Estudiante SMPC - Artefactos de Scrum
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Artefactos de Scrum
Cada artefacto contiene un compromiso para garantizar que proporcione información que mejore la
transparencia y el enfoque frente al cual se pueda medir el progreso:
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Product Backlog
El Product Backlog es una lista emergente y ordenada de lo que se necesita para mejorar el producto.
Es la única fuente del trabajo realizado por el Scrum Team.
.
Los elementos del Product Backlog que el Scrum Team puede dar por Terminados dentro de un Sprint
se consideran preparados para ser seleccionados en un evento de Sprint Planning.
de Scrum
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Suelen adquirir este grado de
transparencia tras las actividades
de refinamiento.
El refinamiento del Product
Backlog es el acto de dividir y
definir aún más los elementos del
Product Backlog en elementos
más pequeños y precisos.
Esta es una actividad continua
para agregar detalles, como una
descripción, orden y tamaño.
Los atributos suelen variar según
el ámbito del trabajo.
El Product Owner puede influir en los Developers ayudándolos a entender y seleccionar sus mejores
alternativas.
El resto del Product Backlog emerge para definir "qué" cumplirá con el Objetivo del Producto.
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Sprint Backlog
Es una imagen muy visible y en tiempo real del trabajo que los Developers planean realizar durante el
Sprint para lograr el Objetivo del Sprint.
SCRUM MASTER PROFESSIONAL CERTIFICATE SMPC®
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El Sprint Backlog se actualiza a lo largo del Sprint
a medida que se aprende más.
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Incremento
Definición de Terminado.
La Definición de Terminado crea transparencia. (Brinda entendimiento de qué trabajo se terminó).
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No se publican ni presentan en el Sprint Review elementos del Product Backlog que no cumplen
con la Definición de Terminado.
Los elementos del Product Backlog que no cumplen con la definición de terminado vuelven al
Product Backlog para ser considerados en el futuro.
La Definición de Terminado para un Incremento, puede ser parte de los estándares de la organización.
Si no es un estándar organizacional, el Scrum Team debe crear una Definición de Terminado
apropiada para el producto.
Todos los Scrum Teams deben seguir la Definición de Terminado.
Los Developers deben adherirse a la Definición de Terminado.
Si hay varios Scrum Teams trabajando juntos en un producto, deben definir y cumplir mutuamente
la misma Definición de Terminado.
Prácticas Ágiles
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