Caso Practico 3

CONTABILIDAD FINANCIERA
Solución caso práctico 3
Juan David Mesa Olarte
Corporació n Universitaria de Asturias
Administració n y direcció n de empresas
Mg. Jairo Alonso Rivera Cachope
Agosto 2021
1
TABLA DE CONTENIDO
1. INTRODUCCION
2. ENUNCIADO
3. ESTADO DE SITUACION FINANCIERA
3.1 CUENTAS ACTIVO
3.2 CUENTAS PASIVO
3.3 CUENTAS PATRIMONIO
4. ESTADO DE RESULTADOS
5. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
2
Enunciado
Los Estados Financieros
A finales del segundo ejercicio contable, el director financiero de la “Compañ ía

Manufacturera ABC”, M. Manzano, se reú ne con la Gerente General, L. Zambrano,
para comentar el estado de los resultados y balance financiero de los dos añ os
transcurridos. En la reunió n, el Sr. Manzano expone su preocupació n por los
resultados obtenidos segú n las cifras analizadas, argumentando lo siguiente:
Si bien observamos que los resultados comerciales fueron mejores del primero al
segundo añ o, pues las ventas se incrementaron en un 48,0%, así mismo se
incrementaron los costos de ventas y los gastos de operació n en proporciones
mayores, ocasionando que las Utilidades del ejercicio se redujeran en un 27,6%.
Cuando la Gerente Zambrano le pregunto sobre el Balance obtenido, el Sr.
Manzano puso rostro de aflicció n y dijo: En este aspecto, la situació n es má s
preocupante, pues a pesar de que los Activos aumentaron un 37,4%, el pasivo u
obligaciones a cargo de la empresa lo hicieron en un 47,48%, lo cual nos coloca en
una precaria situació n financiera.
Debemos analizar las siguientes cuestiones:
1. De los Estados Financieros adjuntos, pertenecientes a los dos ú ltimos añ os

de la "Compañ ía Manufacturera ABC, Analice la composició n de sus cuentas
de Balance, las principales cuentas de su activo, su pasivo y su patrimonio,
¿está en equilibrio o no desde sus propiedades, obligaciones y cuentas
patrimoniales? ¿qué conclusiones y recomendaciones podemos hacer?
Justifique numéricamente su respuesta.
3
VARIACIO N VARIACIO N
ACTIVO AÑ O 2 AÑ O 1 ABSO LUTA RELATIVA REPRESEN TACIO N
DISPO NIBLE $ 10 0 $ 85 $ 15 17 .65 % AUMENTO
INVERSIO NES $ 40 $ 60 -$ 20 -33.3 3% DISMINUYO
CLIENTES $ 25 0 $ 13 0 $ 120 9 2.31% AUMENTO
INVENTARIO S $ 60 $ 40 $ 20 5 0.00 % AUMENTO
ACTIVO FIJO NETO $ 82 0 $ 6 00 $ 22 0 3 6.67 % AUMENTO
GASTO S DIFERIDO S $ 15 $ 20 -$ 5 -25.0 0% DISMINUYO
TO TAL ACTIVO S $ 1,2 8 5 $ 935 $ 350 3 7 .4 3 % AUMEN TO
PASIVO
O BLIGACIO NES FINANCIERAS $ 38 5 $ 2 40 $ 145 6 0.42 % AUMENTO
PRO VEEDO RES $ 37 5 $ 2 20 $ 155 7 0.45 % AUMENTO
PRO VISIO N IMPUESTO S $ 32 $ 44 -$ 12 -27.2 7% DISMINUYO
PASIVO S HIPO TECARIO S $ 32 0 $ 2 50 $ 70 2 8.00 % AUMENTO
TO TAL PASIVO S $ 1,112 $ 754 $ 358 4 7 .4 8 % AUMEN TO
PATRIMO N IO
APO RTES DE CAPITAL $ 10 0 $ 80 $ 20 2 5.00 % AUMENTO
RESULTADO DEL EJERCICIO $ 73 $ 10 1 -$ 28 -27.7 2% DISMINUYO
TO TAL PATRIMO N IO $ 17 3 $ 18 1 -$ 8 -4 .4 2 % DISMIN UYO
TO T. PASIVO + PATRIMO N IO $ 1,2 8 5 $ 935 $ 350 3 7 .4 3 % AUMEN TO
CUENTAS DE ACTIVO
Analizando las cuentas del activo podemos observar que en el añ o 1 se encuentra un
disponible de $ 85 millones y el añ o 2 con un disponible de $100 millones, con una
diferencia de $15 millones, se evidencia un aumento del 17.65% para el segundo añ o.
No obstante en cuanto al tema de las inversiones para el añ o 2 se presenta una

disminució n frente al añ o 1 de 33.33%, disminuyendo las inversiones en 20 millones
respectivamente al periodo anterior.
Los clientes tuvieron una participació n significativa en el segundo añ o con un activo

de $250 millones mientras que en el primer añ o fue de $130 millones donde el
incremento fue de $120 millones representando un 92.31% má s en el segundo añ o.
Los inventarios también presentaron un aumento en el segundo añ o representado en

un 50% frente al primer añ o, donde el segundo añ o tuvo un activo de $60 millones
frente al primer añ o de $40 millones.
En el segundo añ o tuvo un activo fijo de $820 millones mientras que el primer añ o su

activo fijo fue de $600 millones lo que aumento en 220 millones en el segundo y
represento un incremento del 36% má s al añ o 1.
Por el contrario en sus gastos diferidos en el añ o 2 fue de $15 millones lo que presento
una disminució n del 25% frente al añ o 1 que fue de $20 millones.
Lo que deja un total activo del segundo añ o en $1.285 millones y un total activo del
primer añ o en $935 millones con una diferencia de 350 millones por encima en
segundo añ o representado un 35.5% mayor que el primer añ o.
4
CUENTAS DE PASIVO
Si bien fue que el segundo añ o el activo represento un incremento, el á rea del pasivo
también lo represento como era de esperarse, así que entrá remos analizar como fue el
resultado que obtuvo frente al primer añ o.
En cuanto a las obligaciones financieras en el primer añ o tuvo $240 millones y el

segundo añ o tuvo $385 millones el cual tuvo un incremento de $145 millones el cual
tuvo un porcentaje de 60.42% má s que el primer añ o.
En el tema de proveedores también presento un incremento el segundo añ o con un

total de $375 millones y un total de $220 millones en el primer añ o con un aumento
de $155 millones lo que deja un porcentaje del 70.42% encima del primer añ o.
La empresa hizo una provisió n menor de impuestos lo que se ve reflejado en un

27.27% comparando el añ o 2 frente al añ o 1 donde para el añ o 1 se realizó una
provisió n de 44 millones mientras que para el añ o 2 la provisió n de impuestos fue de
32 millones, una disminució n de 12 millones para el periodo.
En pasivos hipotecarios el segundo añ o tuvo $320 millones y el primer añ o tuvo $250

millones lo cual tuvo un incremento de 70 millones con un porcentaje del 12.8%
encima del primer añ o.
El total de los pasivos en el segundo añ o fue de $1.112 millones mientras que el del
primer añ o fue de $754 millones lo hubo una diferencia de $358 millones por encima
del primer añ o dejá ndolo en un porcentaje de 47.48% má s en el segundo añ o.
CUENTAS DE PATRIMONIO
En los aportes de capital el primer añ o tuvo $80 millones y el segundo añ o tuvo $100
millones con un aumento de $20 millones, representado porcentualmente en 25%.
En los resultados del ejercicio el primer añ o obtuvo $101 millones mientras que el
segundo añ o tuvo $73 millones con una diferencia de $28 millones menos respecto al
añ o 1, representada porcentualmente en 27.72%.
El total patrimonio del primer añ o quedo en $181 millones y el segundo quedo en

$173 millones lo que dejo una disminució n de $8 millones en el segundo añ o con un
porcentaje 4.42% frente al añ o 1.
5
2. Analice el estado de Resultados, ¿es eficiente en cuanto a su producció n,

es rentable? ¿qué conclusiones y recomendaciones podemos hacer?
Justifique numéricamente su respuesta.
VARIACIO N VARIACIO N
ESTADO DE RESULTADO S AÑ O 2 AÑ O 1 ABSO LUTA RELATIVA REPRESEN TACIO N
INGRESO S NETO S $ 1,45 0 $ 98 0 $ 470 48% AUMENTO

CO STO DE VENTAS $ 97 0 $ 65 0 $ 320 49% AUMENTO
U/ P BRUTA $ 480 $ 330 $ 15 0 45% AUMEN TO
GASTO S DE O PERACIÓ N $ 34 0 $ 160 $ 180 113% AUMENTO
U/ P O PERACIO N AL $ 14 0 $ 17 0 -$ 30 -18 % DISMIN UYO
INGRESO S O TRO S $ 10 $ 5 $ 5 100% AUMENTO
EGRESO S O TRO S $ 45 $ 30 $ 15 50% AUMENTO
U/ P AN TES DE IMPUESTO S $ 10 5 $ 14 5 -$ 40 -2 8 % DISMIN UYO
IMPUESTO S $ 32 $ 44 -$ 12 -27% DISMINUYO
U/ P DEL EJERCICIO $ 73 $ 10 1 -$ 28 -2 8 % DISMIN UYO
Analizando el estado de resultados nos podemos dar de cuenta que el primer añ o

obtuvo un ingreso neto de $980 millones para su producció n menor que la del
segundo añ o que presento de $1.450 millones con una diferencia de 470 millones sin
embargo presento mayor ganancia al final con un total de $101 millones mientras que
en el segundo añ o quedo en $73 millones con una porcentaje de 28% por debajo del
primero, lo que significa que en el primer añ o se efectuó una producció n con menores
ingresos pero con mejores resultados que en el segundo añ o donde supero en $470
millones los ingresos del primer añ o pero no obtuvo un buen resultado al final lo que
deja claro que no logro conseguir su punto de equilibrio como debía, el costo de venta
y los gastos de operació n aumentaron considerablemente.
La recomendació n seria que al momento de aumentar el flujo de ingresos para

aumentar la producció n seria validar cuantas unidades de producció n se tienen que
vender para alcanzar un punto de equilibrio y de esta manera obtener mejores
beneficios econó micos, conociendo hasta qué punto podríamos aumentar nuestros
costos fijos sin que comencemos a percibir perdidas.
6
REFERENCIAS
https://www.uv.mx/personal/cbustamante/files/2011/06/Contabilidad_Financiera1
_Unidad_3.pdf
https://www.bancofinandina.com/finanblog/noticias/2020/05/14/el-punto-de-
equilibrio-en-tu-negocio

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Los Estados Financieros

A finales del segundo ejercicio contable, el director financiero de la “Compañ ía

Debemos analizar las siguientes cuestiones:

1. De los Estados Financieros adjuntos, pertenecientes a los dos ú ltimos añ os

No obstante en cuanto al tema de las inversiones para el añ o 2 se presenta una

Los clientes tuvieron una participació n significativa en el segundo añ o con un activo

Los inventarios también presentaron un aumento en el segundo añ o representado en

En el segundo añ o tuvo un activo fijo de $820 millones mientras que el primer añ o su

En cuanto a las obligaciones financieras en el primer añ o tuvo $240 millones y el

En el tema de proveedores también presento un incremento el segundo añ o con un

La empresa hizo una provisió n menor de impuestos lo que se ve reflejado en un

En pasivos hipotecarios el segundo añ o tuvo $320 millones y el primer añ o tuvo $250

El total patrimonio del primer añ o quedo en $181 millones y el segundo quedo en

2. Analice el estado de Resultados, ¿es eficiente en cuanto a su producció n,

INGRESO S NETO S $ 1,45 0 $ 98 0 $ 470 48% AUMENTO

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