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    Actividad 3 - Infografía Definición y Funciones Del Control

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    Pamela Marquez
    Este documento define el control como la última etapa del proceso administrativo que compara los resultados obtenidos con los objetivos planteados para detectar desviaciones y adoptar medidas correctivas. Explica que el control evalúa y corrige el desempeño de los subordinados para asegurar que se cumplan los objetivos y planes de la organización. Finalmente, detalla diferentes herramientas de control como auditorías, informes, indicadores y presupuestos que ayudan a evaluar el desempeño a diferentes niveles dentro de una empresa u organización.

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    Este documento define el control como la última etapa del proceso administrativo que compara los resultados obtenidos con los objetivos planteados para detectar desviaciones y adoptar medidas correctivas. Explica que el control evalúa y corrige el desempeño de los subordinados para asegurar que se cumplan los objetivos y planes de la organización. Finalmente, detalla diferentes herramientas de control como auditorías, informes, indicadores y presupuestos que ayudan a evaluar el desempeño a diferentes niveles dentro de una empresa u organización.

    Descripción original:

    Infografía sobre la definición y funciones del Control

    Título original

    ACTIVIDAD 3 - INFOGRAFÍA DEFINICIÓN Y FUNCIONES DEL CONTROL

    Derechos de autor

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    Formatos disponibles

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    Este documento define el control como la última etapa del proceso administrativo que compara los resultados obtenidos con los objetivos planteados para detectar desviaciones y adoptar medidas correctivas. Explica que el control evalúa y corrige el desempeño de los subordinados para asegurar que se cumplan los objetivos y planes de la organización. Finalmente, detalla diferentes herramientas de control como auditorías, informes, indicadores y presupuestos que ayudan a evaluar el desempeño a diferentes niveles dentro de una empresa u organización.

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    Este documento define el control como la última etapa del proceso administrativo que compara los resultados obtenidos con los objetivos planteados para detectar desviaciones y adoptar medidas correctivas. Explica que el control evalúa y corrige el desempeño de los subordinados para asegurar que se cumplan los objetivos y planes de la organización. Finalmente, detalla diferentes herramientas de control como auditorías, informes, indicadores y presupuestos que ayudan a evaluar el desempeño a diferentes niveles dentro de una empresa u organización.

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    EL CONTROL EN

    F OUNA
    R M AEMPRESA
    S EFICACES
    PDefinición
    A R Ay Funciones
    E S T UdelDControl
    IAR
    ANTES DE UN EXAMEN
    DEFINICION
    Etapa del proceso administrativo

    Como función administrativa, forma parte del ciclo


    conocido como proceso administrativo, constituye la
    última de sus fases, le corresponde la comprobación
    de las acciones y programas planificados para
    determinar si se cumplen los objetivos fijados y
    plantear medidas de corrección y mejora cuando
    sea posible.

    FUNCIONES

    La función de control consiste en la comparación de


    los resultados obtenidos y los objetivos planteados,
    con el fin de detectar las posibles desviaciones y
    adoptar las medidas correctoras oportunas.

    Se enfoca en evaluar y corregir el desempeño de las


    actividades de los subordinados para asegurar que
    los objetivos y planes de la organización se están HERRAMIENTAS
    llevando a cabo.

    El uso de diferentes herramientas y técnicas de


    control conforman lo que se conoce como el sistema
    de control de la empresa u organización Y son
    aplicadas a lo largo y ancho de la firma, en todas sus
    áreas funcionales, con el propósito de evaluar el
    desempeño en todos los niveles, por cargo, por
    actividad, por proceso, por departamento, por área
    y en general, a fin de establecer las desviaciones y, a
    través de esas medidas, determinar las acciones
    correctivas necesarias.

    HERRAMIENTAS
    Se implementan las siguientes
    herramientas:

    Auditoría
    Reportes e informes.
    Indicadores de gestión, productividad y desempeño.
    Contabilidad
    Presupuestos
    Diagramas
    Modelos matemáticos
    Marketing TIPOS DE CONTROL
    Producción y Calidad
    Sistema de información Gerencial


    Control Preliminar

    Control Concurrente

    Control de Retroalimentacion

    INDICADORES DE CONTROL
    Se listan los siguientes indicadores:

    De Gestión Corporativa
    De Gestión por Unidad Estrategia de Negocio
    De Gestión Unidades Funcionales
    De Eficiencia
    Pamela Márquez – ID 729009
    De Eficacia
    Olga Castro – ID 729782 De Efectividad
    Kelly Méndez – ID 726341 De Competitividad

    NRC 26013

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