Tarea 3

Nombre de la materia
Competencias Gerenciales.
Nombre de la Tarea.
Tarea 3, Alíate con tus emisiones.
Nombre del maestro
Marco Chan Dorantes
Nombre del alumno:
Yañez Torres Federico
Matricula:
010240792
Tarea 2, el Gerente Ricardo.
Introducción.
La inteligencia emocional se ha convertido en una habilidad para el buen funcionamiento
de la persona, una habilidad que le proporciona conocer sus estados emocionales,
pensar las emociones y comprender, controlar las respuestas emocionales y de
comportamiento.
En los últimos años las emociones se han puesto de moda y existe un mayor interés por
conocer todo lo relacionado al mundo de los sentimientos. A esta moda de las relaciones
se suma el hecho de que cada vez mas en los periódicos, en la televisión, en las
conversaciones, surjan comentarios sobre fenómenos violentos o trágicos, en donde la
persona actúa sin conocer la causa y después se arrepiente de lo realizado y no entiende
como pudo efectuar esa conducta.
Fenómenos como el tema del buling, del acoso o agresión hacia compañeros de escuela
o en el grupo de trabajo, de grabaciones que denigran a otra persona y se publican en
algún portal de internet, son hechos que se van presentando en la sociedad, sumando a
este hecho, se encuentra la vulnerabilidad de la identidad en el adolescente, el cual en
muchas ocasiones se encuentra desorientado, sin saber que hacer, con quien hablar,
con incomprensión de si mismo tanto de como es o lo que se siente y desea.
2
¿Cómo describes la vida de Robert Eaton?
Fue un hombre que a los 33 años fue nombrado jefe de un departamento llamado
Accionamiento de la Rueda Delantera (front Wheel drive X-body cars) en GM a los 42 ya
era vicepresidente de ingeniería avanzada y en 1988 fue nombrado como presidente GM
Europa.
Lee Lacocca entra en un punto importante en la historia de Eaton, debido a que el fue un
personaje del cual Chrysler debe estar muy agradecido ya que cuando llega a la empresa
a punto de quebrar, reestructura todo para que vuelva a ser una competencia en el
mercado automotriz, y por que digo que fue importante para Eaton, porque el simple
hecho de que esta persona fue el que eligió a Eaton como sucesor a Chrysler corporation
CEO y Dirección General.
A pesar de que había un sucesor casi inminente a Lacocca en la DG de GM que tenia el

nombre de Bob Lutz, creo se inclina por Eaton por su sentido de intuición el trabajador,
ya que Eaton estaba considerado como una persona accesible, alguien sabe escuchar y
el sabe como acercarse a sus trabajadores, en este sentido yo podría decir que la vida
de Eaton fue bien enfocada hacia la comunicación efectiva.
¿Cómo definirías su personalidad?, ¿Lo consideras inteligente emocional?

Justifica tu respuesta.
Yo la definiría como un líder que se preocupa por sus trabajadores, en el sentido de que
estén arropados por su jefe y que sientan que con comunicación se pueden solucionar
muchas cosas.
Por otro lado, se nos cuestionan que si en inteligente, a lo cual yo defino que si porque
sabe como realizar ese acercamiento con sus subordinados dependiendo del estado de
animo que ellos puedan tener y mejor a un dar una solución favorable a su situación.
3
¿Qué competencias y habilidades emocionales posee Eaton y cómo las aplica en

su vida?
La inteligencia emocional que Eaton posee son las que todo líder debe de dar a relucir,
ya que no es una persona ególatra que solo le importe el mismo, mas que nada, su
fortaleza es el llevar una comunicación efectiva, y mejor a un ser intuitivo en las
situaciones que el trabajo pueda dar a la vista, con esto me refiero a que el ser una
persona de intuiciones y excelente comunicador, a los trabajadores les brinda la
confianza de poder acercarse lo cual detona el manejo de la emosiones de manera
inteligente.
En el caso se muestran los beneficios de las competencias emocionales de Eaton

para la empresa, ¿Cuáles son estos beneficios y qué competencias emocionales
observas relacionados con cada uno?
Como veneficios laborales para Eaton con sus competencias emocionales, yo podría
decir que el crecer en una empresa de manera rápida es muy importante, pero mas aun
el hacer que una empresa en peligro de banca rota creciera y con lo mismo, ya que no
hubo una inversión poderosa o algo que diera notar que sus estrategias no funcionaran,
su confianza en el trabajador y el saberse que implementando una estrategia diferente
que no sea conocida a que no era difundida pudiera ser una una forma de poder hacer
que GM fuera elegida por Forbes como la empresa del año, por ser inteligente, intuitiva
y disciplinada, con relación a estos beneficios, pues es inteligente a saber como
acercarse con sus trabajadores ya que a in de cuentas ellos son los que realizaran el
trabajo fuerte para los logros de los proyectos, intuitivo debido a que si algo esta mal lo
mejor será atacarlo de principio para que en el futuro esto no afecte el ambiente e incluso
la producción de los proyectos y se habla de disciplina debido a que es un factor
importante para que todo proyecto sea logrado de manera satisfactoria.
4
¿Cuáles crees que sean algunas de las habilidades técnicas y conceptuales (no
emocionales) con que cuenta Eaton, para haber sido seleccionado el sucesor de
Lacocca?
Con respecto a que emisiones no tiene Eaton creo la mas importante es que no es
insensible ante los demás, me refiero a que la siempre tenía el tacto de como hacerse
llegar a cada uno de sus trabajadores y no ser del tipo que le llamaran tanto la atención,
estar en reuniones fuera de su circulo laboral, creo que esto hizo que Lcocca se inclinara
como sucesor Eaton en lugar de Luts.
Conclusión.
Para mi las emociones si son un factor importante en el ámbito laboral, pero mas aun en
el personal, ya que si no estas bien emocionalmente contigo mismo, con la gente que te
rodea menos efectivo será el trato, por otro lado, debemos saber controlarlo y aquí es
donde entra la inteligencia de cada uno de nosotros, ya que no siempre vamos a estar
de un humor con el que a cada uno de nuestros compañeros de trabajo podremos dar
gusto, pero si debemos de saber como controlar ese humos, y ser intuitivos en decidir de
que manera se abordara a esos compañeros.
Bibliografía.
• Video: Inteligencia emocional en el trabajo (Grupoibhn, 2012).

https://www.youtube.com/watch?v=9ozhFkqcyUA
• Inteligencia emocional (“Olguín,” s.f.).
• El poder de la comunicación (Inteligencia Emocional, s/f).
• “Robert J. Eaton”. Forbes, Restrieved 2008-05-03.

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¿Cómo describes la vida de Robert Eaton?

A pesar de que había un sucesor casi inminente a Lacocca en la DG de GM que tenia el

¿Cómo definirías su personalidad?, ¿Lo consideras inteligente emocional?

¿Qué competencias y habilidades emocionales posee Eaton y cómo las aplica en

En el caso se muestran los beneficios de las competencias emocionales de Eaton

• Video: Inteligencia emocional en el trabajo (Grupoibhn, 2012).

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