Caso #6 El Negocio Del Béisbol
Caso #6 El Negocio Del Béisbol
Caso #6 El Negocio Del Béisbol
Paralelo 4
Capítulo 6: Los gerentes como tomadores de decisiones.
CASO DE APLICACIÓN #6
TEMA: EL NEGOCIO DEL BÉISBOL
PREGUNTAS DE ANÁLISIS
2. ¿Le parece apropiado que los gerentes de equipos de béisbol usen exclusivamente
criterios cuantitativos y objetivos para evaluar el desempeño de los jugadores?
¿Por qué?
Me resulta apropiado, por una parte, ya que al utilizar datos estadísticos sobre los
jugadores se puede ver con más claridad su desempeño y cuanto se puede llegar a
mejorar. Todo esto tiene la ventaja de poder identificar cual es el punto fuerte de cada
jugador y en base a eso, formar la estrategia correspondiente y la ubicación para cada
uno dentro del juego de forma que puedan dar su máximo esfuerzo constituyendo a
una pieza clave en el juego. Este tipo de referente no solo beneficiara a cada jugador
sino al equipo como tal. Incluso para que una persona pueda dar su mejor rendimiento
se debe tomar en cuenta si ha tenido lesiones, como se encuentra su estado mental y
emocional, entre otras, por lo que esto también viene incluido en los datos
cuantitativos. Pero así mismo se podrían contar con detalle no cuantitativos, porque en
ocasiones los números no son suficientes para tomar una decisión.
3. Investigue qué es la sabermetría y averigüe, ¿cuál es su relación con la toma de
decisiones?
Bibliografía
Cancino, A. E. (05 de 11 de 2021). PlayOff Magazine. Obtenido de PlayOff Magazine:
https://playoffmagazine.com/sabermetria-que-es-eso/