Tarea 1 Gestión y Evaluación Del Desempeño

Gestión y evaluación del
desempeño
Semana: 1
Introducción
Como introducción estaremos realizando un ensayo donde

identificaremos la importancia de identificar la diferencia entre gestión
del desempeño y evaluación del desempeño.
Donde definiremos que significa cada una de ellos y analizaremos
cuáles son sus diferencias sus beneficios para las empresas y la
importancia que tiene para poder aplicarlos en las organizaciones.
Cuál es la diferencia entre gestión del desempeño y evaluación del
desempeño
La gestión del desempeño juega un rol muy importante dentro de las

organizaciones ya que de esta manera poder implementarlo dentro de nuestras
empresas promovemos el talento dentro de nuestros colaboradores lo que
busca realizar una agestión del desempeño dentro del ambiente laboral es
mejorar los resultados que sus empleados o equipos pueda obtener mejoras,
motivación y satisfacción donde la empresa se encarga de poder motivar su
talento de sus trabajadores.
Donde podemos impulsar los valores dentro de la empresa de esta manera se

encargan de diseñar estrategias para poder conseguir que todos los
colaboradores donde les impulsen a poder cumplir con sus objetivos y poder
ser más eficientes y productivos pero como conseguimos que nuestro
trabajadores sea eficiente en nuestras empresas debemos de aumentar su
satisfacción de los empleados en su are de trabajo para poder fomentar sus
habilidades destrezas y talentos, para poder obtener una gestión del
desempeño que sea una buena implementación dentro de la empresa
debemos de tener una buena comunicación es el punto clave más importante
para poder tener éxito en este proceso.
Una evaluación del desempeño dentro de la empresa es un sistema donde

podemos ser capases de evaluar de forma objetiva la conducta profesional de
nuestro colaborador donde podemos llevar a cabo las responsabilidades y
actividades de los puestos dentro de las organizaciones y en cada área de
trabajo de esta manera podemos medir el grado de cumplimiento de los
objetivos propuesto a nivel individual de cada uno de nuestro empleado este
sistema nos permite tener una medición sistemática que se desarrolla objetiva
e integral de las conductas profesionales y el rendimiento los resultados y la
eficiencia de cada uno de los colaboradores dentro de las áreas de trabajo
este sistemas nos permite realizar las mediciones sistemáticas objetiva e
integral de las conductas y comportamientos rendimientos logros y resultados
de nuestro colaboradores dentro de nuestra empresa se realiza este análisis
para poder identificar que hacen las personas como son sus comportamiento
son capases de desempeñar su puesto de trabajo con eficiencia e identificar
los logros.
Si identificamos cuales son las diferencias entre gestión del desempeño y

evaluación del desempeño podemos identificar que están de la mano y que
ambas son herramientas necesarias para poder llevar una empresa
competente hacia el mercado y que se a eficiente, pero si tiene una diferencia
son importantes pero tiene diferencias en ambas herramientas en la gestión del
desempeño podemos decir que es un proceso constate dentro de las empresas
donde podemos resultar con nuevas ideas para poder obtener resultados
deseados dentro de cada áreas de la organización y cuando hablamos de la
evaluación del desempeño se realiza una evaluación una vez al año.
Como veníamos hablando sobre gestión del desempeño podemos identificar

que se trata de poder incentivar e identificar talento dentro de la empresa, cada
una de las organizaciones sus objetivos es poder alcanzar las metas de
producción y para la satisfacción a cada uno de los servicios que brindamos
como empresa, en la evaluación del desempeño podemos identificar que
fomentamos las conductas de los colaboradores dentro de las empresas, sin
importar el tamaño de las empresas debemos de implementar herramientas la
gestión lleva implícita la evaluación del desempeño, que viene a ser una parte
del proceso y que se realiza una vez al año, como forma de mantener
monitoreados todos los cargos de los colaboradores de cada área de la
empresa.
El propósito principal de llevar a cabo la evaluación de desempeño en una

Organización es determinar el valor del trabajo realizado por el empleado en la
empresa, así mismo es de mucha utilidad para medir el dividuos y sus metas
individuales y en su área, estarán contribuyendo al beneficio de la empresa en
su totalidad.
La gestión del desempeño es una serie de actividades y evaluaciones que
aseguran que la compañía está operando de forma efectiva y eficiente en el
proceso de alcance de sus objetivos analiza y se concentra en varios
elementos internos de la estructura de la compañía.
Identificando los procesos e cada gestión lo que han logrado es poder reformar
la eficiencia y la calidad de los empleados dentro de las empresas.
Conclusiones
Para poder concluir tenemos que tener siempre presente y ser capases
de poder implementar herramientas de calidad y que implementen y
fomenten la eficiencia de cada uno de los colaboradores de la empresa.
Debemos de identificar cuáles son las herramientas necesarias para
poder tener un manejo de los empleados eficientes y poder implementar
eficientemente cada uno de los procesos.
Dentro de una empresa debemos de tener en claro que la comunicación
de cada implementación es de suma importancia para poder obtener un
beneficio.

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Como introducción estaremos realizando un ensayo donde

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