página 9

de Guadarranque (proyecto desarrollado por la Cuenca Mediterránea Andaluza, antigua Agencia Andaluza del Agua),
ha supuesto una solución eficaz para resolver los problemas de calidad y cantidad de las aguas de Jimena de la
Frontera, San Pablo de Buceite y San Martín del Tesorillo.
1.1.2. Problemática del sistema de distribución de agua en Alta:

La problemática actual de la red de distribución, aunque en teoría simple, ya que se basa en conceptos de
mantenimiento y renovación, entraña en la práctica una gran dificultad.
La longitud de la red, el tipo de material empleado en su mayoría (hormigón camisa de chapa), su edad, la necesidad de
un funcionamiento continuo, la incidencia que causa en los distintos usuarios intervenir en ella, el requerimiento de
grandes inversiones, etc, son factores que juegan gran importancia en los planteamientos relativos a su conservación y
mejora.
El estado de conservación de las tuberías está ligado fundamentalmente a su edad y en menor medida a otras
circunstancias externas como las producidas por excavaciones próximas o el tipo de terreno. De forma bastante
aproximada, se puede decir que el 50 % de la red supera los 30 años de antigüedad. Esta edad media, que podría
considerarse próxima a la mitad de la vida útil de las tuberías de fundición, es más problemática en las tuberías de
hormigón camisa de chapa y fibrocemento tanto por su debilidad estructural, en el segundo caso, como por la
naturaleza de las juntas de unión, en ambos casos, y la baja calidad de las piezas especiales de acero al carbono
utilizadas e intercaladas para la instalación en red de elementos de maniobra, purga, seguridad, control, etc..
Y es precisamente el hormigón armado camisa de chapa (HACCh) el material más habitual en la red, del orden del 90-
95% y con una antigüedad entre los 20 y los 50 años. Estas conducciones, fundamentalmente en juntas y en piezas
especiales adaptadas, son las que acumulan el mayor número de roturas y deterioro. Por este motivo son las que
necesitan, una mayor atención de renovación, sustitución y/o duplicación.
En cualquier caso, lo que sí está fuera de duda es que en base al estado de precariedad de las conducciones, en
particular las del Sistema “Plan Guadarranque” cuya vida útil esta próxima a su fin y al ritmo de crecimiento tanto
poblacional como industrial se hace necesario proceder a la ejecución de nuevas conducciones alternativas que
garanticen las demandas impuestas por los usuarios existentes y futuros. Se ha adoptado como material más idóneo
para futuras ampliaciones a introducir en el sistema general, la tubería de acero con recubrimiento interior y exterior de
poliuretano y/o epoxi. Para conducciones hasta diámetros 400 mm se adoptaran las tuberías de fundición dúctil y
polietileno y hasta diámetro 600 fundición dúctil.
Con fecha 13 de julio 2015 se inician las obras promovidas por la Consejería de Medio Ambiente y Ordenación del
Territorio de la Junta de Andalucía, correspondientes a la actuación “Adecuación de las Conducciones Generales de
Suministro al Campo de Gibraltar. Ramal ETAP “El Cañuelo”-Algeciras, cuya ligera descripción general:
El nuevo ramal, parte de una arqueta de toma (inundable) ubicada en las instalaciones interiores de la ETAP “El
Cañuelo”. Esta arqueta, funcionará como punto de origen común entre la antigua tubería forzada (actualmente en
servicio) y el nuevo ramal a ejecutar.
La traza discurre paralela a la tubería forzada existente, con una tubería de acero S275JR soldada helicoidalmente de
1016 mm de diámetro exterior y 9 mm de espesor. De este modo, atraviesa la parcela propiedad de AGRIVAL hasta
cruzar la carretera de titularidad de la Diputación Provincial de Cádiz (CA-9207) entrando posteriormente en los terrenos
conocidos como “Cortijo del Lobo”.
El trazado entre esta finca y la siguiente, conocida como “Finca Barranco Alambique”, se ha resuelto mediante la
ejecución de un túnel al objeto de evitar problemas de cota y solventar el cruce con un oleoducto y dos gasoductos que
discurren por la zona. El túnel, ya concluido a fecha de 31 de diciembre de 2015, se ejecutó mediante microtuneladora
con equipo de excavación e hinca de tubería de hormigón armado con camisa de chapa de 2500 mm de diámetro. Su

longitud final ha sido de unos 146 m. (unos 18 ml. menos de excavación que los contemplados originalmente en
proyecto).
Introducción del tubo nº 37 en el Estación intermedia entre los tubos 32 y 33

pozo de ataque enumerados desde el pozo de ataque
Una vez atravesados estos terrenos, continúa paralela, en la medida de lo posible, al antiguo canal discurriendo muy
cerca de la antigua ETAP “Guadacorte” y atravesando los terrenos propiedad de Guadacorte, S.A. hasta llegar a la
antigua carretera de la estación de Los Barrios, titularidad de la Diputación Provincial de Cádiz.
Justo antes del cruce de carretera finaliza la conducción de acero S275JR soldada helicoidalmente de 1016 mm de
diámetro exterior y 9 mm de espesor. A partir de aquí comienza el primer tramo de doble tubería de PEAD PN10,
diámetro exterior 800 mm y espesor 47,1 mm introducida, años atrás, en el interior de las dos tuberías existentes de
canal mediante la técnica “Sliplining”. Este tramo tiene una longitud aproximada de 950 metros.
Así discurre hasta llegar a la caseta ubicada junto a las instalaciones de Albisa. Desde este punto la conducción avanza
en acero soldado helicoidalmente aunque alternando diámetros de 1016 exterior y 9 mm (a ejecutar durante la presente
obra) y 1400 (ejecutados con anterioridad). En total, se ejecutarán durante la presente obra dos tramos aislados de
tubería de acero S275JR soldada helicoidalmente de 1016 mm de diámetro exterior y 9 mm de espesor a conectar con
la tubería de acero Ø1400 ya ejecutada. Estos tramos son de aproximadamente 80 metros y 350 metros.
Tras atravesar, de este modo, la zona conocida como “Área del Fresno” la traza de la tubería llega al río Palmones, que
se atravesará aprovechando la estructura autoportante existente del antiguo canal mediante doble tubería de acero
S275JR soldada helicoidalmente de 711 mm de diámetro exterior y 12 mm de espesor.
Relleno sobre el río
Palmones para
sustitución de antigua
tubería de canal por
tubería de acero


Una vez atravesado el río comienza el segundo tramo de doble tubería de PEAD PN10, diámetro exterior 800 mm y
espesor 47,1 mm introducida, años atrás, en el interior de las dos tuberías existentes de canal mediante la técnica
“Sliplining”. Este tramo de tubería cruza alrededor de 2 kilómetros de zona urbana de Algeciras hasta llegar a la arqueta
del depósito de C/Narciso.
Esta arqueta servirá de transición entre la doble tubería de PEAD y la nueva tubería a colocar, de nuevo, de acero
S275JR soldada helicoidalmente de 1016 mm de diámetro exterior y 9 mm de espesor. A partir de este punto, la traza
discurre desde el depósito de C/Narciso, pasando junto al depósito de “El Rosario” hasta llegar a la galería existente
bajo la Autovía A-7, punto final de la presente obra y donde se conectará con la antigua tubería de hormigón con camisa
de chapa Ø1200. Esta tubería finaliza en la arqueta de rotura ubicada junto al depósito de “La Bajadilla”
Aspectos generales de la obra a fecha de 31 de diciembre de 2015
El progreso de la obra hasta la fecha de 31 de diciembre de 2015 puede resumirse del siguiente modo:
 Se han colocado y soldado alrededor de 4970 ml de tubería (alrededor del 75% del total de ml de tubería
ejecutar, sin tener en cuenta los tramos ejecutados años atrás)
 Se han ejecutado alrededor de 11 arquetas (alrededor del 25 % del total a ejecutar)
 Se ha realizado una única prueba de presión en la tubería del lado tierra del primer tramo de PEAD ejecutado
con anterioridad (alrededor de 950 metros de tubería)
 El túnel, de 146 metros de longitud aproximadamente, se encuentra totalmente terminado, a falta de la
realización de los correspondientes anclajes y la finalización de las arquetas de acceso.
 Aún no se ha comenzado la colocación de accesorios (valvulería, ventosas, etc.)
Por último, cabe destacar que el presupuesto base de licitación del presente proyecto asciende a la cantidad de
6.113.416,36 € y se estima que la obra esté concluida en el mes de Junio_2016.
Con la puesta en servicio de esta nueva conducción, el abastecimiento a través del ramal ETAP “El Cañuelo”-Los
Barrios-Algeciras quedaría reforzado con la instalación una segunda conducción forzada, de tal manera que la
intervención por mantenimiento y/o avería en una de ellas no afectaría el abastecimiento regular a la zona.

Población actualmente abastecida por el STDAA (Padrón INE a 01/01/15) (no se incluye la población abastecida a la
Costa del Sol Occidental)
Algeciras 118.920 Hab.

Los Barrios 23.167 Hab.
Castellar de la Frontera 3.045 Hab.
La Línea de la Concepción 63.352 Hab.
Jimena de la Frontera 9.772 Hab.
San Roque 29.373 Hab.
TOTAL 247.629 Hab.

1.1.3. OBRAS Y MEJORAS MÁS SIGNIFICATIVAS DURANTE EL EJERCICIO 2.015
A continuación se relacionan las obras y mejoras más significativas y de mayor relevancia, ejecutadas en el ejercicio 2.015.
ARQUETAS
FECHA Marzo 2015 UBICACIÓN Avda Guadarranque (Estación San DESCRIPCIÓN Desbroce. Saneado de arqueta
REPORTAJE Roque). Forzada La Línea
FOTOGRÁFICO ARQUETA DE boca de hombre
FECHA Marzo/ 2.015 UBICACIÓN Conducción Forz. Algeciras. DESCRIPCIÓN Ejecución de tapa de acceso
REPORTAJE Arqueta válvula Grl INASAL
FOTOGRÁFICO ARQUETA DE VÁLVULA Gral.
REPORTAJE Guadacorte
FOTOGRÁFICO ARQUETA de ventosa

REPORTAJE Guadacorte
FOTOGRÁFICO ARQUETA de toma
FECHA Marzo/ 2.015 UBICACIÓN Conducción Forz. Algeciras. DESCRIPCIÓN Ejecución_reparación de tapa
REPORTAJE Autovía A-7(Frente Bernardo) de acceso
FOTOGRÁFICO ARQUETA de Boca de hombre

CASETAS Y CÁMARAS. Reparación y desbroces.
Trabajos realizados en colaboración con la sección de obras de ARCGISA
FECHA Enero/ 2.015 UBICACIÓN Caseta Canal Algeciras. Cortijo El DESCRIPCIÓN Remozado, desbrozado,
REPORTAJE Lobo instalación de puertas y
FOTOGRÁFICO CASETA DE CANAL eliminación elementos oxidados.
FECHA Febrero/ 2.015 UBICACIÓN Autoportante Río Palmones DESCRIPCIÓN Desbrozado perimetral.
REPORTAJE CASETA DE CANAL. Boca de
FOTOGRÁFICO hombre

FECHA Marzo/ 2.015 UBICACIÓN Caseta Canal Cañada Honda DESCRIPCIÓN Remozado, desbrozado,
REPORTAJE CASETA DE CANAL nº8 instalación de puertas y
FOTOGRÁFICO eliminación elementos oxidados.
FECHA Marzo/ 2.015 UBICACIÓN Caseta Canal Algeciras. DESCRIPCIÓN Remozado, desbrozado,
REPORTAJE Guadacorte instalación de puertas y
FOTOGRÁFICO CASETA DE CANAL nº13 eliminación elementos oxidados.

FECHA Marzo/ 2.015 UBICACIÓN Caseta Canal Algeciras. Cortijo DESCRIPCIÓN Remozado, desbrozado,
FECHA Marzo/ 2.015 UBICACIÓN Caseta Canal Algeciras. Vega del DESCRIPCIÓN Remozado, desbrozado,
REPORTAJE Golf (Los Barrios) instalación de puertas y
FECHA Marzo/ 2.015 UBICACIÓN Caseta Canal Algeciras. Cortijo DESCRIPCIÓN Remozado, desbrozado,

FECHA Marzo/ 2.015 UBICACIÓN Caseta Canal Algeciras. DESCRIPCIÓN Remozado, desbrozado,
REPORTAJE CASETA DE CANAL nº14 instalación de puertas y
FOTOGRÁFICO eliminación elementos oxidados.
FECHA Marzo/ 2.015 UBICACIÓN Caseta Canal Algeciras. Depósito DESCRIPCIÓN Remozado, desbrozado,
REPORTAJE de Palmones instalación de puertas y
FECHA Julio 2.015 UBICACIÓN Caseta Canal Algeciras. Cortijo DESCRIPCIÓN Remozado, desbrozado,

FECHA Julio 2.015 UBICACIÓN Caseta Canal Algeciras. Cortijo DESCRIPCIÓN Remozado, desbrozado,
FECHA Novbre2.015 UBICACIÓN Caseta Bajadilla. Valla perimetral DESCRIPCIÓN Instalación de valla perimetral
REPORTAJE CASETA BAJADILLA(Algeciras) de protección y desbrozado.
FOTOGRÁFICO

FECHA Julio 2.015 UBICACIÓN Caseta Canal La Línea. Escuela DESCRIPCIÓN Remozado, desbrozado,
REPORTAJE Hostelería instalación de puertas y
FOTOGRÁFICO CASETA DE CANAL eliminación elementos oxidados.
CONDUCCIONES
CONDUCCIONES GENERALES

FECHA Octbre/ 2.015 UBICACIÓN La Línea. DESCRIPCIÓN Sustitución de equipo de medida

REPORTAJE CONDUCCIONES Cal. 500 mm
FOTOGRÁFICO

FECHA Septbre/ 2.015 UBICACIÓN Sistema ETAP Arenillas - Jimena DESCRIPCIÓN Instalación de reguladora
REPORTAJE CONDUCCIONES GENERAL suministro a punto limpio
FOTOGRÁFICO
FECHA Novbre/ 2.015 UBICACIÓN Conducciones DESCRIPCIÓN Sustitución de ventosa DN150

REPORTAJE Sistema ETAP Cañuelo-La Línea mm. Salida de Túnel
FOTOGRÁFICO (Plan Ch Redondo)
FECHA Dicmbre/ 2.015 UBICACIÓN Conducciones DESCRIPCIÓN Sustitución de ventosa + válvula

REPORTAJE Sistema ETAP Cañuelo-La Línea DN150 mm. Frente Las Rozas
FOTOGRÁFICO (Plan Ch Redondo)

FECHA Dicmbre/ 2.015 UBICACIÓN Conducciones DESCRIPCIÓN Sustitución de ventosa + válvula
REPORTAJE Sistema ETAP Cañuelo-La Línea DN150 mm. Tras Rest.
FOTOGRÁFICO (Plan Ch Redondo) Bernardo.
ETAP´s
ETAP “El Cañuelo”
FECHA Feb/2.015 UBICACIÓN ETAP “El Cañuelo”. DESCRIPCIÓN Mejoras en sala de Operarios..
REPORTAJE
FOTOGRÁFICO

FECHA Mar/2.015 UBICACIÓN ETAP “El Cañuelo”. DESCRIPCIÓN Poda de pañmeras
REPORTAJE
FOTOGRÁFICO
FECHA Marzo/2.015 UBICACIÓN ETAP “El Cañuelo”. DESCRIPCIÓN Remozado de edificios..

REPORTAJE
FOTOGRÁFICO
FECHA Marzo/2.015 UBICACIÓN ETAP “El Cañuelo”. DESCRIPCIÓN Saneado de pasamuro entrada
REPORTAJE filtro nº6
FOTOGRÁFICO

FECHA Maryo/2.015 UBICACIÓN ETAP “El Cañuelo”. DESCRIPCIÓN Filtro Nº8. Reparación de placas
REPORTAJE de crepinas.
FOTOGRÁFICO
FECHA Mayo/2.015 UBICACIÓN ETAP “El Cañuelo”. DESCRIPCIÓN Filtro Nº6. Saneado y pintado de
REPORTAJE vávulas entrada filtro.
FOTOGRÁFICO
FECHA Septmbre/2.015 UBICACIÓN ETAP “El Cañuelo”. DESCRIPCIÓN Reparación depósito de

REPORTAJE poliéster de 20.000l.
FOTOGRÁFICO

FECHA Octbre/2.015 UBICACIÓN ETAP “El Cañuelo”. DESCRIPCIÓN Formación de acerado acceso
REPORTAJE almacén averías.
FOTOGRÁFICO
FECHA Octbre/2.015 UBICACIÓN ETAP “El Cañuelo”. DESCRIPCIÓN Saneado y pintado de válvulas
REPORTAJE de purgas decantadores 2 y 3.
FOTOGRÁFICO
FECHA Novmbre/2.015 UBICACIÓN ETAP “El Cañuelo”. DESCRIPCIÓN Reposición arena filtros 2 y 3.
REPORTAJE
FOTOGRÁFICO

ETAP “Arenillas”
FECHA Marzo/2.015 UBICACIÓN ETAP “Arenillas”. DESCRIPCIÓN Fabricación y sustitución de

REPORTAJE portones almacén de
FOTOGRÁFICO productos..
FECHA Abril/ 2.015 UBICACIÓN ETAP “Arenillas”. DESCRIPCIÓN Sellado-reparación de filtros.

REPORTAJE
FOTOGRÁFICO
FECHA Oct/ 2.015 UBICACIÓN ETAP “Arenillas”. DESCRIPCIÓN Prolongación radiales PVC en
REPORTAJE decantadores A y B
FOTOGRÁFICO

FECHA Novbre/ 2.015 UBICACIÓN ETAP “Arenillas”. DESCRIPCIÓN Formación ventilación arquetas
REPORTAJE
FOTOGRÁFICO
FECHA Novbre 2.015 UBICACIÓN ETAP “Arenillas”. DESCRIPCIÓN Instalación actuador válvula de
REPORTAJE entrada ETAP.
FOTOGRÁFICO

FECHA Dicmbre/ 2.015 UBICACIÓN ETAP “Arenillas”. DESCRIPCIÓN Carril acceso a ETAP. (trabajo
REPORTAJE realizado por la Sección de
FOTOGRÁFICO Obras)
ETAP “Nateruela”
FECHA Feb/ 2.015 UBICACIÓN ETAP “Nateruela”. DESCRIPCIÓN Renovación arena de filtración y
REPORTAJE limpieza de decantador.
FOTOGRÁFICO

LIMPIEZA cauces, arroyos, decantadores y filtros. Desbroces cámaras elementos de red. 2015:
FECHA Enero/ 2.015 UBICACIÓN Arroyo Madre Vieja DESCRIPCIÓN Limpieza de arroyo Madre Vieja
REPORTAJE (Autoportante)
FOTOGRÁFICO
FECHA Mayo/ 2.015 UBICACIÓN ETAP El Cañuelo DESCRIPCIÓN Limpieza perimetral. Prevención
REPORTAJE de incendios
FOTOGRÁFICO

FECHA Junio/ 2.015 UBICACIÓN AZUD El Prior DESCRIPCIÓN Limpieza del azud.
REPORTAJE
FOTOGRÁFICO
FECHA Agosto/ 2.015 UBICACIÓN Arroyo El Cañuelo DESCRIPCIÓN Limpieza arroyo El Cañuelo
REPORTAJE
FOTOGRÁFICO

Limpieza-desbroce Conducción forzada Algeciras:
FECHA Feb/ 2.015 UBICACIÓN Los Barrios (Albisa) DESCRIPCIÓN Arqueta alojamiento contador
REPORTAJE SISTEMA FORZADO Algeciras Los Barrios
FOTOGRÁFICO
FECHA Feb/ 2.015 UBICACIÓN Los Barrios. Guadacorte. DESCRIPCIÓN Arqueta alojamiento contador
REPORTAJE SISTEMA FORZADO Algeciras toma Depósito Guadacorte.
FOTOGRÁFICO Desbroce perimetral.
FECHA Feb/ 2.015 UBICACIÓN El Cañuelo. DESCRIPCIÓN Desagüe El Cañuelo. Desbroce

REPORTAJE SISTEMA FORZADO Algeciras perimetral.
FOTOGRÁFICO

FECHA Feb/ 2.015 UBICACIÓN Pasada de Jimena. DESCRIPCIÓN Desagüe Pasada de Jimena.
REPORTAJE SISTEMA FORZADO Algeciras Desbroce perimetral.
FOTOGRÁFICO
FECHA Feb/ 2.015 UBICACIÓN Algeciras. DESCRIPCIÓN Toma. Antigua toma a Torras
REPORTAJE SISTEMA FORZADO Algeciras papel.
FOTOGRÁFICO
FECHA Feb/ 2.015 UBICACIÓN Palmones. Los Barrios. DESCRIPCIÓN Válvula, río Palmones.
FOTOGRÁFICO

FECHA Feb/ 2.015 UBICACIÓN Algeciras. DESCRIPCIÓN Válvula, INASAL. Algeciras.
FOTOGRÁFICO
FECHA Feb/ 2.015 UBICACIÓN Los Barrios. Albisa DESCRIPCIÓN Válvula, Toma Los Barrios.
REPORTAJE SISTEMA FORZADO Algeciras Albisa. Desbroce perimetral.
FOTOGRÁFICO
FECHA Ene/ 2.015 UBICACIÓN Los Barrios. Cortijo El Lobo. DESCRIPCIÓN Ventosa Cortijo El Lobo.
FOTOGRÁFICO

FECHA Feb/ 2.015 UBICACIÓN Autoportante río Guadarranque. DESCRIPCIÓN Desbroce perimetral.
REPORTAJE SISTEMA FORZADO La Línea
FOTOGRÁFICO
FECHA Ene/ 2.015 UBICACIÓN Galería. Ctra. Acceso Políg. La DESCRIPCIÓN Entrada a galería. Desbroce
REPORTAJE Pólvora. perimetral.
FOTOGRÁFICO SISTEMA FORZADO La Línea
FECHA Ene/ 2.015 UBICACIÓN Tomas Refinería y Abengoa. DESCRIPCIÓN Arquetas de toma Desbroce
REPORTAJE SISTEMA FORZADO La Línea perimetral.
FOTOGRÁFICO

FECHA Ene/ 2.015 UBICACIÓN Tomas Taraguilla Comomin. DESCRIPCIÓN Arquetas de toma Desbroce
FOTOGRÁFICO
FECHA Ene/ 2.015 UBICACIÓN Arqueta válvulas. El Toril DESCRIPCIÓN Arquetas de toma Desbroce
FOTOGRÁFICO
FECHA Ene/ 2.015 UBICACIÓN Arqueta ventosa. Salida túnel El DESCRIPCIÓN Arquetas de toma Desbroce
REPORTAJE Toril perimetral.
FOTOGRÁFICO SISTEMA FORZADO La Línea

Decantación y filtración: Limpieza típica de decantadores realizada a lo largo del año.
FECHA Trimestralmente UBICACIÓN ETAP “El Cañuelo” DESCRIPCIÓN Limpieza trimestral de

2.015 DECANTADORES decantadores y canalillos. De
REPORTAJE acuerdo a “planning”
FOTOGRÁFICO
FECHA Anual 2.015 UBICACIÓN ETAP “NATERUELA” DESCRIPCIÓN Limpieza de decantador

REPORTAJE DECANTADORES ACELATOR.
FOTOGRÁFICO
FECHA Trimestral/ 2.015 UBICACIÓN ETAP “Arenillas” DESCRIPCIÓN Limpieza trimestral de

REPORTAJE Los Barrios decantadores y canalillos
FOTOGRÁFICO

REPARACIONES de TUBERÍAS (Conducciones del sistema). Averías
FECHA Enero/2015 UBICACIÓN Conducción Sistema General Plan DESCRIPCIÓN Galería autovía A-7. Avería en
REPORTAJE Charco Redondo. boca de hombre.
FOTOGRÁFICO ETAP “Cañuelo” – La Línea
FECHA Ene/2015 UBICACIÓN Conducción Sistema General Plan DESCRIPCIÓN Fuga en pieza especial de toma
REPORTAJE Ch Redondo. Toma C Térmica Reparación provisional con
FOTOGRÁFICO SRQ mortero de reparación.
ETAP “Cañuelo” – La Línea
FECHA Ene/2015 UBICACIÓN Los Barrios. Aducción a Aljibe DESCRIPCIÓN Tubería FC DN400 mm.Rotura
REPORTAJE Bombeo axial.
FOTOGRÁFICO

FECHA Feb/2015 UBICACIÓN Los Barrios. Aducción a Depósito DESCRIPCIÓN Tubería PE DN300mm
REPORTAJE Sta. Rosa.
FOTOGRÁFICO
FECHA Feb/2015 UBICACIÓN Algeciras. Recinto ferial. DESCRIPCIÓN Antigua toma en conducción de
REPORTAJE ETAP “Cañuelo” – Algeciras. canal. Avería
FOTOGRÁFICO Conducción de Canal

FECHA Feb/2015 UBICACIÓN Guadacorte. Toma C. térmica DESCRIPCIÓN Avería en toma DN100x300
REPORTAJE Conducción forzada suministro a C. Térmica
FOTOGRÁFICO
FECHA Feb/2015 UBICACIÓN Guadacorte. Toma C. térmica DESCRIPCIÓN Avería en toma DN1000x300
REPORTAJE Conducción forzada suministro a C. Térmica
FOTOGRÁFICO

FECHA Abr/2015 UBICACIÓN Toma C. Térmica San Roque DESCRIPCIÓN Avería en toma DN1000x300
REPORTAJE Conducción forzada La Línea suministro a C. Térmica.
FOTOGRÁFICO Sustitución de tramo de tubería
y toma.
FECHA Abr/2015 UBICACIÓN Cerro Las Antenas. Cañuelo. DESCRIPCIÓN Avería en conducción forzada
REPORTAJE Forzada La Línea DN1000
FOTOGRÁFICO

FECHA Feb/2015 UBICACIÓN San Roque Miraflores. DESCRIPCIÓN Toma depósito SEPES DN400.
REPORTAJE Conducción forzada La Línea
FOTOGRÁFICO
FECHA Dic/2015 UBICACIÓN Cortijo El Lobo. DESCRIPCIÓN Reparación avería en tubería

REPORTAJE Conducción forzada La Línea DN1000 HCCh.
FOTOGRÁFICO
FECHA Dic/2015 UBICACIÓN Toma aducción a Dep SEPES DESCRIPCIÓN Sustitución de accesorios y
REPORTAJE reparación de fuga existente
FOTOGRÁFICO

FECHA Dic/2015 UBICACIÓN Campamento. Acuartelamiento DESCRIPCIÓN Reparación y sustitución de
REPORTAJE grupo SAM toma DN200 s/tubería
FOTOGRÁFICO DN1000mm
REPARACIONES en ETAP´S
FECHA Jun/2015 UBICACIÓN ETAP El Cañuelo DESCRIPCIÓN Reparación típica de placa de

REPORTAJE filtración (alojamiento crepinas)
FOTOGRÁFICO
FECHA Oct/2015 UBICACIÓN Toma aducción a Dep SEPES DESCRIPCIÓN Reparación típica ventilador-
REPORTAJE soplante (lavado de filtros)
FOTOGRÁFICO

1.1.4. CAMPAÑA DE LIMPIEZA DE DECANTADORES ETAP´s 2.015
En cumplimiento de lo estipulado en el Protocolo de Autocontrol y Gestión de Agua en Alta aprobado por la autoridad
sanitaria competente, se adjuntan a continuación las fechas en las que se ha procedido a limpiar los decantadores y
canales de las ETAP “Cañuelo” y “Arenilla”.
ETAP “El Cañuelo”.
FECHA INICIO FECHA TERMINACIÓN DIAS HÁBILES EMPLEADOS Nº DE TRABAJADORES

A 13/03/2015 21/03/2015 6 4
B 08/06/2015 17/06/2015 8 4
C 01/09/2015 08/09/2014 6 4
D 09/12/2014 18/12/2014 8 4
DÍAS HÁBILES EMPLEADOS 28
A y C: Limpieza de Decantadores.
B y D: Limpieza de Decantadores y Canales
ETAP “Arenillas”.
FECHA INICIO FECHA TERMINACIÓN DIAS HÁBILES EMPLEADOS Nº DE TRABAJADORES

08/06/2015 16/06/2015 5 4
05/10/2015 06/10/2015 2 4

1.1.5. CAMPAÑA DE LIMPIEZA DEPÓSITOS REGULADORES 2.015. Cumplimiento R.D 140/2013
En cumplimiento de lo estipulado en el Protocolo de Autocontrol y Gestión de Agua en Alta aprobado por la autoridad
sanitaria competente, se adjuntan a continuación las fichas y fechas en las que se ha procedido a limpiar los Depósitos
reguladores de abastecimiento a las distintas poblaciones que gestiona esta empresa.






LIMPIEZA DEPÓSITOS 2.015
SERVICIO DE TRATAMIENTO Y DISTRIBUCIÓN DE AGUA EN ALTA
POBLACIÓN CASTELLAR Capacidad del depósito 2.000 m3

DENOMINACIÓN DEPÓSITO DEP. REGULADOR CILÍNDRICO Número de vasos 1
FECHA INICIO TAREAS 26‐nov‐15 FECHA FINALIZACIÓN TAREAS 26‐nov‐15 Nº de trabajadores empleados 4
DESCRIPCIÓN TAREAS REALIZADAS
1º LIMPIEZA INTERIOR DE LOS VASOS. APLICACIÓN R.D. 140/223. Días 26 ‐nov Nº Trabajadores empleados: 4
DÍAS EMPLEADOS: 1



Paralelamente a la limpieza interior de depósitos se han realizado también trabajos de desbroce y pintado de aquellas instalaciones más deterioradas.
FECHA INICIO 1ª fase FECHA TERMINACIÓN 1ª fase DIAS HÁBILES EMPLEADOS Nº DE TRABAJADORES
14/05/2015 30/06/2015 32 4
FECHA INICIO 2ª fase FECHA TERMINACIÓN 2ª fase DIAS HÁBILES EMPLEADOS Nº DE TRABAJADORES
16/11/2015 28/12/2015 29 4

DÍAS TOTALES EMPLEADOS 99

Programación limpieza de Depósitos reguladores. Año 2.015:
1ª FASE
PROGRAMACIÓN LIMPIEZA DE DEPÓSITOS ARCGISA 2015
POBLACION INSTALACION D.EST MAYO JUNIO
SAN ROQUE CENTRO 42 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
DEPOSITO SAN ROQUE CASCO DP D L L DP L L
DEPOSITO GUADALQUITON
DEPOSITO SEPES N.S.P.L DP DP D
DEPOSITO "LA POLVORA" LD DP L
ALJIBE B. LA PÓLVORA LD
ALJIBE B. SAN ROQUE TORIL N.S.P.L DP LD P
ALJIBE B. GUADALQUITÓN TORIL DP LD P
SAN ROQUE ZONA NORTE DEPOSITO SAN ENRIQUE 1.500 N.S.P.L LP

DEPOSITO SAN ENRIQUE 10.000
DEPOSITO TORREGUADIARO LP LD LP
DEPOSITO GUADIARO DP LP P
DEPOSITO CEMENTERIO GUADIARO DP LP LP P
JIMENA DEPOSITO SAN MARTIN DEL TESORILLO LP
DEPOSITO COSCOJA N.S.P.L P
DEOSITO CASTILLO JIMENA LP LP
DEPOSITO SAN PABLO LP
REBOMBEO JIMENA P
CASTELLAR DEPOSITO CASTELLAR
DEPOSITO CASTILLO CASTELLAR
DEPOSITO ALMORAIMA
ALGIBE BOMBEO CASTELLAR
LOS BARRIOS DEPOSITO REDONDO D
DEPOSITO SANTA ROSA D L LD
DEPOSITO GUADACORTE LD D L
DEPOSITO PALMONES LD LD D
BOMBEO LOS BARRIOS LD
2ª FASE
POBLACION INSTALACION D.EST NOVIEMBRE DICIEMBRE
SAN ROQUE CENTRO 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28
DEPOSITO SAN ROQUE CASCO
DEPOSITO GUADALQUITON D L L L
DEPOSITO SEPES D D D D
DEPOSITO "LA POLVORA"
BOMBEO TORIL
SAN ROQUE ZONA NORTE DEPOSITO SAN ENRIQUE 1.500
DEPOSITO SAN ENRIQUE 10.000 D L L L L L L L L
DEPOSITO TORREGUADIARO
DEPOSITO GUADIARO
DEPOSITO CEMENTERIO GUADIARO
JIMENA DEPOSITO SAN MARTIN DEL TESORILLO
DEPOSITO COSCOJA
DEOSITO CASTILLO JIMENA
DEPOSITO SAN PABLO
REBOMBEO JIMENA
CASTELLAR DEPOSITO CASTELLAR LD
DEPOSITO CASTILLO CASTELLAR LP LP
DEPOSITO ALMORAIMA LD LD
ALGIBE BOMBEO CASTELLAR LD DP
LOS BARRIOS DEPOSITO REDONDO L
DEPOSITO SANTA ROSA
DEPOSITO GUADACORTE P P
DEPOSITO PALMONES
BOMBEO LOS BARRIOS
D DESBROCE
P PINTURA
L LIMPIEZA VASOS

1.1.6. SUMINISTRO DE HIPOCLORITO SÓDICO A LAS INSTALACIONES DE AGUA EN BAJA DE ARCGISA
A lo largo del año 2015, el suministro de hipoclorito sódico utilizado para el refuerzo y desinfección del agua captada,
almacenada y distribuida por los distintos Servicios de Agua en Baja de ARCGISA a sus usuarios, se realizó desde la ETAP
“El Cañuelo”.
Desde mes de Junio/2014 la distribución de hipoclorito se realiza mediante una cuba de 440 l. de capacidad.
HIPOCLORITO SUMINISTRADO. Año 2.015 : 45.580 litros.
INSTALACIONES DE ALMACENAMIENTO Y LLENADO DE HIPOCLORITO SÓDICIO (ETAP “El Cañuelo”.
ZONA DE LLENADO DE ENVASES ZONA DE LLENADO DE ENVASES
ENVASES DE HIPOCORITO SÓDICO BOMBAS DE TRASIEGO
DEPÓSITO GENERAL ALMACENAMIENTO HIPOCLORITO FICHA DE HIPOCLORITO

1.1.7. LABORES DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DIARIO
Diariamente se llevan a cabo labores de mantenimiento general de las instalaciones que integran el Servicio de Tratamiento
y Distribución de Agua Potable en Alta, de las cuales, la más significativas desarrolladas durante el año 2.015, han sido las
que se relacionan a continuación:
ETAP´s
PROCESO DE TRATAMIENTO
• Lectura diaria caudalímetro de entrada.
• Eliminación de espumas y flotantes en canales, decantadores y filtros.
• Comprobación de dosificación de reactivos y desinfectantes.
• Preparación de reactivos (polielectrolito y permanganato).
• Comprobación del estado de la cama filtrante (presencia de crepinas rotas).
• Tomas de cloro diario y registro de cloro residual libre.
• Comprobación del manto de fangos en decantadores y purga de los mismos.
• Limpieza de filtros.
INSTALACIONES GENERALES
• Limpieza.
• Eliminación de suciedad y óxido presentes en tapas de registro, barandillas y elementos electromecánicos.
• Desbroce, corte de césped y riego.
• Pequeñas reparaciones en urbanización.
• Pintado de instalaciones y edificios.
• Limpieza y baldeo periódico de los viales.
• Limpieza y organización de almacenes.
ELECTROMECÁNICOS
• Comprobación de equipos electromecánicos que integran el proceso de tratamiento (recuperación agua de lavado,
cloración, soplantes, compresores, grupo de presión, removedores, turbinas, etc).
• Inspección de cuadros eléctricos y periféricos.
• Comprobación de funcionamiento de motores y equipos motobombas.
• Pequeñas reparaciones electromecánicas.
• Limpieza de cuadros eléctricos.
MAQUINAS Y HERRAMIENTAS
• Limpieza de máquinas y herramientas.
• Pequeñas reparaciones de máquinas.
• Mantenimiento y limpieza de vehículos.

RED DE DISTRIBUCIÓN EN ALTA
• Recorrido diario de redes (inspección de instalaciones singulares).
• Desbroce y limpieza de desagües.
• Reparaciones, limpieza y pintado de cámaras y arquetas de registro.
• Inspección y toma de lecturas contadores de usuarios.
• Saneado y pintado de accesorios complementarios de redes (válvulas, ventosas, etc.).
• Medición de C.R.L.
• Comprobación de nivel de depósitos generales (La Línea, Algeciras).
• Comprobación funcionamiento equipos de cloración.
• Maniobras de regulación (accionamiento válvulas generales).
1.1.8. SEGUIMIENTO DE INTERVENCIONES Y/O AVERÍAS ELECTROMECÁNICAS MÁS SIGNIFICATIVAS EN :

ETAP “El Cañuelo”. Año 2.015.
MES AVERÍA MECÁNICA AVERÍA ELÉCTRICA TOTAL DE AVERÍAS REPARADAS

ENERO 1 2 3
FEBRERO 1 4 5
MARZO 1 4 5
ABRIL 8 6 14
MAYO 3 8 11
JUNIO 20 16 36
JULIO 27 20 47
AGOSTO 9 15 24
SEPTIEMBRE 29 24 53
OCTUBRE 17 23 40
NOVIEMBRE 32 3 35
DICIEMBRE 20 9 29
Diariamente se lleva un control de intervenciones e incidencias electromecánicas atendidas por el Servicio de Agua en Alta.
El detalle del tipo de trabajo realizado viene especificado en el correspondiente parte diario de incidencias
electromecánicas.
A modo de ejemplo adjuntamos la hoja mensual de mantenimiento electromecánico, correspondiente al mes de Mayo/2015.
AÑO 2015
ETAP "CAÑUELO" AVERÍAS Servicio de Tratamiento
MES MAYO
Distribución Agua en Al
ELECTROMECÁNICAS
TIPO NOMBRE DESCRIPCIÓN DE FECHA REPARACIÓN

FECHA LUGAR OBSERVACIONES
AVERÍA OPERADOR LA INCIDENCIA/AVERÍA REPARACIÓN EFECTUADA POR
14‐5‐15 MECANICA CESPE LARA RIEGO AVERIADO 14‐5‐15 javi reparado

FILTRO Nº 4 FILTRO Nº 4 NO SE PUEDE LAVAR PORQUE EL TERMICO Reparado
22‐5‐15 ELECTRICA JOSE A LARA‐ MARIANO 4‐6‐15 Carlos
SALTA
22‐5‐15 MECANICA SALA BOMBA JAVI MENDOZA volante valvula de desague roto 29‐5‐15 javi cambiar pasador roto
filtro n 4 averia en electro‐ valvula de piston de aire soplado reparado
4‐6‐15 ELECTRICA pedro/molina 4‐6‐15 carlos
4‐6‐15 MECANICA pepe/matute falta aceite en compresores 4‐6‐15 carlos reparado

FILTRO Nº 9 NO SE PUEDE LAVAR PORQUE LA VALVULA cambio electro valvula
5‐6‐15 ELECTRICA pepe/matute
DE FILTRACION NO CIERRA
5‐6‐15 ELECTRICA pepe/matute filtro n 10 no abre valvula filtracion 5‐7‐15 carlos repasada/no arreglada
revision alumbrado, cajas de empalme canalillo del reparado
5‐6‐15 ELECTRICA pepe/matute 5‐7‐15 carlos
8 al 14
8‐6‐15 ELECTRICA javi/javi nave hipoclorito pantallas fundidas 5‐7‐15 carlos reparado
8‐6‐15 ELECTRICA javi/javi cuarto carbon pantallas fundidas 5‐7‐15 carlos reparado
8‐6‐15 ELECTRICA AVERIAS EN PANTALLA DE PASILLO VESTUARIO 8‐6‐15 Carlos REPARADO

ETAP “Arenillas”. Año 2.015.
MES AVERÍA MECÁNICA AVERÍA ELÉCTRICA TOTAL DE AVERÍAS REPARADAS
ENERO 4 1 5
FEBRERO 13 16 29
MARZO 8 6 14
ABRIL
MAYO 2 2
JUNIO 6 1 7
JULIO 11 4 15
AGOSTO
SEPTIEMBRE 3 1 4
OCTUBRE 4 2 6
NOVIEMBRE 4 2 6
DICIEMBRE 6 1 7
Adjuntamos la hoja mensual de mantenimiento electromecánico ETAP Arenillas, correspondiente al mes de Mayo/2015.
AÑO 2015
ETAP AVERÍAS
AVERÍAS
ETAP "ARENILLAS " AVERÍAS Servicio de Tratamiento y
MES NOVIEMBRE GUARDAR INICIO
ELECTROMECÁNICAS Distribución Agua en Alta
ELECTROMECÁNICAS
TIPO NOMBRE DESCRIPCIÓN DE FECHA REPARACIÓN

FECHA LUGAR OBSERVACIONES
AVERÍA OPERADOR LA INCIDENCIA/AVERÍA REPARACIÓN EFECTUADA POR
3‐11‐15 MECANICA CLORO RAÚL/VÍCTOR ARREGLAR AVERÍA DE CLORO 3‐11‐15 RAÚL/VÍCTOR

8‐11‐15 MECANICA REMOVEDOR ALEJANDRO/RAÚL ANCLAR REMOVEDOR 8‐11‐15 ALEJANDRO/RAÚL
9‐11‐15 ELECTRICA COMPUERTAS RAÚL/ALEJANDRO ARREGLAR MICROINTERRUPTORES 9‐11‐15 RAÚL/ALEJANDRO
10‐11‐15 ELECTRICA COMPUERTAS RAÚL/ALEJANDRO ARREGLAR MICROINTERRUPTORES 10‐11‐15 RAÚL/ALEJANDRO
18‐11‐15 MECANICA SULFATO RAÚL/ALEJANDRO INSTALAR VISORES DE NIVEL SULFATO 18‐11‐15 RAÚL/ALEJANDRO
29‐11‐15 MECANICA CLORO ALEJANDRO/VÍCTOR ARREGLAR AVERÍA DE CLORO 29‐11‐15 ALEJANDRO/VÍCTOR
Intervenciones, reparaciones y mejoras en instalaciones generales (electromecánicas).

Se dispone también de una aplicación informática, donde se realiza el seguimiento de todas aquellas intervenciones y/o
reparaciones y mejoras que se realizan en instalaciones generales y cuyo mantenimiento corresponde al Servicio de Agua
en Alta.
. Estación de Bombeo “Palmares”. Abastecimiento a Complejo Medioambiental.

. Estación de Bombeo “Los Barrios”. Abastecimiento a depósitos.
. Conducciones Generales. Equipos de lectura remota.
. Sistema de filtración “Castillo de Castellar”.
. ETAP “La Nateruela”
. Equipos de medida (Contadores).
A modo de ejemplo adjuntamos la hoja mensual de REPARACIONES Y MEJORAS ELECTROMECÁNICAS GENERALES
correspondientes al mes de Enero/2014.
AÑO 2015
REPARACIONES Y MEJORAS Servicio de Tratamiento y
MES JULIO
Distribución Agua en Alta
ELECTROMECÁNICAS GENERALES
FECHA DESCRIPCIÓN DE FECHA FIN ACTUACIÓN

TIPO LUGAR ACTUACIÓN OBSERVACIONES
INICIO LA INCIDENCIA/AVERÍA ACTUACIÓN EFECTUADA POR
7‐7‐15 ELECTRICA ETAP Arenillas NUEVA INSTALACIÓN cableado de camaras 7‐715 pedro/carlos En proceso

9‐7‐15 ELECTRICA ETAP Arenillas NUEVA INSTALACIÓN cableado de camaras 9‐7‐15 pedro/carlos En proceso
13‐7‐15 MECANICA ETAP Arenillas NUEVA INSTALACIÓN cableado de camaras 13‐7‐15 pedro/carlos En proceso
15‐7‐15 MECANICA Bombeo santa rosa REPARACIÓN rodamiento malo bomba n2 15‐7‐15 pedro/carlos En proceso
16‐7‐15 ELECTRICA ETAP Arenillas NUEVA INSTALACIÓN cableado de camaras 16‐7‐15 pedro/carlos Trabajo realizado
21‐7‐15 MECANICA Bombeo santa rosa REPARACIÓN cambiar rodamiento bomba n2 21‐7‐15 pedro/carlos En proceso
23‐7‐15 MECANICA Bombeo santa rosa REPARACIÓN puesta en marcha bomba n2 23‐7‐15 pedro/carlos Trabajo realizado

1.1.9. CONTROLES DIARIOS DEL PROCESO DE TRATAMIENTO EN ETAP´s . Aplicación informática.
Los controles del proceso de tratamiento, niveles de depósitos, etc …, se registran diariamente en la correspondiente
aplicación informática. La citada aplicación se rellena diariamente por los Operarios de Planta, coincidiendo con los cambios
de turno.
Ejemplo de aplicación para el control diario del proceso de tratamiento.

JUN DÍA 14 PARTE DIARIO DE OPERACIONES II
HORA CAUDAL AGUA DE TOTALIZADORES SALIDA CANTIDAD DE CLORO CLORO A LA SALIDA DÓSIS DE PERMANGANATO DÓSIS DE SULFATO DE
ENTRADA E.T.A.P EN PRECLORACIÓN POTÁSICO ALUMINIO
Tota l de agua di s tri buida, Co mprobar que el valo r de Comprobar que el Comprobar que el val or Comproba r que el
(l i tros /seg)
cantidad de cloro que
Comprobar el medi da ca da dos hora s. valor indicado en el de la probeta se va lor de la probeta
marca el rotámetro o
caudal de entrada do sificado ra se panel de control se corres ponde a los l itros se corres ponde a los
de agua a través co rresponde co n el caudal corresponde con el por s egundo de entra da li tros por segundo de
de entrada . valor indicado por el
del caudalímetro de agua entra da de a gua
S.A.S
La Línea Algeciras
00,00 1400 0 0 22/22 1,02 0 1400 C‐R‐B 1400
02,00 1390 0 0 22/22 1,01 0 1400 C‐R‐B 1400
04,00 1410 0 0 22/22 1,02 0 1400 C‐R‐B 1400
06,00 1400 0 0 22/22 1,01 0 1400 C‐R‐B 1400
08,00 1388 0 0 22/22 1.0 0 1400 C‐R‐B 1400
10,00 1400 0 0 22/22 1.1 0 1400 C‐R‐B 1400
12,00 1370 0 0 22/22 1.1 0 1400 C‐R‐B 1400
14,00 1,326 0 0 22/22 1,02 0 1,400 C‐R‐B 1,400
16,00 1,364 0 0 22/22 1,00 0 1,400 C‐R‐B 1,400
18,00 1395 0 0 22/22 1,00 0 1,400 C‐R‐B 1,400
20,00 1,415 0 0 22/22 1,04 0 1,400 C‐R‐B 1,400
22,00 1410 0 0 22/22 1,04 0 1,400 C‐R‐B 1,400
TURNO DE MAÑANA TURNO DE TARDE TURNO DE NOCHE
PARTE DIARIO OPERACIONES II GUARDAR INICIO marco PEPE DIAZ javier diaz
antonio DIEGO javier mendoza
PARTE DIARIO OPERACIONES II JUN Pulsar GUARDAR después
de introducir datos


1.1.10 FACTURACIÓN Y CONSUMOS. CONSUMO Y FACTURACIÓN. Tabla de facturación mensual correspondiente al año 2.015.
TOTALES %
POBLACIONES ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE 15 S/TOTAL TOTALES 14 DIFERENCIA
EMALGESA - ALGECIRAS 456.686 297.935 464.000 358.100 722.200 917.100 1.229.200 1.189.500 1.124.300 1.086.000 933.000 1.000.300 9.778.321 22,62% 7.603.682 2.174.639
AQUALIA - LA LÍNEA 424.900 400.000 314.900 508.000 461.600 478.800 521.200 501.300 502.600 534.700 503.000 531.900 5.682.900 13,14% 4.763.800 919.100
AQUALIA SANTA MARGARITA 38.670 40.370 57.730 58.630 98.880 132.640 135.000 137.670 118.270 76.130 69.520 70.150 1.033.660 2,39% 948.910 84.750
AQUALIA - ALCAIDESA 10.590 20.860 31.690 29.380 52.670 60.280 94.280 79.350 75.930 34.830 25.350 32.440 547.650 1,27% 684.720 -137.070
ARCGISA SAN ROQUE 191.275 174.622 195.348 237.369 409.891 387.285 550.983 556.774 434.722 271.779 160.319 197.362 3.767.729 8,71% 4.309.305 -541.576
ARCGISA ZN S Roque
(Sist Arenillas) 50.472 31.522 50.688 33.050 28.650 166.539 426.660 457.529 413.673 231.962 53.111 66.559 2.010.415 4,65% 99.765 1.910.650
SAN ENRIQUE DE GUADIARO 10.254 4.840 9.506 6.080 6.559 14.370 19.221 20.113 17.053 15.864 14.059 12.184 150.103
TORREGUADIARO 13.177 7.588 15.038 9.153 9.224 22.112 34.086 35.224 21.831 15.899 12.173 12.995 208.500
SAN MARTIN DEL TESORILLO 27.041 19.094 26.144 16.616 12.867 14.137 38.175 36.432 29.106 27.185 26.876 23.274 296.947
GUADIARO 0 0 0 0 0 0 17.547 18.234 16.067 4.155 0 0 56.003
SOTOGRANDE 0 0 0 1.201 0 115.920 245.921 227.957 258.545 151.648 3 18.106 1.019.301
SOTOGRANDE NUEVO 71.710 119.569 71.071 17.211 0 0 279.561
ARCGISA JIMENA (Sist Arenillas) 61.546 39.166 43.154 39.205 50.463 64.704 78.465 76.884 64.834 53.359 50.154 48.828 670.762 1,55% 111.651 559.111
ARCGISA LOS BARRIOS 219.079 198.432 215.464 212.002 269.856 277.078 304.723 308.238 251.102 233.821 235.728 234.529 2.960.052 6,85% 2.679.707 280.346
ARCGISA CASTELLAR 13.958 13.172 14.711 14.608 20.065 19.792 24.208 22.241 17.829 14.523 13.098 14.052 202.257 0,47% 199.375 2.882
ACOSOL (Sist Arenillas) 487.543 13.288 452.198 251.886 67.429 336.223 483.230 679.365 807.367 674.818 256.617 318.744 4.828.708 11,17% 1.372.425 3.456.283
TOTAL POBLACIONES 1.954.719 1.229.367 1.839.883 1.742.230 2.181.704 2.840.441 3.847.949 4.008.851 3.810.627 3.211.922 2.299.897 2.514.864 31.482.454 72,82% 22.773.340 8.709.115
TOTALES %
INDUSTRIAS ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE 15 S/TOTAL TOTALES 14 DIFERENCIA
ACERINOX 17.870 17.470 16.923 17.437 17.642 17.412 14.282 13.882 20.542 21.249 20.141 7.380 202.230 0,47% 203.610 -1.380
EON GENERACIÓN - LOS
BARRIOS 61.000 53.910 53.540 55.420 48.180 66.220 70.150 77.320 60.370 52.980 70.490 63.960 733.540 1,70% 643.520 90.020
EON GENERACIÓN - SAN ROQUE 1.510 1.410 1.860 1.681 4.990 5.910 7.280 21.030 14.480 14.280 10.600 10.010 95.041 0,22% 54.230 40.811
INTERQUISA 316.240 263.694 347.756 342.450 345.310 338.850 370.686 243.316 247.210 304.700 296.755 352.955 3.769.922 8,72% 3.805.161 -35.239
0 0,00% 0 0
REFINERIA 502.300 444.200 402.000 566.900 581.600 492.400 688.700 617.700 646.100 575.000 524.500 567.400 6.608.800 15,29% 6.735.200 -126.400
DRACE INFRAESTRUCTURAS 89 49 17 13 28 419 450 402 248 62 8 20 1.805 0,00% 1.078 727
ABENER ENERGÍA 210 200 220 20 120 210 200 200 170 150 40 2.020 3.760 0,01% 1.820 1.940
ABENGOA BIOENERGÍA 4.900 420 7.880 10.740 13.030 14.070 15.310 14.180 12.380 9.930 11.370 1.000 115.210 0,27% 115.220 -10
REWE 32 0 0 0,00% 0 0
CQPET S.A.U 15.520 14.611 14.519 15.700 18.570 24.280 15.890 25.793 11.865 19.860 27.814 17.200 221.622 0,51% 230.301 -8.679
TOTAL INDUSTRIAS 919.639 795.964 844.715 1.010.361 1.029.470 959.771 1.182.948 1.013.823 1.013.365 998.211 961.718 1.021.945 11.751.930 27,18% 11.790.140 -38.210
TOTAL: 2.874.358 2.025.331 2.684.598 2.752.591 3.211.174 3.800.212 5.030.897 5.022.674 4.823.992 4.210.133 3.261.615 3.536.809 43.234.384 34.563.480 8.670.905

AGUA SUMINISTRADA SISTEMA "PRIOR" (Aguas propias)
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC TOT
Año 2.015 65.990 79.800 85.180 80.910 48.590 26.850 15.060 10.740 9.110 3.820 18.940 20.940 465.930
Año anterior (2014) 32.391 35.769 37.290 40.680 24.800 24.460 5.260 4.400 9.440 7.930 10.210 60.130 292.760
Diferencia (2015/2014) 33.599 44.031 47.890 40.230 23.790 2.390 9.800 6.340 -330 -4.110 8.730 -39.190 173.170
EVOLUCIÓN DEL VOLÚMEN FACTURADO EN LOS ÚLTIMOS 13 AÑOS
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE TOTAL Incremento
Anual (S/ant)
TOTAL – Año 2.015 2.874.358 2.025.331 2.684.598 2.752.591 3.211.174 3.800.212 5.030.897 5.022.674 4.823.992 4.210.133 3.261.615 3.536.809 43.234.384 + 8.670.905
TOTAL – Año 2.014 2.347.634 2.038.498 2.234.935 2.280.699 2.652.191 3.220.401 3.607.716 3.844.374 3.376.383 2.931.336 3.103.464 2.925.848 34.563.480 + 2.237017
TOTAL – Año 2.013 2.046.669 2.053.732 2.006.705 1.988.272 2.431.851 3.053.249 3.389.128 3.675.619 3.477.980 2.935.066 2.632.533 2.635.658 32.326.463 -4.795.333
TOTAL – Año 2.012 2.982.960 2.710.062 3.024.712 2.661.216 2.933.418 3.539.359 3.924.793 4.111.031 3.649.882 3.105.485 2.319.951 2.158.926 37.121.796 + 1.199.387
TOTAL – Año 2.011 2.401.234 2.129.890 2.480.770 2.628.526 2.541.924 3.195.820 3.785.939 4.003.401 3.411.422 3.444.095 2.989.746 2.909.645 35.922.409 + 1.509.736
TOTAL – Año 2.010 2.384.333 2.465.374 2.497.005 2.199.813 2.596.271 3.131.420 3.609.843 3.782.967 3.288.502 2.883.116 2.663.134 2.910.896 34.412.673 -673.578
TOTAL – Año 2.009 2.111.705 1.941.303 2.538.310 2.658.636 2.489.255 2.703.676 4.103.364 3.693.635 3.512.752 3.162.188 2.923.577 3.247.850 35.086.251 -1,976,040
TOTAL – Año 2.008 2,736,276 2,727,463 2,422,080 2,663,446 2,423,524 3,432,464 4,177,530 4,385,663 3,981,507 3,067,812 2,887,627 2,118,560 37,062,291 -1,026,350
TOTAL - Año 2.007 2.495.383 2.045.986 2.287.033 2.518.970 3.137.261 3.608.804 3.952.191 4.206.925 3.714.737 3.407.012 3.200.261 3.514.078 38.088.641 -393.278
TOTAL - Año 2.006 3.392.544 2.390.644 2.204.793 2.371.330 3.025.275 3.388.182 4.125.433 4.136.233 3.885.603 3.473.772 2.726.523 3.361.586 38.481.918 -3.468.818
TOTAL - Año 2.005 3.368.175 2.878.035 2.314.375 3.022.710 3.494.942 3.663.794 4.010.285 4.187.489 4.273.393 3.992.484 3.439.051 3.306.003 41.950.736 8.208.778
TOTAL - Año 2.004 2.409.013 1.992.857 2.217.444 2.235.948 2.034.725 2.718.643 3.829.883 3.683.000 3.751.943 3.236.725 2.972.028 2.659.749 33.741.958 2.789.422
TOTAL - Año 2.003 1.872.176 1.708.494 1.791.388 1.861.026 2.277.229 2.831.749 3.792.027 3.460.845 3.496.041 3.008.455 2.624.656 2.228.450 30.952.536 4.368.049
TOTAL - Año 2.002 1.584.546 1.665.959 1.629.136 1.564.795 1.981.617 2.586.516 3.069.814 3.279.579 2.808.678 2.563.131 2.256.644 1.594.072 26.584.487

ANÁLISIS a la Facturación:
Año 2.015:
Con respecto al año 2.014 se ha producido un incremento general de + 8.670.905 M3 en el volumen de agua facturada, lo
que representa un aumento porcentual del + 25,09%.
El incremento en el volumen de agua facturada se registra en la aportada para uso para uso poblacional debido al
incremento registrado en al agua abastecida a la Costa del Sol y a Sotogrande.
Incremento en el volumen de agua aportada USO POBLACIONAL: 8.709.115 m3.

Este incremento se debe fundamentalmente a dos motivos:
1.- Aumento en el volumen de agua facturada a La Línea: 919.100 m3.
2.- Aumento en el volumen de agua facturada a Algeciras: 2.174.639 m3.
3.- Aumento en el volumen de agua facturada a ACOSOL: 3.456.283 m3.
4.- Aumento en el volumen de agua facturada a Jimena: 559.111 m3.
5.- Aumento en el volumen de agua facturada a Zona Norte: 1.910.650 m3.
(Fundamentalmente Sotogrande, sufriendo un descenso el suministro a través del Sistema Guadalquitón)
Apartados 3,4 y 5 corresponden al suministro vía ETAP “Arenillas”.
OBTENCIÓN DEL RENDIMIENTO Y AGUA NO CONTROLADA (A.N.C). 2015
Para establecer cuál es el destino del agua suministrada a través del Sistema de Distribución de Agua en Alta, es necesario
señalar que una parte se utiliza en los puntos de consumo, midiéndose el volumen consumido a través de equipos de
medida, otra parte se consume en el proceso de potabilización en ETAP´s (purgas diarias, limpieza de filtros y limpieza de
decantadores), otra para el mantenimiento propio de la ETAP y servicios higiénicos, mientras que para el resto no se
controla su destino (A.N.C. Agua No Controlada).
Como agua captada entendemos el agua aportada por la Cuenca Mediterránea Andaluza (antigua Agencia Andaluza
del Agua ) y tratada en las ETAP del Servicio y las aguas propias del azud El Prior (Los Barrios).
La tabla que se adjunta recoge estos valores para el año 2015.
M3 CAPTADOS TOTALES 44.228.763

M3 FACTURADOS TOTALES 43.234.384
A.N.C 2,25 %
RENDIMIENTO TOTAL DEL SISTEMA 97,75%
Correspondiendo:
M3 CAPTADOS Sistema Cañuelo 36.385.545

M3 FACTURADOS Sistema Cañuelo 35.522.242
A.N.C 2,37 %
RENDIMIENTO Sistema Cañuelo 97,63%
M3 CAPTADOS Sistema Arenillas 7.640.961

M3 FACTURADOS Sistema Arenillas 7.509.885
A.N.C 1,72 %
RENDIMIENTO Sistema Arenillas 98,28 %

GRÁFICAS DE CONSUMO AÑO 2015
FACTURACIÓN MENSUAL USUARIOS POBLACIONALES 2015
1.400.000
1.200.000
1.000.000
M3 FACTURADOS
800.000
600.000
400.000
200.000
0
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
EMALGESA 456.686 297.935 464.000 358.100 722.200 917.100 1.229.200 1.189.500 1.124.300 1.086.000 933.000 1.000.300
AQUALIA ‐ LA LÍNEA 424.900 400.000 314.900 508.000 461.600 478.800 521.200 501.300 502.600 534.700 503.000 531.900
AQUALIA ‐ STA. MARGARITA 38.670 40.370 57.730 58.630 98.880 132.640 135.000 137.670 118.270 76.130 69.520 70.150
AQUALIA ‐ ALCAIDESA 10.590 20.860 31.690 29.380 52.670 60.280 94.280 79.350 75.930 34.830 25.350 32.440
ARCGISA ‐ SAN ROQUE 191.275 174.622 195.348 237.369 409.891 387.285 550.983 556.774 434.722 271.779 160.319 197.362
ARCGISA ‐ LOS BARRIOS 219.079 198.432 215.464 212.002 269.856 277.078 304.723 308.238 251.102 233.821 235.728 234.529
ARCGISA ‐ CASTELLAR 13.958 13.172 14.711 14.608 20.065 19.792 24.208 22.241 17.829 14.523 13.098 14.052
ARCGISA‐ZN San Roque 50.472 31.522 50.688 33.050 28.650 166.539 426.660 457.529 413.673 231.962 53.111 66.559
ARCGISA‐JIMENA 61.546 39.166 43.154 39.205 50.463 64.704 78.465 76.884 64.834 53.359 50.154 48.828
ACOSOL 487.543 13.288 452.198 251.886 67.429 336.223 483.230 679.365 807.367 674.818 256.617 318.744

FACTURACIÓN MENSUAL USUARIOS INDUSTRIALES 2015
800.000
700.000
600.000
M3 FACTURADOS
500.000
400.000
300.000
200.000
100.000
0
ACERINOX 17.870 17.470 16.923 17.437 17.642 17.412 14.282 13.882 20.542 21.249 20.141 7.380
ENDESA GENERACIÓN ‐ LOS BARRIOS 61.000 53.910 53.540 55.420 48.180 66.220 70.150 77.320 60.370 52.980 70.490 63.960
VIESCO GENERACIÓN ‐ SAN ROQUE 1.510 1.410 1.860 1.681 4.990 5.910 7.280 21.030 14.480 14.280 10.600 10.010
INTERQUISA 316.240 263.694 347.756 342.450 345.310 338.850 370.686 243.316 247.210 304.700 296.755 352.955
REFINERÍA 502.300 444.200 402.000 566.900 581.600 492.400 688.700 617.700 646.100 575.000 524.500 567.400
DRAGADOS 89 49 17 13 28 419 450 402 248 62 8 20
ABENER ENERGÍA 210 200 220 20 120 210 200 200 170 150 40 2.020
ABENGOA BIODIESEL 4.900 420 7.880 10.740 13.030 14.070 15.310 14.180 12.380 9.930 11.370 1.000
REWE 32 0
COPET S.A.U 15.520 14.611 14.519 15.700 18.570 24.280 15.890 25.793 11.865 19.860 27.814 17.200

SUMINISTRO "SISTEMA PRIOR" 2015
SUMINISTRO…
90.000
85.180
80.000 79.800 80.910
70.000
65.990
M3 SUMINISTRADOS
60.000
50.000 48.590
40.000
30.000
26.850
20.000 18.94020.940
15.060
10.000 10.7409.110
3.820
0
MESES
SUMINISTRO "SISTEMA PRIOR" 2014
SUMINISTRO…
70.000
60.000 60.130
M3 SUMINISTRADOS
50.000
40.000 40.680
35.76937.290
32.391
30.000
24.80024.460
20.000
10.000 9.440 7.930 10.210

5.260 4.400
0
MESES

DISTRIBUCIÓN M3 FACTURADOS POR USO 2015
6.000.000
5.030.897
5.000.000 5.022.674
4.823.992
4.210.133
4.000.000 3.800.212
4.008.851
M3 FACTURADOS
3.810.627
3.536.809
3.847.949
3.211.174 3.211.9223.261.615
3.000.000
2.874.358 2.752.591 2.840.441
2.684.598 2.514.864
2.299.897
2.181.704
2.000.000 2.025.331
1.954.719 1.742.230
1.839.883
1.229.367
1.182.948 1.021.945
1.010.361 1.013.365
1.000.000 959.771
961.718
1.029.470 1.013.823 998.211
919.639 795.964 844.715
0
M3 TOTALES FACTURADOS 2.874.3582.025.3312.684.5982.752.5913.211.1743.800.2125.030.8975.022.6744.823.9924.210.1333.261.6153.536.809
M3 FACURADOS USO POBLACIONAL 1.954.7191.229.3671.839.8831.742.2302.181.7042.840.4413.847.9494.008.8513.810.6273.211.9222.299.8972.514.864
M3 FACTURADOS USO INDUSTRIAL 919.639 795.964 844.715 1.010.3611.029.470 959.771 1.182.9481.013.8231.013.365 998.211 961.718 1.021.945
AGUA SUMINISTRADA‐FACTURADA A ACOSOL 2015/2014 (Comparativa)
900.000
800.000 807.367 774.555
700.000 679.365 674.818

M3 FACTURADOS
600.000
597.870
500.000 487.543 483.230
400.000 452.198
336.223 318.744
300.000 251.886
200.000 256.617
100.000
13.288 67.429
0
M3 SUMINISTRADOS A ACOSOL Año 2015 487.543 13.288 452.198 251.886 67.429 336.223 483.230 679.365 807.367 674.818 256.617 318.744
M3 SUMINISTRADOS A ACOSOL Año 2.014 597.870 774.555

1.1.11. LABORATORIO “ El Cañuelo”. ANALÍTICAS REALIZADAS
El Laboratorio de Análisis del Departamento de Agua en Alta de ARCGISA, ubicado en la ETAP “ El Cañuelo”,
constituye una pieza básica en las actividades de la empresa ARCGISA.
El Laboratorio “El Cañuelo” realiza diferentes ensayos para la optimización del tratamiento de todas las Estaciones
de Tratamiento de Agua Potable ( ETAP “ El Cañuelo”, ETAP “ Arenillas”, ETAP “ Almoraima”, ETAP “ El Castillo”).
De esta manera se compara y evalúa la efectividad de los diferentes productos químicos que se añaden al agua a
bruta a tratar (Coagulantes, floculantes, agentes oxidantes, otros reactivos como carbón activo en polvo etc….) y se ajusta
la dosis adecuada de reactivo según las características del agua a potabilizar.
El Laboratorio “El Cañuelo” realiza los ensayos, análisis y controles de calidad necesarios que deben cumplir las
aguas de consumo humano, con el fin de proteger la salud de las personas de los efectos adversos derivados de cualquier
tipo de contaminación de las aguas, según establece el R.D 140/2003, así como los parámetros que determinan el
funcionamiento correcto de las Estaciones Depuradoras de Aguas Residuales.
Se llevan a cabo las analíticas relativas a caracteres organolépticos, Físico-químico, Microbiológico y sustancias
no deseables.
Para la realización de los diferentes análisis, el Laboratorio está equipado con las técnicas analíticas, físico-químicas y
microbiológicas siguientes:
- Absorción atómica.con cámara de grafito, llama y generador de hidruros.

- Cromatografía de gases masas
- Espectrofotometría visible
- Gravimetría.
- Electrometría.
- Turbidimetría.
- Digestión
- Termometría.
- Diluciones sucesivas.
- Titulaciones volumétricas
- Filtración por membrana.
- Siembra en masa y superficie.
- Estufas de incubación microbiológica.
- Jar-test
A todos los métodos analíticos se les ha realizado un estudio de exactitud, precisión, límite de detección y
cuantificación, para el cumplimiento de la normativa indicada, en el Real Decreto 140/2003.
El laboratorio tiene implantado un sistema de aseguramiento de la calidad (certificación por la UNE-EN-ISO 9001:2008
y está validado ante una unidad externa de control de calidad, que realiza periódicamente una auditoría (AENOR).
Se encuentra registrado en el SINAC (Sistema de Información Nacional de Agua de Consumo), con las siguientes
características:
Denominación: MMCC-LABORATORIO EL CAÑUELO
Laboratorio: 306
Zonas de abastecimiento: Algeciras; Castellar de la Fra; Castillo de Castellar; Guadiaro; Jimena de la Fra; La Línea de la
Concepción; San Enrique-Torreguadiaro; San Martín del Tesorillo; San Pablo de Buceite; San Roque; ZA Los Barrios
Municipio de ubicación: Los Barrios (Cádiz).

Coordenadas: Huso:30 X: 278606.34 Y: 4011690.6

Entidad responsable: MANCOMUNIDAD DE MUNICIPIOS DEL CAMPO DE GIBRALTAR
Entidad Gestora: ARCGISA (Aguas y Residuos del Campo de Gibraltar S.A.)
Organismos Asociados: DELEGACIÓN PROVINCIAL DE SALUD DE CADIZ

DISTRITO SANITARIO CAMPO DE GIBRALTAR
Tipo de Laboratorio: Laboratorio propio.
Garantía de Calidad:
Norma: UNE-EN ISO 9001:2008
Organismo Certificador: AENOR
Unidad exterior de control calidad: IELAB
Laboratorio de salud pública, nº registro: A.328/I
ANALÍTICAS REALIZADAS. AÑO 2.015
AGUAS POTABLES:
Nº ANÁLISIS PARÁMETROS OTROS Nº DE PARÁMETROS TOTAL DE

Nº DE ORGANOLÉPTICOS ANALIZADOS PARÁMETROS ANALÍTICAS ANALIZADOS ANALÍTICAS
ANALÍTICAS PARÁMETROS ANALIZADOS DE CONTROL
DE ANALIZADOS DEL GRIFO
CONTROL DEL
CONSUMIDOR
572 13 2.144 4 185 65 15 2966
AGUA EN BAJA LOS BARRIOS 679

AGUA EN BAJA SAN ROQUE, JIMENA Y CASTELLAR 1.590
AGUA EN ALTA (ETAP “El Cañuelo”, ETAP “Almoraima”,
697
ETAP “El Castillo”, ETAP “Arenillas”
AGUAS RESIDUALES:
Una parte del laboratorio está dedicado al seguimiento de las EDAR´s (Estaciones Depuradoras de Aguas
Residuales), que gestiona ARCGISA, realizando las correspondientes analíticas de Guadacorte, Los Barrios, San Roque,
Guadarranque, Jimena de la Frontera, Castillo de Castellar, Castellar de la Frontera, San Enrique de Guadiaro, Carteya y
Guadiaro.
AGUAS
Nº ANALIÍTICAS REALIZADAS PARÁMETROS ANALIZADOS
RESIDUALES
690 12 x 690 = 8.280


1.2. SERVICIO DE AGUA DOMICILIARIA,
SANEAMIENTO Y DEPURACIÓN.
1.2. SERVICIO DE AGUA DOMICILIARIA, SANEAMIENTO Y DEPURACIÓN.
1.2.1 PRODUCCION Y CONSUMO. GRAFICOS.
1.2.1.1. AGUA
El volumen de agua introducida en la red en los municipios de San Roque, Jimena, Castellar y Los Barrios, durante el
ejercicio de 2015 ha sido de 9.644.855 m3 que comparado con el año 2.014 representa un aumento del 10,5 %.
El aumento del aporte de agua al conjunto de los municipios se debe sobre todo al aumento de consumo de Sotogrande.
Si excluimos a los grandes consumidores, contemplado en años anteriores, el resultado habría sido una disminución del
1,22 %. Por ello, mantenemos que también en el año 2015 la disminución general de consumos es consecuencia de la
crisis económica que con carácter general padece el país y en particular la comarca del Campo de Gibraltar.
Obsérvese en el grafico siguiente, la evolución de los m3 aportados y facturados. Se incluye de forma separada el
suministro a Los Barrios y desde el año 2008 se incluyen los suministros extraordinarios a Sotogrande, que a partir de
2011 son ordinarios.
8000000
7000000
6000000
5000000
4000000
3000000
2000000
1000000
M3 fact SR M3 apor SR M3 fact. LB M3 apor. LB
A continuación puede observarse con detalle la procedencia y destino de toda el agua puesta en red, ya provenga del
servicio en alta, de captaciones locales propias o de Aguas del Valle del Guadiaro así como los núcleos poblacionales a
los que se destina.

PROCEDENCIA
DESTINO MANCOMUNIDAD SOTOGRANDE
AGUAS PROPIA TOTAL
SAN ROQUE CASCO 850.614 850.614
ZONA GUADALQUITON 2.914.163 2.914.163
CAMPAMENTO, PUENTE Y CARTEIA 601.590 601.590
ESTACIÓN, TARAGUILLA Y ENSENADA 570.052 570.052
GUADIARO 56.003 124.920 180.923
SAN ENRIQUE Y TORREGUADIARO 390.942 0 390.942
TOTAL SAN ROQUE 5.383.364 124.920 0 5.508.284
CASTELLAR 184.817 184.817
CASTILLO 17.440 17.440
TOTAL CASTELLAR 202.257 202.257
JIMENA CASCO HIST. 0
ESTACION 0
TOTAL JIMENA CASCO 559.313 559313
SAN PABLO 102.868 36117 138.985
SAN MARTIN 336144 336144
TOTAL JIMENA 998325 36.117 1.034.442
TOTAL SR, J y C 6.583.946 124.920 36.117 6.744.983
LOS BARRIOS CASCO 1.378.650 465.930 1.844.580
GUADACORTE 746.220 746.220
PALMONES 301.220 301.220
P.JIMEA 7.852 7.852
TOTAL LOS BARRIOS 2.433.942 465.930 2.899.872
TOTAL GENERAL 9.017.888 124.920 502.047 9.644.855
La zona de Guadalquitón no lleva incluidas las aguas de alta para San Enrique, Torreguadiaro, Guadiaro y Tesorillo, pero
si las suministradas a Sotogrande a través del Toril. Durante este año la zona norte de San Roque y Tesorillo se abastecen
desde la nueva ETAP de Arenillas, si bien Jimena se refuerza desde el pozo del Romeral, lo que sin duda representa una
mejora de la calidad para Jimena, una nueva garantía de suministro a la zona y un aumento de los caudales disponibles,
especialmente para Sotogrande. Las aguas propias del pozo de San Enrique siguen fuera de servicio por exceso de
manganeso, si bien se han usado unos meses para el riego de campos de polo.
En lo que a volumen de agua facturada en los cuatro municipios se refiere, éste ha sido de 7.237.914 m3 lo que representa
un aumento del 14,96 % respecto al año anterior. La principal razón de este aumento ha sido el incremento de la
facturación a Sotogrande, excluidos los grandes consumidores el resultado del año habría sido de una disminución del
1,22 %. En Los Barrios el volumen facturado ha crecido un 1,94 %.
Las evoluciones anuales de los m3 facturados, incluido el municipio de Los Barrios desde el 2009, respecto de los años
anteriores son:
AÑO 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
% 4,62 7,45 8,5 22,17 5,78 -1,87 -0,07 -0,46 -6,45 -3,22 -6,28 -0,34 4,10 -6,67 5,85 14,96
Incl Sotogran
6 -4,12 8,4 -4,29 -5,16 -5,45 -2,19 -6,95 11,8
extrordinario
A partir del año 2011 Sotogrande pasa a ser un suministro ordinario.

Y la distribución de los m3 facturados por núcleos y municipios ha sido el siguiente:
Población Año 2015 Año 2014 % s/año ant.

San Roque Casco y Guadalquitón 1.741.022 1.720.287 3,73
Estación/ Taraguillas/ Ensenada 400.577 399.435 -6,43
Sotogrande 1.792.977 821.693 53,14
Campamento/ Puente/ Guadarranque 378.218 373.639 -2,70
Guadiaro 124.201 130.980 -2,36
San Enrique/ Torreguadiaro 255.915 256.747 6,43
TOTAL SAN ROQUE 4.692.910 3.702.781 9,51
Jimena y Estación 337.701 355.483 4,05
San Pablo 104.554 108.784 9,36
San Martín 221.308 224.216 3,46
TOTAL JIMENA 663.563 688.483 4,66
Castellar 170.613 161.473 -4,54
Castillo 17.796 16.585 -3,07
TOTAL CASTELLAR 188.409 178.058 -4,40
TOTAL 5.544.882 4.569.322 8,14
Los Barrios Casco 1.058.818 1.099.318 -2,09
Guadacorte - Cortijillos 429.992 427.636 -0,27
Palmones – Polígono I 200.924 196.121 17,09
Pasada Jimena 3.298 3.429 3,16
TOTAL LOS BARRIOS 1.693.032 1.726.504 0,24
TOTAL 7.237.914 6.295.826 5,85
Como puede observarse aunque ha aumentado la facturación, esta es debido sobre todo al aumento de la facturación a
Sotogrande como gran consumidor, excluidos los grandes consumidores, en San Roque habría aumentado la facturación
en un 3,05%. Hay que destacar el ligero incremento del consumo de Alcaidesa, Asahi Kanko y Acosol en San Martin.
Vistos los volúmenes de agua aportados y facturados en San Roque, Jimena, Castellar y Los Barrios, el porcentaje o
rendimiento medio de la red es del 75,04%. Esto es un volumen de agua no registrada del 24,96%, lo que representa una
disminución del agua no registrada del 2,91% respecto del año anterior.
Como puede observarse en el cuadro siguiente la mejora del rendimiento se centra en los municipios de San Roque y
Castellar. La razón principal es que se ha incrementado la facturación en la red de Guadalquitón de San Roque y en

Castellar se continúa la tendencia de mejora continuada, se trata de un municipio pequeño donde las medidas de
seguimiento y control son continuas.
En líneas generales los resultados no han sido satisfactorios en los municipios de Los Barrios y Jimena, en el primero se
ha aumentado las pérdidas de manera muy importante un 6,05 % y en el municipio de Jimena no se ha producido una
mejora como debiera, solo una ligera disminución a peor en un 0,28%.
En consecuencia con estos resultados, podemos asegurar que en gran parte la mejora de las pérdidas son consecuencia
del aumento de la facturación, salvo en el caso de Los Barrios en que se continua mejorando la gestión y por tanto
mantenemos que el análisis de pérdidas realizado, las medidas propuestas junto con las nuevas técnicas utilizadas y
seguidas durante los últimos años, son perfectamente válidos para los próximos ejercicios, si bien, además hemos de
implantar o reparar los equipos de medida en salida de los depósitos, activar las campañas de detección de fugas y
sustitución de contadores de abonados.
La evolución del porcentaje de pérdida anual por municipio y en conjunto es la siguiente:
POBLACION 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
SAN ROQUE 22,15 27,2 30,74 29,91 27,49 30,28 17,76 15,39 21,09 22,72 14,8
JIMENA 35,87 32,93 34,37 37,33 35,39 33,27 31,43 39,25 36,92 35,57 35,85
CASTELLAR 24,8 26,79 29,07 34,35 21,46 12,61 10,9 10,63 7,39 10,69 6,85
CONJUNTO 22,93 28,35 31,36 31,57 31,15 30,34 20,36 21,24 23,58 22,72 17,79
LOS BARRIOS 57,58 54,61 52,54 43,34 42,49 40,62 37,07 39,09 35,57 41,62
CONJUNTO TOTAL 34,94 27,50 26,51 28,83 27,87 24,94
Su análisis podrá verse más detallado en el apartado de pérdidas en el informe de indicadores que se expone más
adelante.
El número de abonados o suministros atendidos según las poblaciones ha sido de:
POBLACION 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
SAN ROQUE 10.944 11.441 11.483 11.507 11.539 11.658 11.647 11.758
JIMENA 4754 4.889 4865 4941 4966 4896 4.884 4.898
CASTELLAR 1265 1.314 1314 1332 1335 1322 1.321 1.321
TOTAL 16.963 17.644 17.662 17.780 17.840 17.876 17.852 17.977
LOS BARRIOS 10.290 10.530 10.584 10.722 10.719 10.720 10.761 10.804
TOTAL 27.253 28.174 28.246 28.502 28.559 28.596 28.613 28.781
Lo que representa un incremento del 0,58% en el conjunto de los municipios gestionados por ARCGISA.

CUADRO RESUMEN DE ACTUACIONES EN REDES DE ABASTECIMIENTO.
A continuación se presenta el cuadrante resumen de las actuaciones o incidencias en las redes de abastecimiento de
agua, por poblaciones durante el año 2015. Como resumen del mismo podemos destacar en el conjunto de municipios el
aumento de incidencias en las redes de aducción y distribución +32,02% y disminución por actuaciones en contadores y
en acometidas. La nueva norma reglamentaria sobre estimaciones de consumos incita a incrementar la renovación de
contadores.
En el conjunto de los cuatro municipios, las incidencias han disminuido el 11,55% respecto del año anterior especialmente
en actuaciones en contadores, averías en acometidas y en apartado de otros.
La actividad productiva, según los partes de incidencias, se centra en más del 84,12% en averías en redes, acometidas,
nuevas acometidas y obras complementarias, mayor en casi cinco puntos respecto al año anterior. Así mismo del desglose
de los cuadrantes anuales puede observarse, al igual que los años anteriores, que el número de horas de trabajo en los
distintos municipios varían proporcionalmente igual que el nº de partes de trabajo, de lo que se deduce un aumento del
nº de horas trabajadas por incidencia respecto años anteriores.
Destacamos la disminución de acciones en contadores y acometidas, y el aumento en redes y otros.

INCIDENCIAS ABASTECIMIENTO 2015
RED
ADUCCN
POBLACION Y DISTRIB. ACOMETIDA CONTADORE OTROS TOTALES
SAN ROQUE 21 76 81 108 286
ESTAC/TARAGU 19 30 31 67 147
CAMP/PTE/GDRQ 6 21 55 56 138
GUADIARO 9 15 11 23 58
S.ENR/TORREG 14 20 38 24 96
TOTALES 69 162 216 278 725
RED
ADUCCN
JIMENA/ESTACION 84 128 85 49 346
SAN PABLO 5 21 8 4 38
SAN MARTIN T 12 27 25 43 107
TOTALES 101 176 118 96 491
RED
ADUCCN
CASTELLAR 13 26 7 10 56
CASTILLO 6 8 0 1 15
TOTALES 19 34 7 11 71
RED
ADUCCN
Y DISTRIB. ACOMETIDA CONTADORE OTROS TOTALES
TOTAL PARCIAL 189 372 341 385 1287
RED
ADUCCN
LOS BARRIOS 41 116 125 290 572
GUADACORTE 4 14 27 63 108
PALMONES 11 34 37 126 208
TOTALES 56 164 189 479 888
RED
ADUCCN
Y DISTRIB. ACOMETIDA CONTADORE OTROS TOTALES
TOTAL GENERAL 245 536 530 864 2175

CUADRO DE CONTADORES
El número de contadores cambiados ha sido de 204 unidades, quedando él % de averiados en el 1,76%, peor porcentaje
que el año anterior. Para el próximo año está previsto el cambio masivo de 550 contadores en el núcleo de San Pablo. El
cambio de aplicación informática ha provocado la actualización de datos de contadores averiados, cuyo resumen puede
apreciarse en el cuadro siguiente:

AÑO 2013 AÑO 2014 AÑO 2015
POBLACIONES
Nº CONT. AVERIA % AVERIA CAMBIA Nº CONT. AVERIA % AVERIA CAMBIA Nº CONT. AVERIA % AVERIA CAMBIA
SAN ROQUE 4904 158 3,22 Tota l 4878 80 1,64 Total 4925 83 1,69 Total
P.MAYORGA 1120 42 3,75 0 1134 0 0,00 0 1157 0 0,00 0
CAMPAMENTO 921 19 2,06 32 910 80 8,79 86 887 83 9,36 18
CARTEIA 80 0 0,00 7 78 30 38,46 16 77 29 37,66 6
TARAGUILLA 1418 9 0,63 4 1401 7 0,50 10 1407 11 0,78 3
E.S.ROQUE 1200 7 0,58 0 1198 0 0,00 0 1202 0 0,00 0
GUADIARO 976 3 0,31 5 975 15 1,54 12 980 14 1,43 7
TORREGUADIAR 589 0 0,00 5 579 10 1,73 5 582 8 1,37 6
S.ENRIQUE 483 2 0,41 11 494 3 0,61 7 514 5 0,97 3
TOTAL S.ROQUE 11691 240 2,05 64 11647 225 1,93 136 11731 233 1,99 43
JIMENA 1784 12 0,67 4 1776 2 0,11 4 1776 2 0,11 3
E.JIMENA 1183 5 0,42 74 1179 147 12,47 143 1186 153 12,90 49
SAN PABLO 753 4 0,53 10 748 7 0,94 38 749 6 0,80 23
TESORILLO 1184 7 0,59 5 1184 3 0,25 27 1188 7 0,59 5
TOTAL JIMENA 4904 28 0,57 93 4887 159 3,25 212 4899 168 3,43 80
CASTELLAR 1210 0 0,00 12 1207 8 0,66 7 1206 7 0,58 7
CASTILLO 116 7 6,03 12 114 7 6,14 7 115 7 6,09 7
TOTAL CASTELLA 1326 7 0,53 24 1321 15 1,14 14 1321 14 1,06 14
LOS BARRIOS 7778 71 0,91 0 7535 0 0,00 0 7578 0 0,00 0
PALMONES 1073 14 1,30 3 1153 3 0,26 9 1150 3 0,26 5
GUADACORTE 1851 17 0,92 83 2048 61 2,98 94 2050 75 3,66 52
PAS.JIMENA 27 0 0,00 5 26 8 30,77 16 26 13 50,00 10
TOTAL L.BARRIO 10729 102 0,95 91 10762 72 0,67 119 10804 91 0,84 67
TOTAL 28650 377 1,32 272 28617 471 1,65 481 28755 506 1,76 204

CUADRO RESUMEN DE CONSUMOS EN M3 POR BLOQUES EN FUNCION DEL USO Y POR MUNICIPIOS.
RESUMEN ABASTECIMIENTO 2015
TIPO TARIFA DOMESTICA INDUSTRIAL MUNICIPAL Crinavis Militares Esp. Inst.PropA.Alta TOTALES
BLOQUES I II III IV I II III UNICO UNICO UNICO UNICO UNICO
CASTELLAR 57.605 41.068 24.663 5.766 4.804 4.021 17.411 14.582 0 0 0 0 169.920
CASTILLO 3.384 1.480 952 812 1.359 1.161 8.380 123 0 0 0 0 17.651
60.989 42.548 25.615 6.578 6.163 5.182 25.791 14.705 0 0 0 0 187.571
CAMPAMENTO 37.452 25.492 16.400 15.007 11.432 9.147 38.821 3.495 41.780 10.198 0 0 209.224
CARTEYA 3.025 2.229 1.815 2.936 167 0 0 6.162 0 0 0 0 16.334
ESTACION SAN ROQUE 50.707 33.763 18.651 8.276 10.769 3.289 27.628 8.482 0 0 0 0 161.565
GUADIARO 45.249 30.171 16.055 5.600 7.727 3.380 2.865 12.898 0 0 0 0 123.945
PUENTE 48.813 29.307 14.934 3.744 5.218 3.651 30.245 16.670 0 0 0 0 152.582
SAN ENRIQUE 20.681 14.292 10.874 11.550 3.743 2.675 5.780 13.377 0 0 0 0 82.972
SAN ROQUE 211.846 134.309 67.303 26.482 17.723 5.944 4.697 123.102 0 0 0 0 591.406
GUADALQUITON 60 15 0 0 966 2.062 2.461 0 0 0 0 2.936.805 2.942.369
TARAGUILLA 59.111 39.997 23.320 12.862 13.054 10.761 55.049 222.221 0 0 0 0 436.375
TORREGUADIARO 41.328 21.834 16.826 37.486 8.614 9.589 14.971 22.116 0 0 0 0 172.764
518.272 331.409 186.178 123.943 79.413 50.498 182.517 428.523 41.780 10.198 0 2.936.805 4.889.536
ESTACION JIM. 44.447 28.708 18.315 39.414 16.079 5.006 2.414 7.357 0 0 0 0 161.740
JIMENA 63.822 34.306 17.984 15.977 7.840 4.210 3.704 26.810 0 0 0 0 174.653
TESORILLO 47.066 32.068 19.439 9.965 9.348 4.357 9.379 24.090 0 0 0 65.562 221.274
SAN PABLO 31.174 19.573 13.382 15.746 4.957 1.555 813 17.346 0 0 0 0 104.546
186.509 114.655 69.120 81.102 38.224 15.128 16.310 75.603 0 0 0 65.562 662.213
LOS BARRIOS CASCO 344.536 240.444 145.033 60.113 48.532 22.358 54.952 79.301 0 0 0 0 995.269
PALMONES 44.848 32.664 23.053 17.536 20.137 10.212 23.079 28.381 0 0 0 0 199.910
GUADACORTE 81.820 60.830 46.136 46.489 35.618 28.207 80.743 11.243 0 0 0 0 391.086
PASADA JIM. 1.096 774 673 755 0 0 0 0 0 0 0 0 3.298
472.300 334.712 214.895 124.893 104.287 60.777 158.774 118.925 0 0 0 0 1.589.563
M3 TOTALES 1.238.070 823.324 495.808 336.516 228.087 131.585 383.392 637.756 41.780 10.198 0 3.002.367 7.328.883
(*) Los datos pueden variar ligeramente en función del momento en que se extraen de sistema “vivo” de la aplicación informática.

1.2.1.2. SANEAMIENTO
CUADROS RESUMEN DE LAS ACTUACIONES EN REDES DE SANEAMIENTO DURANTE EL AÑO 2.013.

SAN ROQUE CASTELLAR JIMENA
2013 2014 2015 2013 2014 2015 2013 2014 2015 SUMA 2013 SUMA 2014 SUMA 2015
INCIDENCIA/POBLACIÓN
01 REP. ACOMETIDA 5 16 11 2 4 3 12 21 13 19 41 27
02 REP. TAPA POZO 43 28 41 2 4 5 3 1 2 48 33 48
03 REP. TAPA REG. ACOM. 12 17 18 0 0 0 0 1 3 12 18 21
04 FUGA RED SANEAM. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
05 AVERÍA RED SANEAMIENTO 8 11 11 11 14 28 20 17 6 39 42 45
06 REP. ACOMET. SANEAM. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
07 TUBERÍA ACOMETIDA ROTA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
08 HUNDIMIENTO EN CALZADA 29 17 35 7 3 5 1 0 1 37 20 41
09 HUNDIMIENTO ACERADO 8 5 3 0 0 0 0 0 0 8 5 3
10 LIMPIEZA RED GENERAL 3 3 2 0 2 2 0 0 0 3 5 4
11 TUBERÍA GENERAL ROTA 2 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0
12 TUBO ACOMETIDA ROTO 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0
13 POZO HUNDIDO O RAJADO 26 22 7 0 7 11 10 8 2 36 37 20
14 ARQ. ACOMET. MAL ESTADO 6 0 0 9 0 0 0 0 0 15 0 0
15 INFORME SOLICITUD ACOM. 33 19 23 0 0 4 8 19 14 41 38 41
16 VALORACIÓN ACOMETIDA 0 0 0 5 0 0 0 0 0 5 0 0
17 ATASCO ACOMETIDA 155 183 216 0 18 16 19 13 20 174 214 252
18 ATASCO RED SANEAM. 49 141 133 25 19 32 11 14 12 85 174 177
19 REPOS. ARQUETA ACOM. 18 14 12 10 2 1 3 0 0 31 16 13
20 LIMP. POZO NEGRO (PAR.) 23 13 11 0 0 1 6 1 2 29 14 14
21 SALIDERO AGUAS NEGRAS 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0
22 MALOS OLORES SUMIDERO 15 13 9 0 2 0 3 0 3 18 15 12
23 LIMPIEZA SUMIDERO 10 14 15 4 0 1 3 2 3 17 16 19
24 EJECUCIÓN ACOMETIDA 4 5 5 1 2 3 4 2 1 9 9 9
25 REPOS. REJILLA/SUMIDERO 59 64 48 3 3 4 1 3 5 63 70 57
26 LIMPIEZA PROG. BOMBEOS 1 0 0 8 0 0 0 0 0 9 0 0
27 LIMPIEZA PROG. REDES 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
28 LIMPIEZA PROG. SUMIDEROS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
30 INCIDENCIA PUNTO VERTIDO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
31 VAL. ACOMET. PLUVIALES 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
32 EJECU. ARQUETA ACOMET. 1 1 2 0 2 2 2 0 2 3 3 6
33 OTROS 5 45 52 4 2 3 0 4 2 9 51 57
TOTALES 517 631 654 91 84 121 106 106 91 714 821 866

En el cuadro anterior y en este cuadro se pueden apreciar las operaciones relativas al mantenimiento ordinario que se
ejecutan a través de los partes diarios de trabajo, no incluyendo trabajos programados como pueden ser limpieza en
bombeos, depuradoras o sumideros. Puede observarse que el número de incidencias de saneamiento del año 2.015
respecto al 2.014 ha variado sensiblemente habiéndose producido un aumento de partes ejecutados del 5,48%, lo que
mantiene una tendencia de actuaciones mayores en saneamiento.
Nº DE INCIDENCIAS TOTALES
SAN ROQUE CASTELLAR JIMENA ‐ TESOR TOTAL
2006 675 53 154 882
2007 686 75 161 922
2008 622 79 157 835
2009 623 49 90 756
2010 563 88 236 861
2011 443 97 212 728
2012 456 55 106 608
2013 517 91 106 714
2014 631 84 106 821
2015 654 121 91 866
Las operaciones más significativas y que generan un mayor número de partes expresadas en %, como se viene
produciendo en los últimos años, han sido las siguientes:
INCIDENCIAS EN % 2010 2011 2012 2013 2014 2015

DESATASCOS EN ACOMETIDAS Y REDES 30 31 43 38 48 50
INFORMES Y VALORACIONES 14 12 5 7 5 5
REPOSICIÓN TAPA Y REJILLAS 18 17 15 22 17 16
ROTURA ACOMETIDA Y REDES GENER. 12 13 12 11 10 8
LIMPIEZA DE POZOS DE REG. (par.) 3 4 5 4 2 2
EJECUCIÓN DE ACOMETIDAS 6 5 3 2 1 2
LIMPIEZA DE SUMIDEROS 8 8 8 5 4 4
RESTO DE INCIDENCIAS 10 10 10 12 14 14
Destacamos el continuo incremento de actuaciones en atascos en acometidas y redes, el resto se mantiene estable.
La distribución del consumo de saneamiento por bloques de San Roque, Jimena y Castellar ha sido en 2014 la siguiente:

RESUMEN SANEAMIENTO 2015
TIPO TARIFA DOMESTICA INDUSTRIAL MUNICIPAL CENTROS OFICIALES CRINAVIS MILITARES TOTAL
BLOQUES I II I II I I II I II I II
CASTELLAR 87.111 41.832 3.726 17.418 8.908 238 539 0 0 0 0 159.772
CASTILLO 1.960 850 807 664 123 0 0 0 0 0 0 4.404
89.071 42.682 4.533 18.082 9.031 238 539 0 0 0 0 164.176
CAMPAMENTO 55.772 38.273 8.809 46.981 659 0 0 400 41.380 200 9.998 202.472
CARTEYA 4.623 5.382 2 0 184 0 0 0 0 0 0 10.191
ESTACION SAN ROQUE 75.138 35.311 6.865 28.514 2.960 193 52 0 0 0 0 149.033
GUADIARO 67.268 29.333 5.783 6.243 2.263 54 0 0 0 0 0 110.944
PUENTE 70.816 25.965 3.747 9.527 1.206 0 0 0 0 0 0 111.261
SAN ENRIQUE 28.381 19.091 1.634 1.055 4.679 200 254 0 0 0 0 55.294
SAN ROQUE 309.471 119.887 13.646 5.076 28.175 1.683 4.110 0 0 0 0 482.048
GUADALQUITON 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TARAGUILLA 87.304 45.106 8.453 44.897 1.354 336 110 0 0 0 0 187.560
TORREGUADIARO 56.490 58.192 5.465 19.471 2.142 0 0 0 0 0 0 141.760
755.263 376.540 54.404 161.764 43.622 2.466 4.526 400 41.380 200 9.998 1.450.563
ESTACION JIM. 47.777 18.673 4.278 3.709 3.529 447 308 0 0 0 0 78.721
JIMENA 82.835 30.961 4.830 2.720 10.176 780 2.398 0 0 0 0 134.700
TESORILLO 68.458 33.881 6.446 3.377 13.045 199 346 0 0 0 0 125.752
SAN PABLO 37.897 14.712 2.454 303 7.368 0 0 0 0 0 0 62.734
236.967 98.227 18.008 10.109 34.118 1.426 3.052 0 0 0 0 401.907
LOS BARRIOS CASCO 514.422 259.978 35.732 55.505 39.365 612 5.850 0 0 0 0 911.464
PALMONES 68.095 48.959 17.458 34.844 16.842 0 0 0 0 0 0 186.198
GUADACORTE 124.872 107.928 27.142 95.760 10.088 0 0 0 0 0 0 365.790
PASADA JIM. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
707.389 416.865 80.332 186.109 66.295 612 5.850 0 0 0 0 1.463.452
M3 TOTALES 1.788.690 934.314 157.277 376.064 153.066 4.742 13.967 400 41.380 200 9.998 3.480.098

Al margen de lo expuesto y de las actuaciones valoradas como obras afectas al parámetro B y canon de mejora
reflejadas en el apartado de actividad técnica, indicamos por la importancia que adquieren los mismos las actuaciones
realizadas para la limpieza de sumideros, cuyo cuadro resumen es el siguiente:
LOCALIDAD Nº SUMIDEROS DÍAS EMPLEADOS
GUADIARO 493 8
SAN ENRIQUE 305 5
TORREGUADIARO 240 4
SAN ROQUE 2.037 35
ESTACION DE SAN ROQUE 750 11
TARGUILLAS 893 15
GUADARRANQUE 120 2
PUENTE MAYORGA 310 5
CAMPAMENTO 446 6
TOTAL 5.594 91
JIMENA DE LA FRA. 204 12
ESTACIÓN DE JIMENA 112 5
SAN PABLO 116 5
SAN MARTIN 290 8
TOTAL 722 30
CASTELLAR - ALMORAIMA 416 11
CASTILLO DE CASTELLAR 14 1
TOTAL 430 12
SUMA TOTAL 6.746 133
LOS BARRIOS 1.526 34
PALMONES 518 13
CIUDAD JARDIN 21 1
LA DEHESA 299 4
CORTIJILLOS 100 5
GUADACORTE 260 6
TOTAL 2.724 63
SUMA TOTAL 9.470 196
Se ha producido un aumento del 1,01% en el nº de sumideros limpiados y un aumento del 10,73% del tiempo dedicado
a la limpieza. Motivado por ser personas distintas a las que ya habían trabajado en estas labores años anteriores.

En el municipio de Los Barrios el resultado de las actuaciones en saneamiento ha sido el siguiente:
LOS BARRIOS GUADACORTE PALMONES TOTALES

INCIDENCIA POBLACIÓN Nº H. Nº H. Nº H.
INCID. EMPL. INCID. H. EMPL. Nº INCID. EMPL. INCID. EMPL.
1 AVERIA ACOMETIDA
2 REPOSICIÓN TAPA DE POZO
3 REPOSICIÓN TAPA REG. ACOMETIDA
5 AVERIA RED DE SANEAMIENTO
8 HUNDIMIENTO EN CALZADA SANEAM
9 HUNDIMIENTO ACERADO
10 LIMPIEZA RED GENERAL
13 POZO HUNDIDO O RAJADO
15 INFORME SOLICITUD ACOMETIDA
17 ATASCO ACOMETIDA
18 ATASCO RED SANEAMIENTO
19 REPOS. ARQUETA ACOMETIDA
20 LIMPIEZA POZO NEGRO (PART.)
22 MALOS OLORES SUMIDEROS

23 LIMPIEZA SUMIDEROS
24 EJECUCIÓN ACOMETIDA
25 REPOSICIÓN REJILLA/SUMIDERO
26 LIMPIEZA PROGRAMADA BOMBEOS
30 INCIDENCIA PUNTO DE VERTIDO
32 EJECUCIÓN ARQUETA ACOMETIDA
33 OTROS
TOTALES
Hacen un total de 1.069 actuaciones en el año, prácticamente las mismas que el año anterior. Estas actuaciones son
controladas mediante la gestión de partes de trabajo, representando los atascos en redes y actuaciones en acometidas
el 75,56% del tiempo total empleado.
CONTROL DE PUNTOS DE VERTIDO.
En relación al control de los puntos de vertidos debemos indicar que desde el área de aguas, se está elaborando un
inventario de todos los puntos de vertidos existentes en los municipios de Los Barrios, San Roque Jimena y Castellar
de la Frontera.
Durante el año 2015 se han realizado las inspecciones de los puntos de vertidos hasta ahora inventariados con la
periodicidad establecida previamente en el Procedimiento de Inspección y Control de Puntos de Vertidos Inventariados
procedentes de las Redes de Saneamiento Gestionada por ARCGISA.
Municipio de los Barrios:
Todos los Puntos de Vertidos del Municipio se encuentran inventariados y documentados.
Aportan partes de control con la periodicidad de inspección establecida en el procedimiento, correspondientes al año
2015.
Municipio de San Roque:

Aportan partes de control con la periodicidad de inspección establecida en el procedimiento, correspondientes al año
2015.
Municipio de Castellar de la Frontera:
Aportará partes de control con la periodicidad de inspección establecida en el procedimiento, correspondientes al año
2015.
Municipio de Jimena de la Frontera:
Aportará partes de control con la periodicidad de inspección establecida en el procedimiento, correspondientes al año
2015.
Debemos indicar que los vertidos detectados en las inspecciones se han comunicado mediante informes, quedando
registrados con el Parte Incidente de Vertido.
1.2.1.3. INSTALACIONES ELECTRICAS, ELECTROMECANICAS Y AUTOMATISMOS.
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES DESARROLLADAS.
El trabajo desarrollado consiste en:

• Mantenimiento preventivo y correctivo de los sistemas de telecontrol y cloración ubicados en los depósitos
y bombeos gestionados por el Área de aguas en los municipios de San Roque, Jimena, Castellar y Los
Barrios,
• Mantenimiento correctivo electromecánico de las diferentes instalaciones de agua en baja, tanto en
abastecimiento como en saneamiento y depuración.
• Mantenimiento de los sensores e instrumentos que constituyen el sistema de telemetría instalados en las
estaciones depuradoras y elevadoras de aguas residuales y depósitos de agua de Los Barrios.
• Mantenimiento de los sistemas de corrección de energía, para el ahorro energético, de los diferentes
suministros de las instalaciones.
• Trabajos eléctricos específicos de servicios generales en la sede y oficinas de ARCGISA en la comarca.
La sección está integrada por tres oficiales electromecánicos y un capataz que actúa como jefe de este equipo.
Este equipo desarrolla sus tareas ordinariamente de forma individual ayudándose del personal de explotación
existente en cada instalación, si bien es cierto que en ocasiones cuando las dificultades del trabajo lo requieren
trabajan en pareja. Por esta razón y dada la gran autonomía y rendimiento que se puede conseguir con este personal
“especializado”, es imprescindible que cada oficial disponga de un vehículo.
Durante el año 2015 se han realizado mantenimientos programados semanalmente a los equipos de telecontrol de
abastecimiento, sistemas de cloración y telemetría de saneamiento actualmente instalados en los cuatro municipios.
A continuación se refleja la SITUACION DEL SISTEMA DE TELECONTROL, que supervisa en la actualidad a 87
instalaciones de agua, saneamiento y depuración distribuidas en la comarca del Campo de Gibraltar.
1.-SISTEMA DE TELECONTROL.
1.1.-ABASTECIMIENTO.
Actualmente se controlan 51 instalaciones de agua, que corresponden a las 29 instalaciones del sistema de
telemandos desarrollado en 2006 y 2014 por Facsa para las instalaciones de Abastecimiento en los municipios de
San Roque Jimena y Castellar y con las 22 nuevas remotas creadas para el control de depósitos en Los Barrios,
pozos de bombeos (Majarambuz) y medidas de caudales en contadores de instalación fija (San Roque Club,
Campamento, Sotogrande), medidas temporales de caudales en contadores y accionamiento remotos de válvulas
(deposito Coscoja y Etap Arenillas), su situación es la descrita en el cuadro adjunto:

TELEMETRIA ABASTECIMIENTO.
Nº Servicio
Nombre Estado Municipio
Estacion EXPLOTACION
1 D. San Roque En servicio San Roque A BAJA/ALTA
2 D. Sepes-Taraguilla En servicio San Roque A BAJA/ALTA
3 D. Estación San Roque Anulada San Roque A BAJA/ALTA
4 D. Pólvora En servicio San Roque A BAJA/ALTA
5 D. Guadalquitón En servicio San Roque A BAJA/ALTA
6 D. Guadiaro En servicio San Roque A.BAJA
7 D. San Enrique Guadiaro En servicio San Roque A BAJA/ALTA
8 D. Torreguadiaro En servicio San Roque A.BAJA
9 D. Castellar En servicio Castellar A BAJA/ALTA
10 D. Almoraima En servicio Castellar A BAJA/ALTA
11 D. Coscoja Estación En servicio Jimena A BAJA/ALTA
12 D. Castillo Jimena En servicio Jimena A BAJA
13 D. San Pablo En servicio Jimena A BAJA/ALTA
14 D. San Martín En servicio Jimena A BAJA/ALTA
15 D. B. Castillo Castellar En servicio Castellar A BAJA/ALTA
16 B. San Roque-Guadalquitón En servicio San Roque A BAJA/ALTA
17 B. Guadiaro - D. San Jorge En servicio San Roque A BAJA
18 B. San Enrique Fuera de Servicio San Roque A BAJA/ALTA
19 B. Guadiaro (A) En servicio San Roque A BAJA
20 B. Guadiaro (B) Barca Moreno En servicio Jimena A BAJA/ALTA
21 B. Castellar En servicio Castellar A BAJA/ALTA
22 B. Hozgarganta Fuera de Servicio Jimena A BAJA/ALTA
23 R. Guadiaro En servicio Jimena A BAJA/ALTA
24 B. San Pablo En servicio Jimena A BAJA/ALTA
25 Elev. interm. Torreguadiaro Averiada San Roque A BAJA
26 B. Pólvora En servicio San Roque A BAJA/ALTA
27 Deposito 10.000 San Enrique En servicio San Roque A BAJA/ALTA
28 B. Nº 2 y Nº 7 Guadiaro Pendiente instalación San Roque A BAJA/ALTA
29 B. Nº 5 y Nº 9 Guadiaro Pendiente instalación San Roque A BAJA/ALTA
30 DEPOSITO PALMONES En Servicio Los Barrios A BAJA/ALTA
31 DEPOSITO LOS BARRIOS En Servicio Los Barrios A.BAJA/ALTA
32 DEPOSITO GUADACORTE En Servicio Los Barrios A.BAJA/ALTA
33 DEPOSITO SANTA ROSA En Servicio Los Barrios A.BAJA/ALTA
34 CONTADOR GUADACORTE En Alternancia Los Barrios A.BAJA
35 CONTADOR CAMPAMENTO-PUENTE En Servicio San Roque A.BAJA
36 CONTADORES SAN ROQUE CLUB En Servicio San Roque A.BAJA
37 CONTADOR ESTACION SAN ROQUE En Servicio San Roque A.BAJA
38 CONTADOR TORREGUADIARO En Servicio San Roque A.BAJA
39 BOMBEO TORIL optimización bombas En Servicio San Roque A.BAJA/ALTA
40 CONTADOR SOTOGRANDE DEPOSITO En Servicio San Roque A.BAJA
41 CONTADOR SECADERO En Alternancia Jimena A.BAJA
42 CONTADOR MARCHENILLA En Alternancia Jimena A.BAJA
43 DEPOSITO COSCOJA En Servicio Jimena A.BAJA/ALTA
44 ESTACION BOMBEO MAJARAMBU En Servicio Castellar A.BAJA/ALTA
45 ETAP ARENILLAS En Servicio Castellar A.ALTA
46 CONTADOR ALGECIRAS En Servicio La Linea A. Alta
47 CONTADOR LA LINEA En Servicio La Linea A. Alta
48 CONTADOR SANTA MARGARITA En Servicio La Linea A. Alta
DEPOSITO 10.000 SAN
49 ENRIQUE_CONTADOR COSTA Duplicado San Roque A.Alta
CONTADOR SOTOGRANDE 2. DESDE D.
50 GUADALQUITON En Servicio San Roque A.Baja
CONTADOR SOTOGRANDE 3. P. NUEVO
51 DESDE ARENILLAS En Servicio San Roque A.Baja

Pantallas tipo de visualización del Scada del sistema de telecontrol desarrollado por Facsa.
Pantalla principal. Situación.
Pantalla tipo depósito de agua.
Grafica caudales
En este año 2015 se implanta el sistema

de telecontrol en tiempo real (retardo de
15 minutos), y scada de visualización y
control para el abastecimiento de Los
Barrios desarrollado e instalado por el
equipo de instalaciones.
A continuación se muestra las pantallas

desarrolladas para los depósitos de Los
Barrios, Palmones, Guadacorte y Santa
Rosa, con las pantallas de visualización
equivalentes al telecontrol de Facsa.

Pantalla principal escada Los Barrios.
Pantalla tipo depósito de Agua
Alarmas en la Instalación.

Pantalla con el estado de los depósitos en un esquema general de distribución de Los Barrios.
La aplicación permite visualizar las estaciones desde un servidor web.

1.2.-SANEAMIENTO.
El control de las instalaciones de saneamiento se realiza mediante remotas situadas en bombeos y depuradoras. Su
funcionamiento es descentralizado gestionando de forma independiente las situaciones de alarmas cada instalación
y enviando la incidencia mediante mensaje SMS. La información histórica se comunica vía GSM previa petición del
Scada de la sede o GPRS generando las remotas la comunicación con el servidor según configuración de eventos.
Las instalaciones controladas con este sistema están distribuidas por los municipios de San Roque, Jimena Castellar
y Los Barrios. Correspondiendo 11 a Edar’s , que es el 100% de las instalaciones y 25 a bombeos, que supone el
56,82 % de las instalaciones de bombeo (25 de 44). Además se tiene información del caudal de entrada a la Edar de
la Línea. Esta situación se detalla en el cuadro adjunto:
Orden Numero Denominacion Poblacion Municipio Tele_Alarma
1 1 Bombeo Hospitalillo Estación San Roque N

2 2 Bombeo Pza España Estacion San Roque N
3 3 Bombeo La Noria Taraguilla San Roque S
4 4 Bombeo "La Redonda" Taraguilla San Roque N
Poligono
5 5 Bombeo 02 PEI Guadarranque San Roque S
Poligono
6 6 Bombeo 03 PEI Guadarranque San Roque S
7 7 Bombeo Olivillos San Roque San Roque S
8 8 Bombeo C/ Redes Carteia San Roque S
9 9 Bombeo Puente Edar Pte Mayorga San Roque S
10 10 Bombeo Puente Playa Pte ayorga San Roque S
11 11 Bombeo Villa Victoria Pte Mayorga San Roque S
12 12 Bombeo Callejon del Moro Campamento San Roque S
13 13 Bombeo Punta Mala Campamento San Roque S
14 14 Bombeo Torreguadiaro Torreguadiaro San Roque S
Jimena de la
15 1 Bombeo Treveris Estacion Jimena Frontera S
Jimena de la
16 2 Bombeo Convento Estacion Jimena Frontera S
Jimena de la
17 3 Bombeo Gurugu Estacion Jimena Frontera N
Jimena de la
18 4 Bombeo C/ Llanete Jimena Frontera S
Jimena de la
19 5 Bombeo C/ Llana Jimena Frontera N
Jimena de la
20 6 Bombeo Pozo Verde Jimena Frontera N
San Martin del Jimena de la
21 7 Bombeo La Fabrica Tesorillo Frontera S
San Martin del Jimena de la
22 8 Bombeo Las Alondras Tesorillo Frontera N
Castellar de la
23 1 Bombeo Poligono Almoraia Poligono Almoraima Frontera S
Bombeo Nº 1. Las
24 1 Golondrinas Guadacorte Los Barrios S
25 2 Bombeo Nº 2. Guadacorte Los Barrios S
Bombeo Nº 3. Pistas
26 3 deportivas Guadacorte Los Barrios S
27 4 Bombeo Nº 4. Pigasa. Poligono Palmones Los Barrios S
28 5 Bombeo Nº 5. Tres vecinas. Poligono I Los Barrios S

Bombeo Nº 6. Avda
29 6 Andalucia. Palmones Los Barrios S
Bombeo Nº 7. Maderas
30 7 Aguilar. Polígono I Los Barrios S
31 8 Bombeo Edar Nº 2 Palmones Los Barrios S
32 9 Bombeo Cinecite Polígono Palmones Los Barrios S
33 10 Bombeo Ciudad Jardín Palmones Los Barrios N
34 11 Bombeo Conde Revertera Cortijillos Los Barrios N
Bombeo Puente Romano nº
35 12 1 Puente Romano Los Barrios N
Bombeo Puente Romano nº
36 13 2 Puente Romano Los Barrios N
37 14 Bombeo Las Presas nº 1 Los Barrios Los Barrios N
38 15 Bombeo Las Presas nº 2 Los Barrios Los Barrios N
39 16 Bombeo Palmarillo Los Barrios Los Barrios N
Bombeo Mirador del Rio
40 17 fecales Los Barrios Los Barrios S
Bombeo Mirador del Rio
41 18 pluviales Los Barrios Los Barrios N
Bombeo Aldea del Rocio
42 19 fecales Los Barrios Los Barrios N
Bombeo Aldea del Rocio
43 20 pluviales Los Barrios Los Barrios N
44 21 Bombeo Los Tinajones Los Barrios Los Barrios N
45 1 Edar San Roque San Roque San Roque S

San Enrique de
46 2 Edar San Enrique Guadiaro San Roque S
47 3 Edar Guadiaro Guadiaro San Roque S
Edar Poligono
48 4 Guadarranque San Roque San Roque S
49 5 Edar Carteya Guadarranque San Roque S
Castellar de la
50 6 Edar Almoraima Almoraima Frontera S
Castellar de la
51 7 Edar Castellar Castellar Frontera S
Castellar de la
52 8 Edar Castillo Castellar Castillo Castellar Frontera S
53 9 Edar La Viñuela Los Barrios Los Barrios S
54 10 Edar Guadacorte Guadacorte y Polig. Los Barrios S
Jimena de la
55 11 Edar Jimena Jimena Frontera S
56 12 Caudal Edar La Línea La Línea La Línea S
Distribución de las Edars controladas desde nuestro sistema de telemetría de saneamiento.

Scada de la Sede. Grafico superior.
Pantalla Edar Guadacorte. Grafica Inferior.

Las pantallas correspondientes a los sipnosticos de las plantas depuradoras están actualizándose a la nueva versión
de nuestro sistema de Supervisión Control y adquisición de datos (SCADA), se prevé su migración para 2016. En la
actualidad se ha migrado al nuevo sistema la representación gráfica de valores de las siguientes instalaciones:
Nº Estacion Nombre Estado Municipio

1 EDAR LOS BARRIOS En Servicio Los Barrios
2 EDAR GUADACORTE En Servicio Los Barrios
3 EDAR JIMENA En Servicio Jimena
4 EDAR GUADIARO En Servicio San Roque
5 EDAR SAN ROQUE En Servicio San Roque
6 EDAR GUADARRANQUE En Servicio San Roque
7 EDAR CARTEYA En Servicio San Roque
8 EDAR SAN ENRIQUE DE GUADIARO En Servicio San Roque
9 EDAR CASTELLAR DE LA FRONTERA En Servicio Castellar
10 EDAR CASTILLO DE CASTELLAR En Servicio Castellar
11 EDAR ALMORAIMA En Servicio Castellar
A continuación se representa una gráfica de datos tipo de la Edar de Guadacorte.
Respecto a los bombeos de saneamiento se están confeccionando nuevos sipnoticos adaptados al sistema
actualizado. Como ejemplo se puede observar el correspondiente al bombeo de aguas residuales de la Noria, donde
se ha representado la gráfica con la evolución del caudal de entrada durante una semana. En la pestaña “Mostrar
datos” se visualizan los valores máximos, mínimos y promedios de los datos representados y que en el caso del
bombeo corresponde al caudal de entrada y número de arranques por hora de las bombas.

Durante el año 2015 se han instalados remotas en las siguientes instalaciones:
 Remota TCR 200 en EBAR 02 PEI polígono Guadarranque en San Roque.

 Remota TCR 200 en EBAR 03 PEI polígono Guadarranque en San Roque.
 Remota TCR 120 en EBAR calle Llanete en Jimena de la Frontera.
 Remota NEMOS LP en contador salida Deposito La Línea y Sta. Margarita.
 Remota NEMOS LP en contador a Algeciras.

 Remota NEMOS LP para medida de presión red distribución de Jimena a su paso por el ferrocarril para
control de la fuga hasta su reparación.
 Remota TCR 200 para automatización bombeo San Enrique a Deposito Santa Maria Polo.
 Remota TCR 200 Deposito Santa Maria Polo (Suministro verano para riego).
 Remota NEMOS LQ contador Sotogrande 2 en calle Dulcinea de Sotogrande.

 Remota NEMOS LQ contador Sotogrande 3 en Pueblo Nuevo de Guadiaro.
Además se ha sustituido, modificado o reparado:
 Sustituido TCR 120 por TCR 200 en bombeo de Treveris en Jimena.

 Reparado los equipos NEMOS de depósito de La Línea, Sotogrande y San Roque Club. Así como los TCR
de Ebar Nº 4 Pigasa y Puente Playa.
 Reparación y realización de acometida nueva para telemetría en contador depósito de la Línea.
 Se han mantenido las instalaciones existentes, sustituyendo tanto baterías como de fuentes de Alimentación
por agotamiento y averías.
2.-TRABAJOS DESTACADOS REALIZADOS EN EL AÑO 2.015.

SANEAMIENTO
DEPARTAMENTO ZONA ABASTECIMIENTO BOMBEO DEPURACION TOT‐SANEAMIENTOT. DPTO
SAN ROQUE 38 21 24 45 83
ZONA NORTE Y CASTELLAR 43 10 11 21 64
ABASTECIMIENTO,
JIMENA 33 11 9 20 53
SANEAMIENTO Y DEPURACION.
LOS BARRIOS 18 20 22 42 60
132 128 260
AGUA EN ALTA 6
RESIDUOS 2
SEDE DE SERVICIOS Y MMCG 5
OTROS SERVICIOS 6

2.1.-SERVICIO DE ABASTECIMIENTO.
2.1.1.-CASTELLAR.
1. Avería por fallo del cuadro eléctrico del bombeo de abastecimiento situado en el Torreón.
2. Revisión y engrase equipo mecánico del grupo de bombas del bombeo de abastecimiento en el Torreón.
3. Reparación punto caliente en línea de alimentación eléctrica al bombeo Torreón.
4. Avería grupo presión salida distribución deposito Castillo,
5. Fallos múltiples y repetitivos en bombeo del Castillo por aumento de las temperaturas en julio necesitando
instalación de ventilación forzada.
6. Montaje de ventiladores refrigeración sala de bombeo Castillo.
7. Reparación falso contacto y fallo de fase en línea de acometida al bombeo en depósito del Castillo.
8. Reparación de bomba recirculación depósito del Castillo.
9. Reparación de bomba de recirculación del depósito redondo de Castellar.
10. Avería sistema de cloración Deposito Redondo.
11. Nueva reparación de cuadro bombeo Castellar y desmontaje de bomba derivada.
12. Cambio de rodamientos del motor de la bomba de impulsión EBAP Castellar.
13. Reparaciones múltiples en sistema de cloración depósito redondo Castillo de Castellar.
14. Montaje por sustitución de nueva bomba en bombeo del Castillo de castellar.
15. Reparación de acometida eléctrica depósito redondo-zoo.
16. Reparación de bombas de recirculación deposito redondo Castellar.
2.1.2.-ZONA NORTE. SAN ENRIQUE- GUADIARO- TORREGUADIARO- TESORILLO.
1. Arranque de motor ranney de San Enrique para vaciado de pozo y toma de muestra para su análisis.
2. Cambio de módulos de entradas analógicas y digitales del telecontrol del depósito de San Martin del
Tesorillo.
3. Montaje de un sistema de reseteo automático del telemando del depósito de 10000 de San Enrique por
problemas de cobertura y saturación en el tráfico de datos de telefonía gprs (verano).
4. Reparación de la conexión eléctrica de los equipos de soldadura quemados durante los trabajos realizados
en depósito de 10000 (modificaciones y reparaciones en cuarto de válvulas realizadas en 2015).
5. Reparación, cambios de rodamiento, de la bomba de recirculación deposito San Enrique por funcionamiento
continuo.
6. Reparación de sistemas de cloración deposito San Jorge. Reparación del rebombeo de San Enrique-
depósito a Tesorillo. (variadores, válvula motorizada, emisoras y su automatización.
7. Reparación y engrases de bombas del rebombeo San Enrique –Tesorillo (Preventivo).
8. Regulación de boyas de nivel depósito de 10000 en San Enrique.
9. Solución a problemas relacionados con la elevación anormal de cloro en el depósito de San Enrique.
10. Regulación de variadores bombeo San Enrique para garantizar suministro de agua directamente a red
durante la limpieza del depósito del Tesorillo.
11. Regulación y calibración de contador de salida a la costa.
12. Regulación de válvula motorizada de salida agua a la cota.
13. Cambio de transductores de presión en depósito San Enrique.
14. Control sistemático del sistema de cloración del depósito de Torreguadiaro durante la limpieza.
15. Avería sistema de cloración depósito San Enrique, sustitución de filtro y reparación bomba dosificadora.
16. Limpieza lijado y pintado de cuadro telecontrol deposito San Enrique.
17. Reparaciones varias, fuera de jornada laboral y en festivos para mantener activo el sistema de telecontrol
del depósito 10000 San Enrique, supervisado desde la Etap de Arenillas.
18. Reparación de variador elite bombeo Ranney de San Enrique (Comprobación, desmontaje y envío a servicio
técnico de la marca para su reparación) .

19. Desmontar variador sumergible de Jimena y montaje en pozo San Enrique para suministro agua riego.
20. Revisión de las bombas y montaje del sistema de control y supervisión para la automatización y puesta en
marcha de bombeo ranney de San Enrique para suministro de agua de riego al campo de polo Santa Maria.
21. Montajes de emisoras de control pozo deposito Santa Maria Polo aportadas por Santa Maria Polo.
22. Desmontaje y secado bombas bombeo San Jorge tras inundarse la sala.
23. Montaje y fabricación horno de secado en bombeo ranney para recuperar aislamiento en los devanados de
los motores.
24. Averías múltiples con sustitución de relés térmico de protección por disparos térmicos en cuadro de bombas
de San Jorge.
25. Reparaciones de taladros, radiales, martillos y hormigoneras averiados en este servicio de explotación.
26. Rearme de los sistemas de telemetría deposito Tesorillo, San Enrique y Torreguadiaro ocasionados por
fallos eléctricos y bloqueo de los autómatas en días de tormenta.
27. Atención a los problemas surgidos fuera de jornada laboral (NO GUARDIA) en las operaciones de
telecontrol del sistema de aporte de agua de riego a Santa Maria polo.
2.1.3.-SAN ROQUE
1- Reparación de la bomba de recirculación del sistema de cloración intermedia a Carteya desde Puente
Mayorga.

2- Reparación de avería en la línea B.T. de alimentación al depósito Sepes. Gestiones para la reparación de
la línea de media tensión por parte de personal de mantenimiento eléctrico de la Junta de Andalucía.
3- Sustitución de equipo de baterías de 24v en depósito Sepes.
4- Revisiones y control junto a INSPECTORES de ENDESA en C.T media tensión del TORIL.
5- Revisiones de equipos de medidas en Edar CN340 por ENDESA.
6- Comprobación, desmontaje y envío al servicio técnico de la marca para la reparación del Nemos LP de
telemetría de los contadores de San Roque club. Sustitución del equipo.
7- Reparación bomba de recirculación deposito Guadalquitón.
8- Reparación de fuente de alimentación ininterrumpida telecontrol Guadalquitón.
9- Mantenimiento de bombas en el bombeo de la Pólvora (Preventivo).
10- Reparación de cuadro de control bombeo de la Pólvora.
11- Reparación de bombas y variadores del grupo presión de la Zahonera.
12- Reparación cuadros de control energía reactiva en bombeo Toril y cambio de batería de condensadores.
13- Reparación y mantenimiento sistema telemetría Nemos LP depósito de la línea.
14- Diversas reparaciones en sistema de cloración en línea de Puente Mayorga.
15- Reparación de bomba achique, taladro, radiales y martillos eléctricos solicitados por el servicio de
abastecimiento.
16- Reparación de variador bombeo la Zahonera (Desplazamiento técnico de la marca a la instalación para su
reparación).
17- Modificación de la ubicación de sistema de cloración del depósito de la Pólvora.
18- Averías del sistema hidráulico de recirculación de la cloración del depósito de la Pólvora por obstrucción de
los conductos.
19- Diversos problemas en el variador maestro que controla la secuencia de entrada de las bombas del grupo
G1 en la sala de bombeo del Toril. No arranca por exceso de temperaturas (7/7/15). Fallos en el sistema e
incluso averías nocturnas se para la sala por completo impidiendo el bombeo de agua al depósito de
Guadalquitón.
20- Instalación y ampliación del sistema de renovación de aire en sala Toril.
21- Cambios de electrolitos y membranas en sist. cloración, Puente Mayorga.
22- Diversas actuaciones en sala bombas San Roque.
23- Medida y diagnóstico de comprobación del sistema de corrección de reactiva sala bombas G1 del Toril.
24- Montaje de condensadores en sala del toril para corrección de reactiva en bombas 3ª y 5ª.
25- Diversas actuaciones nocturnas por averías en sala Toril relés control bombas quemados.
26- Diversas actuaciones en sala bombeo San Roque por fallos en el control de llenado.
27- Averías por disparos línea alimentación al rebombeo de San Roque asociado a las malas condiciones en
que se encuentra la línea de BT procedente del Toril. Los fallos en la alimentación provoca falta presión en
la zona alta de San Roque.
28- Rearmes de varias instalaciones durante la noche o fines de semana e incluso 1 de enero disparos de
diferenciales y rearmes de sistemas de telecontrol por tormentas (Pólvora, Sepes. Guadalquitón y Toril)
29- Reparación cambio de rodamientos de bombas grupo de presión de la Zahonera (Preventivo).
30- Mantenimiento y reparación del alumbrado de la sala de bombas G1 del Toril y sala grupo de bombas G2
de San Roque.
31- Reparación de varios arrancadores quemados por altas temperaturas en el mes de julio (calentón de 7 julio).
32- Programación del variador Sala Toril para el llenado de tubería de impulsión tras la reparación de la
impulsión de San Roque.
33- Disparo y parada sala toril por derivaciones en su sistema de control.
34- Conexionado y programación de arrancador suave bomba 4ª tras su reparación.
35- Limpieza y labores de mantenimientos en sala de control Toril y San Roque.
36- Control OCA Bombeo BT Toril y CT alta tensión.
37- Reparación línea de alimentación contador Santa Margarita rota.
38- Reparación de tarjetas de variador Sdrive 700 de sala Toril. Comprobación y diagnóstico del tipo de avería,
comunicación con el servicio técnico de la marca para determinación de gravedad y decidir modo de
actuación. Se resuelve con la reparación por el técnico del servicio oficial desplazado a la instalación.
2.1.4.-LOS BARRIOS
1. Diversas localizaciones y reparaciones en línea eléctrica B.T. de alimentación al depósito redondo roturas
por roedores.
2. Reparación sistema de cloración deposito redondo (cambio de goma cloro, filtros etc.,).
3. Reparaciones mecánicas de las bombas de recirculación en depósitos Palmones, Redondo y Santa Rosa.
4. Reparación cambio de boyas depósito redondo.

5. Reparación y cambio de contactores de cuadro rebombeo Santa Rosa.
6. Reparación de sistema de cloración depósito de Palmones. .
7. Reparación del sistema de cloración deposito Guadacorte.
8. Reparación de bombas del grupo de presión Santa Rosa.
9. Reparación de variadores en grupo de presión Santa Rosa.
10. Avería de línea B.T de alimentación al depósito de Guadacorte.
11. Avería en la línea de alimentación al cortijo donde se ubica nuestro depósito de Palmones. Instalación
particular cesión por compensación del suministro eléctrico.
12. Reparación y carga de calderines y regulación de la presión del grupo de bombeo de Santa Rosa.
13. Avería en el cableado, deposito-bombeo, de control de llenado por boyas del depósito redondo.
14. Reparación de bombas de achique y martillos a petición del servicio.
15. Montaje de un nuevo sistema de cloración en el depósito de Santa Rosa.
16. Comprobación de funcionamiento del bombeo nuevo a los Barrios junto a la empresa instaladora.
17. Montaje y ajuste de la válvula motorizada de entrada a la cámara de aspiración del nuevo bombeo a Sta
Rosa.
18. Montaje y reparación del alumbrado en el depósito de Santa Rosa.
2.1.5.-JIMENA DE LA FRONTERA.
1. Reparaciones diversas en el cuadro general de protección del rebombeo al Castillo de Jimena, incluso
reparación y engrase de bombas (Preventivo).
2. Reparación y reposición de baterías en sistema de alimentación solar deposito San Pablo.
3. Reparación radiales, bomba achiques martillos compresores, servicio abastecimiento
4. Reparaciones de boyas de nivel en depósito coscoja.
5. Revisión de contadores e inspecciones de contadores eléctricos de bombeo San Pablo y CT rio Guadiaro,
con ENDESA.
6. Reparación sondas de control nivel pozo San Pablo y emisoras de control llenado depósito San Pablo.
7. Reparación iluminación deposito coscoja.
8. Reparación de averías telecontrol línea Majarambuz.
9. Puesta en marcha de pozo Majarambuz durante fines de semana para mantener la impulsión en carga
(ganado).
10. Colaboración en la rehabilitación de la tubería de distribución de agua a Jimena y Estación a su paso por el
ferrocarril.

11. Limpieza y poda de línea de media tensión que alimenta a CT Hozgarganta y CT rebombeo Castillo.
12. Reparación del automatismo (reloj y relés de control deposito- Majarambuz) para suministro al depósito de
la Coscoja desde los pozos de Majarambuz.
13. Reparaciones prensas bombeo Castillo Jimena.
14. Reparación de bombas sistema de ClOH, deposito San Pablo.
15. Reparación sistema de cloración Castillo de Jimena.
16. Reparación y mantenimiento cambio fusibles de media tensión CT San Pablo y línea aérea del Hozgarganta.
17. Limpieza de variador de frecuencia y telemetría bombeo San Pablo.
18. Puesta en marcha y control del pozo Ranney del Hozgarganta con limpieza y toma de muestras para el
análisis del agua del pozo.
19. Reparación de bomba recirculación sistema cloración Castillo Jimena, cambio de rodamientos (preventivo).
20. Limpieza y mantenimiento de los centros de transformación Barca Moreno, Rebombeo Castillo, San Pablo
y Hozgarganta.
21. Diferentes fallos y bloqueos del sistema por fallo en la red de media.
22. Disparos durante todo el año de las protecciones del bombeo de Majarambuz por la falta de calidad del
suministro eléctrico en la red de media tensión de Castellar que lo alimenta. La situación se agrava con
lluvias y el mal tiempo en general.
23. Reparación de boyas del control de marcha del pozo Majarambuz.
24. Sustitución y reparación de las emisoras de control del pozo sumergible de Majarambuz. Problemas de
interferencias con otras señales de radiofrecuencia.

25. Reparación variador pozo sumergible de Majarambuz. Averiado por nido de roedores en el equipo.
Comprobación y diagnóstico del tipo de avería, comunicación con el servicio técnico de la marca para
determinación de gravedad y decidir modo de actuación. Se resuelve con la reparación por el técnico del
servicio oficial desplazado a la instalación.
26. Reparación línea aérea media tensión de alimentación a los CT. Mediante la reparación y/o sustitución de
19 uds de aisladores garby e incluso reparación de soportes de apoyos de la misma.
27. Poda y limpieza de línea M.T del Hozgarganta.

28. Sustitución por Dielectric del poste inclinado en arranque de línea MT Hozgarganta por uno de 20 mts de
altura (gestión , organización y poda).
29. Fallo de sistema de telecontrol en bombeo San Pablo cambio de módulo analógico y digital.
30. Gestión e instalación de generador para corte de corriente bombeo San Pablo.
31. Control de llenado, vaciado y cloración del depósito del Castillo en su limpieza.
32. Cambio del variador de San Pablo por Sdrive 700 mientras se envía a fábrica para la revisión y reparación.
Comprobación y diagnóstico del tipo de avería, comunicación con el servicio técnico de la marca para
determinar la gravedad y decidir modo de actuación. Se resuelve con el envío al servicio oficial de la marca
para su reparación.
33. Desmontaje y reparación de bombeo pozo San Pablo cambio de tubos de impulsión agujereados.

PORCENTAJE DE DISTRIBUCION DE TAREAS POR ZONAS DE ABASTECIMIENTO
18; 14%
38; 29%
33; 25%
43; 32%
1 2 3 4
SAN ROQUE ZONA NORTE Y CASTELLAR JIMENA LOS
______________________________________________________________________
2.2.-SISTEMAS DE CLORACIONES
Se realiza calibración de los cloradores automáticos en todas nuestras instalaciones al menos una vez por semana,
además se está realizando una limpieza de los equipos procediendo a su sustitución y llevándolos a laboratorio para
su tratamiento con productos.
Se realizan actualmente modificaciones de las instalaciones existentes para su mejor funcionamiento.
Se han realizado modificaciones en la sala de alojamiento para depósito y bomba hipoclorito en los depósitos de la
Polvora y San Roque.

2.3.-SERVICIO SANEAMIENTO.
2.3.1.-CASTELLAR
1. Reparación de bombeo Almoraima.

2. Reparación soplantes mediante la sustitución de correas en la Edar del Castillo de Castellar.
3. Reparación con cambio de rodamientos en lechos 1 y 3 de la Edar Castellar.
4. Reparación y engrase de reductoras en Edar Castellar (preventivo).
5. Diversas reparaciones en bombeo polígono Almoraima en Castellar.
6. Sustitución por avería grupo condensador corrección de reactiva Edar Castellar.
7. Reparación de bombas de achique.
8. Reparación y engrase de punto caliente centrifuga Barrigelli (preventivo).
2.3.2.-ZONA NORTE.SAN ENRIQUE – GUADIARO- TORREGUADIARO-TESORILLO
1. Reparación de bombas de la toma de muestras en la Edar de Guadiaro.

2. Mantenimiento del conmutador de redes y generador auxiliar del bombeo de residuales de Torreguadiaro.
3. Reparación y cambios de aceites suplantes Edar San Enrique (preventivo).
4. Diversas reparaciones en los cuadros eléctricos de las plantas de San Enrique y Guadiaro.
5. Reparación de la línea de BT que alimenta al bombeo de las Alhondras.
6. Reparación del cuadro eléctrico del bombeo La fábrica en Huerta Bernardo.
7. Reparación de bombas elevadoras montaje y desmontaje Edar Guadiaro.
8. Fallo en el automatismo de control del bombeo de Torreguadiaro playa.
9. Gestión y reparación de la rotura en el aislamiento de cable seco MT en Guadiaro.
10. Avería en el control de los arrancadores suaves de las soplantes de la Edar San Enrique.
11. Reparación bombas de achique residuales.
12. Reparación de radial saneamiento y martillo bocsh G 27.
13. Reparación sistema de boyas pozo cabecera Edar Guadiaro.
2.3.3.- SAN ROQUE.
1. Reparación y cambio de bombas en bombeo la Noria.

2. Reparación del alumbrado exterior en la Edar CN 340.
3. Reparación de un mal funcionamiento del variador de frecuencia con cambio de velocidad escalonado
mediante boyas del bombeo C/ Redes.
4. Reparación de martillos, radiales, bombas achiques y herramientas de mano del servicio.
5. Reparación por mal funcionamiento de la automatización del carro de las arenas con cambio y engrase de
la reductora de la Edar de Guadarranque.
6. Ajuste, reparación y regulación de boyas en el bombeo de Villa Victoria.
7. Avería en cuadro de control turbinas Edar CN340.
8. Avería en acometida eléctrica bombeo de los Olivillos.
9. Reparación de tambor del tamiz de desbaste de la Edar Guadarranque.
10. Diversas reparaciones en cuadro y bomba 1del bombeo de Puente playa.
11. Limpieza del CT de la Edar CN 340.
12. Montaje de generador para evitar vertidos por corte corriente programados por Endesa en bombeo de Los
Olivillos.
13. Reparación de rodamientos de soplante en edar Carteia.
14. Montaje de bombas de densidad por aire a presión e incluso deflectores y nuevas líneas de impulsión de
lodos de recirculacion en Edar Carteya.
15. Montaje y acoplamiento de aireador sumergible autoaspirante tipo FRINGS en Edar Carteya.
16. Reparación bomba en bombeo de cabecera en la Edar CN340.
17. Diversas reparaciones en bombeos Puente Playa, C/ Redes y Punta Mala.
18. Montaje de generador en Puente Mayorga por corte programado por Endesa.
19. Reparación de bombas de lodos de la Edar Guadarranque.
20. Reparación de avería en bombeo de Bda. Cepsa.

21. Avería emisario obstruido en la Edar de Carteia.
22. Desmontaje y limpieza venturi Edar Carteia.
23. Montaje sensor nivel Edar Carteia.
24. Montaje, control, reparación y mantenimiento compresor nuevo Edar Carteia.
25. Reparación de monolito de contador eléctrico en Bombeo de Edar Puente Mayorga.
26. Reparación de cinta transportadora en Edar Guadarranque.
27. Desmontaje y reparación del eje de la reductora de la Edar Guadarranque.
28. Reparación del automatismo del bombeo de los Olivillos.
29. Reparación variadores Edar Guadarranque.
30. Reparación de puente decantador Edar CN 340.
31. Reparación de puente desarenador desengrasador Edar Guadarranque y reductor puente Edar
Guadarranque.
32. Reparación de centrifuga de lodos Edar Guadarranque.
33. Montaje de generador en olivillos por nuevo corte programado de Endesa.
34. Reparación de centrifuga Pieralissi. Comprobación y diagnóstico del tipo de avería, comunicación con el
servicio técnico de la marca para determinación de gravedad y decidir modo de actuación. Se resuelve con
la reparación por el técnico del servicio oficial desplazado a la instalación.
35. Reparación de carro arenas sistema traslación Edar Guadarranque cambios de rodamientos y motor
eléctrico.
36. Adiestramiento en las tareas del mantenimiento ordinario en la ruta de bombeos de saneamiento de San
Roque a personal de nueva contratación para sustituir al habitual.
37. Montaje de generador en bombeo la Noria por corte de suministro planificado de Endesa.
38. Limpieza de cuadros eléctricos de bombeo La Noria.
39. Revisión y medición de tierras en bombeo la Noria.
40. Reparación de cuadro en bombeo Hospitalillo.
41. Montaje de tubos de impulsión en bombeo Punta Mala en apoyo al servicio de explotación.
42. Cambio de ruedas decantador Edar Guadarranque.
43. Colaboración en la reparación tubería conexión a bomba sumergible por rotura en el bombeo Puente
Mayorga.

44. Rotura de la línea de alimentación al bombeo de los Olivillos, con necesidad de alimentación alternativa con
generador externo hasta su reparación por compañía distribuidora.
45. Reparación de cuadro eléctrico por avería de diferencial general en cuadro Edar Guadarranque.
2.3.4.-LOS BARRIOS
1. Reparación de líneas diversas en Edar Guadacorte por ratas.

2. Comprobación y determinación de la avería de bombas de digestores Viñuela y Guadacorte para su
reparación en taller externo.
3. Diversas reparaciones de radiales, martillos y bombas de achiques del servicio.
4. Modificación del equipamiento para que las señales de los equipos de medida de solidos suspensión y
caudal, se adapten a los requerimientos de las medidas en continuo solicitados por la Junta y que constituye
una de las condiciones requeridas en la Autorización de Vertidos de la Edar Guadacorte.
5. Averías en bombas soplantes venturi la Viñuela.
6. Montaje de generadores en varias ocasiones por corte de corriente programado en bombeos Puente
Romano, Ciudad Jardín y Palmones, para evitar vertidos.
7. Reparaciones de equipos para las tomas de muestras bombas y fuentes de alimentación en las Edar de
Guadacorte y La Viñuela.
8. Reparaciones diversas en bombeo nº 5.
9. Reparaciones cuadro eléctrico en bombeo de Cinecite.
10. Reparación alumbrados Edar Guadacorte.
11. Reparación de alumbrado interior y exterior de Edar la Viñuela.
12. Reparaciones de boyas en bombeo n 2, 3,4, 5,7 y Cinecite.
13. Reparación compresor filtro banda los Barrios.
14. Reparación térmico general en bombeo ubicado en el Colegio de la Milagrosa en Palmones.
15. Control y mantenimiento de pozo pluviales Guadacorte.
16. Reparación y mantenimiento de variador de frecuencia conectado al de aireador sumergible auto aspirante
tipo FRINGS de la Edar Viñuela.
17. Reparación automatismo del carro de arenas de Guadacorte.
18. Varias reparaciones bomba de achique depuradora Guadacorte.
19. Reparación cambio de contactores en bombeo fecales de Aldea del Rocío.
20. Reparación de bombas del bombeo nº 6.
21. Diversas averías en líneas interiores por derivaciones provocadas por ratas en Edar Guadacorte y la Viñuela.
22. Cambio de rodamientos limpia rejas de Guadacorte.
23. Derivación de alumbrados de la Edar La Viñuela.
24. Reparación de bomba sobrenadantes en bombeo La Viñuela.
25. Reparación de la acometida eléctrica del bombeo de los Tinajones por falta una fase.
26. Sustitución de relé térmico general en bombeo Nº 4 Pigasa.
27. Avería del bombeo de las Presas, transformador quemado.
28. Cambio de boyas en bombeos Puente Romano.
29. Comprobación y extracción de bomba para su reparación,
en bombeo Nº 5.
30. Medición y análisis mediante analizador de redes HT
(propiedad PARTICULAR de FERNANDO PEREZ REY) y
diagnosis de defectos en cuadros de corrección de energía
reactiva, para cambio de condensadores averiados en Edar
Viñuela y Guadacorte.
31. Reparación sensor de nivel para medida caudal de entrada
en la Edar de Guadacorte.
32. Reparación de Interruptor de corte general de la Edar la
Viñuela.
33. Reparación de tapaderas en bombeo pluviales
Guadacorte, debido a denuncias y quejas vecinales.
34. Reparación de sensores filtros bandas Edars la Viñuela y
Guadacorte.
35. Reparaciones de bombas y cuadro bombeo Conde
Revertera.
36. Cambios de térmicos de protección bombeo Cinecite.
37. Reparación del automatismo del pozo de bombeo Nº 1.
38. Desmontaje y sustitución del termo de agua caliente de la Edar de Guadacorte..

39. Cambio de ubicación de boyas y regulación en bombeo 3 Palmones.
40. Reparación cuadro maniobras carro arenas la Viñuela y Guadacorte.
41. Reparación línea alimentación carro de las arenas Edar Guadacorte.
42. Reparación de compresor filtros banda edar Guadacorte
2.3.5.-JIMENA.
1. Diversas reparaciones de los equipos de tomas de muestras en Edar Jimena.

2. Cambio de boyas bombeo cabecera Edar Jimena.
3. Mantenimiento preventivo a bombas del bombeo a lechos con cambios de rodamientos, retenes y aceites
en la Edar Jimena.
4. Mantenimiento preventivo de bombas con cambios de rodamientos, retenes y equipos hidráulicos en
bombeo C/ Llanete.
5. Reparación y montaje de bombeo pozo verde.
6. Montaje de generador debido a cortes programados por Endesa en la Edar.

7. Reparación bombeo Servijisa.
8. Reparación con sustitución de relés cuadro eléctrico bombeo Arenal.
9. Reparación de sistemas eléctricos Ebar Convento perdidas aislamiento por roturas causados por ratas.
10. Ampliación de la batería de condensadores para la corrección de energía reactiva en Edar Jimena.
11. Sustitución por rotura del fusible de carga centrifuga lodos Edar Jimena.
12. Reparación automatismo del bombeo cabecera Edar Jimena.
13. Mantenimiento preventivo en bombas del bombeo de entrada a la laguna de la Edar, consistente en
cambios de rodamientos, retenes y aceite.
14. Reparación del cuadro eléctrico del bombeo de Tréveris.
15. Reparación, radiales, taladros, bombas de achique.
16. Reparación de bombeo convento, boyas y relés.
17. Reparaciones diversas en sala deshidratación de fangos Edar Jimena.
18. Reparación de cuadro general planta depuradora de Jimena de la Frontera.
19. Reparación de cinta transportadora con apuntado de lona y cambio de rodamientos.
20. Reparación de bombas en el Bombeo Tréveris por rotura anillo rozante.

PORCENTAJE DE DISTRIBUCION DE TAREAS POR ZONAS DE SANEAMIENTO
42; 33% 45; 35%
20; 16%
21; 16%
1 2 3 4
SAN ROQUE ZONA NORTE Y CASTELLAR JIMENA LOS BARRIOS
2.4.-AGUA EN ALTA
1. Revisión del conexionado de bombas de achique en generador para trabajos detrás del restaurante
Bernardo.
2. Automatización de válvula motorizada entrada de la planta de arenillas.

3. Cambio de configuración del sistema de telemetría para control remoto de válvula de entrada a ETAP de
Arenillas desde telecontrol.
4. Reparación nevera del laboratorio, control de temperatura.
5. Telemetria desde Etap Arenillas integrado en sistema telemetría de ARCGISA, señales de alarmas de cloros
y altos niveles.
6. Ver instalaciones de sus contadores para facilitarles el montaje de sistema de telecontrol.

2.5.-REPARACIONES EN LA SEDE DE SERVICIOS.
1. Limpieza filtros de la CPD.

2. Revisión de sensores en el edificio Sede.
3. Acudir a alarmas generadas por alta temperaturas CPD.
2.6.-MANCOMUNIDAD PARQUE DE LAS ACACIAS.
1. Reparaciones mecánicas y eléctricas del sistema de apertura de puertas acceso vehículos.

2. Reparación puntos de alumbrado exterior.
2.7.-RESIDUOS.PUNTOS LIMPIOS
1. Montaje de focos alumbrado entrada y zona de descarga punto limpio Palmones.

2. Reparación de líneas eléctricas y farolas punto limpio de San Roque.
2.8.-UNIDAD DE OBRAS.
1. Reparación de bombas de achique, martillos.

2. Reparación eléctrica excavadora.
3. Reparación de cables eléctricos rotos por la unidad de obras en la vía pública.
2.9.-OTROS SERVICIOS GENERALES.
1. Reparación de diferentes tipos de bombas de achiques, taladros, martillos, radiales a todos los servicios.
2. Montaje y ampliación de alumbrado planta de reciclaje de Palmones.
3. Gestiones Endesa cortes eléctricos ,
3.-OTRAS ACTIVIDADES:
A. REPARACION DE BOMBAS. También se realiza diagnóstico y control para determinar si la reparación de

todas nuestras bombas se realiza con medios propios o en taller externo de terceros, así como el control de
la gestión de expedientes de la reparación de dichas bombas.
B. MANTENIMIENTOS INSTALACIONES ENERGIA SOLAR Revisión y mantenimiento de baterías.Revisión
bombas de 24v. Limpieza de paneles solares. Cambio de baterías del sistema solar de los depósitos de San
Pablo y Guadiaro.

C. SERVICIO DEPURACIÓN. Reparación línea eléctrica alumbrado y turbinas (falta aislamiento) Edar
Guadacorte y la Viñuela. Mantenimiento del alumbrado de las edars la Viñuela, Guadacorte, CN340,
Guadarranque y San Enrique. Reparación bomba extracción puente desarenador en edar Guadarranque,
Guadacorte, la Viñela. Reparaciones de las reductoras de los puentes decantador en las EDAR’s de Los
Barrios, Jimena, Guadarranque.
D. AHORRO ENERGÉTICO. Reparación y mantenimiento de baterías existentes toril ,etc. Reparación y
mantenimiento de baterías bombeo Treveris. Reparación mantenimiento baterías de EDAR la Viñuela.
Reparación y mantenimiento baterías existente en edar Jimena. Reparación y mantenimiento de los
condensadores de la Ebar de Puente Mayorga.
E. MANTENIMIENTO CENTROS DE TRANSFORMACION.
a) Limpieza ,pintado, reposición de aceite y reapriete de los siguientes centros:
b) Revisiones CT con inspectores de Endesa. y OCA.
c) Gestiones con Endesa de los puntos y ubicación de líneas subterráneas eléctricas para realización de
nuestras obras.
d) Reparación de 19 aisladores rígidos garby en línea de media tensión Hozgarganta y reparación de
bases corroídas e incluso su hormigonado.
e) Reposición de aceites transformadores.
f) Limpieza ramas en línea de media Hozgarganta.
g) C.T. San Pablo-
h) C.T. Bombeo Hozgarganta.
i) C.T. Rebombeo Castillo Jimena.
j) C.T Rio Guadiaro.
k) C.T. Edar 340.
l) Limpieza C.T Edar San Enrique, e incluso montaje de generador para el funcionamiento en continuo
de la planta.
m) Realización de fosos para recogidas de posibles derrame de aceites en CT transformadores e incluso
montaje de depósito de recogida en CT Hozgarganta y San Enrique.
n) Medición y realización de la red de tierras y neutro para bajar valores de tierras en CT Rio Guadiaro.
o) Medición de valores de tierras con equipos particulares del personal de instalaciones.
p) Gestión de permisos servicio forestal para limpieza y podas de líneas eléctricas.
q) Inspecciones de CT Toril de equipos de medidas por distribuidora.
_____________________________________________________________________________
4.-SUMINISTROS ELECTRICOS.
En el año 2015 ARCGISA tenía contratado con la compañía ENDESA un total de 73 suministros eléctricos de los
cuales 38 estaban en el mercado libre y 35 en la tarifa TUR de último recurso. Se han dado de baja los contratos nº
999402930505 y 97102898958 que corresponde el primero al suministro del bombeo Ranney situado en la Barriada
del Secadero, que se encuentra fuera de uso, y el segundo es un contrato tipo TUR situado en calle Marina de Puente
Mayorga y que suministraba al bombeo de aguas residuales de Callejón del Moro, que en la actualidad se alimenta

(suministro convencional y alternativo mediante grupo electrógeno) desde la EBAR de Villa Victoria. En el anexo I se
relacionan e identifican los suministros eléctricos referidos, detallándose su situación, las condiciones actuales de
contratación y los servicios responsables de su uso. En recuadro amarillo se muestran los suministros dados de baja.
El total de suministros por servicios es:
A.ABASTECIMIENTO B.ABASTECIMIENTO SANEAMIENTO DEPURACION OFICINAS RESIDUOS
7 14 39 8 2 3
Se ha de indicar que solamente las instalaciones recibidas recientemente cuentan con certificado inicial de Inspección
periódica reglamentaria para instalaciones de B.T o A.T y sus revisiones periódicas realizadas. Respecto a la
inspecciones de B.T solo 3 de las 17 instalaciones que deben tenerla cuentan con ella, considerando deben
extenderse dichas inspecciones a las restantes instalaciones en las que por normativa deben realizarse (inspección
periódica reglamentaria para BT, cada 5 años). Respecto a las inspecciones periódicas a los CT se le han realizado
la inspección trianual en agosto de 2015 a los centros de transformación de alta tensión de los servicios de
abastecimiento y oficinas, debiéndose extender la inspección a los centros de transformación situados en la Edar San
Roque, depuradora de residuales de San Enrique y Guadiaro cuyos C.T están sin revisión periódica reglamentaria.
4.1.-INSPECCIONES PERIÓDICAS OBLIGATORIAS DE INSTALACIONES DE ALTA Y BAJA TENSIÓN.
Arcgisa cuenta con trece instalaciones eléctricas de M.T, doce centros de transformación y una red aérea. Los CT son
2 a intemperie y 10 en edificio. A final de agosto que finalizaba el periodo de validez, fueron realizadas las inspecciones
técnicas periódica de instalación eléctrica de alta tensión a 8 de los 9 centros de transformación que forman parte
de las infraestructuras de abastecimiento transferidas a la Mancomunidad de municipios del Campo de Gibraltar y al
C.T de la Sede de Servicios (ARCGISA). El noveno que es el CT Secadero, se encuentra fuera de servicio tras su
robo en enero de 2013. Las inspecciones se realizaron por Organismo de Control Autorizado (SGS) acreditados por
ENAC.
CT SERVICIO DENOMINACION MUNICIPIO TIPO KVA FECHA INSP.PROX. INSP.
1 ABASTECIMIENTO CT. SAN PABLO JIMENA SAN PABLO DE BUCEITE EDIFICIO 50 03/09/2015 03/09/2018
2 ABASTECIMIENTO CT. REBOMBEO CASTILLO JIMENA JIMENA DE LA FRONTERA EDIFICIO 100 03/09/2015 03/09/2015
3 ABASTECIMIENTO CT. HOZGARGANTA JIMENA JIMENA DE LA FRONTERA EDIFICIO 100 03/09/2015 03/09/2018
4 ABASTECIMIENTO CT. RIO GUADIARO JIMENA LOS ANGELES EDIFICIO 250 03/09/2015 03/09/2018
5 ABASTECIMIENTO CT. SECADERO CASARES SECADERO INTEMPERIE FUERA DE SERVICIO
6 ABASTECIMIENTO CT. SAN ENRIQUE SAN ROQUE SAN ENRIQUE DE GUADIARO EDIFICIO 250 03/09/2015 03/09/2018
7 ABASTECIMIENTO CT. TORIL VIEJO SAN ROQUE EDIFICIO PREFABRICADO 1000 03/09/2015 03/09/2018
8 ABASTECIMIENTO CT. TORIL NUEVO SAN ROQUE SAN ROQUE EDIFICIO PREFABRICADO 1000 03/09/2015 03/09/2018
9 SANEAMIENTO DEPURACION CT EDAR CN 340 SAN ROQUE SAN ROQUE EDIFICIO
10 SANEAMIENTO DEPURACION CT . EDAR SAN ENRIQUE SAN ROQUE SAN ENRIQUE EDIFICIO
11 SANEAMIENTO DEPURACION CT. EDAR GUADIARO SAN ROQUE GUADIARO INTEMPERIE
12 OFICINAS CT. MANCOMUNIDAD LOS BARRIOS LOS BARRIOS EDIFICIO PREFABRICADO 400 03/09/2015 03/09/2018
Las instalaciones eléctricas en baja tensión que son objeto de inspección periódica son:
a) Instalaciones industriales que precisen proyecto, con una potencia instalada superior a 100 Kw.
b) Locales de Pública Concurrencia.
c) Locales con riesgo de incendio o explosión, de clase I, excepto garajes de menos de 25 plazas.
d) Locales mojados con potencia instalada superior a 25 kW.
e) Piscinas con potencia instalada superior a 10 kW.
f) Quirófanos y salas de intervención.
g) Instalaciones de alumbrado exterior con potencia instalada superior 5 kW.
Serán objeto de inspecciones periódicas, cada 5 años, todas las instalaciones eléctricas en baja tensión que
precisaron inspección inicial, según el punto anterior, y cada 10 años, las comunes de edificios de viviendas de
potencia total instalada superior a 100 kW”. Las instalaciones gestionadas por ARCGISA que estarían encuadradas
en los puntos a, b y d, se relacionan en la tabla adjunta. Para su asignación se han considerado las potencias
contratadas, dado que salvo las nuevas instalaciones no se disponen de las inspecciones iniciales.

POTENCIA FECHA ULT
SERVICIO DIRECCION MUNICIPIO TIPO PROX.INSP.
CONT. kW INSP.
DEPURACION
NACIONAL 340 0, ELEV CR GUAD, MOT, ELEV CR d
SAN ROQUE 40
GUAD, SAN ROQUE, 11360, CADIZ-SAN ROQUE
A.ABASTECIMIENTO
LG EL TORIL 0, S/N, SAN ROQUE, 11360, SAN ROQUE, a,d
SAN ROQUE 482
CADIZ-SAN ROQUE 07-ago-08 07-ago-13
OFICINAS
CR NACIONAL 340 0, SALIDA KM113, LOS BARRIOS, b
LOS BARRIOS 120
11370, BARRIOS (LOS), CADIZ-LOS BARRIOS 22-oct-12 22-oct-17
A.ABASTECIMIENTO
AV DE SAN ENRIQUE 0, FINC CAPILLA, DEPUR AGUA, d
SAN ROQUE 96
SAN ENRIQUE, 11312, CADIZ-SAN ENRIQUE
A.ABASTECIMIENTO
CR DE JIMENA 0, S/N, S/N, LOS ANGELES, 11339, a,d
JIMENA 105
JIMENA DE LA FRONTERA, CADIZ-LOS ANGELES
AV DE LAS ADELFAS 0, JTO C.FUTBOL, CASTELLAR
DEPURACION DE LA FRONTERA, 11350, CADIZ-CASTELLAR DE LA CASTELLAR 40 d
FRONTERA 13-jul-11 11-jul-16
SANEAMIENTO
NELSON MANDELA 0, BOMBEO, FTE.N.MANDEL, LOS d
LOS BARRIOS 30
BARRIOS, 11370, BARRIOS, CADIZ-LOS BARRIOS
PI Y MARGALL 0, EST BOMBEO, MOT, PUENTE
SANEAMIENTO MAYORGA, 11313, SAN ROQUE, CADIZ-PUENTE SAN ROQUE 31,45 d
MAYORGA
CS ALMELLONES LOS 0, ACGISA, BOMBEO, JIMENA
B.ABASTECIMIENTO DE LA FRONTERA, 11330, JIMENA, CADIZ-JIMENA DE JIMENA 35 d
LA FRONTERA
B.ABASTECIMIENTO
CR DE JIMENA 0, S/N, LOS ANGELES, 11339, JIMENA d
JIMENA 38
DE LA FRONTERA, CADIZ-LOS ANGELES
CR ALGECIRAS-RONDA 0, S/N, SAN PABLO DE
B.ABASTECIMIENTO BUCEITE, 11320, JIMENA, CADIZ-SAN PABLO DE JIMENA 40 d
BUCEITE
SANEAMIENTO
GUADARRANQUE (DEL) 0, EST BOMBEO, MOT, d
SAN ROQUE 45,57
TARAGUILLA, 11369, SAN ROQUE, CADIZ-TARAGUILLA
B.ABASTECIMIENTO
POLVORA LA 0, S/N, TARAGUILLA, 11369, SAN ROQUE, d
SAN ROQUE 60
CADIZ-TARAGUILLA
PASADA DE ALCALA 0, S/N, JIMENA DE LA
B.ABASTECIMIENTO FRONTERA, 11330, JIMENA, CADIZ-JIMENA DE LA JIMENA 60 d
FRONTERA
DEPURACION
AG GUADACORTE 0, S/N, BARRIO EST, LOS BARRIOS, d
LOS BARRIOS 80
11370, BARRIOS (LOS), CADIZ-LOS BARRIOS
DEPURACION
UR PISOS LA VIÑUELA 0, S/N, LOS BARRIOS, 11370, a,d
LOS BARRIOS 144,9
BARRIOS (LOS), CADIZ-LOS BARRIOS
B.ABASTECIMIENTO
CA#ADA REAL 0, BOMBEO AGUA, JTO DEPOSITO, SAN d
SAN ROQUE 32
ENRIQUE, 11312, SAN ROQUE, CADIZ-SAN ENRIQUE
La responsabilidad de que las inspecciones se realicen en plazo es del titular (o persona con poder suficiente –
representante orgánico o voluntario- para vincular al empresario) de la instalación. Para las instalaciones existentes
antes de la entrada en vigor del RD 842/2002, la fecha límite para realizar la inspección era el 18 de septiembre de
2008. Se informa, que además de las infracciones y sanciones que podrían ser aplicadas por la falta de estas
inspecciones y que están recogidas en el Título V de la Ley 21/1992 de Industria, los seguros podrían carecer de
cobertura en caso de accidente si la inspección periódica no ha sido realizada.
4.2.-TARIFAS APLICADAS.
La distribución de suministros por municipios-servicio y tarifa se muestran en el cuadro adjunto.

SAN ROQUE
TARIFA A.ABASTECIMIENTO B.ABASTECIMIENTO SANEAMIENTO DEPURACION OFICINAS RESIDUOS
2.0 0 1 8 0 1 1 11
2.0 DH 0 1 0 0 0 0 1
2.1 0 0 1 0 0 1 2
2.1 DH 0 0 1 0 0 0 1
3.0 0 4 5 1 0 0 10
3.1 1 0 0 1 0 0 2
6.1 1 0 0 0 0 0 1
2 6 15 2 1 2 28
LOS BARRIOS
2.0 0 2 9 0 0 1 12
2.0 DH 0 0 0 0 0 0 0
2.1 1 0 1 0 0 0 2
2.1 DH 0 0 0 0 0 0 0
3.0 0 0 5 2 0 0 7
3.1 0 0 0 0 1 0 1
6.1 0 0 0 0 0 0 0
1 2 15 2 1 1 22
JIMENA
2.0 2 0 5 0 0 0 7
2.0 DH 0 0 0 0 0 0 0
2.1 0 0 2 0 0 0 2
2.1 DH 0 0 0 0 0 0 0
3.0 0 5 1 1 0 0 7
3.1 1 0 0 0 0 0 1
6.1 0 0 0 0 0 0 0
3 5 8 1 0 0 17
CASTELLAR
2.0 1 0 1 2 0 0 4
2.0 DH 0 0 0 0 0 0 0
2.1 0 0 0 0 0 0 0
2.1 DH 0 1 0 0 0 0 1
3.0 0 0 0 1 0 0 1
3.1 0 0 0 0 0 0 0
6.1 0 0 0 0 0 0 0
1 1 1 3 0 0 6
A.ABASTECIMIENTO B.ABASTECIMIENTO SANEAMIENTO DEPURACION OFICINAS RESIDUOS
7 14 39 8 2 3 73

Las tarifas que se están aplicando para los suministros de Media tensión corresponden a los contratos en mercado
libre subscrito entre ENDESA y ARCGISA y que se resumen en el cuadro adjunto:
POTENCIA FECHA
CONTRATO CUPS SERVICIO DIRECCION MUNICIPIO MERCADO TENSION TARIFA
CONTRATADA kW CONTRATO
NACIONAL 340 0, ELEV CR GUAD, MOT,
100103100012 ES0031104000276001VT0F DEPURACION ELEV CR GUAD, SAN ROQUE, 11360, SAN ROQUE ML Alta/media 3.1 40
CADIZ-SAN ROQUE 30-jun-10
21400011 ES0031101458359001ZJ0F A.ABASTECIMIENTO

LG EL TORIL 0, S/N, SAN ROQUE, 11360,
SAN ROQUE ML Alta/media 6.1 482
SAN ROQUE, CADIZ-SAN ROQUE 30-abr-08
CR NACIONAL 340 0, SALIDA KM113, LOS
999362393841 ES0031104672616001HK0F OFICINAS BARRIOS, 11370, BARRIOS (LOS), CADIZ- LOS BARRIOS ML Alta/media 3.1 120
LOS BARRIOS 28-abr-09
AV DE SAN ENRIQUE 0, FINC CAPILLA,
10249900015 ES0031104001223001CK0F A.ABASTECIMIENTO DEPUR AGUA, SAN ENRIQUE, 11312, SAN ROQUE ML Alta/media 3.1 96
CADIZ-SAN ENRIQUE 30-abr-08
CR DE JIMENA 0, S/N, S/N, LOS ANGELES,
10249800014 ES0031101458303001VH0F A.ABASTECIMIENTO 11339, JIMENA DE LA FRONTERA, CADIZ- JIMENA ML Alta/media 3.1 105
LOS ANGELES 30-abr-08
Las tarifas que se están aplicando para los suministro de baja tensión corresponde al contrato en mercado libre
subscrito entre ENDESA ENERGIA Y ARCGISA el 10 de junio de 2010.
Los restantes suministros de B.T están contratados con tarifa TUR.
Se mantienen sin contrato a nombre de ARCGISA, el suministro a la oficina de Jimena de la Frontera en C/ Larga y
el suministro eléctrico que alimenta a la EBAP de Los Barrios.
5.-OPTIMIZACION DE LA ENERGIA.
En 2015 se han analizado los datos de facturación del año 2014 para los suministros de B.T en mercado libre, con el
objeto de optimizar las potencias contratadas y la energía reactiva.
5.1.-OPTIMIZACION DE LAS POTENCIAS.
Tras el análisis realizado se ha propuesto modificar las potencias de los suministros:

POTENCIA
FACTURACIÓ
CUPS TARIFA ACTUAL
N POT. (€)
(KW)
20/03/2016 ES0031101914710001KD0F 3.0 37,00 2561,85
ES0031102030429001DY0F 3.0 60,00 4224,26
ES0031104306613001QT0F 3.0 18,00 2680,16
ES0031104094586001BH0F 3.0 34,64 2410,51
ES0031102085637001PW0F 3.0 16,44 1940,27
ES0031102761416001PV0F 3.0 20,00 1384,78
ES0031102754386001AJ0F 3.0 15,10 1593,16
ES0031101968032001SM0F 3.0 15,22 1613,23
ES0031102085605001LH0F 3.0 20,00 1917,65
ES0031104112359001LK0F 3.0 22,10 1614,00
ES0031101967035001ED0F 3.0 91,43 7392,95
ES0031102641374001CP0F 3.0 24,25 1724,44
ES0031101969247001XF0F 3.0 43,81 3167,75
ES0031104834902001ZE0F 3.0 32,00 2319,37
ES0031102031227001CK0F 3.0 31,18 2510,71
ES0031104093888001TE0F 3.0 27,71 2209,28
ES0031104416543001CM0F 3.0 17,32 1199,22
26/05/2015 ES0031102030429001DY0F 3.0 60,00 4985,22

ES0031101914710001KD0F 3.0 60,00 4985,22
ES0031101967035001ED0F 3.0 144,90 12039,30
ES0031101969247001XF0F 3.0 80,00 6646,95
ES0031102641374001CP0F 3.0 40,00 3323,48
ES0031104094586001BH0F 3.0 45,57 3786,27
ES0031104416543001CM0F 3.0 30,00 2492,61
ES0031104306613001QT0F 3.0 18,00 3228,66
ES0031101968032001SM0F 3.0 15,22 2801,47
ES0031102085637001PW0F 3.0 16,44 2218,10
ES0031102761416001PV0F 3.0 20,00 1661,74
ES0031102031227001CK0F 3.0 38,00 3157,30
ES0031104093888001TE0F 3.0 31,45 2664,73
DIF Ahorro
ES0031101914710001KD0F 23,00 2423,37
ES0031101967035001ED0F 53,47 4646,35
ES0031101969247001XF0F 36,19 3479,21
ES0031102641374001CP0F 15,75 1599,04
ES0031104416543001CM0F 12,68 1293,39
ES0031101968032001SM0F 0,00 1188,24
ES0031104306613001QT0F 0,00 548,50
ES0031104094586001BH0F 10,93 1375,76
ES0031102085637001PW0F 0,00 277,83
ES0031102031227001CK0F 6,82 646,60
ES0031104093888001TE0F 3,74 455,45
TOTAL 17.933,72
Se puede ver que con las modificaciones de potencia realizadas se ha obtenido en el último año un ahorro de al
menos 17.933 €/año
5.2.-OPTIMIZACION ENERGIA REACTIVA:

A partir del análisis realizado se ha propuesto dotar de grupo compensador a las siguientes instalaciones:
UR PISOS LA VIÑUELA 0, S/N, LOS BARRIOS, 11370,
999402934149 ES0031101967035001ED0F 3.0 4.810,58 € 3,7 1493,6 0,84
BARRIOS (LOS), CADIZ‐LOS BARRIOS
AG GUADACORTE 0, S/N, BARRIO EST, LOS BARRIOS,
999278726156 ES0031101969247001XF0F 3.0 3.483,65 € 3,7 1084,9 0,81
11370, BARRIOS (LOS), CADIZ‐LOS BARRIOS
GUADARRANQUE (DEL) 0, EST BOMBEO, MOT,
999402931492 ES0031104094586001BH0F 3.0 1.255,10 € 8,7 910,5 0,61
TARAGUILLA, 11369, SAN ROQUE, CADIZ‐TARAGUILLA
CAMINO DEL ALMENDRAL 0, DEPURADORA,
999402921720 ES0031102771167001YY0F 3.0 910,37 € 12,0 910,5 0,57
DEPURADORA, SAN ROQUE, 11360, CADIZ‐SAN ROQUE
AV ANDALUCIA 0, JTO TRES VECINAS, PALMONES, 11379,
999402923464 ES0031101968032001SM0F 3.0 861,95 € 14,4 1032,7 0,76
BARRIOS (LOS), CADIZ‐PALMONES
PG INDUSTRIAL PALMONES 0, PIGASA, BOMBEO,
999281239387 ES0031102754386001AJ0F 3.0 730,01 € 15,0 910,5 0,84
PALMONES, 11379, BARRIOS (LOS), CADIZ‐PALMONES
CR DE JIMENA 0, BOMBEO, MOT, LOS ANGELES, 11339,
999402925797 ES0031104306613001QT0F 3.0 547,67 € 19,9 910,5 0,85
JIMENA DE LA FRONTERA, CADIZ‐LOS ANGELES
AV DE LAS ADELFAS 0, JTO C.FUTBOL, CASTELLAR DE LA
999402926125 ES0031102641374001CP0F 3.0 504,04 € 24,6 1032,7 0,93
FRONTERA, 11350, CADIZ‐CASTELLAR DE LA FRONTERA
CR DE JIMENA 0, S/N, LOS ANGELES, 11339, JIMENA DE
999402929977 ES0031102031227001CK0F 3.0 367,64 € 29,7 910,5 0,87
LA FRONTERA, CADIZ‐LOS ANGELES
BALANDRO 0, ESQ NAO, PALMONES, 11379, BARRIOS
999402920045 ES0031101968517001BG0F 3.0 331,62 € 32,9 910,5 0,79
(LOS), CADIZ‐PALMONES
AV DE LA COLONIA 0, EDAR PM6, FTE CD 81134, PUENTE
999403622269 ES0031104686018001DJ0F 2.1 229,27 € 47,7 910,5 1,00
MAYORGA, 11313, CADIZ‐PUENTE MAYORGA
FECHA ESTUDIO 31/03/2015
SUMINITROS ANALIZADOS 29 INVERSIÓN ESTIMADA 22.876 €

PENALIZACION TOTAL 14.542 €
SUMINISTROS CON PENALIZACIÓN 19 AMORTIZACIÓN MEDIA TOTAL (meses) 18,88
FECHA ESTUDIO 20/03/2016
SUMINITROS ANALIZADOS 32 INVERSIÓN ESTIMADA 23.250 €

PENALIZACION TOTAL 9.728 €
SUMINISTROS CON PENALIZACIÓN 20 AMORTIZACIÓN MEDIA TOTAL (meses) 28,68

En el estudio realizado se puede ver como con las compensaciones realizadas durante el 2015 se obtuvo un ahorro
de al menos 4814 €. Se indica que aún no han sido compensadas en reactiva todas las instalaciones propuesta. De
la propuesta, que era compensar aquellas instalaciones con una amortización inferior a 48 meses en el estudio, se
han realizado 5 de las 11 propuestas, quedando pendientes las 6 que figuran con el fondo rojo en el cuadro superior.
5.3.-RELACION DE CORTES SUMINISTRO ELÉCTRICO PROGRAMADOS QUE HAN OBLIGADO A DISPONER

DE GRUPOS ELECTROGENOS EN LAS INSTALACIONES.
PROMOTOR INSTALACION POBLACION FECHA DURACION
ENDESA PUENTE ROMANO LOS BARRIOS 11/03/2015 8:30 a 17:30
ENDESA C/ CONVENTO EST. DE JIMENA 17/03/2015 16:00 a 19:00
ENDESA C/ CONVENTO (nº incidencia 5725971) EST. DE JIMENA 19/03/2015 08:00 a 15:30
JUNTA FALLO ELECTRICO LINEA MT SEPES SAN ROQUE 20/03/2015 10:00 a 15:00
AYUNT. CORTE PUENTE MAYORGA. CAMBIO AYTO CONTADOR MONOLITO PUENTE MAYORGA 25/03/2015 08:00 a 18:00
ENDESA CORTE EDAR JIMENA CT PASADA ALCALA JIMENA 27/03/2015 9:00 a 17:00
ENDESA POZO, REBOMBEO Y PLAZA CONSTITUCION JIMENA 06/04/2015 08:30 a 14:30
ENDESA CORTE BOMBEO LOS BARRIOS. C.T. 106939 LOS BARRIOS 08/04/2015 8:30 A 15:00
ENDESA CORTE BOMBEO LAS PRESAS LOS BARRIOS 08/04/2015 10:00 a 17:00
ENDESA CORTE BOMBEO LA NORIA SAN ROQUE 14/04/2015 8:00 a 17:00
ENDESA CORTE P. ROMANO LOS BARRIOS 15/04/2015 8: a 18:00
ENDESA CORTE C.T. BOMBEO SAN PABLO SAN PABLO 14/05/2015 8:00 a 18:00
ARCGISA CORTE CORRIENTE C.T. LIMPIEZA PARTICULAR SAN PABLO 26/05/2015 8:00 A 15:00
ARCGISA LIMPIEZA C.T. RIO GUADIARO JIMENA 27/05/2015 8:00 a 15:00
ARCGISA CORTE CORRIENTE HOZGARGANTA PODA LINEA ALTA JIMENA 03/06/2015 8:00 a 15:00
ARCGISA PODA REPARACION 19 AISLADORES JIMENA 09/06/2015 8:00 a 18:00
ARCGISA REPARACION POSTES LINEA AEREA HOZGARGANTA JIMENA 15/06/2015 8:00 a 18:00
ENDESA CORTE TREVERIS, B. CONVENTO, DEPURADORA JIMENA 20/06/2015 8:00 a 15:00
ENDESA CORTE CORRIENTE PUENTE ROMANO, 3 GENERADORES LOS BARRIOS 05/08/2015 8:00 a 18:00
ENDESA CORTE PUENTE ROMANO LOS BARRIOS 08/09/2015 8:00 a 16:00
ENDESA CORTE PROG SIN COMUNICACIÓN.FALTA CORRIENTE BOMBEO ALHONDRAS SAN MARTIN TESORILLO 06/10/2015 21:00 a 16:00
DIELECTRIC CORTE CORRIENTE LINEA HOZGARGANTA POSTE 2000KG JIMENA 07/10/2015 8:00 a 18:00
ENDESA CORTE CORRIENTE BOMBEO CASTILLO, FALLO TRANSFORMADOR CASTILLO 19/10/2015 10:00 a 16:00
ENDESA GUADIARO, SAN ENRIQUE Y TORREGUADIARO ZONA NORTE SAN ROQUE 01/12/2015 09:00 a 17:00
6.- PERSONAL DE INSTALACIONES.
6.1.- TRABAJOS FUERA DE JORNADA.

Como en años anteriores se destaca el elevado número de actuaciones que este equipo realiza después de la jornada
normal de trabajo, como prolongación de jornada o en horas de guardia y especialmente en sábados, domingos y
festivos. Las causas son evidentes, aunque nuestro personal no trabaja a turno, los equipos electromecánicos en
bombeos, depuradoras y depósitos trabajan las 24 horas del día en los cuatro municipios y actualmente a través de
nuestros sistemas de TELECONTROL, la mayor parte de las incidencias que se producen en estas instalaciones son
comunicadas de forma automática mediante SMS en el momento que se produce y son atendidas y valoradas con el
fin de mantener nuestros objetivos de calidad en el ciclo del agua.
A continuación se muestra cuadros y gráficos resumen con los días al mes y las horas al mes de guardia
trabajadas por el personal de instalaciones en el periodo ENE-DIC 2015 y su comparación con la jornada laboral en
este mismo periodo.
DIAS Y HORAS / ZONA SERVICIO

SAN ROQUE JIMENA CASTELLAR LOS BARRIOS TOTAL
DIAS HORAS DIAS HORAS DIAS HORAS DIAS HORAS DIAS HORAS
ABASTECIM 55,00 184,5 61 213 20 67 7 22,6 143 487,1
SANEAMIEN 30 93 12 40 5 20 7 20 54 173
85 277,5 73 253 25 87 14 42,6 197 660,1
DIAS Y HORAS / ZONAS Y JORNADAS

SABADO 24 72 13 43 7 25 3 8 47 148
DOMINGO 10 32 12 40 3 7 1 2 26 81
FESTIVO 1 4 2 12 1 4 0 0 4 20
LABORABLE 50 169,5 46 158 14 51 10 32,6 120 411,1
85 277,5 73 253 25 87 14 42,6 197 660,1
Respecto al año anterior, 2014, aunque ha habido una disminución en el número total de horas de guardias trabajadas
del 13,69 %, el número de días de guardias trabajados sube ligeramente en un 1,03 %. El importante incremento de
horas que tuvo lugar en 2014 se justificó por la preparación y puesta en servicio de las instalaciones para dar agua a
la Costa del Sol ese año.

DIAS/MES/SERVICIO
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SPT OCT NOV DIC
ABASTECIM 8 17 3 9 10 35 11 11 6 27 6 0 143
SANEAMIEN 0 1 16 9 5 4 0 3 9 3 4 0 54
197
DIAS/MES/JORNADA
SABADO 2 7 5 0 8 8 3 2 4 8 0 0 47
DOMINGO 2 5 5 3 0 4 0 0 0 1 6 0 26
FESTIVO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 0 4
LABORABLE 4 6 9 15 7 27 8 12 11 21 0 0 120
TOTAL 8 18 19 18 15 39 11 14 15 30 10 0 197
HORAS/MES/SERVICIO
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SPT OCT NOV DIC
ABASTECIM 14,0 46,0 10,0 56,0 29,0 124,5 38,0 34,6 16,0 96,0 23,0 0,0 487,1
SANEAMIEN 0,0 2,0 52,0 30,0 14,0 12,0 0,0 12,0 27,0 7,0 17,0 0,0 173,0
660,1
HORAS/MES/JORNADA
SABADO 5,0 24,0 15,0 0,0 27,0 22,0 6,0 5,0 9,0 35,0 0,0 0,0 148,0
DOMINGO 4,0 11,0 21,0 10,0 0,0 12,0 0,0 0,0 0,0 3,0 20,0 0,0 81,0
FESTIVO 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 20,0 0,0 20,0
LABORABLE 5,0 13,0 26,0 76,0 16,0 102,5 32,0 41,6 34,0 65,0 0,0 0,0 411,1
TOTAL 14,0 48,0 62,0 86,0 43,0 136,5 38,0 46,6 43,0 103,0 40,0 0,0 660,1

6.2.-GUARDIAS Y VACACIONES INSTALACIONES 2.015
Observaciones: Vacaciones del personal: Fernando 2º Q Julio y 2ª Q enero 2016; Salvador 1ª Q julio y 1ª Q agosto;
José Antonio 2ª Q junio y 2ª Q septiembre. A. Núñez 2ª Q agosto y 1ª Q septiembre.
EN
EN FE MA AB MA OC NO DI E-
NOMBRE E B R R Y JUN JUL AGO SEP T V C 16
G G G G G G G G G G G G
F. PEREZ SEG.QUI
REY G G G G G G N G G G G G
J.A G G G G G G G G G G G G
ANDRAD SEG.QUI SEG.QUI
ES R R R R R N R R N R R R
PRIM. PRIM.
S. R R R R R R QUIN QUIN G R R R
BANDER
AS G G G G G G G G G G G G
PRIM.
G G G G G G G G QUIN G G G
SEG.QUI
A NUÑEZ R R R R R R G N R R R G

7.-CONCLUSION:
Durante el año 2015 se han instalados 10 equipos de telecontrol y telemetría vía GSM/GPRS de la marca
microcom y de diferentes modelos según necesidad, tres en saneamiento (TCR 200) y siete en agua (NEMOS LP/LQ).
Además se han sustituido, por actualización, el de los bombeos de Tréveris y Pigasa (TCR 120 x TCR 200).
En cuanto al sistema de control de supervisión y adquisición de datos indicar que se ha mejorado el sistema SCADA
con versiones actualizadas por el proveedor, migrando los datos a SQL server, permitiendo un mayor almacenamiento
de datos y mejor respuesta en las consultas. La nueva aplicación software está especialmente diseñada para funcionar
sobre ordenadores en el control de producción, proporcionando comunicación con los dispositivos de campo
(controladores autónomos del tipo Hermes y Nemos.) y controlando el proceso de forma automática desde la pantalla
del ordenador. Además, provee de toda la información que se genera en el proceso productivo, a intervalos
programados de tiempo (tiempo real) o a petición a diversos usuarios. La posibilidad de realizar nuevos sinópticos de
las instalaciones está facilitando las operaciones de consulta al conseguirse un interfaz más amigable entre la máquina
y el usuario.
Resaltar la necesidad de continuar con las preceptivas inspecciones periódicas a las instalaciones de MT y
BT, para lo que deben realizarse mejoras en las instalaciones que figuran pendientes de revisión y en particular a la
línea aérea del Hozgarganta que se encuentra en un estado deficiente.
En cuanto se refiere a la optimización de la energía, se han optimizado las potencias de los suministros
eléctricos en B.T contratados en mercado libre y cuya potencia óptima es menor a la actual. Los restantes suministros
propuestos no han sido modificados puesto que solicitan BIE (con proyecto en función de la potencia) y actualización
de la potencia de extensión. El ahorro obtenido en 2015 por esta actuación ha sido de 17.933 €/año.
Respecto a la optimización de energía reactiva, se han actuado sobre 5 de las 11 instalaciones propuestas,
las restantes están pendientes de la compra del material necesario ya que al no contar con equipo de corrección de
reactiva en su construcción es necesario instalar los mecanismos de compensación. El ahorro en este concepto ha
sido en el pasado año de 4814€.
En cuanto al equipo de trabajo que forma esta sección es de resaltar la profesionalidad y grado de involucración que
demuestran día a día y que se ha puesto de manifiesto en múltiples situaciones.
Se mantienen prácticamente las horas de trabajo que este equipo realiza fuera de la jornada laboral debido a que los
equipos electromecánicos de las instalaciones (bombeos, depuradoras y depósitos) están automatizados y trabajan
las 24 horas del día en los cuatro municipios. Cualquier fallo en los equipos se comunica a través de nuestros sistemas
de TELECONTROL, siendo valoradas por los servicios de explotación y atendidas las incidencias electromecánicas e
instrumentales por esta sección.

1.2.1.4. ESTACIONES DEPURADORAS AGUAS RESIDUALES.
Durante el ejercicio 2015, la gestión y mantenimiento de las estaciones depuradoras de aguas residuales urbanas se
han venido realizando siguiendo las premisas establecidas en ejercicios anteriores, es decir la consolidación de los
buenos resultados obtenidos en el tratamiento de las aguas tratadas a través del mantenimiento y control de los
elementos y pautas de trabajo establecidas para cada una de las instalaciones.
En la actualidad, se dispone de un total de 9 autorizaciones de vertido en firme, tres de ellas vierten al Dominio Público
Marítimo Terrestre y seis al Dominio Público Hidráulico; el resto de autorizaciones se encuentran en estado de
tramitación.
INSTALACIONES ESTADO AV PERIODO

EN FUNCIONAMIENTO- PREVISTO
EN
LA VIÑUELA (LB) NUEVA EDAR SAN ROQUE-LOS -
TRAMITACION
BARRIOS
GUADACORTE (LB) EN FUNCIONAMIENTO AV-CA 10/97 2006-2036
EN FUNCIONAMIENTO- PREVISTO
EN
SAN ROQUE NUEVA EDAR SAN ROQUE-LOS -
TRAMITACION
BARRIOS
GUADARRANQUE (SR) EN FUNCIONAMIENTO AV-CA 0075 2012-2017
CARTEYA (SR) EN FUNCIONAMIENTO AV-CA 06/00 2012-2027
EN
GUADIARO (SR) EN FUNCIONAMIENTO -
TRAMITACION
SAN ENRIQUE (SR) EN FUNCIONAMIENTO AV-CA 10045 2012-2017
UR 0541/ CA
ALMORAIMA (CA) EN FUNCIONAMIENTO 2012-2017
5358
CASTILLO DE
EN FUNCIONAMIENTO AV-CA 10044 2011-2016
CASTELLAR (CA)
CASTELLAR DE LA
FTRA.
JIMENA DE LA
FRONTERA
ALGECIRAS EN FUNCIONAMIENTO AV-CA 02/12 2013-2043
(LB)-T.M. Los Barrios, (SR)- T.M. San Roque, (CA)- T.M. Castellar de la Ftra.
* Autorización de vertido renovada
En cuanto a las actuaciones realizadas en el sistema de explotación de las diferentes instalaciones cabe mención
particular, las actuaciones realizadas en la estación depuradora de aguas residuales de Carteya, donde se ha llevado
a cabo la instalación de un nuevo sistema de recirculación de fangos activos mediante sistema Venturi y un equipo de
aporte de oxígeno disuelto.

Fotografía 1. (A) y (B) Sistema de recirculación de fangos mediante aspiración. (B) Equipo de aporte de oxígeno
disuelto al rector biológico.
Hay que mencionar también las actuaciones realizadas en la estación depuradora de aguas residuales de La Viñuela,
se le ha dotado de un nuevo sistema de retirada de flotantes del decantador secundario mediante aspiración debido
al deterioro del ya existente.
Fotografía 2. (A) Tolva de recogida de sobrenadantes decantador secundario. (B) Detalle del sistema regulador de
descarga de sobrenadantes”.

En la siguiente tabla se detalla el Plan Analítico para cada una de las EDAR´s realizado en el 2015, donde se realizan
análisis paramétricos de las diferentes instalaciones para el control de la gestión de la explotación, analizándose tanto
agua bruta como tratada.
De forma paralela, y de acuerdo a las exigencias establecidas para cada una de las autorizaciones de vertido estos
análisis se complementan con los realizados por un laboratorio externo cuyos resultados son asiduamente remitidos
a la administración competente.
A continuación se presentan los resultados obtenidos en los análisis para las aguas residuales urbanas tratadas,
rendimientos, así como evolución de los mismos desde el ejercicio 2007.

EDAR CARTEYA
A consecuencia de las mejoras introducidas desde el mes de marzo en esta instalación, los resultados obtenidos han
sido satisfactorios, solamente se observa una desviación en esta tendencia durante el mes de diciembre a
consecuencia fundamentalmente de las precipitaciones recogidas, cuyos caudales, muy superiores a los propios de
diseño desestabilizan el proceso de depuración.
Figura 1. Resultados analíticos obtenidos en el agua tratada para el 2015.
Figura 2. Valores promedio de DQO, DBO5 y SS por año obtenidos en el agua tratada.
Figura 3. Rendimiento para DQO, DBO5 y SS durante 2015. Evolución anual en rendimientos.

EDAR CASTELLAR DE LA FRONTERA
Esta instalación presenta unos resultados a lo largo del ejercicio que cumplen tanto en límites de concentración como
en rendimientos. Con respecto a ejercicios anteriores las diferencias significativas son debidas a la entrada en
funcionamiento de la nueva instalación a finales del ejercicio 2011.

EDAR CASTILLO DE CASTELLAR DE LA FRONTERA
en rendimientos. Con respecto a ejercicios anteriores se mantienen los buenos resultados obtenidos.

EDAR SAN ENRIQUE DE GUADIARO
en rendimientos. El rendimiento anual se ve mermado como consecuencia de la red unitaria de saneamiento, afectada
de forma significativa por las precipitaciones recogidas en los meses lluviosos.

EDAR SAN ROQUE
Esta instalación presenta variación significativa con respecto a los resultados obtenidos en ejercicios anteriores en
cuanto a los rendimientos anuales obtenidos.

EDAR GUADACORTE
Esta instalación presenta variación significativa con respecto a los resultados obtenidos en ejercicios anteriores en
cuanto a los rendimientos anuales obtenidos.

EDAR GUADARRANQUE
en rendimientos. Con respecto a ejercicios anteriores se mantienen los buenos resultados obtenidos.

EDAR GUADIARO
Esta instalación no presenta variación significativa con respecto a los resultados obtenidos en ejercicios anteriores.

EDAR JIMENA DE LA FRONTERA
Esta instalación presenta unos resultados que han ido mejorando a lo largo del ejercicio como consecuencia de las
mejoras introducidas en la instalación, tal es así que se cumplen tanto en límites de concentración como en
rendimientos. Con respecto a ejercicios anteriores se mantienen los buenos resultados obtenidos.

EDAR LOS BARRIOS
Esta instalación no presenta variación significativa con respecto a los resultados obtenidos en ejercicios anteriores.

EDAR ALGECIRAS
en rendimientos.
Figura 2. Resultados analíticos obtenidos en el agua tratada y rendimiento para el 2015.
Figura 3. Rendimiento para DQO, DBO5 y SS durante 2015.

EDAR ALMORAIMA
Esta instalación presenta unos resultados a lo largo del ejercicio que cumplen tanto en límites de concentración
como en rendimientos.
Figura 1. Rendimiento para DBO5 y SS durante 2015. Valores obtenidos en el análisis de las aguas brutas y
tratadas.
Referente a la producción anual de lodos se han generado 1758 Tn, en la siguiente gráfica se presenta la producción
por planta productora y evolución frente a ejercicios anteriores. El 100% de los fangos producidos han sido destinados
a uso agrícola con los correspondientes controles medioambientales.
Referente a la generación de residuos peligrosos para las EDAR´s que presentan eliminación de aceites y grasas en
su sistema de pretratamiento se han producido y gestionado un total de 1.16 Tn al año, desglosado 0,480Tn, 0,140
Tn y 0,380 Tn para las EDAR´s de La Viñuela, Guadacorte y Guadarranque respectivamente.

Censo de vertido
El Plan de Control de Vertidos de las aguas industriales en polígonos industrializados constituye un importante avance
y herramienta para el control de vertidos a las redes de saneamiento. Los planes de control de vertidos, por lo tanto,
definen la estrategia a seguir para el control preventivo, la identificación, caracterización efectiva de los vertidos y
seguimiento de las autorizaciones de vertido emitidas en ejercicios anteriores. Tal es así, que para el ejercicio 2015,
se tiene contabilizadas un total de 936, de las cuales 651 pertenecen a Los Barrios, 188 de San Roque, 61 de Jimena
de la Frontera, 28 de Castellar de la Frontera Y 8 a de La Línea de la Concepción. Del total de empresas censadas
se han emitido 414 autorizaciones de vertido, con un total de 43 expedientes disciplinarios iniciados y estando el resto
en diferentes estados de tramitación.
En la siguiente gráfica se representan las industrias censadas por sectores de actividad, destacando los sectores
servicios, sector hostelería y sector del automóvil, transporte y accesorios y sector eléctrico, mecánico,
instrumentación.
Debemos indicar que adquiridas las competencias en materia de abastecimiento de agua, saneamiento y depuración
del Municipio de La Línea, durante el año 2015 hemos iniciado los expedientes de autorización de vertidos para
aquellas empresas que debido a su actividad precisan tratamiento previo al vertido a redes públicas.
Cada vez son más las empresas censadas, los expedientes abiertos y las autorizaciones de vertidos emitidas. Este
procedimiento legislado por la Ordenanza de vertido, garantiza que las aguas residuales que circulan por la red lleguen
a las depuradoras en condiciones óptimas para ser depuradas.
Debido al volumen de trabajo que este procedimiento demanda ha sido necesario reforzar el Área de Aguas con la
incorporación, de una nueva técnico dedicada en exclusividad a este proceso, con lo cual nos ha permitido abarcar
autorizaciones de vertidos para empresas que desarrolla actividades y seguimiento específico, con caudales de
vertidos que requieren mediciones en continuo. Estos ha originado que durante el año 2015 se haya producido un
incremento del 9,9 % de autorizaciones de vertidos emitidas con respecto al año anterior, teniendo en cuenta que este
dato aun siendo significativo, también debemos valorar el factor tiempo que es muy variable dependiendo de la
actividad cada empresa.

1.2.2. INDICADORES.
1.2.2.1.- INDICADOR DE CAPACIDAD O PRODUCCIÓN.-
Nos indica el volumen de agua que hemos puesto en red. También hemos incluido el facturado. En el caso de
saneamiento solo se contabiliza el puesto en red o facturado. Se observa su evolución respecto de años anteriores.
a) Abastecimiento producido.- Se ha generado en el conjunto de todos los municipios un aumento de la
producción del año 2.015/14 del 14,96 %, incluido el suministro ordinario a Sotogrande. A continuación
exponemos la evolución interanual, incluyendo a Los Barrios en el conjunto.
Anualidad Variación porcentual anual %

2.002/2.003 20,21
2.003/2.004 -3,07
2.004/2.005 1,2
2.005/2.006 6,64
2.006/2.007 1,25
2.007/2.008 -7,64
2.008/2.009 -4,50
2.009/2.010 -10,48
2.009/2.010* -8,34
2.010/2.011 0,54
2.011/2.012 2,47
2.012/2.013 -3,63
2.013/2.014 4,44
2.014/2.015 10,50
(*) A partir de este año se incluye el municipio de Los Barrios.
La razón fundamental de esta subida de producción es la subida de consumo de Sotogrande (+971.284 m3)
a pesar de mantenerse una ligera pero continua disminución en el conjunto de los municipios.
Abastecimiento facturado.- Se ha producido un aumento del volumen (m3) facturado en San Roque, Jimena, Castellar
y Los Barrios el año 2.015/14 del 14,96 %. Los consumos domésticos, esto es excluidos los suministros de los grandes
consumidores Asahi, Sotogrande, Alcaidesa y Acosol presentan una disminución de la facturación del 1,22 %. En el
municipio de Los Barrios ha aumentado el volumen facturado el 1,94%.
A continuación exponemos la evolución interanual del conjunto de los municipios, incluido el de Los Barrios desde el
año 2008, y desde el año 2011, Sotogrande pasa a ser suministro ordinario y por tanto computara su facturación como
tal.

EVOLUCION DE LA FACTURACIÓN DE AGUA
Anualidad Variación porcentual anual %
2.002/2.003 22,17
2.003/2.004 5,78
2.004/2.005 -1,87
2.005/2.006 -0,07
2.006/2.007 -0,46
2.007/2.008 -6,45
2.008/2.009 -3,22
2.009/2.010 -6,28
2.010/2.011 11,80
2.011/2.012 4,10
2.012/2.013 -6,67
2.013/2.014 5,85
2.014/2.015 14,96
En el siguiente grafico se observa la evolución de la producción y la facturación incluida los suministros

ordinarios de Sotogrande. Se incluye por separado el municipio de Los Barrios.
8000000
7000000
6000000
5000000
4000000
3000000
2000000
1000000
M3 fact SR M3 apor SR M3 fact. LB M3 apor. LB
Otra forma de medir la capacidad de producción o consumo, de manera que el dato así obtenido sea comparable con
otras poblaciones o empresas, es referirlo a la dotación, que nos indica el consumo en litros por habitante y día. Se
calcula dividiendo los m3 facturados en un año por la población efectivamente abastecida y éste se divide por 365
días.

Anualidad Dotación l/hab/día(*) Dotación uso domestico
2.000 214 141,04
2.001 216 147,26
2.005 214,02 149,26
2.006 212,71 151,91
2.007 235,26 145,68
2.008 254,56 152,56
2.009 229,19 140,18
2.010 220,28 131,32
2.011 193,97 128,58
2.012 194,10 125,38
2.013 192,95 122,18
2.014 189,70 121,78
2.015 187,42 121,13
(*) Excluido Asahi Kanko y Sotogrande. A partir del año 2010 se incluye el municipio de Los Barrios.
Según la encuesta del INE para el año 2010 la dotación media para hogares en Andalucía fue de 143 l/hab y día.
Según la encuesta del INE para el año 2012 el 69,2% del agua suministrada fue para los hogares, el 21,3% para el
sector comercial e industrial y el 9,5% para consumos municipales (riego de jardines, baldeo de calles y otros usos).
Según esta misma encuesta la dotación media para hogares en Andalucía fue de 129 l/hab y día.
Según la encuesta del INE para el año 2013 el 69,1% del agua suministrada fue para los hogares, el 21,3% para el
sector comercial e industrial y el 9,3% de consumos municipales. Según esta misma encuesta la dotación media para
hogares en Andalucía fue de 120 l/hab y día.
b) Saneamiento.- Se ha producido una diminución en la anualidad 2.015 del volumen de agua residual recogida
en la red de alcantarillado de los cuatro municipios del 0,47%. En el municipio de Los Barrios la disminución
ha sido del -0,83%, respecto al año anterior.

EVOLUCION DE LA FACTURACIÓN DE SANEAM IENTO
Anualidad Variación en % anual

2.002/2.003 7,25
2.003/2.004 2,4
2.004/2.005 1,37
2.005/2.006 1,5
2.006/2.007 1,66
2.007/2.008 -3,43
2.008/2.009 -1,43
2.009/2.010 -3,85
2.010/2.011 -1,23
2.011/2.012 -0,68
2.012/2.013 -7,92
2.013/2.014 3,31
2.014/2.015 -0,47
1.2.2.2.- INDICADOR DEL RENDIMIENTO TECNICO DE LAS REDES DE AGUA EN BAJA O DE PÉRDIDAS.
Diferencia, medida en porcentaje, entre el volumen de agua aportado al sistema después de los depósitos principales
y el agua efectivamente distribuida y facturada a los usuarios. Es por tanto el cociente entre el agua puesta en red
después de depósitos y la facturada o contabilizada.
Su medición es trimestral y anual, con separación por poblaciones.
Vistos los volúmenes de agua aportados y facturados en San Roque, Jimena, Castellar y Los Barrios, el porcentaje o
rendimiento medio de la red ha sido del 75,04%. Esto es una pérdida del 24,96%, lo que representa una disminución
de las pérdidas del 2,91% respecto del año anterior.
Como puede observarse en los cuadros siguientes las mejoras se centran en el municipio con mayor peso en cuanto
al número de abonados, San Roque. La razón principal es que el organismo competente de la Junta de Andalucía no
ha autorizado a Aguas del Valle del Guadiaro (Sotogrande), a ejecutar la retención de aguas en el Río Guadiaro y por
lo tanto realizar la captación desde su pozo Ranney, debiéndose activar como suministro alternativo y a partir de ahora
principal, el suministro desde las redes de ARCGISA.
Destacamos los núcleos de Estación de San Roque-Taraguilla, Sistema de Guadalquitón (Sotogrande) y Castellar
donde los resultados han mejorado más 12,32, 9,34 y 3,74 % respectivamente y los de Los Barrios (casco),
Campamento-Puente Mayorga y San Martín del Tesorillo donde han sido peores -10,05, -3,54 y -3,43%
respectivamente.
En consecuencia con estos resultados, podemos asegurar que en gran parte la disminución de las pérdidas son
consecuencia del aumento del agua facturada.
Tenemos que indicar que se han instalados contadores de salida en los Depósitos de San Roque y Guadacorte en
Los Barrios, además se ha diseñado una campaña de cambio masivo de contadores adaptado a la nueva normativa
y menos error metrológico en el núcleo de San Pablo de Buceite (Jimena de la Frontera) para el próximo año, con el
fin de observar sus efectos.
Por todo ello, mantenemos que el análisis de pérdidas realizado, las medidas propuestas junto con las nuevas técnicas
utilizadas y seguidas durante los últimos años, son perfectamente válidos para los próximos ejercicios, si bien, además
hemos activar las campañas de detección de fugas y sustitución de contadores a resto de poblaciones.

AGUA NO REGISTRADA
Variación porcentual anual %

Anualidad San Roque, Jimena,
Los Barrios
Castellar
2.006 28.35 57.58
2.007 31.36 54,61(*)
2008 31.57 52.54
2009 31.05 43.35
2010 30.34 42.49
2010 34.94
2.011 20.36 40.62
2.011 27.50
2.012 21.24 37.07
2.012 26.51
2.013 25.58 39.09
2.013 28.83
2.014 22.72 35.57
2.014 27.87
2.015 17.79 41.62
2.015 24.96
(*) Corregido incluyendo aguas del Prior
Podemos tener una referencia indicando los últimos datos facilitados por el INE correspondientes al año 2013 en
Andalucía, el porcentaje de agua no registrada fue del 27,79 % con el desglose de pérdidas por fugas, roturas y
averías fue del 18,47% y volumen de agua no registrada por errores de medidas, fraudes y otras causas 9,06%.
A continuación observamos la evolución anual en % de las pérdidas en un gráfico de barras de la zona de San Roque,
Jimena y Castellar para este último año del 17,79% y de Los Barrios del 41,62%.

70
60
50
40
30
20
10
0
Variación porcentual anual %
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
En el municipio de Los Barrios las perdidas en el 2007 fueron del 54,61 %, incluidos los aportes del los manantiales
del Prior. En el 2008 fueron del 52,54%. En el 2009 fueron 43,34%, lo que represento una disminución del 9,2%. En
2010 fueron de 42,49 % lo que represento una disminución del 0,86%, en el 2011 del 40,62% lo que represento el
1.87% de reducción, en el año 2012 del 37,07 % lo que representó una disminución del 3,55%, en el año 2013 del
39,09% lo que represento un aumento del 2,02%, en el año 2014 del 35,57% lo que representa una mejora del 3,52%
respecto del año anterior y en el año actual de 2015 las perdidas han sido del 41,62 % lo que supone un aumento del
6,05 % debido a un importante incremento de averías en la red principal de 200 mm que es de fibrocemento, así como
otras averías de redes que estaban situadas en el interior de parcelas privadas, con la consiguiente dificultad de
localización.
Debemos continuar con la estrategia y planificación de las acciones desarrolladas en años anteriores, si bien las
pérdidas este año no se han incrementado, se considera que es absolutamente necesario realizar inversiones para
sustituir las redes de fibrocemento por fundición y polietileno, según los diámetros.
Es por ello que los objetivos marcados siguen vigentes y son los siguientes:
a) Establecer procedimientos y estrategias para el cálculo del Agua No Registrada.
b) Definir actuaciones para optimizar el rendimiento hidráulico de una red de distribución.
c) Unificar criterios a nivel andaluz en la definición de Balances e Indicadores, de manera que los datos obtenidos
sean homogéneos y comparables.
d) Participar en instancias superiores y publicar documentos con los trabajos desarrollados.
No quisiéramos redundar explicando nuevamente el desarrollo de estos objetivos, simplemente vamos a señalar los
tres aspectos novedosos incorporados en los últimos años:
a) En el apartado Análisis de cada sistema hidráulico. Ratios de rendimientos de la red, en % por Km de tubería y día,
por habitante y día, nocturno, etc., debemos indicar que para el año 2015, disponemos de los siguientes resultados:

Ratio: % rendimiento / Km. de red. AÑO 2015
% RENDIMIENTO
POBLACION % RENDIMIENTO Km. RED
/Km RED
SAN ROQUE 69.55 37.80 1.84

ESTACION‐TARAGUILLA 70.27 31.30 2.25
CAMPAMENTO‐PUENTE‐CARTEYA 62.87 21.11 2.98
GUADIARO 68.65 8.03 8.55
SAN ENRIQUE 51.11 11.55 4.43
TORREGUADIARO 75.69 11.55 6.55
GUADALQUITON 100.97 25.00 4.04
TOTAL 85.20 132.79 0.64
LOS BARRIOS 57.40 22.00 2.61
GUADACORTE‐CORTIJILLOS 57.62 12.00 4.80
PALMONES 66.70 6.00 11.12
PASADA JIMENA 42.00 0.40 105.00
TOTAL 58.38 40.40 1.45
CASTELLAR FRA. 92.31 9.50 9.72
CASTILLO 102.04 1.20 85.03
TOTAL 93.15 10.70 8.71
JIMENA‐ESTACIÓN 60.38 15.80 3.82
SAN PABLO 75.23 7.71 9.76
TESORILLO 65.84 16.40 4.01
TOTAL 64.15 39.91 1.61
TOTAL POBLACIONES 75.04 223.80 0.34
Debemos indicar que el ratio ha decrecido sólo dos décimas con respecto al año 2.014, los Km de
red se han mantenido, no existiendo ampliaciones significativas y el rendimiento ha aumentado
b) A continuación, relacionamos los datos disponibles a modo de foto fija para un determinado día de los
consumos nocturnos en las distintas poblaciones, las perdidas por habitante y día, etc:

Fecha 16.03.16
Cons. noche L/ Perd anual Consumo L/ Perdidas PERDIDAS

Población m3/h hab y día L/hab y dia hab y dia m3/año PERDIDAS % km red m3/km y día
San Roque Casco 11.562 30 62.27 61.37 140.19 258984 30.45 37.80 18.77
Estación Taraguilla 5.574 51 219.59 83.30 196.89 169475 29.73 31.30 14.83
Est-Tarag La Polvora 0 1
Campto Puente 4252 24 135.47 143.93 243.70 223372 37.13 21.11 28.99
Guadiaro Cemen. 3
Guadiaro San Jorge 2
Guadiaro total 2156 5 55.66 72.08 157.83 56722 31.35 6.03 25.77
San Enrique. 515 6 279.61 423.08 442.35 79529 48.89 6.93 31.44
Torreguadiaro. 582 2 82.47 261.25 813.27 55498 24.31 4.63 32.84
Jimena Castillo 3486 9 61.96 0.00 2.40
Jimena Estación 1811 15 198.79 0.00 15.31
Jimena total 5297 24 108.74 114.62 174.67 221612 39.62 17.71 34.28
San Pablo 1703 8 112.74 55.39 168.20 34431 24.77 11.22 8.41
Tesorillo 5297 16 72.49 59.40 114.47 114836 34.16 16.40 19.18
Castellar Almoraima 0
Castellar Casco 2942 0
Castellar Total 2942 0 0.00 13.56 167.38 14560 6.85 9.50 3.74
Castillo 142 0 0.00 0.00 0.00 1.16 0.00
Los Barrios 16922 50 70.91 127.22 171.43 785762 42.60 22.00 97.85
Palmones 1943 12 148.22 141.42 283.31 100296 45.63 6.00 45.80
Guadacorte 3889 24 148.11 222.78 302.92 316228 48.02 12.00 72.20
m3/h = m3 mínimo consumo noche.
m3/km / día = m3 día /365 / km de red
Consumo mínimo Noche l/hab y día= consumo mínimo nocturno en l/ habitante y día

Con referencia a los consumos nocturnos indicamos que se ha procedido a la instalación de contadores en
salida de depósito en las poblaciones de San Roque (casco), Guadacorte y Depósito del Sepes.
Así como que esperamos mejorar los resultados con las últimas campañas en Los Barrios casco.
c) En el apartado de estrategias para localización de fugas, debemos indicar que la priorización de las zonas
de actuación son fijadas conjuntamente con el técnico de explotación de zona, priorizando aquellas que
puntualmente incrementan el consumo detectado en el control a través de la telemetría, o que debido a
problemas de presiones en la red, antigüedad y tipo de material, acusan valores irregulares.
Debemos relacionar actuaciones puntuales realizadas en distintos municipios, por el aumento de
pérdidas detectadas.
Se ha procedido a realizar intervenciones:
PUNTOS FUGAS
FECHA POBLACION ZONA
MUESTREO DETECTADAS
10/03/2015 LOS BARRIOS CASCO I 15 3
31/03/2015 LOS BARRIOS CASCO II 15 3
25/05/2015 TORREGUADIARO BOULEBAR 6 2
27/05/2015 TORREGUADIARO BOULEBAR 6 1
29/05/2015 LOS BARRIOS CENTRO 15 2
02/06/2015 LOS BARRIOS TINAJONES 17 2
05/06/2015 LOS BARRIOS CASCO I 15 1
05/06/2015 LOS BARRIOS PALMARILLO 15 0
08/06/2015 LOS BARRIOS MALDONADO 16 3
15/06/2015 LOS BARRIOS Z. ALTA 16 3
17/07/2015 LOS BARRIOS PLAZA MAEST 3 1
31/07/2015 TORREGUADIARO CENTRO 6 1
10/09/2015 LOS BARRIOS CASCO 14 1
29/10/2015 SAN ENRIQUE CASCO I 12 1
06/11/2015 SAN ENRIQUE CASCO II 12 2
11/11/2015 SAN ENRIQUE CASCO III 12 4
Los puntos muestreados y las fugas detectadas se han determinado por el sistema propio para la detención
fija-temporal, que incorpora memoria y recuperación de datos (Permalog). La secuencia de trabajo consiste:
1- Una vez detectada la zona para revisar, el técnico de zona facilita un plano de redes.
2- Junto con el encargado de zona o un operario se ejecuta el despliegue de permalog, indicándose en

plano y efectuando el alta y situación mediante coordenadas GPS, en el equipo informático.
3- Los permalog desplegados realizan una lectura continua de valores de dispersión e intensidad durante
un tiempo de 10 minutos con inicio a las 3h., al siguiente día estas lecturas son registradas por el
patrullador, una vez transferidos los datos al PC que mediante un programa interpreta e indica los
valores y determina las posibles fugas.
4- Durante las lecturas se recogen los equipos que han registrados valores normales (No Fuga), quedando
los que detectan fugas para una segunda revisión, una vez detectadas y reparadas las averías.
Debemos indicar que los equipos de detección fija- temporal, nos indica la zona en la que se produce la
fuga, pero no el punto exacto, que se determina mediante geófonos, recorriendo la red.

Durante el año 2.013, no se realizaron trabajos de localización de fugas con equipos externos, sólo con
nuestros propios medios, con un total de 208 puntos de muestreos en tres poblaciones detectando un total de 33
fugas en redes y acometidas.
Durante el año 2.014, no se realizaron trabajos de localización de fugas con equipos externos, sólo con
nuestros propios medios, con un total de 122 puntos de muestreos en cuatro poblaciones detectando un total de 18
Durante el año 2.015, no se han realizado trabajos de localización de fugas con equipos externos, sólo con
nuestros propios medios, con un total de 195 puntos de muestreos en cuatro poblaciones detectando un total de 30
Una referencia considerada ideal, es un nivel de rendimiento de la red del 75%, esto es, pérdidas del 25%,
el rendimiento medio en Andalucía y por tanto de referencia es del 0,66, es decir unas pérdidas del 34%. En este año
como hemos visto anteriormente nuestras pérdidas globales son del 24,96%.
Según la encuesta del INE para el año 2013 el volumen de agua no registrada represento el 25,73 % de la
muestra realizada en el conjunto de España. De estos el 15,68% corresponden a pérdidas reales y el 10,05% restante
a perdidas aparentes (errores de medida de contadores, fraudes y consumos estimados).
1.2.2.3.- INDICADOR DEPURACIÓN.-
Nos indica en tanto por uno el porcentaje de agua que es recogida en las redes de saneamiento y no es tratada.
Al final del año el indicador de depuración de cada núcleo es el siguiente:

Poblaciones/ Anualidad 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
San Roque casco (*),

Campamento, Puente y 1 1 1 1 1 1 1 1
Carteya
Guadiaro, San Enrique,
Torreguadiaro, Castellar y 1 1 1 1 1 1 1 1
Castillo.
Jimena Casco y Estación
Palmones, Guadacorte y 1 1 1 1 1 1 1 1
Polígonos
Taraguillas y Estación San

0,998 0,998 0,998 0,998 0,998 0,998 0,998 0,998
Roque
Los Barrios Casco (*) 0,98 0,98 0,98 0,98 0,98 0,98 0,98 0,98
San Pablo, Tesorillo,

Montenegral y otros , y 0 0 0 0 0 0 0 0
Puente Romano en LB
Algeciras 0,9 0,9 0,97 0,97
La Linea 1 1
El cuadro no cambia su situación general respecto del año anterior, si bien se ha incluido el núcleo de Montenegral
que está en Tesorillo también sin depurar, así como se ha señalado con (*) a San Roque y Los Barrios cascos, por
cuanto aunque existe depuración esta es deficiente y carece de autorización de vertido.
Desde mediados del año 2014, la EDAR de La Línea depende de ARCGISA, si bien se gestionada a través del
concesionario FCC Aqualia. Toda el agua generada en el municipio linense pasa a través de la EDAR, que en estos
momentos padece una deficiencia estructural constructiva de origen y es el Ministerio de Fomento quien pilota las
responsabilidades para su reparación, situación que se mantiene en 2015.
En Algeciras se ha considerado que existe una zona dispersa en la Bda. de Pelayo, cuyas aguas no van a la nueva
EDAR. El resto del municipio, es decir la totalidad, según información recibida de la empresa municipal EMALGESA,
van íntegramente a la EDAR de Isla Verde o del Faro.
En Taraguillas, Estación y Los Barrios, se considera que el diseminado fuera de los cascos urbanos no transporta sus
aguas hasta la depuradora.
Los núcleos poblacionales de San Pablo, Tesorillo, el núcleo de Montenegral y otros en Jimena y Puente Romano en
Los Barrios no disponen de EDARs, por lo que no depuran nada sus aguas residuales, su índice depurador es 0. La
solución para este indicador, así como los indicados con (*), pasa por la construcción de nuevas EDAR, definidas
como obras de interés general del Estado y también por la Comunidad Autónoma por tanto competencia de otras
administraciones.
El resto de los núcleos continúan en la misma situación que el año anterior por lo que mantienen el mismo índice.
El índice ideal de referencia es 1, todas las aguas recogidas en la red de saneamiento son tratadas.

1.2.2.4.- INDICADOR DE CAMBIO Y AVERIAS DE CONTADORES.-
Indica el nº de contadores cambiados y averiados en un determinado periodo de tiempo. Su medición es trimestral y

anual, con separación por poblaciones.
El número de unidades de contadores cambiados en el 2.015 ha sido de 204, lo que supone una disminución del
45,88 % sobre el año anterior, lo que nuevamente nos hace cambiar la tendencia del último año, retrocediendo a peor.
La razón de este repunte negativo es puramente económico, la falta de pago con diligencia impide la compra de
contadores hasta que no se haya saldado en parte la deuda pendiente. En consonancia el porcentaje de contadores
averiados ha aumentado en el 1,76%, cifra aún moderada.
Con el fin de mejorar el próximo año se ha previsto la sustitución de todo el parque de contadores antiguos del núcleo
de San Pablo, en torno a 550 unidades, se pretende también conocer el impacto que en la facturación tiene la
sustitución de contadores con más de ocho años de antigüedad.

AÑO 2013 AÑO 2014 AÑO 2015
POBLACIONES
Nº CONT. AVERIA % AVERIA CAMBIA Nº CONT. AVERIA % AVERIA CAMBIA Nº CONT. AVERIA % AVERIA CAMBIA
SAN ROQUE 4904 158 3,22 Tota l 4878 80 1,64 86 4925 83 1,69 Total
P.MAYORGA 1120 42 3,75 0 1134 30 2,65 16 1157 0 0,00 0
CAMPAMENTO 921 19 2,06 32 910 7 0,77 10 887 83 9,36 18
CARTEIA 80 0 0,00 7 78 0 0,00 0 77 29 37,66 6
TARAGUILLA 1418 9 0,63 4 1401 15 1,07 12 1407 11 0,78 3
E.S.ROQUE 1200 7 0,58 0 1198 10 0,83 5 1202 0 0,00 0
GUADIARO 976 3 0,31 5 975 3 0,31 7 980 14 1,43 7
TORREGUADIA 589 0 0,00 5 579 0 0,00 3 582 8 1,37 6
S.ENRIQUE 483 2 0,41 11 494 2 0,40 4 514 5 0,97 3
TOTAL S.ROQUE 11691 240 2,05 64 11647 147 1,26 143 11731 233 1,99 43
JIMENA 1784 12 0,67 4 1776 7 0,39 38 1776 2 0,11 3
E.JIMENA 1183 5 0,42 74 1179 9 0,76 13 1186 153 12,90 49
SAN PABLO 753 4 0,53 10 748 3 0,40 27 749 6 0,80 23
TESORILLO 1184 7 0,59 5 1184 8 0,68 7 1188 7 0,59 5
TOTAL JIMENA 4904 28 0,57 93 4887 27 0,55 85 4899 168 3,43 80
CASTELLAR 1210 0 0,00 12 1207 3 0,25 9 1206 7 0,58 7
CASTILLO 116 7 6,03 12 114 0 0,00 0 115 7 6,09 7
TOTAL CASTELLA 1326 7 0,53 24 1321 3 0,23 9 1321 14 1,06 14
LOS BARRIOS 7778 71 0,91 0 7535 61 0,81 94 7578 0 0,00 0
PALMONES 1073 14 1,30 3 1153 8 0,69 16 1150 3 0,26 5
GUADACORTE 1851 17 0,92 83 2048 11 0,54 30 2050 75 3,66 52
PAS.JIMENA 27 0 0,00 5 26 0 0,00 0 26 13 50,00 10
TOTAL L.BARRIO 10729 102 0,95 91 10762 80 0,74 140 10804 91 0,84 67
TOTAL 28650 377 1,32 272 28617 257 0,90 377 28755 506 1,76 204

1.2.2.5.- INDICADOR DEL MANTENIMIENTO DE REDES.-
Indica el número de horas y/o metros de red dedicados y/o limpiados por el camión de alto vacío. Estableciéndose un
mínimo de 140 horas o 3.000 metros lineales de red.
El resultado del ejercicio para San Roque, Jimena y Castellar es el siguiente:
TRIMESTRE METROS LINEALES HORAS EMPLEADAS

1º 3.959 96
2º 3.730 124
3º 6.985 220
4º 2.817 81
TOTAL 17.491 521
En Los Barrios se ha establecido un mínimo de 100 horas empleadas o 2000 mts lineales de red con el siguiente
resultado:
TRIMESTRE METROS LINEALES HORAS EMPLEADAS

1º 1.130 79
2º 0 0
3º 670 85
4º 1.591 196
TOTAL 3.391 360
Durante el segundo trimestre, como consecuencia de avería en camión de limpieza, no se pudo realizar labores de
mantenimiento. En el último mes del año se contrató un camión externo para refuerzo, que ha actuado sobre todo en
Los Barrios, donde se procedió a la limpieza de 830 mts de red, pero que también se ha utilizado en las otras zonas
de explotación.
1.2.2.6.- INDICADOR DE CALIDAD DEL AGUA CAPTADA Y TRATADA.-
Indica en % la conformidad de los análisis realizados. Su cálculo es el cociente entre el nº total de parámetros
analizados al agua captada y tratada cuyos resultados son conformes con la Legislación durante un año y el nº de
parámetros totales analizados durante el año y multiplicado por 100.
Su medición es trimestral y su valoración anual, salvo incidencias, que podrán ser menores cuando solo afecte a
variación de cloro residual y mayores en el resto. Se considerará aceptable cuando este sea igual o inferior al 5% y
siempre que la consideración global sea de POTABILIDAD.
TOTAL AÑO 2015
TOTAL No %
PARAMET. Cumple Cumple Conformid
8387 3 8384 99,96
Cuyas características de NO CONFORMIDADES son:
San Enrique-Torreguadiaro
Trimestre
1
(1) Incidencia: Turbidez (Se realiza contranálisis favorable)

San Pablo
Trimestre
1
(1) Incidencia: Aluminio (Se realiza contranálisis favorable)
Castillo:
Trimestre
1
(1)
Incidencia: Aluminio (Se realiza contranálisis favorable)
En el municipio de Los Barrios el resultado ha sido el siguiente:
TOTAL AÑO 2015
TOTAL No %
PARAMET. Cumple Cumple Conformid
3388 1 3337 99,97
Incidencia: Coliformes, se realiza contraanálisis con resultado favorable.
1.2.2.7.- INDICADOR DE COSTES UNITARIOS.-
Indica el coste en € de la unidad de producción en m3.

En el año 2.009 y siguientes los costes unitarios contienen todos los gastos generales imputables al agua en baja.
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Abastecimiento 0,57 0,67 0,59 0,60 0,86 0,86 0,84 0,83 0,88 0,725 0,89
Saneamiento 0,55 0,57 0,47 0,50 0,70 0,74 0,79 0,78 0,79 0,771 1,01
Integral 1,12 1,24 1,06 1,10 1,56 1,60 1,63 1,61 1,67 1,50 1,90
Los precios / costes hasta el año 2014 son consecuencia de los datos contables y por tanto costes reales, los del año
2015 son el resultado previsto en el último estudio de tarifas.
Según la encuesta AEAS 2012 (*), el precio medio ponderado de España de agua es de 1,71 €/m3 el integral conjunto.
En relación con los usos, para el doméstico la media es de 1,59 €m3.
Según datos encuesta INE para 2012 el coste unitario del agua en Andalucía fue de 1,62 €/m3. 0,97 de agua y 0,65
de saneamiento. Para el conjunto de España fue de 1,73 del ciclo integral, de agua 1,03 y saneamiento el 0,70 todo
en €/m3.
Según datos encuesta INE para 2013 el coste unitario del agua en Andalucía fue de 1,74 €/m3. 1,04 de agua y 0,70
de saneamiento. Para el conjunto de España fue de 1,83 del ciclo integral, de agua 1,09 y saneamiento el 0,74 todo
en €/m3.

1.2.2.8.- INDICADOR DE PROCESO DE AUDITORIA INTERNA.-
Indica si conforme a lo estipulado en control interno la auditoria interna se ha realizado en el tiempo previsto, así como
si se ha comunicado e informado del mismo al Comité de Calidad. Su medición es conforme o no y su valoración 0 o
100.
Este año el proceso de auditoría interna se realiza dentro de los plazos establecidos y comunicado al Comité de
Calidad.
Por lo tanto su valoración es de 100.
1.2.2.9.- INDICADOR DE CONTROL SOBRE LA REVISIÓN DE LA DIRECCIÓN.-
Indica si conforme a lo estipulado en control interno, se ha procedido a la revisión por parte de dirección de la
evaluación y análisis de los objetivos propuestos, así como si se ha realizado en el tiempo previsto y ha sido
comunicado al Comité de Calidad. Su medición es conforme o no y su valoración 0 o 100.
Conforme a lo definido se ha procedido por parte de la dirección a la evaluación y análisis de los objetivos propuestos
en el tiempo previsto, habiéndose comunicado al Comité de Calidad. Por tanto su medición la consideramos conforme
con valoración de 100.
10.- INDICADOR DE PERSONAL.-
Indicador 1.- Indica el coste unitario de mano de obra en función de la sección a la que pertenece. Se calcula dividiendo
el coste total de la mano de obra de una actividad entre el nº de trabajadores de esa sección.
También puede utilizarse el Indicador (2) del coste unitario de mano de obra en función de los m3 del servicio al que
pertenece. Se calcula dividiendo el coste total de la mano de obra de una actividad entre el nº de m3 facturados de
ese servicio. € Mano de obra/m3.
Su medición es anual.
Puede considerarse como indicador de productividad, coste mano obra por m3 facturado €/m3.
En el siguiente cuadro deben tenerse en cuenta las siguientes consideraciones:

En 2012, se incluyeron los gastos indirectos del personal de obra que ha prestado servicios de agua, tales como
limpieza depósitos, imbornales, obras, etc.
En el año 2013 y 2014, se ha contratado personal para la limpieza de imbornales, sustitución de vacaciones y limpieza
de depósitos. En 2013 se aumentó la plantilla de EDAR Jimena.
Como puede observarse en 2015 se ha mejorado la productividad en agua, consecuencia del aumento del volumen
de facturación y se ha empeorado en saneamiento, consecuencia de la disminución del volumen aportado a la red y
la incorporación de un técnico al área de vertidos.

2.009 2.010 2.011 2.012 2.013 2.014 2.015
M3 facturados agua 5.865.107 5.418.091 6.135.100 6.373.067 5.944.451 6.295.826 7.237.914
M3 facturados saneamiento 3.887.979 3.767.677 3.698.954 3.673.340 3.382.513 3.494.346 3.328.377
Gasto personal agua 1.996.952,54 1.654.018,14 1.588.358,99 1.777.638,09 1.690.641,00 1.777.485,38 1.742.253,11
Gasto personal saneamiento 1.467.284,54 1.246.359,39 1.322.090,66 1.341.350,84 1.662.294,55 1.747.682,84 1.713.041,29
Gasto total personal agua en baja 3.464.237,08 2.900.377,53 2.910.449,65 3.118.988,93 3.352.935,55 3.525.168,22 3.455.294,40
nº trabajadores agua 46,00 41,00 40,00 40,00 39,00 39,00 39,00

nº trabajadores saneamiento 42,00 49,00 51,00 50,00 46,00 46,00 47,00
nº total trabajadores 88,00 90,00 91,00 90,00 85,00 85,00 86,00
INDICADOR 1
Indicador personal Agua 43.412,01 40.341,91 39.708,97 44.440,95 43.349,77 45.576,55 44.673,16
Indicador personal saneamiento 34.935,35 25.435,91 25.923,35 26.827,02 36.136,84 37.993,11 36.447,69
Indicador personal Agua en Baja 39.366,33 32.226,42 31.982,96 34.655,43 39.446,30 41.472,57 40.177,84
INDICADOR 2
Indicador personal Agua €/m3 0,34 0,31 0,26 0,28 0,28 0,28 0,24
Indicador personal saneamiento 0,38 0,33 0,36 0,37 0,49 0,50 0,51

1.2.3.- ACTIVIDAD TECNICA.
Como en años anteriores las obras realizadas las dividimos en dos apartados diferentes:
SECTOR MADERA
a) Inversiones de la Sociedad con cargo a Canon de Mejora. Y MUEBLE
Durante el año 2015 no se ha ejecutada ninguna obra con cargo al canon de mejora vigente, si bien se ha redactado
el proyecto denominado “Construcción de depósitos, ampliaciones y mejoras de redes de suministro de aguas del
municipio de San Roque, 2ª Fase”, por importe de 726.303,50 €. Habiéndose solicitado la correspondiente licencia al
Ayuntamiento de San Roque, que se encuentra en trámite en estos momentos. Con la ejecución de la mencionada
obra concluye el plan de obras del canon de mejora vigente desde el año 2001.
En el municipio de Los Barrios no existe en la actualidad recargo por inversiones para canon.
b) El de las ampliaciones, mejoras y refuerzos realizados normalmente por la sección de obras, aguas
o saneamiento, a financiar con el cobro del parámetro B previsto en la tarifa, cuya relación y presupuesto es
el siguiente:
B.1.- Abastecimiento de Aguas
Población Conclusión Descrpción IMPORTE

Sustitución y mejoras en red secundaria de distribución en
Los Barrios III Trimestre 20.729,39
urbanización Las Tuyas
TOTAL 20.729,39
Ascendiendo el total a la cantidad de VEINTE MIL, SETECIENTAS VEINTINUEVE MIL EUROS CON TREINTA Y
NUEVE CENTIMOS. (20.729,39 €).
B.2.- Saneamiento.
Población Conclusión Descripción Importe €

San Enrique III trimestre Red Saneamiento recinto ferial San Enrique 8.276,40
Torreguadiaro II trimestre C/ San Salvador 9.820,38
San Roque II trimestre Mejoras en la red de saneamiento Mirador Poeta Domingo de Mena 10.050,00
Tesorillo II trimestre Ampliación red saneamiento C/ Juan Sanchez 38.130,74
San Pablo IV trimestre Mejoras en la red de saneamiento C/ Auditor Cazorla 9.118,42
Los Barrios IV trimestrre Desvio injerencias desde colector aguas pluviales a colector fecales 14.913,61
TOTAL 90.309,55
Ascendiendo el total a la cantidad de NOVENTA MIL, TRESCIENTOS NUEVE EUROS CON CINCUENTA Y CINCO
CÉNTIMOS. (90.309,55 €).

2.- ÁREA DE RESIDUOS.
2. ÁREA DE RESIDUOS.
2.1. Desarrollo de la actividad.
ARCGISA gestiona de forma directa la recogida de R.U. en los municipios de Tarifa, Los Barrios, Castellar, Jimena, La
Línea y San Roque, así como la recogida selectiva de envases ligeros en toda la comarca. Por otra parte, a través de
concesión administrativa la empresa Urbaser gestiona el tratamiento de los R.U. en el Complejo Medio Ambiental como
venía haciendo en el antiguo vertedero mancomunado.
Bajo esta misma fórmula, la empresa Ecopilas se encarga de la gestión integral de pilas usadas en la comarca; al igual
que Ambilamp, que se encarga de la gestión integral de lámparas y luminarias. La gestión integral de la recogida de
Residuos de Aparatos Eléctricos y Electrónicos (RAEEs) la realiza por el Sistema Integrado de Gestión (SIG) ERP. En
cuanto a la recogida selectiva de las fracciones papel-cartón, vidrio y aceite vegetal usado, es la empresa Hnos. Padilla,
la que en base al convenio firmado con la Mancomunidad se encarga de esta actividad.
2.2. Servicio de Tratamiento de R.U.
Las actividades de este servicio se llevan a cabo en el Complejo Medioambiental Sur de Europa. Las instalaciones de
este complejo comprenden la Planta de Recuperación y Compostaje de R.U., la Planta de Clasificación de Envases
Ligeros y Residuos de Envases, Horno crematorio de animales, Planta de recuperación de materiales de derribos y
escombros y el Aula de Educación Medioambiental.
2.2.1. Planta de Recuperación y Compostaje
Durante el actual ejercicio se han tratado un total de 211.210,30 toneladas de residuos. De estas, aproximadamente un
21,71% no son susceptibles de entrar en las líneas de alimentación fundamentalmente a causa de su volumen.
Se presenta a continuación la recuperación de subproductos en el 2015 sobre el total recuperado (en Kg).
SUBPRODUCTOS AÑO 2.015
4.500.000 4.040.140
4.000.000
3.500.000
3.000.000
2.122.482
2.500.000 2.089.782 2.029.100
2.000.000
1.300.280
1.500.000 1.018.106
1.000.000 696.092 630.348
497.550
500.000 15.220 115.270

SUBPRODUCTOS AÑO 2.015
COMPOST
PEAD BOTES
PP
4,33%
7,00% 8,93% PET
0,79% 27,76% FERRICOS VOL
FERRICOS BOTES
CARTON
14,58% 4,78% ALUMINIO
13,94% 14,36% 3,42% MADERA
BRICK
CARTON MEZCLA
0,10%
Seguidamente se muestra un cuadro resumen de los subproductos recuperados en el año 2.015 en Kg.
SUBPRODUCTOS
RECUPERADOS
COMPOST 4.040.140
PEAD – PEAD BOTES 696.092
PP 497.550
PET 2.089.782
CARTON 2.122.482
FERRICOS BOTES 2.029.100
FERRICOS VOL. 15.220
ALUMINIO 115.270
MADERA 1.018.106
BRICK 630.348
CARTON MEZCLA 1.300.280
TOTAL SUBPRODUCTOS 14.554.370
Porcentaje de entradas por clientes.

CLIENTES DURANTE 2015
GIBRALTAR
JIMENA
18% 16% 2%
LA LINEA
TARIFA
17%
26% SAN ROQUE
LOS BARRIOS
6% 8% CASTELLAR
6% ALGECIRAS
1% PRIVADOS

En relación a los clientes, se presenta tabla de toneladas tratadas correspondientes a ayuntamientos.
Toneladas Tratadas
Ayuntamiento de Algeciras 55.501,70
Ayuntamiento de La Línea 35.618,02
Ayuntamiento de San Roque 17.394,94
Ayuntamiento de Los Barrios 13.128,28
Ayuntamiento de Tarifa 12.818,82
Ayuntamiento de Jimena 4.378,40
Ayuntamiento de Castellar 1.442,24
TOTAL 140.282,40
TONELADAS TOTALES DE ENTRADA DE RU Y ASIMILABLES EN LOS ÚLTIMOS DIEZ AÑOS
TONELADAS R.U.
250.000 233.936
211.210
201.128 206.997 203.493 199.725 209.185 209.809 204.711 210.062
189.851
200.000
150.000
100.000
50.000
0
2.005 2.006 2.007 2.008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
DESGLOSE DE TONELADAS POR CLIENTE AÑO 2.015
Toneladas Tratadas
Municipios Campo de Gibraltar 140.282,40

Gibraltar 33.115,74
Comunidad Autónoma de Ceuta 25.822,52
Empresas Privadas 11.989,64
TOTAL 211.210,30

CLIENTES DURANTE 2015
6%
Municipios Campo de Gibraltar
12%
16% Gibraltar
66% Comunidad Autónoma de Ceuta
Empresas Privadas
2.2.2. Planta de Clasificación de Envases Ligeros y Residuos de Envases
La planta de clasificación de envases ligeros y residuos de envases entró en funcionamiento en agosto de 2005. A
continuación podemos ver la evolución de los Kg recogidos de envases ligeros desde el año 2004.
EVOLUCIÓN EELL (Kg)
2.500.000 2.266.2802.250.880
2.151.560 2.190.300 2.173.500
2.063.580
1.996.9202.015.990
2.000.000
1.647.320
1.500.000
1.128.460
1.000.000 771.540
500.000
197.180
0
2.004 2.005 2.006 2.007 2.008 2.009 2.010 2.011 2.012 2.013 2.014 2.015

Resumen de los principales parámetros productivos de la Planta de Clasificación del Complejo Medioambiental Sur de
Europa en el 2.015.
RESUMEN 2.015
ENTRADAS AÑO 2.015 2.173.500
SIN TRATAR EN FOSO 60.000
DIFERENCIA FOSO 5.180
TRATADO AÑO 2.015 2.178.680
% IMPROPIOS (MEDIA ESTIMADA) 22,99 %
TOTAL TRATADO DE PROPIOS AÑO 2.015 1.677.801
TOTAL RECUPERADO AÑO 2.015 1.564.464
EFECTIVIDAD DE SELECCIÓN AÑO 2.015 94,89 %

RENDIMIENTO SELECCIÓN AÑO 2.015 73,07 %
Seguidamente se muestra un cuadro resumen de los subproductos recuperados en el año 2.015 en Kg.
SUBPRODUCTOS
RECUPERADOS
PET 556.736
PEAD 191.980
FILM 245.848
BRICKS 180.604
MEZCLA 98.250
ALUMINIO 27.721
ACERO 263.325
TOTAL SUBPRODUCTOS 1.564.464
2.2.3. Aula de Educación Medioambiental.
El Aula de Educación Medioambiental se configura como un elemento de vital importancia en el funcionamiento del
Complejo Medioambiental Sur de Europa para el tratamiento, reciclado y valorización de los R.U. del Campo de
Gibraltar ya que, de una parte, acerca a los ciudadanos del Campo de Gibraltar a la realidad del tratamiento actual de
los residuos domiciliarios y, de otra parte, los hace participes en los principios que regulan las cuatro “erres”
(Reducción, Recuperación, Reutilización y Reciclaje), incluidos en la legislación vigente en materia de residuos.
Con la finalidad de formar e informar a la población a la que va destinada esta Planta, contemplamos esta actividad
como una más integrada en el funcionamiento de la misma, entendiendo que la información ofrecida en esta actividad
debe ser constante para llegar a todos los sectores de la sociedad campogibraltareña.
Actividad
Las actividades se centran básicamente en la información sobre el funcionamiento de la Planta desde que entra el
residuo procedente de los diferentes municipios de la comarca, hasta que este es tratado, así como la información

adicional sobre todo lo relativo a las basuras domiciliarias. Por lo que una vez recibidos a los diferentes grupos las
actividades han consistido en:
De una parte, en una proyección y charla explicativa en el aula sobre el tratamiento de las basuras, las diferentes
instalaciones que constituyen el Complejo Medioambiental Sur de Europa, el funcionamiento de la maquinaria, la
importante labor que realizan los operarios y los beneficios que se derivan en general de la nueva gestión y tratamiento
de los R.U.
Y de otra parte, en una visita guiada a las instalaciones para que los ciudadanos puedan ver, in situ, la realidad de la
gestión que se lleva a cabo con las basuras que producimos todos y cada uno de los ciudadanos.
Paralelamente a las visitas/charlas, se hace a cada responsable de grupo una encuesta para conocer la aceptación de
las visitas, las repercusiones educativas, de motivación, etc… que hayan podido tener en los asistentes y las mejoras
que crean los visitantes convenientes, así como un folleto explicativo del funcionamiento del Complejo Medioambiental
Sur Europa y del tratamiento del de las basuras domiciliarias, que a su vez, es usado como apoyo a los profesores que
han asistido al aula, para completar sus clases de educación medioambiental.
Visitas realizadas
Nº de visitas Nº de participantes
Visitas al Complejo Medioambiental 33 1.322

Visitas a centros escolares 22 959
Visitas a ETAP 22 1.036
Visitas a Puntos Limpios 22 999
TOTAL 99 4.316
Distintas visitas a lo largo del año 2015.
2.2.4. Servicio de cremación de animales muertos.
El Complejo Medioambiental “Sur de Europa” cuenta en sus instalaciones desde el año 2.008 con un horno crematorio
destinado a la cremación de animales muertos.
El sistema consta de los siguientes elementos:
 Cámara frigorífica.
 Cámara de combustión.

 Depósito de almacenamiento de gasoil.
 Quemadores.
 Chimenea de eliminación de gases de combustión.
Los residuos son almacenados con carácter previo a su incineración en la cámara frigorífica existente en la instalación.
El proceso de cremación consiste en la destrucción de los residuos mediante el aporte calorífico continuo, de un
quemador cuya llama incide directamente sobre los residuos y la inyección de aire para la combustión de los restos.
La capacidad del tratamiento del horno es de 0,5 T/h para residuos con PCI = 1.000 Kcal/Kg y de 0,17 T/h para residuos
con PCI = 2.000 Kcal/Kg.
Los residuos admisibles en el Horno Crematorio de Animales son los cadáveres de animales domésticos, así como
ganado equino, ovino y caprino, desechos de mataderos y productos cárnicos caducados o en malas condiciones.
Durante el 2.015 no ha tenido actividad alguna.
2.3- Servicio de Recogida del Municipio de Tarifa.
Datos de Producción en toneladas.
ENERO FEB. MAR. ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOST. SEPT. OCT. NOV. DIC. TOTAL
Producción de
771,16 749,38 773,08 995,86 967,62 1.148,14 1.551,00 1.973,00 1.368,44 918,80 858,90 743,44 12.818,82
R.U.
A continuación se relacionan los principales datos de producción en el municipio durante el año 2.015.
GRAFICO DE PRODUCCIÓN DE R.U. TONELADA/MES TARIFA

R.U. TARIFA 1.973,00
2.000,00
1.551,00
1.368,44
1.500,00
1.148,14
995,86 967,62 918,80 858,90
1.000,00 771,16 749,38 773,08 743,44
500,00
0,00

GRAFICO DE PRODUCCIÓN DE R.U. TARIFA COMPARATIVA 2.013 - 2.014 - 2015
2.000,00
1.800,00
1.600,00
1.400,00
1.200,00
1.000,00 AÑO 2.013
800,00 AÑO 2.014
600,00
AÑO 2.015
400,00
200,00
0,00
GRAFICO COMPARATIVO DE PRODUCCIÓN EN TONELADAS DE R.U. VS ENSERES DE TARIFA
R.U. ENSERES
TOTAL TONELADAS
4%
R.U. GENERAL 12.251,72
VOLUMINOSOS 567,10
96%
TOTAL 12.818,82
2.4. Servicio de Recogida del Municipio de Jimena de La Frontera
Producción de
348,76 366,00 334,44 381,28 364,94 388,32 364,20 395,96 384,70 352,62 380,00 317,18 4.378,40
R.U.

GRAFICO DE PRODUCCIÓN DE R.U. TONELADA/MES JIMENA DE LA FRONTERA
R.U. JIMENA
388,32 395,96 384,70

381,28 380,00
400,00 366,00 364,94 364,20 352,62
348,76
334,44
350,00 317,18
300,00
250,00
200,00
150,00
100,00
50,00
0,00
GRAFICO DE PRODUCCIÓN DE R.U. JIMENA DE LA FRONTERA COMPARATIVA 2.013 - 2.014 - 2015
450
400
350
300
250
AÑO 2.013
200
150 AÑO 2.014
100 AÑO 2.015
50
0
GRAFICO COMPARATIVO DE PRODUCCIÓN EN TONELADAS DE R.U. VS ENSERES DE JIMENA DE LA

FRONTERA
TOTAL TONELADAS R.U. ENSERES
R.U. GENERAL 4.195,86 4%
VOLUMINOSOS 182,54 96%

TOTAL 4.378,40

2.5. Servicio de Recogida del Municipio de Castellar de La Frontera
Producción de
118,70 111,22 111,12 131,24 136,06 120,18 119,40 129,06 121,86 114,42 121,52 107,46 1.442,24
R.U.
GRAFICO DE PRODUCCIÓN DE R.U. TONELADA/MES CASTELLAR DE LA FRONTERA
R.U. CASTELLAR
131,24 136,06
129,06
140,00 118,70 120,18 119,40 121,86 121,52
111,22 111,12 114,42
120,00 107,46
100,00
80,00
60,00
40,00
20,00
0,00
GRAFICO DE PRODUCCIÓN DE R.U. CASTELLAR DE LA FRONTERA COMPARATIVA 2.013 – 2.014 - 2015
160
140
120
100
80 AÑO 2.013
60
AÑO 2.014
AÑO 2.015
40
20

GRAFICO COMPARATIVO DE PRODUCCIÓN EN TONELADAS DE R.U. VS ENSERES DE CASTELLAR DE LA
FRONTERA
R.U. ENSERES 2%
TOTAL TONELADAS

98%
VOLUMINOSOS 29,72
TOTAL 1.442,24
2.6. Servicio de Recogida del Municipio de Los Barrios.
Producción de
1.026,52 994,12 950,90 1.084,40 1.150,40 1.161,86 1.135,92 1.202,76 1.144,72 1.110,74 1.194,20 971,74 13.128,28
R.U.
GRAFICO DE PRODUCCIÓN R.U. TONELADA/MES EN LOS BARRIOS
R.U. LOS BARRIOS
1.400,00 1.161,86 1.202,76 1.194,20

1.150,40 1.135,92 1.144,72
1.200,00 1.084,40 1.110,74
1.026,52 994,12
950,90 971,74
1.000,00
800,00
600,00
400,00
200,00
0,00

GRAFICO DE PRODUCCIÓN DE R.U. LOS BARRIOS COMPARATIVA 2.013 – 2.014 - 2015
1.800,00
1.600,00
1.400,00
1.200,00
1.000,00
800,00 AÑO 2.013
600,00 AÑO 2.014
400,00
AÑO 2.015
200,00
0,00
GRAFICO COMPARATIVO DE PRODUCCIÓN EN TONELADAS DE R.U. VS ENSERES DE LOS BARRIOS
TOTAL TONELADAS
R.U. ENSERES
6%
VOLUMINOSOS 808,40
TOTAL 13.128,28
94%
2.7. Servicio de Recogida del Municipio de San Roque.
Producción de
1.292,22 1.238,78 1.216,28 1.437,30 1.411,92 1.488,88 1.645,22 1.992,74 1.598,26 1.375,98 1.449,20 1.248,16 17.394,94
R.U.

GRAFICO DE PRODUCCIÓN R.U. TONELADA/MES EN SAN ROQUE
R.U. SAN ROQUE
1.992,74
2.000,00
1.645,22 1.598,26
1.437,30 1.411,92 1.488,88
1.375,98 1.449,20
1.500,00 1.292,22 1.238,78 1.216,28 1.248,16
1.000,00
500,00
0,00
GRAFICO DE PRODUCCIÓN DE R.U. SAN ROQUE COMPARATIVA 2.013 – 2.014 – 2.015
2.000,00
1.800,00
1.600,00
1.400,00
1.200,00
1.000,00 AÑO 2.013
800,00
600,00 AÑO 2.014
400,00 AÑO 2.015
200,00
0,00
GRAFICO COMPARATIVO DE PRODUCCIÓN EN TONELADAS DE R.U. VS ENSERES DE SAN ROQUE
TOTAL TONELADAS R.U. ENSERES

4%
96%
VOLUMINOSOS 689,20
TOTAL 17.394,94

2.8. Servicio de Recogida del Municipio de La Línea.
Producción de
2.814,60 2.806,62 2.650,32 3.267,36 2.942,66 3.061,36 2.961,76 3.323,44 3.072,96 2.892,76 3.078,96 2.745,22 35.618,02
R.U.
GRAFICO DE PRODUCCIÓN R.U. TONELADA/MES EN LA LÍNEA
R.U. LA LINEA
3.267,36 3.323,44
3.500,00 3.061,36 2.961,76 3.072,96 3.078,96
2.942,66 2.892,76
2.814,60 2.806,62 2.745,22
3.000,00 2.650,32
2.500,00
2.000,00
1.500,00
1.000,00
500,00
0,00
GRAFICO DE PRODUCCIÓN DE R.U. LA LÍNEA COMPARATIVA 2.013 – 2.014 – 2.015
3.500,00
3.000,00
2.500,00
2.000,00
AÑO 2.013
1.500,00
1.000,00 AÑO 2.014
500,00 AÑO 2.015
0,00

GRAFICO COMPARATIVO DE PRODUCCIÓN EN TONELADAS DE R.U. VS ENSERES DE LA LÍNEA
R.U. ENSERES
TOTAL TONELADAS 11%
VOLUMINOSOS 3.748,92
89%
TOTAL 35.618,02
2.9. Recursos humanos y Flota de Vehículos adscritos al Área de Residuos.
PERSONAL Nº TIPO VEHÍCULO Nº

Jefe de Explotación 5 Recolector carga lateral 4
Técnico-Administrativo 3 Recolector carga trasera 25
Encargado 5 Recolector carga vertical 1
Capataz 4 Vehículo recolector enseres 10
Oficial 1ª 52 Vehículo apoyo R.U. 3
Oficial 2ª 7 Lava-contenedor carga trasera 4
Oficial 3ª 104 Lava-contenedor carga lateral 1
Total 180 Vehículo de hidrolimpieza 2
Vehículo de mantenimiento 3
Vehículo encargado 6
Total 59
Indicar que del personal adscrito al servicio de Residuos, 9 de los 52 Oficiales de 1ª tienen contrato a tiempo parcial; y
26 de los 104 Oficiales 3ª tienen contrato a tiempo parcial.
2.10. Pre-facturación y gestión del padrón de las tasas de recogida y tratamiento de R.U. realizada desde el Área
de Residuos.
INFORMES EMITIDOS POR RECLAMACIONES PRESENTADAS Y/O PARA CAMBIOS EN EL PADRÓN
El Departamento de Atención al Cliente ha solicitado informes técnicos para reclamaciones que, con motivo de la
facturación de las Tasas, han tramitado, así como para altas y cambios en el padrón
Los informes emitidos para la resolución de reclamaciones han versado fundamentalmente sobre los siguientes
aspectos:
- Error en la aplicación de epígrafes a industrias.
- Titularidades erróneas en la facturación por la falta de comunicación de los interesados en los casos de
traspasos o arrendamientos de inmuebles.
- Facturaciones erróneas a solares en los que se ha producido el derribo del inmueble existente, no
habiéndolo comunicado el interesado.
- Errores en la denominación de las vías donde están radicados los inmuebles.
- Errores en la dirección tributaria.

El número total de informes técnicos evacuados ha sido durante el año 2.015 de 69.
INFORMES TÉCNICOS POR RECLAMACIONES EMITIDOS

DESDE EL ÁREA DE RESIDUOS. AÑO 2.015
RECOGIDA SAN
ALGECIRAS LA LÍNEA TARIFA LOS BARRIOS JIMENA CASTELLAR TOTAL
SELECTIVA ROQUE
7 0 25 4 11 9 13 0 69
2.11. Servicio Comarcal de Recogida Selectiva
2.11.1. Envases ligeros.
EELL ‐ 2.015
MUNICIPIOS
ALGECIRAS CASTELLAR JIMENA LA LÍNEA LOS BARRIOS SAN ROQUE TARIFA TOTAL
ENERO 72.370 3.226 7.374 37.075 12.973 22.020 15.402 170.440
FEBRERO 67.995 2.897 7.072 33.980 12.197 20.704 14.515 159.360
MARZO 75.906 3.405 8.312 38.076 14.405 24.436 15.920 180.460
ABRIL 74.328 3.256 7.946 35.942 13.674 23.124 17.970 176.240
MAYO 72.684 3.218 7.855 36.808 13.569 22.934 16.892 173.960
JUNIO 75.769 3.429 8.368 39.165 14.447 24.418 18.144 183.740
JULIO 83.976 3.772 9.206 43.803 15.663 26.524 23.916 206.860
AGOSTO 81.520 3.775 9.214 40.594 15.707 26.592 23.418 200.820
SEPTIEMBRE 77.427 3.575 8.725 40.560 15.019 25.396 19.678 190.380
OCTUBRE 78.997 3.527 8.609 38.682 14.842 25.092 19.031 188.780
NOVIEMBRE 70.679 3.123 7.623 34.083 13.825 22.856 15.971 168.160
DICIEMBRE 71.778 3.147 7.680 37.230 13.820 22.870 17.815 174.340
TOTAL 903.429 40.350 97.984 455.998 170.141 286.966 218.672 2.173.540
POBLACION 117.974 3.084 9.710 63.132 22.991 29.491 17.908 264.290
RATIO(Kg./Hab./Año) 7,66 13,08 10,09 7,22 7,40 9,73 12,21 8,22

M.M.C.G. 8,22
TARIFA 12,21
SAN ROQUE 9,73
LOS BARRIOS 7,40
LA LINEA 7,22
JIMENA 10,09
CASTELLAR 13,08
ALGECIRAS 7,66
0 2 4 6 8 10 12 14
Ratio (Kg./Hab./Año 2.015)
Producción Mensual Kg. EELL, M.M.C.G. 2.015

250.000
206.860
200.820
200.000 190.380 188.780
180.460 176.240 183.740
170.440 173.960 174.340
168.160
159.360
150.000
100.000
50.000

EVOLUCIÓN DEL RATIO (KG./HAB.) DESDE 2.005 HASTA 2.015
EELL Campo de Gibraltar: Histórico Ratio (Kg./hab./año)
2.015 8,22
2.014 7,72
2.013 7,48
2.012 7,69
2.011 8,28
2.010 8,53
2.009 8,67
2.008 8,36
2.007 6,49
2.006 4,52
2.005 3,16
0 2 4 6 8 10
2.11.2. Papel – cartón.
PAPEL - CARTÓN "IGLÚ + PUERTA A PUERTA" - 2.015

MUNICIPIOS
ENERO 112.860 1.340 6.105 58.692 14.420 22.410 15.370 231.197
FEBRERO 103.260 1.545 5.200 54.302 15.250 20.535 13.635 213.727
MARZO 113.110 2.595 6.845 57.627 17.505 22.590 16.720 236.992
ABRIL 119.125 2.225 7.885 61.492 17.825 23.485 18.690 250.727
MAYO 110.830 2.240 6.215 59.662 17.275 23.700 19.240 239.162
JUNIO 118.645 2.690 7.995 63.507 21.765 27.320 19.885 261.807
JULIO 132.535 1.885 5.295 66.472 19.915 28.845 29.320 284.267
AGOSTO 109.770 2.580 7.155 62.447 17.990 24.810 24.440 249.192
SEPTIEMBRE 133.480 2.880 6.675 67.067 21.745 26.340 18.515 276.702
OCTUBRE 120.515 2.325 6.950 63.412 20.325 25.480 18.775 257.782
NOVIEMBRE 123.115 1.940 6.500 65.497 16.305 23.720 14.440 251.517
DICIEMBRE 127.200 2.480 7.525 61.797 20.290 24.815 14.280 258.387
TOTAL 1.424.445 26.725 80.345 741.974 220.610 294.050 223.310 3.011.459
POBLACION 117.974 3.084 9.710 63.132 22.991 29.491 17.908 264.290
RATIO(Kg./Hab./Año) 12,07 8,67 8,27 11,75 9,60 9,97 12,47 11,39

M.M.C.G. 11,39
TARIFA 12,47
SAN ROQUE 9,97
LOS BARRIOS 9,6
LA LINEA 11,75
JIMENA 8,27
CASTELLAR 8,67
ALGECIRAS 12,07
0 2 4 6 8 10 12 14
RATIO (Kg./Hab./Año 2.015)
Producción Mensual Kg. Papel‐Cartón,
M.M.C.G. 2.015
300.000 284.267
276.702
261.807 257.782 258.387
250.727 249.192 251.517
250.000 236.992 239.162
231.197
213.727
200.000
150.000
100.000
50.000

Papel‐Cartón Campo de Gibraltar: Histórico Ratio
(kg./hab./año)
2.015 11,39
2.014 10,87
2.013 11,49
2.012 12,62
2.011 13,45
2.010 14,43
2.009 15,43
2.008 16,29
2.007 14,72
2.006 13,29
2.005 12,77
2.004 12,46
0,00 2,00 4,00 6,00 8,00 10,00 12,00 14,00 16,00 18,00
2.11.3. Vidrio.
VIDRIO, AÑO 2.015

ENERO 57.155 300 8.870 37.185 9.050 18.545 26.095 157.200
FEBRERO 57.830 1.370 3.420 23.415 12.455 13.110 14.170 125.770
MARZO 57.175 5.225 7.885 37.250 21.000 16.295 16.540 161.370
ABRIL 62.330 960 4.740 29.840 11.180 14.825 22.555 146.430
MAYO 78.020 3.075 6.585 42.505 16.430 23.790 31.275 201.680
JUNIO 61.155 3.280 5.820 30.850 12.915 15.700 31.430 161.150
JULIO 53.310 2.305 9.100 23.710 15.705 20.425 44.225 168.780
AGOSTO 69.525 4.165 8.620 33.915 21.315 19.325 56.735 213.600
SEPTIEMBRE 75.265 2.660 4.785 46.430 20.375 32.585 43.630 225.730
OCTUBRE 65.395 3.125 9.690 42.145 16.575 18.245 32.435 187.610
NOVIEMBRE 53.770 2.555 2.685 25.960 9.305 12.325 19.000 125.600
DICIEMBRE 86.960 2.225 8.460 35.005 20.025 26.090 26.035 204.800
TOTAL 777.890 31.245 80.660 408.210 186.330 231.260 364.125 2.079.720
POBLACIÓN 117.974 3.084 9.710 63.132 22.991 29.491 17.908 264.290
RATIO(Kg./Hab./Año) 6,59 10,13 8,31 6,47 8,10 7,84 20,33 7,87

M.M.C.G. 7,87
TARIFA 20,33
SAN ROQUE 7,84
LOS BARRIOS 8,1
LA LINEA 6,47
JIMENA 8,31
CASTELLAR 10,13
ALGECIRAS 6,59
0 5 10 15 20 25
Producción Mensual Kg. Vidrio M.M.C.G. 2.015
250.000
225.730
213.600
201.680 204.800
200.000 187.610
161.370 168.780
157.200 161.150
146.430
150.000
125.770 125.600
100.000
50.000

Vidrio Campo de Gibraltar: Histórico Ratio (Kg./hab./año)
2.015 7,87
2.014 7,79
2.013 7,40
2.012 7,68
2.011 7,87
2.010 8,26
2.009 8,07
2.008 8,38
2.007 7,02
2.006 5,57
2.005 5,13
2.004 3,57
0,00 2,00 4,00 6,00 8,00 10,00
2.11.4. PILAS USADAS (ALCALINAS, SALINAS Y BOTÓN)
PILAS POR MUNICIPIOS, AÑO 2.015

ALGECIRAS CASTELLAR JIMENA LA LÍNEA LOS BARRIOS SAN ROQUE TARIFA M.M.C.G.
ENERO 144 0 25 32 0 87 59 347
FEBRERO 33 0 30 30 80 72 0 245
MARZO 627 0 0 49 72 32 50 830
ABRIL 89 0 143 0 46 81 67 426
MAYO 85 42 0 27 51 63 1 269
JUNIO 87 0 0 16 0 18 31 152
JULIO 348 0 66 0 16 48 16 494
AGOSTO 18 0 0 0 0 21 23 62
SEPTIEMBRE 38 22 48 77 28 21 0 234
OCTUBRE 455 0 213 0 0 0 71 739
NOVIEMBRE 92 0 0 32 0 54 0 178
DICIEMBRE 24 32 0 27 25 0 48 156
1º Trimestre 804 0 55 111 152 191 109 1.422

2º Trimestre 261 42 143 43 97 162 99 847
3º Trimestre 404 22 114 77 44 90 39 790
4º Trimestre 571 32 213 59 25 54 119 1.073
TOTAL 2.040 96 525 290 318 497 366 4.132
POBLACIÓN 117.974 3.084 9.710 63.132 22.991 29.491 17.908 264.290
RATIO(Gr./Hab./Año) 17,29 31,13 54,07 4,59 13,83 16,85 20,44 15,63

M.M.C.G. 15,63
TARIFA 20,44
SAN ROQUE 16,85
LOS BARRIOS 13,83
LA LINEA 4,59
JIMENA 54,07
CASTELLAR 31,13
ALGECIRAS 17,29
0 10 20 30 40 50 60
RATIO (Gr./Hab./Año 2.015)
Producción Mensual Kg. Pilas, M.M.C.G. 2.015
900,0 830,0
800,0 739,0
700,0
600,0
494,0
500,0 426,0
400,0 347,0
245,0 269,0
300,0 234,0
152,0 178,0 156,0
200,0
100,0 62,0
0,0

EVOLUCIÓN DEL RATIO (Gr./HAB.) DESDE 2.005 HASTA 2.015
Pilas Campo de Gibraltar: Histórico Ratio (Gr./hab./año)
2.015 15,63
2.014 20,27
2.013 20,87
2.012 23,16
2.011 32,99
2.010 32,67
2.009 23,27
2.008 23,54
2.007 23,74
2.006 21,93
2.005 22,96
0,00 5,00 10,00 15,00 20,00 25,00 30,00 35,00
2.11.5. APARATOS ELÉCTRICOS Y ELECTRÓNICOS.
RAEEs AÑO 2.015
Doméstico Selectiva RAEEs (Tn)
MUNICIPIO TOTAL (Tn)
P. Rec. Selectiva Punto Limpio Fijo
11004 – Algeciras 2,08 59,04 61,12
11008 – Barrios, Los 0,00 28,05 28,05
11013 – Castellar de la Frontera - 4,05
16,82
11021 – Jimena de la Frontera - 12,77
11022 – La Línea de la Concepción 19,10 - 19,10
11033 – San Roque - 27,57 27,57
11035 – Tarifa 32,07 - 32,07
TOTAL 53,25 131,48 184,73

M.M.C.G. 0,699
TARIFA 1,791
SAN ROQUE 0,935
LOS BARRIOS 1,220
LA LINEA 0,303
CASTELLAR ‐ JIMENA 1,315
ALGECIRAS 0,518
0,000 0,200 0,400 0,600 0,800 1,000 1,200 1,400 1,600 1,800 2,000
EVOLUCIÓN DEL RATIO (Kg./HAB.) DESDE 2.008 HASTA 2.015
RAEEs Campo de Gibraltar: Histórico Ratio
(Kg./hab./año)
2.015 0,699
2.014 0,642
2.013 0,540
2.012 0,495
2.011 0,640
2.010 0,811
2.009 0,576
2.008 0,052
0,000 0,200 0,400 0,600 0,800 1,000

2.11.6. ACEITE VEGETAL.
ACEITE VEGETAL, AÑO 2.015
ALGECIRA CASTELLA JIMEN LA LOS SAN TARIF M.M.C.G
S R A LÍNEA BARRIOS ROQUE A .
ENERO 2.087 0 0 1.350 670 290 380 4.777
FEBRERO 1.695 0 0 1.435 290 240 335 3.995
MARZO 2.790 150 140 1.425 340 265 420 5.530
ABRIL 2.060 55 275 1.065 670 245 320 4.690
MAYO 2.790 0 0 1.315 250 175 225 4.755
JUNIO 2.145 85 145 935 490 580 420 4.800
JULIO 1.350 35 0 2.240 475 380 265 4.745
AGOSTO 1.585 0 305 1.500 500 305 435 4.630
SEPTIEMBRE 2.955 120 0 1.055 295 395 280 5.100
OCTUBRE 1.640 110 220 1.050 405 590 240 4.255
NOVIEMBRE 1.980 30 40 1.305 355 210 470 4.390
DICIEMBRE 2.925 0 0 1.720 275 185 295 5.400
1º Trimestre 6.572 150 140 4.210 1.300 795 1.135 14.302

2º Trimestre 6.995 140 420 3.315 1.410 1.000 965 14.245
3º Trimestre 5.890 155 305 4.795 1.270 1.080 980 14.475
4º Trimestre 6.545 140 260 4.075 1.035 985 1.005 14.045
TOTAL 1º SEMESTRE 13.567 290 560 7.525 2.710 1.795 2.100 28.547

TOTAL 2º SEMESTRE 12.435 295 565 8.870 2.305 2.065 1.985 28.520
MEDIA MENSUAL 2.165 49 94 1.362 417 321 340 4.756
TOTAL (Kg.) 26.002 585 1.125 16.395 5.015 3.860 4.085 57.067

POBLACIÓN 117.974 3.084 9.710 63.132 22.991 29.491 17.908 264.290
RATIO (Kg./Hab./Año
0,220 0,190 0,116 0,260 0,218 0,131 0,228
2.015) 0,216

M.M.C.G. 0,216
TARIFA 0,228
SAN ROQUE 0,131
LOS BARRIOS 0,218
LA LINEA 0,260
JIMENA 0,116
CASTELLAR 0,190
ALGECIRAS 0,220
0,000 0,050 0,100 0,150 0,200 0,250 0,300
Producción Mensual Kg. Aceite Vegetal, M.M.C.G. 2.015
6.000 5.530 5.400
5.100
5.000 4.777 4.690 4.755 4.800 4.745 4.630
4.255 4.390
3.995
4.000
3.000
2.000
1.000

EVOLUCIÓN DEL RATIO (Kg./HAB.) DESDE 2.013 HASTA 2.015
Aceite Campo de Gibraltar: Histórico Ratio
(Kg./hab./año)
2.015 0,216
2.014 0,207
2.013 0,195
0,180 0,185 0,190 0,195 0,200 0,205 0,210 0,215 0,220
2.11.7. PUNTO LIMPIO DE PALMONES.
ENTRADAS PUNTO LIMPIO "PALMONES", AÑO 2.015
Fluorescentes
Electrodom.
R. Eléctricos
A. Vegetal
Escombro
A. Motor
Muebles
Baterías
Vidrio
Metal
Tóner
Otros
Textil
Poda
Pilas
EELL
P‐C
USU. TOTAL
ENERO 145 1 1 5 7 36 55 1 1 41 17 1 40 9 4 1 0 4 224

FEBRERO 172 6 4 4 7 56 56 0 2 44 20 5 42 12 5 1 0 7 271
MARZO 170 0 10 4 9 50 60 4 3 57 25 5 37 11 4 0 0 10 289
ABRIL 169 2 2 2 4 49 63 2 2 51 16 3 22 15 3 2 0 7 245
MAYO 169 1 2 0 2 68 62 0 1 40 18 2 26 9 2 0 1 27 261
JUNIO 202 4 1 0 4 64 71 1 1 29 25 3 37 8 5 0 0 48 301
JULIO 175 5 3 3 2 60 68 2 1 23 15 4 9 12 5 2 3 28 245
AGOSTO 231 2 4 1 4 72 78 3 4 44 20 4 36 11 5 6 1 36 331
SEPTIEMBRE 187 1 6 1 1 52 79 2 1 51 21 7 26 17 4 2 6 8 285
OCTUBRE 165 2 4 0 5 42 84 3 1 28 31 4 36 2 3 1 1 11 258
NOVIEMBRE 164 4 3 0 3 37 76 4 3 38 24 0 22 6 3 1 4 10 238
DICIEMBRE 143 3 5 0 7 49 43 1 2 29 19 6 18 11 1 0 0 11 205
MEDIA MENS. 174 3 4 2 5 53 66 2 2 40 21 4 29 10 4 1 1 17 263
TOTAL 2.092 31 45 20 55 635 795 23 22 475 251 44 351 123 44 16 16 207 3.153

ENTRADAS RESIDUOS PUNTO LIMPIO "PALMONES", AÑO 2.015
900
795
800
700 635
600
500 475
400 351
300 251
207
200
123
100 45 55 44 44
31 20 23 22 16 16
0

2.11.8. PUNTO LIMPIO DE GUADARRANQUE.
ENTRADAS PUNTO LIMPIO "GUADARRANQUE", AÑO 2.015
Fluorescentes
Electrodom.
R. Eléctricos
A. Vegetal
Escombro
A. Motor
Muebles
Baterías
Vidrio
Metal
Tóner
Otros
Textil
Poda
Pilas
EELL
P‐C
USU. TOTAL
ENERO 102 2 3 1 10 51 24 1 0 21 5 2 2 9 6 0 0 0 137

FEBRERO 86 2 2 5 4 37 23 1 2 22 3 3 0 7 8 1 2 0 122
MARZO 125 0 4 1 16 52 50 2 5 17 8 2 6 12 6 5 1 0 187
ABRIL 119 0 1 2 9 50 36 3 11 15 7 1 6 4 6 0 0 0 151
MAYO 155 4 1 0 8 65 51 1 8 15 3 0 22 3 1 1 1 0 184
JUNIO 145 5 1 1 14 64 52 0 1 18 5 1 8 4 2 4 4 0 184
JULIO 136 5 3 1 13 50 54 8 10 17 5 2 10 10 5 2 2 0 197
AGOSTO 108 1 0 0 11 40 48 0 3 12 3 0 9 5 4 2 0 0 138
SEPTIEMBRE 109 2 3 2 4 45 44 5 4 11 2 1 2 4 2 1 2 0 134
OCTUBRE 95 1 0 1 6 40 35 2 3 15 4 2 5 8 5 0 13 0 140
NOVIEMBRE 131 1 1 4 7 57 46 3 5 18 2 2 15 10 5 1 1 0 178
DICIEMBRE 74 0 1 2 4 28 31 3 1 9 2 1 4 1 0 0 0 0 87
MEDIA MENS. 115 2 2 2 9 48 41 2 4 16 4 1 7 6 4 1 2 0 153
TOTAL 1.385 23 20 20 106 579 494 29 53 190 49 17 89 77 50 17 26 0 1.839

USUARIOS PUNTO LIMPIO "GUADARRANQUE" AÑO 2.015
180
160 155
145
136
140 131
125
119 115
120 108 109
102
100 95
86
80 74
60
40
20
ENTRADAS RESIDUOS PUNTO LIMPIO "GUADARRANQUE", AÑO 2.015
700
600 579
494
500
400
300
190
200
106 89
100 77
53 49 50
23 20 20 29 17 17 26
0
0

3.- ÁREA DE ADMINISTRACIÓN.
3.1. SERVICIO DE ATENCIÓN AL CLIENTE.
3.2. SERVICIO DE COMPRAS Y CONTRATACIÓN.

3.1. SERVICIO DE ATENCIÓN AL CLIENTE.
3.1.- SERVICIO DE ATENCION AL CLIENTE.
ARCGISA es una sociedad de capital cien por cien público, propiedad de la Mancomunidad de Municipios del Campo
de Gibraltar, que como Sociedad instrumental de la misma tiene encomendadas la gestión, prestación y explotación
de los servicios que se recogen en sus Estatutos. En la actualidad presta los servicios relacionados con las siguientes
actividades:
 Gestión del Ciclo Integral del Agua, fases en Alta (Captación; Aducción, Tratamiento y Potabilización; y
Depuración y Vertido).
 Gestión del Ciclo Integral del Agua, fases en Baja (Abastecimiento y Distribución).
 Servicio de Saneamiento y Alcantarillado.
 Gestión de Recogida de Residuos Urbanos.
 Gestión de Recogida Selectiva de Residuos.
 Tratamiento de Residuos Sólidos Urbanos en Vertedero (Servicio subcontratado con la empresa Urbaser,
se garantiza la responsabilidad directa de la Mancomunidad).
 Promoción de obras, dirección, desarrollo y redacción de proyectos técnicos.
 Otros servicios Municipales.
Aun cuando esta empresa pertenece a lo que se denomina sector público, no deja de ser una sociedad mercantil y
por tanto, como cualquier empresa prestataria de servicios, debe contar con un servicio de Atención al Cliente que
tramite la información bidireccionalmente, aportando información desde la empresa a sus clientes y atendiendo a los
requerimientos de los clientes y los usuarios de los servicios ante ARCGISA.
Las tasas que se recaudan a los ciudadanos como contraprestación por la gestión de los distintos servicios son
aprobadas en el seno de la administración pública competente, la Mancomunidad de Municipios del Campo de
Gibraltar, sin embargo, es ARCGISA quien tiene delegada la gestión tanto de la prestación de los servicios como del
cobro de las mismas.
Dicho lo anterior, cualquiera de nuestros clientes podrá utilizar siempre la vía administrativa para efectuar cualquier
reclamación o solicitud ante esta empresa, sin embargo, ARCGISA, con la única intención de ser aún más garantista
en los derechos de los ciudadanos a reclamar y solicitar lo que estimen oportuno ante esta empresa, cuenta con un
servicio de Atención al Cliente a través del que la empresa, en la vía civil, intenta dar respuesta en primera instancia,
mediante un procedimiento ágil y sin coste económico para el cliente, a las distintos requerimientos efectuados por
los mismos, sin cerrar en ningún momento la posible vía administrativa a la que cualquier cliente o usuario de los
servicio que presta ARCGISA puede acudir, tal y como establece el propio procedimiento administrativo.
Uno de los objetivos para el futuro próximo de esta empresa es tener presencia física en todos los municipios de la
comarca, con el fin de mejorar la atención directa al ciudadano por parte de ARCGISA; de este modo, desde mediados
de año, se ha comenzado a prestar atención directa al público en la E.L.A. de San Martín del Tesorillo.
Quincenalmente, uno de nuestros técnicos se desplaza a la mencionada Entidad Autónoma, con el fin de que los
clientes de ARCGISA en esta población y alrededores, no tengan que desplazarse a las oficinas de la empresa
ubicadas en los municipios de San Roque, Jimena de la Fra. o a nuestra sede Central en Guadacorte.
De este modo, en el año 2015 ARCGISA ha contado con las siguientes oficinas y horarios para atender a sus clientes
en los distintos municipios de la Comarca.
Oficinas Propias de ARCGISA:
 Municipio de Los Barrios: Edificio Sede ARCGISA, Autovía A7 salida 113B

Horario: Lunes a Viernes, de 10:00 a 13:30 Horas
 Municipio de Los Barrios: Calle Vega Maldonado, s/n
Horario: Lunes a Viernes, de 8:00 a 15: Horas
 Municipio de San Roque: Calle Rubín de Celis, nº 3

 Municipio de Jimena de la Fra.: Calle Larga nº 54
Horario: Miércoles y Viernes, de 9:00 a 13:00 Horas
 E.L.A. de San Martín del Tesorillo: Calle Tufas s/n
Horario: Miércoles alternos de 9:00 a 14:00 Horas
 Municipio de La Línea: Avda. España nº 1

Horario: Lunes a Miércoles, de 10:00 a 14: Horas
 Municipio de Algeciras: Parque de las Acacias, s/n
Oficinas de Entidades Colaboradoras:
 Servicio Provincial de Recaudación y Gestión Tributaria de la Diputación de Cádiz:
- Municipio de Los Barrios: Calle Esparraguera s/n

Horario: Lunes a Viernes, de 9:00 a 14: Horas.
- Municipio de San Roque: Calle San Felipe nº 7
- Municipio de La Línea: Calle Real nº 1
- Municipio de Tarifa: Calle Sancho IV El Bravo nº 17
- Municipio de Algeciras: Avda. Capitán Ontañón, Edif. María Cristina, Local nº 2
 Excmo. Ayuntamiento de Algeciras:
- Oficina de Atención al Ciudadano: Calle Ancha s/n

Además ARCGISA cuenta también con un Servicio de Atención Telefónica que funciona las 24horas, los 365 días al
año en el teléfono 902 550199.
El Servicio de Atención al cliente de ARCGISA se encuentra integrado en el Area de Administración de la empresa,

es por esto que sus tareas no se reducen únicamente a la atención directa al cliente y usuario de los servicios que
presta la empresa, sino que conlleva un trabajo de gestión interna que implica trabajar de la mano de otras Área de la
empresa, fundamentalmente la Económica y las de producción, tanto la de Agua como la de Residuos, con el fin de
dar respuesta a los trámites administrativos que requieren los clientes de la empresa.
Desde el Servicio de Atención al Cliente, se realizan las modificaciones y actualizaciones en los datos personales y
de facturación, que son consecuencia de las reclamaciones y solicitudes de los clientes, en los denominados padrones
cobratorios, que posteriormente sirven de base para efectuar las liquidaciones de las distintas tasas en los distintos
municipios.
En este sentido, el Servicio de Atención al cliente no solo atiende reclamaciones por parte de los clientes de esta
empresa sino también solicitudes de altas y bajas de los servicios de residuos que presta ARCGISA, y que
anteriormente se gestionaban desde el propio área de producción.
El objetivo es que en el futuro ocurra también en el área de aguas, de forma que cualquier trámite que el cliente quiera
efectuar con ARCGISA se tramite a través de su servicio de atención al cliente.
En lo que ha información se refiere, a lo largo del ejercicio 2015 se ha continuado trabajando en la línea de mejorar la
comunicación con nuestros clientes. Esto ha dado lugar que se haya incrementado el número de escritos, cartas,
correos electrónicos y mensajes de textos dirigidos a nuestros clientes comunicándoles el estado y tramitación de su
solicitud o reclamación.

Se ha hecho hincapié en lo relativo a la comunicación e información a la ciudadanía respecto de las bonificaciones y
tasas especiales con las que cuenta la empresa así como los plazos para la solicitud de las mismas. En este sentido,
el servicio de atención al cliente ha trabajado en coordinación con los responsables de comunicación y prensa de la
empresa, aun así esperamos mejorar más el nivel de información a la ciudadanía en un futuro próximo.
Otro objetivo que se plantea este Servicio es efectuar, en la medida de lo posible, las comunicaciones con sus clientes
de manera digital. A día de hoy la gran parte de las comunicaciones de este servicio con los clientes de la empresa
se realizan vía escritos en papel. Es nuestro interés por muchas razones, inmediatez, cuidado de medioambiente y
razones de reducción de costes, el de plantear las comunicaciones con los clientes vía digital, utilizando las nuevas
tecnologías a disposición de todos los ciudadanos (tf. móvil, sms, wasup, mail, etc.).
Se ha mejorado muchísimo en cuanto a la información relativa a la tramitación de las tasas especiales y bonificaciones,
ya que durante el año 2015, todo cliente que haya solicitado la concesión de una tasa especial o bonificación ha
recibido del servicio de atención al cliente de ARCGISA el correspondiente escrito en el que se le comunica el estado
de tramitación de su solicitud, denegada y la causas de dicha denegación, concedida y el plazo de concesión y fecha
en la que debe volverla a solicitar su concesión.
Esto ha conllevado que el cliente es conocedor a priori de las tasas que deben liquidársele por esta empresa, sin tener
que esperar a que le llegue a su domicilio la correspondiente liquidación.
Igualmente ha ocurrido con los cambios de titularidad de las pólizas solicitados por los distintos contribuyentes. En el
momento en que el Servicio de Atención al cliente de Arcgisa efectúa un cambio de titularidad en una póliza, dicho
cambio se comunica al antiguo y al nuevo titular de la misma, independientemente de quien sea de los dos quien haya
solicitado dicho cambio. Con esto se da cumplimiento a la obligación de notificación al nuevo titular de la liquidación
de la tasa.
Desde el Servicio de Atención al cliente se ha asumido la tramitación administrativa interna de los cambios de
domiciliación bancaria y de direcciones de notificación que anteriormente se tramitaban por otras Áreas de la empresa.
Esto a permitido que dichos cambios se efectúen con más agilidad ya que se eliminan tramites intermedios entre
distintas Áreas de la empresa, acortando los tiempos de resolución de las solicitudes de los clientes. Igualmente desde
el servicio se remite escrito a cada cliente, comunicándoles que su solicitud ha sido tramitada y el cambio solicitado
efectuado.
En lo que a pólizas industriales se refiere en el año 2015 se han producido dos avances muy significativos, el primero
de ellos está relacionado con la mejora de la comunicación y colaboración entre los equipos de los Ayuntamientos y
esta empresa. Así el Servicio de Atención al Cliente ha contactado con otros servicios municipales para obtener
información de las altas y bajas en las licencias de apertura, cambios de titularidad de negocios que se tramitan los
Ayuntamientos con el fin de mejorar el padrón cobratorio de la empresa y con ello la correcta liquidación de las distintas
tasas a los clientes. En este trabajo común han sido pioneros los ayuntamientos de Tarifa y de La Línea de la
Concepción y esperamos, en el 2016, poder establecer mecanismos de colaboración con el resto de Ayuntamientos
de la Comarca con el fin de mejorar el trabajo que ambas partes ejecutan, evitando así en la medida de los posible
trámites innecesarios a los ciudadanos y agilizando las gestiones llevadas a cabo por nuestro Servicio. Evitando
también casos de fraudes.
Igualmente esto ha permitido efectuar un trabajo de depuración en los datos que constan en nuestras bases de datos
respecto a la correcta aplicación de los epígrafes en las liquidaciones de las tasas así como la aplicación correcta de
los metros cuadrados de los locales con el fin de que las liquidaciones de las distintas tasas se correspondan con lo
establecido en las distintas Ordenanzas Fiscales.
El día 10 de agosto del 2015 se publicó en el BOP la Modificación de Ordenanza Fiscal Reguladora de la Gestión,
Liquidación, Inspección y Recaudación de los Tributos de la Mancomunidad de Municipios del Campo de Gibraltar,
que regula la aplicación de las Tasas Especiales y bonificaciones a aplicar por parte de ARCGISA en las liquidaciones
de las distintas Tasas de Agua y Residuos.

Esta modificación fue promovida por parte del Servicio de Atención al cliente como consecuencia de los problemas
que se habían detectado en el trabajo diario de aplicación de las tasas que hasta ese momento estaban aprobadas
por las Ordenanzas de aplicación.
Así este Servicio colaboró en el planteamiento y redacción de esa nueva Ordenanza Reguladora junto con las Áreas
de Producción y la propia Dirección General de la empresa.
Estas modificaciones van encaminadas a beneficiar a todas aquellas familias del Campo del Gibraltar cuya actual
situación económica, en gran medida como consecuencia de la etapa de crisis económica que se ha vivido en el año
2015 y anteriores, les imposibilita hacer frente al pago de los recibos de las Tasas liquidadas por nuestra Empresa o,
que debido precisamente a su situación de endeudamiento con ARCGISA no podían beneficiar de las ayudas sociales
que ARCGISA ya venía practicando con anterioridad.
Entre esas medidas, se han modificado los requisitos de tramitación de las bonificaciones y tasas especiales que ya
aplicaba esta empresa pero se ha incorporado como novedad la creación de una Bolsa de Ayuda para cada uno de
los Ayuntamientos donde ARCGISA presta el Servicio de Abastecimiento de Agua.
A través de esta Bolsa de Ayuda, se posibilita al Ayuntamiento disponer de una saldo a su favor con el que a través
de los Servicios Sociales de los mismos, gestionar con la empresa ARCGISA el pago de los recibos correspondientes
a las Tasas de Agua y Residuos de aquellos usuarios que, por sus circunstancias socioeconómicas especiales,
necesiten el apoyo de ambas entidades.
La Bolsa de Ayuda para estos Ayuntamientos cuenta con un saldo igual al 1,5 % del total de la facturación por
abastecimiento de agua al municipio y que se recoge en el siguiente cuadro:
DATOS ABASTECIMIENTO AGUA 2014- BOLSA AYUDA A AYUNTAMIENTOS 2015

MUNICIPIO FACTURACION 2014 € SALDO BOLSA 2016 €
ABAST. SAN ROQUE 2.581.224,70 38.718,37
ABAST. LOS BARRIOS 1.821.146,14 27.317,19
ABAST. JIMENA 470370,79 7.055,56
ABAST. CASTELLAR 199.792,52 2.996,89
ABAST. SAN MARTIN 177.073,68 2.656,11
Esta nueva Ordenanza recoge también nuevas medidas para la tramitación de la situación de aquellos clientes que
tienen aviso de corte de suministro de agua por impago y que no pueden hacer frente a la deuda o; con aquellos que,
habiendo solicitado aplicación de la Tasa Especial en los recibos de las Tasas de Agua y Residuos, y cumpliendo los
requisitos, no se pueden beneficiar de dicha Tasa Especial por mantener deuda con nuestra Empresa. Son de
destacar lo siguiente:
1.- Cliente con un aviso de corte por existencia de deuda por impago:
La interrupción del aviso de corte exige:
a. pago del 20% de la deuda
b. fraccionamiento de la cuantía restante en 18 meses
c. domiciliación de los recibos ordinarios
2.- Cliente con posibilidad de aplicación de una Tasa Especial o Bonificación( es decir jubilados, pensionistas,
familias numerosas o bajos ingresos) pero que no se le aplica porque tiene deuda: Con la firma de un
compromiso de pago a 48 meses se le aplica la Tasa Especial o Bonificación a futuro, sin pago previo de la cantidad
del 20%.
En el futuro el servicio espera poder plantear a la Dirección de la empresa una mejora en el tratamiento de aquellos
casos con verdaderas situaciones de dificultad económica.

En lo que a datos de gestión de expedientes se refiere cuantitativamente el histórico de la empresa siempre ha ido en
incremento, pasando de 813 en el año 2009, a 2.769 en el 2010, a 2.784 en el 2011, a 2.873 en 2012, 2.510 en 2013,
hasta alcanzar los 5.398 expedientes en el ejercicio anterior; esto es, en 2.014.
Este incremento se debe a la continua asunción de servicios municipales por parte de la empresa y por tanto al
incremento en el número de clientes a los que se prestan servicios. Aunque estos datos suman tanto reclamaciones
por parte de los clientes como solicitudes ante Arcgisa, el objetivo de este servicio es que se incremente el número
de solicitudes y disminuyan el número de reclamaciones, ya que esto indicará por un lado una mejor comunicación
entre ARCGISA y sus clientes y; por otro lado, que el número de reclamaciones descienda será indicativo de que los
padrones cobratorios y la base de datos de los clientes se están perfeccionando y que la prestación de los servicios
van en continua mejora.
En el ejercicio 2015 el Servicio de Atención al Cliente de ARCGISA ha gestionado un total de 6.056 expedientes, de
los que 4.675 han sido solicitudes y 1.381 han sido reclamaciones, por lo que podemos concluir que aunque en el
2015 se ha incrementado el número de expedientes gestionados, lo cierto es que ha disminuido el número de
reclamaciones que ARCGISA ha recibido de parte de los clientes y usuarios de los servicios.
Dentro de ambos grupos, reclamaciones y solicitudes, podemos determinar una serie de tipologías, de entre las más
comunes podemos destacar las solicitudes de aplicación de tasas especiales , cambios de titularidad y cambios de
epígrafes en las pólizas industriales así como las reclamaciones por duplicidad de recibos, de responsabilidad civil
por daños a terceros así como revisión de liquidaciones.
En el siguiente cuadro se refleja el número de solicitudes, según su naturaleza, que se han tramitado en el 2015.
TIPO de SOLICITUD Nº EXPEDIENTES

APLICACIÓN TASA ESPECIAL 1.919
CAMBIO DE TITULARIDAD/ CAMBIO DE EPÍGRAFE 2.414
BONIFICACIÓN INDUSTRIAL 4
OTROS(*) 338
TOTAL SOLICITUDES 4.675
(*) Correcciones DNI
Cambios en dirección de notificación
Cambios en cta. Domiciliación
En el siguiente cuadro se refleja el número de reclamaciones, según su naturaleza, que se han tramitado en el 2015.
TIPO de RECLAMACIÓN Nº EXPEDIENTES

BAJA DE SUMINISTRO/ABASTECIMIENTO 445
INMUEBLE NO DE SU PROPIEDAD 1
RECLAMACIÓN PATRIMONIAL 10
DUPLICIDAD DE RECIBOS 73
RECURSO REPOSICIÓN 52
REVISIÓN TASA DE RESIDUOS 497
REVISIÓN TASA DE AGUA 60
QUEJAS POR AVISO DE CORTE 4
JUNTA ANDALUCÍA/ OMIC 18
OTROS(*) 221
TOTAL RECLAMACIONES 1.381
(*) Contenedores en mal estado.
Reubicación de contenedores
Ruidos generados por recogida de residuos.

La distribución de las solicitudes y reclamaciones tramitadas por municipios se refleja en el siguiente cuadro:
MUNICIPIO Nº SOLICITUDES Nº RECLAMACIONES TOTAL

ALGECIRAS 1463 299 1762
CASTELLAR de la FRA. 71 23 94
JIMENA de la FRA. 138 71 209
LA LÍNEA de la CONCEPCIÓN 1164 315 1479
LOS BARRIOS 336 235 571
SAN ROQUE 669 235 904
TARIFA 834 203 1037
TOTAL EXPEDIENTES 4.675 1.381 6.056
Si efectuamos un análisis de la distribución tanto de reclamaciones y solicitudes tanto por su naturaleza como por su
distribución en los distintos municipios, obtenemos los siguientes datos:
JIMENA
CASTELLAR LOS DE LA SAN
TIPO DE SOLICITUD LA LINEA ALGECIRAS DE LA FRª BARRIOS FRª ROQUE TARIFA TOTAL
APLICACIÓN TASA
ESPECIAL 307 835 52 224 76 205 220 1919
CAMBIO DE
TITULARIDAD/ CAMBIO
DE EPÍGRAFE 798 614 11 79 42 386 484 2414
BONIFICACION
INDUSTRIAL 1 0 0 0 0 1 2 4
OTROS 58 14 8 33 20 77 128 338
TOTAL SOLICITUDES 1164 1463 71 336 138 669 854 4675
JIMENA
TIPO RECLAMACIÓN LA LINEA ALGECIRAS DE LA FRª BARRIOS FRª ROQUE TARIFA TOTAL
BAJA TASAS 103 159 5 59 17 59 43 445

INMUEBLE NO DE SU
PROPIEDAD 0 1 0 0 0 0 0 1
RECLAMACIÓN PATRIMONIAL 3 0 0 3 0 3 1 10
DUPLICIDAD DE RECIBOS 26 28 0 6 4 8 1 73
RECURSOS REPOSICIÓN 19 0 0 7 0 15 3 52
REVISIÓN TASA DE RESIDUOS 119 93 11 103 26 76 69 497
REVISIÓN TASA DE AGUA 3 3 3 25 9 17 0 60
QUEJAS POR AVISO DE CORTE 1 0 0 0 0 3 0 4
JUNTA ANDALUCÍA/ OMIC 3 6 0 11 2 3 1 18
OTROS 38 9 4 21 13 15 85 221
TOTAL RECLAMACIONES 315 299 23 235 71 235 203 1381

SERVICIO DE ATENCION TELEFONICO (SAT)
Tal y como se ha comentado con anterioridad, además de la atención in situ en las oficinas de ARCGISA y de otras
entidades colaboradoras, esta empresa cuenta con un servicio de atención telefónica 24 h. los 365 días del año, a
través del que se facilita información respecto al estado de las reclamaciones o solicitudes y sobre los distintos trámites
y procedimientos a seguir para efectuar las mismas.
Como en años anteriores, en el presente año, el Servicio de Atención Telefónica (SAT) ha sido una herramienta de
apoyo fundamental para el Servicio de Atención al Cliente de ARCGISA.
Algunos datos de interés respecto al número de llamadas, tanto recibidas como atendidas se reflejan en el siguiente
cuadro:
Descripción 2015 2014 2013 2012 2011

Llamadas recibidas 4.837 4.978 5.144 5.051 5.558
Llamadas atendidas 4.659 4792 4.922 4.908 5.386
(96,32 €) (96,26%) (95,68%) (97,16%) (96,91%)
Mes de mayor incidencia Octubre Marzo Mayo Noviembre Mayo
de llamadas (523) (649) (649) (569) (615)
Mes de menor incidencia Diciembre Diciembre Diciembre Agosto Diciembre
de llamadas (317) (255) (284) (293) (227)
Rango horario de mayor 10:30 /12:30 11:30/13:30 11.30/13.30 10.00/13.3 10.00/13.30
concentración llamadas 0
Punto horario de 12:00/12:30 11:30/12:00 12.00/12.30 12.00/12.3 11.00/11.30
máximas llamadas 0
Día de la semana de más Martes / Lunes/Martes Martes Lunes Martes /
concentración llamadas Miércoles Miércoles
El SAT tiene que disponer de información actualizada sobre el estado de los expedientes que se están tramitando en
la central del Servicio de Atención al Cliente de ARCGISA así como de otra información relacionada con oficinas,
horarios, averías, cortes, etc. información que se traslada periódicamente desde el propio servicio.
Dicho traslado de información debe efectuarse bidireccionalmente y mejorará enormemente una vez se ponga en
funcionamiento la Oficina Virtual de ARCGISA, a través de la que el cliente, podrá efectuar directamente, desde su
domicilio, cualquier tipo de solicitud o reclamación ante ARCGISA, sin necesidad de desplazarse a las oficinas de esta
empresa.
A continuación se refleja un resumen de las llamadas recibidas en el SAT según su naturaleza:
Naturaleza de la llamada TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL

2015 2014 2013 2012 2011
Averías Abastecimiento 204 159 252 269 306
Averías Saneamiento 74 60 77 127 77
Reducciones Tasa 115 77 165 156 262
Bromas 1 13 56 78 82
Cambio Domicilio de Contacto 41 51 56 64 57
Cambio Forma de Pago 151 188 235 189 181
Consulta Débito 939 524 158 380 326
Contratación: Acometidas 2 4 6 4 6
Contratación: Altas suministro 63 66 54 46 86
Contratación: Bajas suministros 59 50 84 96 79
Contratación: Cambio Calibre Contador 0 2 1 1 2
Contratación: Cambio de Titular 166 172 198 143 183
Contratación: Cambio Ubicación Contador 0 3 1 0 0

Error 164 140 186 173 191
Información Factura 2241 2866 3289 2911 3006
Lectura Contador 6 76 10 10 25
Residuos: Barrido Mecánico 62 0 0 69 79
Residuos: Información Puntos Limpios 15 8 10 10 12
Residuos: Lavado Contenedores 3 0 0 1 8
Residuos: Limpieza Viaria 3 0 1 0 0
Residuos: Recogida RU 2 13 11 11 11
Residuos: Recogida Selectiva 2 7 3 7 11
Residuos: Retirada Voluminosos 3 7 14 7 4
Residuos: Solicitud Alta Contenedor 6 2 5 8 7
Residuos: Solicitud Cambio Ubicación 2 1 1 2 2
Contenedor
Residuos: Tasas Recogida 100 189 34 50 122
Residuos: Tasas Tratamiento RSU 124 114 65 91 165
Solicitud Verificación 11 0 5 5 29
TOTAL AÑO 4659 4792 4992 4908 5386
A continuación se refleja el estado a 31 de diciembre de 2015, de las solicitudes y reclamaciones que se han recibido
en ARCGISA en dicho ejercicio así como su distribución en cada municipio:
JIMENA
ESTADO SOLICITUD LA LINEA ALGECIRAS DE LA FRª BARRIOS FRª ROQUE TARIFA TOTAL
RESUELTAS 1135 604 28 331 100 655 812 3665
EN TRAMITE 24 802 33 0 1 0 0 860
OTROS ESTADOS(*) 5 57 10 5 37 14 22 150
TOTAL SOLICITUDES 1164 1463 71 336 138 669 834 4675

JIMENA
ESTADO RECLAMACION LA LINEA ALGECIRAS DE LA FRª BARRIOS FRª ROQUE TARIFA TOTAL
RESUELTAS 278 227 16 172 50 211 188 1142
EN TRAMITE 0 55 0 3 20 2 0 61
OTROS ESTADOS(*) 37 17 7 60 1 22 15 178
TOTAL RECLAMACIONES 315 299 23 235 235 203 203 1381
(*)
Solicitudes pendientes de informe técnico para su resolución
Solicitudes derivadas a Asesoría Jurídica para resolución
Solicitudes derivadas al Área Económica
Podemos concluir por tanto, que de las solicitudes recepcionadas por ARCGISA en 2015 se han resuelto el 78,40 %
de las mismas. A este respecto, también deberíamos puntualizar que, el total de solicitudes que quedan pendientes
de tramitar, pertenecen a solicitudes del municipio de Algeciras cuya facturación es distinta a la del resto de municipios
de la Comarca ya que tiene carácter anual frente al resto de localidades que se realiza de forma trimestral. Con lo que
el plazo para resolver las mismas es mayor, queremos dejar de manifiesto que a excepción del mencionado municipio
de Algeciras, cuyo calendario de facturación, como hemos expuesto, es diferente al resto de los municipios en los que
esta empresa presta servicio, prácticamente el total de solicitudes recibidas en el servicio atención al cliente de arcgisa
se resuelven en la anualidad en la que corresponde.

En lo que se refiere a las reclamaciones, se han resuelto el 80 % de ellas, teniendo en cuenta, que la resolución de
este tipo de expedientes suele ser más ardua, ya que suelen estar sujetos a informes técnicos y/o jurídicos.
Podemos resumir, que se han solucionados el 80 % de los expedientes abiertos en el ejercicio 2015, lo que no quiere
decir que el resto de expedientes no se hayan trabajado aunque, por su naturaleza y complejidad, la mayoría, están
pendientes de gestiones externas a nuestro servicio esperando que queden resueltas en el primer trimestre del
ejercicio 2016.
Al mismo tiempo, ha de señalarse que paralelamente, a la resolución de los expedientes con entrada en nuestra
Empresa en el ejercicio 2015, también se han ido depurando expedientes aún pendientes de resolución de ejercicios
anteriores.
Para finalizar, hacer mención a la evolución que el Servicio ha llevado a cabo en el tiempo medio de resolución de
expedientes y que se puede observar en el siguiente gráfico:
Según se refleja en el gráfico, el tiempo medio de resolución de un expediente ha pasado de 378 días en el ejercicio
2011, a 292 días en el 2013, disminuyó a 136 en el año 2014 y estableciéndose en 60 días de media en el 2015. Con
respecto a los dos últimos ejercicios; esto es, los años 2014 y 2015 se puede ver que se ha pasado de una media de
136 días de resolución a tan solo 60 días de media; es decir, el tiempo medio de resolución se ha reducido en más de
un 50%. Este servicio continuará trabajando en la esta línea para conseguir una disminución, aún mayor, en el tiempo
de resolución de los expedientes.

3.2. SERVICIO DE COMPRAS Y CONTRATACIÓN.
3.2. Servicio de Contratación del Área de Administración.
La empresa Agua y Residuos del Campo de Gibraltar S.A. (en adelante ARCGISA) es una Sociedad Mercantil capital
100% de la Mancomunidad de Municipios del Campo de Gibraltar, administración pública local, dedicada a la prestación
de servicios públicos urbanos en los municipios de la comarca del Campo de Gibraltar.
La Mancomunidad de Municipios, como administración pública, dentro de la forma de gestión directa de los servicios
públicos urbanos contemplados en el artículo 85 de la Ley de Bases de Régimen Local, optó por la gestión a través de
sociedad mercantil, y para esto se creó ARCGISA, sociedad mercantil, sujeta al ordenamiento jurídico privado, salvo las
excepciones que contempla dicho artículo y entre las que se encuentra la contratación de obras, suministros y servicios.
El Texto Refundido de la Ley de Contratos del Sector Público (en adelante TRLCSP), tiene por objeto regular la
contratación de todo el sector público. ARCGISA forma parte del sector público y conforme a lo establecido en los
artículos 3.1 d) y 3.3 b) de dicho Texto, se considera poder adjudicador, distinto de las Administraciones Públicas,
quedando sujeto a lo que en dicha norma se regula para los mismos.
ARCGISA, aprueba su “Manual de Instrucciones Internas para la contratación no sujeta a regulación armonizada en la
sociedad mercantil Agua y Residuos del Campo de Gibraltar, S.A. (ARCGISA)”, (por Decisión nº 68 de fecha 29 de abril
de 2008 de los Consejeros Delegados de la empresa y ratificado en su Consejo de Administración celebrado el día 16
de septiembre de 2008, modificado posteriormente por acuerdo adoptado en el Consejo de Administración celebrado
con fecha 18 de Junio de 2009 y por Decisión de los Consejeros Delegados núm. 59/2010 de 22 de Abril).
En el año 2014, por Decisión de los Consejeros Delegados de fecha 30 de Abril de 2014, núm. 48/2014 de inscripción,
se adaptó el Manual de Instrucciones al Real Decreto Legislativo 3/2011, de 14 de Noviembre, por el que se aprueba el
Texto Refundido de la Ley de Contratos del Sector Público.
Este Manual de Instrucciones Internas, desde su aprobación el día 29 de Abril de 2008, se confecciona para que quede
garantizada la efectividad de los principios de libertad de acceso a las licitaciones, publicidad y transparencia de los
procedimientos, y la no discriminación e igualdad de trato entre los candidatos, y de asegurar, en conexión con el
objetivo de estabilidad presupuestaria y control del gasto, una eficiente utilización de los fondos destinados a la
realización de obras, la adquisición de bienes y la contratación de servicios mediante la exigencia de la definición previa
de las necesidades a satisfacer, la salvaguarda de la libre competencia y la selección de la oferta económicamente más
ventajosa.
El Manual de Instrucciones Internas, está a disposición de todos los interesados en el “Perfil de Contratante” de la
empresa. El Perfil de contratante se confecciona en el año 2008, en la web: www.arcgisa.es, con el fin de asegurar la
transparencia y el acceso público a la información relativa a nuestra actividad contractual. ARCGISA difunde su perfil del
contratante a través de internet y especifica la forma de acceder al mismo a través de la página web de la empresa tal y
como dispone el art. 53 del TRLCSP, sin perjuicio de que además se utilicen otros medios de publicidad cuando se
estimen conveniente.
El Perfil de contratante incluye todos los datos e información referente a la actividad contractual de ARCGISA, tales
como los expedientes de contratación abiertos o en curso, la documentación relativa a los mismos, los contratos
adjudicados, los procedimientos anulados, y cualquier otra información útil de tipo general. Igualmente el Perfil de
contratante se utiliza como medio de publicitar todas las ofertas de contratación por parte de la empresa, tal y como
recoge el TRLCSP.

ARCGISA, para desarrollar su actividad contractual, establece los siguientes procedimientos de contratación:
1. Contratación Directa Abreviada: menores de 5.000,00 €.

2. Contratación Directa entre 5.000,00 € y 50.000,00 €.
3. Contratos en Libre Concurrencia (entre 50.000,00 € y el límite de sujeción a regulación armonizada).
4. Contratos en Negociación de Ofertas.
5. Contratos Urgentes (entre 50.000,00 € y el límite de sujeción a regulación armonizada que necesiten una
resolución inmediata).
Con los distintos procedimientos de que dispone ARCGISA, en el año 2015, se han tramitado un total de 5.190
expedientes de contratación relacionados con la actividad desarrollada por la empresa.
Cabe destacar en el año 2015 la implantación del SIGA “Sistema Integral de Gestión de ARCGISA”, que cuenta con un
módulo especifico para la gestión del servicio de contratación “GESTIÓN DE COMPRAS Y CONTRATACIÓN”. Disponer
de esta herramienta de gestión permite un mayor control y mayor información de toda la gestión de la actividad
contractual de la empresa.
1.- En relación a la contratación directa abreviada, que conlleva el mayor número de expedientes tramitados por el
Servicio de Contratación, este dispone de un de teléfono interno exclusivo, de forma que todas las Áreas y Servicios
comuniquen al Servicio de Contratación cualquier compra que se efectúe en la empresa, por pequeña que esta sea, de
manera ágil y sencilla, lo que permite, no solo cumplir con la tramitación establecida para este tipo de compras
pequeñas y ordinarias en la prestación de los distintos servicios, sino que permite a la dirección de la empresa disponer
de información, en tiempo real, del gasto de los distintos servicios.
El procedimiento de contratación directa abreviada se inicia mediante la correspondiente solicitud (por escrito o por
llamada de teléfono) al Servicio de Contratación del Área de Administración de ARCGISA por parte de las distintas
Áreas y Servicios de la empresa.
En el año 2015, todos los expedientes relativos al procedimiento de contratación directa abreviada se han tramitado a
través de la aplicación “GESTIÓN DE COMPRAS Y CONTRATACIÓN” integrada en el SIGA. El trámite se inicia con la
identificación de los datos imprescindibles del expediente: Persona solicitante, material a adquirir, cuantía, y servicio al
que se aplica el gasto. Cada expediente es numerado y fechado de manera automática por la propia aplicación
informática. Esta herramienta de gestión permite además el acceso al expediente de contratación a todo el personal
técnico y de administración de los distintos servicios de la empresa de forma que cada uno incorporen la documentación
necesaria (albaranes, facturas etc.) que permitan la correcta tramitación de los expedientes de contratación para su
posterior gestión económica.
Una vez incorporada la documentación correctamente, el Servicio de Contratación elabora el Informe de Adjudicación o
de Conformidad, en su caso, que es firmado por la Directora del Área de Administración, esto da garantía del
cumplimiento del Manual de Instrucciones Interna a un expediente de contratación directa abreviada.
Una vez emitidos los informes referidos, las contrataciones efectuadas mediante el procedimiento de contratación
directa abreviada, son autorizadas y visadas por el Director del Área que genera el gasto y visadas por el Director
General mediante la firma de la correspondiente factura. La firma por parte del Director del Área conlleva la aceptación y
valida recepción del suministro o servicio contratado.
En el primer trimestre de cada año, todos los expedientes de contratación tramitados mediante este procedimiento de
contratación directa abreviada en la anualidad anterior, son ratificados por el órgano de contratación de la empresa, esto
es el Consejo de Administración de ARCGISA,
En el año 2015 se han tramitado mediante este procedimiento 5.110 expedientes, por una cuantía total aproximada de
1.830.000 €.
Todos ellos son por importes inferiores a 5.000,00 euros, cuantía límite establecida para este tipo de procedimiento de
contratación. La menor de ellas de 0,93 € y la mayor de 4.965,00 € I.V.A. excluido. Como se ha dicho con anterioridad,
se trata de compras de material para el uso ordinario y diario en la gestión de los distintos servicios. En cuanto a
conceptos son de lo más variado; material de construcción, material eléctrico, material de ferretería, material de oficina,
material de imprenta, alquiler de maquinaria, materiales para el mantenimiento básico de los vehículos, contadores,
reparaciones de vehículos e ITV, productos de limpieza y desengrasante, etc…
2.- En cuanto a la contratación directa (desde 5.000,00 hasta 50.000,00 €), la ejecución del contrato puede adjudicarse
directamente y a elección de ARCGISA a cualquier empresario con capacidad de obrar y que cuente con la habilitación
profesional necesaria para realizar la prestación solicitada. La tramitación de estos expedientes esta descrita en el
Manual de Instrucciones Internas pero básicamente se inicia con un informe de necesidad por parte de la Dirección del
Área que requiere la contratación y que justifica el inicio del correspondiente expediente, la petición de al menos tres
ofertas en el mercado, siempre que ello sea posible y el correspondiente informe de valoración o comparación de las
mismas. En todo caso, es necesario en este procedimiento la firma de una Decisión por parte del Órgano de
Contratación de ARCGISA, documento mediante el que dicho órgano adjudica la ejecución del contrato al empresario
que en su conjunto efectúe la oferta económicamente más ventajosa y mediante el que además se autoriza el gasto y el
pago de la cuantía a la que asciende dicha contratación.
Toda la documentación relacionada y que conforma el expediente se publica en el Perfil de contratante de ARCGISA, y
queda a disposición de cualquier interesado, aun cuando no es requisito legalmente necesario según el TRLCSP.
En el año 2015 el Servicio de Contratación del Área de Administración de ARCGISA ha tramitado 57 expedientes, por
una cuantía de adjudicación total de aproximada 923.000,00 euros.
Los expedientes, que se han tramitados por este procedimiento han sido los que se enumeran a continuación:
TÍTULO DEL EXPEDIENTE CUANTÍAS EMPRESA ADJUDICADA ESTADO DEL EXPEDIENTE
ÚLTIMA PRÓRROGA ALQUILER VEHÍCULO

SERVICIOS URBANOS DE APROBADA CONTRATACION
RECOLECTOR COMPACTADOR DE CARGA TRASERA
8.683,93 LIMPIEZA Y DECISION 11/2015 DE
MATRÍCULA 8087HTL, PARA EL SERVICIO DE
ACONDICIONAMIENTO, S.L. 27/01/2015
RECOGIDA DE RESIDUOS URBANOS EN TARIFA.

SUMINISTRO NECESARIO, PARA EJECUTAR LAS
OBRAS, POR MEDIOS PROPIOS, DE LA REPOSICIÓN
APROBADA CONTRATACION
DE LOS SISTEMAS DE ABASTECIMIENTO Y
6.008,59 FERRETERIA XEREZ SL DECISION 12/2015 DE
SANEAMIENTO DE LA CALLE CONCEJAL JUAN
27/01/2015
SÁNCHEZ DE SAN MARTIN DEL TESORILLO DEL
MUNICIPIO DE JIMENA.
SUMINISTRO DE 50 CONTENEDORES DE SEGUNDA
MANO DE CARGA LATERAL DE 3.200 LITROS, DE
25.039,74 SINGULAR ECOLOGIC, S.L. DECISION 13/2015 DE
ACERO GALVANIZADO, PARA EL SERVICIO DE RU DE
27/01/2015
LA LÍNEA.
CONTRATO DE ARRENDAMIENTO NO FINANCIERO
(“RENTING”) DE 1 VEHÍCULO, FORD TRANSIT
COURIER KOMBI 1.6 TDCI 95 CV AMBIENTE 4
23.083,90 MOTORES CADIZ, S.A. DECISION 20/2015 DE
PUERTAS COMBI, DESTINADO AL ÁREA DE
16/02/2015
RESIDUOS EN EL MUNICIPIO DE JIMENA –
CASTELLAR DE ARCGISA.
NUEVO CONTRATO DE MANTENIMIENTO

PREVENTIVO DE LAS INSTALACIONES DE
CLIMATIZACIÓN, PARA LOS DOS EQUIPOS DE AIRE ANBEMA ENERGÍA SOLUCIONES
1.046,65 DECISION 28/2015 DE
STULZ GAMA MINI SPACE CCU, INSTALADOS EN EL TÉCNICAS INTEGRALES, S.L.
03/03/2015
CENTRO DE PROCESO DE DATOS (CPD) DEL
EDIFICIO DE ARCGISA
CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE RETIRADA DE
ENSERES O RESIDUOS VOLUMINOSOS DEL 165,76 FERNANDO COSANO CORRERO,
DECISION 29/2015 DE
MUNICIPIO DE TARIFA DESARROLLADO POR EL €/servicio S. L.
03/03/2015
ÁREA DE RESIDUOS DE ARCGISA
CONTRATACIÓN DEL SUMINISTRO DE UN EQUIPO

DE MEDICIÓN, UN EQUIPO PARA LA DOSIFICACIÓN PROMINET IBERICA SA APROBADA CONTRATACION
DE HIPOCLORITO SÓDICO Y BOMBA DE 9.016,35 XILEM WATER SOLUTIONS DECISION 32/2015 DE
RECIRCULACIÓN DE AGUA, PARA SU INSTALACIÓN ESPAÑA SA 03/03/2015
EN EL DEPÓSITO DE SANTA ROSA.
PRÓRROGA DEL CONTRATO DE MANTENIMIENTO

DEL SERVIDOR MODELO HP DL380G5 5060 2G EU HEWLETT PACKARD ESPAÑOLA,
1.103,52 DECISION 39/2015 DE
SVR, UBICADO EN EL CENTRO DE PROCESO DE S. L.
13/03/2015
DATOS DE ARCGISA
ALQUILER VEHÍCULO RECOLECTOR COMPACTADOR
DE CARGA TRASERA MATRÍCULA 8051HTL, PARA EL
SERVICIO DE RECOGIDA DE RESIDUOS URBANOS
EN TARIFA DEL ÁREA DE RESIDUOS DE ARCGISA (7
MESES - DESDE EL DÍA 28 DE MARZO Y HASTA EL
DÍA 27 DE OCTUBRE DE 2015).
CONTRATACIÓN SERVICIO MANTENIMIENTO

PREVENTIVO, PREDICTIVO Y CORRECTIVO DEL APROBADA CONTRATACION
INGENIERÍA Y CONTROL
SISTEMA SCADA ESTACIÓN DE TRATAMIENTO DE 9.315,45 DECISION 56/2015 DE
REMOTO, S.A.
AGUA POTABLE DE ARENILLAS DEL ÁREA DE 31/03/2015
AGUAS.
CONTRATACIÓN DEL SUMINISTRO EQUIPO APROBADA CONTRATACION

SULZER PUMPS WASTEWATER
AIREADOR SUMERGIBLE, PARA SU INSTALACIÓN EN 6.750,59 DECISION 57/2015 DE
SPAIN, S.A.
LA EDAR DE CATEIA. 31/03/2015
CONTRATACIÓN DEL SUMINISTRO DE DOS

DEPÓSITOS DE ALMACENAMIENTO DE APROBADA CONTRATACION
HIPOCLORITO SÓDICO, DE 20.000 LITROS DE 13.939,20 DEPURHIDRO DECISION 58/2015 DE
CAPACIDAD, POR UNIDAD, PARA LA ESTACIÓN DE 31/03/2015
TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE “EL CAÑUELO”.
CONTRATACIÓN DE LA AUDITORÍA EXTERNA PARA

EL MANTENIMIENTO DE LA CERTIFICACIÓN,
CONFORME A LA NORMA UNE-EN ISO 9001:2008
15.881,25 AENOR DECISION 60/2015 DE
PARA EL ÁREA DE AGUA (ALTA Y BAJA) Y
06/04/2015
LABORATORIO DE LA SOCIEDAD MERCANTIL
ARCGISA.

CONTRATACIÓN DE LAS OBRAS NECESARIAS PARA APROBADA CONTRATACION
IMPERMEABILIZANTES CASADO,
LA IMPERMEABILIZACIÓN, INTERIOR Y EXTERIOR, 13.326,02 DECISION 61/2015 DE
S.L.
DEL DEPÓSITO DE SAN MARTÍN DEL TESORILLO. 13/04/2015
CONTRATACIÓN DE LAS OBRAS NECESARIAS PARA
EL SELLADO DE LA TOTALIDAD DE LAS JUNTAS IMPERMEABILIZANTES CASADO,
5.247,53 DECISION 62/2015 DE
DETERIORADAS EN FILTROS DE LA ETAP DE S.L.
17/04/2015
“ARENILLAS”
ADQUISICIÓN DEL SUMINISTRO DE UN ACTUADOR
INSTALADO SOBRE VÁLVULA DN800 MM EN APROBADA CONTRATACION
CONDUCCIÓN DE ADUCCIÓN DE AGUA BRUTA A 13.734,50 ROTORK CONTROLS IBERIA, S.L. DECISION 66/2015 DE
ETAP ARENILLAS, PARA EL ÁREA DE AGUAS DE 27/04/2015
ARCGISA.
SUMINISTRO NECESARIO, PARA EJECUTAR LAS

OBRAS, POR MEDIOS PROPIOS NUEVA ACOMETIDA,
A SITUAR JUNTO A VÍA DE SERVICIO AUTOVÍA A-7 APROBADA CONTRATACION
EN PUEBLO NUEVO DE GUADIARO Y AMPLIAR LA 9.565,82 FERRETERIA XEREZ, S.L. DECISION 69/2015 DE
ACOMETIDA EXISTENTE EN EL DEPÓSITO DE 29/04/2015
PUEBLO NUEVO DE GUADIARO DE 200 MM A 300 MM
PARA INCREMENTAR SU CAUDAL A 147 L/S.
APROBADO APERTURA
CONTRATACIÓN DEL ALQUILER POR EL PERIODO EXPEDIENTE DECISION
SERVICIOS URBANOS DE
COMPRENDIDO DESDE EL DÍA 15 DE JUNIO Y HASTA 77/2015 DE 05/05/2015
43.414,80 LIMPIEZA Y
EL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2015, DE TRES CAMIONES APROBACION
ACONDICIONAMIENTO, S.L.
RECOLECTORES DE CARGA TRASERA ADJUDICACION DECISION
116/2015 DE 11/06/2015
CONTRATO ARRENDAMIENTO NO FINANCIERO

(“RENTING”) 1 VEHÍCULO, NISSAN CABSTAR NT400
69.405,60 TRANSTEL, S.A. DECISION 78/2015 DE
35.14/2 MONTAJE DISPOSITIVO MULTIBASCULANTE
08/05/2015
CARGA/DESCARGA CONTENEDORES.
AUDITORÍA ECONÓMICA CUMPLIR LO DISPUESTO

EN RESOLUCIÓN DE 18.04.2011, AGENCIA ANDALUZA
2.601,50 AQUA FIDELIS SL DECISION 87/2015 DE
DEL AGUA, POR LA QUE SE ESTABLECE UN CANON
20/05/2015
DE MEJORA A SOLICITUD DE MANCOMUNIDAD.
PRÓRROGA DE LA CONTRATACIÓN DEL SEGURO DE

DAÑOS PROPIOS PARA EL EDIFICIO SEDE
4.152,98 MAPFRE DECISION 88/2015 DE
ADMINISTRATIVA DE LA EMPRESA ARCGISA EN LOS
20/05/2015
BARRIOS.

(“RENTING”) DE 1 VEHÍCULO, CITROEN BERLINGO VU
20.077,10 CAIXA RENTING DECISION 89/2015 DE
3P 2G FURGÓN DERIVADO DE TURISMO HDI PARA
20/05/2015
EL ÁREA DE AGUAS DE ARCGISA EN SAN ROQUE.
CONTRATACIÓN DE ALQUILER DE EQUIPOS

MULTIFUNCIÓN LÁSER DE ÚLTIMA GENERACIÓN
CANON PARA DISTINTAS ÁREAS DE ARCGISA Y APROBADA CONTRATACION
SISTEMAS DE OFICINA DE
SERVICIO DE MANTENIMIENTO DE TODO INCLUIDO 11.384,26 DECISION 104/2015 DE
ALGECIRAS, S.L.
DE TODAS Y CADA UNA DE LAS MÁQUINAS DEL 29/05/2015
PARQUE DE MÁQUINAS MULTIFUNCIÓN DE
ARCGISA.
SUMINISTRO DE TUBERÍAS DE PVC TEJA PARA LA

“CONSTRUCCIÓN DE DEPÓSITOS, AMPLIACIONES Y
9.152,25 SANIPLAST, S.L. DECISION 111/2015 DE
MEJORAS DE REDES DE SUMINISTRO DE AGUAS EN
04/06/2015
SAN ROQUE. 2ª FASE” (OBRA CANON)
PRESTACIÓN DEL SERVICIO DE ORGANIZACIÓN Y

GESTIÓN DE LAS XXIII JORNADAS TÉCNICAS DE APROBADA CONTRATACION
MEDIO AMBIENTE DE LA ASOCIACIÓN (ANEPMA A 11.948,75 HONORE MEDIA SL DECISION 114/2015 DE
CELEBRAR EN EL CAMPO DE GIBRALTAR EN EL MES 09/06/2015
DE NOVIEMBRE 2015.

PRÓRROGA DE LA CONTRATACIÓN DEL ALQUILER
DE UN VEHÍCULO SIN CONDUCTOR, COMPACTADOR
DE CARGA LATERAL, MATRÍCULA 4973JBM, PARA LA
RECOGIDA DE CONTENEDORES DE CARGA
LATERAL DE ENVASES LIGEROS EN LOS
MUNICIPIOS DE ALGECIRAS Y LA LÍNEA DE LA
CONCEPCIÓN PARA EL ÁREA DE RESIDUOS DE
ARCGISA.
SUMINISTRO DE DIVERSO MATERIAL DE

FONTANERÍA PARA LAS CONEXIONES DE LA OBRA
DEL CANON DE SAN ROQUE PARA LA
48.244,07 FERRETERIA XEREZ, S.L. DECISION 125/2015 DE
“CONSTRUCCIÓN DE DEPÓSITOS, AMPLIACIONES Y
15/06/2015
MEJORAS DE REDES DE SUMINISTRO DE AGUAS EN
SAN ROQUE. 2ª FASE” (OBRA CANON).
CONTRATACIÓN DE LA INSTALACIÓN DE UN APROBADA CONTRATACION

SECURITAS DIRECT ESPAÑA
SISTEMA DE SEGURIDAD PARA LA DEPURADORA DE 1.568,16 DECISION 126/2015 DE
S.A.U.
LOS BARRIOS. 15/06/2015
CONTRATACIÓN DE LOS SERVICIOS DE

CERTIFICADOS DIGITALES CORPORATIVOS Y
SERVICIOS DE ADMINISTRACIÓN ELECTRÓNICA QUE
26.087,60 CAMEFIRMA DECISION 128/2015 DE
DEN AMPARO LEGAL A LA OFICINA VIRTUAL Y A LAS
17/06/2015
FIRMAS DE LOS EMPLEADOS DE ARCGISA Y DE LA
MANCOMUNIDAD.
SUMINISTRO DE 240 CONTENEDORES DE RU DE
1.100 LITROS PARA LOS SERVICIOS COMARCALES
43.560,00 CONTENUR, S.L. DECISION 129/2015 DE
DE RECOGIDA DE RESIDUOS DEL ÁREA DE
19/06/2015
RESIDUOS DE ARCGISA.

(“RENTING”) DE 1 VEHÍCULO, NISSAN CABSTAR
NT400 CONFORT 35.14/3 CAJA BASCULANTE DE 3,5
63.597,60 TRANSTEL, S.A. DECISION 133/2015 DE
METROS PARA EL SERVICIO DE RECOGIDA EN EL
26/06/2015
MUNICIPIO DE JIMENA DE LA FRONTERA DEL ÁREA
DE RESIDUOS DE ARCGISA.
CUMPLIMIENTO DEL ACUERDO FIRMADO EL 23 DE

FEBRERO DE 2011 ENTRE ARCGISA Y AGUA Y APROBADA CONTRATACION
AGUA MEDIO AMBIENTE SA -
MEDIOAMBIENTE, S.A. Y CORSAN-CORVIAM, S.A. 5.443,48 DECISION 148/2015 DE
CORSAN CORVIAN SA
PARA EL RECHAPADO DEL CAMIÓN MATRÍCULA 7465 13/07/2015
DWG
VENTA DE LOS RESIDUOS DENOMINADOS BATERÍA

APROBADA VENTA
DE PLOMO (CÓD. LER 16 06 01), RESIDUO
DECISION149/2015 DE
PELIGROSO, Y METALES (CÓD. LER 20 01 40),
13/07/2015
RESIDUO NO PELIGROSO, ACOPIADOS EN EL HERMANOS PADILLA, S.L.
PUNTO LIMPIO “GUADARRANQUE” DE SAN ROQUE Y
DECISION 220/2015 DE
EL PUNTO LIMPIO “PALMONES” DE LOS BARRIOS,
19/10/2015
GESTIONADO POR EL ÁREA DE RESIDUOS.

(“RENTING”) DE 1 VEHÍCULO, TOYOTA HILUX VU 4P APROBADA CONTRATACION
6G PICKUP 2.5 D-4 D DOBLE CABINA PARA EL ÁREA 32.043,32 CAIXA RENTING DECISION 157/2015 DE
DE AGUAS DE ARCGISA EN EL MUNICIPIOS DE SAN 24/07/2015
ROQUE.
CONTRATACIÓN DE UNA ASISTENCIA TÉCNICA
ESPECIALIZADA EN RELACIÓN A LA EJECUCIÓN DE APROBADA CONTRATACION
LA OBRA DE “ADECUACIÓN DE LAS CONDUCCIONES 58.685,00 INTERNE SL DECISION 165/2015 DE
GENERALES DE SUMINISTROS AL CAMPO DE 03/08/2015
GIBRALTAR”
ALQUILER DE 1 MÓDULO COMPACTO DE 8,00 X 2,40

(REF. C5A), CON DOS AIRES ACONDICIONADOS, Y APROBADA CONTRATACION
UN CONTENEDOR DE 10 PIES 3,00 X 2,40 (REF LC10) 1.655,28 ALQUIBALAT, SL DECISION 178/2015 DE
PARA EL PUNTO LIMPIO DE PALMONES DEL ÁREA 11/08/2015
DE RESIDUOS DE ARCGISA.

PROPUESTA REALIZADA POR LA EMPRESA AGUA Y
MEDIOAMBIENTE, S.A. Y CORSAN-CORVIAM, S.A.
UNIÓN TEMPORAL DE EMPRESAS EN
CUMPLIMIENTO DEL ACUERDO FIRMADO EL 23 DE APROBADA CONTRATACION
AGUA MEDIO AMBIENTE SA -
FEBRERO DE 2011 ENTRE ARCGISA Y AGUA Y 10.132,57 DECISION 190/2015 DE
CORSAN CORVIAN SA
MEDIOAMBIENTE, S.A. Y CORSAN-CORVIAM, S.A. 02/09/2015
UNIÓN TEMPORAL DE EMPRESAS PARA LOS
RECHAPADOS DEL CAMIÓN MATRÍCULA 7456DWG, Y
DEL CAMIÓN MATRÍCULA 7477DWG.
SUMINISTRO DEL MATERIAL NECESARIO Y

PRESTACIÓN DE SERVICIO PARA DESMONTAJE Y
SUSTITUCIÓN DE APOYO METÁLICO GALVANIZADO
DIELECTRIC MONTAJES APROBADA CONTRATACION
Y TENDIDO DE LÍNEA ELÉCTRICA DE MEDIA
6.926,04 ELECTRONICOS ALGECIRAS, DECISION 191/2015 DE
TENSIÓN QUE ALIMENTA A LOS CENTROS DE
S.A. 04/09/2015
TRANSFORMACIÓN DEL REBOMBEO DE JIMENA Y
RANNEY DEL RÍO HOZGARGANTA EN JIMENA DE LA
FRONTERA, DEL ÁREA DE AGUAS DE ARCGISA.
ADQUISICIÓN DE 100 LICENCIAS ANTIVIRUS (AVAST

ENDPOINT PROTECTION SUITE) PARA LOS
5.080,79 INFRATECH SOLUTIONS, SLU DECISION 192/2015 DE
SOFTWARE DE LOS PC DE LA SOCIEDAD
04/09/2015
MERCANTIL ARCGISA.
CONTRATO DE MANTENIMIENTO ELÉCTRICO PARA
LOS CENTROS DE TRANSFORMACIÓN DE ALTA APROBADA CONTRATACION
ELECTRIFICACIONES
TENSIÓN DE JIMENA DE LA FRONTERA, SAN ROQUE 4.157,56 DECISION 201/2015 DE
ALGECIRAS, S.L.
Y LOS BARRIOS, PARA EL ÁREA DE AGUAS DE 16/09/2015
ARCGISA.

DEL VEHÍCULO MATRÍCULA 8087HTL, RECOLECTOR SERVICIOS URBANOS DE APROBADA CONTRATACION
COMPACTADOR DE CARGA TRASERA PARA EL 8.269,60 LIMPIEZA Y DECISION 206/2015 DE
SERVICIO DE R.U. EN EL MUNICIPIO DE LOS ACONDICIONAMIENTO, S.L. 25/09/2015
BARRIOS DEL ÁREA DE RESIDUOS DE ARCGISA.
RESOLUCIÓN DE MUTUO ACUERDO CONTRATO

ADJUDICADO MEDIANTE DECISIÓN CONSEJEROS
DELEGADOS ARCGISA 205/2015, Y CONTRATACIÓN
DE NUEVA EMPRESA DEL ALQUILER DE UN SERVICIOS URBANOS DE APROBADA CONTRATACION
VEHÍCULO, COMPACTADOR DE CARGA LATERAL, 36.118,50 LIMPIEZA Y DECISION 211/2015 DE
RECOGIDA DE CONTENEDORES DE CARGA ACONDICIONAMIENTO, S.L. 02/10/2015
LATERAL DE 3.200 LITROS DE ENVASES LIGEROS
MUNICIPIOS DE ALGECIRAS Y LA LÍNEA PARA EL
ÁREA DE RESIDUOS DE ARCGISA.
CONTRATACIÓN DE UNA AUDITORÍA ECONÓMICA

PARA CUMPLIR LO DISPUESTO EN LA ORDEN DE 12
DE JULIO DE 2001, DE LA CONSEJERÍA DE OBRAS
PÚBLICAS Y TRANSPORTES, POR LA QUE SE
15.076,42 AQUA FIDELIS SL DECISION 216/2015 DE
MODIFICA EL CANON DE MEJORA VIGENTE A
16/10/2015
SOLICITUD DE LA MANCOMUNIDAD DE MUNICIPIOS
DE LA COMARCA DEL CAMPO DE GIBRALTAR
(CÁDIZ).
CONTRATACIÓN DE LAS OBRAS NECESARIAS PARA

LA IMPERMEABILIZACIÓN, DE LA CUBIERTA DEL IMPERMEABILIZANTES CASADO,
6.368,35 DECISION 218/2015 DE
EDIFICIO DEL NUEVO MIRADOR DEL ESTRECHO EN S.L.
16/10/2015
TARIFA.

SERVICIO DE R.U. EN EL MUNICIPIO DE TARIFA DEL ACONDICIONAMIENTO, S.L. 16/10/2015

CONTRATO DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO DE
LAS INSTALACIONES DE AIRE ACONDICIONADO
UBICADO EN EL EDIFICIO SEDE DE LAS GESTIONES
7.260,00 INSTALACIONES LIRIO, S.L. DECISION 223/2015 DE
ADMINISTRATIVAS DE ARCGISA, SITUADO EN LA
23/10/2015
AUTOVÍA A7-SALIDA 113, EN EL MUNICIPIO DE LOS
BARRIOS.
SUMINISTRO DE 70 CONTENEDORES METÁLICOS DE

3.000 LITROS DE CAPACIDAD PARA LA FRACCIÓN PLASTIC OMNIUM SISTEMAS
49.548,65 DECISION 225/2015 DE
SELECTIVA DE PAPEL – CARTÓN PARA EL ÁREA DE URBANOS SA
26/10/2015
RESIDUOS DE ARCGISA.
CONTRATACIÓN DE LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO

DE MANTENIMIENTO DE LAS REDES DE
SANEAMIENTO, MEDIANTE CAMIÓN ASPIRADOR –
IMPULSOR, EN LOS MUNICIPIOS DONDE ARCGISA
35452,4 LICUAS, S.A. DECISION 229/2015 DE
REALIZA ACTUALMENTE DICHA PRESTACIÓN DEL
03/11/2015
SERVICIO (LOS BARRIOS, SAN ROQUE, JIMENA DE
LA FRONTERA Y CASTELLAR DE LA FRONTERA),
PARA EL ÁREA DE AGUAS DE ARCGISA.
CONTRATACIÓN DEL SUMINISTRO DE DIVERSO

MATERIAL DE FONTANERÍA PARA LA REPARACIÓN APROBADA CONTRATACION
DE LA RED DE AGUA A SU PASO POR EL 6.687,31 FERRETERIA XEREZ, S.L. DECISION 232/2015 DE
FERROCARRIL EN LOS ÁNGELES – ESTACIÓN DE 13/11/2015
JIMENA DEL ÁREA DE AGUAS DE ARCGISA.
CONTRATACIÓN DEL SUMINISTRO DE CONTADORES
PARA EL PARQUE DE EQUIPOS INSTALADOS CON APROBADA CONTRATACION
ITRON SPAIN, S.L.
ANTERIORIDAD AL AÑO 2010 EN LA POBLACIÓN DE 16.810,83 DECISION 236/105 DE
ELSTER MEDICION SAU
SAN PABLO DE BUCEITE, DEL ÁREA DE AGUAS DE 19/11/2015
ARCGISA.

SERVICIO DE R.U. EN EL MUNICIPIO DE TARIFA DEL ACONDICIONAMIENTO, S.L. 26/11/2015

SERVICIO DE R.U. EN EL MUNICIPIO DE LOS ACONDICIONAMIENTO, S.L. 26/11/2015
BARRIOS DEL ÁREA DE RESIDUOS DE ARCGISA.
OPCIÓN DE COMPRA POR PARTE DE LA EMPRESA

ARCGISA DE LOS BIENES DE TITULARIDAD DE LA
EMPRESA AGUA Y MEDIOAMBIENTE, S.A. Y CORSAN- APROBADA CONTRATACION
AGUA Y MEDIO AMBIENTE, S.A. Y
CORVIAN, S.A UNIÓN TEMPORAL DE EMPRESAS 7,26 DECISION 242/2015 DE
CORSAN-CORVIAM, S.A.
CUYO DERECHO DE USO FUE TRASPASADO A 27/11/2015
ARCGISA JUNTO CON EL SERVICIO PÚBLICO DE RU
AYUNTAMIENTO SAN ROQUE
ALQUILER DE 1 MÓDULO COMPACTO DE 6,00 X 2,40

ANS C3 (SIN WC, SOLO LAVABO), CON UN AIRE
ACONDICIONADO, PARA EL PUNTO DE
871,20 ALQUIBALAT, SL DECISION 257/2015 DE
TRANSFERENCIA DE MUEBLES DEL SERVICIO DE
21/12/2015
R.U. EN EL MUNICIPIO DE LA LÍNEA DE LA
CONCEPCIÓN DEL ÁREA DE RESIDUOS DE ARCGISA.
CONTRATO DE MANTENIMIENTO DE LOS APROBADA CONTRATACION

SERVIDORES INSTALADOS EN EL CENTRO DE 7.244,65 LENOVO SPAIN SL DECISION 259/2015 DE
PROCESO DE DATOS DE ARCGISA. 21/12/2015
ACEPTAR LA PETICIÓN DEL COMITÉ DE EMPRESA

APROBADA CONTRATACIÓN
DE ARCGISA Y APROBAR LA PRÓRROGA DE LA
"SANITAS S.A." DECISION 266/2015 DE
PÓLIZA DE SALUD COLECTIVA NÚM. 81243509 PARA
23/12/2015
ARCGISA.

CONTRATACIÓN DE UNA ASISTENCIA TÉCNICA
ESPECIALIZADA QUE APOYE EL TRABAJO DE
ARCGISA EN EL ESTUDIO Y ELABORACIÓN DE UN APROBADA CONTRATACION
PRICE WATERHOUSE COOPERS
DOCUMENTO QUE ESTABLEZCA LAS LÍNEAS 21.598,50 DECISION 270/2015 DE
ASESORES DE NEGOCIO SL
BÁSICAS PARA EL PLANTEAMIENTO DE UNA 30/12/2015
INVERSIÓN TERRITORIAL INTEGRADA (ITI) EN
NUESTRA COMARCA.
3.- En los Contratos en Libre Concurrencia (50.000,00 € y límite establecido por la sujeción a regulación armoniza),
igualmente se inicia el expediente mediante el correspondiente informe de necesidad por parte de la Dirección del Área
que solicita la contratación, quien debe aportar las características técnicas necesarias para que el Servicio de
Contratación pueda redactar el correspondiente Pliego de Condiciones Particulares de la Oferta, y sus Anexos Técnicos
que será aprobado por el órgano de contratación de la empresa mediante la correspondiente Decisión, ordenando en la
misma el inicio y tramitación del expediente según lo establecido en el Manual de Instrucciones Internas para la
contratación en ARCGISA.
En el trámite de este procedimiento, la contratación se somete a exposición pública a través del Perfil de Contratante y a
su vez se invitan directamente a varias empresas del sector relacionadas con el contrato, con el fin de que cualquier
empresario con la capacidad y solvencia necesaria e interesado en ejecutar el contrato, pueda presentar su oferta. Las
ofertas presentadas serán posteriormente revisadas y analizadas en el seno de una Mesa de Contratación que elevará
su propuesta de adjudicación al Órgano de Contratación de ARCGISA, quien, si así lo estima oportuno, efectúa la
adjudicación definitiva del contrato mediante la correspondiente Decisión.
En aquellos contratos cuya adjudicación se prevé para varias anualidades, pues existe la posibilidad de prorrogarlos
según establezca el Pliego de Condiciones correspondiente, se procede a la adjudicación del contrato mediante el
procedimiento de libre concurrencia de ofertas pudiéndose prorrogar posteriormente el mismo de forma que en su
conjunto la duración del contrato no supere las cuatro anualidades. Las prorrogas se aprobarán igualmente por el
órgano de contratación de la empresa mediante al oportuna Decisión.
Toda la documentación que conforma el expediente, pliegos, convocatoria, informes, actas de la mesa de contratación,
decisiones del órganos de contratación etc. están disponible a cualquier interesado a través del Perfil de contratante de
ARCGISA, dando así cumplimiento al principio de publicidad, acceso a la información y transparencia.
Durante el año 2015, el Servicio de Contratación del Área de Administración de ARCGISA ha tramitado 10 expedientes
mediante el procedimiento de contratación de ofertas en libre concurrencia. Estos han sumado una cuantía total de
1.051.274.16 euros.
Los expedientes tramitados por este procedimiento son los siguientes:
PRIMERA PRÓRROGA DEL CONTRATO DE

SERVICIOS PARA RECOGIDA Y GESTIÓN DE LOS APROBADA CONTRATACION
VALORIZACIONES ORGÁNICAS
LODOS PROCEDENTES DE LAS ESTACIONES 65.485,20 DECISION 24/2015 DE
AGRÍCOLAS, S.L.
DEPURADORAS DE AGUAS RESIDUALES, (E.D.A.R.) 20/02/2015
GESTIONADAS POR ARCGISA.
PRIMERA PRÓRROGA CONTRATO SUMINISTRO DE
PERMANGANATO POTÁSICO NECESARIO PARA EL APROBADA CONTRATACION
TRATAMIENTO Y POTABILIZACIÓN DEL AGUA PARA 34.364,00 BRENNTAG QUIMICA, S.A.U DECISION 70/2015 DE
SU DISTRIBUCIÓN EN ALTA EN EL CAMPO DE 29/04/2015
GIBRALTAR.

APROBADO INICIO
SUMINISTRO TUBERIA DE FUNDICIÓN NECESARIO
EXPEDIENTE DECISION
PARA LA CONSTRUCCIÓN DE DEPÓSITOS,
SAINT GOBAIN PAM ESPAÑA S. 90/2015 DE 26/05/2015
AMPLIACIONES Y MEJORAS EN REDES DE 75.768,05
A. APROBADA ADJUDICACION
SUMINISTROS DE AGUA EN SAN ROQUE (OBRA
DECISION139/2015 DE
CANON), DEL ÁREA DE AGUAS DE ARCGISA.
01/07/2015
APROBADO INICIO
CONTRATO DE EJECUCIÓN DE OBRA PARA EL
EXPEDIENTE DECISION
“PROYECTO DE SUSTITUCIÓN DE ELEMENTOS EN
UTE DEPOSITO SEPES, SAN 130/2015 DE 22/06/2015
CÁMARA DE LLAVES DEL DEPÓSITO DENOMINADO 148.429,71
ROQUE APROBADA CONTRATACION
SEPES, DEL MUNICIPIO DE SAN ROQUE. CÁDIZ”, DEL
DECISION 217/2015 DE
ÁREA DE AGUAS DE ARCGISA.
16/10/2015
PRIMERA PRÓRROGA DEL CONTRATO DEL

SUMINISTRO DE SULFATO DE ALÚMINA NECESARIO APROBADA CONTRATACION
KEMIRA IBERICA SALES &
PARA EL TRATAMIENTO Y POTABILIZACIÓN DEL 430.155,00 DECISION 150/2015 DE
MARKETING, S.L.
AGUA PARA SU DISTRIBUCIÓN EN ALTA EN EL 13/07/2015
CAMPO DE GIBRALTAR
3ª Y ÚLTIMA PRÓRROGA DEL CONTRATO DE

MAPFRE FAMILIAR, COMPAÑÍA APROBADA CONTRATACION
SEGURO PARA LA FLOTA DE VEHÍCULOS DE LA
83.875,22 DE SEGUROS Y DECISION 151/2015 DE
EMPRESA, AGUA Y RESIDUOS DEL CAMPO DE
REASEGUROS, S.A. 13/07/2015
GIBRALTAR SOCIEDAD ANÓNIMA (ARCGISA).
EJERCICIO DE LA OPCIÓN DE COMPRA POR PARTE

DE LA EMPRESA ARCGISA, DEL VEHÍCULO MARCA FRAIKIN ASSETS, S.A.S. –
83.490,00 DECISION 222/2015 DE
IVECO, MODELO STRALIS, RECOLECTOR DE CARGA SUCURSAL EN ESPAÑA
23/10/2015
LATERAL MATRÍCULA 9047HGR.
APROBADA APERTURA
CONTRATO DEL SEGURO DE VIDA Y ACCIDENTES
CAJA GRANADA VIDA EXPEDIENTE DECISION
COLECTIVO DE LA SOCIEDAD MERCANTIL, AGUA Y
32.184,58 COMPAÑÍA DE SEGUROS Y 234/2015 DE 18/11/2015
RESIDUOS DEL CAMPO DE GIBRALTAR SOCIEDAD
REASEGUROS, S.A. APROBADA CONTRATACION
ANÓNIMA (ARCGISA).
DECISION 255/2015 17/12/2015
CONTRATACIÓN A TRAVÉS DEL ARTÍCULO 12.3.B. APROBADO APERTURA

DEL MANUAL DE INSTRUCCIONES INTERNAS, PARA EXPEDIENTE 12.3B DECISION
SERVICIOS URBANOS DE
LA ADJUDICACIÓN DEL CONTRATO PARA EL 237/2015 DE 24/11/2015
54.688,40 LIMPIEZA Y
ALQUILER DE UN VEHÍCULO RECOLECTOR DE APROBADA ADJUDICACION
ACONDICIONAMIENTO, S.L.
CARGA TRASERA SERVICIO DE R.U. DE LOS DECISION 12/2016 DE
BARRIOS DEL ÁREA DE RESIDUOS DE ARCGISA 19/01/2016
CONTRATACIÓN A TRAVÉS DEL ARTÍCULO 12.3.B. APROBADO APERTURA

DEL MANUAL DE INSTRUCCIONES INTERNAS, PARA EXPEDIENTE 12.3B DECISION
LA ADJUDICACIÓN DEL CONTRATO PARA EL 238/2015 DE 24/11/2015
42.834,00 WASTERENT, S.L.
ALQUILER DE UN VEHÍCULO RECOLECTOR DE APROBADA ADJUDICACION
CARGA TRASERA SERVICIO DE R.U. EN TARIFA DEL DECISION 11/2016 DE
ÁREA DE RESIDUOS DE ARCGISA. 19/01/2016
4.- El procedimiento de contratación en Negociación de Ofertas (50.000,00 euros y el límite establecido por la sujeción a
regulación armonizada), es un procedimiento excepcional, que se utiliza únicamente en los casos enumerados en el
Manual de Instrucciones Internas.

En el año 2015 esta empresa únicamente ha tramitado bajo este procedimiento un expediente, ya que nos
encontrábamos en la casuística recogida en el punto 12.4,f) del Manual de Instrucciones Internas: “Cuando se trate de
un suministro o servicio en el que los posibles proveedores del mismo estén perfectamente determinados e identificados
en el mercado”. Ha sido el caso del contrato del servicio de telefonía Móvil y Transmisión de Datos del Grupo
Corporativo de ARCGISA. No obstante lo anterior, se invitó al procedimiento a todas aquellas empresas que operaban
en el mercado, que contaban con la suficiente solvencia técnica y económica para prestar el servicio demandado por
esta empresa, que no se limitaba únicamente al servicio de telefonía móvil mediante líneas de voz, sino también a la
transmisión de datos mediante líneas de telemetría y líneas de Internet, para todo el Grupo Corporativo.
El contrato por periodo de dos años 2016/2017, se adjudicó a la empresa “Vodafone España, S.A.”, en los términos y
tarifas que se reflejaba en su oferta y que se anexaba al expediente (Decisión Consejeros Delegados núm. 221/2015 de
fecha 19/10/2015 y Decisión Consejeros Delegados núm. 269/2015 de fecha 30/12/2015).
5.- El procedimiento de contratación mediante declaración de contrato urgente, son aquellos que demandan una pronta
ejecución ya que de no efectuarse la misma de forma inmediata supondría la suspensión o perjuicio en la prestación de
los servicios públicos a la ciudadanía. La mayoría de ellos están relacionados con averías en la red de abastecimiento
de agua cuya ejecución es inaplazable y urgente, así como reparaciones de vehículos recolectores de basura. La
determinación de una Declaración de Urgencia depende de la Dirección General de la empresa. Estas contrataciones se
ejecutan sin tramitación documental previa del expediente que se conformará una vez solventada la situación de
urgencia que genera la pronta contratación de suministros y servicios. El expediente se conformará a posteriori, tal y
como establece el Manual de Instrucciones Internas para estos casos y será ratificado posteriormente por el órgano de
contratación de la empresa.
En el año 2015 se han tramitado 11 expedientes mediante este procedimiento, por una cuantía total de 131.000 euros.
Todos de cuantías menores pero de una necesaria tramitación inmediata.
Los expedientes tramitados por contratos declarados de urgencia han sido:
DECLARACIÓN DE URGENCIA DE LA OBRA DE LA

AVERÍA, EN LA CONDUCCIÓN DEL SISTEMA TALLERES MECANICOS APROBADA CONTRATACION
GENERAL ETAP “EL CAÑUELO” – SAN ROQUE – LA 1.449,82 HERMANOS RODRIGUEZ SL DECISION 05/2015 DE
LÍNEA, DN1200 HCCH DEL SISTEMA FORZADO PLAN DTE JOSE MARIA LEON SL 16/01/2015
CHARCO REDONDO.

AVERÍA, EN LA CONDUCCIÓN DEL SISTEMA APROBADA CONTRATACION
TALLERES MECANICOS
GENERAL ETAP “EL CAÑUELO” – SAN ROQUE – LA 4.379,00 DECISION 08/2015 DE
HERMANOS RODRIGUEZ SL
LÍNEA, DN1200 HCCH DEL SISTEMA FORZADO PLAN 21/01/2015
CHARCO REDONDO. (FRENTE REST. BERNARDO)
DECLARACIÓN DE URGENCIA PARA LA

CONTRATACIÓN DE UNA ASISTENCIA JURÍDICA APROBADA CONTRATACION
INTEGRAL Y DEFENSA LETRADA PARA LA EMPRESA 58.080,00 GVA & ATENCIA DECISION 26/2015 DE
“AGUA Y RESIDUOS DEL CAMPO DE GIBRALTAR, S. 03/03/2015
A. (ARCGISA)”.
DECLARACIÓN DE URGENCIA DE LA OBRA DE OLIVA CABRERA. D.T.E.

REPARACIÓN DE LA AVERÍA, EN LA CONDUCCIÓN JOSE MARIA LEON
5.599,40 DECISION 30/2015 DE
DEL SISTEMA GENERAL ABASTECIMIENTO “EL TALLER MOVIL ANTONIO
03/03/2015
PRIOR” (LOS BARRIOS). TALEN
DECLARACIÓN DE URGENCIA REPARACIÓN

MÁQUINA RETROEXCAVADORA, MATRÍCULA
4.734,58 TALLER MOVIL PEÑA DECISION 31/2015 DE
CA29179VE, DEL SERVICIO DE ABASTECIMIENTO Y
03/03/2015
SANEAMIENTO DE SAN ROQUE DE ARCGISA.

DECLARACIÓN DE URGENCIA OBRA DE
REPARACIÓN AVERÍA, CONDUCCIÓN DEL SISTEMA TALLERES MECÁNICOS APROBADA CONTRATACION
GENERAL ABASTECIMIENTO ETAP – LOS BARRIOS – 7.387,22 HERMANOS RODRIGUEZ, S.L DECISION 55/2015 DE
ALGECIRAS, CON AFECCIÓN PERIMETRAL EN PLAZA D.T.E. JOSÉ MARÍA LEÓN 31/03/2015
DE TOROS DE ALGECIRAS.
DECLARACIÓN DE URGENCIA REPARACIÓN DEL

VEHÍCULO MATRÍCULA 6289DPF DE CARGA LATERAL
11.613,62 TALLERES RAMISUR, S.L. DECISION 112/2015 DE
ADSCRITO AL SERVICIO DE RECOGIDA DE
08/06/2015
RESIDUOS DEL MUNICIPIO DE LA LÍNEA.

AVERÍA, EN LA CONDUCCIÓN DEL SISTEMA
DTE JOSE MARIA LEON SL APROBADA CONTRATACION
GENERAL DE ABASTECIMIENTO, ETAP “EL
3.926,45 TALLER MOVIL ANTONIO DECISION 176/2015 DE
CAÑUELO” – SAN ROQUE – LA LÍNEA, CON
TALEN 11/08/2015
AFECCIÓN A ZONA DE APARCAMIENTOS Y FINCAS
PRIVADAS.

AVERÍA, EN LA CONDUCCIÓN DEL SISTEMA
GENERAL DE ABASTECIMIENTO, ETAP “EL DTE JOSE MARIA LEON SL
CAÑUELO” – SAN ROQUE – LA LÍNEA, CON TALLER HERMANOS
16.649,65 DECISION 177/2015 DE
AFECCIÓN EN TERRENO PRIVADO Y RIESGO DE RODRIGUEZ
11/08/2015
COLAPSO CON ROTURA TOTAL DE PIEZA ESPECIAL ANDRES SERVAN ALARCON
EN TOMA EON (CICLO COMBINADO) Y SUSPENSIÓN
TOTAL DEL SUMINISTRO.
DECLARACIÓN DE URGENCIA PARA LA REPARACIÓN

DEL CAMIÓN DE ALTO VACIÓ/PRESIÓN, MATRÍCULA APROBADA CONTRATACION
2314DNN, DEL SERVICIO DE ABASTECIMIENTO Y 9.976,90 TALLERES RAMISUR, S.L. DECISION 235/2015 DE
SANEAMIENTO EN EL MUNICIPIO DE SAN ROQUE DE 19/11/2015
ARCGISA.
DECLARACIÓN DE URGENCIA PARA LA REPARACIÓN

DEL CAMIÓN DE ALTO VACIÓ/PRESIÓN, MATRÍCULA APROBADA CONTRATACION
CA6258AW, DEL SERVICIO DE ABASTECIMIENTO Y 7.015,61 TALLERES RAMISUR, S.L. DECISION 258/2015 DE
SANEAMIENTO EN EL MUNICIPIO DE LOS BARRIOS 21/12/2015
DE ARCGISA.
6.- En cuanto a los expedientes de mayor cuantía que son los denominados sujetos a regulación armonizada, en el año
2015 ARCGISA ha tramitado únicamente un expediente sujeto a regulación armonizada. Su tramitación y publicidad
está regulada por lo recogido en el Texto Refundido de la Ley de Contratos del Sector Público.
El expediente tramitado por este procedimiento ha sido la adjudicación del CONTRATO DE SEGURO PARA LA
COBERTURA DE LA RESPONSABILIDAD CIVIL GENERAL Y RESPONSABILIDAD MEDIOAMBIENTAL (LEY
26/2007) DE LA SOCIEDAD ARCGISA, que se adjudicó por periodo de 12 meses prorrogables anualmente por un
máximo de cuatro años y por cuantía de noventa y nueve mil cuatrocientos euros (99.400,00 €) impuestos incluidos,
cuyo adjudicatario resulto ser la empresa “Zurich Insurance PLC, Sucursal en España”.
Toda la documentación que conforma el expediente queda a disposición de los interesados en el Perfil de contratante
de la empresa como en otros procedimientos anteriormente referidos. (Decisión Consejeros Delegados núm. 147/2015
de fecha 13/07/2015 y Decisión Consejeros Delegados núm. 194/2015 de fecha 10/09/2015).

4.- ÁREA DE RR.HH. Y PREVENCIÓN DE
RIESGOS LABORALES.
4. ÁREA DE RECURSOS HUMANOS Y PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES.
4.1. CONTRATACIONES EFECTUADAS DURANTE EL AÑO 2015.
Durante el año 2015 ARCGISA realizó contrataciones y cambios de contrato del personal eventual que presta
actualmente servicios para la empresa, a fin de cubrir eventualidades puntuales por circunstancias de la
producción, para el desarrollo de obras o servicios determinados, así como para realizar la sustitución de
vacaciones, asuntos propios, excedencias y días compensatorios de los trabajadores/as.
Independientemente de lo anterior, cabe hacer mención también a las contrataciones y cambios de contratos del
personal eventual que presta actualmente servicios para la empresa, originadas por circunstancias ajenas a la
producción, como son las incapacidades temporales transitorias, ya sea por accidente laboral o por enfermedad
común, así como las bajas por maternidad o paternidad.
Por último cabe destacar también las conversiones de contratos temporales en contratos indefinidos.
Determinadas todas las circunstancias anteriores, analizaremos pormenorizadamente dichas contrataciones,
cambios de contratos y conversiones.
CONTRATACIONES Y CAMBIOS DE CONTRATOS EVENTUALES POR CIRCUNSTANCIAS DE LA PRODUCCIÓN.
 Durante el año 2015 se llevaron a cabo las siguientes contrataciones y cambios de contratos eventuales
por circunstancias de la producción:
- 8 de Enero de 2015: 1 Oficial de 3ª RSU para el Servicio de Recogida Selectiva a nivel comarcal
(Cambio de contrato. De un contrato de interinidad a un contrato eventual por circunstancias de la
producción).
- 6 de Febrero de 2015: 1 Oficial de 3ª Mantenimiento para el Servicio de Agua de Los Barrios
producción).
- 1 de Abril de 2015: 1 Oficial de 3ª RSU para el Servicio de RSU de San Roque (Cambio de
contrato. De un contrato de interinidad a tiempo completo a un contrato eventual por circunstancias de la
producción a tiempo parcial).
- 8 de Mayo de 2015: 1 Oficial 3ª RSU para el Servicio de Recogida Selectiva a nivel comarcal
(Prórroga de contrato eventual por circunstancias de la producción)
- 4 de Mayo de 2015: 1 Oficial de 2ª Albañil para el Servicio de Agua en Baja a nivel comarcal
(Contrato eventual por circunstancias de la producción. Proceso de Selección a través de oferta genérica
al SAE).
- 4 de Mayo de 2015: 2 Oficiales de 3ª Mantenimiento para el Servicio de Agua en Baja a nivel
comarcal (Contrato eventual por circunstancias de la producción. Proceso de Selección a través de oferta
genérica al SAE).
- 7 de Mayo de 205: 1 Oficial de 3ª RSU para el Servicio de RSU de Tarifa (Contratos eventuales por
circunstancias de la producción. Proceso de Selección a través de oferta genérica al SAE).
- 31 de Mayo de 2015: 1 Oficial de 3ª Albañil para el Servicio de Agua en Baja de San Roque
producción).
- 2 de Junio de 2015: 2 Administrativos Área de Administración (Contrato eventual por circunstancias de
la producción. Proceso de Selección a través de oferta genérica al SAE).
- 2 de Junio de 2015: 2 Administrativos Área Económico - Financiera (Contrato eventual por circunstancias
de la producción. Proceso de Selección a través de oferta genérica al SAE).

- 12 de Junio de 2015: 1 Oficial 3ª RSU para el Servicio de RSU de San Roque (Contrato eventual
por circunstancias de la producción a tiempo parcial. Proceso de Selección a través de oferta
genérica al SAE).
- 13 de Junio de 2015: 2 Oficiales 3ª RSU para el Servicio de RSU de San Roque (Contrato eventual
por circunstancias de la producción a tiempo parcial. Proceso de Selección a través de oferta
genérica al SAE).
- 24 de Junio de 2015: 1 Oficial de 1ª Fontanero para el Servicio de Agua de Los Barrios (Contrato
eventual por circunstancias de la producción. Proceso de Selección a través de oferta genérica al SAE).
- 1 de Julio de 2015: 1 Oficial 3ª RSU para el Servicio de RSU de San Roque (Prórroga de contrato
eventual por circunstancias de la producción)
- 7 de Julio de 2015: 1 Oficial de 3ª RSU para el Servicio de RSU de La Línea (Cambio de
contrato. De un contrato de interinidad a tiempo completo, a un contrato eventual por circunstancias de
la producción a tiempo parcial).
- 20 de Julio de 2015: 1 Ingeniero Técnico Químico para el Área de Aguas (Contrato eventual por
circunstancias de la producción. Proceso de Selección a través de oferta genérica al SAE).
- 24 de Julio de 2015: 1 Oficial 1ª Fontanero para el Servicio de Agua en Baja de Los Barrios
(Prórroga de contrato eventual por circunstancias de la producción)
- 1 de Agosto de 2015: 2 Oficiales de 3ª RSU para el Servicio de RSU de La Línea (Contrato
eventual por circunstancias de la producción. Proceso de Selección a través de oferta genérica al SAE).
- 7 de Agosto de 2015: 1 Oficial 3ª RSU para el Servicio de RSU de Tarifa (Prórroga de contrato
eventual por circunstancias de la producción).
- 31 de Agosto de 2015: 1 Oficial de 3ª Albañil para el Servicio de Agua en Baja de San Roque
(Prórroga de contrato eventual por circunstancias de la producción).
- 2 de Septiembre de 2015: 2 Administrativos Área de Administración (Prórroga de contrato eventual por
circunstancias de la producción).
- 2 de Septiembre de 2015: 2 Administrativos Área Económico - Financiera (Prórroga de contrato
eventual por circunstancias de la producción)
- 15 de Septiembre de 2015: 1 Oficial de 3ª Albañil para el Servicio de Agua de Los Barrios. (Cambio
de contrato. De un contrato de interinidad, a un contrato eventual por circunstancias de la producción).
- 15 de Septiembre de 2015: 1 Oficial de 3ª Albañil para el Servicio de Agua de Los Barrios. (Cambio
de contrato. De un contrato de interinidad, a un contrato eventual por circunstancias de la producción).
- 16 de Septiembre de 2015: 3 Oficiales de 3º RSU para el Servicio de RSU de San Roque (Prórroga
de contrato eventual por circunstancias de la producción).
- 1 de Octubre de 2015: 1 Titulado Medio para el Área de Recursos Humanos (Contrato eventual por
circunstancias de la producción. Proceso de Selección a través de oferta por Bases propias).
- 1 de Octubre de 2015: 1 Titulado Medio para el Área de I + D (Contrato eventual por circunstancias de
la producción. Proceso de Selección a través de oferta por Bases propias).
- 9 de Noviembre de 2015: 1 Oficial de 2ª Fontanero para el Servicio de Agua en Baja de San Roque
(Contrato eventual por circunstancias de la producción. Proceso de Selección a través de oferta genérica
al SAE).
- 28 de Noviembre de 2015: 1 Oficial de 3ª RSU para el Servicio de RSU de La Línea (Cambio de
contrato. De un contrato de interinidad a tiempo parcial a un contrato eventual por circunstancias de
la producción a tiempo completo).
- 24 de Diciembre de 2015: 1 Oficial de 3ª RSU para el Servicio de RSU de San Roque. (Cambio de
contrato. De un contrato por obra o servicio determinado a un contrato eventual por circunstancias de
la producción a tiempo parcial).
En total: 39 contrataciones, prórrogas y cambios de contratos eventuales por circunstancias de la

producción.

CONTRATACIONES Y CAMBIOS DE CONTRATOS POR OBRAS O SERVICIOS DETERMINADOS.
 Durante el año 2015 se llevaron a cabo las siguientes contrataciones y cambios de contratos por obra o
servicio determinado:
- 16 de Marzo de 2015: 2 Oficiales de 1ª Albañil para el Servicio de Obras a nivel comarcal. (Cambio
de contrato, de un contrato eventual por circunstancias de la producción a un contrato por obra o
servicio determinado).
- 1 de Abril de 2015: 1 Oficiales de 2ª Operador de planta para el Servicio de Agua en Baja de San
Roque (Contrato por obra o servicio determinado a tiempo completo. Proceso de Selección a través
de oferta genérica al SAE).
- 22 de Agosto de 2015 1 Oficiales de 3ª RSU, para el Servicio de Recogida Selectiva a nivel
comarcal. (Cambio de contrato, de un contrato de interinidad a un contrato eventual por circunstancias
de la producción a tiempo parcial).
- 24 de Agosto de 2015: 2 Oficiales de 3ª de Mantenimiento para el Servicio de Agua en Baja de
Los Barrios (Contrato por obra o servicio determinado. Proceso de Selección a través de oferta
genérica al SAE).
San Roque (Contrato por obra o servicio determinado. Proceso de Selección a través de oferta
genérica al SAE).
Jimena – Castellar (Contrato por obra o servicio determinado. Proceso de Selección a través de oferta
genérica al SAE).
- 16 de Septiembre de 2015: 2 Oficiales de 3ª de Mantenimiento para el Servicio de Agua en Baja de
San Roque (Cambio de contrato, de un contrato de interinidad a un contrato por obra o servicio
determinado).
- 16 de Noviembre de 2015: 1 Oficial de 3ª Albañil para el Servicio de Agua en Baja de Jimena
(Cambio de contrato, de un contrato por obra o servicio determinado a otro contrato por obra o servicio
determinado).
- 1 de Diciembre de 2015: 1 Oficial de 3ª Albañil para el Servicio de Agua en Baja de San Roque
(Cambio de contrato, de un contrato eventual por circunstancias de la producción, a un contrato por
obra o servicio determinado).
En total: 14 contrataciones y cambios de contratos por obra o servicio determinado.
CONTRATACIONES Y CAMBIOS DE CONTRATOS PARA SUSTITUCIÓN DE VACACIONES, ASUNTOS

PROPIOS Y DÍAS COMPENSATORIOS DE LOS TRABAJADORES.
 Durante el año 2015 se llevaron a cabo las siguientes contrataciones y cambios de contratos para
sustitución de vacaciones, asuntos propios, excedencias y días compensatorios de los trabajadores/as:
- 15 de Enero de 2015: 1 Oficial de 1ª Conductor para el Servicio de RSU de Tarifa. (Cambio de

contrato. De un contrato por obra o servicio determinado a otro contrato por obra o servicio
determinado).
- 16 de Enero de 2015: 1 Oficial de 3ª RSU para el Servicio de RSU de La Línea. (Cambio de
contrato. De un contrato de interinidad a tiempo parcial a otro contrato de interinidad a tiempo parcial).
- 22 de Enero de 2015: 1 Oficial de 3ª RSU para el Servicio de RSU de Jimena – Castellar. (Cambio de
contrato. De un contrato de interinidad a otro contrato de interinidad).
- 13 de Febrero de 2015: 1 Oficial de 3ª RSU para el Servicio de RSU de Jimena – Castellar. (Cambio
de contrato. De un contrato de interinidad a otro contrato de interinidad).

- 23 de Marzo de 2015: 1 Oficial de 3ª RSU para el Servicio de RSU de Jimena – Castellar. (Cambio
de contrato. De un contrato de interinidad a otro contrato de interinidad).
- 23 de Marzo de 2015: 1 Oficial de 3ª RSU para el Servicio de San Roque. (Cambio de contrato. De
un contrato de interinidad a tiempo parcial a otro contrato de interinidad a tiempo parcial).
- 8 de Mayo de 2015: 1 Oficial de 3ª RSU para el Servicio de RSU de La Línea. (Contrato de
Interinidad a tiempo parcial. Proceso de Selección a través de oferta genérica al SAE).
- 27 de Mayo de 2015: 1 Oficial de 3ª RSU para el Servicio de RSU de Jimena – Castellar. (Contrato
de Interinidad. Proceso de Selección a través de oferta genérica al SAE).
- 28 de Mayo de 2015: 1 Oficial de 3ª RSU para el Servicio de RSU de San Roque (Contrato de
Interinidad a tiempo parcial. Proceso de Selección a través de oferta genérica al SAE).
- 28 de Mayo de 2015: 1 Oficial de 3ª RSU para el Servicio de RSU de Jimena – Castellar. (Contrato
de Interinidad. Proceso de Selección a través de oferta genérica al SAE).
- 1 de Junio de 2015: 3 Oficial de 3ª RSU para el Servicio de Recogida Selectiva a nivel comarcal.
(Contratos de interinidad. Proceso de Selección a través de oferta genérica al SAE).
- 11 de Junio de 2015: 1 Oficial de 3ª RSU para el Servicio de RSU de Los Barrios. (Contrato de
interinidad. Proceso de Selección a través de oferta genérica al SAE).
- 17 de Junio de 2015: 1 Oficial de 2ª Operador de Planta para el Servicio de Agua en Alta a nivel
comarcal. (Cambio de contrato. De un contrato de interinidad a otro contrato de interinidad).
- 24 de Junio de 2015: 1 Oficial de 3ª RSU para el Servicio de RSU de Los Barrios. (Contrato de
Interinidad. Proceso de Selección a través de oferta genérica al SAE).
- 2 de Julio de 2015: 1 Oficial de 3ª RSU para el Servicio de RSU de San Roque. (Cambio de
contrato. De un contrato de interinidad a tiempo parcial, a otro contrato de interinidad a tiempo
parcial).
- 10 de Julio de 2015: 1 Oficial de 3ª RSU para el Servicio de RSU de La Línea. (Contrato de
- 18 de Julio de 2015: 1 Oficial de 1ª Albañil para el Servicio de Agua en Baja a nivel comarcal.
(Cambio de contrato. De un contrato eventual por circunstancias de la producción a un contrato de
interinidad).
- 18 de Julio de 2015: 1 Oficial de 2ª Albañil para el Servicio de Agua en Baja a nivel comarcal.
interinidad).
- 24 de Julio de 2015: 1 Oficial de 1ª Conductor para el Servicio de RSU de Tarifa. (Cambio de
- 3 de Agosto de 2015: 1 Oficial de 3ª RSU para el Servicio de RSU de Los Barrios. (Contrato de
- 6 de Agosto de 2015: 2 Oficiales de 3ª RSU para el Servicio de RSU de Los Barrios. (Contrato de
- 10 de Septiembre de 2015: 1 Oficial de 3ª RSU para el Servicio de RSU de San Roque. (Cambio
de contrato. De un contrato de interinidad, a otro contrato de interinidad).
- 29 de Diciembre de 2015: 1 Oficial de 3ª RSU para el Servicio de RSU de Jimena – Castellar.
(Cambio de contrato. De un contrato de interinidad a otro contrato de interinidad).
- 6 de Noviembre de 2015: 1 Oficial de 3ª RSU para el Servicio de RSU de Jimena - Castellar.
(Cambio de contrato. De un contrato de interinidad a tiempo parcial a otro contrato de interinidad a
tiempo parcial).
- 29 de Diciembre de 2015: 1 Oficial de 3ª RSU para el Servicio de RSU de Jimena – Castellar.
En total: 28 contrataciones y cambios de contratos para sustitución de vacaciones, asuntos propios,

excedencias y días compensatorios de los trabajadores/as.

CONTRATACIONES Y CAMBIOS DE CONTRATOS ORIGINADOS POR CIRCUNSTANCIAS AJENAS A LA
PRODUCCIÓN, COMO SON LAS INCAPACIDADES TEMPORALES TRANSITORIAS, YA SEA POR
ACCIDENTE LABORAL O POR ENFERMEDAD COMÚN, ASÍ COMO LAS BAJAS POR MATERNIDAD O
PATERNIDAD.
sustitución de trabajadores/as que han causado baja por I.T.:
- 13 de Enero de 2015: 1 Oficial de 3ª RSU para el Servicio de RSU de San Roque. (Cambio de
contrato. De un contrato eventual por circunstancias de la producción a tiempo parcial, a un contrato de
interinidad a tiempo parcial).
- 27 de Enero de 2015: 1 Oficial de 3ª Mantenimiento para el Servicio de Agua en Baja de Los
Barrios. (Cambio de contrato. De un contrato de interinidad a otro contrato de interinidad).
- 1 de Febrero de 2015: 1 Oficial de 3ª RSU para el Servicio de RSU de Tarifa. (Cambio de contrato.
De un contrato de interinidad a otro contrato de interinidad).
- 21 de Febrero de 2015: 1 Oficial de 3ª de Mantenimiento para el Servicio de Agua en Baja de Los
Barrios. (Cambio de contrato. De un contrato eventual por circunstancias de la producción a un
contrato de interinidad).
- 14 de Marzo de 2015: 1 Oficial de 3ª RSU para el Servicio de RSU de San Roque. (Contrato de
- 17 de Marzo de 2015: 1 Oficial de 3ª RSU para el Servicio de RSU de La Línea. (Cambio de
contrato. De un contrato eventual por circunstancias de la producción a tiempo parcial a un contrato
de interinidad a tiempo completo).
- 28 de Marzo de 2015: 1 Oficial de 3ª RSU para el Servicio de RSU de Tarifa. (Cambio de contrato.
De un contrato de interinidad a otro contrato de interinidad).
- 8 de Mayo de 2015: 1 Oficial 3ª RSU para el Servicio de RSU de La Línea. (Contrato de
- 16 de Mayo de 2015: 1 Oficial 2ª Albañil para el Servicio de Agua en Baja de Los Barrios. (Cambio
de contrato. De un contrato eventual por circunstancias de la producción a un contrato de
interinidad).
- 1 de Junio de 2015: 1 Oficial de 2ª Operador de Planta para el Servicio de Agua en Alta. (Cambio
de contrato. De un contrato por obra o servicio determinado a un contrato de interinidad).
- 8 de Julio de 2015: 1 Oficial de 3ª RSU para el Servicio de Recogida Selectiva a nivel comarcal
interinidad).
- 10 de Julio de 2015: 1 Oficial de 3ª RSU para el Servicio de RSU de La Línea. (Contrato de
- 10 de Julio de 2015: 1 Oficial de 3ª RSU para el Servicio de RSU de Los Barrios. (Contrato de
- 7 de Agosto de 2015: 1 Oficial de 3ª RSU para el Servicio de RSU de San Roque. (Cambio de
- 7 de Agosto de 2015: 1 Oficial de 3ª RSU para el Servicio de Recogida Selectiva a nivel comarcal.
- 15 de Septiembre de 2015: 1 Oficial de 3ª RSU para el Servicio de RSU de Tarifa (Cambio de
- 23 de Septiembre de 2015: 1 Oficial de 3ª RSU para el Servicio de RSU de La Línea (Cambio de

- 1 de Octubre de 2015: 1 Oficial de 2ª Fontanero para el Servicio de Agua en Baja de San Roque
interinidad).
- 1 de Octubre de 2015: 1 Oficial de 2ª Electromecánico para el Servicio de Agua en Alta (Cambio de
- 14 de Octubre de 2015: 1 Oficial de 2ª Albañil para el Servicio de Agua en Baja de Los Barrios
- 15 de Diciembre de 2015: 2 Oficiales de 3ª RSU para el Servicio de RSU de San Roque (Cambio
de contratos. De dos contratos de interinidad a tiempo parcial a otros dos contratos de interinidad a
tiempo parcial).
- 24 de Diciembre de 2015: 1 Oficial de 3ª RSU para el Servicio de Recogida Selectiva a nivel
comarcal. (Cambio de contrato. De un contrato por obra o servicio determinado a un contrato de
interinidad).
En total: 23 contrataciones y cambios de contratos para sustitución de trabajadores/as que han

causado baja por I.T ..
CONTRATACIONES Y CAMBIOS DE CONTRATOS ORIGINADOS POR CIRCUNSTANCIAS AJENAS A LA

PRODUCCIÓN, COMO SON LAS SUSTITUCIONES DE TRABAJADORES SUSPENDIDOS POR RESOLUCIÓN
DE EXPEDIENTES DISCIPLINARIOS:
sustitución de trabajadores/as cuyo contrato se encuentra suspendido por resolución de expedientes
disciplinarios:
- 1 de Abril de 2015: 2 Oficiales de 3ª Albañiles para el Servicio de Agua en Baja de San Roque.
(Contratos de interinidad. Proceso de Selección a través de oferta genérica al SAE).
En total: 2 contrataciones y/o cambios de contratos para sustitución de trabajadores/as suspendidos por
resolución de expedientes disciplinarios.
CONVERSIÓN DE CONTRATOS TEMPORALES EN CONTRATOS INDEFINIDOS.
- 5 de Febrero de 2015: 1 Administrativo para la Unidad de Calidad (Conversión de un contrato por

obra o servicio determinado a un contrato indefinido).
- 11 de Junio de 2015: 1 Titulado Superior (Conversión de un contrato por obra o servicio
determinado a un contrato indefinido).
- 1 de Diciembre de 2015: 2 Administrativos para el Área Económico – Financiera (Conversión de dos
contratos eventuales por circunstancias de la producción a dos contratos indefinidos).
- 1 de Diciembre de 2015: 2 Administrativos para el Área de Administración (Conversión de dos
contratos eventuales por circunstancias de la producción a dos contratos indefinidos).
- 28 de Diciembre de 2015: 2 Oficiales de 3ª RSU para el Servicio de RSU de San Roque
(Conversión de dos contratos de interinidad a tiempo parcial a dos contratos indefinidos a tiempo
parcial).
- 31 de Diciembre de 2015: 1 Oficial de 3ª RSU para el Servicio de RSU de La Línea (Conversión de
un contrato de interinidad a tiempo parcial a un contrato indefinido a tiempo parcial).
En total: 9 conversiones a contratos indefinidos.

RESUMEN DE CONTRATOS
A continuación incluimos una gráfica en el que se resume las contrataciones totales realizadas en el año 2015:
40
35
30
25
20
15
10
5
0
Sustitución de trabajadores suspendidos resolución expedientes disciplinarios
Conversión a Indefinidos
Circunstancias Ajenas a la Producción
Sustitución de Vacaciones, Asuntos Propios y Días Compensatorios
Contrataciones por Obras o Servicios
Circunstancias de la Producción
4.2. CONVENIOS COLECTIVOS
ARCGISA 2007-2010
El 18 de Diciembre de 2007, los miembros de la Comisión Negociadora dan por concluido el proceso de negociación
colectiva suscribiendo cada uno de ellos el texto definitivo del Convenio Colectivo de la sociedad mercantil INDECGISA
que pasó a denominarse ARCGISA en el mes de Enero de 2008.
Ambas partes se comprometieron a trasladar copia del mismo a los representantes que no forman parte de la Comisión
Negociadora y a los trabajadores mediante Asambleas.
Asimismo se trasladó copia al Consejo de Administración que en reunión celebrada el 24 de Enero de 2008 acordó la
aprobación del Acuerdo Regulador y Convenio Colectivo de ARCGISA.

Por tanto, en el año 2008 entra en vigor el 1er Convenio Colectivo de la empresa pública Agua y Residuos del Campo
de Gibraltar, S.A., ARCGISA, con ámbito temporal 1 de Enero de 2008 hasta 31 de Diciembre de 2010 que consigue la
aplicación de unas condiciones homogéneas de trabajo a todo el personal que requiere la mercantil para las
prestaciones de los servicios que tiene encomendada la misma y que, en origen, provienen de Aguas del Campo de
Gibraltar, S.A., ACGISA, Iniciativas y Desarrollo del Campo de Gibraltar, S.A., INDECGISA, Órgano Independiente de
Gestión de Agua en Alta y Residuos Urbanos del Campo de Gibraltar, S.A., RUCAGISA, en virtud de resolución de
Presidencia con Organismo competente de Mancomunidad de Municipios del Campo de Gibraltar en ejercicio de su
potestad de autoorganización, con fecha 26 de Marzo de 2007 número 62.
Dicho Convenio Colectivo fue publicado en el BOP de Cádiz el día 4 de Septiembre de 2009.
Con fecha 3 de Marzo de 2011, se produjo un “Acuerdo en el ámbito de la Negociación Colectiva entre las
partes legitimadas al efecto, para el establecimiento de las condiciones de trabajo del personal de ARCGISA
para el año 2011”, en base al cual, se procedería a aplicar el “Convenio Colectivo Agua y Residuos del
Campo de Gibraltar S.A.” ARCGISA 2007 – 2010, durante el mencionado año. Se han prorrogado las condiciones
mencionadas para 2012, 2013, 2014 y, posteriormente, también para 2015.
ISOLUX CORSAN CONCESIONES
El 1 de Mayo de 2010, se realizó la transferencia a Agua y Residuos del Campo de Gibraltar, S.A., de
treinta y ocho trabajadores que formaban parte de la Empresa de Limpieza Pública ISOLUX CORSAN
CONCESIONES para el Municipio de La Línea de La Concepción, los cuales fueron transferidos conservando
su propio Convenio Colectivo, que expiró el 31 de Diciembre de 2010.
para el año 2011”, en base al cual, se procedería a aplicar el “Convenio Colectivo 2008-2010 para la
Empresa de Limpieza Pública ISOLUX CORSAN CONCESIONES en La Línea” , durante el mencionado año.
Se han prorrogado las condiciones mencionadas para 2012, 2013,2014 y, posteriormente, también para 20145
UTE DISTRITO 5 EN SAN ROQUE
El 11 de Mayo de 2010 se realizó la transferencia a Agua y Residuos del Campo de Gibraltar, S.A., de
veinte trabajadores que formaban parte de la empresa de Limpieza Pública y Recogida de Residuos Sólidos
Urbanos UTE RSU San Roque, Distrito 5 en San Roque, los cuales fueron transferidos conservando su propio
Convenio Colectivo.
Empresa de Limpieza Pública
y Recogida de Residuos Sólidos Urbanos UTE, Distrito 5 en San Roque” , durante el mencionado año. Se
han prorrogado las condiciones mencionadas para 2012, 2013, 2014 y, posteriormente, también para 2015.
CESPA S.A.
El 11 de Mayo de 2010 se realizó la transferencia a Agua y Residuos del Campo de Gibraltar, S.A., de
veintiséis trabajadores que formaban parte de la empresa de Limpieza Pública y Recogida de Residuos

Sólidos Urbanos CESPA, S.A., en San Roque, los cuales fueron transferidos conservando su propio Convenio
Colectivo.
Empresa de Limpieza Pública y Recogida de Residuos Sólidos Urbanos CESPA S,A, en San Roque” , durante
el mencionado año. Se han prorrogado las condiciones mencionadas para 2012, 2013, 2014 y, posteriormente,
también para 2015.
4.3. EXPEDIENTES DISCIPLINARIOS
En aplicación del Régimen Disciplinario que rige los supuestos de incumplimiento de las obligaciones
contractuales por parte de los trabajadores/as de la empresa, cabe hacer referencia a que, en el año 2015,
se siguió:
 1 Procedimiento de sanción disciplinaria por falta leve a tres trabajadores.
 1 Procedimiento de sanción disciplinaria por falta grave a dos trabajadores.
 1 Procedimiento de sanción disciplinaria por falta grave a un trabajador.
4.4. GESTIÓN DE EXPEDIENTES PERSONALES
Desde que un trabajador/a entra a formar parte de la empresa, con su primera contratación, se genera un
expediente que contendrá todos los documentos necesarios para reflejar y mantener regularizada la vida
laboral de dicho trabajador/a durante su permanencia en la empresa (datos personales y profesionales,
acuerdos de selección y contratación, contrato o contratos realizados, reconocimientos médicos, solicitudes
personales, variación de datos, anticipos reintegrables, certificados de retenciones, etc…).
En el año 2007 y tras la reorganización de las sociedades mercantiles INDECGISA, RUCAGISA Y ACGISA,
así como el ÓRGANO INDEPENDIENTE DE GESTIÓN DE AGUA EN ALTA, en una misma sociedad, se
originó y desarrolló un proceso de recopilación y reorganización de los archivos del personal proveniente de
cada una de las empresas mencionadas, dándoles una misma estructura y un orden lógico que permitiese
realizar comprobaciones de datos en un tiempo mínimo que ha proseguido durante los años 2008, 2009 y 2010 y
que, tras las transferencias de los trabajadores de los Servicios de RSU de los Municipios de San Roque y
La Línea de La Concepción, pertenecientes a las Empresas de Limpieza Pública y Recogida de Residuos
Sólidos Urbanos CESPA, S.A.; UTE Distrito 5 en San Roque e ISOLUX CORSAN CONCESIONES, en Mayo
de 2010, se hizo nuevamente necesario.
Independientemente de este sistema de archivo en soporte de papel, se procedió al inicio de la confección de

varias bases de datos, en soporte informático, que posibilitasen una mayor agilidad en referencia a
documentos concretos. Un ejemplo de ello fue la creación de una base de datos que ha recogido y reflejará
todos los procesos de selección y contrataciones realizadas desde el año 2004, con referencia a la fecha, tipo
de proceso de selección, tipo de contrato, datos de la persona contratada, puesto y categoría profesional.
4.5. GESTIÓN DE NÓMINAS
En el año 2015 las retribuciones brutas anuales que asume la mercantil ascienden a 11.573.431,17 € y el coste de
Seguridad Social que asume la mercantil asciende a 3.422.962,39 €.

4.6. EVALUACIÓN DE RIESGOS Y PLANIFICACIÓN DE LA ACTIVIDAD PREVENTIVA
EVALUACIÓN DE RIESGOS Y PLANIFICACIÓN DE LA ACTIVIDAD PREVENTIVA
Durante el año 2015 se ha continuado con la realización de visitas a los centros y tajos de trabajo para realizar las
revisiones de las evaluaciones realizadas en los años anteriores. Junto a todo esto, se han realizado los planes de
emergencia de diferentes centros de trabajo.
También se han realizado informes para la adaptación al R.D. 486/97 de lugares de trabajo, de los diferentes centros
pertenecientes a la empresa ARCGISA.
PROTOCOLOS Y PROCEDIMIENTOS
Durante el año 2015 se ha continuado con la labor iniciada en años anteriores, haciendo cumplir los protocolos y
procedimientos establecidos en la empresa. Dicha documentación es la siguiente:
 Procedimiento de trabajos con amianto.
 Procedimiento de actuación en caso de accidente.
 Procedimiento de Coordinación de Actividades Empresariales.
 Procedimiento de Gestión y Uso de EPI´s.
 Procedimiento Orden y Limpieza.
 Procedimiento vigilancia de la salud.
 Procedimiento de actuación en caso de accidente II.
 Procedimiento de actuación en caso de accidente III.
 Procedimiento información de Riesgos.
 Procedimiento de Coordinación de Actividades Empresariales I.
 Procedimiento actualización y difusión de legislación PRL.
 Procedimiento para comunicación de inspecciones y revisiones de seguridad.
 Procedimiento para comunicación de riesgos detectados y sugerencias de mejora.
 Procedimiento para consulta y participación de los trabajadores en materia preventiva.
 Procedimiento para integración de PRL en adquisición de bien, servicios o productos químicos.
 Procedimiento para la comunicación de accidentes e incidentes.
 Funciones y competencias de los diferentes niveles jerárquicos.
 Procedimiento para la constitución y funcionamiento del comité de Seguridad y Salud.
 Procedimiento para la formación inicial en PRL.
 Procedimiento para la formación periódica en PRL.
 Procedimiento para la investigación de accidentes e incidentes.
 Procedimiento para la organización de la actividad preventiva.
 Procedimiento para la protección de trabajadores sensibles y maternidad.
 Procedimiento para el mantenimiento preventivo.
 Procedimiento para realización de política PRL.
 Procedimiento visitas periódicas.
 Procedimiento espacios confinados.
 Esquema procedimiento reconocimientos médicos específicos.
 Procedimiento de limpieza y desinfección de depósitos de abastecimiento.
 Reparación averías en conducción de agua de abastecimiento.
 Recomendaciones red bajo forjado.
 Manual de seguridad y salud de empresas de recogida de residuos sólidos urbanos.
 Manual Recurso Preventivo.
 Procedimiento atascos en camiones de carga lateral.

FICHAS INFORMATIVAS
EPIS
 Monos desechables para amianto.
 Mascarilla protección respiratoria de papel.
 Mascarilla protección respiratoria de filtro.
 Gafas de protección ocular y facial.
 Guantes protección manos, tanto de cuero como de nitrilo.
 Arnés de seguridad.
 Protector auditivo.
 Botas de seguridad.
 Botas de agua de seguridad.
 Casco Seguridad.
 Traje de vadeador.
 Colocación arnés de seguridad.
 Guantes de nitrilo (Agente Químico).
 Ficha anclaje Sekural pro4
MEDIOS AUXILIARES, MAQUINARIA Y HERRAMIENTAS
 Medios Auxiliares.
o Grupo electrógeno.
o Torres de Iluminación.
o Compresores.
o Bombas sumergibles.
o Grupo de presión.
o Máquinas para perforación y demolición.
o Bandejas vibrantes.
o Pisones compactadores.
o Rodillos vibrantes de guiado manual.
o Hormigoneras.
o Alisadoras de paletas.
o Reglas vibrantes.
o Vibradores.
o Convertidores y grupos electrógenos
o Cortadoras de juntas.
o Compresores especiales.
o Grupo de soldadura para tubos.
o Polipastos manuales.
o Polipastos eléctricos.
o Cabrestantes.
o Plataformas de trabajo de desplazamiento vertical mediante mástil.
o Plataformas elevadoras suspendidas por cables.
o Plataformas móviles elevadoras (tipo tijera).
o Plataformas móviles elevadoras (Brazo).
o Soldadura por arco eléctrico.
o Andamios Colgados.

 Maquinarias.
o Excavación.
o Miniexcavadora.
o Cargadora.
o Minicargadora.
o Retrocargadora.
o Motovolquete.
o Compactadores vibrantes autopropulsadas.
o Transporte por carretera (camiones).
o Camiones cisterna para combustibles
o Máquina recogedora de material (barredora).
o Grúas móviles autopropulsadas sobre neumática.
o Grúas torres.
o Grúas para montaje sobre vehículos.
o Carretillas elevadoras.
o Manipuladores telescopios.
 Herramientas manuales.
o Herramientas neumáticas manuales.
o Herramientas eléctricas manuales
o Taladros de columna.
o Sierras para metales.
o Soldadura oxiacetilénica.
o Grupo de soldadura eléctrica.
o Grupo de soldadura continúa.
o Limpiadoras vapor-agua a presión.
o Equipos de engrase.
o Sierra de disco.
o Lijadoras eléctricas manuales.
o Limpiadora de vapor a presión.
o Desbrozadora
 Camión de recogida de residuos.

o Vehículo de recogida de basuras de carga trasera.
INFORMACION BASICA DE PREVENCION DE RIESGOS LABORALES
 Reposición de canalización de servicios.

 Recomendaciones contenedores soterrados.
 Fichas informativas espacios confinados.
 Señalización durante la ejecución de obras.
 Movimientos de tierras.
 Entibación de aluminio.
 Manual montaje entibación.
 Primeros auxilios.
RECOMENDACIONES CON RESPECTO A LA NORMATIVA
 Normas de almacenamiento de materiales.

 Recomendaciones NTP-239 escaleras manuales.

 Recomendaciones RD 379/01 almacenamiento líquidos inflamables y combustibles.
 Recomendaciones NTP-128 estaciones depuradoras de aguas residuales.
 Recomendaciones NTP-408 escalas fijas de servicios.
 Recomendaciones NTP-473 estaciones depuradoras riesgos biológicos.
 Recomendaciones NTP-481 orden y limpieza.
 Recomendaciones NTP-669 andamios de trabajo prefabricados.
 Recomendaciones NTP-530,531 Y 532 andamios colgados.
 Recomendaciones NTP-670 andamios tubulares
 Recomendaciones NTP-494 soldadura con arco eléctrico.
CHECK-LIST
 Observación del trabajo.

 Señalización.
 Orden y limpieza.
 Investigación de accidentes.
 Limpieza de camiones.
 Limpieza instalaciones.
 Lugares de trabajo.
COMUNICADOS INTERNOS
 Certificado de Aptitud Profesional (CAP).

 Normativa prohibición fumar.
 Modificaciones, Ampliaciones y Obras nuevas de Lugares o Centros de trabajo
 En caso de accidente.
 ITV.
 Deterioros de guantes.
FICHAS TECNICAS DE PRODUCTOS
 FLOPAM EM 640 MEB.

 TE 4440 SSH.
COORDINACIÓN DE ACTIVIDADES EMPRESARIALES
DOCUMENTACION COORDINACION DE ACTIVIDADES EMPRESARIALES
PRL_CAE- 12.1 DOCUMENTACION A ENTREGAR POR COORDINACION DE ACTIVIDADES EMPRESARIALES.
A lo largo del año 2015, en la empresa se ha continuado realizando la actividad de coordinación de actividades
empresariales con las empresas que han realizado diversos trabajos en las instalaciones de ARCGISA así como visitas
a alguna de las instalaciones de la empresa, siguiendo el protocolo anteriormente comentado, se ha establecido la
coordinación de actividades empresariales con las siguientes empresas:
 Consulnima S.L.
 CEIP Castellar
 CEIP Luis Lamadrid.

 Colegio Inmaculada Algeciras.
 IES Castellar.
 IES Torrealmirante.
 Universidad de Cádiz.
 Salesianos La Línea.
 Consejería de Medioambiente
 Urbanizadora Tarifeña S.A
 Junta de Andalucía
 URBASER
 ACYEN renovables SL
 Cristaleria Rios
 Vacon( Ros roca)
 Construcciones Monqui S.L.
 Licuas S.A.
 Zener plus S.L.
 Grupo Tragsa
 Impermeabilizaciones casado S.L.
 Transtel S.A.
 Dielectric, montajes eléctricos Algeciras, S.A.
 Insalaciones Lirio S.L.
 SGS inspecciones reglamentarias S.A.
 Sheneider electric España S.A,
 Singular ecologic S.L.
 Seguritas direct España S.A.
 Innovaciones plásticas del levante S.L.
COORDINACIÓN DE OBRAS
DOCUMENTACION COORDINACION DE OBRAS
DOCUMENTACION INICIO TRABAJOS
PRL_CSS-12-1. NOMBRAMIENTO COORDINADOR.

PRL_CSS-12.2. LISTADO CONTROL APROBACION PLAN DE SYS.
PRL_CSS-12.3 ACTA DE APROBACION DEL PAN DE SEGURIDAD.
PRL_CSS-12.26. REGLAMENTO DE LA COMISION DE COORDINACION.
PRL_CSS-12.27. REQUERIMIENTO DOCUMENTACION SUBCONTRATA.
PRL_CSS-12.33. ACTA DE APROBACION DE LAS MODIFICACIONES DEL PLAN DE SEGURIDAD Y SALUD.
DOCUMENTACION PREVIA TRABAJOS
PRL_CSS-12-4. INSTALACIONES AFECTADAS.

PRL_CSS-12.5. CERTIFICADO CUMPLIMIENTO OBLIGACIONES EMPRESARIALES.
PRL_CSS_12.6 COMUNICACION DEL ACCESO A LA OBRA.
PRL_CSS_12.7 RELACION DE EMPRESAS SUBCONTRATISTAS DE LA OBRA.
PRL_CSS-12.8 ACTA DE NOMBRAMIENTO RECURSO PREVENTIVO.
PRL_CSS-12.9 ACTA NOMBRAMIENTO CUADRILLA DE SEGUIRIDAD.
PRL_CSS-12.10 NOMRAMIENTO TRABAJADORES EMERGENCIAS.
PRL_CSS-12.11 ESTADISTICA ACCIDENTES DE TRABAJO.

PRL_CSS-12.29 ENCOMIENDA Y NOTIFICACION DE ANOTACIONES EN EL LIBRO DE INCIDENCIAS.
PRL_CSS-12.30 DECLARACION DE INTENCIONES, POLITICA DE PREVENCION.
PRL_CSS-12.31 PRINCIPIOS E LA ACCION PREVENTIVA, PRINCIPIOS GENERALES APLICABLES DURANTE
EJECUCION OBRA.
PRL_CSS-12.32 MEDIDS PARA EL CONTROL DE ACCESO A LA OBRA.
DOCUMENTACION EJECUCION TRABAJOS
PRL_CSS-12-12. USO APARATOS ELEVADORES.

PRL_CSS-12.13. USO VEHICULOS.
PRL_CSS-12.14. USO INSTALACIONES, MAQUINAS Y EQUIPOS.
PRL_CSS-12.15 AUTORIZACION TRABAJOS INSTALACIONES ELECTRICIDAD.
PRL_CSS-12.16 AUTORIZACION TRABAJOS EN ALTA TENSION.
PRL_CSS-12.17 USO TRABAJOS CON RIESGOS DE AMIANTO.
PRL_CSS-12.18 ENCARGADO ANDAMIOS.
PRL_CSS-12.19 ENCARGADO MAQUINILLO.
PRL_CSS-12.20 ENCARGADO MONTACARGA.
PRL_CSS-12.21 ENCARGADO GRUA TORRE.
PRL_CSS-12.22 ENCARGADO ESTRUCTURAS METÁLICAS, ENCOFRADOS Y PIEZAS PREFABRICADAS
PESADAS.
PRL_CSS-12.23 ENCARGADO DERRIBO.
PRL_CSS-12.24 ENCARGADO ATAGUIA.
PRL_CSS-12.25 ADHESION AL PLAN DE SEGURIDAD Y SALUD.
DOCUMENTACION FINAL TRABAJOS
PRL_CSS-12-28. CERTIFICADO FINAL DE LA COORDINACION.
DOCUMENTACION COORDINACION DE OBRAS PROPIAS
DOCUMENTACION INICIO TRABAJOS
PRL_CSS-12-34. DESCRIPCION TRABAJOS EN CENTROS O LUGARES DE TRABAJO.
Actuaciones en obras del servicio de Agua en Baja:
 Obra de carácter urgente en Calle Campoamor y Fajardo.

 Acondicionamiento ETAP ARENILLAS.
 Trabajos en Deposito San Enrique.
 Reparación de avería en conducción de agua abastecimiento junto plaza de toros, anexo transformador.
 Acondicionamiento de servicios en cruce de calzada en “La Coracha” Complejo Medioambiental Sur de
Europa.
 Proyecto de carácter urgente ejecución by-pass zona el Cañuelo.
 Trabajos realizados en depuradora Jimena por medio de andamios tubulares.
 Acondicionamiento local para oficinas atención al cliente en la Línea de la Concepción.
 Actuaciones en depósito nuevo de San enrique de Guadiaro.
 Trabajos en ETAP Arenillas
 Trabajos bombeo el Toril.
 Trabajos en Depuradora “La Viñuela”

 Proyecto de sustitución de elementos en cámara de llaves del depósito denominado SEPES del municipio de
San Roque, Cádiz.
 Construcciones de depósitos, ampliaciones y mejoras de redes de suministro de aguas del municipio de San
Roque 2ª fase.
A lo largo del año 2015, se han realizado visitas periódicas a todos los centros y lugares de trabajo de la empresa, para
hacer cumplir con lo establecido en el Real Decreto 486/1997 lugares de trabajo, generando la documentación
pertinente para determinar las medidas necesarias.

4.7. GESTIÓN DE ACCIDENTES DE TRABAJO
Con lo que respecta a los accidentes de trabajo, las acciones se pueden resumir en los siguientes dos grandes bloques:
 Comunicación mediante Sistema Delta (Declaración Electrónica de Trabajadores Accidentados) a la autoridad

laboral de todos los accidentes sufridos por los trabajadores de la empresa.
 Realización de una investigación de todos los accidentes; como resultado de tal investigación nos proporciona una
serie de medidas preventivas a realizar para evitar el riesgo se vuelva a materializar.
Además se ha continuado con el protocolo establecido de accidentes de trabajo para la comunicación de los mismos a
los distintos departamentos que puedan estar implicados.

Dentro de los accidentes acaecidos a lo largo del año 2015, podemos distinguirlos entre las que ha causado baja para el
trabajador y los que no.
Dentro de los accidentes con baja, a lo largo del año 2015 han sido los siguientes:
Área de Obras
Puesto de Trabajo Fecha Baja Días Baja Descripción
Titulado Medio 12/06/2015 20 Le golpean en la parte trasera del coche al desplazarse dentro
de su jornada laboral.
Área de Agua
Of 1ª Operario Planta 22/01/2015 14 Se pilla la mano con la puerta del coche al bajarse.
Of 1ª Operario 23/03/2015 53 En el trabajo de engrasado de la máquina se engancha la
punta del guante con el engranaje.
Of. 1ª Operario 25/03/2015 7 Tirón en el hombro al utilizar el martillo neumático.
Of. 3ª Operario 30/03/2015 58 Le da un tirón en la muñeca al quedarse cogida la broca del
taladro que utilizaba.
Of 2ª Operario 15/06/2015 8 Tirón en la espalda al realizar su trabajo habitual.
Of 2ª Operario 22/10/2015 4 Tirón con el cortacésped al realizar trabajos de mantenimiento.
Of 1ª Operario 20/10/2015 7 Tirón en la espalda al coger un peso.
Of. 2ª Operario 26/10/2015 3 Se dobla el tobillo al hacer un desplazamiento.
Encargado 19/11/2015 6 Al girar el cuerpo se dobla la rodilla izquierda.
Of 1ª Operario 20/11/2015 5 Se lastima la espalda al hacer un giro.
Área de Residuos
Of 3ª Recogida 01/02/2015 172 Golpe en la rodilla como consecuencia de una caída.
Peón Especializado 11/02/2015 9 Se lastima la espalda al manipular un objeto.
Of. Conductor 05/03/2015 22 Dolor en la zona dorsal y costal al conducir.
Peón Recogida 10/03/2015 6 Se tuerce el tobillo al bajar del estribo.
Peón Recogida 16/03/2015 11 Al recoger un mueble el trabajador sufre un tirón en la espalda.
Of. Conductor 19/03/2015 7 Tirón en la espalda al bajarse del camión.
Of. Conductor 20/03/2015 49 El trabajador se disponía a bajarse del camión cuando resbaló.
Of 3ª Recogida 30/03/2015 28 El camión pisa una valla de obra y le golpea al trabajador que
iba montado en el estribo el pie.
Of 3ª Recogida 03/04/2015 3 Al mover los contenedores se atrapa en dedo con los mismos.
Of. Conductor 15/04/2015 19 Se lastima la espalda al realizar labores de recogida de
residuos.
Of. Conductor 20/04/2015 4 Se lastima la espalda al subirse al camión
Peón Recogida 14/05/2015 55 Se lastima el hombro al manipular un contenedor.
Of 3ª Recogida 20/05/2015 79 Se tropieza con la mesa y cae al suelo.
Capataz 03/06/2015 9 Tirón en la espalda al realizar su trabajo habitual.
Peón Recogida 15/06/2015 3 Se golpea en la rodilla con el elevacontenedores.
Of 3ª Recogida 15/06/2015 30 Dolor en el abdomen al manipular una carga.
Of. 1ª Conductor 21/07/2015 9 Un vehículo colisiona con el camión que iba conduciendo.
Of 3ª Recogida 21/07/2015 3 Un vehículo colisiona con el camión en el que el trabajador iba
subido en el estribo.
Of 2ª Conductor 04/08/2015 13 Le salta un objeto al ir al triturar un objeto desde la cuba.
Of 3ª Recogida 18/08/2015 23 Se golpea el dedo meñique de la mano derecha con la tapa del
contenedor.

Peón Recogida 31/08/2015 28 Al subir el contenedor en el camión se cae y le da al
trabajador.
Of 3ª Recogida 02/10/2015 3 Al intentar subir al patín del camión, resbala y se golpea la
rodilla.
Of 3ª Recogida 13/10/2015 28 Se lastima la espalda al manipular un contenedor.
Of 3ª Recogida 03/11/2015 8 Al realizar su trabajo habitual se lastima el cuello.
Of 1ª Conductor 18/11/2015 9 Al desenganchar uno de los contenedores se pilla la mano
derecha con el gancho.
Of 3ª Recogida 20/10/2015 26 Sufre un accidente laboral trabajando en una empresa
asociada a asepeyo.
A continuación se muestra una gráfica, en la que se nos presentan los días totales de bajas que se han producido por
los distintos servicios de la empresa.
Días de Baja propiciados por accidente de trabajo
Área de Obras
Área Asesoram. Dirección
Área de Residuos
Área de Aguas
0 100 200 300 400 500 600 700
A continuación pasamos a describir los accidentes sin baja que han acaecido a lo largo del año 2015:
Área de Agua
Puesto de Trabajo Fecha Accidente Descripción
Of. 3ª Mantenimiento 04/02/2015 Sobreesfuerzo físico sobre la caja torácica.
Of. 1ª Albañil 13/02/2015 Contacto de sustancias con los ojos.
Of. 3ª Mantenimiento 13/02/2015 Golpe en la pierna con un trabajador.
Of. 3ª Operario Planta 24/03/2015 Sobreesfuerzo físico en la muñeca.
Of. 3ª Operario Planta 14/04/2015 Sobresfuerzo físico sobre las extremidades
inferiores.
Of. 1ª Electromecánico 15/06/2015 Golpe en el dedo contra un objeto.
Of. 2ª Electromecánicoo 22/07/2015 Sobreesfuerzo físico en las extremidades
superiores.
Of. 3ª Electromecánico 06/10/2015 Sobreesfuerzo físico en la espalda.
Of. 2ª Electromecánicoo 22/10/2015 Sobreesfuerzo físico en la mano.
Of. 3ª Mantenimiento 17/11/2015 Sobreesfuerzo físico en el hombro.
Encargado 18/11/2015 Sobreesfuerzo físico en la pierna.

Área de Residuos
Of. Conductor 05/01/2015 Sobreesfuerzo físico en las extremidades inferiores.
Peón Recogida 25/01/2015 Sobreesfuerzo físico en el cuello.
Of. 3ª Recogida 16/02/2015 Golpe en el pie contra un objeto inmóvil.
Of. Conductor 22/02/2015 Contacto con agente material punzante en la pierna.
Of. 3ª Recogida 02/03/2015 Sobreesfuerzo físico en el brazo.
Peón Recogida 04/03/2015 Golpe contra un objeto.
Operario Especialista 16/03/2015 Golpe contra un objeto en la pierna.
Of. Conductor 19/03/2015 Golpe en la pierna por la caída de un trabajador.
Of. 3ª Recogida 27/03/2015 Golpe en el pie por un tropiezo.
Of. Conductor 01/04/2015 Sobreesfuerzo físico en la pierna.
Of. 3ª Recogida 05/04/2015 Sobreesfuerzo físico en el pecho.
Of. 1ª Conductor 08/04/2015 Golpe con un objeto en el pecho
Of. 3ª Recogida 14/04/2015 Sobreesfuerzo físico en el hombro.
Peón Especializado 20/04/2015 Sobreesfuerzo físico en la zona pélvica.
Of. 3ª Recogida 24/04/2015 Sobreesfuerzo físico en la espalda.
Of. 3ª Recogida 24/04/2015 Sobreesfuerzo físico en el cuello.
Of. Conductor 12/05/2015 Golpe en el tobillo por un tropiezo.
Of. 3ª Recogida 18/05/2015 Golpe en el hombro contra un objeto.
Capataz 25/05/2015 Sobreesfuerzo físico sobre la espalda.
Peón especializado 29/05/2015 Golpe en la cabeza con un objeto.
Peón especializado 19/06/2015 Sobreesfuerzo físico en el brazo.
Of. Conductor 20/06/2015 Sobreesfuerzo físico en el hombro.
Of. 3ª Recogida 05/07/2015 Golpe en el tobillo contra un objeto.
Peón Recogida 11/07/2015 Golpe en la rodilla por la caída de un trabajador.
Of. Conductor 15/07/2015 Sobreesfuerzo físico en la espalda.
Operario Especialista 16/07/2015 Golpe en los dedos contra un objeto.
Of. Conductor 17/07/2015 Golpe en el pie contra un objeto.
Of. 3ª Recogida 21/07/2015 Golpe en la muñeca contra un objeto.
Of. 3ª Recogida 03/08/2015 Contacto con sustancias en los ojos.
Of. 3ª Recogida 03/08/2015 Contacto con sustancias en los ojos.
Of. 3ª Recogida 16/08/2015 Sobreesfuerzo físico en la espalda.
Of. 3ª Recogida 25/08/2015 Golpe en la caja torácica contra un objeto.
Of. 3ª Recogida 22/09/2015 Golpe en el dedo contra un objeto.
Of. Conductor 23/09/2015 Sobreesfuerzo físico en el pie.
Of. Conductor 24/09/2014 Sobreesfuerzo físico sobre la espalda.
Of. 3ª Recogida 29/09/2015 Golpe en la rodilla con un objeto.
Of. 3ª Recogida 29/09/2015 Golpe en la zona facial.
Of. Conductor 04/10/2015 Sobreesfuerzo físico en el brazo.
Of. 3ª Recogida 06/10/2015 Golpe en la pierna contra un objeto.
Peón Especializado 14/10/2015 Sobreesfuerzo físico sobre el hombro.
Operario Especialista 14/10/2015 Golpe en el hombro contra un objeto.
Of. 3ª Recogida 28/10/2015 Sobreesfuerzo físico en el cuello.
Of. 1ª Conductor 30/10/2015 Golpe en la espalda contra un objeto.
Capataz 09/11/2015 Contacto con sustancias en los ojos.
Peón Recogida 20/11/2015 Golpe en las extremidades inferiores contra un objeto.

Área de Asesoramiento a Dirección
Técnico 05/03/2015 Sobreesfuerzo físico en la espalda.
Titulado Medio 05/05/2015 Sobreesfuerzo físico en el brazo.
Área de Obras
Titulado Medio 10/06/2015 Recibe un golpe en el coche.
4.8. EQUIPOS DE PROTECCIÓN INDIVIDUAL
La ley de prevención de Riesgos Laborales, obliga al empresario a proporcionar a sus trabajadores equipos de
protección individual adecuados para el desempeño de sus funciones. Para ello, la mercantil, hizo público un concurso
para la “Adquisición de ropa de trabajo y equipos de protección individual para el personal de la sociedad mercantil
ARCGISA 2014/2015”.
Mediante dicho concurso ARCGISA ha trabajado en la mejora de los Equipos de Protección Individual y en la
adaptación de los mismos a los trabajadores y a protegerlos de los riesgos presentes en el puesto de trabajo, así como
ha modificado la imagen de los trabajadores mediante el cambio de colores del vestuario a los colores corporativos de la
empresa.
La entrega de estos equipos queda registrada en la documentación que el Departamento de Recursos Humanos y
Prevención de Riesgos Laborales mantiene a disposición de la Autoridad Laboral y en función al procedimiento
establecido.
A continuación se muestran tablas con los equipos de protección individual que se entregan:
SERVICIO DE AGUA
EQUIPOS DE PROTECCIÓN INDIVIDUAL MAYO NOVIEMBRE
Zapatos/Botas de seguridad con puntera reforzada y
plantilla antiperforación X X
Polo/Camisa X X
Pantalones con banda reflectante X X
Jersey con banda reflectante X
Gorra con visera X
Botas de agua de seguridad Según demanda
Chaleco Según demanda
Traje de agua Según demanda
Monos desechables Según demanda
Guantes contra agresiones químicas Según demanda
Guantes agresiones mecánicas Según demanda
Gafas protectoras contra partículas Según demanda
Protectores Auditivos Según demanda
Mascarilla de filtros Según demanda
Mascarillas contra agresiones químicas Según demanda
Arnés de seguridad Según demanda

SERVICIO DE OBRAS
Polo/Camisa X X
Gorra con visera X
Protector auditivo Según demanda
SERVICIO DE RESIDUOS
Polo/Camisa X X
Gorra con visera X
Protector auditivo Según demanda
4.9. VIGILANCIA DE LA SALUD
La empresa, para hacer cumplir con lo establecido en el artículo 22 de la Ley 31/1995 de Prevención de Riesgos
Laborales, ofreció a los trabajadores la posibilidad de que se le practicara la vigilancia periódica de su estado de salud
en función de los riesgos inherentes al trabajo, de los cuales se realizaron 241 reconocimientos médicos, obteniéndose
los siguientes resultados:
 213 trabajadores con un resultado de APTO en el Reconocimiento Médico.

 17 trabajadores con un resultado de APTO CON LIMITACIONES en el Reconocimiento Médico.
 9 trabajadores con un resultado de APTO TEMPORAL en el Reconocimiento Médico.
 2 trabajadores con un resultado de NO APTO TEMPORAL en el Reconocimiento Médico.

4.10. ACTUACIONES MUTUA DE ACCIDENTES DE TRABAJO Y ENFERMEDADES PROFESIONALES
Tras las gestiones realizadas con la Mutua de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales de la empresa se
comunica en la forma establecida legalmente, la cobertura de contingencias comunes de trabajadores de la mercantil
por parte de ésta y se acuerda con la misma el establecimiento de una serie de medidas de actuación:
 Para mejor tratamiento asistencial de los trabajadores.

 Disminución del absentismo laboral.
4.11. FORMACIÓN E INFORMACIÓN DE TRABAJADORES
Tras la formación que se ha impartido a todos los trabajadores que pertenecen a la empresa ARCGISA a lo largo de los
años anteriores, durante el año 2015 se ha trabajado en la impartición de formación e información a los trabajadores
que se iban incorporando a la plantilla de la empresa, así como a la impartición de cursos para especialización del
personal que trabaja en las instalaciones.
En este sentido pasamos a desarrollar los cursos y la información que han recibido los trabajadores de la empresa.
 Área de Aguas.
- Formación Básica de Seguridad en el Trabajo. Se ha formado a 4 trabajadores.
- Formación Manipulador Mayor Riesgo - Aguas. Se ha formado a 50 trabajadores.
- Prevención de Riesgos Laborales en trabajos en construcción. Se han formado e informado a 2
trabajadores.
- Prevención de Riesgos Laborales en trabajos de limpieza de imbornales. Se ha formado e informado a 5
personas.
- Prevención de Riesgos Laborales en trabajos con amianto. Se ha formado e informado a 26 personas.
- Prevención de Riesgos Laborales en trabajos electromecánicos. Se ha formado a 2 trabajadores.
- Prevención de Riesgos Laborales en trabajos con riesgo eléctrico. Se ha formado a 13 trabajadores.
- Prevención de Riesgos Laborales en trabajos en espacios confinados. Se ha formado a 3 trabajadores.
 Área de Residuos.
- Prevención de Riesgos Laborales en Recogida de Residuos Urbanos y contenedores soterrados. Se ha
formado a 21 trabajadores.
- Información Plan Emergencia del centro de trabajo. Se ha informado a 33 trabajadores.
 Área de Obras.
- Formación Manipulador Mayor Riesgo - Aguas. Se ha formado a 1 trabajador.
- Prevención de Riesgos Laborales en trabajos en construcción. Se han formado e informado a 6
trabajadores.
- Información Plan Emergencia del centro de trabajo. Se ha informado a 8 trabajadores.
 Asesoramiento a Dirección.
- Eficiencia energética en instalaciones de tratamiento de agua. Se ha formado a 1 trabajador.
- Técnicas de drenaje urbano sostenible y gestión integral de aguas pluviales. Se ha formado a 1 trabajador.
- El biogás y su aprovechamiento en EDAR´s. Se han formado e informado a 1 trabajador.
- Cuadro de mando integral y dashboard: su implantación en la empresa. Se ha formado a 1 trabajador.

A modo de resumen podemos observar en la siguiente tabla el número de cursos impartidos y el número de
trabajadores formados e informados por área.
Área Número Cursos Número Trabajadores

Aguas 11 101
Residuos 3 60
Obras 1 2
Asesoramiento a Dirección 4 4
Que si lo representamos en un gráfico nos quedaría lo siguiente:
Número cursos impartidos
Área Aguas
Área Residuos
Obras
Asesoramiento Dirección
Trabajadores Formados e Informados
Área Aguas
Área Residuos
Obras
Asesoramiento Dirección

4.12. ABSENTISMO LABORAL
Uno de los puntos más importante a destacar en el Departamento de Recursos Humanos y Prevención de Riesgos
Laborales es la gestión del absentismo laboral, en el cual se ha trabajado y se continúa trabajando para la disminución
de dichos índices.
El absentismo laboral lo podemos definir como “toda ausencia de una persona de su puesto de trabajo, en horas que
correspondan a un día laborable, dentro de la jornada legal de trabajo”. Las vacaciones o los días festivos no son
absentismo. Con dicho índice se pretende observar el total de ausencias habidas en un período determinado, dentro del
total de horas.
A continuación se muestra, por cada servicio, las tablas de los índices de absentismo por accidente de trabajo, por
incapacidad laboral y totales y las gráficas que se obtienen de dichos cuadros.

ÁREA DE AGUAS.
A continuación se muestran los índices totales obtenidos de los accidentes de trabajos y las incapacidades temporales
por contingencias comunes en el servicio del agua.
Año 2014 Año 2015

Días de Baja Días Trabajado Absentismo Días de Baja Días Trabajado Absentismo
Enero 245 3410 7.18 107 3493 3.06
Febrero 182 3075 5.92 82 3124 2.62
Marzo 168 3472 4.84 143 3407 4.20
Abril 193 3404 5.67 201 3302 6.09
Mayo 173 3494 4.95 202 3495 5.78
Junio 93 3388 2.74 145 3427 4.23
Julio 71 3465 2.05 176 3568 4.93
Agosto 78 3542 2.20 115 3613 3.18
Septiembre 168 3610 4.65 125 3655 3.42
Octubre 199 3673 5.42 181 3780 4.79
Noviembre 159 3540 4.49 183 3584 5.11
Diciembre 162 3578 4.53 128 3642 3.51
Totales 1891 41651 4.54 1788 42090 4.25
8
7,18
7
6,09
5,92 5,78 Índice
6 5,67
5,42 Absentismo
4,95 5,11
4,84 4,93 4,79 2014
5 4,65 4,49 4,53
4,20 4,23
Índice
4 3,42 3,51 Absentismo
3,06 3,18 2015
2,74
3
2,62 2,05 2,20

SERVICIO DE OBRAS.
A continuación se muestran los índices totales obtenidos de los accidentes de trabajos y las incapacidades
temporales por contingencias comunes en el servicio de obras.
Año 2014 Año 2015

Enero 0 465 0.00 18 434 4.15
Febrero 0 420 0.00 28 392 7.14
Marzo 9 403 2.23 31 434 7.14
Abril 2 390 0.51 30 420 7.14
Mayo 2 415 0.48 20 434 4.61
Junio 18 450 4.00 19 420 4.52
Julio 0 462 0.00 27 434 6.22
Agosto 0 434 0.00 24 434 5.53
Septiembre 0 420 0.00 0 420 0.00
Octubre 0 434 0.00 0 434 0,00
Noviembre 4 420 0.95 12 420 2.86
Diciembre 0 434 0.00 14 434 3.23
Totales 35 5147 0.68 223 5110 4.36
8
7,14 7,14 7,14
7
6,22
Índice
6 5,53 Absentismo
2014
5 4,61 4,52
Índice
4,15 4,00 Absentismo
4 2015
3,23
2,86
3
2,23
2
0,95
1 0,51 0,48
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
0

ÁREA DE RESIDUOS.
por contingencias comunes en el área de residuos.
Año 2014 Año 2015

Enero 226 5611 4.03 352 5623 6.26
Febrero 240 5050 4.75 366 5012 7.30
Marzo 241 5549 4.34 452 5567 8.12
Abril 258 5355 4.82 450 5390 8.35
Mayo 305 5519 5.53 266 5627 4.73
Junio 309 5659 5.46 316 5632 5.61
Julio 412 6143 6.71 309 5986 5.16
Agosto 326 6138 5.31 324 6132 5.28
Septiembre 305 5789 5.27 336 5815 5.78
Octubre 260 5587 4.65 271 5774 4.69
Noviembre 349 5370 6.50 356 5531 6.44
Diciembre 313 5612 5.58 529 5720 9.25
Totales 3544 67382 5.26 4327 67809 6.38
10 9,25
9 8,35
8,12
8 7,30
6,71
7 6,26
6,50
6,44 Índice
5,78 Absentismo
5,53 5,61 5,58
6 5,46
5,16 5,31
5,28 5,27 2014
4,75 4,82 4,73 4,69
4,65
5 4,34
4,03
4
Índice
3 Absentismo
2 2015
1
0

ASESORAMIENTO A DIRECCIÓN.
por contingencias comunes en asesoramiento de dirección.
Año 2014 Año 2015

Enero 1 1271 0.08 21 1333 1.58
Febrero 0 1148 0.00 7 1204 0.58
Marzo 0 1296 0.00 12 1333 0.90
Abril 2 1260 0.16 32 1290 2.48
Mayo 40 1302 3.07 38 1333 2.85
Junio 44 1260 3.49 79 1406 5.62
Julio 32 1302 2.46 87 1469 5.92
Agosto 56 1302 4.30 70 1488 4.70
Septiembre 81 1260 6.43 30 1440 2.08
Octubre 16 1302 1.23 31 1550 2.00
Noviembre 2 1290 0.16 22 1500 1.47
Diciembre 39 1333 2.93 24 1559 1.54
Totales 313 15326 2.04 453 16905 2.68
7 6,43
5,92
6 5,62
4,70
5 Índice
4,30
Absentismo
4 3,49 2014
3,07 2,93
2,85
3 2,48 2,46
2,08 2,00
2 1,58 1,47 1,54 Índice
1,23 Absentismo
0,90
1 0,58 2015
0,08 0,16 0,16
0,00 0,00
0

Si representamos en una gráfica los índices de absentismo para 2015 de los servicios analizados anteriormente
obtenemos las siguientes proporciones de cada uno de ellos.
Índice de Absentismo
Servicio Aguas
Servicio de Obras
Área de Residuos
Asesoramiento a Dirección

5.- UNIDAD DE PROYECTOS Y OBRAS.
5.- UNIDAD DE PROYECTOS Y OBRAS.
Redacción de proyectos y dirección de obras
Siguiendo la dinámica de años anteriores, la Sección de Proyectos de la Unidad ha redactado varios proyectos
fundamentales para el Área de Aguas. Con ellos, algunos de los cuales actualmente en ejecución, se van a solventar o
se están solventando problemas que históricamente arrastraban los servicios de Arcgisa, tanto de saneamiento,
abastecimiento como de depuración.
Este año, además, y en virtud de la cesión que el Ayuntamiento de la Línea de la Concepción hace a la Mancomunidad
de Municipios del Campo de Gibraltar de las competencias para la prestación de los servicios municipales de
abastecimiento, saneamiento y depuración a través de Arcgisa, se ha redactado y valorando proyectos para dicho
municipio.
Los proyectos redactados durante el año 2015 han sido los siguientes:
“Proyecto de Adecuación de la Red de Aguas Residuales de las calles Monserrat y Las Palmas hasta la E.B.A.R.
de Santa Marta en la Barriada de los Junquillos de La Línea de la Concepción. Cádiz”.
Los trabajos objetos de este proyecto se centran en la Barriada de “Los Junquillos”, del Municipio de La Línea de la
Concepción, Cádiz. Concretamente en la intersección de las calles Moserrat y Sevilla.
El proyecto nace como consecuencia de unos trabajos de reparación con carácter de urgencia que consistirían en la
sustitución de 18 metros lineales de la red de saneamiento por tubería de PVC de 400 mm de diámetro, además de una
reposición de 4 metros lineales de tubería de la red de pluviales con tubería de 1200 mm de diámetro. Cuando se
comenzaron a realizar dichos trabajos se encontraron con la realidad de la obra, que suponía instalar la mencionada
tubería a la profundidad de 4 metros, lo que hacía necesaria la entibación de la zanja y el agotamiento de la misma al
encontrarse muy por debajo del nivel freático. Esta entibación, para garantizar la estanqueidad de la zanja, debía
realizarse mediante la hinca de una pantalla de tablestacas metálicas de perfil omega. Esto se realiza mediante hinca
por vibración de la tablestaca hasta el substrato impermeable. Ara realizar la hinca se debe de disponer de maquinaria
pesada especializada en dichos trabajos, la cual mediante la potencia adecuada de un elemento vibrador va
introduciendo la pantalla hasta su cota definitiva. Dada la cercanía de las excavaciones a edificaciones con más de 40
años de antigüedad y sin garantías del estado de cimentación de las mismas, al tratarse en su mayor parte de
edificaciones de autoconstrucción, se presentaba el problema de que al empezar con los trabajos de hinca, las
vibraciones se transmitiesen a las edificaciones colindantes, pudiendo producir en las mismas daños considerables, e
incluso el colapso de alguna de ellas.
Ante esta situación se decide paralizar los trabajos previstos y realizar un estudio de la zona encaminado a la
realización de un proyecto que soluciones el problema existente en la red pero sin que se produzcan afecciones a las
edificaciones colindantes.
La red de saneamiento comenzaría en el cruce de las calles Sevilla y Moserrat, donde se situaría el pozo de cabecera,
avanzando y ganando profundidad hasta desembocar en la estación de bombeo de aguas residuales de la calle Santa
Marta.
Las ventajas de esta solución son, primero que la profundidad de trabajo para la instalación de la tubería sería de 2
metros, mucho más superficial que la solución original, no necesitando de una entibación con tablestacas, pudiendo
ejecutarse con un entibación ligera, eliminando las vibraciones a las viviendas colindantes o el seccionamiento de algún
servicio o línea eléctrica. También presenta la ventaja de trabajar por encima del nivel freático, lo que elimina (en la
mayor parte de la zanja) la necesidad de instalación de equipos de bombeo para el agotamiento del agua freática.
Otra ventaja que supone cambiar el sentido de recogida de las aguas residuales en las mencionadas calles es la
descarga de caudal la estación de bombeo de aguas residuales de Pedreras. Esto se consigue conectando la descarga

de la estación a una tubería de saneamiento, de 500 mm de diámetro, existente en la calle Sevilla y conexionándola al
pozo de cabecera de la calle Monserrat.
Diseño General
Las obras proyectadas consisten, en la ejecución de un colector de aguas residuales a lo largo de las calles Moserrat y
Las Palmas, así como la descarga de la EBAR de Pedreras por la Calle Sevilla, del Municipio de La Línea de la
Concepción, Cádiz.
El colector estará constituido por dos tramos en los que se instalarán tubería de PVC de saneamiento SN4 de 400 mm,
en una longitud de 150 metros y de 500 mm, en el tramo final de 229,55 metros, a una profundidad media de 2 metros y
una pendiente media de 0,2%. En el caso del colector de descarga de la EBAR de Pedreras se utilizará uno ya existente
de 500 mm de diámetro y que discurre a lo largo de la misma, intercalando un pozo de derivación hacia el colector de la
calle Monserrat, justo en la intersección de ésta con la calle Sevilla.
Para garantizar la seguridad de los trabajadores, se entibará la excavación, y en las zonas de mayor profundidad se
dispondrá de bombas sumergibles para el agotamiento de las aguas freáticas.
Para el registro de la red se dispondrán pozos de registro cada 30 metros, ejecutados en fábrica de ladrillo de un pie de
espesor, recibida con mortero de cemento, apoyados sobre solera de hormigón en masa de 20 cm y 1,20 m de diámetro
con boca de acceso de 60 cm cerrada con tapa de fundición dúctil del mismo diámetro.
En el presente proyecto también se han incluido los trabajos necesarios para la implantación de una estación de
bombeo en el colector de aguas pluviales de la calle Sevilla a su salida a la playa de Poniente. Estos trabajos se
ejecutan como consecuencia de las afecciones de aguas residuales que dicho colector tiene actualmente.
La estación de bombeo está formada por el vaso de bombeo y la cámara de válvulas. El vaso de bombeo estará
construido en hormigón armado HA-25/P/20/IV, con dimensiones interiores de 2.00 x 1.50 x 4.20 m y una altura útil de
0.90 m. En ella se sitúan las dos bombas modelo XFP80C de 1.3 Kw, en instalación (1+1), una en servicio, una en
reserva.
Adosada al vaso de bombeo se sitúa la cámara de válvulas donde se sitúan las válvulas de compuerta y antiretorno,
una instalación por bomba, que se unen en un colector de acero X-40 del que parte la impulsión y en el que se colocará
la válvula de protección contra el golpe de ariete. Esta cámara también se construirá en hormigón armado HA-
25/P/20/IV de dimensiones interiores 1.5x1.5 m y 1.70 m de profundidad total.
Las aguas residuales serán conducidas mediante impulsión por una tubería de polietileno de alta densidad de 100 mm
de diámetro nominal y presión de trabajo de 10 atm., hasta un pozo de rotura situado en la avenida Príncipe de Asturias
a la altura del restaurante “El Pantalán”.
Para la alimentación eléctrica de la misma se construirá una canalización enterrada, con dos tubos de PVC de 110 mm
de diámetro, a lo largo de la Avda. Príncipe de Asturias desde el punto de conexión definido por la compañía
suministradora hasta la caseta de instalaciones y de aquí hasta la estación de bombeo.
En la caseta de instalaciones se dispondrán los cuadros de alimentación, protección y mando necesarios, así como un
grupo electrógeno para alimentación auxiliar en caso de falta de suministro eléctrico.

Presupuestos.
El Presupuesto de Ejecución Material de las obras asciende a la cantidad de "DOSCIENTOS NOVENTA Y UN MIL
SETECIENTOS CINCUENTA Y CINCO EUROS CON TREINTA Y TRES CÉNTIMOS (291.755,33 €)".
El Presupuesto de Ejecución por Contrata de las obras asciende a la cantidad de "CUATROCIENTOS VEINTEMIL
NOVENTA Y OCHO EUROS CON CINUENTA CÉNTIMOS (420.098,50 €)".
“Proyecto de Reparaciones Estructurales, Tratamiento de Juntas de Dilatación, Revestimientos, Sustitución de

Equipos e Impermeabilización de los Decantadores y Filtros de Arena de la E.T.A.P. El Cañuelo, T.M. de Los
Barrios. Cádiz”.
La Planta que data de 1988, ha requerido una serie de intervenciones como consecuencia del natural deterioro como
consecuencia de su funcionamiento ininterrumpido a lo largo de estos años y que ha dado lugar a una serie de
patologías diversas, como:
Entumecimiento del Hormigón:
Este fenómeno ocurre en hormigones que están en contacto con agua y es debido a un ataque físico-químico por acción
de los cloruros y sulfatos sobre los aluminatos del cemento. Este fenómeno es muy acentuado en las cámaras de
floculación y decantación de la depuradora por el alto contenido de estas sustancias en el agua tratada.
Al ser pequeño el peligro de fisuración, de hecho la obra presenta un aspecto general bastante bueno frente al
fisuramiento, poca importancia puede parecer que tenga el entumecimiento, sin embargo, lo tiene por cuanto
indirectamente puede dar lugar directamente a otro tipo de efectos entre los cuales merece destacarse las
deformaciones diferenciales en paredes de hormigón que están sometidas a la acción del agua por una cara y por otra a
la del aire o terreno.
El ataque de sulfatos se debe a la combinación de ión sulfato con el aluminato de calcio hidratado del cemento,
formando Ettringita (sulfo aluminato de calcio) y con el hidróxido de calcio libre o liberado durante la hidratación del
cemento, para formar yeso. Ambas reacciones producen expansiones fuertes, ya que tanto la ettringita como el yeso
alcanzan un volumen mucho mayor que el de los depósitos reactantes que los formaron (presencia de agua en su
estructura cristalina) y como consecuencia, ocasionan la erosión, disgregación y destrucción de los morteros y
hormigones a través de sus poros por donde penetran.
Corrosión de las Armaduras:
Esta patología se observa de forma localizada a lo largo de todos los elementos de la estructura, no siendo una
patología excesivamente grave. El ataque a las armaduras se produce por la presencia de cloruros en el agua.
La corrosión de las armaduras se produce de modo habitual por un proceso electroquímico. Cuando el cemento fragua
da hidróxido cálcico Ca(OH)2 que conduce a un ambiente básico con un pH>12.5 que protege al acero de las
armaduras. Esta protección, a lo largo de la vida del hormigón, se va deteriorando por la acción de los agentes
atmosféricos y contaminantes que provocan la destrucción de la capa pasivante. Este proceso se conoce con el nombre
de “carbonatación”.
La carbonatación va avanzando progresivamente en el tiempo a media que el oxígeno, el CO2, la humedad y los iones
de cloro Cl- van penetrando a través de los capilares y poros de la superficie del hormigón. Un mecanismo muy
importante para la corrosión es la difusión de los iones cloro Cl- que actúan como electrolito. Los iones cloro Cl-, sobre
todo en un ambiente salino y marino, se difunden a través de los poros llenos de agua. El hormigón se moja
superficialmente y al secarse las sales de cloro se fijan a los poros. Al mojarse de nuevo aumenta la concentración de
iones de cloro Cl- y el proceso va incrementándose progresivamente, dependiendo sobre todo de la permeabilidad del

recubrimiento. La presencia de iones cloro Cl- que actúa de electrolito junto con el oxígeno y la humedad produce el
efecto de corrosión de la armadura.
Juntas de Dilatación:
Es una de las principales patologías observadas en los decantadores. Estas juntas de dilatación presentan, en la
mayoría de los casos, falta de material sellante, provocando la salida del agua al exterior de los decantadores o la
comunicación entre ellos, siendo la más peligrosa la primera de ellas ya que se produce el lavado del terreno natural
sobre el que se cimentan los mismos, pudiendo provocar el asiento de cualquiera de ellos, lo que supondría que
quedara fuera de servicio al tratarse de un elemento que funciona piezométricamente.
Compuertas:
Las compuertas presentan un deterioro general, destacando sobremanera la falta de estanqueidad de las mismas. En
general las tajaderas presentan un grado alto de oxidación.
Colectores de purga del decantador.
Los colectores de purga de los decantadores están ejecutados con acero al carbono, presentando, la mayoría, un
estado de corrosión avanzado, por lo que se hace necesaria su sustitución por otros ejecutados en acero inoxidable
AISI 316 L.
Losas de crepinas:
Las losas de crepinas presentan un deterioro muy generalizado, destacando la corrosión de las armaduras, así como la
pérdida de sección de las mismas. También hay que destacar el alto grado de deterioro que presentan las crepinas del
filtro, que en algunos casos están rotas o no existen.
Vigas soporte losas de crepinas:
En lo referente a las vigas de apoyo de las losas de crepinas, se observa que un alto porcentaje, en torno al 60%, están
rotas por sus apoyos al vaso del filtro, lo que se ha venido solucionando mediante el calce de la misma por medio de la
ejecución de un pedestal de ladrillo o un retacado de madera.
Así mismo, también se aprecia que el perfil de acero laminado que sirve como apoyo longitudinal de las losas presenta
un alto grado de corrosión, por lo que deberá ser sustituido.
Válvulas de entrada a los filtros de arena:
La entrada del agua procedente de los decantadores a los filtros de arena se realiza a través de una válvula de
mariposa situada en la cabecera del filtro. Esto produce un efecto, no deseado, sobre el mismo, ya que al comenzar la
entrada de agua al mismo toda se concentra en un punto provocando la decantación de las arenas en ese punto y no
homogéneamente a lo largo del mismo.
Por ello se ha contemplado la retirada de las válvulas en las cabeceras de los filtros y su colocación en la cabecera del
canal de desagüe de los mismos. De este modo se persigue que cuando el agua empiece a descargar desde el canal
de entrada lo haga hacia el canal de desagüe, que en esos momentos no funciona como tal, consiguiendo que este se
llene a lo largo de todo el filtro y la descarga del agua en él se haga a lo largo del mismo, evitando el efecto de
concentración puntual que se produce actualmente.

Diseño General.
La actuación de rehabilitación de los paramentos será realizada mediante las siguientes etapas:
• Limpieza intensiva de todos los paramentos mediante lanza de agua a muy alta presión.
• Reconstrucción de la geometría de los paramentos mediante mortero de reparación estructural tipo R4, según
EN 1504, aplicado a proyección.
• Impermeabilización de los paramentos mediante mortero cementoso elástico.
Adicionalmente a las actuaciones indicadas, y en los puntos donde ya se ha producido una oxidación de las armaduras,
se realizará una reparación estructural, siguiendo los pasos que se enumeran a continuación.
• Testeo e identificación de la zonas afectadas.
• Cajeo y picado selectivo de zonas deterioradas, identificando las zonas carbonatadas mediante fenolftaleína.
• Chorreado del acero hasta un grado de limpieza Sa 21/2, así como sustitución de armaduras si la pérdida de
sección superase el 30%.
• Pasivado de las armaduras.
• Limpieza y humectación del soporte previa a la colocación del mortero.
• Recuperación de la geometría original mediante mortero de reparación.
• Curado del mortero.
Seguidamente se procederá a la reconstrucción de las juntas existentes. Para ello se ha optado por la reparación de las
mismas mediante bandas elásticas de TPE (Poliolefinas Elastoméricas Termoplásticas), conocidas habitualmente como
juntas “Hypalón”, fijadas al soporte mediante adhesivo epoxídico.
En los vasos de los filtros además se repondrán las vigas de soporte de las placas de crepinas, además de éstas y las
crepinas.
Como última actuación contemplada en el proyecto se procederá a la sustitución de las compuertas de canal.
Presupuestos.
El Presupuesto de Ejecución Material de las obras asciende a la cantidad de "DOS MILLONES CUATROCIENTOS
VEINTIUN MIL DOSCIENTOS CUARENTA Y SIETE EUROS CON NOVENTA Y UN CÉNTIMOS (2.421.247,91 €)".
El Presupuesto de Ejecución por Contrata de las obras asciende a la cantidad de "TRES MILLONES CUATROCIENTOS
OCHENTA Y SEIS MIL TRESCIENTOS CINCUENTA Y CUATRO EUROS CON OCHENTA Y SEIS CÉNTIMOS
(3.486.354,86 €)".

“Proyecto de Obras de Estabilización de Taludes de la Fase II del Complejo Medioambiental Sur de Europa del
T.M. de Los Barrios, Cádiz.”
Posteriormente a las obras de ampliación del complejo medioambiental Sur de Europa y tras el paso de los temporales
invernales, se detectan una serie de daños en los taludes de la urbanización. La patología observada en los diferentes
taludes de la misma obedece a causas diferentes en cada uno de las zonas dañadas. Estas patologías se pueden
resumir en tres tipos distintos que a continuación se definen, dependiendo fundamentalmente si se tratan de taludes de
terraplén, o de taludes de desmonte.
Así tenemos las siguientes patologías:
• Deslizamientos Superficiales. (Creeps)
Los taludes están sujetos a fuerzas naturales que tienden a hacer que las partículas y porciones de suelo próximas a su
frontera deslicen hacia abajo. El “Creep” suele afectar a grandes áreas y el movimiento superficial se produce entre la
parte superficial móvil y las masas inmóviles de las capas más profundas.
Esta patología nos la encontramos en los taludes de terraplén de las zonas verdes construidas en la parte final del vial I
de la urbanización (Zona Oeste). Por motivos de ocupación de la parcela objeto de la urbanización y por disminución del
impacto medioambiental de los rellenos se adoptaron taludes de terraplén cercanos al 1/1. Esto combinado con el alto
contenido en arcillas y limos del material empleado para el terraplenado, favorece este tipo de patologías.
• Fallas Rotacionales.
Son movimientos bruscos que afectan a masas considerables de suelo, con superficies de falla que penetran en el
cuerpo del talud. Este tipo de fallas ocurren comúnmente en materiales arcillosos, como es el caso del material que
conforman los taludes de desmonte de la urbanización. Se llaman rotacionales porque la superficie de falla se puede
asemejar fácilmente a una circunferencia.
Así esta patología nos la encontramos en dos zonas puntuales de los taludes de desmonte del vial II de la urbanización
del complejo medioambiental.
Al igual que en el caso de los terraplenes, en estos desmontes hubo de adoptarse inclinaciones de talud cercanas al
1/1, por motivos de proximidad con la carretera de acceso al complejo medioambiental, que impedían irse a taludes más
tendidos.
• Fallas por Erosión.
Son fallas de tipo superficial provocadas por arrastres de viento y agua en los taludes, el fenómeno es tanto más notorio
cuanto más empinadas sean las laderas de los taludes.
Este tipo de patología no es significativa y carece de importancia, no suponiendo un riesgo para la estabilidad del talud.
Una vez analizadas las diferentes patologías aparecidas en los taludes que conforman la urbanización, se va a proceder
a definir diferentes actuaciones, según la patología, encaminadas a conseguir la estabilidad de los taludes.
Talud de Terraplén, zona Verde Vial I.
Se dispondrá un contrafuerte de escollera en el pie de talud, cimentado con hormigón ciclópeo, y protección de la ladera
del talud, hasta media altura, con roca triturada. Se dispondrá un drenaje en el trasdós del contrafuerte consistente en la
colocación de una tubería porosa embebida en material drenante, todo ello protegido por un geotextil.

También se repondrá la protección del talud mediante la colocación de una geomalla, con objeto de restablecer la
vegetación del talud, la cual favorece el rápido crecimiento de vegetación sobre la superficie del talud, ofreciendo una
protección eficaz frente a la erosión por las aguas de lluvia.
Talud de Desmonte Vial II.
En esta zona se llevarán a cabo tres actuaciones fundamentales.
La primera consistirá en dividir el talud en dos partes mediante la construcción de una berma intermedia, con el objeto
de quitar altura y peso al talud. Esta solución estará muy limitada por la cercanía de la carretera de acceso al complejo,
la cual se encuentra muy próxima a la cabeza del mismo.
La segunda de las actuaciones consistirá en la protección del mismo mediante la construcción de un muro de escollera
que de peso en el pie del talud y evite de este modo el deslizamiento del mismo. Este muro deberá ir drenado en su
trasdós mediante la colocación de material drenante, protegido por geotextil, y evacuación de las aguas drenadas a
través de un tubo poroso.
La tercera de las actuaciones será la construcción de dos cunetas de drenaje, una a lo largo de la cabeza del talud de
desmonte, y la otra a lo largo del pie del talud. Ambas cunetas se revestirán de hormigón HM-20/P/20, para evitar su
erosión y facilitar la limpieza de las mismas.
Presupuestos.
El presupuesto de Ejecución Material para la realización de los trabajos de reparación y estabilización de los taludes de
la urbanización del Complejo Medioambiental “Sur de Europa” ascienden a la cantidad total de CIENTO CUARENTA Y
TRES MIL CUATROCIENTOS SESENTA Y SEIS EUROS CON TREINTA CÉNTIMOS (143.466,30 €).
El Presupuesto de Ejecución por Contrata asciende a la cantidad total de DOSCIENTOS SEIS MIL QUINIENTOS
SETENTA Y SIETE EUROS CON TRECE CÉNTIMOS (206.577,13 €).
“Proyecto de Sustitución de elementos de la Estación de Bombeo de Agua Potable de El toril, T.M. de San
Roque, Cádiz.”
La estación de bombeo de agua potable de El Toril presenta diversos problemas en el colector de impulsión, así como
en los elementos de maniobra de la misma como son las válvulas.
Desde hace tiempo, el servicio de aguas de ARCGISA está en la necesidad de implantar nuevas redes, financiada a
través del canon de mejora, para paulatinamente ir renovando todo el sistema de abastecimiento.
En este sentido se han dispuesto los trabajos contemplados en el presente proyecto.
Diseño General
Básicamente las obras proyectadas consisten en la sustitución del colector de la impulsión, ejecutado en acero
inoxidable AISI 316 L de 600 mm de diámetro nominal. También se contempla la sustitución de las seis válvulas de
compuerta que operan cada uno de los colectores de las bombas.
También se contempla la sustitución y montaje de la válvula general de retención y de maniobra, ésta última de
mariposa tipo Wafer, ambas de 600 mm de diámetro nominal, y fabricadas en fundición dúctil.
Por último se contempla la sustitución de los seis pórticos de apoyo de todo el conjunto, fabricados con perfiles
laminados en caliente.

Presupuestos.
El Presupuesto de Ejecución Material de las obras asciende a la cantidad de "VEINTICUATRO MIL QUINIENTOS
OCHENTA Y OCHO EUROS CON SESENTA Y NUEVE CÉNTIMOS (24.588,69 €)".
El Presupuesto de Ejecución por Contrata de las obras asciende a la cantidad de "TREINTA Y CINCO MIL
CUATROCIENTOS CINCO EUROS CON VEINTICINCO CÉNTIMOS (34.405,25 €)".
OBRAS
Además de las actuaciones reseñadas anteriormente y que forman parte del ámbito de redacción y dirección de obras,
esta Unidad también realiza otras actuaciones que se coordinan a través de la Sección de Obras. Entre las
intervenciones más destacadas:
Caseta analizadores ETAP Arenillas.

Construcción de la caseta de analizadores en la ETAP Arenillas.
Mantenimiento de casetones de la red de agua en alta.

Mantenimiento de los casetones existentes a lo largo de la traza de agua en alta. Los trabajos han consistido en:
despeje de los alrededores de la abundante vegetación circundante, ejecución de acerado perimetral de hormigón,
colocación de puertas nuevas, ventilación, etc.
Intervenciones en la sede de Mancomunidad de Municipios del Campo de Gibraltar. Edificio Villa Smith.
Dichas intervenciones han consistido en subsanar desperfectos en la fachada del edificio de la sede central, así como
arreglos en algunas instalaciones interiores que requerían actuaciones de albañilería.
Acondicionamiento calle Juan Sánchez en San Martín de Tesorillo.

Esta intervención, encomendada por el Área de Agua de ARCGISA, ha consistido en la reposición de la red de
abastecimiento y saneamiento así como de las acometidas en la calle Juan Sánchez.
Construcción de almacén de materiales en Nave de Obras.

Se realizan mejoras en el interior de la nave de obras, con la terminación de un pequeño almacén para herramientas y
pequeño material del Servicio.
Reposición del Saneamiento en Mirador de San Roque.

Esta intervención se ha realizado en la parte alta de San Roque, junto al Mirador, consistente en la reposición en pvc
teja liso Ø 400 mm de unos 30 metros red de saneamiento unitaria existente, debido al mal estado que presentaba esta,
así como acometidas, demolición y reposición del pavimento. Apartado este muy particular por tratarse de cuadrículas
de adoquines de granito. Hay que destacar también la dificultad de la intervención por la profundidad a la que se
encontraba la red de saneamiento.
Acometida depósito de Sotogrande

Obra de abastecimiento consistente en ampliar la sección de la acometida de Ø 200 mm a 300 mm del depósito que
abastece a Sotogrande con el fin de garantizar el suministro en época de máxima demanda.
Saneamiento Calle San Salvador de Torreguadiaro

Obra de saneamiento en la calle San Salvador de Torreguadiaro, consistente en la colocación de unos 50 metros de red
de saneamiento en pvc teja liso Ø 315 en calzada con acometidas y pozos y posterior pavimentación.

Abastecimiento Calle Las Tuyas en Los Barrios.
Obra realizada conjuntamente con el servicio de Agua en baja de Los Barrios en la Calle Las Tuyas. Dicha actuación ha
consistido en la colocación de una tubería de polietileno de Ø 90 mm), acometidas y trabajos de albañilería y
pavimentación.
Desvío de injerencias en el colector de pluviales en Los Barrios.

Obra consistente en acabar con gran parte de las injerencias de saneamiento existentes en el colector principal de
pluviales, interceptándolo con una tubería de pvc de Ø 400 mm para desviar estas aguas hasta la red de saneamiento,
así como la instalación de una válvula mural, y aliviadero.
Arreglo cubierta Nuevo Mirador del Estrecho en Tarifa.

Esta obra ha consistido en la reparación de la cubierta del Nuevo Mirador del estrecho de Tarifa. Para ello se ha
realizado el desmontaje de la cubierta invertida y la impermeabilización de todas las instalaciones.
Acometida de saneamiento en calle Vicente Aleixandre en Los Barrios.

Dicha acometida es de 12 metros de longitud directa a pozo.
Saneamiento Calle Auditor Cazorla en San Pablo de Buceite.

Obra consistente en desviar una red de saneamiento sita en una propiedad privada. Se ha procedido a la instalación de
una tubería de pvc de Ø 315 mm teja liso desde un pozo de cabecera en la calzada hasta la red, que queda registrada
con pozos en los extremos y en un cambio de sentido. La actuación no tiene acometidas aunque cruza varios servicios
de media tensión y telefónica.
Arreglo del camino de acceso a la ETAP de Arenillas

Arreglo del camino de acceso a la ETAP de Arenillas deteriorado por la escorrentía de las lluvias. La obra es de
urgencia ante la imposibilidad de abastecer de productos químicos necesarios en la planta.

6.- UNIDAD DE I+D.
6. UNIDAD DE I+D.
La Unidad de I+D, como objetivo general, es la encargada de implantar, administrar, ampliar y mantener los sistemas
informáticos de la empresa así como el análisis y desarrollo de nuevas aplicaciones informáticas (también de la
Mancomunidad y sus entidades/organismos dependientes), también se encarga de la gestión de Proyectos relacionados
con la innovación y el desarrollo.
Servicios prestados.
a) Mantenimiento y administración de las redes informáticas y de telecomunicaciones.
b) Mantenimiento de los equipos informáticos, detección y resolución de averías.
c) Preservación de la seguridad de los sistemas y de la privacidad de los datos de usuario, incluyendo copias de
seguridad periódicas.
d) Evaluación de recursos informáticos y provisión de los mismos en su caso.
e) Diseño de nuevos sistemas informáticos y de telecomunicaciones.
f) Atención a los usuarios de los sistemas informáticos de la empresa (Consultas, preguntas frecuentes,
resolución de problemas, etc)
g) Gestión de los diferentes servicios relacionados con Internet (Correo, ftp, etc)
h) Creación y mantenimientos de los Portales en internet tanto de la empresa como de la Mancomunidad y
entidades/organismos dependientes de la misma:
- Portal de la mancomunidad: www.mancomunidadcg.es

- Portal de ARCGISA: www.arcgisa.es
- Portal de Europe Direct: www.mancomunidadcg.es/europedirect
- Portal de turismo: www.turismocampodegibraltar.com
- Portal del Instituto de Estudios Campogibraltareños: www.culturacampodegibraltar.com
i) Dirección y ejecución de Proyectos tecnológicos subvencionados por Organismos Públicos.
j) Desarrollo de aplicaciones informáticas que resuelvan procesos internos de la empresa.
k) Colaboración con los diferentes Servicios en el proceso de facturación a los abonados.
l) Análisis e importación mediante sistemas informáticos internos de los diferentes padrones municipales.
m) Gestión Proyectos de innovación

Objetivos alcanzados en el Ejercicio 2015.
 Ejecución del Proyecto “Sistema Integral de Gestión de ARCGISA” (en adelante SIGA)
 Desarrollo de una plataforma tecnológica formada por los elementos hardware y software
necesarios para crear un sistema centralizado que permita gestionar los procesos
administrativos y productivos desde un entorno web.
 El software del SIGA lo forma un conjunto de Aplicaciones y herramientas informáticas que

ofrecen solución a procesos interdepartamentales y productivos.
 El SIGA impulsa e implanta el uso de los certificados digitales y DNI’e en procesos tantos
internos como de cara al ciudadano.
 Implantación de la Factura Electrónica (efactura).
 El SIGA tiene carácter multientidad, de manera que se puede exportar todas o parte de sus
aplicaciones informáticas a otras entidades realizando pequeñas modificaciones.
 Implantación de nueva infraestructura de comunicaciones en la empresa denominada “MACROLAN”

consiguiendo un sistema más rápido y seguro.
El Sistema Integral de Gestión de ARCGISA.
Aplicaciones actuales.
 Las aplicaciones informáticas que componen el SIGA y que están en pleno funcionamiento
son las siguientes:
 Gestión de Servicios Públicos. (Agua y Residuos)

 Registro de E/S presencial y telemático.
 Gestión de Expedientes administrativos.
 Gestión de Compras y Contratación.
 Gestión de Laboratorio.
 Gestión de Flotas.
 Gestión de Facturas Electrónicas.
 Gestión interna Unidad I+D.
 Plataforma de Firma Electrónica.
 Perfil de Contratante basado en certificado digital.
 Oficina Virtual de ARCGISA.
 Gestión de ficheros inscritos en la AEPD.
 Gestión de Partes de Trabajo.
 Gestión de RRHH y Prevención de Riesgos Laborales.
 Portal del Empleado.
 Por otra parte se sigue trabajando en nuevas Aplicaciones informáticas que se irán
incorporando al Menú SIGA en los próximos meses.

Acceso a la Plataforma
Todos los empleados de ARCGISA, se identifican mediante usuario y contraseña, en el Menú Principal del
SIGA, y una vez dentro y dependiendo del Rol asignado por el Administrador accederá a las aplicaciones
necesarias. Dentro de cada aplicación, cada empleado tiene asignado a su vez otro rol de gestión de la
misma.

Estadísticas (Mejoras e Incidencias)
Desde su implantación se vienen recogiendo solicitudes de todos los empleados que utilizan las distintas
aplicaciones que componen esta Plataforma, para ello se ha implementado un sistema dentro del SIGA, de
acceso a todos los usuarios que donde se podrá comunicar tanto una incidencia detectada como una
propuesta de mejora, siempre relacionada a una aplicación que se encuentre en uso.
Solicitudes resueltas en el ejercicio 2015:
Tipo Solicitud Nº Solicitudes

INCIDENCIA 21
MEJORA 92
Total 113
SISTEMA INTEGRAL DE GESTIÓN DE ARCGISA (S.I.G.A.)
Actualizaciones.
 Portal del Empleado.
 Cada vez que se realiza una mejora se comunica a través del Apartado Actualizaciones, donde todos los
usuarios podrán observar la mejora realizada.
Avisos.
En este apartado se podrán observar los avisos pendientes de cada aplicación, dependiendo del Rol de
acceso de cada usuario a cada una de las aplicaciones.

7.- UNIDAD DE CALIDAD.
7. UNIDAD DE CALIDAD.
7.1. INTRODUCCION.
El encuadre de actividad de la Unidad de Calidad: se trata de un equipo de personas que van a servir de soporte a las
cinco áreas de la entidad definidas en el organigrama de la entidad, con el fin de mejorar la calidad en la gestión:
 Estableciendo objetivos
 Estableciendo procesos
 Realizando un estrecho seguimiento de los mismos
 Como consecuencia de las actuaciones anteriores, optando a la consecución de los sellos oficiales
certificadores.
 La Dirección traslada la creación de un borrador de la puesta en marcha de la LOPD tras las auditorías
de calidad de Junio 2015.
De esta manera toda la entidad en su conjunto quedará gestionada con una base de actuación común y siempre con la
finalidad clara de obtener la máxima satisfacción posible de nuestros usuarios y empleados.
7.2. CALIDAD
AREA DE ADMINISTRACIÓN
No está certificada de manera integral, pero actividades desarrolladas en su ámbito sirven como Procedimiento Soporte
al Área Certificada de Agua.
De esta forma pasan auditoría las actividades de: Compras y Atención al Cliente
AREA DE AGUA
7.2.1. AGUA EN BAJA: Certificación ISO 9001:2008 en el año 2015
La certificación de Agua en Baja se obtuvo por primera vez en el año 2006, habiendo realizado desde esa
fecha y hasta la actualidad las renovaciones pertinentes de manera ininterrumpida.
7.2.2. AGUA ALTA: Certificación ISO 9001:2008 en el año 2015
Agua Alta realizó en el año 2012 su primera auditoría de certificación, consiguiendo la certificación ISO
9001:2008. Habiendo realizado desde esa fecha y hasta la actualidad las renovaciones pertinentes de manera
ininterrumpida.
AREA ECONOMICA
No se encuentra certificada de forma directa, ni forma parte de la ronda anual de revisiones que la empresa certificadora
Aenor gira en forma de auditoría a efectos de la consecución de la ISO 9001.
AREA DE RESIDUOS
La Dirección mantiene como objetivo la certificación de todas las actividades de producción de la empresa. Esta área
está pendiente de que la Dirección determine la fecha oportuna para proceder a la certificación en el futuro próximo.

AREA DE RECURSOS HUMANOS Y PREVENCION
No está certificada de manera integral, pero actividades desarrolladas en su ámbito sirven como Procedimiento Soporte
al Área Certificada de Agua.
De esta forma pasan auditoría las actividades de: Formación Continua del Personal y Revisión del perfil de los
trabajadores a los puestos de trabajo definidos.
En esta Área la Dirección tiene en cartera la certificación de la OSHAS 18001 a futuro
UNIDAD DE I + D
No se encuentra certificada de forma directa, ni forma parte de la ronda anual de revisiones que la empresa certificadora
Aenor gira en forma de auditoría a efectos de la consecución de la ISO 9001.
UNIDAD DE OBRA
Se encuentra específicamente certificada dentro del certificado del Área de Agua. Realizando los auditores giras
específicas a esta Unidad, así como a las obras (fundamentalmente de Canon) desarrolladas en la actualidad.
El alcance de la certificación de seguimiento obtenida en el año 2015, ha sido:
I) ALCANCE
EL SERVICIO DE GESTIÓN DEL CICLO INTEGRAL DEL AGUA (CAPTACIÓN, TRATAMIENTO Y

DISTRIBUCIÓN DE AGUAS POTABLES. TRANSPORTE Y DEPURACIÓN DE AGUAS RESIDUALES.
MANTENIMIENTO DE REDES DE DISTRIBUCIÓN Y SANEAMIENTO. GESTIÓN DEL CONTROL ANALÍTICO.
CONTRATACIÓN, LECTURA DE CONTADORES, FACTURACIÓN, COBRO Y ATENCIÓN AL CLIENTE PARA
EL ABASTECIMIENTO Y SANEAMIENTO DE AGUAS).
LA GESTIÓN DEL DISEÑO Y LA CONSTRUCCIÓN DE LOS TIPOS DE OBRA DE: VIALES Y PISTAS (CON
FIRMES DE MEZCLAS BITUMINOSAS Y HORMIGÓN ARMADO; SEÑALIZACIÓN Y BALIZAMIENTOS DE
VIALES; VIALES Y PISTAS SIN CUALIFICACIÓN ESPECÍFICA). INSTALACIONES ELÉCTRICAS
(ALUMBRADOS). HIDRAÚLICAS (ABASTECIMIENTO Y SANEAMIENTO; CONDUCCIONES CON TUBERÍA
DE PRESIÓN DE GRAN DIÁMETRO). REPOSICIÓN DE ACERADO.
II) ESTABLECIMIENTOS CERTIFICADOS
CERTIFICACION INICIAL AGUA BAJA:
SEDE ARCGISA .- Autovía Algeciras Málaga Km 113. 11379 GUADACORTE

C/ Siglo XX Nº 10, 11360 San Roque, CÁDIZ
C/ Larga 54, Jimena de la Frontera 11330. CÁDIZ
C/ Vega Maldonado S/N 11370 Los Barrios. CÁDIZ
DEPURADORA DE SAN ROQUE. Autovía A7 salida 117. San Roque 11360
DEPURADORA DE POLIGONO GUADARRANQUE. Autovía A7 salida 117. San Roque 11360
DEPURADORA DE CARTEIA. C/ Redes s/n. Guadarranque 11369
DEPURADORA DE SAN ENRIQUE. Vega de San Enrique s/n. San Enrique de Guadiaro 11312
DEPURADORA DE GUADIARO. Avda. Los Canos, s/n. Guadiaro 11311
DEPURADORA DE CASTELLAR. Avda. Las Adelfas s/n. Castellar de la Frontera 11350
DEPURADORA DE CASTILLO DE CASTELLAR. Extramuros s/n. Castellar de la Frontera 11350
DEPURADORA DE GUADACORTE. C/ Los Tordos, s/n 11379 Los Barrios. CADIZ
DEPURADORA DE LOS BARRIOS. Barriada La Viñuela S/N. 11370 Los Barrios CADIZ
DEPURADORA DE JIMENA DE LA FRONTERA, Rancho Los Lobos, 11330 JIMENA
CERTIFICACION INICIAL AGUA ALTA:
ETAP EL CAÑUELO, Crtra. Comarcal 512……………………………..11370 Los Barrios

ETAP EL CASTILLO DE CASTELLAR………………………………….11350 Castellar de la Frontera
ETAP LA ALMORAIMA (LA NATERUELA), Finca la Almoraima……..11350 Castellar de la Frontera
ESTABLECIMIENTOS CERTIFICADOS AÑO 2015 AREA DE AGUA
Centros Administrativos Centros Producción

SEDE ARCGISA: AUTOVIA CADIZ-
DEPURADORA DE POLIGONO GUADARRANQUE-
MALAGA KM 113,
Autovía A7 salida 117. 11360 San Roque
11379 Guadacorte, Los Barrios (Cádiz)
C/ RUBIN DE CELIS nº 3, DEPURADORA DE CARTEIA- C/ Redes s/n,
11360 San Roque (Cádiz) 11369 Guadarranque
C/ LARGA nº 54, DEPURADORA DE SAN ENRIQUE- Vega de San Enrique s/n,
11330 Jimena de la Frontera (Cádiz) 11312 San Enrique de Guadiaro
C/ VEGA MALDONADO S/N, DEPURADORA DE GUADIARO- Av. Los Canos s/n,
11370 Los Barrios (Cádiz) 11311 Guadiaro
DEPURADORA DE CASTILLO DE CASTELLAR- Extramuros s/n,
11350 Castellar de la Frontera
DEPURADORA DE JIMENA DE LA FRONTERA-
Rancho Los Lobos s/n, 11330 Jimena de la Frontera
DEPURADORA DE GUADACORTE- C/ Los Tordos s/n,
11379 Los Barrios
DEPURADORA DE CASTELLAR- Av. De las Adelfas s/n
ETAP EL CAÑUELO, Crtra. Comarcal 512
11370 Los Barrios
ETAP EL CASTILLO DE CASTELLAR
ETAP LA ALMORAIMA (LA NATERUELA), Finca la Almoraima
DEPOSITO DE SAN ENRIQUE DE GUADIARO.11312 Guadiaro
(Nueva Certificación)
Finca la Almoraima. 11350 Castellar de la Frontera (Nueva
Certificación)
7.3. AREA DE AGUA
En el año 2015 se producía la auditoría de renovación de Agua Baja y Agua Alta. Aprovechando esta circunstancia se
acordó con Aenor unificar las fechas de auditoría de Agua y Laboratorio, de manera que fueran coincidentes en el tiempo
y no se tuviera que pasar dos veces por un trámite que al fin y al cabo este intimamente relacionado. Como conclusión
Aenor a establecido la Auditoría Integral del Área de Agua a finales del 1º semestre de cada anualidad (la ficha se fijará
en función de los calendarios de cada año). Esto facilita al equipo enormemente la labor en temas de calidad.
Sin embargo por expreso deseo del Director del Área de Agua se siguen manteniendo dos certificaciones diferenciadas:
- Una para Agua

- Una para Laboratorio
7.3.1. LABORATORIO: Certificación ISO 9001:2008 en el año 2015
El Laboratorio de Arcgisa consiguió su primera certificación del 01.Diciembre.2004, desde esa fecha hasta la actualidad
ha continuado en su proceso de mejora continua y renovación puntual de la certificación de la que es titular.

En el año 2015 se realiza la auditoría pertinente, certificándose en el siguiente alcance:
I) ALCANCE
EJECUCIÓN DE MÉTODOS DE ANÁLISIS DE AUTOCONTROL:
ANÁLISIS ORGANOLÉPTICOS (OLOR, SABOR, COLOR, TURBIDEZ).
ANÁLISIS DE CONTROL (CONDUCTIVIDAD, CONCENTRACIÓN IÓN HIDRÓGENO, AMONIO, ESCHERICIA

COLI Y BACTERIAS COLIFORMES, HIERRO, ALUMINIO, RECUENTO DE COLONIAS A 22ºC,
CLOSTRIDIUM PERFRINGENS, NITRITO, CLORO LIBRE RESIDUAL).
ANÁLISIS COMPLETOS (CLORUROS, MANGANESO, OXIDABILIDAD AL PERMANGANATO, NITRÓGENO

AMONIACAL, NITRATOS, CLOSTRIDIUM SULFITO-REDUCTORES, COLIFORMES TOTALES Y FECALES,
ESTREPTOCOCOS FECALES Y BACTERIAS AEROBIAS A 22ºC Y A 37ºC, ENTEROCOCOS, ARSÉNICO,
CADMIO, COBRE, CROMO, MERCURIO, NÍQUEL, PLOMO, SELENIO, SODIO, SULFATOS).
OTROS PARÁMETROS (SÓLIDOS EN SUSPENSIÓN, NITRÓGENO TOTAL Y FÓSFORO TOTAL).
II) ESTABLECIMIENTOS CERTIFICADOS AÑO 2014 AREA DE AGUA
Centros Administrativos Centros Producción

Carretera Comarcal 512, Km. 11
LABORATORIO
11370 Los Barrios (CADIZ)
7.4. ENCUESTA DE “SATISFACCION DE CLIENTES 2014” REALIZADA EN EL AÑO 2015
La certificación ISO 9001:2008 obliga en su norma a que las empresas o actividades que disfruten de esta certificación
tienen que medir de forma anual la satisfacción de aquellos usuarios del servicio.
Arcgisa está certificada en el Ciclo Integral del Agua y Laboratorio de Agua.
Los resultados de las encuestas de satisfacción realizadas sobre el año 2014 fueron:
I Encuesta Agua en Alta
Se realiza la encuesta de forma telefónica contactando directamente con todos los clientes de este servicio
desde la Unidad de Calidad, en la que se pregunta por 5 aspectos distintos de la actividad. En la encuesta de
este periodo:
1) La valoración tiene un rango 1/5 puntos. Habiendo obtenido en esta anualidad 4,36 puntos
(2013/4,23).
2) Se trata de la tercera encuesta de satisfacción de usuario que se realiza en esta actividad con motivo
de la auditoría para la obtención de la certificación ISO 9001:2008, en comparación con el año anterior
se detecta ligero aumento en la satisfacción del usuario en general.
3)
La puntuación tiene un rango de Muy Malo a Excelente. Los resultados en todos los casos se mueven
en resultados de Bueno a Excelente, por lo que en principio el resultado final es muy satisfactorio.
II Encuesta Agua en Baja
1) VALORACION GLOBAL media del Área de Agua en Baja: 5,74 puntos (2013/5,50-2012/5,76-
2011/5,51-2010/5,93-2009/5,98 puntos).
La valoración se eleva ligeramente en esta anualidad. La puntuación fluctúa en los últimos años en leves subidas
y bajadas de manera regular.
Siendo ésta por poblaciones:
POBLACIONES 2014 2013 2012 2011 2010 δ 14/13 δ 13/12

SAN ROQUE 5,77 5,65 5,88 5,55 6,10 2,14% -3,91%
JIMENA (&Tesorillo) 5,67 5,53 5,53 5,19 5,71 2,54% 0,00%
CASTELLAR 5,81 5,85 6,49 5,47 5,99 -0,69% -9,86%
LOS BARRIOS 5,73 5,31 5,62 5,54 5,82 7,92% -5,52%
GLOBAL POBLACIONES 5,74 5,50 5,76 5,51 5,93 4,37% -4,51%
III Encuesta Laboratorio
El procedimiento en el sistema del Laboratorio, de valoración de la satisfacción del usuario, ha venido marcado
a través de un registro de encuesta a los 3 grandes ´clientes´ (Agua en baja de cada población y Agua potable
en Alta). Constaba históricamente de 4 preguntas valoradas entre 0 y 10 y en las que se encuestaba sobre:
plazos de entrega, rigor en los trabajos, ajuste a requisitos y valoración de la satisfacción global.
1) VALORACIÓN GLOBAL media del Laboratorio: 9,42 puntos.
2) La puntuación tiene un rango de nada satisfactorio a muy satisfecho. Los resultados en todos los
casos se mueven de satisfecho a muy satisfecho.
7.5. LOPD
Como consecuencia de las distintas auditorías mantenidas, se detecta la escasa aplicación de la LOPD a los diferentes
procesos de la empresa.
La Dirección de la entidad encomienda a la Unidad de Calidad (en coordinación con la Unidad de I+D) que elabore un
Borrador de Procedimiento para poner en marcha de manera eficiente este ordenamiento legal.
Al 31.Diciembre.2015 el Borrador de Procedimiento de aplicación de la Ley de Protección de Datos queda redactado y

pendiente de la revisión por la Dirección.

ANEXO

ESQUEMA DE INFRAESTRUCTURAS HIDRÁULICAS
Y DE GESTIÓN DE RESIDUOS

900
Gaucín.
FF.CC
80
0
70
0
60
0
0
50
40
.
Esquema de Infraestructuras Hidráulicas y de Gestión de Residuos
20 0
30
0
0
10
Diciembre 2015 C-341
Rio
Ho
zga
LEYENDA INFRAESTRUCTURAS HIDRÁULICAS
rga
San Pablo
de Buceite
nta
Conducciones generales de abastecimiento de agua potable.
E.T.A.P. - Estación de Tratamiento de Agua Potable.

Jimena de
la Frontera
E.D.A.R. - Estación de Depuración de Aguas Residuales.
Rio
DEPÓSITO
Ge
na
ESTACIÓN ELEVADORA DE AGUA
l
Rio
Gu
a dia
ro
LEYENDA INFRAESTRUCTURAS DE GESTIÓN DE RESIDUOS
Ri
Vertedero Clausurado. o
Gu
ad
ar
ra
nq
Planta de recuperación y compostaje. ue
Línea de tratamiento y recuperación de envases.
Estación de transferencia.
C-33
31
Punto limpio.
San Martín
del Tesorillo
Castillo de
Castellar
San Enrique
de Guadiaro
Guadiaro
Castellar de
la Frontera
Rio Palmon
es
15
E-
N-
44
0
San Roque
O
Los Barrios
ÁNE
IT ERR
La Línea de
La Concepción
MED
0
N-34
Bahía de Algeciras.
MAR
ras
Algeci
Tarifa
DOCUMENTO B
MEMORIA ECONÓMICA

AGUA Y RESIDUOS DEL CAMPO DE GIBRALTAR, S.A. SOCIEDAD UNIPERSONAL Ejercicio 2015
A-11768546
CUENTAS ANUALES 2015
1
A-11768546
BALANCE DE SITUACIÓN A
31.12.2015 Y 31.12.2014
2
A-11768546
¡Error! Vínculo no válido.
BALANCE DE SITUACIÓN NORMAL

NIF: A-11768546
UNIDAD (1)
DENOMINACION SOCIAL:
AGUAS Y RESIDUOS DEL CAMPO Euros x
DE GIBRALTAR, S.A.U. Miles
Millones
NOTAS DE
LA
ACTIVO MEMORIA EJERCICIO 2015 EJERCICIO 2014
ACTIVO NO CORRIENTE 33.663.555,52 34.695.324,53
Inmovilizado intangible NOTA 7 30.722.565,52 32.043.575,62

Concesiones 2.416.569,88 2.449.226,23
Aplicaciones informáticas 19.819,39 22.271,41
Acuerdo de concesión, activo regulado 28.286.176,25 29.572.077,98
Inmovilizado material NOTA 5 2.850.034,69 2.560.793,60

Terrenos y construcciones 352.955,89 368.699,49
Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material 1.644.499,93 2.192.094,11
Inmovilizado en curso y anticipos 852.578,87 -
Inversiones financieras a largo plazo NOTA 9 21.166,72 21.166,72

Otros activos financieros 21.166,72 21.166,72
Activos por impuesto diferido 69.788,59 69.788,59
ACTIVO CORRIENTE 50.765.572,31 51.148.556,55
Existencias 121.594,50 121.392,78
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar NOTA 9 48.473.416,25 48.758.212,69

Clientes por ventas y prestaciones de servicios 41.474.291,73 37.137.568,21
Deudores varios 6.078.621,09 11.338.999,96
Personal 171,85 1.571,85
Activos por impuesto corriente 837.426,19 280.073,14
Otros créditos con las Administraciones Públicas 82.905,39 -0,47
Inversiones financieras a corto plazo NOTA 9 371.834,41 371.834,41

Créditos a empresas 354.782,44 354.782,44
Otros activos financieros 17.051,97 17.051,97
Periodificaciones a corto plazo - 618,75
Efectivo y otros activos líquidos

equivalentes 1.798.727,15 1.896.497,92
Tesorería 1.798.727,15 1.896.497,92
TOTAL ACTIVO 84.429.127,83 85.843.881,08
3
A-11768546
BALANCE DE SITUACIÓN NORMAL

NIF: A-29.898.921
AGUAS Y RESIDUOS DEL CAMPO
DE GIBRALTAR, S.A.U.
NOTAS DE
LA EJERCICIO
PATRIMONIO NETO Y PASIVO MEMORIA 2015 EJERCICIO 2014
PATRIMONIO NETO 13.890.310,12 9.904.871,42
Fondos Propios NOTA 9.4 1.461.676,40 (2.698.266,12)
Capital 2.509.327,44 2.509.327,44

Capital escriturado 2.509.327,44 2.509.327,44
Reservas 2.200.392,41 2.200.392,41

Legal y estatutarias 850,95 850,95
Otras reservas 2.199.541,46 2.199.541,46
Resultados de ejercicios anteriores (7.407.985,97) (12.741.771,27)

(Resultados negativos de ejercicios anteriores) (7.407.985,97) (12.741.771,27)
Resultado del ejercicio NOTA 3 4.159.942,52 5.333.785,30
Subvenciones, donaciones y legados

recibidos NOTA 18 12.428.633,72 12.603.137,54
Acceso a la infraestructura sin contraprestación 12.428.633,72 12.603.137,54
PASIVO NO CORRIENTE 39.468.077,65 41.911.958,83
Deudas a largo plazo NOTA 9 39.357.218,15 41.792.532,70

Deudas con entidades de crédito 3.366.755,10 2.692.302,32
Otros pasivos financieros 35.990.463,05 39.100.230,38
Pasivos por impuesto diferido NOTA 18 110.859,50 119.426,13
PASIVO CORRIENTE 31.070.740,06 34.027.050,83
Provisiones a corto plazo NOTA 14 497.590,82 319.957,14
Deudas a corto plazo NOTA 9 9.631.713,66 6.483.055,71

Deudas con entidades de crédito 4.431.066,28 5.016.086,45
Otros pasivos financieros 5.200.647,38 1.466.969,26
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar NOTA 9 20.941.435,58 27.224.037,98

Proveedores 2.981.091,65 3.986.554,42
Acreedores varios 15.531.437,87 21.208.637,47
Personal 1.012,93 371,68
Pasivos por impuesto corriente 9.345,01 9.345,01
Otras deudas con las Administraciones Públicas 2.395.668,21 2.000.982,20
Anticipos de clientes 22.879,91 18.147,20
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO 84.429.127,83 85.843.881,08
4
A-11768546
CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS A
31.12.2015 Y 31.12.2014
5
A-11768546
CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS NORMAL

NIF: A-29.898.921
NOTAS
DE EJERCICIO EJERCICIO
(DEBE / HABER) MEMORIA 2015 2014
OPERACIONES CONTINUADAS
Importe neto de la cifra de negocios NOTA 13 44.355.238,88 40.115.021,19
Ventas 16.193.775,54 11.518.416,52
Prestaciones de servicios 28.161.463,34 28.596.604,67
Aprovisionamientos NOTA 13 (15.249.090,93) (11.037.152,48)
Consumo de agua (1.985.050,68) (1.688.453,34)
Consumo de materias primas y otras materias consumibles (879.411,14) (873.698,15)
Trabajos realizados por otras empresas (12.384.629,11) (8.475.000,99)
Otros ingresos de explotación 96.607,53 109.372,87
Ingresos accesorios y otros de gestión corriente 96.607,53 109.372,87
Gastos de personal NOTA 13 (14.987.553,31) (14.436.591,09)
Sueldos, salarios y asimilados (11.572.391,32) (11.112.890,75)
Cargas sociales (3.415.161,99) (3.323.700,34)
Otros gastos de explotación (7.354.946,72) (7.269.939,68)
Servicios exteriores (7.056.813,14) (6.537.383,35)
Tributos (117.592,80) (85.870,99)
Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones
comerciales NOTA 9 (180.540,78) (646.685,34)
Amortización del inmovilizado NOTA 5, 7 (2.444.267,04) (1.853.669,28)
Imputación de subvenciones de inmovilizado no financiero y
otras NOTA 16 856.664,26 880.051,02
Excesos de provisiones - 63.528,46
Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado (19.252,46) (7.061,90)
a) Deterioros y pérdidas (19.252,46) (7.061,90)
Resultados por enajenaciones y otras (19.252,46) (7.061,90)
Otros resultados NOTA 13 (54.042,70) 1.386.952,99
RESULTADO DE EXPLOTACIÓN 5.199.357,51 7.950.512,10
Ingresos financieros NOTA 9 1.726,22 6.955,53
De valores negociables y otros instrumentos financieros 1.726,22 6.955,53
De terceros 1.726,22 6.955,53
Gastos financieros NOTA 9 (1.037.906,30) (2.377.263,02)
Por deudas con terceros (1.037.906,30) (2.377.263,02)
RESULTADO FINANCIERO (1.036.180,08) (2.370.307,49)
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS 4.163.177,43 5.580.204,61
Impuestos sobre beneficios NOTA 12 (3.234,91) (246.419,31)
RESULTADO DEL EJERCICIO PROCEDENTES DE OPERACIONES
CONTINUADAS 4.159.942,52 5.333.785,30
OPERACIONES INTERRUMPIDAS
Resultado del ejercicio procedente de operaciones interrumpidas
neto de impuestos - -
RESULTADO DEL EJERCICIO 4.159.942,52 5.333.785,30
6
A-11768546
ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CORRESPONDIENTE AL

EJERCICIO TERMINADO EL 31.12.2015
7
A-11768546
ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO NORMAL

NIF: A-11768546
AGUAS Y RESIDUOS DEL CAMPO DE GIBRALTAR, S.A.U.
A) ESTADO DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS EN EL NOTAS Ejercicio Ejercicio

EJERCICIO DE LA 2014 2013
MEMORIA
A) Resultado de la cuenta de pérdidas y ganancias 4.159.942,52 5.333.785,30
INGRESOS Y GASTOS IMPUTADOS DIRECTAMENTE AL
PATRIMONIO NETO
I. Por valoración de instrumentos financieros

1. Activos financieros disponibles para la venta
2. Otros ingresos/gastos
II. Por coberturas de flujos de efectivo
III. Subvenciones, donaciones y legados recibidos 673.593,81
IV. Por ganancias y pérdidas actuariales y otros ajustes
V. Por activos no corrientes y pasivos vinculados,
mantenidos para la venta
VI. Diferencias de conversión
VII. Efecto impositivo
B) Total ingresos y gastos imputados directamente al

patrimonio neto 673.593,81 -
TRANSFERENCIAS A LA CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS
VIII. Por valoración de instrumentos financieros

1. Activos financieros disponibles para la venta
2. Otros ingresos/gastos
IX. Por coberturas de flujos de efectivo
Subvenciones, donaciones y legados recibidos NOTA 16 (856.664,26) (880.051,02)
XI. Por activos no corrientes y pasivos vinculados,
mantenidos para la venta
XII. Diferencias de conversión
XIII. Efecto impositivo 8.566,63 8.800,50
C) Total transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias (848.097,63) (871.250,52)

TOTAL DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS (A + B + C) 3.985.438,70 (330.530,95)
8
A-11768546
ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO NORMAL

NIF: A-11768546
B) ESTADO TOTAL DE CAMBIOS EN EL

PATRIMONIO NETO RESULTADO DEL SUBVENCIONES,
CAPITAL EJERCICIOS RESULTADO DEL DONACIONES Y
ESCRITURADO RESERVAS ANTERIORES EJERCICIO LEGADOS RECIBIDOS TOTAL
A) SALDO, FINAL DEL EJERCICIO 2013 60.101,21 2.200.392,41 -13.257.572,63 515.801,36 13.474.388,06 2.993.110,41
I. Ajustes por cambios de criterio 2013 y anteriores
II. Ajustes por errores 2013 y anteriores
B) SALDO AJUSTADO, INICIO DEL EJERCICIO

2014 60.101,21 2.200.392,41 (13.257.572,63) 515.801,36 13.474.388,06 2.993.110,41
I. Total ingresos y gastos reconocidos. 5.333.785,30 (871.250,52) 4.462.534,78
II. Operaciones con socios o propietarios.
1. Aumentos de capital 2.449.226,23
III. Otras variaciones del patrimonio neto. 515.801,36 (515.801,36) -
C) SALDO, FINAL DEL EJERCICIO 2014 2.509.327,44 2.200.392,41 (12.741.771,27) 5.333.785,30 12.603.137,54 9.904.871,42
I. Ajustes por cambios de criterio 2014
II. Ajustes por errores 2014
D) SALDO AJUSTADO, INICIO DEL EJERCICIO

2015 2.509.327,44 2.200.392,41 (12.741.771,27) 5.333.785,30 12.603.137,54 9.904.871,42
I. Total ingresos y gastos reconocidos. 4.159.942,52 (174.503,82) 3.985.438,70
II. Operaciones con socios o propietarios.
III. Otras variaciones del patrimonio neto. 5.333.785,30 (5.333.785,30) -
E) SALDO, FINAL DEL EJERCICIO 2015 2.509.327,44 2.200.392,41 (7.407.985,97) 4.159.942,52 12.428.633,72 13.890.310,12
9
A-11768546
ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO EN EL EJERCICIO CON CIERRE EL 31.12.2015
10
A-11768546
ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO

NIF: A-29.898.921
NOTAS
DE GIBRALTAR, S.A.U. DE LA EJERCICIO EJERCICIO
MEMORIA 2015 2014
A. FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE
EXPLOTACIÓN
1. Resultado del ejercicio antes de impuestos 4.163.177,43 5.580.204,61
2. Ajustes del resultado 2.823.576,10 2.545.549,29
Amortización del inmovilizado (+) 5, 7 2.444.267,04 1.853.669,28
Correcciones valorativas por deterioro (+/-) 9 199.793,24 646.685,34
Variación de provisiones (+/-) 5,6,7 - (63.528,46)
Imputación de subvenciones (-) 18 (856.664,26) (880.051,02)
Resultados por bajas y enajenaciones del inmovilizado (+/-) 5, 7 - 7.061,90
Ingresos financieros (-) 9 (1.726,22) (6.955,53)
Gastos financieros (+) 9 1.037.906,30 2.377.263,02
k) Otros Ingresos y Gastos (+/-) - (1.388.595,24)
3. Cambios en el Capital corriente. (5.798.397,22) (6.311.175,03)
Existencias (+/-) 10 (201,72) (568,27)
Deudas y otras cuentas a cobrar (+/-) 9 661.608,71 (10.972.927,90)
Acreedores y otras cuentas a pagar (+/-) 9 (6.638.056,64) 4.639.219,74
Otros pasivos corrientes (+/-) 9 - 23.101,40
Otros activos y pasivos no corrientes (+/-) 178.252,43 -
4. Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación (1.241.458,99) (1.713.657,92)
Pagos de intereses (-) 1.726,22 (1.739.112,00)
Cobros de intereses (+) (682.452,06) 6.955,53
Cobros (pagos) por impuesto sobre beneficios (+/-) (560.733,15) 18.498,55
5. Flujos de efectivo de las actividades de explotación (+/-1+/-2+/-
3+/-4) (52.957,49) 100.920,95
B. FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN
6. Pagos por inversiones (-) (704.977,95) (1.111.576,89)
Inmovilizado intangible - (16.487,58)
Inmovilizado material (704.977,95) (1.095.089,31)
7. Cobros por desinversiones (+) (53.178,73) 6.179.375,86
Inmovilizado intangible (53.178,73) 6.110.433,68
Otros activos financieros - 68.942,18
8. Flujos de efectivo de las actividades de inversión (7+6) (758.156,68) 5.067.798,97
C. FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE
FINANCIACION
9. Cobros y pagos por instrumentos de patrimonio - -
10. Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero 713.343,40 (4.728.518,37)
Emisión 6.695.238,84 4.344.139,30
Deudas con entidades de crédito (+) 6.695.238,84 4.344.139,30
Devolución y Amortización de (5.981.895,44) (9.072.657,67)
Deudas con entidades de crédito (-) 9 (6.605.806,23) (5.309.054,80)
Otras deudas (-) 623.910,79 (3.763.602,87)
11. Pagos por dividendos y remuneraciones de otros instrumentos
de patrimonio - -
12. Flujos de efectivo de las actividades de financiación (+/-9+/-
10+/-11) 713.343,40 (4.728.518,37)
D. Efecto de las variaciones de los tipos de cambio - -
E. AUMENTO/DISMINUCIÓN NETA DEL EFECTIVO O
EQUIVALENTES (5+8+12+D) (97.770,77) 440.201,55
Efectivo o equivalente al comienzo del ejercicio 1.896.497,92 1.456.296,37
Efectivo o equivalente al final del ejercicio 1.798.727,15 1.896.497,92
11
A-11768546
MEMORIA ECONOMICA ANUAL CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO

TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2015
1. ACTIVIDAD DE LA EMPRESA
Con fecha 31 de Diciembre de 2.003 se otorgó Escritura de Constitución por el Notario de

Algeciras D. Francisco Carlos Pérez de la Cruz Manrique. Con el citado Acto Notarial quedó
constituida la Sociedad Mercantil Anónima con el Nombre Social de “INICIATIVAS Y
DESARROLLO DEL CAMPO DE GIBRALTAR, S.A.”
Con fecha 08/03/2007 fue otorgada Escritura de cambio de Estatutos sociales por la Notaria
de Algeciras Dª Pilar Bermúdez de Castro Fernández, con número de protocolo 641/2007, entre
otros en dicha Escritura se procedió al cambio de Denominación Social de INICIATIVAS Y
DESARROLLO DEL CAMPO DE GIBRALTAR, S.A. por la nueva denominación “AGUA Y
RESIDUOS DEL CAMPO DE GIBRALTAR, S.A.” Dicha escritura fue registrada con fecha
05/12/2007.
La sociedad tiene su Domicilio Social en Algeciras (Cádiz), Parque de Las Acacias s/n., y
su C.I.F. es A-11768546.
El Objeto Social de la Sociedad comprende las siguientes actividades:
1.- Constituye el objeto de la Sociedad:

 El suministro de agua a las compañías del sector privado, nacionales o extranjeras, o
entidades públicas que lo demanden, alcantarillado y tratamiento de aguas residuales, con
destino a usos domésticos, comerciales e industriales, así como las actividades relacionadas
con la planificación, ejecución, gestión y administración de actividades y obras de todo tipo
sobre el ciclo integral del agua en la Comarca del Campo de Gibraltar, y otros relacionados
de manera amplia con todo lo anterior.
 La limpieza pública, recogida, transporte, depósito, tratamiento y eliminación de residuos
sólidos urbanos, así como las actividades relacionadas con la planificación, ejecución,
gestión y administración de actividades y obras de todo tipo sobre todo tipo de residuos en la
Comarca del Campo de Gibraltar.
 El servicio mancomunado de Parque Comarcal de Maquinaria, y de cuantos otros servicios u
obras le sean asignados al mismo.
 El desarrollo de iniciativas y actuaciones sobre innovación tecnológica, tecnologías de la
información y gestión de sistemas informáticos en la Comarca del Campo de Gibraltar.
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A-11768546
 La realización de iniciativas y actuaciones relacionadas con la gestión y desarrollo de

espacios libres públicos y del medio ambiente, así como en materias relativas al desarrollo
local, en el ámbito de los municipios de la Comarca del Campo de Gibraltar.
 La ejecución de iniciativas y actuaciones sobre obras y servicios promovidos por los
Ayuntamientos asociados a la Mancomunidad de Municipios del Campo de Gibraltar o por
ésta última, en el desarrollo de sus fines estatutarios, y la prestación de servicios de apoyo a
dicha Mancomunidad de Municipios.
 La explotación y conservación de las instalaciones del Servicio de Agua en Alta que ostenta
la Mancomunidad de Municipios del Campo de Gibraltar, y de otras instalaciones,
actividades o materias que fuesen necesarias para la prestación del citado servicio y que
pudiera plantear el mismo.
 Entre las funciones que implican el ejercicio de autoridad, quedan incluidas las siguientes:
Autorización de interrupciones del suministro por impago de la cuota del servicio;
Autorización de nuevos suministros de agua o ampliación de las concedidos; Autorización
de afecciones u obras ajenas en zonas de servidumbre del servicio y de las medidas a tomar
con relación a ocupaciones no autorizadas de la zona de servidumbre.
 Organización y gestión económica-administrativa, incluyendo las materias relacionadas con
el personal afecto a los servicios y las de carácter presupuestario y contable, así como de
gestión, liquidación y recaudación de los recursos e ingresos destinados a la financiación de
tales servicios o actividades objeto de la sociedad, prestados de conformidad y con sujeción
a lo establecido en la legislación aplicable.
2.- Los servicios y actividades de naturaleza municipal recogidos en los artículos 25 y 26 de la Ley
7/1985, de 2 de abril, reguladora de las Bases del Régimen Local, o normativa que en el futuro la
sustituya, que se reflejen dentro de los fines estatutarios de la Mancomunidad de Municipios del
Campo de Gibraltar, podrán ser desarrollados como objeto de su actividad social.
2. BASES DE PRESENTACION DE LAS CUENTAS ANUALES
1) Imagen fiel
Cumpliendo con la legislación vigente, los Administradores han formulado las cuentas
anuales adjuntas a partir de los registros contables de la sociedad con objeto de mostrar la imagen
fiel del patrimonio, de la situación financiera, de los resultados de la sociedad, así como la
veracidad de los flujos incorporados en el estado de flujos de efectivo.
Se le aplica la Ley de Sociedades de Capital (vigente desde el 1 de septiembre de 2010),

cuyo texto refundido se aprobó por Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio, Código de
Comercio y disposiciones complementarias.
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A-11768546
Las cuentas anuales se presentan de acuerdo con lo establecido en el Plan General de

Contabilidad aprobado por Real Decreto 1514/2007 de 16 de noviembre, con las normas de
adaptación del Plan General de Contabilidad a las empresas concesionarias de infraestructuras
públicas y del sector de abastecimiento y saneamiento del agua, según la Orden EHA/3362/2010 de
23 de diciembre y con la Ley de Sociedades de Capital, Real Decreto Ley 1564/1989, de 22 de
diciembre y las modificaciones incorporadas al Real Decreto 1514/2007, mediante Real Decreto
1159/2010, con objeto de mostrar la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los
resultados de la sociedad, así como la veracidad de los flujos incorporados en el estado de flujos de
efectivo.
2) Principios contables no obligatorios aplicados
No se han aplicado otros principios no recogidos en el Plan General de Contabilidad.
3) Aspectos críticos de la valoración y estimación de la incertidumbre
En la elaboración de las cuentas anuales adjuntas se han utilizado estimaciones realizadas

por los Administradores de la sociedad para valorar algunos de los activos, pasivos, gastos y
compromisos que figuran registrados en ellas. A pesar que estas estimaciones se han realizado sobre
la base de la mejor información disponible al cierre del ejercicio 2015, es posible que
acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en
próximos ejercicios, lo que se realizaría, en su caso, de forma prospectiva.
4) Comparación de la información
A los efectos de la obligación establecida en el artículo 35.6 del Código de Comercio y a los
efectos derivados de la aplicación del principio de uniformidad y del requisito de comparabilidad,
las cuentas anuales correspondientes al ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2015 se formulan
aplicando el Plan General de Contabilidad aprobado por el Real Decreto 1547/2007, de 16 de
noviembre y la Orden EHA/3362/2010 de 23 de diciembre.
5) Agrupación de partidas
No existen partidas del balance, de la cuenta de pérdidas y ganancias, del estado de cambios
en el patrimonio neto que se presenten de forma agrupada.
6) Cambios en criterios contables
Durante el ejercicio 2015 no se han efectuado cambios de criterios contables respecto a los
aplicados en el 2014.
7) Corrección de errores
En el transcurso del ejercicio no se han realizado ajustes por corrección de errores

significativos que pudieran afectar a las cuentas anuales adjuntas.
8) Elementos recogidos en diversas partidas
No hay elementos de naturaleza similar incluidos en diferentes partidas dentro del balance.
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A-11768546
9) Importancia Relativa
Al determinar la información a desglosar en la presente memoria sobre las diferentes

partidas de los estados financieros u otros asuntos, la Sociedad, de acuerdo con el Marco
Conceptual del Plan General de Contabilidad, ha tenido en cuenta la importancia relativa en
relación con las Cuentas Anuales del ejercicio 2.015.
3. APLICACION DE RESULTADOS
La propuesta de distribución del resultado por parte del Consejo de Administración,

expresada en euros, es la siguiente:
Base de reparto 2.015

Pérdidas y Ganancias 4.159.942,52
Remanente 0,00
Reservas Legales 0,00
Reservas Voluntarias 0,00
Reservas 0,00
TOTAL BASE SE REPARTO 4.159.942,52
Distribución
Reserva legal 0,00
Reservas especiales 0,00
Reservas voluntarias 0,00
Otras reservas 0,00
A resultados negativos de ejercicios anteriores 4.159.942,52
Remanente 0,00
Dividendos 0,00
TOTAL DISTRIBUCION 4.159.942,52
Durante el ejercicio no se repartieron dividendos a cuenta.
4. NORMAS DE REGISTRO Y VALORACION
Las principales normas de valoración utilizadas por la Sociedad en la elaboración de sus

cuentas anuales correspondientes al ejercicio 2015, de acuerdo con las establecidas en el Plan
General de Contabilidad, han sido las siguientes:
4.1) INMOVILIZADO INTANGIBLE:
Para el reconocimiento inicial de un inmovilizado de naturaleza intangible, es preciso que,

además de cumplir la definición de activo y los criterios de registro o reconocimiento contable
contenidos en el Marco Conceptual de la Contabilidad, cumpla el criterio de identificabilidad.
15
A-11768546
El citado criterio de identificabilidad implica que el inmovilizado cumpla alguno de los dos
requisitos siguientes:
 Sea separable, esto es, susceptible de ser separado de la empresa y vendido, cedido,
entregado para su explotación, arrendado o intercambiado.
 Surja de derechos legales o contractuales, con independencia de que tales derechos sean
transferibles o separables de la empresa o de otros derechos u obligaciones.
En ningún caso se reconocerán como inmovilizados intangibles los gastos ocasionados con
motivo del establecimiento, las marcas, cabeceras de periódicos o revistas, los sellos o
denominaciones editoriales, las listas de clientes u otras partidas similares, que se hayan generado
internamente. Los activos intangibles se registran por su coste de adquisición y/o producción y,
posteriormente, se valoran a su coste menos, según proceda, su correspondiente amortización
acumulada y/o pérdidas por deterioro que hayan experimentado. Estos activos se amortizan en
función de su vida útil.
La Sociedad reconoce cualquier pérdida que haya podido producirse en el valor registrado de
estos activos con origen en su deterioro, los criterios para el reconocimiento de las pérdidas por
deterioro de estos activos y, si ocurre, de las recuperaciones de las pérdidas por deterioro registradas
en ejercicios anteriores son similares a los aplicados para los activos materiales.
a) Aplicaciones informáticas
Los costes de adquisición y desarrollo incurridos en relación con los sistemas informáticos básicos
en la gestión de la Sociedad se registran a cargo del epígrafe “aplicaciones informáticas” del
balance.
Los costes de mantenimiento de los sistemas informáticos se registran a cargo de la cuenta de

resultados del ejercicio en que se incurren.
La amortización de las aplicaciones informáticas se realiza linealmente en un periodo de 3 años.
b) Derechos sobre bienes cedidos en uso
Los bienes de dominio público que los distintos Ayuntamientos cedieron en uso, sin
contraprestación económica a la MMCG y esta a su Sociedad instrumental o la propia MMCG a la
Sociedad.
Valoración inicial
El derecho de acceso a la infraestructura con la finalidad de prestar el servicio de explotación que la

entidad concedente otorgue a la empresa concesionaria, se contabilizará por esta última como un
inmovilizado intangible, de acuerdo con la norma de registro y valoración 5.ª Inmovilizado
intangible del Plan General de Contabilidad. Si no existe contraprestación, la contrapartida se
16
A-11768546
reconocerá de acuerdo con lo dispuesto en la norma de registro y valoración 18.ª Subvenciones,

donaciones y legados del Plan General de Contabilidad. La valoración posterior del inmovilizado
intangible seguirá los criterios incluidos en las normas de registro y valoración 5ª Inmovilizado
intangible y 6ª Normas particulares sobre el inmovilizado intangible del Plan General de
Contabilidad.
Para los contratos de cesión de uso de instalaciones sin contraprestación alguna para la prestación
de servicios, objeto de la Sociedad, se han reconocido inicialmente por su valor razonable,
optándose por valorarlos a su coste de producción.
Valoración posterior
El derecho de uso deberá amortizarse atendiendo a su depreciación durante el plazo de adscripción.

Si dicho plazo de adscripción fuera superior a la vida útil del bien sobre el que se ostentan los
derechos, éstos deberán amortizarse durante el plazo de vida útil. Los elementos se amortizan
linealmente a lo largo de su vida útil que se ha estimado, en función del tipo de bien cedido en uso.
Los costes de conservación de la obra motivarán el reconocimiento de un gasto por naturaleza en el

ejercicio en que se incurra. Las actuaciones de reposición, gran reparación, ampliación o mejora que
puedan realizarse en los citados bienes, en la medida en que ponen de manifiesto un desgaste o
consumo de parte de la infraestructura, traerán consigo la dotación de una provisión sistemática en
función del uso de la infraestructura y hasta el momento en que deban realizarse dichas actuaciones.
La dotación de esta provisión originará el registro de un gasto en la cuenta de pérdidas. Cuando se
realicen las actuaciones se cancelará la provisión y reconocerá el correspondiente ingreso siempre
que la empresa concesionaria preste el servicio de construcción. La parte proporcional de la mejora
o ampliación de capacidad que sí se prevea recuperar mediante la generación de mayores ingresos
futuros seguirá el tratamiento contable general descrito en esta norma para las actuaciones de
construcción.
4.2) INMOVILIZADO MATERIAL:
Se valora a su precio de adquisición o a su coste de producción. A partir del reconocimiento

inicial, que se produce en el momento en que los elementos cumplen con los criterios recogidos en
el Marco Conceptual de la Contabilidad, los inmovilizados materiales son objeto de amortización
(excepto los terrenos) y, en su caso, de correcciones de valor. Así como la mejor estimación del
valor actual del importe contingente, no obstante, los pagos contingentes que dependan de
magnitudes relacionadas con el desarrollo de la actividad, se contabilizan como un gasto en la
cuenta de pérdidas y ganancias a medida en que se incurran
 Los activos se amortizan de forma sistemática, atendiendo a la depreciación que sufren,

durante la vida útil del activo. La Sociedad determina el gasto por amortización de forma
independiente para cada componente que tenga un coste significativo en relación al coste
total del elemento y que tenga una vida útil distinta del resto de elementos. El importe
que se amortiza es la diferencia entre el importe inicial y el valor residual del mismo. Las
cantidades entregadas a cuenta de adquisiciones futuras de bienes del inmovilizado
material, se registran en el activo y los ajustes que surjan por la actualización del valor
del activo asociado al anticipo dan lugar al reconocimiento de ingresos financieros,
conforme se devenguen. A tal efecto se utiliza el tipo de interés incremental del
proveedor existente en el momento inicial, es decir, el tipo de interés al que el proveedor
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A-11768546
podría financiarse en condiciones equivalentes a las que resultan del importe recibido,
que no será objeto de modificación en posteriores ejercicios. Cuando se trate de anticipos
con vencimiento no superior a un año y cuyo efecto financiero no sea significativo, no
será necesario llevar a cabo ningún tipo de actualización.
En cuanto a las correcciones del valor por deterioro, se practican a aquellos activos cuyo
valor recuperable es inferior a su valor contable. Las correcciones de valor son revertidas cuando las
circunstancias que las motivaron dejan de existir, si bien el importe de la reversión queda limitado
por el valor contable del inmovilizado que estaría reconocido en la fecha de reversión si no se
hubiera registrado el deterioro de valor.
 La Sociedad incluye en el coste del inmovilizado material que necesita un período de

tiempo superior a un año para estar en condiciones de uso, explotación o venta, los gastos
financieros relacionados con la financiación específica o genérica, directamente atribuible
a la adquisición, construcción o producción. Forma parte también, del valor del
inmovilizado material la estimación inicial del valor actual de las obligaciones asumidas
derivadas del desmantelamiento o retiro. Después del reconocimiento inicial, se
contabiliza la reversión del descuento financiero asociado a la provisión en la cuenta de
pérdidas y ganancias y se ajusta el valor del pasivo de acuerdo con el tipo de interés
aplicado en el reconocimiento inicial, o en la fecha de la última revisión. Por su parte, la
valoración inicial del inmovilizado material podrá verse alterada por cambios en
estimaciones contables que modifiquen el importe de la provisión asociada a los costes de
desmantelamiento y rehabilitación, una vez reconocida la reversión del descuento, y que
podrán venir motivados por:
o Un cambio en el calendario o en el importe de los flujos de efectivo estimados para

cancelar la obligación asociada al desmantelamiento o la rehabilitación.
o El tipo de descuento empleado por la Sociedad para la determinación del valor actual
de la provisión que, en principio, es el tipo de interés libre de riesgo, salvo que al
estimar los flujos de efectivo no se hubiera tenido en cuenta el riesgo asociado al
cumplimiento de la obligación.
Los costes de ampliación o mejora que dan lugar a un aumento de la capacidad

productiva o a un alargamiento de la vida útil de los bienes, son incorporados al activo como mayor
valor del mismo.
4.3) ARRENDAMIENTOS
Los arrendamientos se clasifican como arrendamientos financieros siempre que de las

condiciones de los mismos se deduzca que se transfieren al arrendatario sustancialmente los riesgos
y beneficios inherentes a la propiedad del activo objeto del contrato. Los demás arrendamientos se
clasifican como arrendamientos operativos.
La normativa vigente establece que el coste de los bienes afectos a arrendamientos financieros
se contabilizarán en el balance según la naturaleza del bien objeto del contrato y, simultáneamente,
un pasivo por el mismo importe. Este importe será el menor entre el valor razonable del bien
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A-11768546
arrendado y el valor actual al inicio del arrendamiento de las cantidades mínimas acordadas,
incluida la opción de compra, cuando no existan dudas razonables sobre su ejercicio. No se
incluirán en su cálculo las cuotas de carácter contingente, el coste de los servicios y los impuestos
repercutibles por el arrendador. Los activos registrados por este tipo de operaciones se amortizan
con criterios similares a los aplicados al conjunto de los activos materiales, atendiendo a su
naturaleza.
En las operaciones de arrendamiento operativo, la propiedad del bien arrendado y

sustancialmente todos los riesgos y ventajas que recaen sobre el bien, permanecen en el arrendador.
Cuando la Sociedad actúa como arrendatario, los gastos del arrendamiento se cargan linealmente a
la cuenta de pérdidas y ganancias en función de los acuerdos y de la vida del contrato.
4.4) INSTRUMENTOS FINANCIEROS:
Activos financieros y pasivos financieros.
a) Criterios empleados para la calificación y valoración de las diferentes categorías de

activos financieros y pasivos financieros:
Los activos financieros, a efectos de su valoración, se clasifican en alguna de las siguientes

categorías:
1. Activos financieros a coste amortizado.

2. Activos financieros mantenidos para negociar.
3. Activos financieros a coste.
Los criterios para calificarlo en una categoría u otra son los siguientes:
Activos financieros a coste amortizado
En esta categoría se incluyen:
a) Créditos por operaciones comerciales: son aquellos activos financieros (clientes y

deudores varios) que se originan en la venta de bienes y la prestación de servicios por
operaciones de tráfico de la empresa, y
b) Otros activos financieros a coste amortizado: son aquellos activos financieros que no
siendo instrumentos de patrimonio ni derivados, no tienen origen comercial y cuyos cobros
son de cuantía determinada o determinable. Es decir, comprende a los créditos distintos del
tráfico comercial, los valores representativos de deuda adquiridos, cotizados o no, los
depósitos en entidades de crédito, anticipos y créditos al personal, las fianzas y depósitos
constituidos, los dividendos a cobrar y los desembolsos exigidos sobre instrumentos de
patrimonio.
Se valoran inicialmente por el coste, que equivale al valor razonable de la contraprestación

entregada más los costes de transacción que les son directamente atribuibles. No se
actualizan los flujos de efectivo al ser los vencimientos inferiores a un año.
Los activos financieros incluidos en esta categoría se valorarán posteriormente por su coste
amortizado. Los intereses devengados se contabilizan en la cuenta de pérdidas y ganancias,
aplicando el método del tipo de interés efectivo.
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A-11768546
No se ha procedido a realizar correcciones valorativas al final del ejercicio.
Activos financieros mantenidos para negociar
Se originan o adquieren con el propósito de venderlos en el corto plazo.
Se valoran inicialmente por su valor razonable, que, salvo evidencia en contrario, será el
precio de la transacción, que equivaldrá al valor razonable de la contraprestación
entregada.
Los activos financieros incluidos en esta categoría se valorarán posteriormente por su valor
razonable, sin deducir los costes de transacción.
Activos financieros a coste
En esta categoría se clasificarán las inversiones en el patrimonio de empresas del grupo,

multigrupo y asociadas.

entregada más los costes de transacción que les son directamente atribuibles.
Los activos financieros incluidos en esta categoría se valorarán posteriormente por su coste
menos el importe acumulado de las correcciones valorativas por deterioro.
Para el cálculo del deterioro se utiliza el valor del patrimonio neto de la empresa
participada. No se ha producido ningún deterioro en este periodo.
Los pasivos financieros, a efectos de su valoración, se clasificarán en alguna de las

siguientes categorías:
1. Pasivos financieros a coste amortizado.

2. Pasivos financieros mantenidos para negociar.
Los criterios para calificarlo en una categoría u otra son los siguientes:
Pasivos financieros a coste amortizado
En esta categoría se clasifican:
a) Débitos por operaciones comerciales (proveedores y acreedores varios): son aquellos

pasivos financieros que se originan en la compra de bienes y servicios por operaciones de
tráfico de la empresa, y
b) Débitos por operaciones no comerciales: son aquellos pasivos financieros que, no siendo
instrumentos derivados, no tienen origen comercial.
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A-11768546

recibida más los costes de transacción que les son directamente atribuibles. No se
actualizan los flujos de efectivo al ser los vencimientos inferiores a un año.
Los pasivos financieros incluidos en esta categoría se valorarán posteriormente por su coste
amortizado. Los intereses devengados se contabilizan en la cuenta de pérdidas y ganancias,
aplicando el método del tipo de interés efectivo.
Pasivos financieros mantenidos a negociar
No posee.
4.3) EXISTENCIAS:
Las existencias se valoran a su precio de adquisición. Este precio de adquisición comprende

el importe consignado en factura más todos los gastos adicionales que se producen hasta que los
bienes se hallan en almacén.
4.6) ACCIONES PROPIAS:
La Sociedad no posee acciones propias.
4.7) SUBVENCIONES, DONACIONES Y LEGADOS:
La Sociedad tiene contabilizada en el pasivo, la subvención otorgada a la MMCG para la

primera instalación de la sociedad absorbida ACGISA, que tiene carácter de no reintegrable y las
donaciones de bienes efectuados a las sociedades hoy fusionadas en ARCGISA. Se encuentran
valoradas por el importe concedido, en su momento, menos la parte proporcional imputada a
resultado en cada uno de los ejercicios anteriores desde que han sido concedidas y neteadas de
impuestos.
La imputación a resultado se hace en la misma proporción en la que se amortizan los activos

que fueron financiados con dichos fondos.
Se encuentra recogido también en esta partida, como indica el apartado 4.1) Inmovilizado
Intangible, de esta Nota 4, siguiendo lo establecido por el ICAC, se incluyen los ingresos derivados
de la adscripción de bienes de dominio público, que se imputan a resultados, como ingreso
extraordinario, en proporción a la amortización de los derechos de uso que figuran en el Activo.
4.8) DEUDORES Y ACREEDORES POR OPERACIONES DE TRAFICO:
Figuran en el balance por su valor nominal. Las operaciones cuyo vencimiento sea superior
a un ejercicio económico se periodifican, imputándose a resultados según criterios económicos.
21
A-11768546
4.9) CLASIFICACIÓN ENTRE CORTO Y LARGO PLAZO:
La clasificación entre corto plazo se realiza teniendo en cuenta el plazo previsto para el
vencimiento, enajenación o cancelación de las obligaciones y derechos de la empresa. Se considera
largo plazo cuando es superior a un año contado a partir de la fecha de cierre del ejercicio.
4.10) IMPUESTO SOBRE BENEFICIOS:
Se reconoce como gasto del ejercicio el Impuesto sobre sociedades calculado en base al
beneficio antes de impuestos desglosado en las cuentas anuales, corregido por las diferencias de
naturaleza permanente según los criterios fiscales y tomando en cuenta las bonificaciones y
deducciones aplicables. El impuesto diferido o anticipado que surge como resultado de las
diferencias temporales derivadas de la aplicación de criterios fiscales en el reconocimiento de
ingresos y gastos, se refleja en el balance de situación hasta su reversión.
Las bonificaciones y deducciones en la cuota del impuesto, así como el efecto impositivo de
la aplicación de pérdidas compensables, se consideran como una minoración del gasto por impuesto
en el ejercicio en que se aplican o compensan. La cuota resultante del impuesto de sociedades
aplicable a la Sociedad goza de un 99% de bonificación sobre la cuota tributaria.
4.11) INGRESOS Y GASTOS:
Los ingresos y gastos se imputan en función del criterio del devengo, es decir, cuando se
produce la corriente real de bienes y servicios que los mismos representan, con independencia del
momento en que se produzca la corriente monetaria o financiera derivada de ellos.
No obstante, siguiendo el principio de prudencia, la Sociedad únicamente contabiliza los

beneficios realizados a la fecha del cierre del ejercicio, en tanto que los riesgos previsibles y las
pérdidas, aun las eventuales, se contabilizan tan pronto son conocidos.
El importe de la cifra de negocios comprende los importes de la prestación de servicios

correspondientes a las actividades ordinarias de la Sociedad, deducidas las bonificaciones y demás
reducciones sobre dicha prestación de servicios, así como el IVA y otros impuestos directamente
relacionados con la mencionada cifra de negocios.
Al cierre de cada ejercicio se contabiliza una previsión del agua pendiente de facturar
correspondiente al último trimestre del año.
4.12) PROVISIONES Y CONTINGENCIAS:
Las cuentas anuales de la Sociedad recogen todas las provisiones significativas en las que
hay una mayor probabilidad de tener que atender la obligación. Las provisiones se reconocen
únicamente sobre la base de hechos presentes o pasados que generen obligaciones futuras. Se
cuantifican teniendo en consideración la mejor información disponible sobre las consecuencias del
suceso que las motivan y son reestimadas con ocasión de cada cierre contable. Se utilizan para
afrontar las obligaciones específicas para las cuales fueron originalmente reconocidas. Se procede a
su reversión total o parcial, cuando estas obligaciones dejan de existir o disminuyen.
22
A-11768546
4.13) ELEMENTOS PATRIMONIALES DE NATURALEZA MEDIOAMBIENTAL:
Los costes incurridos en la adquisición de sistemas, equipos e instalaciones cuyo objeto sea
la eliminación, limitación o el control de los posibles impactos que pudiera ocasionar el normal
desarrollo de la actividad de la Sociedad sobre el medioambiente, se consideran inversiones en
inmovilizado. El resto de gastos relacionados con el medio ambiente, distintos de los realizados
para la adquisición de elementos de inmovilizados, se consideran gastos del ejercicio.
4.14) GASTOS DE PERSONAL
Los gastos de personal incluyen todos los haberes y las obligaciones de orden social
obligatorias o voluntarias reportadas a cada momento, reconociendo las obligaciones por pagas
extras, vacaciones o haberes variables y sus gastos asociados. Al no existir ninguna remuneración a
largo plazo en forma de prestación definida gestionada internamente no se reconoce pasivo alguno
en este concepto.
5. INMOVILIZADO MATERIAL
Los importes y variaciones experimentados durante el ejercicio 2015 por las partidas que
componen Inmovilizaciones Materiales son las siguientes:
Traspaso a
INMOVILIZADO Saldo a Saldo a
Construcciones ENTRADAS SALIDAS
MATERIAL 31.12.2014 En curso 31.12.2015
Terrenos y bienes naturales 13.590,42 13.590,42
Construcciones 508.859,97 508.859,97
Instalaciones técnicas 219.670,37 22.915,88 242.586,25
Maquinaria 636.532,31 6.623,24 643.155,55
Utillaje 165.005,92 3.063,75 168.069,67
Otro Inmovilizado Material 902.383,79 -402.700,93 10.189,82 509.872,68
Mobiliario 1.446.007,81 114.645,83 35.221,80 1.525.431,84
Equipos informáticos 455.193,05 28.654,24 130.367,99 353.479,30
Elementos de transportes 1.185.051,13 69.006,00 1.254.057,13
Construcciones en curso 402.700,93 449.877,94 852.578,87
TOTALES 5.532.294,77 0,00 704.976,70 165.589,79 6.071.681,68
Saldo a CANCELACION Saldo a

AMORTIZACIONES DOTACION
31.12.2014 31.12.2015
Construcciones 153.750,90 15.743,60 169.494,50

Maquinaria 384.313,00 53.122,87 437.435,87
Utillaje 130.780,03 9.059,57 139.839,60
Otras instalaciones 271.533,72 49.695,78 321.229,50
Mobiliario 581.787,06 143.163,52 16.244,26 708.706,32
TOTALES 2.971.501,17 396.484,40 146.338,58 3.221.646,99
23
A-11768546
Saldo a Saldo a
VALOR NETO CONTABLE
31.12.2014 31.12.2015
Construcciones 355.109,07 339.365,47
Instalaciones técnicas 127.939,02 135.088,82
Maquinaria 252.219,31 205.719,68
Utillaje 34.225,89 28.230,07
Otro Inmovilizado Material 630.850,07 188.643,18
Mobiliario 864.220,75 816.725,52
Equipos informáticos 105.907,05 90.265,71
Elementos de transportes 176.732,02 179.826,95
Construcciones en curso 852.578,87
TOTALES 2.560.793,60 2.850.034,69
componen Inmovilizaciones Materiales fueron las siguientes:
Saldo a Saldo a
INMOVILIZADO MATERIAL ENTRADAS SALIDAS
31.12.2013 31.12.2014
Construcciones 502.034,12 6.825,85 508.859,97
Maquinaria 622.576,50 18.273,42 4.317,61 636.532,31
Utillaje 160.204,66 5.276,56 475,30 165.005,92
Otro Inmovilizado Material 495.111,03 407.272,76 902.383,79
Mobiliario 1.037.784,22 439.404,69 31.181,10 1.446.007,81
Construcciones en curso - -
TOTALES 4.508.210,25 1.111.470,13 87.385,61 5.532.294,77
Saldo a CANCELACION Saldo a

AMORTIZACIONES DOTACION AJUSTES
31.12.2013 31.12.2014
Construcciones 138.517,84 15.233,06 153.750,90

Maquinaria 334.917,45 53.713,16 4.317,61 384.313,00
Utillaje 122.477,94 8.713,13 411,04 130.780,03
Otras instalaciones 218.805,31 52.728,41 271.533,72
Mobiliario 499.127,23 107.237,41 24.577,58 581.787,06
Elementos de transportes 943.075,16 65.243,95 1.008.319,11
TOTALES 2.697.952,64 353.978,99 80.430,46 2.971.501,17
24
A-11768546
Saldo a Saldo a
VALOR NETO CONTABLE
31.12.2013 31.12.2014
Construcciones 363.516,28 355.109,07
Instalaciones técnicas 66.891,27 127.939,02
Maquinaria 287.659,05 252.219,31
Utillaje 37.726,72 34.225,89
Otro Inmovilizado Material 276.305,72 630.850,07
Mobiliario 538.656,99 864.220,75
Equipos informáticos 77.036,08 105.907,05
Elementos de transportes 148.875,08 176.732,02
Construcciones en curso - -
TOTALES 1.810.257,61 2.560.793,60
Los coeficientes de amortización aplicados por la Sociedad durante el ejercicio 2015 para
los distintos elementos del inmovilizado material son los siguientes:
COEFICIENTES DE AMORTIZACION %
Construcciones 3
Instalaciones técnicas 10
Maquinaria 10
Utillaje 10
Mobiliario 10
Equipos informáticos 12,5-25
Elementos de transportes 12,5-18
Otro inmovilizado inmaterial 10
Obras realizadas por la empresa 5-8
Obras realizadas con el canon 6
La Sociedad no contempla ningún coste estimado de desmantelamiento, retiro o

rehabilitación.
No se han producido durante el ejercicio cambios de estimación que afecten a valores

residuales, vidas útiles, ni métodos de amortización que tengan incidencia significativa en el
ejercicio presente o en ejercicios futuros.
La Sociedad no posee inversiones en inmovilizado material situadas fuera del territorio

español.
No se han capitalizado gastos financieros de ningún tipo en el ejercicio.
No se han producido correcciones valorativas por deterioro de cuantía significativa,

reconocida o revertida de ninguna clase durante el ejercicio.
25
A-11768546
La Sociedad no contempla ningún tipo de bienes no afectos a la explotación.
Los bienes totalmente amortizados en uso, presenta el siguiente detalle:
Descripción Importe a 31.12.2015

Instalaciones técnicas 71.672,05
Maquinaria 132.884,30
Utillaje 76.846,19
Otras instalaciones 378,61
Mobiliario 52.076,45
Equipo informático 175.149,38
Elementos de
transporte 921.206,26
Otros inmovilizado
material 597,31
Total (euros): 1.430.810,55
No existen bienes afectos a garantía y reversión, ni restricciones a la titularidad.
La política de la Sociedad es formalizar pólizas de seguros para cubrir los posibles riesgos a
que están sujetos los diversos elementos de su inmovilizado material. La administración revisa
anualmente, o cuando alguna circunstancia lo hace necesario, las coberturas y los riesgos cubiertos
y se acuerdan los importes que razonablemente se deben cubrir para el año siguiente. A 31 de
diciembre de 2014 no existen coberturas suficientes para cubrir los posibles riesgos a que están
sujetos los diversos elementos de su inmovilizado material.
La Sociedad no tiene Litigios y/o embargos en relación con el inmovilizado material.
En el ejercicio 2015 se han producido pérdidas por baja de inmovilizado material por importe
de 19.251,21 euros.
26
A-11768546
6. INVERSIONES INMOBILIARIAS
No existen bienes de este tipo en el balance de la entidad, al cierre del ejercicio.
7. INMOVILIZADO INTANGIBLE
componen inmovilizaciones inmateriales son las siguientes:
Saldo a Saldo a
INM. INTANGIBLES Entradas Salidas
31.12.2014 31.12.2015
Concesiones Administrativas 2.449.226,23 2.449.226,23
Aplicaciones informáticas 69.122,78 10.467,53 15.081.97 64.508,34
Bienes de dominio público 45.819.344,35 716.306,26 1.107,10 46.534.543,51
Total 48.337.693,36 726.773,79 16.189,07 49.048.278,08
Saldo a Saldo a
AMORTIZACIONES Dotación Salidas
31.12.2014 31.12.2015
Concesiones Administrativas 32.656,35 32.656,35
Aplicaciones informáticas 46.851,37 12.919,55 15.081,97 44.688,95
Bienes de dominio público 16.247.266,37 2.002.206,74 1.105,85 18.248.367,26
Total 16.294.117,74 2.047.782,64 16.187,82 18.325.712,56
VALOR NETO CONTABLE Saldo a 31.12.2014 Saldo a 31.12.2015
Bienes de dominio público 29.572.077,98 28.286.176,25
Total 32.043.575,62 30.722.565,52
27
A-11768546
componen inmovilizaciones inmateriales fueron las siguientes:
Saldo a Saldo a
INM. INTANGIBLES Entradas Salidas
31.12.2013 31.12.2014
Anticipo Infraestructura Servicio

Abastecimiento y Saneamiento La 6.500.000,00 6.500.000,00 -
Línea
Total 46.837.029,59 8.065.820,55 6.565.156,78 48.337.693,36
Saldo a Saldo a
AMORTIZACIONES Dotación Salidas
31.12.2013 31.12.2014
Total 14.859.477,50 1.499.690,28 65.050,03 16.294.117,74
VALOR NETO CONTABLE Saldo a 31.12.2013 Saldo a 31.12.2014
Concesiones Administrativas 2.449.226,23
Bienes de dominio público 25.461.043,60 29.572.077,98
Anticipo Infraestructura Servicio Abastecimiento y

6.500.000,00 -
Saneamiento La Línea
Total 31.977.552,09 32.043.575,62
28
A-11768546
Las vidas útiles o coeficientes de amortización utilizados por clases de elementos se indican
en la nota 5 anterior, y en base a los establecido en las normas de valoración reflejadas en la nota 4
de esta memoria”
Los bienes totalmente amortizados en uso, presenta el siguiente detalle:
Coste de los bienes totalmente Ejercicio

amortizado en uso 2015
Aplicaciones informáticas 26.535,88
Activo intangible, acuerdo de
concesión 4.119.083,62
No se han producido durante el ejercicio cambios de estimación que afecten a valores

residuales, vidas útiles, ni métodos de amortización que tengan incidencia significativa en el
ejercicio presente o en ejercicios futuros.
La Sociedad no posee inversiones en inmovilizado intangible situadas fuera del territorio

español.
No se han producido correcciones valorativas por deterioro de cuantía significativa,

reconocida o revertida de ninguna clase durante el ejercicio.
La Sociedad no contempla ningún tipo de bienes no afectos a la explotación ni existen

bienes totalmente amortizados en uso.
No se ha producido durante el ejercicio ninguna operación con inmovilizado intangible que

haya producido algún resultado.
La Sociedad está terminando un proceso de incorporación de los elementos cedidos en uso

donde los más significativos son la Estación de tratamiento de agua (decantadoras), EDAR de
Algeciras, diversas depuradoras en la zona del Campo de Gibraltar y otros elementos de
saneamiento. En este sentido, Mancomunidad de Municipios del Campo de Gibraltar se encuentra
en el proceso de valoración por expertos independientes dichos elementos y una vez se haya
finalizado la valoración de estos elementos serán registrados por la Sociedad según los valores que
resulten.”
29
A-11768546
7.1 ACUERDOS DE CONCESIÓN
Los bienes cedidos en uso, que se incluyen dentro de la partida “Acuerdos de Concesión”, se
distribuyen en los siguientes elementos:
Grupo  Valor adq. Tt. Amortizado Vnc
Dcho Uso Instalaciones Técnicas  2.495.162,78 556.440,21 1.938.722,57

Dchos Uso Conv. Depurc. Algeciras  5.600.000,00 560.000,00 5.040.000,00
Servidumbre  5.013,67 5.013,67
Dcho Uso Const. Depósitos  864.632,42 216.728,17 647.904,25
Dchos. Uso Construc. EDAR  3.794.689,74 1.175.270,50 2.619.419,24
Dcho. Uso Construcciones  6.935.875,32 745.470,55 6.190.404,77
Dcho. Cesión Uso Arteria Prior  794.028,39 119.104,23 674.924,20
Dcho Uso Red Saneam. La Línea  37.698,78 473,81 37.224,97
Dchos. Uso Acgisa  7.828.238,04 4.668.689,53 3.159.548,51
Dcho S/Activos Cedidos Inst. Tec.  15.850.922,68 7.877.908,62 7.973.014,06
Dchos. S/Activos Ced. Elem. Transp.  1.606.578,73 1.606.578,73 -
Dchos. S/Activos Ced. Maquinaria  273.529,19 273.529,19 -
Dchos. S/Activos Ce. Mobiliario  286.518,48 286.518,47 0,01
Dchos. Uso Elem. Transporte  161.655,28 161.655,28 -
Total  46.534.543,50 18.248.367,29 28.286.176,25
Los bienes cedidos en uso se encuentran adscritos a los Servicios de Abastecimiento,

Saneamiento, Depuración de Aguas y a los Servicios de Recogida y Tratamiento de Residuos,
suscritos con Administraciones Públicas, debiendo la Sociedad de cumplir con todas las
condiciones asociadas a su mantenimiento.
8. ARRENDAMIENTOS Y OTRAS OPERACIONES DE NATURALEZA

SIMILAR
No existe información relevante que aportar.
9. INSTRUMENTOS FINANCIEROS
9.1 Consideraciones Generales
La Sociedad ha clasificado los instrumentos financieros como se define, en la correspondiente

norma de valoración de la nota 4 de esta memoria, en las categorías de préstamos y partidas a
cobrar y débitos y partidas a pagar.
9.2 Información sobre la relevancia de los instrumentos financieros en la situación

financiera y los resultados de la empresa
30
A-11768546
9.2.1 Información relacionada con el balance
a.1) El valor en libros de los activos financieros del balance a largo plazo se detalla a continuación,
salvo las inversiones en empresas del grupo, multigrupo y asociadas:
CLASES
Créditos Derivados Otros TOTAL
Ej. 2015 Ej. 2014 Ej. 2015 Ej. 2014
Activos a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias
CATEGORÍAS
Inversiones mantenidas hasta el vencimiento

Préstamos y partidas a cobrar 21.166,72 21.166,72 21.166,72 21.166,72
Activos disponibles para la venta
Derivados de cobertura
TOTAL 21.166,72 21.166,72 21.166,72 21.166,72
a.2) El valor en libros de los activos financieros del balance a corto plazo se detalla a continuación:
CLASES
Créditos Derivados Otros TOTAL
Ej. 2015 Ej. 2014 Ej. 2015 Ej. 2014
Activos a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias
CATEGORÍAS
Inversiones mantenidas hasta el vencimiento

Préstamos y partidas a cobrar 47.924.919,08 48.850.014,43 47.924.919,08 48.850.014,43
Activos disponibles para la venta
TOTAL 47.924.919,08 48.850.014,43 47.924.919,08 48.850.014,43
a.3) El valor en libros de los pasivos financieros del balance a largo plazo se detalla a continuación:
CLASES
Deudas con entidades de
Derivados y otros TOTAL
crédito
Ej. 2015 Ej. 2014 Ej. 2015 Ej. 2014 Ej. 2015 Ej. 2014
CATEGORÍAS
Débitos y partidas a pagar 3.366.755,10 2.692.302,32 39.990.463,05 39.100.230,38 43.357.218,15 41.792.532,70

Pasivos a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias
TOTAL 3.366.755,10 2.692.302,32 39.990.463,05 39.100.230,38 43.357.218,15 41.792.532,70
a.4) El valor en libros de los pasivos financieros del balance a corto plazo se detalla a continuación:
31
A-11768546
CLASES
Deudas con entidades de
Derivados y otros TOTAL
crédito
Ej. 2015 Ej. 2014 Ej. 2015 Ej. 2014 Ej. 2015 Ej. 2014
CATEGORÍAS
Débitos y partidas a pagar 4.431.066,28 5.016.086,45 23.737.069,74 26.680.680,03 28.168.136,02 31.696.766,48

Pasivos a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias
TOTAL 4.431.066,28 5.016.086,45 23.737.069,74 26.680.680,03 28.168.136,02 31.696.766,48
9.3 Información de los activos financieros
Saldo a Saldo a
DESCRIPCION ENTRADAS SALIDAS
31.12.2014 31.12.2015
Imposiciones a L/P
Fianzas a largo plazo 21.166,72 21.166,72
TOTALES 21.166,72 21.166,72
Saldo a Saldo a
31.12.2014 31.12.2015
Créditos c/p con 354.782,44 354.782,44
Ayuntamientos
Fianzas a corto plazo 17.051,97 17.051,97
TOTALES 371.834,41 371.834,41
componen las inmovilizaciones financieras, fueron las siguientes:
Saldo a Saldo a
31.12.2013 31.12.2014
Imposiciones a L/P
Fianzas a largo plazo 12.433,37 8.733,35 21.166,72
TOTALES 12.433,37 8.733,35 21.166,72
Saldo a Saldo a
31.12.2013 31.12.2014
Créditos c/p con 442.184,57 87.402,13 354.782,44
Ayuntamientos
Fianzas a corto plazo 7.325,37 9.726,60 17.051,97
TOTALES 449.509,94 9.726,60 87.402,13 371.834,41
32
A-11768546
Las Fianzas a largo plazo corresponden a los contratos de servicios suscritos por la
Sociedad.
Dentro de los Créditos a Corto Plazo con los Ayuntamientos se recogen los derechos de
cobro pendientes de liquidar con los distintos ayuntamientos por las prestaciones de servicios,
gestiones de cobro, obras ejecutadas que la Sociedad les realiza.
a) El detalle de los deudores a 31 de diciembre de 2015 es el siguiente:
DEUDORES AL COBRO Saldo a 31.12.2015

AYUNTAMIENTO DE SAN ROQUE 1.550.540,92
AYUNTAMIENTO DE CASTELLAR 167.708,49
AYUNTAMIENTO DE JIMENA 1.509.487,11
E.L.A. SAN MARTIN DELTESORILLO 224.310,49
AYUNTAMIENTO DE ALGECIRAS 1.731.552,28
AYUNTAMIENTO DE TARIFA 4.898.849,99
AYUNTAMIENTO DE LOS BARRIOS 908.402,88
AYUNTAMIENTO DE LA LÍNEA 239.663,89
MANCOMUNIDAD DE MUNICIPIOS DEL
466.968,38
CAMPO DE GIBRALTAR
EMALGESA POR COBROS DEPURACION 1.927.862,61
SERVIVIO PROVINCIAL RECAUDACION 1.392.001,62
ADMINISTRACIONES PÚBLICAS 725.577,42
OTROS DEUDORES 32.730.490,17
TOTAL (1) 48.473.416,25
El detalle de los deudores a 31 de diciembre de 2014 fue el siguiente:
DEUDORES AL COBRO Saldo a 31.12.2014

AYUNTAMIENTO DE SAN ROQUE 1.366.957,00
AYUNTAMIENTO DE CASTELLAR 158.667,89
AYUNTAMIENTO DE JIMENA 1.508.812,67
E.L.A. SAN MARTIN DELTESORILLO 199.116,25
AYUNTAMIENTO DE ALGECIRAS 1.598.793,41
AYUNTAMIENTO DE TARIFA 4.898.512,53
AYUNTAMIENTO DE LOS BARRIOS 811.215,06
33
A-11768546
AYUNTAMIENTO DE LA LÍNEA 186.815,52

MANCOMUNIDAD DE MUNICIPIOS DEL
466.968,38
CAMPO DE GIBRALTAR
EMALGESA POR COBROS DEPURACION 9.165.129,78
OTROS DEUDORES 28.397.224,20
TOTAL (1) 48.758.212,69
b) La Sociedad a 31 de diciembre de 2015 tiene dotadas provisiones para insolvencias para

los abonados de los distintos Municipios a los que presta servicios. En base a la experiencia y
estimaciones efectuadas por la Sociedad, los créditos insolventes responden a un 5% del volumen
de las facturaciones efectuadas a los abonados a los que se les presta servicios de Abastecimiento de
agua en baja, saneamiento, recogida y tratamiento de residuos. En cuanto al Servicio de
Abastecimiento de Agua en Alta el histórico de la Sociedad presenta un 100% de nivel de cobro,
con lo cual no se estima insolvencia. Con respecto al Servicio de Tratamiento de Residuos a
Industrias tampoco se dota provisión por los mismos motivos.
Con fecha 12/09/2013, fue registrado de entrada en el Registro General de Mancomunidad

de Municipios del Campo de Gibraltar con Nº 001425, escrito recibido del Excmo. Ayuntamiento
de Tarifa donde se rechaza el Reconocimiento de deuda que mantiene con ARCGISA por servicios
prestados desde el ejercicio 2.005 y que a fecha actual asciende a 4.898.512,53 €. Ante el contenido
de dicho escrito la Sociedad ha estimado necesario reflejar en sus Cuentas Anuales las
consecuencias oportunas derivadas de la no aceptación de los créditos mantenidos con el citado
Ayuntamiento, de acuerdo con lo establecido en la normativa mercantil, esto es, efectuar las
correcciones valorativas oportunas y que pueden dar lugar a una reducción de los flujos de efectivo
estimados futuros.
Durante el ejercicio 2.014 se dotó provisión para insolvencias por importe de 394.971,86 €.
De la Sociedad GAMA por encontrarse en Concurso de Acreedores hasta que el mismo se resuelva.
PROVISION DE CRÉDITOS POR

Saldo a 31.12.2015
OPERACIONES COMERCIALES
Servicios de Abastecimiento de Agua en Baja 443.085,81
Servicios de Saneamiento 129.646,70
Servicios de Recogida de Residuos Urbanos 533.675,91
Servicios de Tratamiento de Residuos Urbanos 363.218,64
Deuda Ayuntamiento de Tarifa 4.898.512,53
Deuda GAMA 394.971,86
TOTAL 6.763.111,45
34
A-11768546
En 2014 el detalle de las provisiones de créditos por operaciones comerciales fue:
PROVISION DE CRÉDITOS POR

Saldo a 31.12.2014
OPERACIONES COMERCIALES
Servicios de Abastecimiento de Agua en Baja 262.480,39
Servicios de Saneamiento 128.361,55
Servicios de Recogida de Residuos Urbanos 522.809,13
Servicios de Tratamiento de Residuos Urbanos 357.370,14
Servicio de Depuración de Algeciras 195.698,75
Deuda Ayuntamiento de Tarifa 4.898.512,53
Deuda GAMA 394.971,86
TOTAL 6.760.204,35
9.4 Información de los pasivos financieros
DEUDAS A LARGO PLAZO Saldo a 31.12.2015 Saldo a 31.12.2014
Préstamo Ministerio de Industria 4.169.599,15 4.435.045,23
Préstamos con Entidades Financieras 3.366.755,10 2.692.302,32
Deuda con Mancomunidad por préstamo ICO

25.084.267,14 28.320.946,78
proveedores
Deuda con AQUALIA por anticipo del Canon 6.545.911,05 6.190.456,81
Ayuntamiento San Roque (Obra Guadalquitón) 107.941,90 117.958,70
Fianzas Recibidas 82.743,81 35.822,86
TOTAL 39.357.218,15 41.792.532,70
35
A-11768546
Los Préstamos con el Ministerio corresponden a financiación concedida para la ejecución de

Inversiones de la Sociedad.
Los Préstamos con Entidades Financieras corresponden a Financiación concedida por Banco
Santander, Banco Mare Nostrun, Caixa Bank, S.A., BANKIA, S.A. y Banco Popular para cubrir las
necesidades de financiación de la Sociedad.
La Sociedad mantiene una deuda con el Ayuntamiento de San Roque por importe de
107.941,90 euros que corresponde a la amortización de la obra del suministro de agua de la zona de
Guadalquitón.
Las deudas con Mancomunidad de Municipios del Campo de Gibraltar corresponden a la

parte del Préstamo ICO que firmó Mancomunidad para el pago a los proveedores de la Sociedad, en
dicha deuda se ha incluido toda la deuda existente a esa fecha que en 2.012 estaba conveniada a l/p
con el Concesionario de Tratamiento de Residuos, en base a Convenios de financiación a L/P.
firmados en 2.010 y principios de 2.012.
La Deuda con Aqualia corresponde al anticipo de Canon a favor del Ayuntamiento de

Algeciras en virtud Convenio de Servicio de Depuración firmado el 31/08/2012.
Las fianzas recibidas corresponden a los contratos de suministros por el servicio de agua que
presta la Sociedad, así como por adjudicación de contratos de suministro o servicios.
Respecto de las Deudas a Corto Plazo, distinguimos las comerciales de las no

comerciales:
A) ACREEDORES COMERCIALES
Saldo a Saldo a
PROVEEDORES
31.12.2015 31.12.2014
Proveedores 2.981.091,65 3.986.554,42
Aqualia por Servicio Depuración 298.480,08 7.255.702,00
URBASER 9.213.702,89 6.140.910,22
Acreedores varios 6.019.254,90 7.812.025,25
Deudas con Administraciones Públicas 2.405.013,22 2.010.327,21
Personal 1.012,93 371,68
Anticipos de Clientes 22.879,91 18.147,20
TOTAL 20.941.435,58 27.224.037,98
36
A-11768546
B) ACREEDORES NO COMERCIALES
Saldo a Saldo a
ACREEDORES
31.12.2015 31.12.2014
Préstamos con entidades Financieras 4.431.066,28 5.016.086,45
Deuda con Mancomunidad por préstamo

3.236.679,64
ICO proveedores
Otras deudas 1.963.967,74 1.466.969,26
TOTAL 9.631.713,66 6.483.055,71
b) El capital social de la Sociedad está íntegramente suscrito y desembolsado por la

Mancomunidad de Municipios del Campo de Gibraltar.
Con fecha 29 de noviembre de 2.012 fue elevado a público Acuerdo de Pleno de la Junta de
Comarca de 26/11/2012 referente a Ampliación de Capital Social. En dicho acuerdo se amplía el
Capital Social de Aguas y Residuos del Campo de Gibraltar, S.A. en la cifra de 5.499.228,87 €.
Posteriormente y con fecha 23 de diciembre de 2.013, se revoca por Acuerdo de Pleno de la

Junta de Comarca el Acuerdo referido en el párrafo anterior por errónea valoración de la Concesión
a los efectos de inscribir en el Registro Mercantil los acuerdos preceptivos para practicar el aumento
de Capital Social de la Sociedad.
En el citado Acuerdo de 23 de diciembre de 2.013 se aprueba la constitución de la

Concesión administrativa o derecho real de uso del Edificio , sede de Servicios Urbanos sito en Los
Cortijillos, Autovía A-7 P.K. 113B Los Barrios (11.370), valorado en 2.449.226,23 €. Y fijando el
plazo de la Concesión en 75 años.
En dicho Acuerdo se aprueba la aportación no dineraria realizada por el socio único que es
la Mancomunidad de Municipios del Campo de Gibraltar para el aumento de capital de la Sociedad
Aguas y Residuos del Campo de Gibraltar, S.A consistente en la citada Concesión Administrativa.
A su vez y en virtud del mismo Acuerdo antes referenciado, se establece un Canon

Concesional a la Sociedad por importe de 2.449.226,23€ a favor de La Mancomunidad de
Municipios del Campo de Gibraltar.
El citado aumento de Capital Social ha sido íntegramente suscrito y desembolsado mediante

una aportación no dineraria, consistente en la Concesión Administrativa, como
Derecho Real Administrativo de uso del Edificio Sede de Servicios Urbanos.
El Aumento de Capital Social se encuentra a fecha de cierre de estas cuentas Anuales

inscrito en el Registro Mercantil de Cádiz y el Registro de la Propiedad Nº 2 de Algeciras.
37
A-11768546
La composición de los fondos propios a 31 de diciembre de 2015, así como los movimientos
habidos durante el ejercicio, es la siguiente:
Saldo a Saldo a
DESCRIPCION
31.12.2015 31.12.2014
CAPITAL SOCIAL 2.509.327,44 2.509.327,44
RESERVA LEGAL 850,95 850,95
OTRAS RESERVAS 2.199.541,46 2.199.541,46
RTDOS. NEGATIVOS EJERC. ANT. -7.407.985,97 -12.741.771,27
RESULTADO DEL EJERCICIO 4.159.942,52 5.333.785,30
TOTAL FONDOS PROPIOS 1.461.676,40 -2.698.266,12
c) Deudas por préstamos recibidos diferenciando el corto y largo plazo
La sociedad tiene deuda a largo plazo con el Ministerio de Industria por préstamos
concedidos por un importe de 4.169.599,15 € y 3.366.755,10 € con Entidades Financieras.
PRESTAMOS A LARGO PLAZO IMPORTE VENCIMIENTO
Préstamo a Largo Plazo 10 años(desde 01/10/2012) 229.008,12 01/10/2021
Préstamo a Largo Plazo 10 años (desde 01/10/2013) 112.450,46 01/10/2022
Préstamo a Largo Plazo 7 años (desde 01/10/2016) 3.079.997,00 01/10/2022
Préstamo a Largo Plazo 3 años, Amortiz. mensual 325.018,68 20/11/2017

Préstamo a Largo Plazo 3 años, Amortiz mensual
1.311.803,61 01/04/2016
Préstamo a Largo Plazo (7 años con 2 de carencia) 223.769,76 30/06/2017
Préstamo a Largo Plazo AQUALIA 5.600.000,00 15/10/2044
Préstamo a Largo Plazo (ICO Mancomunidad)(10
años con 2 de carencia) 25.084.267,14 27/08/2023
38
A-11768546
En 2014 las deudas eran:
PRESTAMOS A LARGO PLAZO IMPORTE VENCIMIENTO
Préstamo a Largo Plazo 10 años(desde 01/10/2012) 392.585,40 01/10/2021
Préstamo a Largo Plazo 7 años (desde 01/10/2016) 3.079.997,00 01/10/2022

Préstamo a Largo Plazo 6 años, Amortiz. trimestral 367.100,46 22/06/2016
Préstamo a Largo Plazo 3 años, Amortiz. trimestral
226.813,37 01/04/2016
Préstamo a Largo Plazo 3 años 125.814,20 10/07/2016
Préstamo a Largo Plazo (7 años con 2 de carencia) 654.175,89 30/06/2017
Préstamo a Largo Plazo AQUALIA 5.600.000,00 15/10/2044
Préstamo a Largo Plazo (ICO Mancomunidad)(10
años con 2 de carencia) 28.320.946,78 27/08/2023
9.5. Información sobre la naturaleza y el nivel de riesgo procedente de

instrumentos financieros
9.5.1. Información cualitativa
Riesgo de crédito
Es el riesgo de incurrir en pérdidas por el incumplimiento de las obligaciones contractuales

de pago por parte de un deudor. La gestión del riesgo de crédito por parte de la empresa viene
determinada por el estricto cumplimiento interno de actuación definido por la Dirección. En la
actividad financiera de la Sociedad existe una política de control y seguimiento de riesgo de crédito
consistente en la valoración y control del nivel de riesgo actual y futuro mediante unas herramientas
especializadas y un seguimiento del cumplimiento y efectividad de estas herramientas.
Riesgo de liquidez
Es el riesgo que se refiere a la posibilidad de que no se pueda desinvertir en un instrumento

financiero con la suficiente rapidez y sin incurrir en costes adicionales significativos o al riesgo
asociado de no disponer de liquidez en el momento que se tiene que plantar cara a las obligaciones
de pago. En este sentido, la Sociedad gestiona la liquidez de manera que siempre pueda plantar cara
a sus compromisos puntualmente. Este objetivo se consigue con una gestión activa de la liquidez,
que consiste en un seguimiento continuado de la estructura del balance, por plazos de vencimiento,
detectando de forma anticipada la eventualidad de estructuras inadecuadas de liquidez a corto y
39
A-11768546
medio plazo, a todo adoptante una estrategia que conceda estabilidad a las fuentes de financiación.
Adicionalmente, la posición de liquidez de la Sociedad viene reforzada por la existencia de una
mayor capacidad de endeudamiento.
Riesgo de precio
La principal fuente de riesgo viene determinada por variaciones en los cálculos de coste
estimados para el establecimiento de las tarifas y precios públicos a aplicar por los servicios
públicos prestados. La manera como la empresa trata de compensar este tipo de riesgo es análisis
profundo de los conceptos de coste y la propia experiencia en el sector para mejorar la fiabilidad de
las estimaciones.
Riesgo del tipo de interés
Se manifiesta principalmente en la variación de los costes financieros por la deuda a tipo de interés
variable. En este sentido, en la gestión del riesgo del tipo de interés se considera la sensibilidad en
el valor razonable de activos y pasivos enfrente de los cambios en la estructura de la curva del tipo
de mercado, la cual es, y se prevé, estable a fecha de la presente memoria.
9.6. Fondos propios
El capital social de la Sociedad a fecha 31 de diciembre de 2015 asciende a la cantidad de

2.509.327,44 €, representados por las siguientes acciones individuales y acumulables:
- Acciones Serie A nº1: valor nominal por importe de sesenta mil ciento un euros con ventiún
céntimos (60.101,21 €)
- Acciones Serie B nº1: valor nominal por importe de dos millones cuatrocientos cuarenta y
nueve mil doscientos veintiséis céntimos (2.449.226,23 €)
Todas las acciones emitidas están totalmente desembolsadas y con los mismos derechos políticos y
económicos. Las Acciones de la Serie B han sido consecuencia de una Ampliación de Capital
durante el ejercicio 2.014.
Los accionistas de la Sociedad con participación igual o superior al 10% del capital suscrito
presentan el siguiente detalle:
Accionistas % participación
Mancomunidad de Municipios 100,00%
Reserva legal
Por lo dispuesto en el Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital tiene que destinarse una
cifra igual al 10% de los beneficios en esta reserva hasta que represente, como mínimo, el 20% del
capital social. La reserva legal puede utilizarse para aumentar el capital en la parte que supere el
10% del capital ya aumentado. Salvo para la finalidad mencionada, y siempre que no supere el 20%
del capital social, la reserva legal únicamente puede utilizarse para compensar pérdidas y siempre
que no existan otras reservas disponibles para este fin.
40
A-11768546
Reserva voluntaria
La dotación en estas reservas es libre, como su propio nombre indica. Una vez que se han cubierto
todas las atenciones legales, se ha decidido no repartir el resto del beneficio y dotar estas reservas.
10. EXISTENCIAS
La composición de las existencias inventariadas a 31 de diciembre de 2015 es la siguiente:
Saldo a Saldo a
DESCRIPCION
31.12.2015 31.12.2014
EXISTENCIAS:
CONTADORES, BATERIA Y PUERTAS DE CONTADORES Y OTRAS 8.636,76 12.318,42
EXISTENCIAS COMERCIALES
MATERIAS PRIMAS: 4.339,79 6.056,80
AGUA
OTROS APROVISIONAMIENTOS: 15.824,49 7.569,59

MATERIAL DIVERSO OBRAS
PRODUCTOS EN CURSO:
92.753,46 95.407,97
TUBERIAS, ACCESORIOS Y VALVULERIA
TOTALES 121.554,50 121.352,78
11. MONEDA EXTRANJERA
No hay elementos en el balance de la sociedad denominados en moneda extranjera ni se

efectúan operaciones en moneda distinta al euro.
41
A-11768546
12. SITUACION FISCAL
La Conciliación del importe neto de ingresos y gastos del ejercicio con la base imponible del
impuesto sobre beneficios es la siguiente:
Ingresos y gastos
directamente
imputados al
Cuenta de pérdidas y ganancias patrimonio neto Reservas Total
Saldo de ingresos y gastos

del ejercicio 4163177,43 4.163.177,43
Disminuciones
Aumentos (A) (D) A D A D
Impuesto sobre sociedades
Diferencias permanentes 67.104,26 67.104,26
Diferencias temporarias:
_ con origen en el ejercicio 280.000,00 280.000,00
_ con origen en ejercicios
anteriores 637.206,67 637.206,67
Compensación de bases
imponibles negativas de
ejercicios anteriores 1.936.537,51 1.936.537,51
Base imponible (resultado
fiscal) 1.936.537,51 1.936.537,51
13. INGRESOS Y GASTOS
1. INGRESOS
La distribución del importe neto de la cifra de negocios del ejercicio 2015 es la siguiente:
CIFRA DE NEGOCIOS
SERVICIO DE ABASTECIMIENTO DE AGUA EN ALTA 7.375.414,42
SERVICIO DE TRATAMIENTO DE RESIDUOS URBANOS 9.945.549,61
SERVICIO DE RECOGIDA SELECTIVA 1.040.060,62
SERVICIO DE ABASTECIMIENTO DE AGUA EN BAJA 8.861.716,18
SERVCIO DE SANEAMIENTO 2.592.934,06
SERVICIO DE RECOGIDA DE RESIDUOS URBANOS 10.673.518,21
DEPURACION ALGECIRAS 3.866.045,78
TOTAL 44.355.238,88
La distribución del importe neto de la cifra de negocios del ejercicio 2014 fue la siguiente:
CIFRA DE NEGOCIOS
SERVICIO DE ABASTECIMIENTO DE AGUA EN ALTA 6.265.317,05
SERVICIO DE TRATAMIENTO DE RESIDUOS URBANOS 10.311.670,04
SERVICIO DE RECOGIDA SELECTIVA 1.351.037,69
SERVICIO DE ABASTECIMIENTO DE AGUA EN BAJA 5.249.607,83
42
A-11768546
SERVCIO DE SANEAMIENTO 2.567.231,05

SERVICIO DE RECOGIDA DE RESIDUOS URBANOS 10.456.182,62
DEPURACION ALGECIRAS 3.913.974,91
TOTAL 40.115.021,19
2. GASTOS
2.1.- COMPRAS
COMPRAS 2015
CONSUMO DE MERCADERIAS 1.985.050,68
CONSUMO DE MATERIAS PRIMAS Y OTRAS 879.411,14
TRABAJOS REALIZADOS POR OTRAS EMPRESAS 12.384.629,11
TOTAL APROVISIONAMIENTOS 15.249.090,93
COMPRAS 2014
CONSUMO DE MERCADERIAS 1.688.453,34
CONSUMO DE MATERIAS PRIMAS Y OTRAS 873.698,15
TRABAJOS REALIZADOS POR OTRAS EMPRESAS 8.475.000,99
TOTAL APROVISIONAMIENTOS 11.037.152,48
2.2.- GASTOS DE PERSONAL
GASTOS DE PERSONAL 2015

SUELDOS Y SALARIOS 11.572.391,32
SEGURIDAD SOCIAL 3.415.161,99
TOTAL GASTOS DE PERSONAL 14.987.553,31
GASTOS DE PERSONAL 2014

SUELDOS Y SALARIOS 11.112.890,75
SEGURIDAD SOCIAL 3.323.700,34
TOTAL GASTOS DE PERSONAL 14.436.591,09
3. INGRESOS Y GASTOS EXTRAORDINARIOS
Los ingresos y gastos extraordinarios registrados en la cuenta de pérdidas y ganancias del

ejercicio cerrado el 31 de diciembre de 2015 hacen referencia a:
31/12/2015 31/12/2014
Gastos Extraordinarios 67.104,26 113.399,50
Ingresos Extraordinarios 13.061,56 1.500.352,49
Destacar como más significativos los Ingresos Extraordinarios por importe de 1.388.595,24 €. Imputados durante el
ejercicio 2014 y que corresponden a una condonación de intereses de demora incorporados al principal de la deuda que
43
A-11768546
la Sociedad abono a URBASER dentro del marco del RD- LEY 4/2013, de 22 de febrero donde se establecieron los
mecanismos de pago a Proveedores.
14. PROVISIONES Y CONTINGENCIAS
El análisis de movimiento de las provisiones reconocidas en el balance presenta el siguiente detalle:
Provisiones a
Estado de movimientos de las provisiones TOTAL
corto plazo
SALDO AL INICIO DEL EJERCICIO 2015 319.957,14 319.957,14
(+) Dotaciones 177.633,68 177.633,68
(-) Aplicaciones
(+/-) Otros ajustes realizados (combinaciones de negocios,
etc.), de los cuales:
(+/-) Combinaciones de negocios
(+/-) Variaciones por cambios de valoración
(-) Excesos
(+/-) Traspasos de largo a corto plazo
SALDO AL CIERRE DEL EJERCICIO 2015 497.590,82 497.590,82
15. INFORMACIÓN SOBRE MEDIOAMBIENTE
1. Equipos e instalaciones
Dado que la Sociedad tiene por objeto la prestación de servicios relativos al ciclo integral del
agua, la actividad desarrollada íntegramente tiene carácter medioambiental, siendo una parte de su
operativa la mejora de los efectos medioambientales, principalmente en el mantenimiento de redes y
estaciones depuradoras, así como la evacuación, depuración e impulsión de las aguas residuales
hasta los puntos de vertido y los servicios de depuración en las estaciones depuradoras de aguas
residuales.
Los sistemas, equipos e instalaciones incorporados al inmovilizado de la Sociedad, que

contribuyen a la minimización del impacto medioambiental y la protección y mejora del
medioambiente se detallan en la nota 7.1 “Acuerdos de Concesión” de la memoria, correspondiendo
al saneamiento de aguas residuales y se registran en la partida “Acuerdo de concesión, activo
regulado” del activo del balance con un coste total en el ejercicio 2015 de 7.517.685,91 € y una
Amortización Acumulada de 2.831.383,17 €.
2. Gastos para la protección y mejora
No se han incurrido en gastos para la protección y mejora. Los gastos registrados en la cuenta de
pérdidas y ganancias en el ejercicio 2015 son los relacionados con la dotación de amortización de
los elementos relacionados con el servicio de saneamiento y depuración.
44
A-11768546
3. Provisiones para riesgos
No existe ninguna provisión para riesgos medioambientales
4. Contingencias
Se hace constar que existe un riesgo medioambiental, en la medida que no pueden cumplirse los
requisitos de vertido que la legislación en vigor exige, mientras no se materialice lo dispuesto en
“El Plan Hidrológico Nacional”, aprobado por Ley 10/2001, que recoge las carencias de
saneamiento de los municipios del Campo de Gibraltar, así como el listado de las inversiones y
actuaciones dirigidas a resolver las necesidades de depuración de la comarca, actuaciones
declaradas “Obras de Interés General por el artículo 36.5 de la citada Ley”.
5. Subvenciones e ingresos
No se han recibido subvenciones ni se obtienen ingresos relacionados con la gestión del medio
ambiente.
16. SUBVENCIONES, DONACIONES Y LEGADOS
El detalle de las subvenciones, donaciones y legados recibidos que aparecen en el balance, así como
los importes imputados en la cuenta de pérdidas y ganancias se presenta en el siguiente detalle:
Importe reconocido en el
patrimonio neto
Descripción Ejercicio 2015 Ejercicio 2014

Adquisición de inmovilizado 62.933,29 65.417,50
Bienes del servicio de agua (**) 5.053.483,99 5.345.167,98
Planta de tratamiento de residuos urbanos (*) 6.652.997,33 7.192.552,06
Puntos Límpios 659.219,11
Total (Euros): 12.428.633,72 12.603.137,54
_ Imputados en la cuenta de pérdidas y

856.664,26 880.051,02
ganancias:
(*) Bienes cedidos por la Mancomunidad de Municipios para el desarrollo del servicio de
tratamientos y transporte de residuos sólidos urbanos.
(**) Bienes cedidos por la Mancomunidad de Municipios para la explotación del servicio integral
del agua y contribuir al desarrollo de la actividad principal de la empresa.
El movimiento durante el ejercicio del epígrafe “subvenciones, donaciones y legados” se presenta a

continuación:
45
A-11768546
Subvenciones, donaciones y legados

Ejercicio 2015 Ejercicio 2014
recogidos en el balance
SALDO AL INICIO DEL EJERICICIO 12.603.137,54 13.474.388,06
(-) Subvenciones traspasadas a resultados del
(848.097,63 ) (871.250,52)
ejercicio
(+/-) Otros movimientos 673.593,81 -
SALDO AL FINAL DEL EJERCICIO 12.428.633,72 12.603.137,54
Como se indica en la nota 4 apartado 1, la sociedad considera como subvenciones la

valoración de los bienes cedidos por la Mancomunidad para el desarrollo de su actividad, adscritos
al inmovilizado intangible.
La subvención tiene carácter de no reintegrable y se imputa al resultado del ejercicio en

proporción a la depreciación experimentada durante cada período por los activos financiados con
dicha subvención.
17. ACONTECIMIENTOS POSTERIORES AL CIERRE
Por otra parte y a juicio de los Administradores de la Sociedad, con posterioridad al cierre
del ejercicio, no se ha producido ningún hecho relevante que, aun no afectando a las cuentas
anuales, sea necesario mencionar.
18. OPERACIONES CON PARTES VINCULADAS
El importe de las retribuciones dinerarias y en especie devengadas por los miembros del
Consejo de Administración se detallan en el siguiente cuadro comparativo del ejercicio 2.015 y
2.014:
2.015 2.014
Retribuciones personal con contrato Alta Dirección 63.758,77 82.793,32
Retribuciones personal sin contrato Alta Dirección 111.258,60 113.805,66
Dietas Consejeros sin contrato en la Empresa 3.640,00 10.800,00
Total Retribuciones miembros del Consejo de
Administración 178.657,37 207.398,98
19. CANON DE MEJORA
La ya absorbida ACGISA a partir del segundo trimestre del año 1996, comenzó a repercutir
a los abonados el denominado Canon de Mejora en cada una de las facturas emitidas, se trata de un
partida destinada a financiar las obras de mejoras y mantenimiento de los bienes de dominio público
46
A-11768546
adscritos. La tarifa repercutida fue autorizada por la Junta de Andalucía y posteriormente se

actualizó con fecha 1 de septiembre de 2001.
Las obras ejecutadas por el canon se abonan a “Ingresos diferidos” por el importe del valor
de las obras, y al final del ejercicio, se carga en dicha cuenta el importe correspondiente a la
dotación a la amortización del activo, con abono a la cuenta de ingresos extraordinarios.
Existe también desde 2.013 un Canon asociado a la facturación de Agua en Alta que hasta
fecha actual no se ha ejecutado ninguna obra.
20. RETRIBUCION A LARGO PLAZO AL PERSONAL
La entidad no otorga retribuciones ni prestación de ningún tipo a largo plazo al personal.
21. TRANSACCIONES CON PAGOS BASADOS EN INSTRUMENTO DE

PATRIMONIO
Durante el ejercicio no ha habido acuerdos para efectuar pagos basados en instrumentos

financieros.
22. COMBINACIONES DE NEGOCIOS
La entidad no ha realizado durante el ejercicio combinaciones de negocio.
23. NEGOCIOS CONJUNTOS
La entidad no tiene intereses en negocios conjuntos.
24. ACTIVOS NO CORRIENTES MANTENIDOS PARA LA VENTA Y

OPERACIONES INTERRUMPIDAS
No se ha dispuesto de activos no corrientes ni se dispone de grupos enajenables de

elementos que deban calificarse como mantenidos para la venta.
47
A-11768546
25. OTRA INFORMACION
El empleo medio de la Sociedad durante el año 2015 ha sido el siguiente:
Nº DE EMPLEADOS Nº DE EMPLEADOS
CATEGORIA FIJOS EVENTUALES HOMBRES MUJERES
Consejeros Delegados 2 2
Directivos 6 4 2
Tit. Superior 19 10 9
Tit. Medio 20 2 17 5
Técnico 18 1 15 4
Encargado 10 10
Capataz 8 8
Administrativo 12 3 9
Aux. Administratico 5 3 2
Oficial 1ª 120 5 125
Oficial 2ª 27 4 31
Oficial 3ª 99 15 110 4
TOTAL 344 29 338 35
El empleo medio de la Sociedad durante el año 2014 fue el siguiente:
Nº DE EMPLEADOS Nº DE EMPLEADOS
CATEGORIA FIJOS EVENTUALES HOMBRES MUJERES
Consejeros Delegados 2 2
Directivos 6 4 2
Tit. Superior 14 2 8 8
Tit. Medio 21 17 4
Técnico 17 11 6
Encargado 9 9
Capataz 8 8
Administrativo 9 3 6
Aux. Administratico 3 2 1
Oficial 1ª 103 7 110
Oficial 2ª 32 1 32 1
Oficial 3ª 105 29 129 5
TOTAL 327 41 335 33
48
A-11768546
El empleo al cierre del ejercicio 2015 ha sido el siguiente:
Nº DE EMPLEADOS
CATEGORIA HOMBRES MUJERES
Consejeros Delegados 1
Directivos 4 2
Tit. Superior 11 8
Tit. Medio 16 8
Técnico 15 4
Encargado 10
Capataz 8
Administrativo 3 9
Aux. Administratico 3 2
Oficial 1ª 122
Oficial 2ª 30 1
Oficial 3ª 114 4
TOTAL 337 38
La Sociedad está obligada a realizar auditoría de cuentas anuales de acuerdo a los artículos
257 y 263 de la Ley de Sociedades de Capital. Los honorarios satisfechos a nuestros auditores
correspondientes a la auditoría de las presentes Cuentas Anuales han ascendido a 9.500,00 €. en el
ejercicio 2.015 y 2.014.
25. INFORMACIÓN SOBRE APLAZAMIENTOS DE PAGO EFECTUADOS A

PROVEEDORES. D.A. 3ª “DEBER DE INFORMACIÓN” LEY 15/2010, DE 5 DE JULIO
En cumplimiento de la disposición final segunda “Deber de información”, de la Ley

31/2014, de 3 de diciembre, de modificación de la Ley 15/2010, de 5 de julio, de modificación de la
Ley 3/2004, de 29 de diciembre, por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en
las operaciones comerciales, a continuación la Sociedad procede a informar sobre los siguientes
aspectos:
Ejercicio
2015
Días
Periodo medio de pago a proveedores 262,43

Ratio de operaciones pagadas 176,28
Ratio de operaciones pendientes de pago 320,98

Total pagos realizados 8.219.403,11
Total pagos pendientes 12.094.860,92
49
A-11768546
50
A-11768546
INFORME DE GESTION DEL EJERCICIO 2015
En cumplimiento de lo previsto en el artículo 262 del Texto Refundido de la Ley de

Sociedades de Capital, se formula el presente informe de gestión:
1. SITUACIÓN Y EVOLUCIÓN DE LA SOCIEDAD.
Durante el ejercicio 2015 la Sociedad ha aumentado su cifra de negocio en un 10,57%

consecuencia principalmente de la prestación del Servicio de Abastecimiento en el Municipio de
La Línea de la Concepción.
El resultado positivo del ejercicio 2015 ha ascendido a 4.159.942,52€, siendo el cuarto año
consecutivo en la obtención de resultados positivos que mantiene la Sociedad. Esta situación ha
contribuido al saneamiento de los Fondos Propios de la Sociedad que ya en el ejercicio 2.015 han
quedado totalmente saneados.
2. ACONTECIMIENTOS POSTERIORES AL CIERRE.
A juicio de los Administradores de la Sociedad, con posterioridad al cierre del ejercicio no

se ha producido ningún hecho relevante que aun no afectando a las cuentas anuales sea necesario de
mencionar.
3. ACTIVIDADES DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO.
La Sociedad no ha realizado durante el ejercicio 2015 actividades de I+D.
4. ADQUISICIONES DE ACCIONES PROPIAS.
No se han producido operaciones de este tipo en la compañía.
5. LOS PRINCIPALES RIESGOS E INCERTIDUMBRES A LOS QUE SE ENFRENTA LA

SOCIEDAD
No se tiene conocimiento de la existencia de riesgos e incertidumbres que afecten a la

Sociedad. Los Administradores consideran que dichos riesgos se están gestionando correctamente.
51

Memoria de Gestión y Cuentas Anuales ARCGISA 2015

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DOCUMENTO A – INFORME DE GESTIÓN.

1.1. SERVICIO DE TRATAMIENTO Y DISTRIBUCIÓN DE AGUA EN ALTA.

1.2. SERVICIO DE AGUA DOMICILIARIA, SANEAMIENTO Y DEPURACIÓN.

- 1.2.1. PRODUCCIÓN Y CONSUMO.GRÁFICOS.

- 2.1. DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD.

- 3.1. SERVICIO DE ATENCIÓN AL CLIENTE.

- 3.2. SERVICIO DE COMPRAS Y CONTRATACIÓN.

4. ÁREA DE RR.HH. Y PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES.

- 4.1. CONTRATACIONES EFECTUADAS EN 2014.

6.- UNIDAD DE I+D.

ANEXO- ESQUEMA DE INFRAESTRUCTURAS HIDRÁULICAS Y DE GESTIÓN DE RESIDUOS.

DOCUMENTO B – MEMORIA ECONÓMICA.

- INFORME DE GESTION DEL EJERCICIO 2015

La Sociedad se estructura en cinco áreas de gestión según el organigrama adjunto.

1.1. SERVICIO DE TRATAMIENTO Y

1.2. SERVICIO DE ABASTECIMIENTO,

AGUA Y RESIDUOS DEL CAMPO DE GIBRALTAR, S.A. Página 9

1.1.2. Problemática del sistema de distribución de agua en Alta:

AGUA Y RESIDUOS DEL CAMPO DE GIBRALTAR, S.A. Página 10

Introducción del tubo nº 37 en el Estación intermedia entre los tubos 32 y 33

AGUA Y RESIDUOS DEL CAMPO DE GIBRALTAR, S.A. Página 11

Aspectos generales de la obra a fecha de 31 de diciembre de 2015

Algeciras 118.920 Hab.

AGUA Y RESIDUOS DEL CAMPO DE GIBRALTAR, S.A. Página 12

AGUA Y RESIDUOS DEL CAMPO DE GIBRALTAR, S.A. Página 13

AGUA Y RESIDUOS DEL CAMPO DE GIBRALTAR, S.A. Página 14

Trabajos realizados en colaboración con la sección de obras de ARCGISA

AGUA Y RESIDUOS DEL CAMPO DE GIBRALTAR, S.A. Página 15

AGUA Y RESIDUOS DEL CAMPO DE GIBRALTAR, S.A. Página 16

AGUA Y RESIDUOS DEL CAMPO DE GIBRALTAR, S.A. Página 17

AGUA Y RESIDUOS DEL CAMPO DE GIBRALTAR, S.A. Página 18

AGUA Y RESIDUOS DEL CAMPO DE GIBRALTAR, S.A. Página 19

FECHA Octbre/ 2.015 UBICACIÓN La Línea. DESCRIPCIÓN Sustitución de equipo de medida

AGUA Y RESIDUOS DEL CAMPO DE GIBRALTAR, S.A. Página 20

FECHA Novbre/ 2.015 UBICACIÓN Conducciones DESCRIPCIÓN Sustitución de ventosa DN150

FECHA Dicmbre/ 2.015 UBICACIÓN Conducciones DESCRIPCIÓN Sustitución de ventosa + válvula

AGUA Y RESIDUOS DEL CAMPO DE GIBRALTAR, S.A. Página 21

ETAP “El Cañuelo”

AGUA Y RESIDUOS DEL CAMPO DE GIBRALTAR, S.A. Página 22

FECHA Marzo/2.015 UBICACIÓN ETAP “El Cañuelo”. DESCRIPCIÓN Remozado de edificios..

AGUA Y RESIDUOS DEL CAMPO DE GIBRALTAR, S.A. Página 23

FECHA Septmbre/2.015 UBICACIÓN ETAP “El Cañuelo”. DESCRIPCIÓN Reparación depósito de

AGUA Y RESIDUOS DEL CAMPO DE GIBRALTAR, S.A. Página 24

AGUA Y RESIDUOS DEL CAMPO DE GIBRALTAR, S.A. Página 25

FECHA Marzo/2.015 UBICACIÓN ETAP “Arenillas”. DESCRIPCIÓN Fabricación y sustitución de

FECHA Abril/ 2.015 UBICACIÓN ETAP “Arenillas”. DESCRIPCIÓN Sellado-reparación de filtros.

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AGUA Y RESIDUOS DEL CAMPO DE GIBRALTAR, S.A. Página 30

FECHA Feb/ 2.015 UBICACIÓN El Cañuelo. DESCRIPCIÓN Desagüe El Cañuelo. Desbroce

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AGUA Y RESIDUOS DEL CAMPO DE GIBRALTAR, S.A. Página 33

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AGUA Y RESIDUOS DEL CAMPO DE GIBRALTAR, S.A. Página 35

FECHA Trimestralmente UBICACIÓN ETAP “El Cañuelo” DESCRIPCIÓN Limpieza trimestral de

FECHA Anual 2.015 UBICACIÓN ETAP “NATERUELA” DESCRIPCIÓN Limpieza de decantador

FECHA Trimestral/ 2.015 UBICACIÓN ETAP “Arenillas” DESCRIPCIÓN Limpieza trimestral de