TDR Adquisicion de Tractores 39605 Downloable
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14 pag.
TERMINOS DE REFERENCIA
“ADQUISICION DE TRACTORES AGRICOLAS, PARA LAS COMUNIDADES CAMPESINAS EN
EL DISTRITO DE COPORAQUE, PROVINCIA DE ESPINAR, DEPARTAMENTO DE CUSCO”
META :191
DICIEMBRE - 2019
◼ ÍNDICE
◼ ÍNDICE DE FIGURAS
1. ASPECTOS GENERALES
FRECUENCIA
TIEMPO DE
TRAMO DISTANCIA(KM) TIPO DE VIA DE
RECORRIDO
MOVILIDAD
1.4. ANTECEDENTES
La identificación de la problemática en las comunidades del distrito de Coporaque, se ha realizado de manera
participativa en asambleas y reuniones comunales, con el equipo de profesionales de la Gerencia de Desarrollo
Económico de la Municipalidad de Coporaque, con participación de los beneficiarios y los directivos comunales, a
partir de la información primaria de los propios actores; el problema central identificado es: Baja producción y
productividad de la cadena de la producción agrícola y pecuaria en las comunidades campesinas del distrito de
Coporaque”.
El distrito de Coporaque, se caracteriza por presentar una estructura productiva variada y diversificada. La
diversidad de su estrategia productiva se sustenta en tanto los productores del distrito se dedican a diferentes
reglones productivos; es decir, producción agrícola, pastos para el ganado, producción pecuaria. La variedad
productiva, se expresa en un portafolio de cultivos y crianzas. Dentro de la producción agrícola, como productos
principales se consigna la producción de quinua y papa, dentro de ambos se producen diferentes variedades.
La papa, que se configura en el cultivo más importante en las comunidades del distrito de coporaque. La baja
productividad….
Bajo este contexto es que las autoridades del distrito de Coporaque toman la decisión de elaborar el presente
Expediente Técnico con nombre: “ADQUISICION DE TRACTORES AGRICOLAS, PARA LAS COMUNIDADES
CAMPESINAS EN EL DISTRITO DE COPORAQUE, PROVINCIA DE ESPINAR, DEPARTAMENTO DE CUSCO”. Es por
esta razón que la Municipalidad Distrital de Coporaque, con el fin de lograr los objetivos planteados y cumpliendo
con las normas establecidas, por lo que se ha definido la ejecución de este proyecto.
2. OBJETIVOS DE LA CONSULTORIA
En este componente se considera Las capacitaciones que serán cursos teóricos-prácticos, demostrativos y con
materiales de trabajo
. Se tiene propuesto las siguientes acciones:
CAPACITACIONES:
❖ Asistencia técnica en operación y mantenimiento
❖ Capacitación de manejo de usuarios del servicio en uso de maquinarias agrícolas
❖ Capacitación a técnicos administrativos en administración de maquinaria agrícola roturado, rastrado y
surcado.
❖ Consumo de combustible dependiendo de tipo de suelos, trabajo de arado, rastrado y surcado.
Una vez obtenida la aprobación y conformidad de elaboración de expediente técnico el consultor deberá remitir 03
ejemplares del proyecto con las firmas de los profesionales responsables del estudio, de igual forma debe adjuntarse
el CD del proyecto en cada ejemplar.
En los contenidos se consignarán la Estructura Programática de la Meta e indicar todas las materias contenidas en
el Expediente Técnico, señalándose el número de las páginas que correspondan. (LUEGO FOLIAR).
MEMORIA DESCRIPTIVA
Estructura Programática del Proyecto:
Indicar: Sector, Pliego, Unidad Ejecutora, Función, Programa, Sub Programa, Actividad/Proyecto; Componente,
Meta, Sub Meta. Fuente de Financiamiento, Modalidad de Ejecución, Presupuesto, Costo Directo, Gastos Generales
y Contenido, esta información le será proporcionada por el área de presupuesto de la Municipalidad Distrital de
Coporaque.
Antecedentes:
Resumir las acciones previas que tienen alguna vinculación con el proyecto, fundamentalmente lo referente al origen
del mismo. De ser un proyecto que ha tenido ejecución de obras en periodos anteriores indicar las metas obtenidas,
año de ejecución y entidad ejecutora.
Descargado por Anon Pág.9
([email protected]) OFICINA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS
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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COPORAQUE
Área de Estudios y Proyectos
“Año de la lucha contra la corrupción y la impunidad”
Debe elaborarse el desagregado de los gastos generales teniendo en cuenta las partidas específicas del clasificador
por objeto de gastos en vigencia, de tal modo que facilite la ejecución del analítico de gastos, indicando además si
corresponden a gastos generales directos y/o indirectos, sustentándose con el desagregado y en función a la
complejidad y distancia con respecto a los centros de acopio.
Presupuesto Analítico de Meta.
Adjuntar el Presupuesto Analítico de Meta, elaborado de acuerdo al presupuesto de obra real, considerando el
desagregado en costo directo y gastos generales de meta.
Presupuesto Analítico de los Gastos Generales.
Será elaborado de acuerdo al presupuesto de obra real, considerando el desagregado en gastos indirectos y gastos
administrativos de la meta.
Gastos Administrativos en Obra: como sueldos, bonificaciones, beneficios sociales del personal técnico,
administrativo, (residente, maestro de obra, papelería, copias, pasajes, viáticos, gastos de operación, botiquín,
derechos de servidumbre, mantenimiento y reparación, artículos de limpieza, etc.).
Gastos administrativos en oficina (o indirectos), se refieren a, dietas, sueldos y beneficios sociales, personal directivo
y administrativo, alquiler de locales, correo, alumbrado, agua luz, teléfono, impresos, papelería, copias, artículos de
limpieza, inscripciones y afiliación, suscripciones, amortización de equipos, gastos de operación, pasajes viáticos de
personal de inspección y control.
El porcentaje total de gastos generales a aplicarse sobre el costo directo total, se realizará de acuerdo a la
envergadura del proyecto.
Desagregados de los Gastos Generales, se refieren a la descripción específica de los artículos y/o actividades que se
desarrollaran con el monto asignado para tal fin, será valorizado conforme obra en los cuadros del anexo.
Cronograma de Ejecución de Obra.
Es la programación de actividades deberá realizarse bajo el criterio “Justo a Tiempo”, considerando las condiciones
óptimas de trabajo. La duración de las actividades será determinada en base a los metrados de cada partida, su
rendimiento y la cantidad de cuadrillas que se pueda implementar de manera objetiva por cada partida. Deberá
realizarse un análisis estricto de la secuencialidad de actividades y determinar claramente la Ruta Crítica que definirá
el plazo de ejecución en días calendario. La presentación gráfica se hará utilizando el método PERT-CPM. Se sugiere
utilizar el software Microsoft MSProject.
Anexos.
Presupuesto Analítico de los Gastos de Supervisión.
Adicionalmente y en cuadernillo aparte el Consultor propondrá el Análisis de los Gastos de Supervisión, el cual
deberá estar entre el 5 y 10% del costo total de inversión.
Los estudios elaborados podrán ser acreditados mediante copia simple de: contratos y su respectiva conformidad;
ó contratos y su respectiva de resolución de liquidación, comprobante de pago cuya cancelación se acredite
documental y fehacientemente.
• Ing. Agronomo y/o MVZ Zootecnista. Profesional titulado, con experiencia mayor o igual a 02 años en el
ejercicio profesional.
• Experiencia específica : Con experiencia de haber elaborado expedientes técnicos referidos a proyectos
de sociales, economicos o productivos
La acreditación de la experiencia será mediante los siguientes documentos: (i) copia simple de contratos o (ii)
constancias o (iii) certificados o (iv) cualquier otra documentación que, de manera fehaciente demuestre el perfil
del proveedor.
La colegiatura y la habilitación de los profesionales se requerirán al inicio de su participación efectiva en la ejecución
del contrato, tanto para aquellos titulados en el Perú como en el extranjero.
Todos los documentos que suscriba el personal propuesto, deberán ser suscrito en el caso de los ingenieros, con su
sello correspondiente, con copia de su DNI vigente y legible. El personal técnico no está obligado a sellarlo.
Profesional Cargo Funciones
Ing. Especialista en Encargado de recopilación y procesamiento de datos en el
Agronomo elaboración de marco del lugar de intervención.
y/o MVZ expedientes
Recopilación de información necesaria para el análisis y
Zootecnista técnicos referidos a
determinación de las capacidades agrícolas.
temas sociales y
económicos. Construcción de instrumentos de recolección de datos y
validación; entrevistas encuestas, etc.
Coordinación con área usuaria y la población beneficiaria
de los alcances y necesidades contempladas en el servicio.
Determinación de metas del proyecto.
Figura 3. Funciones del equipo técnico profesional.
7. PRESUPUESTO REFERENCIAL
El valor referencial para la elaboración del Expediente técnico asciende a S/. 14,132.27 (Catorce mil ciento treinta
y dos con 27/100 soles), el cual incluye gastos generales, utilidad e IGV, a precios al mes de Noviembre de 2019.
Según el cuadro adjunto al presente TDR.
ESTRUCTURA DE COSTOS ESTUDIO DEFINITIVO
"ADQUISICION DE TRACTORES AGRICOLAS, PARA LAS COMUNIDADES CAMPESINAS EN EL DISTRITO DE COPORAQUE,
PROVINCIA DE ESPINAR, DEPARTAMENTO DE CUSCO"
UNIDAD PRECIO
ITEM DESCRIPCION VECES CANTIDAD TOTAL S/.
MEDIDA UNIT.S/.
PERSONAL (OBRERO y T ECNICO/PROFESIONAL) S/. 7,250.00
Ing. Agronomo/MVZ zootecnista Serv. 1 1 S/. 5,000.00 S/. 5,000.00
T encico Agropecuario Serv. 1 1 S/. 1,500.00 S/. 1,500.00
1
Chofer Dia 1 15 S/. 50.00 S/. 750.00
8. FORMAS DE PAGO
El pago se efectuará a la aprobación del Expediente Técnico de las oficinas encargadas y con la conformidad de la
Unidad de Estudios y Proyectos. La suma a pagar equivale al 100% del monto total del contrato y/o orden de servicio.
El CONSULTOR emitirá Factura y/o recibo por honorarios por el Costo total del servicio, según sea el caso.
El CONSULTOR deberá emitir el informe final completo objeto del estudio definitivo, además de presentarlo grabado
en CD (Disco Compacto), esto incluye textos, gráficos, cuadros y plano en programas Excel, Word, Autocad, ETC.
Presentará cuatro ejemplares Originales.
9. CONFIDENCIALIDAD
Toda documentación entregada al CONSULTOR como la que genere este para la formulación del Expediente Técnico
será de propiedad del Municipalidad distrital de Coporaque y solamente cuando la Entidad así lo prevea esta
autorizara la entrega de estos documentos a otras entidades.
10. PENALIDADES
Penalidad por Mora: Para los casos de retraso e incumplimiento injustificado relacionados con las obligaciones
contractuales del CONSULTOR, se contempla una penalidad por cada día de atraso, cuya aplicación será de
responsabilidad del Municipalidad distrital de Coporaque, hasta por un monto máximo equivalente al 10% del
monto, incluyendo el incumplimiento en la subsanación de observaciones.
El Municipalidad distrital de Coporaque le aplicará al Consultor una penalidad por cada día de atraso, cuyo cálculo
se hará de acuerdo a lo que se establece en el art. 132° del Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado.