Actividad 1

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Josue santiago lopéz 9 ejecutivo

Respuestas
1 que es un emprendedor
Es una persona que a partir de una idea propia o ajena es capaz de crear una
oportunidad de negocio, bajo la forma de empresa también denominada startup, por lo
que supone de novedad o de inicio de algo nuevo.
2 ¿Cuántos tipos de emprendedor existen?
1. Emprendedor administrativo
2. Emprendedor oportunista
3. Emprendedor adquisitivo
4. Emprendedor incubador
5. Emprendedor imitador
6. Emprendedor interno
7. Emprendedor externo

3 ¿Cuáles son las características de un emprendedor?


Pasión: Los emprendedores se entregan a su actividad con cuerpo y alma para lograr las
metas y objetivos trazados. La pasión es un componente esencial que orienta otras
conductas, y hace sobrevivir al sacrificio que requiere la empresa.
Visión: Para alcanzar el éxito cada emprendedor necesita un plan y la visualización de los
objetivos finales. El trabajo comienza definiendo los pasos estratégicos que lo llevará a
alcanzar los resultados. Además, a partir del establecimiento de las metas, se gana una
perspectiva más clara de cuáles son las prioridades inmediatas y necesidades en el
presente.
Capacidad de aprendizaje: Los emprendedores exitosos reconocen que están
aprendiendo siempre y que pueden aprender de todos cada día. No estar dispuesto a
escuchar y a aprender, es negarse muchas oportunidades. Esta característica está ligada
a la capacidad de adaptación.
Buscar lograr resultados: Los emprendedores son personas prácticas que creen que
pueden controlar su propio destino y que toman decisiones llevadas a la acción para
lograr objetivos en un plazo determinado.
Determinación y coraje: Los emprendedores tienen que aceptar los problemas y tomar
oportunas y firmes decisiones para solucionarlos con eficacia. El emprendedor debe
anticiparse a las dificultades, y estar en la capacidad de identificar cuando algo está mal
para corregirlo.
Creatividad e innovación: La creatividad es el proceso por medio del cual las ideas son
generadas, desarrolladas y transformadas en valor agregado. No es necesario inventar lo
que ya está inventado, pero si es necesario identificar nuevas posibilidades de hacer las
cosas y garantizar diferenciación.
Josue santiago lopéz 9 ejecutivo

Persistencia: Toda iniciativa debe ser persistente. Tratar una sola vez y darse por vencido
no es suficiente. Hay que dar un paso a la vez y buscar perfeccionarlo de manera creativa
y organizada si es que no ha dado los resultados esperados a la primera.
Sentido de oportunidad: El emprendedor identifica necesidades, problemas y tendencias
de las personas que viven a su alrededor y trata de concebir alternativas de satisfacción o
solución según sea el caso.
Trabajo en equipo: El liderazgo del emprendedor busca unificar ideas y lograr consensos
ante los problemas que se le presentan, haciendo que el grupo humano involucrado en el
emprendimiento funcione en armonía.
Autoestima: El emprendedor es optimista y seguro. De tener confianza en uno mismo y en
las propias habilidades y capacidades surge el poder mágico de ser positivo y atraer el
éxito.
Asertividad: No dar rodeos e ir directo al grano para manifestar lo que se piensa, siente y
quiere sin lastimar a los demás es una característica básica para poder alcanzar los
objetivos trazados.
Organización: Establecer un cronograma de actividades que se programa con la
capacidad de recibir ajustes permanentes. Todas estas características son ejes de una
personalidad emprendedora, que se traduce en negocios exitosos.

4 ¿Cuántos tipos de emprendedor hay y cuáles son?


Constructor
Estos emprendedores son los máximos jugadores en el juego de los negocios; siempre
están buscando estar dos o tres pasos delante de la competencia. Por lo general se
describen como enfocados, fríos, despiadados y calculadores.
Oportunista
El Oportunista corresponde a la parte especulativa del emprendedor interno que todos
tenemos. Es esa parte de nuestros seres que quiere estar en el momento y lugar
indicado, aprovechando el tiempo para ganar cuánto dinero sea posible.
Especialista
Este emprendedor entrará en una industria y permanecerá en ella de 15 a 20 años.
Tienen gran experiencia y conocimiento del sector, pero suelen batallar por destacarse en
mercados competitivos. Éstos corresponden a, por ejemplo, diseñadores gráficos,
expertos en TI o contadores y abogados independientes.
Innovador
Generalmente encontraremos al emprendedor innovador en el ‘laboratorio’ del negocio
trabajando en un invento, receta, concepto, sistema o producto que pueden ser la base de
uno o varios negocios. El reto del Innovador es enfocarse en las realidades del negocio y
en las posibilidades verdaderas del producto.
Josue santiago lopéz 9 ejecutivo

5 ¿Cuáles son los mitos y barreras que hay para emprender?


Dificultad para consolidar el equipo: El equipo de trabajo es una de las principales
variables en las que se debe soportar el desarrollo del proyecto. Sin embargo, es una de
las mayores barreras a la hora de crear una empresa. La gente desea arrancar un
proyecto, ganando de una vez dinero y no quieren asumir el riesgo sobre algo que no ha
sido demostrado o que no tiene resultados inmediatos.
No estar dispuesto a ceder participación accionaria: Una vez que tienen una idea, los
emprendedores líderes quieren ser los únicos dueños de su negocio. El problema está en
que, incluso, prefieren tener el 100% de un negocio miserable, en lugar de buscar socios
estratégicos para aumentar su capital.
Muchos proyectos no se ajustan a las reales necesidades del mercado: es lo que el
emprendedor desea, y otra muy distinta es encontrar la necesidad existente en el
mercado. Los emprendedores deben identificar oportunidades, buscar soluciones a
problemas que se pueden presentar y hacerse cargo de su solución.
Dificultad para hacer redes de contacto: Partiendo del hecho de que el posicionamiento de
una marca no es tarea fácil, las redes de contacto se convierten en una herramienta clave
en el medio empresarial que les permite despegar y tener una cuota en el mercado. Los
que no consiguen armar esa red de contactos, son los después de seis o siete meses sin
generar flujo de caja, desisten de su proyecto.
Falta de ambición: La falta de pasión y de convencimiento sobre lo que se está haciendo
puede resultar un gran muro en el camino del emprendedor. Lamentablemente, son
muchos los que se conforman con lo que tienen y prefieren ir despacio. La falta de
ambición es la que hace que muchos se conformen con escasos resultados.
Conseguir financiamiento: Contrario a lo que muchos creen, la financiación no es la
principal razón por la que los proyectos se quedan a mitad de camino. El problema aquí
es que muchas veces los emprendedores no saben buscar el dinero para financiar su
proyecto, o piensan que no pueden encontrarlo. Por ende, este factor se convierte en un
obstáculo mental; un miedo que lamentablemente espanta a muchos.

Que es la creatividad
La creatividad es la capacidad o habilidad del ser humano para inventar o crear cosas,
que pueden ser objetos físicos, ideas, representaciones o simplemente fantasías. Se trata
de la posibilidad de generar lo nuevo: nuevos conceptos, nuevas ideas o nuevas
asociaciones entre ellos, lo cual conduce habitualmente a nuevas soluciones a los
problemas.
¿Cuáles son los pasos del proceso creativo?
Preparación
Durante la etapa de preparación del modelo del proceso creativo, un individuo siente
curiosidad luego de encontrar un problema. Ejemplos de problemas pueden incluir un
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desafío artístico o la tarea de realizar un escrito. Durante esta etapa, puede realizar
investigaciones, plantear objetivos, organizar pensamientos y generar distintas ideas. Por
ejemplo, un profesional del área de marketing puede prepararse para una campaña de
marketing realizando una investigación de mercado y formulando diversas ideas sobre la
publicidad.
Incubación
Mientras la persona comienza a procesar sus ideas, también las va sintetizando utilizando
su imaginación, y empieza a realizar la creación. Gabora afirma que durante esta etapa el
individuo no intenta buscar una solución en forma activa, sino que continúa reflexionando
sobre la idea en su mente.
Iluminación
A medida que las ideas comienzan a madurar, la persona tiene una epifanía en relación a
cómo unificar sus pensamientos en un modo que tenga sentido. El momento de la
iluminación puede suceder de manera inesperada. Por ejemplo, una persona cuya tarea
es organizar una reunión de la oficina puede tener una idea sobre un tema mientras
maneja en su regreso a casa.
Evaluación
Una vez que la solución se revele en una epifanía, el individuo evalúa si la percepción
vale la pena. Puede realizar modificaciones en su solución para que sea más clara. Puede
consultar con sus pares o supervisores sobre sus ideas durante esta etapa, antes de
seguir adelante con la misma. Si trabaja con clientes, puede buscar la contribución y la
aprobación del cliente antes de continuar con el paso siguiente.
Implementación
La implementación de una idea o solución en el modelo del proceso creativo es cuando
una persona inicia el proceso de la transformación de sus pensamientos en un producto
final. Por ejemplo, durante esta etapa, un artista plástico puede comenzar a realizar
contornos sobre el lienzo con carbón antes de pintar con óleo. Según Gabora, una
persona puede iniciar este paso más de una vez para alcanzar el resultado deseado. Por
ejemplo, un diseñador gráfico puede abrir un lienzo digital nuevo si no ha calculado la
escala en forma correcta en el trabajo anterior, y continuará implementando sus ideas y
realizando ajustes hasta lograr un producto final agradable.

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