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    Informe 28-09

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    El documento presenta el reporte diario de actividades realizadas por el área de filtros de una empresa de mantenimiento e ingeniería industrial. Describe 4 trabajos críticos realizados, incluyendo la conexión de conectores hidráulicos en una bomba, la inspección de 6 cámaras en otra bomba mediante golpeteo, el cambio de un bastidor dañado en un filtro, y el ajuste de prensas y regulación de gap en bombas verticales.

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    El documento presenta el reporte diario de actividades realizadas por el área de filtros de una empresa de mantenimiento e ingeniería industrial. Describe 4 trabajos críticos realizados, incluyendo la conexión de conectores hidráulicos en una bomba, la inspección de 6 cámaras en otra bomba mediante golpeteo, el cambio de un bastidor dañado en un filtro, y el ajuste de prensas y regulación de gap en bombas verticales.

    Título original

    INFORME 28-09

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    El documento presenta el reporte diario de actividades realizadas por el área de filtros de una empresa de mantenimiento e ingeniería industrial. Describe 4 trabajos críticos realizados, incluyendo la conexión de conectores hidráulicos en una bomba, la inspección de 6 cámaras en otra bomba mediante golpeteo, el cambio de un bastidor dañado en un filtro, y el ajuste de prensas y regulación de gap en bombas verticales.

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    El documento presenta el reporte diario de actividades realizadas por el área de filtros de una empresa de mantenimiento e ingeniería industrial. Describe 4 trabajos críticos realizados, incluyendo la conexión de conectores hidráulicos en una bomba, la inspección de 6 cámaras en otra bomba mediante golpeteo, el cambio de un bastidor dañado en un filtro, y el ajuste de prensas y regulación de gap en bombas verticales.

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    SISTEMA INTEGRADO DE GESTION

    MANTENIMIENTO E INGENIERIA INDUSTRIAL S.R.L.

    REPORTE DIARIO DE ACTIVIDADES DEL


    ÁREA DE FILTROS
    VERSION: 01 CODIGO: OT-MT-02 SEMANA:39 PAGINA 1 de 7

    REPORTE DIARIO DE ACTIVIDADES

    TRABAJADOS EJECUTADOS POR EL ÁREA DE


    FILTROS

    ING. CESAR VALLADARES


    SUPERVISOR OPERATIVO
    28/09/2021

    CONTRATO MINERA CHINALCO - 2021


    SISTEMA INTEGRADO DE GESTION
    MANTENIMIENTO E INGENIERIA INDUSTRIAL S.R.L.

    REPORTE DIARIO DE ACTIVIDADES DEL


    ÁREA DE FILTROS
    VERSION: 01 CODIGO: OT-MT-02 SEMANA:39 PAGINA 2 de 7

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    REPORTE DIARIO DE ACTIVIDADES DEL


    ÁREA DE FILTROS
    VERSION: 01 CODIGO: OT-MT-02 SEMANA:39 PAGINA 3 de 7

    Contenido

    1. OBJETIVO:...................................................................................................................3
    2. ALCANCE.....................................................................................................................3
    3. ANTECEDENTES...........................................................................................................3
    4. ORGANIGRAMA...........................................................................................................3
    5. DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES CRÍTICAS.....................................................................4
    5.1. OT: 001 – BOMBA GEHO 255-PP-052 – CONEXIÓN DE CONECTORES HIDRAULICOS DE
    HOUSING..............................................................................................................................4
    5.2. OT: 002 – BOMBA GEHO 2562-PP-453 – INSPECCION DE LAS 06 CAMARAS POR
    GOLPETEO.............................................................................................................................4
    5.3. OT: 003 - FILTRO PRENSA 2460-FL-004 – CAMBIO DE BASTIDOR.................................. 4
    5.4. OT:004 – BOMBA VERTICAL TAILING 251-PP-01,02,03,04 – AJUSTE DE PRENSA ESTOPA
    REGULACION DE GAP 5

    CONTRATO MINERA CHINALCO - 2021


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    ÁREA DE FILTROS
    VERSION: 01 CODIGO: OT-MT-02 SEMANA:39 PAGINA 4 de 7

    1. OBJETIVO:
    Reportar los trabajos programados de inspección y de levantamiento de observaciones, a su vez
    Identificar oportunidades de mejora en operaciones y en los activos, cuidando la seguridad,
    identificando peligros y aplicando controles para disminuir los riesgos que estos implican y así
    realizar trabajos de calidad en la especialidad de mecánica y soldadura.

    2. ALCANCE
    De acuerdo al contrato se incluyen todos los equipos que forman parte del área de mantenimiento
    mecánico MCP, en la operación Toromocho.

    3. ANTECEDENTES
    Las áreas de soporte del contrato Marco de MAININ proporcionan los recursos necesarios para la
    ejecución de las diferentes actividades de acuerdo al Programa de Mantenimiento de MCP en
    ambas guardias.

    4. ORGANIGRAMA

    CESAR VALLADARES
    Sup. Operativo

    EDWAR LAMAS

    Sup. SSOMA

    - BENITO AMAYA MELVEZ FRAN


    - RUPAY CHAGUA FRANK - GOMEZ HILARIO LUIS
    - SILVA MENDOZA RICARDO - CONDO CHILCA WILLIAM RUSBEL
    - PEREZ CARHUACUSMA, JIM
    - ROQUE YALICO ELI ENOC
    - CARDENAS ORE DAVID ANGEL Técnicos
    Técnicos Mecánicos Soldadores

    Fuente Propia MAININ S.R.L.

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    VERSION: 01 CODIGO: OT-MT-02 SEMANA:39 PAGINA 5 de 7

    5. DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES CRÍTICAS


    De acuerdo a la programación de MCP, se ejecutaron los siguientes trabajos críticos en el área de
    Filtros.
    5.1. OT: 001 – BOMBA GEHO 255-PP-052 – CONEXIÓN DE CONECTORES HIDRAULICOS DE
    HOUSING
     Traslado de herramientas al punto de trabajo.
     Se inspecciono la válvula housing y se encontró fuga de agua.
     Se coloco dos conectores hidráulicos en la cámara 04 y la cámara 02
     Orden y limpieza.

    RETIRO DE SPOOL RETIRO DE TAPA Y SELLO MECANICO

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    5.2. OT: 002 – BOMBA GEHO 2562-PP-453 – INSPECCION DE LAS 06 CAMARAS POR
    GOLPETEO
     Traslado de herramientas al punto de trabajo.
     Desmontaje de la cámara 1 con la unidad de bomba hidráulica a 1250 bar.
     Desmontaje de la cámara 2 con la unidad de bomba hidráulica a 1250 bar.
     Desmontaje de la cámara 3 con la unidad de bomba hidráulica a 1250 bar.
     Desmontaje de la cámara 4 con la unidad de bomba hidráulica a 1250 bar.
     Desmontaje de la cámara 5 con la unidad de bomba hidráulica a 1250 bar.
     Desmontaje de la cámara 6 con la unidad de bomba hidráulica a 1250 bar.
     Retiro de tuercas de la cubierta de la válvula, izaje de la misma.
     Se extrae el resorte de compresión, se extrae la válvula cónica con la grúa pórtico.
     Se conecta a la bomba hidráulica a la boquilla de conexión para extraer el asiento de la válvula.
     Se presurice la bomba hasta que se afloje el asiento de la válvula.
     Se encontró en la cámara 04 el clamping con los pernos flojos, se procedió a ajustarlo.
     Se encontró en las 06 cámaras válvulas y asientos con fisuras
     Se coloca la nueva válvula y su asiento de la válvula, izaje de la mismas.
     Montaje de la cubierta de la válvula.
     Ajuste de tuercas con la unidad de bomba hidráulica a 1250 bar.
     Retirar todas las herramientas y materiales sobrantes del área.
     Dejar área de trabajo ordenado y limpio.

    BOMBA 2562-PP-453 CAMBIO POR FISURA DE LAS 06


    CAMARAS

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    ÁREA DE FILTROS
    VERSION: 01 CODIGO: OT-MT-02 SEMANA:39 PAGINA 7 de 7

    5.3. OT: 003 – FILTRO PRENSA 2460-FL-004 – CAMBIO DE BASTIDOR


     Traslado de herramientas al punto de trabajo.
     Se inspecciono los bastidores del filtro 2460-FL-004
     Se encontró con fisura el bastidor numero 30
     Se procedió al cambio por una nuevo
     Retirar todas las herramientas y materiales sobrantes del área.
     Dejar área de trabajo ordenado y limpio.

    INSPECCION DE FILTRO 2460-FL-004 RETIRO DE BASTIDOR

    5.4. OT: 004 – BOMBA VERTICAL TAILING 251-PP-01,02,03,04 – AJUSTE DE PRENSA ESTOPA
    REGULACION DE GAP
     Traslado de herramientas al punto de trabajo.
     Se inspecciono las bombas verticales 252-PP-01,02,03,04.
     Se procedió al ajuste de prensa estopa regulación de GAP
     Retirar todas las herramientas y materiales sobrantes del área.
     Dejar área de trabajo ordenado y limpio.

    BOMBA VERTICAL 251-01,02,03,04 AJUSTE DE PRENSA ESTOPA REGULACION


    DE GAP

    CONTRATO MINERA CHINALCO - 2021

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