El Entorno Global

Descargar como pdf o txt
Descargar como pdf o txt
Está en la página 1de 2

Grupo

ADMINISTRAR EN UN ENTORNO
GLOBAL 2
MODELO DE NEGOCIOS

DOCENTE

Villa Córdoba Carlos Alberto


INTEGRANTES
-Gonzales Mestanza Brayan (100%)
- López Maza Piero (100%)
-Montalvo Espinoza Ariana (100%)
-Pacherres Velasquez Lesly (100%)
-Vásquez Sixce Raí (100%)
Afecta directamente a las
Es la parte mas próxima a organizaciones, dentro de un
la actividad habitual de una determinado sistema Tener fortaleza
empresa. socioeconómico. psicológica.

Esforzarse en el
diagnóstico.
ENTORNO Entorno Encontrar los medios
ESPECÍFICO General adecuados.
Causas
Identificar elementos, Mantenerse firma a la
decisión.
factores, y relaciones que
actúan o pueden incidir 1.CONCEPTO
en una empresa.
2.TIPOS En este enfoque de la
empresa estudia las
condiciones externas en las
que se desarrollan sus
actividades.
Un entorno específico elabora ¿Qué es?
una perspectiva industrial
mediante las 5 fuerzas de 6. ANÁLISIS DEL INCERTIDUMBRE PARA LA
Porter, estas mismas actuarán
sólo en un determinado ENTORNO Administrar DIRECCIÓN DE LA EMPRESA

en un
sector de actividad. 3. NIVEL DE
ESPECÍFICO
INCERTIDUMBRE Grado de estabilidad
entorno DEL ENTORNO T
I
1. PODER DE NEGOCIACIÓN
DE LOS COMPRADORES Global Grado de complejidad P
O
Grado de diversidad S
2. PODER DE NEGOCIACIÓN
DE LOS PORVEEDORES
Grado de hostilidad
4.GLOBALIZACIÓN:
5.ANÁLISIS
3. AMENAZA DE NUEVOS OPORTUNIDADES Y
COMPETIDORES ENTORNO
RETOS
GENERAL
4. AMENAZA DE PRODUCTOS OPORTUNIDADES:
Son varios los factores que ✔Mercado mayor.
SUSTITUTOS
influyen indirectamente a ✔Aprovechamiento de
una empresa, por eso se han GLOBALIZACIÓN: ventajas en otros países.
5. RIVALIDAD agrupado en 5 grupos. Integración de los
mercados RETOS:
internacionales de
✔Más competidores.
productos y de factores.
1.POLÍTICO-LEGALES 4.TECNOLÓGICOS ✔Evitar provincialismo.
✔Diferencias culturales,
2.ECONÓMICO políticas y económicas.
5.ECOLÓGICOS
3.SOCIO CULTURALES

También podría gustarte