Trabajo - Colaborativo - Formulación-Entrega 1

Formulación y Evaluación de Proyectos
Empresa “Celutech”
Primera Entrega
Introducción
El Siguiente trabajo tendrá como objetivo la creación de una empresa dedicada
a la comercialización de productos tecnológicos, principalmente celulares de alga
y baja gama, Adicional, de ofrecerán como productos complementarios todo tipo
de accesorios para celulares, mantenimiento y servicio técnico de los mismos.
Se planta tener un producto para el público basado en un estudio del mercado,

estudio técnico y financiero, conociendo que en la actualidad los teléfonos
celulares son herramientas de comunicación en todo ámbito, manteniendo
constantes actualizaciones que provocan el alto consumo y demanda de toda la
clase equipos telefónicos y accesorios, por esta razón sabemos que tenemos que
tener una oferta valor que marque una experiencia para los clientes logrando una
diferencia con la competencia.
Objetivo General
Desarrollar un estudio y estrategia conveniente, para la creación de la empresa
“Celutech” dedicada a la comercialización y venta de equipos celulares, por medio
de punto físico y redes sociales.
Objetivos Específicos
 Realizar un estudio de mercadeo, investigando la oferta y demanda de cada
producto.
 Crear el plan técnico adecuado de los productos a ofrecer más
convenientes.
 Desarrollar el método de enfoque financiero conveniente para la
comercialización de los productos.
 Definir la satisfacción real de los clientes por medio de las ventas
electrónicas (redes sociales).
Estudio de Mercado
El proceso de mercado implica validaciones específicas, las cuales deben
garantizar efectividad. Está compuesta por la planeación, organización, control y
dirección del trabajo con base en un objetivo planteado con el fin de iniciar
cualquier labor, por lo cual se deben analizar elementos importantes que
caracterizan al posible cliente del producto y servicio que deseamos prestar. Por
medio de la realización de un estudio de mercados se identifica la población a la
que será dirigido el producto o servicio. Para ello se realizó una encuesta que
permitió conocer la percepción del público frente a la actividad de la empresa
“Celutech”
Tamaño de Mercado
El producto o servicio estará dirigido inicialmente de manera local para la
población de la Ciudad de Sogamoso en el departamento de Boyacá con una
población censada a 2015.
Competencia Directa
Con base en las actividades desarrolladas por “CELUTECH”, es posible identificar
que la competencia directa se encuentra en las grandes compañías de telefonía
actual, además de los almacenes de cadena y grandes superficies que ofrecen
equipos libres para la venta. Sin embargo, la competencia no ofrece un buen
servicio al cliente. Otro factor determinante como estrategia de mercado es el uso
de las redes sociales, las cuales sirven como guía para quienes están inmersas en
este tipo de mercado y donde también se encuentran empresas muy posicionadas
en otras ciudades como la capital que es Bogotá, esta realiza sus ventas
directamente por Instagram con un tráfico de clientes más de 233 mil seguidores y
quienes manejan ventas diarias en la ciudad, adicionalmente ofrecen el servicio de
domicilio.
Estudio Financiero
La viabilidad de una organización consiste en su capacidad para mantenerse
operando en el tiempo. En las empresas, la viabilidad está íntimamente ligada con
su rentabilidad. Hablamos de rentabilidad a largo plazo, dado que la viabilidad no
necesariamente implica que siempre sea rentable. Usualmente hay períodos de
tiempo en los que las empresas no son rentables. En los períodos iniciales de un
emprendimiento, la empresa debe incurrir en costos que otorgan beneficios en el
futuro, como la publicidad, costos de organización, compra de stock de materiales,
etc. Pero debe haber una expectativa de obtener beneficios en el futuro. En este
caso, “el estudio financiero deberá establecer si la empresa será capaz de sortear
los períodos de rentabilidad negativa sin incurrir en cesación de pagos, y estimar
en qué momento la rentabilidad será positiva y la relación entre la rentabilidad y el
capital invertido o los activos, Una parte importante es la capacidad de
financiación de que dispone la empresa y el costo de la misma. ¿Cómo puede
obtener capital una empresa? Algunas formas pueden ser:
 Ingresos netos por operaciones

 Aporte de capital de los socios
 Incorporación de nuevos socios
 Disponibilidad de capital por aportes iniciales
 Préstamos bancarios
 Créditos de proveedores
Que en el período pasado los ingresos hayan cubierto los costos, no significa que
la empresa sea rentable o eficiente en el largo plazo.
Conclusiones
 Facilitar la comunicación y la interacion entre los propios trabajadores con

los supervisores y los clientes.
 Reducir la duración del ciclo del tiempo del servicio al cliente

 facilitar la entrada y salida y ubicación de los materiales productos y
personas
 eliminar los movimientos inútiles o redundantes
Proporcionar la flexibilidad necesaria para adaptarse a las condiciones

cambiantes.
Referencias
Banco de la República . (22 de Septiembre de 2020). Banco de la Republica .

Obtenido de Coyuntura de la economía colombiana - Informe del Gerente
General del Banco de la República:
https://www.banrep.gov.co/es/publicaciones/informe-del-gerente-abril-2017
DANE. (2018). ENCUESTA DE CULTURA GENERAL. Bogotá .
DANE. (Septiembre de 2019). DEPARTAMENTO NACIONAL DE ESTADISTICA.

Obtenido de https://www.dane.gov.co/
Departamento Nacional de Planeación. (2016). Estadisticas territoriales, Soacha

Cundinamarca. Bogotá.
ingenieriaindustrialonline. (01 de 01 de 2016). ingenieria industrial online. Obtenido

de https://www.ingenieriaindustrialonline.com/herramientas-para-el-
ingeniero-industrial/medios-y-gesti%C3%B3n-del-transporte/
Vesga, R. (2015). Emprendimiento e invovación en Colombia ¿que nos hace falta?

. (pág. 16 ). Bogotá: Universidad de los Andes.

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Se planta tener un producto para el público basado en un estudio del mercado,

 Ingresos netos por operaciones

 Facilitar la comunicación y la interacion entre los propios trabajadores con

 Reducir la duración del ciclo del tiempo del servicio al cliente

 eliminar los movimientos inútiles o redundantes

Proporcionar la flexibilidad necesaria para adaptarse a las condiciones

Banco de la República . (22 de Septiembre de 2020). Banco de la Republica .

DANE. (2018). ENCUESTA DE CULTURA GENERAL. Bogotá .

DANE. (Septiembre de 2019). DEPARTAMENTO NACIONAL DE ESTADISTICA.

Departamento Nacional de Planeación. (2016). Estadisticas territoriales, Soacha

ingenieriaindustrialonline. (01 de 01 de 2016). ingenieria industrial online. Obtenido

Vesga, R. (2015). Emprendimiento e invovación en Colombia ¿que nos hace falta?

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