ANTEL - Entregables Andres Vargas

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PRODUCTOS Y SERVICIOS DE LA PMO

Proyecto: Montaje de la PMO Fecha:

PRODUCTO/SERVICIO ENTREGABLES – Pasos y etapas (no es copy-paste de la lectura)


Colocar en bullets los pasos que realizó la empresa ANTEL para la implementación de los servicios de la
PMO identificando ENTREGABLES (Logros) y actividades o pasos seguidos para realizar el entregable

Desarrollar en máximo 500 palabras.

Ejemplo:
Capacitaciones impartidas
 Montaje del centro de capacitación in-house
 Planeación de cursos
 Cursos realizados en metodología y buenas prácticas en Gerencia de proyectos
 Coordinación de participación a eventos del capítulo PMI y seminarios relacionados con GP
Estandarización - Metodología  Explicación y documentacion de diferentes conocimientos que se adqiuieren por el personal
para el uso de toda la empres.
 Pulicacion y divulgación de toda la información y decoumentacion relacionada con técnicas,
herramientas procesos y procedimientos.
 Análisis de comentarios y sugerenvcias realizadas por los lideres del proyecto, los clientes y la
PMO.
Estandarización – Aseguramiento de Calidad  Facilitar el seguimiento de los diferentes proyectos por medio de guias de evaluación que sean
fáciles de analizar y comparar.
 Garantizar una adecuada gestión de riesgos para el control de los mismos.
 Seleccionar las mejores practicas que sean mas acordes con la realidad de los proyectos.
Estandarización – Métricas  Creación de reportes de control de calidad y seguimiento.
 Facilitar el seguimiento de diferentes proyectos,utilizando los mismos mecanismo de medición
y generando reportes de avance y performance.

Gestión de conocimiento  Documentacion general.


 Creación de guias.
PRODUCTOS Y SERVICIOS DE LA PMO
Gestión de conocimiento - Herramientas  Capacitaciones generales y personalizadas.
 Inducciones dirigidas a cada uno de los proyectos a trabajar.
 Cursos determinados para cada función a cumplir.

Talento Humano - Capacitación  Capacitaciones para la gestión del conocimiento.


 Capacitaciones del PMI.
 Capacitaciones en gerencia de proyectos para los lideres del mismo.

Talento Humano – Administración de recursos  Software personalizado para los requerimientos de los proyectos.
 Utilización adecuada de los espacios y administración de los mismos.

Talento Humano – Gestión de competencias y  Monitoreos de eficiencia.


gestión de carrera  Análisis de progresos en las diferentes áreas.

Gobernanza (Estructura organizacional,  Utilización de diferentes formas de expansión de los proyectos a nivel social.
creación de la PMO, políticas, seguimiento y  Crear una forma de controlar los procesos y resultados que se obtienen a medida que avanzan
control, comunicación en la organización) los proyectos.
 Tener diferentes entidades que puedan realizar un seguimiento continuo a las fases de cada
proyecto.
 Generar diferentes formas de comunicar los cambios y demás eventos importantes que se
presentan durante los procesos.

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