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    Areas Funcionales de La Empresa Jose

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    Jose Bolaños
    Este documento describe la importancia de las áreas funcionales de una empresa. Explica que cada área, como Recursos Humanos, Finanzas, Mantenimiento y Producción, es un componente crucial para el éxito de la empresa, de manera análoga a cómo cada engrane es necesario para que un motor funcione correctamente. Indica que si falta algún área funcional, habrá fallas constantes en la empresa o no habrá producción. Resalta que cada área está compuesta por subsistemas, y si falta algún componente de estos subsistemas, también habr

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    Jose Bolaños
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    Este documento describe la importancia de las áreas funcionales de una empresa. Explica que cada área, como Recursos Humanos, Finanzas, Mantenimiento y Producción, es un componente crucial para el éxito de la empresa, de manera análoga a cómo cada engrane es necesario para que un motor funcione correctamente. Indica que si falta algún área funcional, habrá fallas constantes en la empresa o no habrá producción. Resalta que cada área está compuesta por subsistemas, y si falta algún componente de estos subsistemas, también habr

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    Este documento describe la importancia de las áreas funcionales de una empresa. Explica que cada área, como Recursos Humanos, Finanzas, Mantenimiento y Producción, es un componente crucial para el éxito de la empresa, de manera análoga a cómo cada engrane es necesario para que un motor funcione correctamente. Indica que si falta algún área funcional, habrá fallas constantes en la empresa o no habrá producción. Resalta que cada área está compuesta por subsistemas, y si falta algún componente de estos subsistemas, también habr

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    de 5

    JOSE MERCED BOLAÑOS BECERRA

    19004228
    FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACCIÓN
    IMPORTANCIA DE LAS AREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA
    16 de agosto de 2019
    ASESOR GABRIELA NUÑEZ MENDOZA
    Áreas funcionales de la empresa

    Area funcional que la empresa Objetivo del area funcional Actividades que deben realizar en esta area
    nesecita funcional

    Gerencia General Toma de desiciones finales Conocer a la empresa y su gente, que tenga
    caracter y desición, motive a sus
    subordinados y represente a la empresa.

    Recursos Humanos Seleccionar a los mejores trabajadores capacitarlos y Cuidar que se cumplan los objetivos de la
    ubicarlos en areas que dominen, cuidar que los empresa, al mismo tiempo cuidar el bien
    puestos esten ocupados, administrar salarios estar del personal tanto economicamente
    como de higiene y salud,

    Mantenimiento Mantener en buenas condiciones la maquinaria y Dejar la maquinaria trabajando al 100%


    equipo. para que no fallen en horas de trabajo y no
    tengan perdidas de produccion y horas de
    trabajo.

    Area de producción Proceso eficiente y mano de obra eficaz Planear la distribuhición fisica tanto
    humana como de material, facilitar
    espacios necesarios para un mejor proceso.
    de producción

    Area de Finanzas Obtener liquidez y rentabilidad Registrar hechos reelevantes,


    proporcionar de manera organizada y
    confiable la información. Para facilitar la
    toma de desiciones que deba tomar el
    administrador.

    Area de ventas Conocer el producto al 100% definir perfil y función Dar al cliente un servicio, venta y producto
    de ventas. de calidad de calidad
    Organigrama

    GERENTE GENERAL

    RECURSOS HUMANOS

    VENTAS Gerencia MANTENIMIENTO PRODUCCION


    FINANZAS Gerencia Gerencia Gerencia

    Area de tecnologias Area de tecnologias Area de tecnologias Area de tecnologias

    Cambaceo Administración
    Supervisor de mantenimiento Jefe de producción

    contabilidad
    Ventas
    Area de herramientas y Maquinaria Personal de Produccón

    cobranza

    Calidad de
    Producto
    Cuadrilla de mantenimiento
    Importancia de las areas funcionales de una Empresa.

    Imaginemos que la empresa es un motor el cual cada engrane y componente del motor es un area o
    departamento, si queremos que este motor funciones perfecto nesecitamos darle un buen mantenimiento y
    tratarlo bien cuidarlo, de la misma manera la empresa consta de componentes muy importantes tales como son
    Gerencia, Recursos humanos, Finanzas, Administración, Mantenimiento y Producción.
    Estos sistemas, estan compuestos a la vez por subsistemas los cuales si faltara algun componente de estos
    sistemas habria fallas en todo momento o no habria producción, a grandes rasgos si en una empresa faltara uno
    de estos departamentos no funcionaria.

     Gutiérrez Aragón, Ósca 01/2013  Fuentes Fuentes, María del Mar Recursos Humanos y responsabilidad social corporativa
    por Iglesias, Miguel; Lobato, Francisco; Tejedo, Javier 01/2010

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