UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA DE MÉXICO

Carrera Gestión y Administración de Pymes

Planeación de la Logística

03 Costos en la Gestión de la Logística

Autorreflexiones

Ericka Bencomo Arvizo

Matrícula: ES1822025266

Semestre: 6to

Grupo: GPLO-U1-A1-ERBA

Docente:

Prof. Sixto Ramírez Benumea

Fecha: septiembre 14, 2021

Índice

Introducción………………………………………………………….3

Desarrollo……………………………………………………………4

Conclusión……………………………………………………….….18

Bibliografía………………………………………………………….18
Introducción

En toda empresa se deben de realizar inventarios de sus

mercancías, verificar si las ventas han traído ganancias o pérdidas
de acuerdo a la inversión de la mercancía y verificar si el tiempo en
que se ha obtenido concuerda con el resto de los movimientos de
entradas y salidas de esta misma.

Hay que tomar en cuenta que depende mucho el producto, zona de

ubicación, cliente a quien se le está ofertando, calidad del producto,
entre otros factores, como lo es la administración financiera y capital
humano que se desarrolla en esta misma.
Desarrollo

1.- Con base a la siguiente información:

Ventas en los Ultimos 30 días

Codigo de
# Tienda 25 25.5 26 26.5 27 27.5 28 28.5 29 29.5 30
Tienda
1 71 41 10 53 11 24 9 12 0 4 0 2
2 11 47 4 34 14 23 9 6 0 1 1 0
3 74 41 3 39 12 18 7 7 2 1 1 1
4 104 29 6 44 9 20 11 7 0 1 2 0
5 10 28 7 45 9 13 8 12 1 2 1 0
6 39 27 6 25 11 15 7 12 0 1 0 0
7 7 20 5 26 7 15 3 4 1 5 1 0
8 9 24 2 18 6 16 4 7 0 4 0 0
9 48 27 0 8 7 10 6 9 0 3 0 0
10 37 15 5 18 6 14 3 4 0 1 0 0
11 28 12 1 19 4 9 2 7 0 0 0 0
12 103 11 2 8 4 11 4 7 0 3 1 0
13 36 16 2 15 3 7 3 2 0 2 1 0
14 82 5 1 5 4 7 2 1 0 2 0 0
15 31 8 4 3 2 5 2 2 0 0 0 0
16 8 7 1 7 1 2 1 3 0 3 0 0
17 46 2 1 3 0 5 0 0 0 2 0 0
18 84 0 0 2 2 1 0 1 1 1 0 0
19 95 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Se Sacan totales de cada una de las tallas:

Ventas en los Ultimos 30 días

Codigo de
# Tienda 25 25.5 26 26.5 27 27.5 28 28.5 29 29.5 30
Tienda
1 71 41 10 53 11 24 9 12 0 4 0 2
2 11 47 4 34 14 23 9 6 0 1 1 0
3 74 41 3 39 12 18 7 7 2 1 1 1
4 104 29 6 44 9 20 11 7 0 1 2 0
5 10 28 7 45 9 13 8 12 1 2 1 0
6 39 27 6 25 11 15 7 12 0 1 0 0
7 7 20 5 26 7 15 3 4 1 5 1 0
8 9 24 2 18 6 16 4 7 0 4 0 0
9 48 27 0 8 7 10 6 9 0 3 0 0
10 37 15 5 18 6 14 3 4 0 1 0 0
11 28 12 1 19 4 9 2 7 0 0 0 0
12 103 11 2 8 4 11 4 7 0 3 1 0
13 36 16 2 15 3 7 3 2 0 2 1 0
14 82 5 1 5 4 7 2 1 0 2 0 0
15 31 8 4 3 2 5 2 2 0 0 0 0
16 8 7 1 7 1 2 1 3 0 3 0 0
17 46 2 1 3 0 5 0 0 0 2 0 0
18 84 0 0 2 2 1 0 1 1 1 0 0
19 95 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Totales 361 60 372 112 215 81 103 5 36 8 3
 Y partir de la tabla anterior se obtiene los resultados de porcentajes por tallas en cada una de las
tiendas, se realiza con la fórmula:
Existencia de tallas
Porcentaje=
Total de talla
Ventas en los Ultimos 30 días
Codigo de
# Tienda 25 25.5 26 26.5 27 27.5 28 28.5 29 29.5 30
Tienda
1 71 11.36 16.67 14.25 9.82 11.16 11.11 11.65 0.00 11.11 0.00 66.67
2 11 13.02 6.67 9.14 12.50 10.70 11.11 5.83 0.00 2.78 12.50 0.00
3 74 11.36 5.00 10.48 10.71 8.37 8.64 6.80 40.00 2.78 12.50 33.33
4 104 8.03 10.00 11.83 8.04 9.30 13.58 6.80 0.00 2.78 25.00 0.00
5 10 7.76 11.67 12.10 8.04 6.05 9.88 11.65 20.00 5.56 12.50 0.00
6 39 7.48 10.00 6.72 9.82 6.98 8.64 11.65 0.00 2.78 0.00 0.00
7 7 5.54 8.33 6.99 6.25 6.98 3.70 3.88 20.00 13.89 12.50 0.00
8 9 6.65 3.33 4.84 5.36 7.44 4.94 6.80 0.00 11.11 0.00 0.00
9 48 7.48 0.00 2.15 6.25 4.65 7.41 8.74 0.00 8.33 0.00 0.00
10 37 4.16 8.33 4.84 5.36 6.51 3.70 3.88 0.00 2.78 0.00 0.00
11 28 3.32 1.67 5.11 3.57 4.19 2.47 6.80 0.00 0.00 0.00 0.00
12 103 3.05 3.33 2.15 3.57 5.12 4.94 6.80 0.00 8.33 12.50 0.00
13 36 4.43 3.33 4.03 2.68 3.26 3.70 1.94 0.00 5.56 12.50 0.00
14 82 1.39 1.67 1.34 3.57 3.26 2.47 0.97 0.00 5.56 0.00 0.00
15 31 2.22 6.67 0.81 1.79 2.33 2.47 1.94 0.00 0.00 0.00 0.00
16 8 1.94 1.67 0.81 0.89 0.93 1.23 2.91 0.00 8.33 0.00 0.00
17 46 0.55 1.67 1.88 0.00 2.33 0.00 0.00 0.00 5.56 0.00 0.00
18 84 0.00 0.00 0.54 1.79 0.47 0.00 0.97 20.00 2.78 0.00 0.00
19 95 0.28 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Totales 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
Los resultados anteriores se presentan gráficamente:

Talla No. 25
14.00
12.00
10.00
Porcentaje

8.00
6.00
4.00
2.00
0.00
71 11 74 104 10 39 7 9 48 37 28 103 36 82 31 8 46 84 95

Se observa que la tienda 11 vende en su mayoría el calzado no. 25, es el que más ventas tiene a
comparación de otras tiendas.

La tienda que no cuenta con ventas en esta talla es la no. 84

 Talla No. 25.5
18.00
16.00
14.00
12.00
10.00
8.00
6.00
4.00
2.00
0.00
71 11 74 104 10 39 7 9 48 37 28 103 36 82 31 8 46 84 95

Con respecto a la talla 25.5, la tienda que más tiende a tener ventas altas es la tienda no. 71, con un
16.67% de las ventas dentro de esta talla, mientras que las tiendas 48,84 y 95, no tienen ventas
existentes de esta talla.

Talla No. 26
16.00
14.00
12.00
10.00
8.00
6.00
4.00
2.00
0.00
71 11 74 104 10 39 7 9 48 37 28 103 36 82 31 8 46 84 95
Con la talla no. 26, quien tiene la rama de ventas en alto es la tienda no. 71, en tanto que la tienda
no. 95 no cuenta con historial de esta talla en venta.

Talla No. 26.5

14.00

12.00

10.00

8.00

6.00

4.00

2.00

0.00
71 11 74 104 10 39 7 9 48 37 28 103 36 82 31 8 46 84 95

En la talla 26.5, la tienda que lidera las ventas de esta calla es la tienda no. 11, con 12.50 % de
ventas, en cambio la tienda 95, no tiene porcentaje en ventas.
 Talla No. 27
12.00

10.00

8.00

6.00

4.00

2.00

0.00
71 11 74 104 10 39 7 9 48 37 28 103 36 82 31 8 46 84 95

En la tienda no. 71, tiene la tendencia del 11.16 % en venzas, en cambio la tienda no. 95, 0% ventas
registradas.
 Talla No. 27.5
16.00
14.00
12.00
10.00
8.00
6.00
4.00
2.00
0.00
71 11 74 104 10 39 7 9 48 37 28 103 36 82 31 8 46 84 95

Las tiendas 11 y 71, tienen un empate en colocarse con un 11.11% de ventas individuales en la talla
27.5, en cuanto a las tiendas 46,84 y 95, continúan sin ventas registradas.
 Talla No. 28
14.00
12.00
10.00
8.00
6.00
4.00
2.00
0.00
71 11 74 104 10 39 7 9 48 37 28 103 36 82 31 8 46 84 95

La tienda no. 71, nuevamente se encabeza en la lista de tallas con más ventas, en este caso ocupa
el 11.65% de las ventas en la talla no. 28, y teniendo ventaja alta sobre las tiendas 46 y 95 que no
tienen ventas existentes en esta talla.
 Talla No. 28.5
45.00
40.00
35.00
30.00
25.00
20.00
15.00
10.00
5.00
0.00
71 11 74 104 10 39 7 9 48 37 28 103 36 82 31 8 46 84 95

Con respecto a la talla 28.5, solo 3 tiendas tienen ventas registradas en las que sobre salen la tienda
no. 74 con un 40% de ventas, mientras que las tiendas 10 y 7 solo cuentan con un 20% cada una, el
resto de las tiendas no tienen ventas registradas.
 Talla No. 29
16.00

14.00

12.00

10.00

8.00

6.00

4.00

2.00

0.00
71 11 74 104 10 39 7 9 48 37 28 103 36 82 31 8 46 84 95

Esta talla cuenta con 36 ventas de su talla en las 19 tiendas, pero solo la tienda 7 tiene el más alto
porcentaje con un 13.89% a diferencia del resto.
 Talla No. 29.5
30.00

25.00

20.00

15.00

10.00

5.00

0.00
71 11 74 104 10 39 7 9 48 37 28 103 36 82 31 8 46 84 95

De las 19 tiendas, solo 7 cuentan con ventas de esta talla, la que mayor porcentaje tiene es la tienda
104, con un 25% es una de las tiendas que tiene el más alto puntaje en ventas de una sola talla, el
resto solo ocupa un 12.50%.
 Talla No. 30
80.00

70.00

60.00

50.00

40.00

30.00

20.00

10.00

0.00
71 11 74 104 10 39 7 9 48 37 28 103 36 82 31 8 46 84 95

En esta última talla solo 2 tiendas la manejan la no. 71 y la no. 74, siendo esta última la que registra
las segundas ventas con un 33.33% y la primera elevando las ventas con un 66.67%.
Conclusión
Observamos que la tienda con mayor venta en casi todas las tallas es la tienda no. 71 con ventas de
110 productos en las diferentes tallas, mientras tanto la tienda 95 solo cuenta con una venta en una
sola talla.

Se tendría que realizar un estudio verificando y estudiando las áreas en donde la tienda 95 tiene
déficit o no cuenta con un plan de logística como lo tiene la tienda no. 71, para echarlo andar y
levantar las ventas en esta misma.

Bibliografía

Universidad Abierta y a Distancia de México. (2021). Planeación de la Logística. Septiembre 11, 2021, de UnADM
Sitio web: chrome-extension://efaidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj/viewer.html?pdfurl=https%3A%2F
%2Fcampus.unadmexico.mx%2Fcontenidos%2FDCSA%2FBLOQUE1%2FGAP%2F06%2FGPLO
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