Scribd
Cargar
55 vistas

Semana 7

El documento presenta dos análisis financieros. El primero calcula las ventas anuales de una empresa basado en sus ratios de liquidez y rotación de inventarios. El segundo prepara un presupuesto de efectivo para la primera mitad de 2012 de una compañía de plásticos, considerando sus ventas y gastos proyectados, políticas de cobros, pagos e inventarios, y vencimientos de deudas.

Cargado por

Yuleidy Colorado
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Formatos disponibles
Descarga como PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
55 vistas

Semana 7

El documento presenta dos análisis financieros. El primero calcula las ventas anuales de una empresa basado en sus ratios de liquidez y rotación de inventarios. El segundo prepara un presupuesto de efectivo para la primera mitad de 2012 de una compañía de plásticos, considerando sus ventas y gastos proyectados, políticas de cobros, pagos e inventarios, y vencimientos de deudas.

Cargado por

Yuleidy Colorado
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Formatos disponibles
Descarga como PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
Está en la página 1/ 2

ANALISIS FINANCIERO

3º. PARCIAL SEPTIMA SEMANA

1. Determine las ventas anuales de una empresa con los siguientes datos:
 Razón corriente: 2,0
 Prueba ácida: 1,5
 Pasivos corrientes: $800.000
 Rotación de inventarios: 4 veces
 Margen de utilidad bruta: 20%
2. Con base en la siguiente información prepare el Presupuesto de Efectivo para
el primer semestre de 2012de la Compañía de Plásticos Ltda.
 Todas las ventas son a crédito. El 70% se cobra a 30 días, el 20% a
60 y el resto a 90 días
 Los gastos en las cuentas del activo corriente en Dic 31/2011 se
estiman en los siguientes valores:
Efectivo $ 600.000
Cuentas por Cobrar $ 2´325.000
Inventarios $700.000
 Las ventas reales del último trimestre fueron:
Octubre: $1´200.000
Noviembre: $1´500.000
Diciembre: $1´800.000
 El presupuesto de ventas para los primeros 7 meses del año
venidero es:
Enero $2´200.000 Mayo: $3´000.000
Febrero $2´400.000 Junio: $2´400.000
Marzo $3´300.000 Julio: $2´100.000
Abril $3´600.000

 El índice de contribución es el 35%. El 70% de las compras se
pagan a 30 días y el resto a 60
 La política de inventarios estipula que debe mantenerse existencia
equivalente a la tercera parte de las ventas presupuestadas en cada
mes. Por ejemplo, el inventario de Dic 31/2011 deberá ser de
$733.000 ($2´200.000/3). Recuérdese que esta política determina el
volumen de compras de cada mes.
 Los gastos operativos fijos son $285.000 mensuales que incluyen
$30.000 de depreciación. Estos gastos se pagan en el mes en que
se incurren
 Las comisiones sobre ventas son del 5% y se pagan al mes siguiente
a su causación.
 En los meses de Febrero y Junio se vencen dos cuotas de $600.000
cada una correspondiente a la adquisición de una computadora.

También podría gustarte