Prueba # 2 Finanzas 1 Viveros Chavez Julio Cesar

PRUEBA # 2
idendo individual). Ademas, tiene 63.000 acciones comunes en circulación. Suponga que
astos de intereses anuales suman un total de Bs. 245,000 ; la empresa tiene actualmente
e producto a Bs. 9,80 cada una; sus costos operativos variables son de Bs. 5,30 por
a) ¿A que nivel de ventas (en unidades) alcanzaria la empresa el punto de equilibrio en sus
b) Calcule las ganancias por accion (GPA) de la empresa en una tabla considerando: 1. el n
c) Use el nivel de base de ventas actual de Bs. 3.430.000 y calcule el grado de apalancamie
d) Use las UAII relacionadas con el nivel base de ventas de Bs. 3.430.000 y calcule el grado
e) Use el concepto del grado de apalancamiento total (GAT) para determinar el efecto ( en t
nivel base de Bs. 3.430.000 sobre sus ganancias por acción.
Datos
Detalle Valor Unidad
Qv 350,000 Unidades
Precio 9.8 B./Unidad
Cuv 5.3 B./Unidad
CF 679,500 Bs.
Intereses 245,000 Anuales
Acciones preferentes 20,000
Dividendo anual 7 Bs.
Acciones Comunes 63,000
Tasa Impositiva 25%
Incremento en ventas 50%
la empresa esta sujeta a una tasa impositiva del 25%
20.000 acciones preferentes en circulación de Bs.7 .- (como dividendo individual). Ade
unidad y sus costos operativos fijos son de Bs. 679,500 . Los gastos de intereses anual
La Compañia OMEGA vendio recientemente 350,000 unidades de producto a Bs. 9,80 ca
punto de equilibrio en sus operaciones?

tabla considerando: 1. el nivel actual de ventas y 2. un nivel de ventas de 1.000.000 unidades.
e el grado de apalancamiento operativo de la empresa (GAO).
430.000 y calcule el grado de apalancamiento financiero de la empresa (GAF).
determinar el efecto ( en terminos porcentuales) de un incremento del 50% en las ventas de OMEGA desde el
a) QE= 151,000
b) Unidades 350,000 1,000,000

Ventas 3,430,000 9,800,000
Costos Variables 1,855,000 5,300,000
UB 1,575,000 4,500,000
Costos Fijos 679,500 679,500
UAII 895,500 3,820,500
Intereses 245,000 245,000
UAI 650,500 3,575,500
Impuestos 162,625 893,875
UN 487,875 2,681,625
Divid.Acc Pref. 140,000 140,000
GPA Total 347,875 2,541,625
GPA 5.5 40
C) GAO 1.76
d) GAF 1.93
e) GAT 3.40
Variación 50%
Unidades 350,000
Ventas 5,145,000 incremento en venta al 50%
Costos Variables 1,855,000
UB 3,290,000
Costos Fijos 679,500
UAII 2,610,500
Intereses 245,000
UAI 2,365,500
Impuestos 591,375
UN 1,774,125
Divid.Acc Pref. 140,000
GPA Total 1,634,125
GPA 25.9 370% Variación del GPA
GAO 1.26
GAF 1.20
GAT 1.51 -56% El apalancamiento disminuyó -56%

unidades.
entas de OMEGA desde el

ento disminuyó -56%
PRUEBA # 2
Detalle Valor Unidad
Políticas Comerciales
Ventas al contado 40% %
ventas a un (1) mes 30% %
Ventas a dos (2) meses 20% %
Ingreso por venta de camión 75,000 USD.
Políticas de Compras
Compras 50% %
Compras al contado 30% %
Compras a 1 mes 25% %
Compras a dos (2) meses 45% %
Gastos
Alquileres 20,000 USD.
Sueldos y Salarios fijos 70,000 USD.
Sueldos y Salarios variables 7% Sobre los ingresos
Cuota 12,000 USD.
Saldo inicial de caja 22,000 USD.
Saldo mensual de efectivo (SME) 30,000 USD.
a) Determinar el presupuesto de ingresos de efectivo.
Historicos
detalle
Agosto Septiembre
Ventas 197,500 283,654
Ventas al contado 79,000 113,462
ventas a un (1) mes 59,250
Ingresos
Ventas a dos (2) meses
Otros Ingresos
Presupuesto de ingresos 79,000 172,712
b) Determinar los egresos de efectivo.
Historicos
detalle
Agosto Septiembre
Compras 98,750 141,827
Compras al contado 29,625 42,548
Políticas con Compras a 1 mes 24,688
proveedores Compras a dos (2) meses
Alquileres 20,000 20,000
Sueldos y Salarios fijos 70,000 70,000
Gastos
Sueldos y Salarios variables 13,825 19,856
Gastos
Cuota 12,000 12,000

Presupuesto de egresos 145,450 189,091
c) Determinar presupuesto de Caja (efectivo)
proyección
Detalle
Octubre Noviembre
Ingreso de efectivo 240,596 283,731
Egresos de efectivo 245,694 279,072
Superavit/Déficit -5,098 4,659
Saldo inicial de efectivo 22,000 16,902
Saldo final de efectivo 16,902 21,561
SME 30,000 30,000
Inversión
Financiamiento -13,098 -8,439
d) Propuesta de Mejora
Lo más recomendable en esta situación seria una línea de Crédito ( Se utiliza para las operaciones
proyección
Octubre Noviembre Diciembre
290,000 350,000 460,000
116,000 140,000 184,000
85,096 87,000 105,000 138,000
39,500 56,731 58,000 70,000 92,000
75,000
240,596 283,731 422,000
proyección
Octubre Noviembre Diciembre
145,000 175,000 230,000
43,500 52,500 69,000
35,457 36,250 43,750 57,500
44,438 63,822 65,250 78,750 103,500
20,000 20,000 20,000
70,000 70,000 70,000
20,300 24,500 32,200
12,000 12,000 12,000
245,694 279,072 312,200
n
Diciembre
422,000
312,200
109,800
21,561
131,361
30,000
101,361
utiliza para las operaciones a corto plazo de la empresa).

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punto de equilibrio en sus operaciones?

b) Unidades 350,000 1,000,000

GAT 1.51 -56% El apalancamiento disminuyó -56%

entas de OMEGA desde el

a) Determinar el presupuesto de ingresos de efectivo.

b) Determinar los egresos de efectivo.

Cuota 12,000 12,000

c) Determinar presupuesto de Caja (efectivo)

utiliza para las operaciones a corto plazo de la empresa).

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